学校各部室制度职责

学校各部室制度职责（精选5篇）

篇1：学校各部室制度职责

学校各部门工作职责及管理制度汇编

职

责

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一、校长工作职责

1、在教育局领导下负责学校全面工作。

2、认真贯彻党和国家的教育方针及相关政策，执行上级党委、教育行政部门的决议，负责全校行政工作，确定全校性工作措施，主持校务会议和行政会议，审批年部、工会、团委等工作计划，带领他们完成教育教学任务。

3、组织和领导学校的教育教学工作，设置校内机构，安排教职员工，保证教学计划和教学目标的实现。坚持以教学为中心，按照国家规定教学计划开齐学科、开足课时。深入教学工作，推进学校素质教育和课堂教学改革的全面实施，保证学校各方面工作的有序开展。

4、组织制定学校长远发展规划，工作计划，学期工作计划，并组织实施，检查、总结。

5、领导和组织学校的思想政治教育工作，认真组织贯彻《中学生守则》、《中学生日常行为规范》，加强对学生的爱国主义、集体主义和前途理想教育，帮助学生树立正确的人生观、世界观和价值观。充分发挥校办、共青团和学生会、班级等部门和组织的职能作用。

6、领导学校体育卫生工作，贯彻执行《学校体卫工作暂行规定》积极推进国家体育锻炼标准。搞好“两操”、“两活动”，加强学生的卫生保健工作，有效控制常见病和多发病，保护和增进学生的健康。

7、贯彻勤俭办学方针，充分利用好办学软、硬件设备，引导后勤人员树立为教育教学服务，为师生服务的意识，为不断优化师生福利事业创造条件。

8、培养良好的校风、教风、学风和考风，不断优化育人环境、营造温馨和谐的校园氛围，增强学校的凝聚力和吸引力，为学生的发展提供适合的教育，使学生快速成人、成才。

9、负责建立健全学校各项规章制度，认真检查、评价执行情况，实施奖励与惩罚。

10、聘任副校长及其它领导，任免中层干部，决定教师聘任和教师校内职称评定，组织开展教师培训，提高教师的业务素质和师德水平，关心教师生活，调动教师教书育人的积极性，为实现教育目标而努力工作。认真考察全校教职工，签署具体的考核意见。

11、统筹管理全校人事、财经、教育、教学、招生、等工作，批准各部门的重大事务。

12、定期向上级教育行政部门汇报工作。

二、党支部书记工作职责

1、主持学校党支部工作，在上级党委领导下，积极宣传和贯彻执行党的路线、方针和政策。

2、认真组织党员干部和广大教职工学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，积极学习实践科学发展观，深入细致地做好思想政治工作。

3、抓好“三会一课”制度的实施，引导党员努力学习《党章》及党内生活准则。积极慎重地做好发展党员工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

4、做好党支部的日常工作，当好班长。建设一个坚持四项基本原则，坚持改革开放，密切联系群众，团结战斗的领导班子。

5、掌握教职工的基本情况和思想动态，贯彻落实党的知识分子政策，关心教职工的生活与健康。

6、加强对工会、共青团、妇女工作的领导，充分发挥各群体组织的作用。

7、发扬党的实事求是、密切联系群众、批评与自我批评的优良传统，深入调查研究，及时总结交流经验，不断创新工作。

8、定期向上级党委汇报支部工作。

三、常务副校长工作职责

1、协助校长检查，督促各年部有效开展各项工作，抓好教学工作、德育工作、安全工作以及其它各项工作。

2、协助校长抓好教学工作的规范管理，每天查课不少于两次，每周听课不少于3课时。

3、协助校长做好学期、学的工作计划和工作总结，并及时上报教育行政部门。

4、负责落实校长办公会和行政办公会的决议，起草以学校名义发布有关的通知、通告，负责全校给各种会议及活动的通知及准备工作。

5、协助校长做好教师职级评定、考核、奖惩及新教师的招聘、合同签订工作。

6、负责对新生的综合素质测评的组织及中考考点安排准备工作。

7、负责安排教师政治学习、业务学习、教学研究及教师基本功竞赛活动。

8、协助校长制定学校各部门和工作人员的工作职责，建立并完善各种管理制度。

9、负责记载校务日记，按校长意见安排和公示周工作计划。

10、负责主持校办工作，定期召开校办人员会议，明确职责及分工、共同完成校办工作，管理好医务室和门卫。

11、做好与教育行政部门各科室的联系工作，在校长工作繁忙时，代替校长参加上级部门会议，做好记录、会后及时向校长汇报。

12、完成上级教育有关部门和校长布置的各项工作。

四、副校长兼年部主任工作职责

1、在校长领导下，负责本年部的全面管理工作，完成校长确定的各项工作目标，贯彻执行学校的各项规章制度。

2、结合学校工作计划和年部工作实际，开学初制定出工作计划，并组织实行、检查指导，期末认真总结。

3、组织本年部教师按学校要求，开展好教育教学工作。有计划、有目的地参加教研，组织备课和教研活动，搞好课上教研工作并提出指导性意见。

4、召开班主任、年部任课教师会议，布置德育、教学、日常管理等工作，并定期召开年部点评会，对课堂教学及日常管理工作进行总结。

5、检查本年部任课的教师导学案、学案、错题本、及反思材料。做好记录，为每月绩效评比提供依据。

6、负责每月月考的命题工作并认真组织考试、评卷，做好学生各项成绩的跟踪记录。

7、负责本年部教师的政治和业务学习，提高教师的政治和业务水平，指导教师灵活运用“124”教学模式，打造高效课堂。

8、负责对本年部教师考勤、考绩工作。组织本年部师生参加学校安排的各种活动。

9、创新年部评价机制，深入教学第一线，每周听课不少于5课时，并经常督查课堂教学，并及时点评、指导、评价、量化、公示。

10、搞好年部的文化建设，形成良好的文化氛围。关注本年部学生的思想、品德、学习、健康等方面情况，出现问题及时解决。定期向校长汇报年部工作，期末进行工作总结。

五、副校长（后勤）兼餐饮部主任工作职责

1、协助校长组织管理后勤工作，树立后勤为教育教学服务的思想。

2、根据校长提出的后勤工作原则，制定后勤工作实施方案，严密组织实施。

3、充分发挥后勤管理人员的积极性，管好学校财产、设备、物品，制定相应细则，教育全校教职工严格遵守。

4、做好后勤工作人员的思想工作，提高后勤工作人员素质，做好教育和培训工作，保证其尽职尽责，出色完成工作任务。

5、搞好学校的安全防范工作，对防火、防盗、用水、用电、供暖、食宿等工作，措施得力，安排具体，责任落实到人。

6、严格管理财务，教育财会人员遵守财经纪律，严格履行财经手续，反对浪费，杜绝不合理开支。

7、建立伙食管理领导小组，定期召开教师和学生座谈会，征求意见，改进工作，提高服务质量。

8、粮油、蔬菜及鱼肉蛋等食品做到定点采购，坚持索证制度，保证师生饮食安全。

9、做好师生餐厅的卫生工作，坚持餐厅消毒，做好食品留样工作，定期组织炊事员体检。

10、做好外来客人的伙食安排及有关接待工作。

六、董事长办公室主任工作职责

1、协助董事长制定课改工作计划并督查计划的落实情况。

2、负责督查董事长、校长下达的指令性工作的落实情况。

3、负责接待来立人教师培训基地学习考察、研修的领导和老师，制定研修计划，并安排学习考察的内容和程序。

4、按照课改名校合作体秘书处的指令，及时选派外出作报告、讲课和学习的领导、老师。

5、完成董事长、校长交办的临时性工作。

七、董事长办公室副主任工作职责

1、协助董事长办公室主任的工作。

2、完善并不断充实立人学校校园网的内容。

3、保持与课改名校的联系，搜寻前沿的课改信息及时向我校辐射。

4、做好课改名校合作体信息员的信息输入与输出工作。为董事长参加课改的有关会议，为我校教育教学工作的决策提供及时准确信息。

5、每月为课改名校合作体秘书处输送我校的优秀导学案，优秀课光盘，优秀的课堂实录，课改的优秀论文参与评选。

6、完成董事长、校长交办的临时性工作。

八、团委书记工作职责

团委书记在学校党支部和上级团委的领导下，负责主持团委的日常工作，其主要职责是：

1、组织团员和青年学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”思想和实践科学发展观理论以及党的方针、政策，及 4

