财务管理创新分析论文

摘要：伴随着社会的快速发展，我们已经进入了大数据时代，在此背景下，各行各业开始对数据的保存与保护有了较多的重视。财务管理是企业管理中较为重要的部分，财务数据能够为管理者的决策提供依据。利用大数据进行财务管理工作，能够为财务管理工作提供便利。因此，相关管理者应运用大数据进行财务管理工作的创新，以提升企业财务管理水平。下面是小编整理的《财务管理创新分析论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

财务管理创新分析论文 篇1：

企业财务管理创新分析

摘 要：财务管理是一个企业管理的重中之重，做好财务管理工作，才能保障企业经济的健康稳定发展。而传统的财务管理制度应不符合当前企业发展的需求，进行财务管理创新是企业发展的必然需求。基于此，企业应根据当前的经济发展情况，积极地制定新时期下符合企业发展的财务管理制方式方法，以确保财务管理的实效性，促使企业经济健康稳定发展。

关键词：企业;财务管理;创新;分析

所谓企业财务管理创新就是根据原有的财务管理制度，进行对管理制度与方式的改革，以保障企业能真正实现预期的财务目标，促使企业各项经营活动的顺利开展，保障企业的经济效益。而企业如若一直沿用传统的财务管理方式，只针对于企业的成本、收入和支出进行管理，将会使财务管理工作一直流于形式，无法发挥出财务管理对于企业发展的促进和管理作用，非常不利于企业的健康稳定发展。所以，在新时代的经济背景之下，企业应真正认识到卡兹企业财务管理创新的重要性，通过创新各种科学合理的财务管理策略，使企业的财务能得到全方位地管理，使企业的财务风险能够降到最低，企业的经济效益能最大化，加快企业健康稳定发展的步伐。

一、创新企业财务管理理念

随着我国经济的不断改革与发展，企业无形资产也成为了企业财务管理中的重要组成部分，如若企业一直不注重对无形资产的财务管理，进行对资本的整合运用，依旧会使得财务管理工作无法取得实效，严重影响企业的健康经营和经济发展。作为企业的核心领导者，应积极地创新企业财务管理理念，重视在新经济新形势下企业财务管理的新发展，积极地创新财务管理方法，通过对知识资本、无形资产和固定资产等等，合理地利用和管理，有效地发挥出其经济运用价值，使其能够为企业的发展创造出更广阔的发展空间。

并要求企业内部的财务管理人员进行对企业所有资产的全面管理，使其能够有效地发挥出企业现有资产的运用价值，为企业开辟中更多新型的发展道路，以保障企业能够始终屹立于激烈的经济市场之中，不被时代所淘汰，促使企业经济的健康可持续发展。

二、转变企业财务管理目标

在以往企业开展财务管理工作的过程之中，都过于注重企业的自身利益，这就使得企业目标和社会目标难以协调，也在一定程度上影响了企业的进步和发展。对于这种不良的财务管理问题，企业领导者应积极地开展财务管理创新，转变企业财务管理的目标，将企业效益与社会效益紧密地结合在一起，以保障企业的发展符合社会发展的需求，使企业和社会能够同步协调健康发展，保障企业在社会中能够始终站稳脚跟，朝着更高层次的经济发展方向健康发展。

同时，企业在开展对各种财务营销活动财务管理的过程之中，也应兼顾社会效益和顾客利益，使顾客能真正感受到企业的用心，使社会能够获得企业的回馈，这不仅有利于企业开展财务管理工作，还有利于企业打开新时代下的广阔经济市场，获得更好的经济发展。这样一来，企业则可以以新型的财务管理目标，获得良好的经济发展，加快我国国民经济发展的步伐。

三、进行企业财务管理内容的改革

在开展企业财务管理内容改革的过程之中，企业应新增知识资本筹集、企业投资管理和财务评价等全方位的财务管理内容，使企业中的各项经营决策的经济效益都能得到综合评价，这样企业就可以通过对财务管理中各项内容的有效管理，及时发现和解决企业经营中所出现的财务问题，使企业能获得更高的经济效益和更好的经济发展。而如若企业财务管理内容总是被局限在对企业收入与成本的管理中，这就会使各项经营活动所产生的经济效益无法得到有效管理，依旧会严重影响企业的健康经营和发展。所以，企业应结合自身的财务管理情况，积极地改革和创新财务管理内容，通过对企业内部各项经营活动的全面财务管理，促使企业财务管理效果和经济效益的全面提升。

