酒店各部门及职责说明

第一篇：酒店各部门及职责说明

公司各部门及员工岗位职责

公司各部门及员工岗位职责(草稿)

1、总经理岗位职责 直接上级：董事长

督导下级：公司下属各职能部门 岗位职责：

1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施;

2、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的开展工作，并进行审核;

3、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定;

4、负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展;

5、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并提请聘任或解聘经营机构各有关部门和下属公司正副经理及其他管理人员;

6、组织实施董事会批准的公司年度计划、财务预算报告、利润分配及使用方案;

7、审查年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保及可行性报告，审查公司财务主体计划及具体收支;

8、健全财务管理，严格财经纪律，增收节支、开源节流，确保现有资产的保值、增值;

9、负责公司项目营销和工程方面的全局工作;公司项目工程设计与施工方面的各项工作;负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算;负责制订工程材料采购阶段性方案及预算。

10、拟定公司内部管理机构设置方案及各项管理制度，合理调度公司人力、财力、物力、信息资源，实现经营管理最佳组合;

11、加强企业文化建设，充分调动和发挥员工的工作积极性、创造性;

12、公司业务拓展第一责任人;公司各项目现场施工安全第一责任人。

2、副总经理(兼总工程师、工程部经理)岗位职责

直接上级：总经理 督导下级：各分管部门经理 岗位职责：

1、在公司总经理的直接领导下进行工作，对项目的产品定位、方案设计、施工图纸设计、审查以及施工过程中质量、进度、成本进行全过程管理，维护公司的最高权益;

2、按照有关规范和市场经济要求，及时整合营销部、物业顾问对本项目的意见，并与设计院及时沟通、论证，及时解决项目设计中出现的各种问题;

3、负责做好建筑公司、监理公司和与项目有关的作业层协调工作，及时解决项目施工中出现的各种问题;

4、掌握项目各类合同内容，重点对有风险部分进行研究;对垫资部位、材料质量、数量、预算、结算等内容严把第一关，保证不出现任何纰漏和问题;

5、严格控制施工成本，及时办理变更、签证等资料并负责有关事宜初步审批;

6、负责施工过程质量控制：对分部分项工程，每个操作部位都要严格把关。加强对工地现场监理师的监督，发挥监理公司最大作用;

7、控制总工期目标，制定并完成年、季、月、周计划，并负责进度拨款，审核工程付款条件，办理有关付款手续;

8、组织监理公司、施工队共同严把供材进场数量、质量关;

9、负责承办总经理交办或授权办理的其它工作事宜。

3、材料采购部职责

直接上级：总经理 岗位职责：

1、负责对材料商进行初步调查，寻找供应商进行比价、议价，遵行“货比三家，物美价廉”的采购方针，并以招标形式确定材料价格。

2、添置报价表，并对采购货品的质量负责。

3、根据需求应及时有计划的进行采购。确保数量、质量、规格等，填报申购单，注明详细数量、价格、规格，总经理签字后方可到财务借款。

4、供应商所提供的商品不符合要求或与公司提供的样板。图纸有出入的，可拒收或退货并保证其重新提供。

5、之前建立合作关系的供应商，应在以往条件无出入情况下，可据以往程序进入采购环节。

6、严禁利用采购之便索取供应商回扣及虚报数据和金额。如经查实有此行为，公司将根据数据和金额予以严厉惩罚。

7、组织材料的搬运、装卸、验收及手续的完善。

8、协调好本部门与其他部门的协作与配合。

9、完成上级交办的其他工作。

10、部门采购员同时兼任项目工地现场库管员，项目开始后，24小时常驻工地，并同时接受现场项目经理领导，做好材料库管的职责。

4、项目经理

直接上级：工程部经理(总工) 岗位职责：

1.制订项目施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，并组织实施。 2.负责工程现场的工作，对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理。

3.负责对承包施工单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作，并负责与总包、专业承包及监理单位的日常关系的维护、联络及协调。

4.负责接收项目的规划设计，参与结构及施工图纸设计的审核工作。 5.负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决。

6.对安全施工、文明施工进行监督检查，及时处理各种质量、安全事故。 7.参与造价、材料预决算方案审核、材料选用及价格审查，管控项目成本。 8.负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等工作，严格控制工程造价。