时传达党组织和上级团委的决议和指示，经常向党支部和上级团委汇报工作。

2、根据学校党组织和上级团委的要求，制定团委工作计划，并具体落实，负责检查各团支部的贯彻执行情况。

3、定期召开团委委员会议讨论团的重大问题。

4、加强团的基层组织建设，有计划地发展团员。

5、健全基层团的工作考核办法，做好团干部的培训和指导检查工作，积极开展评先评优活动，做好“百花奖”的评比工作。

6、负责组织召开全校有关学生思想教育大会、节日庆祝会、主持升旗仪式，抓好学校板报、广播站等宣传工作。

7、做好团组织关系转接、档案管理、团费收缴和活动经费支出等日常工作。

8、根据团员和青年特点，有针对性地组织开展丰富多彩的团队活动，负责组织学生寒暑假爱国主义读书活动和社会实践活动。

9、每学期和学年末做好工作总结，并及时向党支部和上级团委汇报工作。

九、后勤主任（兼会计）工作职责

1、在主管校长领导下，具体负责学校后勤的管理工作。

2、组织后勤人员的政治、业务学习，教育后勤人员树立为教学工作服务，为教师、学生服务的观念。

3、提前制定后勤工作计划并逐项落实，做好开学前的一切物资准备工作，确保正常开学。

4、建立健全总务工作各项管理制度，并严格贯彻执行。

5、熟悉掌握国家的财务制度、政策及各项财务管理规定，做好财务管理工作。坚持原则，秉公办事，抵制违反财务制度的一切开支。

6、建立健全财务账目，分类准确，记录清楚，账物、总账和明细账相符。

7、制定学校基本建设项目及绿化工作计划，并组织落实。

8、定期检查各处室、师生宿舍、食堂、各教室安全防范情况，发现问题及时处理，严格落实防火、防盗措施。

9、管理好校车、教育司机行车安全。

10、办好师生福利事业，逐步提高师生的福利待遇，落实理发、洗浴、取暖等项福利事宜。

12、账目做到日清月结，每月10日前，将上月收支明细上报校长。

13、严格执行财经制度和上级制定的收费标准，廉洁奉公、坚持原则、发挥会计的监督作用。

十、校办副主任（德育、安全、工会、招生）工作职责

1、负责制定学校德育工作计划，安全工作制度及预案，协同年部德育主任、班主任共同做好德育和安全工作。

2、负责检查年部德育主任和班主任工作计划的实施，定期召开会议，总结工作。

3、做好每月“月优秀合力组”的评比公示工作，协助团委做好“校园百花奖”的评比工作。

4、健全和完善德育、安全工作档案，做到备案经常化，存档制度化，建档科学化；负责对学生的表扬、批评和奖惩工作。

5、负责对学校安全工作的定期检查，组织学习和培训，及组织安全演练。

6、搞好工会工作，积极地组织有意义的教育活动，关心教职工生活和身体健康，办好教职工集体福利、开展丰富多彩的文体活动。

7、依法维护教职工民主权利，组织教职工参政、议政，民主管理学校，定期征求广大教师的意见和建议。

8、负责学校招办工作，协助校长制定学校招生章程。

9、负责做好招生宣传策划工作，配合有关部门处理招生工作中的问题。

10、协助校长制定学校体育卫生工作计划，督促指导和检查计划的实施情况。

11、抓好体卫艺办公室的建设，检查保安人员值班到岗情况。

十一、校办副主任（舍务、卫生）工作职责

1、负责建立舍务工作制度，搞好舍务文化建设，定期督促、检查落实情况。

2、定期召开舍务人员会议及时总结舍务工作，教育舍务人员履行工作职责，做好舍务工作。

3、负责学期初安排教师、学生的住宿，协调和解决他们的具体困难。

4、定期检查宿舍的安全隐患，保证学生安全无事故。

5、科学管理宿舍，保证学生的就寝和洗漱的秩序，为教学工作保驾护航。

6、严格执行宿舍工作的检查、评比制度及时向各年部反映学生在舍情况，为学校常规评价公示提供材料。

7、负责学校卫生工作，合理划分卫生担当区，责任落实到班级。

8、负责检查和督促各年部室内、走廊、室外的清扫，评比工作，定期公示。

9、对学生进行思想教育，培养学生良好的生活卫生习惯，保证校园环境整洁、克服乱扔现象。

十二、校办副主任（学籍管理、计生）工作职责

1、负责做好学生的学籍管理工作。

2、严格执行教育行政部门的要求，及时完成普九报表和月末报表。

3、严格执行学生转出、转入、休学、复学、借读等学籍管理制度。

4、做好学生档案的保管、登记、管理工作，督促班主任做好学生成绩、思想品德、操行评定、身体健康状况等资料收集和整理工作，健全学生档案。

5、做好新生入学登记，做好毕业生的毕业证书填写和发放工作。

6、做好中考考务的一切工作。

7、督促档案员将该归档的文件、材料、影像等及时归档。

8、负责学校报刊、杂志师生用书的订购及分配工作。

9、负责学校的计划生育工作。

十三、年部副主任（教学）工作职责

1、协助年部主任做好本年部的教学、课改、教研及辅导工作。

2、协助年部主任做好本年部的工作计划，并及时检查和总结。

3、深入教学第一线，有目的地坚持每周听课4课时以上，并及时点评。

4、参加本年部各教研组集体教研活动和课上教研活动，并提出指导性意见。

5、经常查课，做好记录，发现问题及时指导教师改进。

6、定期检查教师导学案，学案、错题本及课后反思，发现问题及时指导教师改进。并做记录，为月绩效评比提供依据。

7、指导教师熟练地掌握“124”教学模式，组织教师上好标准课，示范课。

8、定期组织教师业务学习，学习课标和考纲，定期检查教师业务学习笔记。

9、做好本年部的月考、期中、期末考试的评卷、分析和总结工作。

十四、年部副主任（德育）工作职责

1、协助年部主任做好本年部的德育工作。

2、结合学校工作计划做好本年部的德育工作计划，做好检查、评比和总结。

3、协助年部主任做好师生的政治思想工作，负责班检、班会、安全教育及法制教育课的组织、指导和提供相关资料。

4、负责本年部的常规（包括纪律、卫生、物品保管、文明礼貌、两操、食堂、宿舍等）检查、公示评比和总结。

5、负责班主任的日常管理工作，定期召开班主任会议，帮助班主任解决班级的突发性问题。

6、掌握本年部学生的思想、品德、学习、健康等方面的情况，开展好“百花奖”评比与代理家长活动。

7、负责对学生干部的培训工作，完成对值周、值日的师生督促检查工作。

8、负责向学校提出对学生表彰及处分的初步意见。

9、配合班主任做好学生的心理健康教育工作，确保学生健康成长。

10、准确掌握本年部学生学籍变化情况，每次返校后及时向校长汇报学生返校情况。

十五、伙食部副主任工作职责

1、协助伙食部主任组织管理伙食部工作

2、定期召开炊事员会议，组织学习、总结工作，树立为师生服务的意识。

3、负责对炊事员的使用调配、落实责任，随时督促和检查指导工作。

4、负责召开师生座谈会征求意见，改进工作。

5、负责炊事员的记工、工资核算、聘任与辞退、劳动纪律及思想教育等方面工作。

6、定期组织炊事员健康检查、持证上岗。

7、负责督促检查餐厅的卫生和炊事员个人卫生工作。

十六、教研组长兼教研员工作职责

1、在年部主任的领导下，制定本组学期工作计划及教学进度计划。

2、负责年部本学科的教学工作，定期组织本学科教师系统学习课标和课标解读及中考说明。

3、认真组织教师备课，提前两周分配好备课任务，写出导学案。充分利用集体备课时间逐节研究导学案的编制内容，重点研究训练题的精选，经教研组长审批后，打出电子稿发到每人手中，再经个人续备方可使用，在集体备课过程中，做到教学进度、学习目标、重点难点、课后检测题统一。