四、对企业财务风险的应对

做好企业财务风险控制也是新时期下企业所需注重的重要财务管理创新内容。因为从企业以往的财务管理情况看来，正是由于企业不注重对财务风险的控制和评估，使得企业在发展的过程中，较为容易产生各种经济损失，自然就使得企业财务风险十分大，使得企业难以获得良好的经济发展。所以，作为企业的核心领导者，还需开展财务管理创新，对企业财务风险进行有效的管理，通过建立财务预警机制、财务风险评估机制和优化企业财务结构等方式，將风险进行转移和分散，最大程度地降低企业发展中可能面临的财务风险，加强对企业财务风险管理效果和财务管理效果的保证，不断提高企业抵抗风险的能力。

五、对企业财务机构以及财务人员进行调整

为真正做好企业财务管理和创新工作，企业核心领导者还需对企业财务结构以及财务人员进行调整，使企业财务结构真正符合企业经济发展的需求，使企业的各项财务管理工作都能真正被落实到财务结构之中，保障财务管理的实效性和有效性。从根源上消除因企业财务管理体系和结构的不完善，产生的各项财务管理工作无法被落实到实处，影响企业健康经营发展和财务管理效果的不良现象。而是使企业的领导者能够健全与完善企业财务管理体系，明确地指出财务结构中各个部门和人员所肩负的管理责任义务，使企业整个财务管理工作都能够高效开展。

与此同时，企业还需进行对财务人员的调整，消除以往的运用亲戚开展财务管理工作的不良管理问题，而是应严格地按照国家的要求，选择专业的财务管理人员，使其能够真正肩负起做好企业财务管理的责任，使其能够按照国家所制定的各项财务管理政策，以及企业对于新时期下企业发展的财务要求，进行企业财务管理工作，不断提高企业财务管理工作的效率和效果。通过对企业财务结构和财务人员的创新管理，使其都能够全身心地投入到财务管理工作之中，有效地推动企业财务管理创新和财务管理工作执行，为企业的健康可持续发展提供有力的财务发展保障。

六、结束语

总而言之，企业做好财务管理创新工作，才能保障在新时期下的健康经营和发展。企业应树立正确的财务管理创新理念，改革财务管理制度、创新财务管理目标和优化财务内部结构，最大程度地降低企业的财务风险，使企业能够制定出新型且高效的财务管理制度，为企业经营决策的制定提供有力的经济数据保障，不断提高企业财务管理的效率和效果，从而促使企业的健康可持续发展。

参考文献：

[1] 路则迎. 现代企业财务管理创新研究[J]. 当代会计，2021（3）：43-44.

[2] 王玉梅. 企业财务管理创新方向思考[J]. 财讯，2021（20）：112-113.

作者简介：

孔蓉（1989.5.20-），女，汉，广东省惠州人，惠州城市职业学院中级职称，研究方向：会计及会计信息化方向.

作者：孔蓉

财务管理创新分析论文 篇2：

大数据背景下如何做好企业财务管理创新分析

摘要：伴随着社会的快速发展，我们已经进入了大数据时代，在此背景下，各行各业开始对数据的保存与保护有了较多的重视。财务管理是企业管理中较为重要的部分，财务数据能够为管理者的决策提供依据。利用大数据进行财务管理工作，能够为财务管理工作提供便利。因此，相关管理者应运用大数据进行财务管理工作的创新，以提升企业财务管理水平。本文将针对大数据背景下做好企业财务管理工作创新的路径展开探讨，以期给企业的财务管理工作提供帮助。

关键词：大数据;企业;财务管理;创新路径;重要性

引言：

大数据时代背景下，各个企业的数据量开始不断增多，这为企业筛选和保存数据信息带来了难度和挑战。大数据则能化解这一难题，利用大数据，企业可以对财务数据进行分析，得到想要的信息，以为财务管理工作提供便利。同时，企业可以借助新时期下的信息技术，对财务数据进行信息化的管理，以提升企业财务管理的水平，为企业管理者的绝对提供更及时、更精准的财务信息。

1、大数据背景下企业进行财务管理创新的重要性

市场竞争本就激烈，大数据时代的到来，使企业间的竞争加剧。企业想要在新的时代下站稳脚跟，就必须走创新之路。财务管理作为企业中较为注重的组成部分，对其管理工作进行创新，能够推动企业的发展。首先，财务管理不仅关系着现阶段企业的经济发展，也关系到企业未来的发展。其次，大数据背景下，信息技术在快速的发展和普及。因此，企业要想不落后，就必须变革传统的管理方式，在财务管理中应用先进的互联网技术对财务管理工作进行创新，以推动企业的发展与时代的需求相适应。

