下面是小编为大家整理的《nba全球化论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!内容摘要：NBA作为在中国影响力极大的一项赛事，被中国媒体广泛报道。据观察，NBA战报类的新闻标题因为篮球这个运动项目、球队的名称等有其在语言表述上的特征。网络新闻标题比纸媒更具有表现性，这使得网络NBA战报类新闻标题语言更具研究价值。本文试图通过对语料的分析从其外部形式、内部构造找出其特征及与其他体育新闻标题的共性特点。
第一篇：nba全球化论文
NBA赛事市场竞争优势形成机制及策略
摘 要：从竞争优势理论视角，在分析NBA赛事五力模型及服务价值链基础上，探讨NBA赛事市场竞争优势的形成机制，并对NBA赛事市场竞争策略进行分析，为我国职业体育赛事开展提供借鉴。NBA赛事市场竞争策略主要表现为：球员国际化，提高NBA赛事产品质量;赛事价格差别化，合理控制赛事成本;增强媒体传播力度，扩大其影响力;注重品牌塑造，提高消费者忠诚。
关键词： 篮球赛事;NBA;五力模型;价值链;市场竞争;竞争优势
自从我国竞技体育职业化、市场化以来，体育赛事成为我国体育经济市场中的主产品之一，体育赛事之间的市场竞争越来越激烈。中国足球职业联赛的市场由开始的兴盛，到后来的衰落，中国篮球职业联赛市场由开始的弱势，到现在的强势，不得不让我们思考一个问题：体育赛事的市场竞争优势是如何形成的，在形成过程中，哪些因素直接影响着体育赛事的竞争优势和市场地位?本文以NBA(美国职业篮球联盟)赛事为例，从竞争优势理论视角，来分析职业体育赛事市场竞争优势的形成机制，并分析在市场运作过程中采取的策略，为我国职业体育赛事开展提供借鉴。
1 竞争优势理论
20世纪70年代以后，美国的传统支柱产业和部分新兴产业受到了来自日本、西欧国家的强大竞争压力。如何提高国际竞争力，保持美国在国际市场中的优势地位，成为当时美国学术界、产业界、政府部门面临的紧迫课题。在这种背景下，哈佛大学商学院教授迈克尔·波特先后于1980、1985和1990年发表了《竞争战略》《竞争优势》和《国家竞争优势》3部著作，提出了著名的竞争优势理论，被誉为“现代竞争战略之父”。他所提出的“五力模型”“价值链”理论，从静态和动态2个方面说明了企业竞争优势来源于何处，以及如何培育企业的竞争优势，说明了企业竞争优势不仅取决于企业内部因素，而且还取决于外部因素，最终是以产品为载体，形成一种综合的市场竞争能力，来反映该企业的市场竞争优势，从而拓展了竞争优势来源的视野。
2 “五力模型”是NBA赛事市场竞争优势的外部来源
波特认为，一个企业获得竞争优势的前提是研究它所在行业的竞争结构。他提出了驱动产业的5种基本竞争作用力：潜在进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力和现有产业内竞争对手的竞争。在任何产业里，无论是生产一种产品或是提供一种服务，竞争的起源、过程、结果都源于这5种竞争力量。波特认为：“一个企业的竞争战略目标在于使公司在产业内处于最佳定位，保卫自己，抗击5种竞争作用力，或根据自己的意愿来影响这5种竞争力。”[1]3-7
NBA赛事生产企业—体育联盟或体育俱乐部也不例外，其竞争优势形成同样面临这5种基本竞争作用力的影响。根据迈克尔·波特的五力模型[2]22-25，如果把NBA职业体育赛事看成是一个行业，则该行业在市场上面临以下5种竞争压力(如图1所示)。由于这5种竞争压力影响体育赛事价格、成本和企业所需的投资，即影响投资收益的诸多因素，决定了NBA职业体育赛事的市场占有能力和盈利能力[1]36-49。也就是说，NBA赛事的市场竞争优势源于5种竞争作用力影响。下面解释一下NBA赛事面临的5种竞争能力。
2.1 NBA赛事内部竞争
NBA赛事内部竞争是指在体育竞赛市场中，相同或者不同职业体育联盟赛事越多，它们之间的消费市场竞争越激烈，尤其是在一个地区或城市里，如美国德克萨斯州有3支球队，休斯顿火箭队、达拉斯小牛队和圣安东尼奥马刺队;美国洛杉矶拥有2支职业球队，洛杉矶湖人队与洛杉矶快船队;同时又存在着WNBA美国女子职业篮球赛事，以及NCAA美国大学生篮球联赛等体育赛事。由于体育比赛种类繁多，各个联盟为了寻求更多的赞助、观众等消费群体而使竞争更加剧烈。这种体育赛事之间的内部竞争对体育比赛的门票价格、赞助资金、电视转播销售、广告宣传等营销手段的力度、体育场馆设施改善、提高顾客服务质量等方面产生重要的影响。