4、深入课堂听课，了解并掌握每位教师的教学情况及教学效果，认真听取学生和领导意见，及时指导教师改进工作。

5、督促和检查本组教师的导学案、听课记录、学案批改等，为确定本组教师的绩效工资分配提供依据。

6、负责组织本组教师不断地学习文化和业务，钻研本学科整合后教材，捕捉教育信息，提高文化和业务水平。

7、团结同事、以身作则、发扬民主，充分发挥全组教师积极性。

8、领导本组教师搞好质量分析，期中、期末考试后写出试卷分析，抓好反馈总结工作，使本组教学工作不断改进。

9、期末做好本组的工作总结，督促教师撰写教育论文。

10、负责本组教师的每月绩效考核工作。

十七、现金保管员工作责任

1、熟悉和掌握国家的财务制度，以及学校的各项财务管理规定，做好现金出纳工作。

2、熟悉银行各种付款方式，能准确熟练填制各种银行凭证，转财支票等。

3、认真执行现金管理制度，现金收付按批准手续办理，做到日清月结，准确无误。

4、严格执行物品保管、发放制度，对新购置的物品，先验收、后入库，及时编号，登记入账。

5、保存好库存现金和收支凭证等一切票据，每天下班时必须将它收入保险柜内。库存现金不得超过规定金额。

6、搞好库房的卫生，做好库房的防火、防盗工作。

7、严格执行物品的借用制度，做到借出的物品及时收回，并做好收费工作。

8、管理好伙食账目，工资发放及时并做到准确无误。

十八、班主任工作职责

1、在年部主任领导下对所承担的班级负有全面管理的重要责任。

2、负责学生的思想政治工作，关心爱护、教育学生，尊规守纪，创建良好的班风，使学生在德智体美等方面都得到发展。

3、制定和实施班主任工作计划，确定班级工作目标、工作措施，把计划落到实处，学期末写出班主任工作总结上报校办。

4、经常召开合力组教师会，掌握和了解学生的自然情况，思想品德状况、身体状况，教育学生明确学习目的，端正学习态度，掌握学习方法，学好各门功课，不断提高学习成绩。

5、关心学生健康，搞好环境卫生和个人卫生，养成良好卫生习惯。

6、组织和领导本班学生响应各项号召，积极参加各项活动。

7、组织和指导班委会和团支部工作，科学组建学习小组，充分发挥学生干部的作用，开展好各项活动。

8、上好班检、班会，经常与学生家长和社会有关方面取得联系，加强学生思想政治工作，经常深入宿舍了解学生住宿情况，发现问题及时解决，培养学生的自我管理能力。

9、做好后进生转化工作，坚持正面教育、以理服人，多鼓励、少挑剔，不用过头语言，不体罚和变相体罚学生。

10、加强班级文化建设，科学的制定班规、组规、班训和组训，充分利用外板彰显本班课堂文化个性。

11、负责对学生进行安全教育，上好安全教育课。做好期末学生操行评定，认真准确填好学籍和学生档案。

十九、任课教师工作职责

1、服从学校工作安排、忠于职守、积极主动完成学校分配的各项工作任务。

2、认真备课，开学前提前两周写出导学案，平时提前一周写出导学案。

3、课堂教学要做到充满激情、目标解读到位、学法指导得当、点拨、追问及时、语言标准、板书规范、实验技能熟练、准备充分。突出重点、突破难点，认真组织自学、对学、组学和群学，展示的学生面广，做到知识导图和学习导图相互印证。