2、大数据背景下企业财务管理创新的路径

2.1注重管理人员以及工作人员创新水平的提升

财务管理工作的创新，不仅需要企业的重视，也需要财务部门的管理人员以及工作人员具备创新的意识和创新的能力[1]。因此，企业应先从理念入手，改变财务部门人员的理念，培养财务部门人员的创新意识。其次，企业应着重培养财务部门人员的专业能力和创新能力。为此，企业应以培训方式为首选方式，以最快的速度实现财务管理的创新。

例如：企业可以开设关于财务管理工作的实训课程，高新聘请专家到企业中对财务管理部门的人员进行教学。教学内容主要包括理念更新和专业实训两方面，主要应以实训为主。通过设置专门的培训课程，能够建立财务人员先进的管理理念，让其学习到丰富的管理经验。同时，通过对专业性软件的学习以及财务管理中的情境模式，能够让财务人员的管理能力有大的提升和进步，让其能够在财务管理工作中进行科学的创新，以提升企业财务管理工作的质量。

2.2注重财务综合预测体系的构建

财务综合预测体系的构建对企业的财务管理工作有积极的意义，大数据背景下，企业更应意识到财务综合预测体系构建的重要性[2]。首先，财务综合预测体系的构建，能够对企业中的财务状况做系统的综合的分析，最为主要的是具备预测功能，能够在对过往财务信息数据和外部环境分析的基础上，构建出符合企业财务管理需求的多个预警体系，为财务管理工作提供绝对的支持。然而，财务综合预测体系中有一项难点，便是经营成本预测。因此，在经营成本预算的构建中，企业应选用更加精细和科学的方法，以明确影响企业经营成本的各类因素，明确企业的经营成本。

2.3注重财务管理的信息化建设

传统的财务管理方式具有一定的弊端，其弊端和落后性影响了企业财务管理的水平。在大数据背景下，企业也应紧跟节奏，注重财务管理的信息化建设，构建财务管理的信息系统[3]。因为，大数据背景下各种信息具有多样性的特征，财务管理管理信息系统的构建，则能对多样的信息进行筛选。因此，企业应具体把控财务管理信息化建设的环节。

例如：企业应根据自身的实际需求，选择与之相对应的软件系统，用先进的信息化软件代替传统的管理方式。其次，企业在构建财务管理系统的过程中，应积极做好关键词都说引擎的开发工作，以为财务管理工作提供便捷。同时，企业也应注重数据信息的规范性，对录入端口、数据信息要严格的规范，从信息的录入环节开始到信息的保存，全部采用信息化的模式。企业财务管理的信息化建设并非是一朝一夕的事情，企业需在信息化建设的道路上不断探索，也需有坚持到底的精神与毅力，以助力企业走上信息化的道路。

结语：

综上所述，大数据背景下为企业财务管理工作带来了新的契机。企业应抓住大数据背景下的优势，积极额的对财务管理工作进行创新，积极的为财务管理水平的提升做努力。以使企业的财务管理与时代发展的需求相适应，让自身的企业能够在众多的企业中占有一定的優势，能够在竞争中脱颖而出，为企业可持续发展奠定基础。

参考文献：

[1]张小琴.大数据时代下企业财务管理的创新分析[J].商场现代化，2019，（06）：63-65.

[2]何莉 . 大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].中小企业管理与科技（中旬刊 ），2015，（12）：82.

[3]周世宇 . “大数据”背景下企业财务管理存在的问题及对策[J]. 当代经济，2016，（15）：167-168.