9.负责审核工程进度款及保修金等费用。

10.组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料。

5、安全质检部

直接上级：总经理 岗位职责：

1.组织制定工程质量管理制度，报企业领导审批后执行并监督落实。 2.负责监督施工单位的工程质量和工程进度

3.定期组织召开质量检查会议，指出工程质量中存在的问题，并制定改进措施

4.组织妥善处理施工过程中出现的质量事故或质量隐患 5.组织对工程使用的原材料进行检查或抽检

6、对现场文明施工进行督导检查。

7、安检部职员同时兼任项目工地现场安全质检员，项目开始后，24小时常驻工地，并同时接受现场项目经理领导。

6、综合业务部

直接上级：总经理、副总经理 岗位职责：

1、完成公司董事会决议通过的年度业务拓展计划。

2、制定、完善公司有关规章制度，并负有监督、检查职责;

3、协调、配合公司各职能部门的工作，收集、整理公司重点工作进展情况，及时向公司管理会议汇报;

4、协调沟通各部门之间的关系，沟通公司与社会各界的联系;

5、协助副总、总经理营造良好的企业文化;安排公司重要会议及重大活动;

6、协调公司内部关系，创造良好的工作氛围;

7、负责指导、管理、监督下属员工的业务工作;

8、负责公司人事、薪资、福利、绩效考核、奖惩工作;

9、协助有关部门做好主体业务的法律咨询工作;

10、监督检查公司各项规章制度的落实和公司员工劳动纪律、行为准则的执行;

11、督促检查公司各项决策和常务副总、总经理各项指令的落实情况;

12、负责起草公司年度总结报告、重要公文，起草下发各类通知、请示、报告等;

13、负责公司办公用品计划的编制，监督管理办公用品的采购和使用情况;

14、负责公司人力资源系统的管理 (1)人力资源规划、人事(聘、辞、离、退)管理; (2)考勤及劳资管理;

(3)绩效考核及员工培训等工作;

15、负责公司企业文化创建、行业信息的收集、企业宣传等工作;

16、负责公司人员档案、重要文件、合同、协议、证照、印章等的管理。

17、对公司车队进行系统科学的管理。

18、完成公司领导交办的其它工作。

7、财务部经理岗位职责 直接上级：董事长、总经理

岗位职责：

1、具体领导实施财务管理和会计工作，不断提高工作质量，完善各项规章制度，并督促执行;

2、组织编制公司的成本计划、银行贷款计划，并保证各项费用计划的指标落实、完成;

3、负责各项上交款项的任务完成;

4、参与生产经营会议并参与决策审查或拟定经济合同协议及其他经济文件;

5、负责向公司领导报告财务状况及其经营成果，审查对外提供的会计资料;

6、完善公司财务稽核、审计内部控制制度，督促其执行情况;

7、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真都督其执行;参与公司技术、经营及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益和建议。

8、参与审查工程报价、工资奖金和涉及财务财务收支的各种方案;

9、负责检查督促会计及时结帐、报表、报税，定期不定期检查出纳重要库存现金，监督现金支出，支票签发是否遵守财务纪律;

8、出纳岗位职责 直接上级：财务部经理 岗位职责：

1、熟悉有关会计法规和会计制度，负责各类款项的收支工作;

2、掌握各项收款定价，熟悉有关各银行地址、帐户等情况;

3、负责登记现金日记帐、银行存款帐，加强现金管理，定期盘点，做到日清月结、帐帐、帐实相符，不得擅自挪用，保证资金安全;

4、做到资金流出必须有按权限审批的文字依据，无擅自借款的现象;

5、对本单位的资金余额及运用情况负责保密，合理开支费用，不得透支;

6、及时装订和保管会计凭单和其他会计资料;

7、收入现金、支票及时送存银行，不得坐支现金，白条顶库;

8、定期向主管领导汇报财务收支及资金结余情况;

9、完成领导交办的其他工作 .