4、进一步完善“1、2、4”教学模式，大胆创新，积极参加教科研活动，每学期至少写一篇论文。

5、每学期至少听课20节，虚心学习他人长处。

6、积极参加公开课、标准课、示范课活动，课后要说课、及时反思。

7、充分利用现代化信息技术辅助教学，学会制作和使用课件。

8、不留课后作业，对学案和错题本批改要及时认真，有记录、有分析、有讲评，保证批改质量。

9、不随意停课、窜课、上课不迟到、不早退、不压堂。

10、按规定下班辅导，不讲重复课，不讲新课，面向全体，采取分层教学，分类辅导，分段提高，分批推进的策略，使不同层次的学生都有所提高。

11、加强对学生平时成绩的考核，按要求搞好月考、期中、期末的监考评卷、核分、质量分析等工作。

12、培养学生学习兴趣，指导学生学习方法。贯彻因材施教的原则，大面积提高教学质量。

13、讲究师德，为人师表，遵守劳动纪律，提高工作效率，对同志虚心诚恳，团结友爱，互帮互助，共同提高。

14、经常征求任课班级学生对自己教学的意见和要求，不断改进教学工作。

15、认真学习教育理论，虚心学习外地经验，积极参加继续教育学习和业务进修学习。

16、按学校分工组织好各种课外活动小组和兴趣小组的活动，培养学生能力和特长。

二十、校医工作职责

1、负责全校师生的卫生保健工作。

2、每学期要根据教育局和卫生部门的要求结合学校实际，制定学校卫生保健工作计划，期末要有总结。

3、建立学校健康管理制度，定期对学生进行身体检查（可在中小学卫生保健所协助下完成）建立学生体质健康卡，对体检中发现有器质性疾病的，应配合家长做好转诊治疗工作。

4、负责建立填报医务室的一切报表。

5、积极做好常见病和多发病（如近视眼、弱视、砂眼、龋齿、寄生虫病、贫血、脊柱变曲等）的预防和治疗工作。

6、做好传染病的防治工作，搞好预防接种和服药工作。

7、建立卫生管理制度，负责对教室、寝室、食堂、厕所、水房、浴池等处的卫生监督及消毒，杜绝传染病发生。

8、管理好医务室的医疗器械、药品及账目，及时检查药品质量，防止食用无效或中毒，严谨超价卖药。

9、写好病志，做好患者主诉、治疗方法，用药、用量等记录。对患者认真诊治，不误诊，需转院要及时陪护转院治疗。

10、做好学生保险工作，提高参保率，及时报险。

11、协助体育教师搞好体育卫生工作。二

十一、电教、打字员工作职责

1、严格遵守工作制度、安全用电、节约用电。

2、负责楼内电脑、电灯的维修，学校电话的维修，做到及时不影响工作和教学。

3、及时进行设备维修，保证设备完好，做到小修自己动手，大修请示校长。

4、电教为教学服务，指导教师学会使用和维护电教用品，传授电教知识，运用电教设备，提高教育教学质量。

5、定时对学生播放一些有意义的电视节目，对学生进行德育教育。

6、负责学校各项重大活动的拍照和录像，并剪辑存档。

7、认真完成学校材料的打印工作，打印材料做到格式标准，内容准确，保证时间和质量。

8、树立保密意识，做好保密材料的保密工作。

9、完成学校交办的其它临时性工作。二

十二、图书管理员、档案员工作职责

1、管理好图书室，建立图书借阅制度，严格借还手续，逾期不还要予以督促，损坏丢失要加倍赔偿，贵重工具书、稀有绝版书一般不外借。

2、图书室的图书分类摆放，注册登记，做到类别标志清楚。

3、按学校需要采购图书，及时上账，账目要清楚。

4、建立图书分类卡、借阅卡、查阅卡和借书证。

5、妥善保管图书资料，定期修补图书，做到防火、防盗、防虫、防霉。

6、认真保管学校所有文件，及时收集学校教育教学及各种活动形成的材料，保存好有查考价值的文字、图表、照片、声像等资料。

7、对档案资料按要求分类整理。分别装订成卷，拟题准确，保证保管期限。

8、建立档案和借阅登记簿，严格履行接交手续，确保档案安全，做到不丢失、不损坏、不受潮、不污染、不受虫蛀，对损坏要及时修补。

9、管理好教职工人事档案和学生的学籍档案。二

十三、印刷室人员工作职责

1、在校办领导下进行工作。完成学校分配的印刷任务。

2、印刷要保证质量，满足数量。

3、熟练掌握印刷技术，保证印刷的成功率。

4、认真学习印刷机械的使用与保养知识，发现故障隐患要及时排除或报告。

5、保守秘密，印刷品按有关领导的安排发送，不得外流。

6、严格履行印刷手续，做好印刷记录和纸张使用记录。

7、期末向财会室写出用纸量、印刷量、机器维修等报告。

8、负责董事长和校长办公室的卫生。二

十四、传达室人员工作职责

1、保证传达室东西摆放整齐有序，室内清洁卫生。

2、及时收发报刊、杂志和信件。

3、按时清理室外。厕所和室内卫生间卫生，每天打扫两次（上午和午后），做到地面洁净无污物，便台上无废纸。

4、每天早、午饭后及时发放桶装水（每班不超过3桶）。

5、风天注意维护一楼南北玻璃门。二

十五、门卫工作职责

1、负责学校安全保卫工作，认真做好当班记录，不得擅自离岗。

2、师生及外来人员出入校门均需登记，师生出校门要有假条。

3、对学生家长及外来办事人员要热情、礼貌接待。

4、昼夜保证二人值班，夜间坚持巡逻。

5、夜间有特殊情况及时报告值班领导处理。

6、校门禁区内禁止停放车辆，保持好室内及校门附近的清洁卫生。

7、家长来校看学生或班主任，无特殊情况不准进教学楼，可请学生或班主任去门卫接见。

8、按封闭式管理规定，学生进校后，无手续、无特殊情况一律不得放出校门，出现问题追究责任。

9、放学时，认真核实走读生的校徽。

10、为保校园安全，无特殊情况校门上锁。二

十六、舍务人员工作职责

1、按时到岗、坚守岗位，学生进出宿舍要及时开关门，随时做好应对特殊情况的准备。

2、负责宿舍楼内的检查工作，发现宿舍楼内学生打闹现象要及时制止，对公共设施和易发生问题的关键部位及学生异常情况做到早发现、早调查、早处理。

3、负责各宿舍楼内学生秩序管理，制止和查处学生窜舍、窜床、损坏公物、乱扔杂物、随意倒脏水等问题。

4、负责宿舍的就寝秩序管理，要求按时熄灯就寝；室内卫生地面无杂物；物品摆放整齐。

5、学生回舍半小时内清点人数，有特殊情况及时汇报值班领导。

6、负责宿舍早晨的内务、卫生指导检查和评比工作，作好记录并及时报到各年部德育主任处。

7、全面掌握住宿生的自然情况和家庭情况及思想道德行为表现，配合班主任做好学生的思想教育工作。

8、负责打扫宿舍卫生，特别是洗漱间、厕所走廊、楼梯、地面的卫生，要彻底打扫，无死角。

9、负责宿舍的设施、物品的保管，经常检查及时维修，不准损坏和丢失，如发现问题、追究责任。

10、做好学生的安全防范工作，对意外事件及时处理，如遇到特殊情况及时向领导汇报

篇2：学校各部室制度职责

1、认真贯彻落实上级有关物资设备政策、规章制度和物资纪律，制定本部门工作方针目标。

2、负责制定物资设备管理办法，全面掌握主要材料设备动态，组织检查物资设备管理，验证实施效果。

3、熟悉职责范围内的各项业务，指导物资设备人员的业务工作。

4、组织对业主提供或业主/设计院指定产品的调查、评审，建立合格供方档案。

5、与供方签订《购销合同》，收集市场地材及其他材料价格信息，制定采购价格上限。

6、掌握施工进度，确保施工所需。负责设备的调度、调剂、转让；负责调剂物资余缺，并对业主提供的产品进行质量监控，确保所供物资符合国家标准。

7、组织检查物资采购、搬运、验证、贮存、发放、报检和标识、物资帐目等工作。

8、积极开展“双争、双节”活动，奖励修旧利废，推广新材料、新技术的应用。

保障部职责

1、学习、宣传、贯彻国家物资工作的方针、政策和上级各项规章制度；负责制定物资设备工作规划，指导制定物资管理实施细则，并监督实施。

2、负责物资设备统一管理，统一组织甲控、自购物资设备招标，促进物资设备标准化工作管理。

3、监督检查指导物资设备全过程管理，建立完善物资设备质量管理体系，明确职责分工。

4、负责物资数据统计、经济分析，促进节能减排、责任成本管理。

5、指导物资业务人员的培训、评价、推荐和考核。

6、会同其它部门做好信誉质量评价、审计及领导交办的其它任务。

7、完成业主、监理、设计等单位交办的相关工作。

施技部职责

1、在总工的领导下，复核设计图纸及技术文件，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前；做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。对技术工作进行指导、检查和监督，贯彻执行国家和铁道部有关规范、验收标准及上级和业主指定的规章制度措施。

2、负责提出工程所需原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。

3、负责工程技术性文件和资料的统一管理，并组织竣工资料的编目组卷移交工作。

4、负责编制材料、设备需要计划，协助物资设备部作好材料设备的选型、定货工作。

5、负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。

6、负责变更洽商资料的搜集整理、签证工作。

7、负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。制定环保方案和措施，在施工过程中按环境保护要求组织施工，落实各项环保措施。

8、负责接收设计交桩和交底，组织施工复测，负责施工过程中的控制性测量。

9、负责信息化管理，保障项目范围内的局域网安全稳定运行。

10、负责搜集、汇总各方面施工信息，并进行分析、加工和处理，及时形成完整资料，向有关领导汇报。同时负责工程调度报表的填报。

施技部部长职责

1、在总工程师的领导下，严格执行国家或行业有关基本建设方针、政策、技术标准、规范、规程，贯彻落实项目部各项管理制度，抓好工程部管理体系运行和施工技术工作。

2、负责组织现场施工调查，编制实施性施工组织设计以及重难点单位工程指导性施工组织设计，对工程进行施工组织设计交底。

3、负责对采用的技术标准、施工规范、设计图纸及有关专业技术文件和资料的配置和管理。

4、负责接收设计交桩和交底，组织图纸会审和施工复测，负责办理变更设计和技术洽商。

5、指导关键工序、特殊过程作业指导书的编制，参与制定安全、环保、文明施工措施和工程产品保护措施，并监督检查落实情况。

6、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。

7、负责组织竣工文件的编制和组卷，参与工程竣工验收工作，负责办理工程竣工文件移交手续。

8、组织好本部门人员的业务学习及资格和业务考核，保证本部门的工作质量。

安全质量部职责

1、负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划。

2、负责本项目安全管理工作，组织编制安全管理办法、纠正和预防措施。

3、认真传达贯彻落实上级有关安全、质量工作的决定、文件指示、会议精神，定期具体组织职工进行安全、质量教育培训，进行技术交底，组织开展QC小组活动。

4、负责贯彻GB/T19001质量标准、GB/T24001环境标准、GB/T28001职业健康安全标准。

5、组织编制项目质量、环境和职业健康安全综合管理体系文件并实施。

6、负责《危险源辨识和风险评价程序》等15个程序的制定、修改和实施。

7、指导项目、各部门开展贯标工作，编制内部审核计划，组织实施内部审核，并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。

8、收集施工过程中的不合格信息，进行数据分析，并制定纠正和预防措施，保证综合管理体系持续有效地运行。

9、定期具体组织安全、质量检查，组织召开安全、质量例会，分析并向工地领导小组报告安全生产形势、质量的监督检查评比与考核。

10、监控本项目的试验工作，组织编制试验管理办法，监督指导项目工地试验室工作。

11、负责“抓短板、创亮点”、企业信用评价工作，完成领导交办的其他工作。

综合办职责

1、负责项目的日常行政管理和保障工作，做好项目人员的考勤考核，提出奖优罚劣建议，协助分管领导对员工进行德、能、勤、绩、廉民主测评。

2、负责文件的收发、呈批、传阅、催办、管理和归档，做好上传下达、印章管理、会议筹备、信访、保密工作。

3、协助工会工作委员会、纪检委、青支部做好路地共建、队伍管理、职工教育、纪检监察、企务公开、建家建线、劳动竞赛、人才培养工作。

4、负责企业文化建设和企业形象宣传工作，注意发现新情况、总结新经验、培养新典型，积极向各级媒体报送信息。

5、负责项目通信、伙食、车辆、卫生、办公用品、生活设施的归口管理工作，尽力为各级人员提供食宿、交通方便，保证各项工作的顺利展开。

6、当好领导参谋，做好接待等工作，并圆满完成领导交办的其它工作。

出纳人员职责

1、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。

2、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。

3、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经经理签字后，方可生效。

4、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。

5、定期主动接受会计对库存、银行对账单的检查。

6、执行项目财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。

7、负责项目一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。

安质部部长职责

1、组织编制本项目质量管理的规章制度、质量目标、质量计划，并报业主及上级职能部门审批；组织编制本项目安全管理制度、纠正和预防措施；组织编制本项目环保、水保和职业健康安全管理制度；组织编制本项目试验管理制度。

2、指导并监控项目对制度的编制工作。

3、按技术规范、验收标准实施并组织工程质量检查；按安全管理制度推进项目安全工作并组织安全检查；按环保、水保管理制度落实并组织环水保检查，并向业主、监理和项目领导通报检查结果，对质量、安全和环水保不合格的提出处理意见，落实并监督整改。

4、组织开展QC小组活动和统计技术的推广应用；组织安全生产的评优、评先工作；树立环保、水保先进典型活动和先进方法的推广。

5、协调试验工作，准确、及时完成报表。

综合办主任职责

1、主持综合办全面工作，认真做好内、外部协调，按照项目领导意图做好各项服务。

2、负责项目通信、伙食、车辆、文件、信访、保密、办公用品、生活设施的归口管理工作，做好上传下达和后勤保障。

3、做好路地共建、队伍管理、职工教育等工作，提高员工思想政治水平；协助工会工作委员会推行企务公开、建家建线和劳动竞赛等工作，并负责收集反馈意见；协助纪检委做好廉政教育、述职述廉监察等工作，推动党风廉政建设；协助青支部落实共青团各项要求，组织开展好争创优秀青年突击队等活动。

4、负责企业形象宣传和企业文化建设工作，积极总结先进经验，培养模范典型。

5、监督、指导所属施工单位政工及后勤管理工作，及时帮助解决施工单位提出的各项问题。

计统部职责

1、负责计划管理工作，组织编制工程建议计划，上报下达月、季、施工计划，检查考核计划执行情况。

2、负责建设工程统计信息工作，建立统计台账，编制统计分析，报送统计报表。

3、负责合同归口管理工作，负责各类合同的审核、登记、立卷归档及备案，参与经济合同的洽谈、签订。

4、负责概预算管理及验工计价工作，负责工程建设过程中对上对下验工计价及清算工作，归口掌握工程投资控制情况。

5、负责组织竣工决算及固定资产移交工作。

计统部部长职责

1、负责计划合同部的日常管理工作，严格落实计划合同管理制度，保证项目投资有效受控。

2、负责组织施工计划的编制，统计报表的审核，定期组织相关人员分析计划执行情况。

3、组织相关部门及人员办理对上、对下验工计价，并根据计价情况提出拨款建议。

4、参与有关经济合同的评审、洽谈及签订。财务部职责

1、认真贯彻执行党和国家的财经方针、政策以及上级的内部财务管理规定。

2、根据上级财务计划上报指挥部财务计划，筹划与平衡生产资金。

3、负责资金使用管理，掌握财务标准、制度，主办经济活动分析，综合成本核算。为贯彻实施质量、环境与安康管理体系目标提供资金保证。

4、负责工程质量成本的核算和控制工作。

5、负责工程施工所需投入资金的调剂、保障工作，考核、评价本工程项目质量、环境与安康管理成本效果。

6、掌握指挥部所属施工单位的财务收支情况，参与指挥部内部有关经济合同的签订，协同有关部门推行各种形式的经济承包责任制。

7、负责各项资金收缴、拨付和结算，办理指挥部内部财务往来清算工作。

8、按工资管理规定，负责指挥部机关人员的工资发放，及时汇总工资、津贴、补贴和奖金的发放情况。

9、负责所属单位社会保险基金的收缴，预提个人帐户和企业保险基金的清算，负责社会保险费缴费基数的申报，并根据员工人数的增减变化及时进行调整，做好个人社保费台帐、工资台帐的登记以及在册员工社会保险关系转入、转出的记录工作。