2.2 消费者的议价能力
消费者指观看者、赞助商等。对于体育比赛来说，每个体育俱乐部的消费者市场是有限的，赞助商的赞助资金、观看者的门票收入、电视转播许可是体育俱乐部收入的主要来源之一;但是，随着消费者经济收入、消费水平的提高，对于观赏需求有了一定的选择和要求，因此，他们的选择是多样的：他们根据赛事的精彩程度及个人的观赏需求，既可以购买NBA赛事产品，还可以购买WNBA、NCAA等赛事产品;既可以现场观看比赛，也可以选择观看电视转播的比赛——因此，NBA联盟为了吸引和挽留消费者，各个俱乐部采取了多种办法，如降低门票价格，购买明星球员和优秀队员，提高比赛过程娱乐节目的表演水平等，以此来提高体育比赛的质量和服务质量，来满足消费者的需求。这就加剧了体育俱乐部之间扩大消费市场竞争，并且，消费者的议价能力随着俱乐部数量增加、竞争加剧而加强。
2.3 替代品的威胁
替代品是指提供与参与NBA体育赛事活动所得利益类似的娱乐和休闲活动，包括体育健身、电影、电视、音乐和戏剧等。在“娱乐”的主题下，许多娱乐、休闲的活动对消费者具有很大的吸引力，如果潜在替代品的转换成本(门票等)较低，消费者无论是从经济方面还是从心里方面考虑，都有可能转变想法，购买新的娱乐性产品，而不去购买门票观看NBA体育比赛，这主要是NBA门票价格、赛事精彩和愉悦程度、消费者对于NBA赛事的忠诚度的竞争。比如，本来打算去看NBA篮球比赛，可从门票的价格及消费获得的满足程度来分析，去观看一部心仪已久的电影或者音乐会，门票价格既划算，而且获得的愉悦感也不错，于是改变原来的想法，选择观看电影或者音乐会，电影或音乐会就成了替代品，从NBA赛事消费市场上分流了一部分消费者。所不同的是，NBA赛事主要优势之一是品牌的忠诚度非常高，在全球范围内培养了大批的球迷，使其与替代品之间的竞争优势长久不衰。
2.4 供应方议价能力
在职业体育赛事或者体育联盟中，体育比赛的主要供应品是比赛选手，运动员对于自身的工资待遇及利益分配具有一定的选择权，只有与运动员达成了这方面的协议，球员才能够为比赛服务。尤其是明星球员，只有球队达到了他们的薪金要求，才可能与球队签约，为球队服务。“NBA停摆”或者“NBA劳资纠纷”就是NBA球员议价能力的集体表现。NBA停摆是因为球员与老板利益分成问题，球员原来占联盟总收入的57%，导致球队老板阶层利益受损，甚至亏损(去年有十几个老板亏损)，所以联盟要求削减球员工资，分成比例调整至5∶5，而球员工会自然不同意，从而导致双方矛盾，球员罢赛，NBA停摆，这就是NBA停摆的劳资纠纷。对于球员个人的议价能力，主要表现在球员的签约或者转会事件中。如美国NBA职业篮球俱乐部——休斯敦火箭队花重金购买我国著名球员姚明，并在协议结束前，与其进行薪金待遇方面的谈判，双方达成一致后续约，继续为火箭队效力。球员转会事件在NBA著名球星奥尼尔身上体现充分，他先由魔术队转回到湖人，接着从湖人转回到热火，随后转会到太阳、骑士、凯尔特人等球队，主要是奥尼尔的薪金待遇与球队的需要达成一致，不断进行转会，充分体现了球员个人的议价能力。
2.5 新进入者的威胁
新进入者的威胁指新的体育赛事对已有的体育赛事带来的威胁。它体现在消费者对价格的敏感性提高，导致价格可能被压低或导致产品成本上升，触发价格大战。原有的体育赛事为加大防御入侵者而进行高额广告促销的投资，以减少现有的俱乐部和赛事的市场占有率和利润率。
职业体育是美国体育产业中历史最悠久，也是最富有巨大活力的一个领域。NBA是美国4大传统职业体育联盟之一，近年，随着美国职业体育发展，一批新的职业体育联盟成立，如大学生联盟(NCAA)、足球大联盟(MLS)、全国足球协会(NSA)及女子职业垒球协会(WPF)等。由于新成立的职业比赛的级别、赛事竞技水平精彩程度与观赏性，赢得了不同阶层消费者的欢迎，吸引了大批的现场观众、赞助商以及媒体的关注，他们从最初关注的原来的NBA等职业赛事转投到新成立的职业体育赛事消费群体中，使得原来的体育竞赛消费市场结构发生改变，市场份额减少，利润率降低。
3 “服务价值链”是NBA赛事市场竞争优势的内部来源
迈克尔·波特教授提出的价值链是指企业为获取利润而创造价值时进行的一系列经济活动的总称，企业也可以说就是这些活动的集合。他认为，企业竞争优势来源于且在设计、生产、营销等过程及辅助过程中所进行的许多相互分离而又相关的基本活动和辅助活动共9类活动。虽然每个企业由于各自的竞争战略的途径和这些活动本身价值的不同，其基本价值链组成的方式是不同的，竞争者价值链之间的差异是竞争优势的关键来源[3]，说明企业的竞争优势还来源于企业内部因素。