9、工程部经理岗位职责

报告上级：主管副总经理、总经理 岗位职责：

1、负责项目现场管理工作，保证项目整体施工计划的实施;

2、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作;

3、本着“质量第一，业主至上”方针，对工程质量进行严格的控制管理，以利于企业的长远发展;制定项目的总体计划和年、季、月施工进度计划;

4、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算;

5、狠抓施工现场文明施工，展示企业精神风貌、树立企业良好形象;

6、负责工程及合同签定;

7、对工程投资进行严格控制，确保项目最大投入产出比;

8、协调各单位的工作关系，确保工程项目快速有序进行;

9、完成公司交办的其它工作。

10、施工技术员岗位职责 报告上级：项目经理 岗位职责：

一、 施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、 施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。

三、 施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。

四、 施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。

五、 认真填写施工日记工作。

六、 施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。

七、 施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象

11、资料预算员岗位职责 报告上级：项目经理 岗位职责：

1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;审核招标活动和合同条款中的标的;

2、 参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

3、负责工程项目的所有图纸、变更、洽商记录、会议记录的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标。

5、在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。

6、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表;负责与项目有关的各类合同的档案管理;。

7、 协助项目经理做好对外协调、接待工作;负责工程项目的后勤保障工作：负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理。

8、 完成工程部经理交办的其他任务

12、材料库管员岗位职责 报告上级：项目经理 岗位职责：

1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收;物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致;

2、每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经常到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映;

3、出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金;

4、严格执行电动工具的借用登记手续;

5、做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的准备;

6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配;

7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本;

8、有权根据施工急需，决定临时购料计划(小批量)。但应及时向主管报告。

13、质检安全员岗位职责 报告上级：项目经理 岗位职责：

1、 落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。

2、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

3、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

4、 向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。

5、 在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。

6、 熟悉工程图纸、规程、规范，监督施新林员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。

7、检查 、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。

8、 检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

9、 严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。

10、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。

13、司机岗位职责

报告上级：综合业务部经理 岗位职责：

1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车;

2、自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位;

3、出车准时，随叫随到，在单独行车时，负责车上物品的安全;

4、承担领导出差、开会、办理有关公务的接送服务任务;

5、坚持服务第一，做到领导满意;

6、坚持安全检查制度，作好车辆检查和保养，不开病车，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作;

7、坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，更换的零件交旧领新;

8、坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能私自自用;

9、完成领导交办的其它工作任务。

第二篇：公司各部门及员工岗位职责

张掖市新阳光电子有限责任公司

员工岗位职责

一、总经理办公室

(一)总经理岗位职责

1.负责公司整体经营计划和公司总目标的确定，并负责组织实施;

2.负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的开展工作，并进行审核;

3.负责全面执行和检查落实重要办公会议所作出的各项工作决定;

4.负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展;

5.负责聘任或解聘公司各经营机构及各有关部门人员; 6.组织实施会议通过的公司年度计划、财务预算报告、利润分配及使用方案;

7.审查并决定年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保等内容，审查公司财务主体计划及具体收支;

8.健全财务管理，严格财经纪律，增收节支、开源节流，确保现有资产的保值、增值;

9.负责公司项目营销和工程方面的全局工作;公司项目工程设计与施工方面的各项工作;负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算;负责审核工程材料采购阶段性方案及预算。

1 10.审核拟定公司内部管理机构设置方案及各项管理制度，合理调度公司人力、财力、物力、信息资源，实现经营管理最佳组合;

11.加强企业文化建设，充分调动和发挥员工的工作积极性、创造性;

12.公司业务拓展第一责任人;公司各项目现场施工安全第一责任人。

(二)市场副总岗位职责

1.协助总经理制定公司年度发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2.组织、监督公司各项业务规划和计划的实施;

3.组织编制年度业务计划及业务费用、内部利润指标等计划; 4.有权向总经理提出业务部的业务经理、副经理人选; 5.负责协调业务部门、财会、行政等部门及客户、供应商等工作的协作关系;

6.对各业务部的工作负领导责任，协调监督各项业务的工作进展及关联关系;

7.总经理临时授权的其他工作

(三)技术副总岗位职责

1.协助总经理制定公司年度发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2.全面负责工程部工作，直接对总经理负责;

2 3.加强技术队伍建设和管理; 4.制定工程部工作目标和工作方案;

5.加强部门合作，提供技术支持;

6.负责公司新技术、新产品的引进和开发工作，确保技术和产品的超前性、竞争性;

7.负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成;

8.参与制订各类工程设备的采购计划;

9.积极完成其它临时性工作。

二、行政部门

(一)办公室主任岗位职责

1.在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公司各项行政事务工作的正常开展。

2.负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：检查监督各个部门工作;直接负责人事专员、行政专员、协调各工作岗位人员的工作质量，服务态度和工作进度。