作者：乌仁塔娜 刘艳霞

财务管理创新分析论文 篇3：

“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新分析

摘要：互联网是我国实现全民创业、各行各业创新的工具，被应用在各行业中，是企业提高自身管理能力的主要方式。在企业管理中，财务管理是主要的内容，应顺应时代发展，不断改革和创新。传统企业应和“互联网+”产业结合，改变传统运营模式、业务形态等，同时对其他部门也要做出智能化改变。文章主要是以“互联网+”产业融合作为背景，从而阐述企业财务管理特征，分析企业财务管理存在的问题，实施解决措施，创新财务管理途径，使企业财务管理工作发展更理想。

关键词：互联网;产业融合;财务管理

企业要在市场竞争中立足，则需要提高经营质量，优化行业核心竞争力。财务管理影响着企业经营质量，因此企业要在“互联网+”的产业融合背景下开展财务管理工作，便于掌握市场需求和运行状况，准确分析市场运行，为企业制定出合理化的运营计划。企业也需要创新财务管理模式，从而在“互联网+”产业融合的发展中，提高企业经济效益，推动企业发展。

一、阐述“互联网+”产业融合背景下企业财务管理

在“互联网+”产业融合背景下，企业开展的财务管理工作需要工作人员熟悉自动化设备，从而让财务工作更加灵活、高效且快速。

（一）多元化特征和灵活化

以“互联网+”产业融合作为背景，各企业间要开展协同管理工作，从而推动企业发展。应用互联网信息技术，将企业变为互联网中的点，各点间有着非固定的形态，会随着互联网的改变而变化。此些点间独立存在，同时也能够组合为供需链，让企业财务表现出多元化特征，企业效益也被多方利益影响。

企业财务信息是通过互联网传输网页数据，和时间、空间无关联，客户可通过电脑查询对应的信息和情况。互联网产业融合背景，能够让企业开展财务管理工作更加方便、快捷和灵活，不受时间地点约束，在任何环境通过任何方式均能够开展工作。

（二）整合企业财务资源

企业财务管理在“互联网+”产业融合过程有着重要的作用，某些大型企业在运营中，不但需要推动自身业务发展，同时也要实施多元化策略。通过新型财务管理技术使企业多项业务和财务管理协同进步，有效整合财务资源。在财务管理中应用信息化技术，提高财务管理的信息化水平。

（三）有效整合远程和在线

自互联网产业融合模式出现，财务管理技术也不再受空间约束。创新财务管理工作，实现远程处理管理业务，同时能够贯穿在线处理业务，有效结合财务管理的远程处理与在线处理。一些大型企业和外资企业应用此种新型财务管理技术，不但加速工作效率，同时减少运营成本。

二、阐述企业财务管理发展问题

（一）建设财务管理大数据平台存在消极性

企业财务管理工作与行政管理工作间有着密切的联系，财务管理工作需要行动部门的干预，并且企业财务管理工作也要和多部门协同开展。在互联网产业融合模式下，财务管理工作的开展受到影响，同时也影响着企业生产结构，财务管理工作不符合企业发展需求。在此种情况下，企业未构建互联体系，无法保证企业部门间资源共享和信息互通。从而使财务管理工作的基础性得不到保证。

（二）财务管理模式落后，制度有待健全

互联网的出现虽然为企业带来机遇和发展，但由于企业为合理使用此项优势，存在着滥用的情况，导致企业信息系统模糊，无法实现创新管理体制，不利于企业长远发展。企业财务管理制度尚未健全，会使财务管理工作实施受到阻碍，让企业在市场竞争中无法站稳脚步，更无法树立理想化的口碑。

“互联网+”的出现推动着企业发展和财务管理工作的运行，但企业的思想观念过于传统，虽然在实践工作中创新管理方式和理念，但企业未分析自身实际情况知识，在创新中缺少改变，仅停留在表面化的口号上。企业财务管理是企业发展的保证，如果未创新财务管理模式，则会使企业构建的经济模式出现问题，无法开展集中管理。并且也未及时更新财务管理信息，影响公司决策作出判断。

（三）财务人员缺少互联网思维，企业未重视财务管理创新

我国科学技术发展快，但财务管理人员拥有互联网思维的数量少，无法满足企业财务在“互联网+”时代的变化需求。同时互联网财务管理工作人员少，会导致行业竟争力低，若是财务管理人员缺少互联网思维，则容易被市场淘汰。传统财务管理人员要顺应信息技术的发展，做出改变。

在“互联网+”的背景下，仍旧有企业不敢创新，约束着企业發展，使企业在经营中无法获得经济效益。并且企业在发展中将经济效益至上，未调研市场需求，与市场脱轨。企业若是不及时的创新，则会在“互联网+”的背景下被市场所淘汰。