NBA赛事生产组织或俱乐部是生产体育赛事满足消费者需求的服务性质企业，它的价值链不是以赛事产品为着眼点和出发点，是面向服务的价值链。所谓“服务价值链”是指企业以实现客户价值为着眼点和出发点，为客户提供所需服务过程中进行的一切有价值活动的有序集合;因此，在波特价值链的基础上构建了NBA赛事“服务价值链”(如图2所示)。在波特价值链中，成为上游价值链基础活动的内部后勤、生产和外部后勤环节上移至与服务活动同时进行的一种辅助性活动，而且这3类辅助活动并非都是所有服务企业的必需[4]。对于NBA赛事来说，主要活动是市场营销与服务提供，而内部后勤、生产、外部后勤等最终表现为市场营销与服务提供的支持活动，它们归属于赛事质量管理范畴，在NBA赛事生产过程中它们的内涵是需要指出的。
1)策略采购：运动员、教练员供应方的开发、选择与评估、询价目标采购以及比赛场馆、运动设备器材等购进的活动集合。
2)NBA赛事质量管理：内部后勤活动—赛事研究、赛事设计与开发、赛事成本控制门票定价等、外部后勤活动—赛事组织与推广、赞助商谈判、客户关系管理等。
3)市场营销：指与提供消费者购买体育赛事的方式和引导他们进行购买的有关的各种活动。
4)NBA赛事服务提供：指比赛呈现阶段，赛前、赛中、赛后工作人员的服务、场馆设备、比赛环境等方面给予的服务等。
5)市场推广：指利用电视、媒体、报刊、广告等促销手段进行的赛事宣传、赛事推广及传播活动。
在NBA赛事服务价值链的基本活动中，与赛事的市场竞争紧密相联的是市场营销活动。市场营销已成为NBA赛事生产经营活动的核心价值之一，伴随着赛事整个生命周期。虽然在NBA赛事生命周期不同阶段，采取的营销手段不同，但对于提高赛事的市场竞争具有非常重要的作用。例如，利用广告和媒体宣传等促销手段来传播体育赛事对于消费者的消费价值(满足程度)，有利于塑造NBA赛事形象，提高赛事吸引力和社会影响力，进而刺激消费者购买的欲望和行为，扩大NBA赛事的市场份额和市场占有能力，从而提高体育赛事市场竞争优势。
3 NBA赛事市场竞争策略
NBA总裁大卫·斯特恩认为，NBA实施全球市场竞争策略的理由是：1)美国4大职业体育联盟市场份额的竞争非常激烈，NBA占有的市场份额很少，仅排在职业棒球和职业橄榄球之后，篮球运动在美国并非是第一大体育运动。2)新的进入者——美国大学生篮球联赛(简称NCAA)的迅速发展，也给NBA带来了巨大的竞争压力。美国的NCAA的比赛，尤其是最后四强赛，其影响力和知名度不逊于NBA的总决赛。
北京华奥星空体育传播公司副经理李良石提到：“NBA在美国的观众主要是25～35岁之间的年轻人，其市场已经趋于饱和状态，尽管采取了大量的措施，NBA仍然无法争取到更多的市场份额，NBA在国内市场的发展已经出现了饱和。”
采取哪些策略，提升NBA海内外市场竞争优势，提高NBA市场份额，是问题的关键。
3.1 球员国际化，提高NBA赛事产品质量
质量是产品利益可感知的一个特性。麦卡锡以营销学的角度将质量定义为“产品满足消费者需要或要求的能力”[5]。这一定义集中在消费者对质量的看法和观点。作为服务的体育赛事，其赛事质量是观看者和参与者对体育赛事服务或者服务组成优劣的评价，是一种主观感知的质量，而非客观的。顾客感知体育赛事质量主要是由比赛项目质量(如比赛的竞技性)和效果质量(即消费者身心愉悦程度)构成，从而将体育赛事的有形产品的质量与服务质量从本质上区分开来[6]。一般来说，消费者是通过对服务期望和实际绩效之间的比较来感知体育赛事质量的(如图3所示)。观看者和参与者的感受与优秀越接近，他们对产品质量的评价越高[2]149[7]。
“质量是产品的生命”。NBA联盟同样注重自身的产品质量—赛事质量。NBA经营者们不仅通过规则的修改、体育场馆设施现代化、赛事设计、包装合理化及服务人性化，而且大量吸纳优秀国际篮球人才，提高比赛水平，使比赛更加精彩激烈。