3.做好公司员工的培训及考核工作，规范本部门的服务，提高员工素质及操作技能，协调各个部门之间的工作安排，并对他们进行绩效考核。

4.负责执行公司的考勤制度，监督全体员工上下班按要求不迟到、早退。

3 5.负责公司人事、薪资、福利、绩效考核、奖惩工作。根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作;负责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖罚、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。

6.收发各类文件、信函，做好报刊杂志的订正和分发工作，编制收集各部门的有关资料、会议记录等存档。

7.印发公司各类通知、文件和规章制度，传达召集各类办公室会议，并做好会议记录，做好上传下达、下情上报工作，深入调查研究，发现问题并及时向领导汇报。

8.搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作，教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电的良好习惯，做到节省行政开支。

9.根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，将公司内部管理制度化、规范化。

10.编制部门各项工作流程，制定本部门的管理规章制度本部门的工作计划。

11.协助总经理做好公司员工培训工作，严格保守公司商业秘密。

12.负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。 13.完成总经理交办的其它工作。

(二)办公室文员岗位职责

1.记载员工考勤情况; 统计每月考勤，并交财务做账。 2.阅读和分析各类信息，制定工作计划，做好时间分配;

4 3.协助审核、修订行政管理规章制度，执行日常行政工作; 4.传达通知、分发文件;

5.安排公司各种会务和组织员工各种活动;

6.接待访客并决定是否让主管或其他工作人员与之会谈; 7.对公司各种文件和档案进行整理、归档;

8.履行办公日常职责，做好物品出入库的登记。如办公用品采买、管理和分发，维护记录管理系统和执行基本的簿记工作等;

9.办理各种行政事务和手续，比如填报报表、公司年检、复印打印等。

10.及时完成办公室主任交付的其他工作。

三、财务部岗位职责

(一)财务岗位

1.具体领导实施财务管理和会计工作，不断提高工作质量，完善各项规章制度，并督促执行;

2.组织编制公司的成本计划、银行贷款计划，并保证各项费用计划的指标落实、完成;

3.负责各项上交款项的任务完成;

4.参与生产经营会议并参与决策审查或拟定经济合同协议及其他经济文件;

5.负责向公司领导报告财务状况及其经营成果，审查对外提供的会计资料;

6.完善公司财务稽核、审计内部控制制度，督促其执行情况;

5 7.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真都督其执行;参与公司技术、经营及产品销售、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益和建议。

8.参与审查工程报价、工资奖金和涉及财务收支的各种方案; 9.负责检查督促会计及时结帐、报表、报税，定期不定期检查出纳重要库存现金，监督现金支出，支票签发是否遵守财务纪律;

(二)出纳岗位职责

1.熟悉有关会计法规和会计制度，负责各类款项的收支工作;

2.掌握各项收款定价，熟悉有关各银行地址、帐户等情况; 3.负责登记现金日记帐、银行存款帐，加强现金管理，定期盘点，做到日清月结、帐帐、帐实相符，不得擅自挪用，保证资金安全;

4.做到资金流出必须有按权限审批的文字依据，无擅自借款的现象;

5.对本单位的资金余额及运用情况负责保密，合理开支费用，不得透支;

6.及时装订和保管会计凭单和其他会计资料;

7.收入现金、支票及时送存银行，不得坐支现金，白条顶库; 8.定期向主管领导汇报财务收支及资金结余情况; 9.完成领导交办的其他工作 。

四、市场销售部

(一)市场销售部经理岗位职责

6 1.负责主持一系列销售工作，编制和执行销售政策、销售模式、销售激励方案，完成公司制定的销售计划，同时完成公司下达的临时任务。

2.参与制订公司销售战略。根据销售战略制订公司销售组合策略和销售计划，经批准后组织实施。完成公司年度销售目标以及其他任务，对销售思想进行定位。

3.定期对市场销售环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整销售策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成销售目标和销售计划。

