土木工程施工技术现场管理

2022-09-11

1 土木工程施工技术要点

1.1 土石方工程技术

在土方石施工当中, 需要加强对于基坑土方开挖的检测以及管理和控制, 并且在施工中还需要采用科学合理的措施实施维护, 对其排水系统有效检查。采用加强其施工管理, 能够使得开挖工作更加的和设计要求相符合, 在完成基坑开挖之后需要加强对于开挖面的有效管理, 特别是需要做好相应的暴晒时间, 以此强化对于现场的有效管理, 根据相关的施工方案对于底部位置实施垫层的铺设。

1.2 钢筋工程技术

土木工程中大量的应用钢筋工程, 以保证大面积土木工程的结构强度和稳定性, 其中钢筋的绑扎可以采取先绑扎后吊放的方法, 这种方法可以在地面上完成绑扎工作, 有利于保证钢筋结构的稳定性, 但需要吊装设备进行安装;也可以进行现场的绑扎, 这要可以原位的实现钢筋的加固, 但是有时会受到现场的限制。对于较高的钢筋网片来说, 应当采用螺栓及支架或者钢筋马凳予以加固和支撑。安装时先安转地板, 后进行立壁的钢筋安装, 预留空、预制件等摆放安装好后再进行架空及地基钢筋的安装。

1.3 混凝土施工技术

首先要保证混凝土拌和的充分性, 并在合理的配合比设计下, 提供和易性较好的混凝土混合料, 另外还有考虑好施工现场的混凝土需求量, 在不耽搁施工的情况下, 控制好运料时间和距离, 选择好合适的搅拌机械, 保证充足的混合料供应。混凝土的浇筑对于成型后混凝土的性能影响较大, 浇筑过程中受到较多的因素影响, 首先钢筋工程可能阻碍了混凝土的浇筑, 应当选择合适的位置, 避免造成钢筋工程的变形和稳定性降低以及预埋件的位移。浇筑前还要彻底的清场, 并设置排水系统, 防止出现降雨情况时, 雨水无法及时的排出。由于土木工程的规模较大, 混凝土不可能一次性完成浇筑过程, 势必要分批次的进行浇筑, 这就要缩短每批次浇筑的间隔时间, 防止进行下次浇筑时易出现凝固现象。如果浇筑时发现混凝土已经离析, 则要重新搅匀再行浇筑。

2 加强土木工程施工现场管理的有效措施

2.1 加强现场参与人员的管理

首先, 在准备施工阶段, 就应组织施工人员学习土木工程专业知识及相关行业规定等。在施工中, 可以定期对施工人员进行专业知识考核, 并设置合理的奖励制度, 调动施工人员的主观能动性。其次, 施工现场的管理人员还应以身作则, 为施工人员树立一个良好榜样。在施工过程中, 应定期进行现场巡查, 及时发现施工中的问题, 同时还应积极关心施工人员的困难及需求, 营造一个良好的集体氛围, 增加施工人员的集体荣誉感, 确保施工人员能够更好的为企业提供服务。

2.2 加强施工材料质量控制

在施工建筑材料的生产厂家以及施工企业相互交流以及配合的基础上, 保证相关建筑材料种类以及型号和数量, 不但需要确保建筑材料实际的供应数量, 还需要确保设计以及生产建筑材料能够符合要求。在对建筑材料的采购中, 任何施工企业都需要将市场作为其根本目的, 这是企业发展的主要方向, 并且施工企业在对建筑材料的采购当中一定要加强对于成本的重视。并且, 还需要强化和生产厂家的有效交流, 在有必要的时候实施观察, 不但需要观察价格, 还需要对材料的质量进行查查, 加强对于建筑材料成本的控制, 能够将企业的利润空间增加, 在通常相应的对比, 选择最为科学和合理的。在土木工程施工现场管理当中, 需要加强对于建筑材料的验收, 并且对其分类放置。对于建筑材料的进场时间以及顺序需要有效控制, 这样在一定意义上对于土木工程施工正常进行有着很大的影响。并且在对施工状况整体了解之后才能够安排建筑材料进场, 并且对进场材料实施有效验收, 将验收的结果上报到设计企业。对于进入施工现场的建筑材料数量需要按照施工进度来决定, 以此避免材料太多对施工场地的面积占用。

2.3 加强土工工程施工技术应用控制

在实际的土木工程施工当中, 由于交叉施工环节很多, 管理人员需要相应的做好有关施工技术配合工作, 为了能够加强对于工程造价的控制, 还需要重视施工技术的成本, 防止因为相关技术应用以及管理出现问题造成造价超标等问题产生, 并且还需要对施工现场进行优化, 对其安全隐患及时处理, 以此来保证土木工程施工的顺利进行。

2.4 加强土木工程施工进度管控

在实际的土木工程施工进度的管理当中, 需要对相关施工环节的进度控制计划以及目标进行明确, 并且还需要和相关的分包企业进行施工进度合同的签订, 同时在此基础上制定相应的计划以及时间安排表, 避免由于工期延误造成经济损失。相对于工程建设当中的进度问题, 施工双方需要在工程初期就对其明确, 并且应用科学合理的技术措施对施工进度有效控制。

2.5 加强施工现场的安全管理

做好施工现场的安全管理工作是非常重要的。首先, 施工人员应对施工用机械设备进行全面的检查, 确保设备能够安全正常的运行。其次, 向施工人员灌输安全施工的意识, 对施工人员的不规范操作进行惩处, 加强对施工技术操作的安全控制, 避免因操作不规范导致的安全事故, 影响土木工程的进度与经济效益。最后, 施工人员还应对现场的电路设施等进行详细检查, 避免出现故障, 引发安全事故。

结语

总之, 在实际的土木工程施工当中, 其所涉及的内容非常多, 并且工程量也很大, 不管是工期还是工程量, 都需要做好施工管理体系的有效建立, 只有这样才能够有效的促进工程经济以及效益的有效实现。

摘要：建筑工程中的土木工程涉及到各个建造环节, 从原材料的准备及在工程中的使用, 设备的维护及运行, 作业现场的勘探和测量, 工程的设计及施工等。同时土木工程并不是单一的局限在某一施工平面上, 它是一项立体式的工程技术, 有可能在地上或地下, 也有可能在水中, 而且也需要运用多种建筑专业知识来完成土木工程的施工, 这就给土木工程的现场管理带来了较大的难度, 其管理的对象不仅涉及土木工程本身, 还包括人员、物料、施工过程等环节的管理, 本文着眼于土木工程现场施工管理环节, 对其应用进行了分析阐述。

关键词：土木工程,施工技术,现场管理