10、负责指挥部职工医疗费收缴及医疗单据整理上报和报销返还工作。

财务部部长职责

1、负责项目部的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助项目经理做好项目部的财务工作。

2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向指挥部领导汇报。

3、负责拟定项目的财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划。

4、负责监督、检查项目部各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强生产管理和财务管理的建议，供指挥部领导参考。

5、参与审查、拟订项目重要经济合同、协定，组织审核专案预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

6、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

7、负责对所有下属项目部的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表。

8、组织调度项目资金。

9、主持拟订财会资料供指挥部领导决策使用。

10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

设备部长岗位职责

1、负责梁场设备的管理和调配，并对设备部所有人员的管理，挑选和配备下属各岗位管理人员；

2、努力保障动力设备的安全运行和完好，确保设备经常处于良好的技术状态；

3、制定机械设备各岗位的安全操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，安全操作规程及设备检修保养制度；

4、深入现场，掌握人员和设备状况，建立健全机械设备和车辆台账，熟练掌握每台设备的技术状况：

5、审定下属工作计划，组织制定设备更新、改造工作计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施；

6、经常对每台设备的使用性能进行调研，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善；

7、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，企业文化教育，培养员工的责任感；

篇3：落实中职学校汽修实训室管理制度

2011年，国家设立中等职业教育改革发展示范学校专项建设资金，大力发展职业教育，汽车检测与维修技术专业也被列为国家首批示范校建设专业，国家财政加大了对汽修专业实训基地建设资金的投入力度，汽车实训室的建设发展如期而至。在教改、课改、思改的促动下，实训室教学课时逐渐增加。这也给实训室的管理制度提出了挑战。

一、实习实训室制度调研

我对各省市的多个中职类学校的汽修专业实习实训室管理制度进行了实地调查，如山东蓝翔技工学校、山东德州汽摩学院、成都职业技术学院、长春市机械工程学校、吉林科技职业技术学院、沈阳职业学院、哈尔滨轻工业学校、哈尔滨蓝领职业学院、哈尔滨劳动技师学院等学校，很多学校汽修专业校内实习车间规模已经较大，各类实习设备车辆较全，但是有些操作区域的备品摆放、环境卫生以及学生上课位置没有很好的进行空间利用，这需要实习教师先走一步，如带着自己要学习的课题进入4S店或汽修厂进行先期参观，把实习实训教学中遇到的难题解决掉，把管理制度的落实标准学到手，同时从汽修厂带回时下最先进的管理制度并应用到自己的实训室中，才能跟上汽修技术日新月异的变化节奏。

二、管理制度建的编制方向

优化实训室管理体系。以及时更新的现代化管理模式为中职汽修实训室管理的学习目标，根据新环境展位布置、新车型、新理念及时更新管理内容，最好结合最具权威企业《员工手册》编写适合中职教学的校本教材《企业管理》以及效仿企业管理制度践行，弃用不适合中职学生的只讲管理理论无实际落实的教材。根据中职学生的学习基础弱和动手能力强的特点，管理教学要够用，实践能力必须强化，人人适应新时代企业管理，只有优化了管理体系，然后按照这一管理体系的实施要求来管理实训基地，才能最大限度地达到管理目的。如《实训室使用登记册》，《设备使用登记》，《负责人岗位职责》等。

校企管理结合，引入企业“5S”管理模式。将某实训室的管理制度与汽车4S店等汽车管理企业的管理制度相结合，先期甚至可以照搬照抄企业制度，其次再根据学校具体情况稍加修改，研究出一套适用于本学校的实训室管理制度。加强实训现场管理，根据“5S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）严格要求学生不仅要熟悉本行业的技术规范、操作规范，而且在从业过程应养成严格按生产工艺加工产品，工量具摆放有序，设备及时维护保养的安全、文明生产习惯。

三、实训室负责人设置

专室专人管理。实训室既是想对独立又是相互配合的教学环境。按照实训室的面积和功能大小，可设置专人管理，进入实训室教学的专业课教师和学生均服从该室负责人员的管理，实训室负责教师在开学前要将本室的管理制度和各项要求宣讲到位且教学时要跟踪辅导管理，如：安全、卫生、操作位置等。

管理教师需培训学习。按照学校的发展需求，管理教师要下企业实习实践，做好实习记录，心得体会以及效仿实施计划等学习材料的后期完成工作。将最新的管理模式融入学校管理中。

四、落实相关机制

加强实训中心，规范化管理，发挥实训室的最大效能。

仅仅进行实训室管理体制的改革是不够的，还要建立一套与之相匹配的管理制度。新的实训室管理体制改革理论建立起来后，还需要管理者在工作中不断地探索新的科学的管理方法。

实行实训中心主任负责制，保证实训中心的开放性和公平性。要保证实训中心的开放性和公平性，就必须实行实训中心主任负责制，采用独立的管理方式。实训中心主任要由有较高思想政治觉悟和专业理论修养、有实训教学和科研工作经验、组织管理协调能力较强、热爱实训室工作的人担任，这是实训室管理体制改革的关键。

建章立制，提高实训室管理水平。实训室不仅需要建设，还需要建立各项规章制度对其实施规范、科学的管理。为了完善实训室的管理制度，需制定《实训中心主任手册》、《教学仪器设备管理办法》、 《仪器设备借用办法》、《仪器设备维修管理办法》、《学生实训守则》、《仪器设备损坏丢失赔偿制度》、实训室工作档案管理制度》、《实训课管理及考核方法》、《实训教学管理制度》、《实训技术人员工作职责》、《实训室安全管理制度》等手册、办法与制度。通过这些措施，可以形成一个较完善的制度网，从制度上保证实训室工作的正常运转和实训室建设的投资效益，使学校实训室管理工作科学化、规范化。

实训中心管理要“以人为本”，加强实训技术人员队伍建设。实训技术人员是提高实训室效益、提高仪器使用率的决定因素。只有建立起一支具有良好思想素质、多学科、结构合理、管理水平高的稳定的实训队伍，才能从根本上保证实训室体制改革的顺利进行。

建立合理的分配、激励制度。实训室工作人员辛勤工作在第一线，为教学和科研提供全面的服务，其工作的重要性应得到充分的肯定。但长期以来，人们习惯将实训教师和教师区分开来，使他们在调资、晋升和享受补贴及外出进修方面没有机会。这些因素在一定程度上影响了实训队伍的稳定和水平的提高，因此，采取一定的激励措施，表彰在实训教学改革、实训室管理和建设等方面作出了成绩的实训人员，鼓励他们在平凡的工作岗位上开展研究和探索是很有必要的。

为实训人员提供进修机会，尽快提高其综合素质。实训室的工作是为学校科研活动及理论教学服务的，由于学校开设的专业较多，涉及的知识面较宽。不同的专业开设的实训课不同。因此，实训人员不仅要熟悉实训设备的安装、调试和使用，还要能为参与实训的学生提供指导，这就要求实训人员具有较广的知识面。这些知识的取得除了靠实训人员平时努力自学外，实训中心还要有计划、有步骤地组织实训人员到外面进行培训学习，促使其提高业务水平，建立一支高素质的实训队伍，是实训室管理的根本保障。

加强对实训人员的考核。对实训人员的严格考核，也是建设实训队伍的一个重要手段。多年来，实训人员的工作均是给教师当助手，岗位职责不明确，考核没有针对性，使考核成为一种形式。因此，要在工作中强化岗位责任制、明确工作目标，以保证实训教学任务和仪器设备的管理、维修、计量及标定工作顺利完成。实训中心要建立实训技术人员的招聘制度和考核制度，促进人员的合理流动。

加强实训仪器设备管理。实训室仪器设备管理好坏直接关系到经济效益的高低。加强实训室仪器设备的管理，应从仪器购置、安装、调试、验收、使用、维护、报废、更新等各个环节入手，整个过程必须由专业人员负责，进行科学管理，为此必须做好下面几个环节的工作：仪器设备的购置与验收管理；仪器设备的使用管理；仪器设备的常规维护与保养管理；仪器设备的账务管理。

搞好实训室档案管理工作。实训室档案是指学院各个实训室在管理、建设和开展实训工作过程中直接形成的对实训室和学院具有保存价值的各种纸制文件、电子文件、图表、声像等不同形式的历史记录。实训室档案的内容必须客观、真实、系统、全制度化、规范化。档案管理要及时、规范、有序、安全。实训室档案应包括以下具体内容：实训室报批文件；实训室专职、兼职工作人员的姓名、性别、年龄、学历、职称、任务及变动情况；实训室工作人员岗位日记、考核、记录、奖励情况；实训室固定资产、低值耐用品增减变动情况；实训室仪器设备使用、维修、借用情况；实训室工作记录；有关实训室的重要文件及大事记。

篇4：各部室工作职责

项目经理工作职责

(1)自觉遵守国家法律法规和企业规章制度,接受建设单位、监理单位和公司的检查和监督，认真履行工程施工合同和工程项目责任书，兑现承诺，保证项目各项经济技术指标的完成。

(2)贯彻实施公司质量、环境与安康管理方针和质量、环境与安康管理目标，建立质量、环境与安康保证体系。确定质量、环境与安康管理目标，对所承建工程项目质量负全面责任。