4.根据市场及同行情况制订公司产品市场价格，经批准执行。 5.负责重大销售合同的谈判与签订。

6.协助总经理建立调整公司销售组织，细分市场建立、拓展、调整市场销售网络。

7.负责分解下达年度的工作目标和市场销售预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

8.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

9、代表公司于政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

(二)市场销售专员

1.在销售经理的直接领导下，拟定销售计划和具体的战略目标、战术措施，对各期销售销计划和利润目标的完成负责。

2.接待客户要热情大方，积极主动的帮助客户解决认真解答客户提

7 出的问题，做到用服务创造感动、创造效益。

3.对客户在销售和使用过程中出现的邪恶问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

4.及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点及目标消费群需求分析和预测。

5.做好客户服务工作，协调好客户的关系，使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益。

6.配合公司的经营运作策略和措施，提高战斗力：如制定网络营销适用的话术，对话术进行修改。

7.负责所承担工作的汇报、分析，日常工作中出现非正常问题，必须及时向销售经理请示和汇报。

8.与各部门的协调管理 1)与各部门密切配合，确保营销工作的顺利展开; 2)处理好疑难客户和顾客的投诉、退货及商业单位的关系;

五、工程部门

1.负责全公司的技术管理控制工作;

2.负责工程施工及技术实施、指导、监督、检查和协调工作; 3.负责产品实现过程的策划及产品图样、作业指导书、操作规程、 检验规范、产品企业标准、验收准则、采购产品清单、产品发货清单等技术文件的编制、发放、更改、回收、销毁等管理工作;

4.按程序文件规定要求负责对不合格品进行评审，并提出处理方案;

8 5.参加技术鉴定和合同评审;

6.参加销售产品的技术指导、服务工作; 7.做好技术合同的签订和产品图样采购工作; 8.组织特定产品、项目和合同的质量计划; 9.负责产品图样采购和技术合同的签订工作; 10.负责制定特殊工序、关键过程的作业文件。

11.主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作;

12.组织公司质量事故的分析及处理工作; 13.完成上级交办的其他工作。

第三篇：公司机关各部门及直属单位工作职责

公司机关管理部门工作职能

辽宁辽河油田开阳建设集团有限公司

2006年6月10日

编制：

审核：

批准：

公司机关管理部门工作职能

一、 综合办公室

1、负责对上级文件、来函的承办与管理;

2、负责公司行政文件制发及有关文字材料的起草工作;

3、负责公司有关综合性会议的会务组织工作，督促检查上级指示和公司决议、决定的贯彻、落实情况;

4、负责受理各基层单位的请示、报告、汇报;

5、负责公司领导的办公事务、业务接待工作;

6、负责公司信访及通讯管理工作;

7、负责机关车队、综合档案室、打字室、招待所的管理;

8、组织筹备公司领导主持的质量、职业健康、安全(压力管道)管理体系会议，发布承诺、方针和目标，接收、处理、传达相关文件。

二、生产协调部

1、负责日常生产组织管理工作，协调施工过程中的人员、物资、设备配置等工作;

2、负责公司内部市场管理，负责与局市场管理部门的协调工作以及分包、外修理队伍的资质审查认定;

3、负责生产运行的信息反馈及综合分析工作;

4、做好车辆的调配和征地工作;

5、负责分包工程、外雇车辆及运费、外委预制产品的管理工作;6、负责工业生产冬防保温、防汛、排涝的管理工作;7、负责合同期内交付产品服务与管理;

8、负责质量、职业健康、安全(压力管道)体系相关过程的管理与控制。

9、负责牵头组织公司专家审核组对重点工程施工方案的审核;

10、定期对工程处、项目部的技术管理工作进行监督考核;

11、负责组织企业标准的制(修)订工作，并监督实施;

12、负责探伤队、理化实验室、计量室的管理;

13、组织对竣工的工程或产品进行质量评定工作。

三、经营管理部

1、负责公司预结算管理工作;

2、负责生产经营计划和各时期的经营状况统计分析工作;

3、负责公司零星项目的立项、审批工作;

4、负责组织经营承包方案和方针目标的制定，考核评价基层承包指标落实情况;

6、负责公司材料及内部价格体系的管理工作;

7、负责能源管理工作，组织制定公司综合资源配置计划，并监督实施8、负责公司营业执照、资质证书和项目经理资质的管理工作;9、负责公司信息化建设和管理工作;

10、负责公司全部资产的管理工作;

11、负责编制设备采购计划，合理调整设备配置与管理;

12、组织抓好设备维修保养和设备报废工作;

13、负责公司设备外委修理工作;

14、负责设备、设施完整性管理工作;