1946—1947年NBA的首个赛季，仅有5名来自4个国家的国际球员，2007—2008赛季，NBA有77名来自30个国家的国际球员。2004年4月9日的NBA季后赛，有来自21个国家及地区的30名国际球员参加，打破了历史纪录。几乎每一支季后赛队伍均有1个或1个以上的国际球员，而马刺队有多达5名国际球员;在2002年NBA选秀大会上，共有创纪录的17名国际球员获选，其中我国球员姚明以第一顺位被休斯顿火箭队选中，成为没有任何美国篮球背景的国际球员状元秀;巴特尔同年加盟掘金队，并在2003年转会到马刺队，随马刺队战胜了篮网队获得NBA总冠军，也幸运地成为了拥有NBA总冠军戒指的亚洲第一人。随着我国优秀球员陆续加入NBA赛场，也带动了我国篮球球迷逐渐关注NBA赛事，尤其对他们所在的球队更加关注。2002年姚明新秀赛季第一次与大鲨鱼奥尼尔的“巅峰对决”就有超过2亿的中国观众观看了转播，创下了自1995年魔术师约翰逊重返赛场以来，在全美常规赛中最高的收视人数记录。而易建联加盟雄鹿的首个主场比赛，也有超过1亿的中国观众看了转播[8]。
因此，可以看出，NBA球员国际化，不仅为了球员高超的球技，提高赛事质量和精彩程度，吸引大量美国本土球迷，而且也为吸引数以亿计的球员所在国家的球迷，以此提高NBA在全球的影响力，从而使NBA发展成为当今世界顶级的体育赛事。
3.2 赛事价格差别化，合理控制赛事成本
价格是商品价值的货币表现，是顾客为享受产品或者服务的利益所交换的价值总和，是从属于价值并由价值所决定的货币形式。价值是对产品的量化衡量，指凝结在用于交换的劳动产品中的无差别的人类劳动。而使用价值是指商品能够满足人们某种需要，可供人们使用的属性，就是商品的使用价值。使用价值是商品的自然属性，它反映的是人和物的关系，不是商品的特有属性[9-10]。从消费者角度考察，一般来说，消费者购买产品就是购买产品的价值，物美价廉是消费者购买产品的趋向，它反映消费者花费一定的金钱购买产品，产品的价值如果基本或者较高程度满足消费者的需求，消费者认为购买该产品很值得，就会认可产品的价格，产品对消费者具有很强的吸引力，消费者需求量增加，产品的销售量增大，产品价格在市场竞争表现出较强能力，反之则相反。
价格与消费者需求的关系，用需求曲线可以说明(如图4所示)。需求曲线描述了在一定时期内，不同价格水平下的需求量。在正常情况下，需求和价格是负相关的，价格越高，需求越少，因此，价格从P1上升到P2，销量减少到Q2;价格从P2降到P1，则销量递增到Q1。简而言之，价格高，消费者很有可能减少购买量;价格低，消费者购买数量增加。但是需求曲线有时可能随着价格的上升而上升，因为消费者可能认为高价代表着高质。
NBA联盟及其经营者根据不同消费者的需要和欲望的差别，制定门票价格，适应赛事举办城市经济状况及消费者的收入水平，并在此基础上适当拉开门票价格差距，保证消费者的感知水平和培养潜在客户的平衡。另外，NBA联盟及经营者还采取了选择竞赛合作伙伴和赞助商的策略，控制赛事成本。选择合适的比赛场所和交通工具，降低消费者交通费用，控制消费者的购买成本。
例如2007年NBA中国赛。在门票方面，购票的消费者会获得门票兑换券，并在指定时间内以换取正式的NBA中国赛门票，防止假票和黄牛票。购买球票的消费者需出示身份证，并在购买门票数量上设定了上限。为了鼓励并培养年轻消费者的参与，特别制定了票价200元人民币的学生票，通过赞助商的途径解决部分赛事成本，主要包括队员的出场费、骑士和魔术2支球队来华参赛的主场损失和包机费用等。承办方上海体育局负责2支球队的食宿、交通和安全保卫工作。除门票收入双方分成外，所有的商务开发权属于NBA，有效保障了NBA的权益。
3.3 增强媒体传播力度，扩大其影响力
促销与传播虽然不像产品的价格、质量、品牌那样直接体现在产品实体上，可以在产品上直接触摸和观测，也是决定产品能否占领市场的一个重要因素。它是运用各种广告、公共宣传、人员销售等方式与消费者沟通，通过提高产品的社会知名度和美誉度，来影响消费者欲望与需求，使具有购买能力的消费者容易并愿意购买该产品(如图5所示)。例如，媒体广告、宣传，不仅传递产品的信息，而且还用来塑造产品的形象，它通过使用产品所获得的满足感来影响消费者需求，吸引消费者购买该产品，提高产品的销售量，进而提高该产品的市场竞争优势。
NBA联盟的发展同样依赖于媒体传播。最早的传播方式是平面媒体，如报纸、杂志等。对NBA赛事、NBA球星等相关信息及时向外界发布。1999年5月，Hoop的中文版杂志《NBA Shi Kong》在中国发行，这是亚洲地区第一本NBA授权的印刷刊物;NBA也利用国内外的一些报纸进行对自身信息的传播，这些媒体的传播，对NBA 的宣传与推广起到十分重要的作用。