(3)严格执行公司质量、环境与安康管理体系文件和各项管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。

(4)认真履行工程承包合同。负责落实项目的开工、竣工、交付、和回访等有关事宜。强化项目管理的工期、质量、环境与安康管理和成本控制。加强合同、信息和现场的管理，做好内、外部关系协调，满足业主期望，满足质量、环境与安康管理的承诺。

(5)优化配置进入项目的人员、资金、材料、施工设备等资源，统筹部署和合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。组织项目质量、环境与安康管理成本预测、控制、分析和考核，降低不可承受风险的控制成本，提高经济效益。

(6)组织项目成本预测、控制、分析和考核，降低工程成本，提高经济效益。

(7)负责工程分包方的管理，对分包工程施工进度、质量、环境与安康管理负总包方责任。审核批准当地合格材料供应商名单，减少质量、环境与安康风险。

(8)制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督本项目岗位技能组织开展内部和外部劳务人员岗位培训和现场培训，并考核和评价其工作，确保满足质量、环境与安康管理体系目标要求。

(9)组织工程项目的竣工、验收、移交，抓好竣工决算、竣工资料和回访保修工作。

(10)制定和组织实施质量、环境与安康管理体系中的事故、事件和不符合的应急效应，按有关规定进行纠正、改进和处理，向公司主管部门反馈管理信息。

项目总工程师工作职责

(1)组织项目专业技术人员对设计施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。满足质量、环境与安康管理体系文件要求。

(2)组织编制项目质量、环境与安康管理管理方案，实施性施工组织设计和关键过程及特殊过程作业指导书，经批准后实施。

(3)审核项目材料需用计划和非标构件加工定货计划；监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。

(4)组织重要施工部位和特殊过程的隐藏验收，对发现的不合格或潜在不合格分析存在原因，及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。

(5)推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高工艺水平和操作技能。

(6)定期召开质量、环境与安康管理工作分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量环境与安康管理活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。

(7)定期组织项目质量检查，主持单位工程质量评审评定。

质检工程师工作职责

(1)贯彻实施国家和上级有关质量、环境与安康管理法规和管理制度，监督检查对上级有关质量方针、政策及现行规章、措施的执行情况。

(2)确定产品标识范围，负责原材料、产品标识和可追溯性的跟踪检查和记录。

(3)参加工程项目开工前的复查，施工中定期(每月)和不定期的工程质量检查，负责分项工程质量、环境与安康评定和预检、隐检过程检验和试验项目，掌握检验和试验状态情况。对重点项目实施旁站监督。

(4)检查施工组织设计、施工工艺、作业指导书等有关保证质量的措施的落实情况并及时向有关部门反馈信息。

(5)总结质量管理经验，按规定向上级作出月、季、半年、质量统计报表和总结报告。

(6)开展创优活动，对劳务人员进行质量、环境与安康教育。

(7)对违章作业提出纠正意见和要求；对“轻微”不合格品填发工程质量整改通知单及罚款单，“严重”不合格品要逐级上报公司、分公司质管部门，保证不合格品不流入下道工序

(8)参加有关危险源及风险的评价、风险控制的相关工作，制定质量、环境与安康管理体系的管理制度，并组织实施。

测量工程师工作职责

(1)熟悉国家测绘政策、法规，系统掌握测绘专业基础理论。了解设计内容，熟悉设计图纸。熟练掌握铁路测量技术规范和上级的有关规定。

(2)认真学习测绘专业的新技术、新仪器、新方法，根据本单位承担任务的实际，开展测量科研和技术革新活动，组织推广应用测量科研成果，了解国内外测量技术的发展动态。

(3)负责组织新建工程项目测量资料的接收复核和控制桩橛的现场交接工作，并组织复测。

(4)负责组织桥梁、隧道、线路、车站及路外大中型工程项目的控制测量，并根据工程进度，定期组织施工控制测量。

(5)对两个以上单位共同施工的工程，负责组织各管区接头和相邻单位管区接头的贯通测量及竣工测量。对两个以上单位施工的同一隧道和桥梁及其它工程，负责组织控制测量。

(6)认真做好内外业测量资料的计算、复核与审核。负责向所属施工单位下达测量成果计算书。

(7)负责上报测量资料的审核工作，对下属单位上报的控制测量资料进行复算审核，并及时通知核算成果。

(8)负责本项目精密测量仪器的申请购置、配备、调拨、封存及报废的协调和管理工作。

(9)参加编制测量竣工文件，撰写测量专题技术总结和论文，参加竣工项目验交。

机械管理工程师工作职责

(1)认真贯彻执行国家和集团公司有关机械设备管理工作的方针、政策和规章制度。

(2)根据项目施工实际，办理机械设备的调配和租赁业务，按公司标准的设备购置计划，落实选型、订购事宜，并与厂方联系售后服务和技术培训等工作。

(3)组织有关人员对大型及新购机械设备进行安装调试及验交工作，会同有关人员对机械设备事故进行调查、分析，并提出处理意见。

(4)了解掌握所属机械设备的数量和技术状况，抓好维修保养工作，对操作人员进行职业培训，监督持证上岗，保证机械使用满足质量、环境与安康管理标准的需要。

(5)主持项目设备的技术革新和环境与安康工作，收集整理有关技术资料，按时完成业务报表工作。

材料工程师工作职责

(1)熟悉国家物资政策、法规以及上级物资管理规定，掌握物资管理发展动态和常用工程材料的规范标准。

(2)制定物资管理作业规程或作业指导书和物资工作计划。

(3)动态掌握工程施工单位材料的采购、检验、使用等管理情况；督促施工单位贯彻执行物资管理规定和制度，吸收和推广新材料的应用，抓好材料代用、综合利用、复用和清仓利库等节约工作。及时对物资管理的建设提出业务指导意见。减少质量、环境与安康风险。

(4)深入现场调查，编制《物资需求总计划》，应用科学的方法策划并制订评价、选择物资供方和产品品牌的采购方案确保满足质量、环境与安康管理体系文件的要求，负责材料订货、检验、贮存的技术性工作。

(5)为工程投标、责任成本的核算与经济活动分析等工作提供有关资料。负责材料消耗定额核算与分析以及物资统计与质量记录的管理工作。

综合办公室工作职责

(1)认真贯彻执行上级公司、党委的指示要求和指导意见，结合项目部实际，提出具体贯彻办法和实施意见，抓好落实，并向上级报告贯彻执行情况。

(2)负责项目部各种会议的组织、筹备工作。收集议题，拟订方案，做好记录，整理和起草会议纪要。

(3)协助项目部领导和机关有关部门督促检查各种会议、文件、决定、办法的落实。配合相关部门，制定质量、环境与安康管理体系在本项目部实施办法和措施。

(4)承办项目部综合性党政工作报告、总结、文件和讲话稿的起草工作。审核各部门有关文稿。接收和处理内外单位的有关文电。为项目部领导起草和传递信函。

(5)负责项目部文件处理，承办项目部制发文件、会议材料的编号、登记、打印。负责整理、保管和统计文书、科技、会计、设备等档案。

(6)负责管理项目部及行政领导的印章，开具各种对外交往的信函。

(7)负责项目部的对外联络和接待工作。安排领导工作计划和公务活动，协助领导处理有关事务性工作。

(8)负责项目部人力资源配置、员工实力管理，做好工程项目劳力安排、职工竞岗、上岗、待岗、配置符合岗位能力和保证质量、环境与安康管理体系正常运行的管理人员。

(9)负责各类人员岗位职责的制定。承办员工接收调动、奖罚、劳动合同签订的各项业务。

(10)贯彻执行劳动工资制度，负责工资日常管理和编制上报劳动工资统计报表。

(11)负责制定员工培训计划，组织各类专业工种人员的培训、考核；组织职业技能鉴定，负责特殊工种资格证书、上岗证书的保管使用。

(12)负责项目部计划生育工作，按规定抓好各项计生制度的落实。

(13)制定外部劳务管理使用计划，保证使用外部劳务满足，公司质量、环境与安康管理体系运行的要求。

(14)负责项目部日常行政用车的调度工作。

(15)做好本部门相关要素涉及和上级交办的其他工作。

篇5：机关各部室部门管理职责

通用内容

1、部门管理

1.1参与编制公司总体战略规划，编制本部门职能规划； 1.2编制本部门职责并定期进行评估调整；

1.3确定本部门岗位职责、任职资格要求等，并组织编写本部门岗位说明书；

1.4制定并落实本部门工作目标和计划，分解本部门目标和计划至相应岗位，督促部门计划的落实与执行；

1.5编制并督促执行落实本部门管理的制度和流程，参与评审公司各项制度的执行情况，提出制度执行的改进建议；

1.6配合公司贯标管理相关工作； 1.7负责本部门风险管理相关工作；

1.8负责归口管理事项的采购合同及收费合同的起草、评审、谈判、签订及监督执行；

1.9负责本部门内部培训管理和职业发展，负责本部门员工考勤、作息、休假等管理，配合完成本部门人员的绩效考核；

1.10负责撰写本部门周、月、半、工作总结与工作信息。

一、安全管理部部门职责

2.安全、职业健康、环境与文明施工管理

2.1贯彻执行国家及上级颁发的有关职业健康安全环境保护的法律、法规等规章制度； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