15、负责质量、职业健康、安全(压力管道)体系方针目标、法律法规以及相关过程的管理与控制。

四、人力资源部

1、负责公司组织机构的设置与职能分配管理;

2、负责劳动力资源的管理，及组织岗位操作人员能力评价工作;3、负责劳动定员、定额、劳动合同及工人档案的管理;

4、负责工资总量及土方费用的管理;

5、负责基层基础资料的管理工作;

6、负责职工教育培训管理工作;

7、负责劳资教育的各种资料统计分析与上报工作;

8、参与质量、职业健康、安全(压力管道)管理体系相关要素的管理

与实施，提供和保证质量、职业健康、安全(压力管道)培训所需资源。

五、财务部

1、负责编制收支、成本、资金计划，并定期检查考核，搞经营活动分析

2、负责公司财务成本核算工作，实施目标成本管理;

3、会同有关部门加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金使用效果;

4、负责公司税金、利润、折旧基金等款项的上交工作;

5、负责提出财务过程管理的具体措施，预测经济前景，为领导正确决策提供准确依据;

6、做好会计档案的收集、整理、存档工作;

7、负责基层单位材料核销工作;

8、负责提供和保证质量、职业健康、安全(压力管道)管理体系活动所需资金,并监督检查落实。

六、法律合同部

1、负责公司内外部法律、合同管理工作;

2、负责质量、职业健康、安全(压力管道)体系方针目标、法律法规以及相关过程的管理与控制。

七、质量安全部

1、负责制定公司的本专业管理办法和计划，并组织贯彻实施;2、参与公司专家审核组对重点工程施工方案的审核;

3、负责质量、职业健康、安全(压力管道)体系认证和体系运行的监督检查和考核;

4、监督施工停检点和主要工序的检查验收;

5、负责质量安全管理信息的收集、整理、分析和总结，为公司领导决策提供依据;

6、定期对工程处、项目部的质量安全管理工作进行监督考核;7、负责组织对质量事故的调查、分析、仲裁;

8、组织对竣工的工程或产品进行质量评定工作。

9、负责制定或修订公司安全生产、环境保护和职业安全健康管理的规章制度、标准及管理办法;

10、负责施工现场安全生产、环境保护和职业安全健康管理的监督和考核工作;

11、负责组织对重大生产、环境和职业伤害事故的调查、处理和上报工作;

12、负责公司的安全防护、劳动保护、安全技术措施以及安全科技进步、环保技术进步项目的统一组织管理工作;

13、负责内部治安管理，协助有关部门搞好职工普法工作;

14、严密各项防范措施，保卫要害部位和施工现场的安全，协助公机关查处案件;

15、维护公司的稳定，及时排查不安定因素;

16、负责全民国防教育和民兵、预备役人员教育和管理;

17、负责公司兵役登记、统计工作;

18、负责公司交通、消防安全管理工作;

第四篇：团总支学生会各部门及人员基本职责

团总支干部职责

团总支书记职责

1.负责系团总支的全面工作，了解团员青年的思想、学习和工作状况并及时向有关部门反映情况。

2.制定团总支的学期工作计划及学期末的工作总结。 3.定期召开各团支部书记及各部部长会议抓好各项工作。 4.及时传达学校团委及系里各项工作及活动的安排和意见，并认真组织实施。

5.做好各团组织及团员的管理、教育、考核、评优等工作。 6.认真抓好青年积极分子的入团工作。 7.负责优秀团员入党的推荐工作。 8.指导系学生分会开展好各项工作。 9.负责同其它系团组织的联系和交流工作。 10.督促、检查并协助分管部门做好具体工作。 11.完成好院、系各级领导交办的其它工作。

团总支副书记职责 1.协助团总支书记做好团总支的各项工作。 2.协调相关部门的工作，及时提出工作方案和建议。 3.团总支书记不在时，代其负责团总支工作。 4.督促、检查并协助分管部门做好工作。

5.负责召集各有关部门负责人会议，征求意见和安排相应工作。 6.完成好院、系各级领导及团总支书记交办的工作。

组织部职责

1.负责制定组织部学期工作计划及学期末的工作总结和汇报。 2.了解各班青年积极分子的情况，做好发展新团员的具体工作。 3.做好新生团员的登记工作，管理并保管好学生的团员证件及其团员资料。