随着电视普及、网络媒体的兴起，人们的精神文化生活越来越丰富。由于电视的受众面广、普及度高等特点，转播精彩高水平的体育赛事，来满足观众观赏比赛的娱乐需求;通过 NBA官方网站和球员的微博，全世界的球迷可以随时掌握最新的赛事动态，了解最喜爱的球员的状况信息，使网络媒体真正成为 NBA 与球迷之间无障碍的桥梁。
1984年NBA总裁大卫·斯特恩上任后，根据NBA当时发展的需求，制定了一套以现代通信工具——电视为媒介的推销策略，从此为NBA走向世界奠定了基础。2007年总决赛期间有来自23个国家和区域的约250家国际媒体，用46种语言转播总决赛，其中是第一次用阿拉伯语转播比赛[10];在2008年6月6日(中国当地时间)是NBA本赛季洛杉矶湖人队与波士顿凯尔特人队争夺本赛季总冠军的第一场比赛。本年度的总决赛吸引了来自全球35个国家和地区的280家国际媒体，参与报道总数量再创NBA历史新高。总决赛将在205个国家通过46种语言进行传播[11]。
3.4 注重品牌塑造，提高消费者忠诚
有资料显示，对一个品牌来说，忠诚消费者的价值是非忠诚消费者价值的9倍;保持一个忠诚消费者所花费的费用仅是吸引一个新消费者的费用的1/4—1/6;相当大的一部分商品的销售量来自于一小部分对品牌高度忠诚的消费者，即经济学的80/20定律;消费者对品牌忠诚度每提高一点，企业的品牌利润都会随之有明显的增长。于是不难得出结论：消费者对品牌的忠诚才是决定品牌价值的关键[12-13]。那么，消费者的忠诚如何形成，如图6所示[14]。
图6描述了某一特定的品牌在任一时点上的购买者构成。在全体购买者中，某一百分比的人会对购买满意。正像我们所见到的，产品的销售者采取各种措施来提高这一百分比。这样做的原因是，虽然有些满意的消费者仍会转换品牌，但其中很多人会成为重复购买者，消费者满意是消费者忠诚的基础。正如前所述，重复购买者最开始对某一品牌心理上并没有好感，但随着重复次数的增多，对品牌的认知程度加深，有些消费者在心理上或者情感上对该品牌产生一定的偏爱。当购买行为达到一定程度，就成为了忠诚的消费者。
NBA联盟及其经营者除了提高NBA赛事水平及精彩程度、加强各种媒体宣传力度外，特别注重树立良好的赛事形象和品牌塑造，通过各种媒体全方位地宣传NBA品牌，扩大其在国际上的影响力，使NBA品牌实现全球化竞争优势，培养大批的忠诚的球迷和潜在的消费者。例如，2004年10月14—17日，NBA把休斯顿火箭队和萨克拉门托国王队的季前赛分别安排到我国的上海和北京2地举行，这也是NBA成为第一个把比赛放在中国进行的美国职业体育联盟。这次历史性的NBA中国赛，14日在可容纳1万1 500人的上海体育馆进行，17日在可容纳1万7 500人的首都体育馆进行，2场比赛场场爆满，球迷一票难求[15]。NBA调查结果显示，从15～24岁的中国男性中，75%是NBA球迷，NBA中国赛的火爆也印证了这一点[15]。据央视国际所作的一项球迷调查中显示，有98%的球迷非常欢迎NBA前来中国比赛，在这98%的球迷中，有32%的人认为，中国球员的参赛是他们关注中国赛的主要原因[16]。
NBA的国际授权商为全球6大洲超过100个国家的球迷
提供NBA授权产品。其授权产品全球总销售额的25%来自美国本土以外，仅在我国就有2 000家NBA授权产品的专卖店[8]。NBA通过国际授权商品与各阶层的消费者接触，进一步提升NBA的品牌及增加NBA的盈利。
4 结束语
通过以上分析可知，NBA赛事的市场竞争优势来源于“五力模型”“服务价值链”，是NBA赛事产品特性在市场竞争中表现出来的综合能力。通过NBA赛事市场竞争策略分析可知，它不仅受赛事质量因素的影响，而且受赛事价格因素的影响，不仅受赛事在市场上传播(促销)的影响，而且受赛事品牌的影响。其中，赛事价格是市场竞争的基础，赛事质量是市场竞争的关键，赛事传播是市场竞争的路径，赛事品牌是市场竞争的核心。在NBA赛事市场竞争过程中，各个竞争要素表现为不同的竞争优势，它们之间相互影响、相互促进，直接影响NBA赛事的市场表现，制约着NBA赛事市场竞争优势及策略。
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作者：马成顺 钟秉枢
第二篇：网络NBA战报类新闻标题语言特征研究
内容摘要：NBA作为在中国影响力极大的一项赛事，被中国媒体广泛报道。据观察，NBA战报类的新闻标题因为篮球这个运动项目、球队的名称等有其在语言表述上的特征。网络新闻标题比纸媒更具有表现性，这使得网络NBA战报类新闻标题语言更具研究价值。本文试图通过对语料的分析从其外部形式、内部构造找出其特征及与其他体育新闻标题的共性特点。