2017修订

2.2负责公司职业健康、安全、环保规划和职业健康安全环保的方针、目标的制定、分解、实施和考核，编制安全生产责任目标书；

2.3负责组织安全管理组织机构的设计，负责编制安全管理制度、安全标准化要求、安全技术操作规程，并监督检查其执行情况；

2.4确定并发布职业健康安全环境因素、重大危险源，并制定相应处置措施；

2.5组织公司安全生产事故的应急预案的编制及演练； 2.6负责组织公司职业健康安全环保安全教育、培训工作； 2.7组织召开公司各类安全生产会议；

2.8负责公司职业健康安全环保的监督检查，对查出的事故隐患下达整改通知单，并监督落实整改情况；

2.9负责职业健康安全环保事故的调查、处理、统计、报告工作； 2.10公司交通安全的管理工作；

2.11发放和合理使用劳动防护用品和防暑降温保健品； 2.12职业危害因素的申报，职业病的防治、统计和报告工作；对从事接触职业病危害因素的职工的培训、体检工作；

2.13监督基层单位开展施工过程的职业健康安全环境因素、危险源辨识及评价，并督促落实管理措施；

2.14监督基层单位重大工程环保、安全施工措施的制定、安全应急管理及相应预案的落实情况、安全教育和安全活动计划；

2.15监督检查基层单位各类机械设备安全使用管理、现场消防管理；

2.16监督检查施工过程中特种作业人员持证上岗情况、安全防护用品发放和使用情况； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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2.17编制公司安全措施费使用计划；

2.18落实安全措施费使用计划，审批措施费使用、建立购置使用台账；

2.19督促指导基层单位绿色示范工程的创建工作； 2.20负责监管施工及生产区域环境治理；

2.21负责公司施工安全许可证年审、爆破资格证书年审及升级工作，各类安全人员证件年审工作。

3.其它管理

3.1负责公司和施工区域内的防火安全工作； 3.2负责公司和施工区域内的交通安全工作。

二、财务部部门职责 2.财务核算工作

2.1负责制定财务核算管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；

2.2负责收入、成本、费用核算工作； 2.3负责资产、往来款的核算、对账工作； 2.4负责工资的报盘、发放工作； 2.5负责分公司的财务核算工作；

2.6负责总账、明细账、日记账的登记、对账工作； 2.7负责报表的编制、上报工作。3.财务稽核、监督工作

3.1负责制定财务稽核、监督管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；

3.2负责请款流程的审核工作； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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3.3负责监督资金的安全、管理工作； 3.4负责财务内控建设工作； 3.5负责与基层单位的成本核对工作； 3.6负责公司内部财务知识的普及、培训工作； 3.7负责应收账款的监督和考核工作。4.财务管理工作

4.1负责工程项目的报验登记工作； 4.2负责各项税费的计算、申报、缴纳工作； 4.3负责税务登记证的变更、发票的购买、缴销工作； 4.4负责分包工程完税证的催收、抵税工作； 4.5负责公司的税收筹划工作； 4.6负责税务知识更新、宣传工作。5.预算、分析工作

5.1负责接收集团通知、传达预算指导精神的工作； 5.2负责预算的编制、上报工作； 5.3负责财务分析、报表附注的编制工作。6.资料保管工作

6.1负责财务档案管理工作； 6.2负责财务印信的保管工作。7.外联工作

7.1负责工程劳保费返还的查询工作、报表报送工作； 7.2负责公司的授信、融资管理工作； 7.3负责接待审计人员、配合审计工作； 7.4负责配合税务的检查、稽查工作； 7.5负责公司账户的开立、撤销、变更工作。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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8.资金管理

8.1负责公司各类银行账户的统一管理； 8.2负责日常现金、支票、汇票管理工作； 8.3公司融资业务。

三、成本合约部部门职责 2.工程项目成本管理

2.1制定工程项目成本管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；

2.2负责编制工程项目标后预算，下发标后预算书；

2.3负责工程项目成本控制，建立工程项目成本数据库，定期进行成本分析；

2.4定期发布专业分包指导价格；

2.5审核工程分包、劳务分包、设备租赁计价；

2.6审核单项成本、月度成本、成本，组织进行成本核算。3.工程项目预决算管理

3.1负责制定预决算管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；

3.2负责组织公司工程项目的预算、结算、决算管理工作。3.3建立工程决算台账，进行决算资料归档。4.合同管理

4.1负责制定合同管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；

4.2参与工程分包合同及有关经营合同的谈判；

4.3负责审核、起草分包合同文本,组织合同流转、会签； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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4.4进行合同归档管理。5.分包商管理

5.1负责制定分包商管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；

5.2负责对工程（劳务）分包商的资格审查； 5.3负责审批工程分包计划；

5.4组织劳务（工程）等合同签订、进行合同日常管理； 5.5审批分包结算和决算； 5.6建立合格分包商名册。6.考核管理

6.1负责对基层单位负责人离任审计、任期项目审计，编制、离任、项目部解散审计报告。

6.2组织确定各基层单位、各部室考核指标，签订经营考核责任状。

6.3组织进行各基层单位、各部室考核。7.招标管理

7.1审核各部门、基层单位报表计划，组织编制、审核招标文件； 7.2组织相关部门召开评标会议，形成评标定标报告向决策层提交。

8.物资管理工作

8.1负责对基层单位上报的物资项目需求计划的数量进行审核； 8.2参与物资采购的合同洽谈和形成合同文本； 8.3对物资成本进行监督管理。9.法律事务管理

9.1负责公司相关法律事务管理，为公司决策提供依据。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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四、党群工作部部门职责 2.1党委工作

2.1负责党委的日常综合管理、党风廉政建设；

2.2负责党委公文的处理，工作文件、活动记录、会议纪要、声像资料等立卷归档，党务印信管理；

2.3负责党务文秘工作、会务组织、党务接洽等； 2.4负责党务工作的调查研究，文稿起草、下发。3组织工作

3.1负责基层党组织建设和管理、公司党员教育和管理； 3.2负责对公司入党积极分子的培养和发展党员工作的指导； 3.3负责对公司党委召开民主生活会的各项准备、组织及报告； 3.4负责对各党支部召开党员组织生活会检查、指导及报告； 3.5负责对各党支部组织党员理论学习、文件宣贯的工作安排、检查、指导及报告；

3.6负责党费的收缴工作。4宣传工作

4.1负责对日常性和系统性思想政治教育工作的安排、检查、指导及报告；

4.2负责精神文明建设工作的考核、评选管理等工作； 4.3负责对公司新闻、简讯、画廊、广播、投影等宣传内容的编制工作；

4.4负责有关会议及公司相关活动的摄录像，编辑及制作工作。5统战工作

5.1负责党的统战政策在基层的具体落实工作； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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5.2负责团结本单位的统一战线成员，做好维护稳定大局工作； 5.3负责公司党外干部、党外知识分子、民主党派、宗教等统战对象的管理工作。

6团委工作

6.1负责团委具体工作的实践；

6.2负责对青年团员做好启蒙教育工作，组织开展丰富多彩的团员活动等事项的指导。

7工会事务

7.1负责开展企业民主管理、突出抓好职代会建设、工会与行政联席会议、民主评议干部、合理化建议、职工之家建设与管理、各类先进的日常管理；

7.2负责围绕企业中心工作，开展多种形式的技术比武、劳动竞赛；

7.3负责加强工会自身建设，不断提高工会专兼职工作人员素质，积极开展调查研究。

7.4负责女职工工作，维护女职工合法权益； 7.5负责工会经费管理。

7.6负责组织开展员工民主监督活动，参与公司职业健康安全检查和工亡事故善后处理工作；

7.7负责公司集体合同监督管理工作；

7.8负责公司困难员工帮扶工作、在职职工的互助保险日常事务。8信访维稳

8.1负责受理公司职工反映与职能有关的意见、建议和诉求的信访、做好政策规定的宣传解释工作，依法维护职工的合法权益；

8.2综合管理维稳工作，负责职工矛盾的排查化解、信访积案的《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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清理、热点难点问题的处理；

8.3负责对各部门的信访工作进行综合协调和指导，及时向各有关部门交办、转、督办来信来访事项；

8.4负责重大信访事项、热点难点问题的调研工作，保障信访渠道畅通。

9纪检监察管理

9.1开展效能监察工作，对公司生产经营管理的重要岗位、职工群众关注的热点问题进行效能监察。包括专项效能监察和日常效能监察，负责编制效能监察实施方案和报告等相关材料；

9.2开展“三重一大”事项监督工作，重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用的监督，包括招标监督、采购活动监督和处理废旧物资监督，开展专项治理工作；