4.负责全面了解和掌握各团支部的组织状况，并安排督促各团支部积极组织和开展活动，充分掌握学生的团员信息。 5.负责团员的退档，补档，转档工作。 6.及时收缴团费和开展团章学习教育活动。 7.配合系里做好团员及团组织的评优表彰工作。

8.组织好学生志愿者的注册工作，并尽量多的组织志愿者们参加各种有意义的活动，为志愿者们创造更多的接触社会基层的机会，使其得到锻炼。

9.做好违纪团员处理后的思想教育工作。 10.配合系团总支，学生会其它各部搞好工作。

宣传部职责 1. 负责制定宣传部学期工作计划及学期末工作总结汇报。 2. 配合院党委、系党总支工作，宣传党的各项方针、政策和有关上级决议，抓好经常性的宣传教育和思想政治工作。

3. 加强宣传部的纽带作用，积极配合各部门的工作，同时积极主动的行使宣传职能，为我系的学生工作再添亮点。

4. 积极挖掘和培养宣传人才，为我系宣传工作注入更多新鲜血液。 5. 组织好各班板报的编辑、出版及评比工作。

6. 做好板报组，通讯组的管理及培训工作，及时报道和宣传我系有关活动情况。

7. 充分利用好板报，网络等工具做好院系活动的总结和宣传。。 8. 配合系团总支学生会其它部搞好工作。

实践部职责

1. 负责制定实践部学期工作计划及学期末总结汇报。 2. 负责日常学生社会实践活动的常规管理工作。

3. 负责组织和管理寒、暑假学生集体性的社会实践活动的开展、交流、评比和总结等工作。

4. 组织同学慰问老干部及其他公益活动，提高同学们的奉献意识，增强社会责任感。

5. 加强与企业的交流和沟通，为本部各项相关活动的开展，创造条件，奠定基础，实现与企业互动双赢的良好局面。

6. 为本系各项重要活动的开展寻求社会各界在资金、技术等方面的支持，使本系各项活动能顺利圆满的完成。

社团部职责

1.做好部门日常资料的搜集管理及总结。 2.组织相关日常活动(校内及校外)。

3.参加院里相关活动，并参与组织等相关活动。 4.培养、选拔社团的负责人。 5.管理社团经费。

6.协调并参与社团人员的安排。 7.与各部门相互协调合作。

学生分会干部职责

学生会主席职责

1. 负责学生分会全面工作。

2. 负责制定学生分会学期工作计划及学期末总结和汇报工作。 3. 调动全体学生分会干部的积极性，树立服务意识，积极开展各项活动。

4. 搞好学生分会自身建设，发挥桥梁和纽带作用，及时传达院系各项工作和活动的安排意见，并认真组织实施。

5. 协调学生分会各部及各班工作，做好分管部门的具体工作。 6. 召集各班班长及各部部长及全体学生干部等会议，安排部署工作。 7. 负责征求学生的各方面意见并及时汇报有关部门。

8. 督促、检查各班及各部工作进展情况，协助其尽快完成各项工作，并及时向系分管领导汇报情况。

9. 抓好日常管理工作，负责对各班及各部的工作考核。 10. 配合系团总支开展好各项工作。

11. 负责同其它系学生分会的联系和交流工作。 12. 完成好院、系各级领导交办的其它工作。

学生会副主席职责

1. 协助主席搞好学生会各项工作。

2. 协调相关部的工作并及时和主席研究工作实施方案。 3. 主席外出开会或请假时，代主席主持学生会工作。 4. 督促、检查并协助做好所分管部门的具体工作。 5. 召集各有关单位负责人会议，征求意见并安排部署工作。 6. 完成好院、系各级领导交办的其它工作。

办公室职责

1. 协助学生会主席、团总支书记做好学生会和团总支学期及学年工作计划的制定及学期末工作总结。

2. 负责各类文件和材料的整理、归档和保存等 ，负责学生会、团总支各类会议的组织、签到、记录等工作. 3. 负责我系学生素质拓展计划的实施及素质拓展资料的整理汇总和保存。

4. 负责制定办公室学期工作计划及学期末总结汇报

5. 协助学生会主席和团总支书记，做好对各班、各部工作情况的整理和汇报工作。 6. 负责学生会财产管理及卫生整理，做好物品外借登记。 7. 负责传达有关决议，并及时反馈执行情况。