关键词：NBA战报 网络新闻标题 语言特征
一.研究背景及现状
NBA在中国影响力极大，网络中关于NBA的新闻报道俯仰皆是，其中战报类(报道某场比赛胜负情况)的新闻标题中的语言特征额外引人注目，譬如“猛龙轻取76人收获4连胜，德罗赞25+8斯科拉22分”(网易体育12-14.09：36)。
关于体育新闻标题从语言学和传播学角度的研究较为成熟，有些从整体全面地研究体育新闻标题的语言艺术，如蒋才华、贾静：《浅析网络体育新闻标题》，《视听研究》中，基于网络体育新闻标题语料的数据收集，从标题的语法结构、关键字、修辞等方面做了简单的概括总结;有些则从某一方面探讨体育新闻标题的语言特征，如段炜华：《网络体育新闻中的动词研究》，硕士，北方民族大学，从网络体育新闻中的“言语类动词”和“肢体动作类动词”出发进行细致研究;有些为体育新闻标题用语进行纠错，如谢茹：《新闻标题中“冠军词”的误用》，《现代语文(语文研究版)》，2010年第12期。
也有三篇专门研究NBA新闻标题的文章，其中两篇是从英语的NBA新闻标题特征谈的，另一篇朱衡：《网络体育新闻标题中的语言艺术》，《武魂》，2013年第12期，研究局限于虎扑网的NBA新闻标题，且是从口语化、陌生化、娱乐化来谈的，侧重于语用和传播学方面。
本文不同于之前的研究，而是选取网络体育新闻中的一小点——NBA战报新闻的标题作为研究对象，较为全面地描述其语言特点。笔者随机选择了178条本赛季NBA常规赛的2015年12月1日～12月17日的新浪、搜狐、网易三大网站对于NBA战报新闻报道的标题作为语料进行研究，语料有现实性与新鲜感。
二.整体特征
1.标题字数
语料中100%在16～22字之间，且集中分布在18～20字。这对于一个新闻标题来说有些长了，但这符合NBA比赛的特征，战报类新闻要报道的不只胜负，还有比分状况以及一些优秀球员的得分表现，故新闻标题较常规的长一些不足为奇。
2.复句构成及内容
语料中绝大多数的新闻标题都是两个字数相等或相近的分句组成，如“韦德连砍4分热火翻盘 黑色3分钟灰熊二连败(新浪体育2015-12-14.09：34：58)”，分句之间的关系是并列(平列、对照)、因果之类的关系，根据表达意思的不同进行选择，上述例子就是对照关系。用两个字数相似的分句组成对偶或类似对偶的结构，看起来更简洁、对称，网民一眼就能从标题读出NBA某场比赛的胜负、得分情况、以及场上优秀球员的表现。上例中短短二十个字，两个分句，就可清晰明了地读“韦德在3分钟内连得四分，使热火在最后三分钟翻盘打败灰熊队，灰熊队两连败”的信息。
关于标题所传达信息的内容，有五种组合方式。其一，“胜负结果+球员表现”(不分先后)，譬如“库里9记三分砍44分 勇士3分险胜猛龙取21连胜(新浪体育2015-12-06 08：49：33)”，其二，“A场胜负结果+B场胜负结果”，譬如“小加38+13灰熊灭鹈鹕 状元低迷森林狼负魔术(新浪体育2015-12-02.11：41：01)”，其三，“A队败果+B队胜果(同场比赛)”，譬如“科比20+5湖人败走费城 76人终结连败赛季首胜(新浪体育2015-12-02.10：35：04)”，其四，“感叹+战报”，如“累瘫了!3偶然造连胜终结 雄鹿创历史应先谢绿军 (网易体育12-13.12：13)”，其五，其他类。
从数据统计表格中可看出，“胜负结果+球员表现”类共有157条，在语料中占比最高，为87%。这种信息内容的组合迎合了新闻接受者的心理，球迷们关注最多的就是某场比赛的胜负状况以及优秀球员个人的表现情况，这也是新闻标题应该包含的核心内容信息。
三.特殊语汇的运用
1.数字的运用
比分在体育竞赛中扮演着十分重要的角色。特别是篮球项目，有时比分拉得很大，将比分数字化呈现出来，极有视觉冲击力。NBA战报类新闻标题多包含优秀的球员得分情况，有时也包括时间，用紧迫的时间表现战况的紧急与比赛的刺激，有时也包括胜负的累计场数，使球迷能纵观该队的历史战绩。下面列举三种数据的集合的例子，如“门罗16+12送5.9秒准绝杀 雄鹿撞翻开拓者得2连胜(网易体育12-08.11：37)”，其中的“16+12”是球员得分、“5.9秒”是得分时间、“2连胜”是历史战绩。
2.胜负类动词的运用
(1)胜负类动词的分类