9.3负责受理、研究公司员工的检举、控告和申诉等事宜，及时就问题性质进行反映；

9.4对各部室及基层单位定期开展纪律检查，对其经营管理活动的合法性、合规性，以及关键人员的遵纪守法情况进行检查，发现问题的立即进行立案查处；

9.5对从各种渠道发现的违法、违规、违纪事件进行查处。

五、工程管理部部门职责

2工程项目生产组织及工程进度管理

2.1负责制定工程项目生产组织及进度管理相关制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；

2.2负责公司项目的生产组织及工程进度管理；

2.3负责公司各项目间的协调和调度，负责公司生产资源（人、《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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机）的调用；

2.4负责对各基层单位工程项目生产组织及工程进度管理进行监督和考核；

2.5负责审核各基层单位的开（复）工申请，并下达开（复）工令。

3.计划统计及开、竣工验收管理

3.1负责制定公司生产计划，进行计划指标的分解并下发给各基层单位；

3.2负责工程项目月度计划、统计汇总及审核，形成计划、统计报表，按时对内对外报送；

3.3工程竣工预验收及中间验收管理；

3.4负责签发开、竣工报告，监督基层单位工程验收。4.自有设施管理

4.1负责公司自有设施使用、维护、更新等管理工作； 4.2负责组织相关的基层单位对设施进行检查和维修。5.工程项目质量保修管理

5.1负责公司工程项目质量保修管理及保修单存档等相关管理； 5.2负责督导各基层单位及时办理和返回保修单。6.工程项目档案管理

6.1负责制定公司工程项目档案管理制度； 6.2负责对基层单位的工程档案管理工作进行考核。7.项目法管理考核相关工作

7.1配合相关部门对各基层单位进行监督、检查、考核。8.工程回访管理

8.1负责客户满意度调查回访的管理工作。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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9.公司质量目标的确定

9.1负责确定公司质量目标，并制定质量目标实施计划。10.施工质量控制管理

10.1负责制定施工质量管理制度及建立质量管理体系，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；

10.2参与基层单位工程项目的质量方案及措施、质量创优方案等内容审核；

10.3监督、检查、指导、评价各基层单位的质量管理活动； 11.质量问题处理管理

11.1组织对公司的质量事故进行调查、分析及处理； 11.2配合上级部门对质量事故，调查、处理、编写、汇总质量事故处理报告。

12.项目管理中心 12.1完善管理中心制度； 12.2接收项目富余人员；

12.3组织人员学习培训，并推荐岗位。13.完成公司领导临时交办的各项工作

六、设备部部门职责 2.机电设备管理工作

2.1负责公司综合机械设备技术管理工作，制定公司机械设备管、用、养、修等各种管理规则、规定、制度及办法和经济技术指标，组织实施并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；

2.2制定公司机械设备的中、长期规划。制定公司购置计划、大修计划及调整计划，并按批准的预算组织实施；

2.3建立公司机械设备台帐，掌握公司主要机械分布状况，了解《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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其机械性能及技术状况；

2.4负责组织公司投资的机械设备选型、购置、引进、验收、索赔、以及机械设备的报废、转让处理等工作；

2.5负责对设备租赁分包商的资格审查，参与设备租赁合同签订； 2.6认真贯彻执行国家行业颁布的安全生产方针、政策、法令、规定，负责机械事故的调查处理工作；

2.7组织公司大型机械设备的技术改造、检查签证工作，负责特种机械设备的年检等工作。

3.车辆管理

3.1负责公司生产车辆正常调拨、管理、规范公司车辆的使用； 3.2负责车辆管理制度拟订；

3.3制定车辆的维修计划，并监督执行；

3.4负责车辆手续办理、年检、综合检、报废等工作。4.能源、计量管理

4.1组织贯彻执行国家的能源、计量法律、方针、政策、技术标准和定额标准；

4.2负责公司能源、计量管理制度的制定和执行； 4.3负责公司能源、计量管理日常工作。5.压力容器管理

5.1贯彻执行有关安全法津、法规和压力容器的技术规程、标准，建立建全压力管道安全管理制度；

5.2负责公司压力容器的日常管理工作。6.保险索赔管理

6.1负责公司财产险的保险索赔工作。7.配件管理 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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7.1负责公司机械设备配件管理工作。8.机械租赁管理

8.1负责制定机械设备租赁管理制度，并在实施中进行监督、检查。

8.2参与机械设备租赁合同制定，8.3负责机械租赁合同审核，并对内容进行监管，租赁价格审核； 8.4审核项目部机械设备的计量工作。9.固定资产管理

9.1负责制定企业固定资产管理制度，并在实施中进行监督、检查；

9.2负责企业固定资产采购、管理、使用的相关工作。

七、市场开发部部门职责 2.市场开发管理

2.1负责制定市场开发管理相关制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；

2.2负责公司对外经营活动，进行市场分析及开发；

2.3负责组织公司的招投标工作，对工程项目进行信息收集、项目跟踪、投标分析、工程承揽、中标后交底工作；

2.4负责中标工程主合同的签订工作；

2.5负责公司战略合作项目管理，参与战略合作事宜的洽谈。3.投资管理

3.1负责对公司投资工作进行可行性分析，为公司决策提供支持； 3.2负责公司投资管理，参与公司投资工作的洽谈，办理相关手续；

3.3组织资本性投资计划编制、审核，落实投资计划，《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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将执行情况汇总到工程部，由工程部统一上报集团相关部门。

4.公司品牌宣传

4.1负责公司品牌宣传，编制印发公司宣传材料，提升公司知名度。

5.公司资质、规费管理

5.1负责组织办理企业资质升级、增项等相关事宜；

5.2负责组织办理资质证书、规费证、企业信用等级证书的年审、年检手续。

八、物资部职责 2.物资管理职责

2.1物资部是公司物资管理工作的主管部门。负责实施全过程跟踪服务导、监督检查和奖惩考核工作；

2.2依据有关部门相关法律法规、集团公司相关管理制度和本公司物资管理工作实际制定、修改公司物资管理规章制度和工作流程，并遵照执行；

2.3负责牵头组织物资采购需求的基层单位、成本合约部、财务部等相关部门参加的物资采购合同的拟定、谈判、评审和签署工作；

2.4根据物资采购合同进行采购；

2.5负责对基层单位资金使用计划进行审定。经基层单位确定后，由物资部支付物资款项；

2.6负责公司物资成本统计、汇总、报送，并编制公司物资成本预算；

2.7负责公司的物资采购、物资出入库管理、监督和指导现场二级库物资的管理工作； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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2.8负责组织对公司主要所需物资源信息、价格信息、物资供应商信息等的调查和评审，建立合格供应商名录并分类管理，及时更新；

2.9负责建立公司周转材料使用台账，监督指导基层单位周转材料、剩余物资存放管理和报废物资处理等相关工作；

2.10负责公司所采购的物资材料符合“质量、环境、职业健康安全和环保”管理体系和标准要求，为公司“贯标”内外审工作提出基础的物资管理数据工作；

2.11负责公司物资成本的确认、核实，并与财务部、成本合约部和基层单位等逐月核对物资成本；

2.12负责指导公司全年物资库存盘点、库存物资的盈余，剩余物资的确认工作并提出持续改进意见。

九、综合部部门职责 2.人力资源管理工作

2.1负责企业人力资源规划制定工作； 2.2负责企业员工绩效考核管理工作； 2.3负责企业薪酬及社保体系管理工作；

2.4负责企业员工招聘及培训管理、人事档案管理、技术职称申报评定管理工作，负责建造师、造价师等职业资格证书的注册及建档管理工作；

2.5负责对个人相关的荣誉进行统计、汇总管理工作； 2.6负责公司劳务人员相关管理工作；

2.7负责公司员工相关证书的年检管理工作，并做好相关部门的业务联系；

2.8负责企业员工的个人职业生涯规划工作； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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2.9负责组织工伤鉴定和保险理赔工作。3.企业发展战略管理工作 3.1负责企业战略规划制定工作；

3.2负责企业法人治理结构管理、股权管理工作。3.3负责企业管理制度体系的制定、修订和完善工作； 3.3负责企业贯标体系的运行管理工作； 3.4负责企业风险体系和内控工作；

3.5负责组织对公司职能部室和基层单位的日常管理考核工作。4.文书档案管理工作 4.1负责企业印信管理工作；

4.2负责企业公文起草与审定管理、信息传递管理； 4.3负责企业荣誉、大事记、归档等管理工作； 4.4负责起草公司对外文件及公司来往信函等其他文书； 4.5负责做好企业营业执照的年检、变更、登记等相关工作。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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5.行政管理工作

5.1负责企业行政事务工作管理；

5.2负责企业办公车辆管理、办公用品管理、会务接待等管理工作；

6.信息化安全、建设管理工作

6.1负责企业信息化安全、建设总体规划； 6.2负责企业信息化安全制度体系建设；

6.3负责组织推进企业信息化平台的建设与完善；

6.4负责企业日常信息化管理及维护。7.完成公司领导临时交办的各项工作

十、总工办部门职责

2.公司工程项目的技术管理工作 2.1负责公司工程项目技术管理；

2.2负责公司承建各项目的施工组织设计（方案）的审核和指导工作； 2.3负责对各基层单位的工程项目技术管理工作情况进行监督考核； 2.4负责公司技术开发、工法创新及新工艺、新方法的市场调研和推广工作。

3.公司科协管理

3.1负责组织开展集团科协要求的各项相关活动； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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