8. 协助学生会主席和团总支书记协调各部工作，并做好学期和年度工作考核的准备工作。 9. 完成临时交办的其他任务。

生活部职责

1. 以服务于广大学生，提高学生生活质量为宗旨。 2. 负责制定生活部学期工作计划及学期末总结汇报。

3.及时向有关部门通过正常渠道反映同学们生活当中存在的问题和正当要求。

4.抓好学生宿舍，教室及环保责任区的检查和保洁工作。 5.定时召开座谈会，准确把握同学们日常生活中的困难，及时征求同学们在学习、生活和工作上对学校管理和服务提出的各种意见和建议，及时予以传达。

6.召集各班生活委员会议，征求意见并安排部署工作，做好各项活动的后勤服务工作。

7.协助其他各部门开展活动。

学习部职责

1. 负责制定学习部工作计划和期末工作总结汇报。 2. 负责各班的自习情况的检查工作。

3. 及时向有关部门反馈同学们对学习方面的意见及建议。 4. 组织各类融知识性、学术性、实践性于一体的读书活动，开展学习经验交流会和知识讲座等有益于同学学习进步和综合素质提高的活动。

5. 召集各班学习委员会议，征求意见并安排部署工作。

6. 配合有关部门搞好素质测评，奖学金评定等相关政策的解释与宣传工作。

7. 负责全系学生的上课率，作好各班上课情况的督促和检查工作。 8. 协助其他各部开展活动。

文艺部职责

1. 以丰富广大学生的课余文化生活、陶冶情操、提高素质、增进友谊为宗旨，组织开展各类文化娱乐活动。

2. 负责制定本部学期工作计划及学期末工作总结。

3. 负责做好校园文化艺术节、一二•九红歌赛、迎新晚会、元旦晚会、“快乐周末”等活动的设计及排练工作。

4. 召集各班文艺委员会议，征求意见并布置工作。 5. 协助其他各部搞好工作。

体育部职责

1.负责制定体育部学期工作计划及学期末工作总结。 2.负责全系学生的早操，作好出操情况的督促和检查工作。 3.搞好大型体育比赛、运动会的开展。

4.以有利于学生强身健体为宗旨，结合实际开展丰富多彩的体育活动。

5.负责组织各班参加学院的周一升国旗仪式。 6.负责系各种运动队伍的组建和训练工作，积极参加学院组织的各类体育活动。

7.召集各班体育委员会议，征求意见并安排工作。 8.配合其它部搞好相关工作。

自律委员会职责

1、自律委员会是一个纪律严明的部门，求实务新、兢兢业业、是它永恒不变的宗旨;

2、严格进行纪律、卫生等方面的监督、检查工作;

3、同时监督团总支学生分会的纪律检查;

4、维护学校大型活动的入场秩序及会场秩序 ;

5、对不文明的行为进行监督，并及时上报 ;

6、引导良好的校风、学风，帮助同学增强纪律观念，纠正不良行为 ;

7、协助生活部做好各宿舍卫生检查工作、日常管理及文明宿舍评比等工作。

第五篇：医院各部门及科室消毒隔离制度

1：门急诊消毒隔离制度…………………………………………1 2:救护车消毒隔离制度……………………………………………3 3：病房消毒隔离制度………………………………………………4 4：治疗室保洁制度…………………………………………………7 5;治疗室消毒隔离制度………………………………………………8 6：换药室保洁制度…………………………………………………9 7换药室消毒隔离制度………………………………………………10 8:妇科消毒隔离制度………………………………………………11 9：手术室消毒隔离制度…………………………………………13 10：手术室内窥镜使用、保管、消毒 、隔离制度……………15 11：供应室消毒隔离制度…………………………………………16 12;ICU消毒隔离制度………………………………………………17 13：口腔科消毒隔离制度…………………………………………18 14：内镜室消毒隔离制度…………………………………………19 15;消毒药械管理制度………………………………………………20 16:一次性用物领取、保管、废弃、处理管理制度………………21 17：医务人员在诊疗操作中的职业安全自身防护制度…………22 18：环境物品微生物消毒抽样监测信息反馈制度………………23 19;高位易感科室工作人员体检制度………………………………24 20;检验科消毒隔离制度……………………………………………25