网络NBA战报类新闻标题在描写战报，即胜负情况时，不可避免地会用到胜负类动词，其中有像“胜、负、不敌、击败、输”等普通的胜负类动词，如“浓眉哥砍两双费沃斯22+7+5 鹈鹕胜爵士止二连败 (搜狐体育 12/17.12：44)”中的“胜”字，为体育新闻报道的常用动词，简洁明了地展现胜负状况。但也有特殊的胜负类动词，像“擒获、射落、痛宰、撕破”等看似与体育比赛无关的词语，譬如，“黄蜂痛宰灰熊收获4连胜 沃克33+6+5林书豪16分(网易体育12-12.11：35)”，“开拓者射落太阳止2连败 麦科勒姆26+4布莱索31分(网易体育12-12.12：54)”，“痛宰”、“射落”等词的运用十分生动形象，球迷们也能够看懂。这是因为NBA比赛球队的名称特殊性，球队大多都有如“黄蜂、灰熊、篮网、公牛、太阳”等或是动物或是一种物体的名称，人们的认知中已经把这些词隐喻义对应到相应球队的形象上，这种认知机制激发了特殊的与球队名称相关的动词的使用，人们也不会因此感到陌生化，反而显得生动形象、趣味性强。
从以上数据可以直观地看出普通类和特殊类胜负动词的运用比例不相上下，前者更简洁、后者更具形象性，两者均是网络NBA新闻标题中必不可少的。
(2)“前修饰语+单音节胜负类动词”形式
在NBA战报类新闻标题中常常出现“前修饰语+单音节胜负类动词”的形式，特别是普通类的胜负类动词前面常常会加一个修饰语表示程度、情感等，这也许是因为单纯的单音节普通胜负类动词表达效果不够强烈。经过统计，在83个单音节普通胜负类动词中，61个有前修饰语，占73%.如“大胜、惜负、险胜、惨败”等，“大、惜、险、惨”等修饰语都是对于胜或负的描述，使新闻标题内容更充实，更有形象性。
3.网络流行语的运用
网络新闻中，或多或少会运用到网络词汇，此次的语料中笔者只找到一例，但经推测，未涉及到的语料中会有更多的网络词汇运用，有利于传播。本语料中的例子，“6次单节20+这就是勇士 水花68-太阳65你感受下(新浪体育2015-12-17)”，其中的“你感受下”即为的当下的网络流行语。
四.辞格的运用
辞格即修辞格，是为了提高话语表达效果而运用的一种特殊的修饰方式，恰当地运用辞格，可以提高话语表达的效果。在网络NBA战报类新闻中，也有许多修辞手法的运用，提高其表达的效果。
1.对偶。对偶的修辞手法语言凝练、结构对称、极富于表现力。在此次的语料之中，有168条可以或严格或宽松地运用了对偶的修辞手法。许多语料的两分句字数相同，结构由些许类似，笔者暂且将其算为对偶。
2.借代。是指不直接说出要说的人或事物，而借与之密切相关的其他人或者事物来代替，能很好地突出人或事物的形象特征。譬如用“绿衫军”指代凯尔特人队，用其战服的颜色来代表这支队伍，再如用“浓眉”来指代球员戴维斯，用其面部组成部分——眉毛的特征来指代这个球员，生动形象、具有表现力、简介。在语料中，有29个，即16%运用了借代的修辞格。
3.双关。至利用语音或语义条件，有意使语句同时兼有两种意思。上文提及的特殊胜负类动词使用均可以看作是双关修辞手法的应用，如“小牛射落太阳”，有表层含义与真正的含义。
综上所述，网络NBA战报类新闻标题在语言上有多重特征，使得表达效果有形象性、多义性、娱乐性等。同时，语言体现了一定的社会文化因素。这类新闻标题的语言特色也折射出网络媒介、NBA赛事的一些特点，有其特殊性(甚至有些不规范性)，但实际上也遵循体育新闻标题的命名机制。
参考文献
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(作者单位：华中师范大学文学院)
作者：靳欢畅
第三篇：论NBA对我国体育经济产业化开发的借鉴
【摘 要】我国体育经济产业发展在我国社会经济的发展中起到了重要的作用，是我国社会经济发展的主要推动力之一。本文对NBA产业结构进行分析总结，并提出符合我国体育经济产业化发展的对对策，希望能为我国体育经济产业化发展贡献绵薄之力，从而提高我国体育经济产业化的发展水平。
【关键词】NBA;体育经济;产业化
一、前言
打开NBA的荧幕，映入眼帘的是精彩纷呈、丰富多彩的体育盛会，是体育经济产业化的缩影。NBA是全球篮球的开源地，目前NBA存在了热火、猛龙、活塞、湖人、火箭、魔术、老鹰、奇才、马刺、雷霆、勇士等篮球俱乐部。NBA完美的呈现了体育经济产业化的特点，纵观NBA发展史，经历了诞生、起步、发展再到现今的繁荣，所谓跌宕起伏，当随着NBA打造乔丹开始，NBA的就已为NBA的繁荣奠定了坚实的基础。NBA已形成了一套完整的管理系统，球员管理到门票到赛事的管理都有一套完善完整的管理体系。我们对其不断的学习借鉴，有利于开发我国体育经济产业化的发展，从而推动我国体育事业迅猛的发展。
二、NBA经济产业化模式
1.网络
NBA会逐渐渗透到你生活中的每一个细节，在你上网的时候当然也是一样的。NBA会通过电视、电脑、手机想你传递赛事信息，通过互联网的形式向你传播或者直播精彩的赛事。NBA建立了独立的视频网站，建立了独立的主页及邮箱，球迷们可以通过这些与自己喜爱的球员互动。同时，电子商务的蓬勃发展，NBA还建立了网上销售功能，在网上球迷们可以购买自己喜爱球员的相同的鞋子、衣服等等，还通过抽奖领取喜爱球员签名球服球鞋的方式增加与球迷的互动。呈现除了精彩的赛事外，别样的互动也更加吸引人。通过网络传播的方式达到宣传NBA的目的。
2.收入
NBA球员低收入都是很高的，NBA里球员最低收入每年是25万美元，这是最低的收入，而乔丹每年的收入是3300多万美元，同时NBA里各个俱乐部每年的收入平均都是很高的。如此高的收入，吸引了大批的人才，不仅增价了赛事的精彩，更是让更多的人争先恐后的进入NBA。NBA吸引人的是从精彩的赛事开始，精彩的赛事吸引球迷，门票是其收入来源之一，更多的是广告投资商的签约。进入NBA的球员，每个都需要身怀绝技，篮球技能了得，如果不具备这些，球员将会被淘汰。
3.资金
现在NBA取得的辉煌是其产业化的结果，市场才是决定NBA的今天。NBA在2013年总收入达到了50亿美元，2014年总收入达到了55亿美元，2015年总收入达到了63亿美元，今年总收入相信不会低于70亿美元(官方尚未公布)。收入来源有多种方式，广告效应、赞助商、观众门票等等，这都在使得NBA的收入源源，并且在不断的增加。现今全世界有213个国家转播NBA赛事，将其翻译成多种语言，各国的转播费给NBA带来了巨额收入。NBA垄断了全球篮球尖端人才和市场。全球兴起了篮球运动，NBA不仅利用产业化创造了财富，更是传递了一种篮球文化。
4.产权
NBA具有知识产业，在使用NBA的商标、传播NBA、涉及到NBA产权的活动都需要和NBA签约，同时在签约时也必须付费，否则将会被起诉。NBA通过此手段不仅让别的商家帮自己宣传，更是从别的商家处赚取利益，真是一石二鸟。这使得NBA成为了最大的赢家代表。
三、体育经济发展国内存在的问题
我国的体育事业发展迅猛，成就巨大。然而这其中存在着许多不良的因素，造成了我国体育事业与国外相比相对落后，从而限制了我国体育经济产业化的发展。主要体现在产业结构不合理、缺乏管理人才、市场发育不全、大球方面尖端人才缺乏等。其一产业结构不合理，在我国体育事业产业化中，缺乏特色，单一的发展结构，体育事业是竞技表演，未能走向市场;其二缺乏管理人才，现今，国内缺乏即懂得体育又懂得经济的人才，诸多的体育院校未设立经济学和管理学，国内尚未有专业的培养这类人才;其三市场发育不全，国内出现的体育竞赛俱乐部不多，且尚未形成有效的市场效益，市场规则不完善;其四大球方面缺乏尖端人才，造成竞技表演不够精彩，缺乏可观赏性，更没能形成产业市场化。这都是限制我国体育经济化发展的因素。
四、体育经济产业化发展的措施
首先应结合NBA的经济产业化模式，制定出符合我国体育事业产业化发展的模式，可以学习NBA的网络、收入、资金和产权方面，并研发符合自身发展条件的产业化模式。通过打造运动员的名气开始，通过其进行宣传，提高其知名度，从而退出符合自身发展的品牌等;其次制定完善规范的体育经济产业化制度，不断的完善改革体育经济产业化制度;其三，大力培养管理人才，体育高校，体育培养机构应设立专门的经济学和管理学，不断的为国家培养即懂得体育又懂得管理和经济学的尖端人才;其四完善产业化结构体系，一个产业的发展离不开其完善的结构，例如NBA也是具有了完善的产业结构，才能够迅猛的发展，我国体育经济产业化发展也离不开产业的结构，我们可以学习国外先进的产业化结构，并结合自身发展制定出完善的产业发展结构;其五，大力培养和引进体育尖端人才，例如篮球引入外援，足球引入外援，大力提高赛事的精彩程度，提高赛事的观赏性。按以上措施，我相信我国体育经济产业化的发展必然能够突飞猛进。
五、结束语
总而言之，通过本文的阐述，希望能为体育经济产业化开发的相关部门提供有效的帮助，从而提高我国体育经济产业化的发展，进而提高我国体育事业发展的水平。
参考文献：
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作者：王浩南