三、优化“互联网+”产业融合下企业财务管理有关策略

根据企业财务管理存在的问题，在“互联网+”的背景下，优化企业财务管理策略，从而推动企业朝着更理想化的方向迈进。

（一）构建财务管理大数据平台

随着“互联网+”技术应用和融合，企业要提高管理财务的工作效率，使企业财务管理满足企业发展需求，则可通过网络技术创新企业财务管理模式和技术，同时在企业内部健全管理平台，应用计算机技术，管理技术等，将多种技术和互联网技术融合，使其在财务管理工作中发挥出作用。企业财务管理信息共享时，财务管理人员可通过大数据整合财务管理工作，从而减少企业财务运行的成本，构建财务管理模型，并且降低企业财务数据收集的时间，提高各职能部门间的联系。在管理大数据平台时，企业的负责人可通过大数据平台上传信息，让财务工作者能够掌握财务状况，及时做出分析。企业财务管理是通过大数据平台提高管理财务效率，同时能够提高财务工作管理质量，有利于企业在市场竞争中占据一席之地，提高企业经济效益。

（二）明确企业财务管理工作内容

随着网络信息化技术的发展，“互联网+”为企业带来发展和机遇，同时提升了企业的管理水平。企业在建设技术中，应把企业财务管理工作运用到实践中，并且为财务管理作出明确的定位，通过财务管理模式实现管理的网络化和智能化，确保在“互联网+”的背景下，企业财务管理技术做出创新，同时企业财务管理部门也需要做出转型，朝着核心化方向迈进，把互联网技术应用到财务管理中。并且要把财务管理工作事后核算转换为事先管理。此种转换过程，财务管理人员要明确其定位，在财务管理环节导入网络信息化思维，通过此种方式使财务管理战略得到发展。

（三）培养财务人员能力，提高数据使用率

随着互联网技术的出现，企业财务管理人员需要提高工作效率，完成本职工作，创新工作理念，同时在工作实践中提高工作能力和业务水平。财务管理工作者应认识到互联网出现对于企业的影响，同时在财务管理的实践中导入网络思维。科学技术发展快，财务管理人员在培养自身理论知识和专业技能的基础上，也要学习和互联网相关的知识，开展深入了解，确保能够掌握互联网技术模式和财务工作特征，从而更好的管理财务工作。财务管理工作人员要学习新型财务管理模式，提高自身工作能力，使企业在互联网背景下，与产业融合发展需求相符合。“互联网+”产业融合背景下，计算机网络技术被应用在各行各业，为企业的运行提供数据参考和发展方向。比如在生产和销售中需要的数据，此种数据可使用網络在企业内部间共享，同时构建共享数据平台，从而使企业财务管理的信息化应用水平得到提升，同时相关部门工作者需要统一财务和本部门有关的数据，上传至信息平台。财务管理人员通过信息平台查询各部门间的信息，保证各部门的工作人员通过此平台能够查询所需信息，使信息交流更加方便，数据使用效率更加快捷，有利于企业生产效率的提高。

（四）创新企业财务管理目标和模式

企业财务管理目标和模式，应与社会经济发展有效联系。随着社会的发展，“互联网+”时代已经到来，企业管理业务流程发生着改变。知识资本的共享性与可转让性发挥着主导作用，知识不断创新和更新，企业在财务管理上将财富效益最大化作为发展目标。受“互联网+”影响，企业要创新和改革财务管理目标，分析企业财务管理遇到的问题并实施解决措施，使企业生产经营更加专业精准。企业财务管理需要创新，开展集中管理，以便于监控财务管理遇到的风险。企业要使用“互联网+”监控财务的审账、远程审计，同时能够掌握企业运营状况，提高竞争实力。

（五）构建信息化平台

企业需要在互联网背景下构建实时跟踪的信息化管理模式，实时跟踪指的是企业通过互联网信息化管理财务，实现动态的监控财务信息，及时把控监管和经营数据。相关负责人需要在信息化财务管理平台中上传资金交易变动、生产活动等数据，财务管理部门在系统平台监督、管理和审核，保证能够实时跟踪财务情况，防止财务数据滞后，提高了财务管理效率，使企业的物资跟人力能够合理的配置。企业也要让各部门重视财务管理工作，积极配合财务管理工作。将各部门应用的物流数据、信息数据及时上传到财务管理平台，由财务人员进行监督，保证财务数据的一致性和协同性，防止经营决算中的重复和混乱。同时也能够实现各部门间统一管理，集中经营活动可减少人力资金的浪费，也能够让企业财务管理避免出现更多的风险。财务数据是财务部门为企业市场做出决策的根据，财务人员需要及时获取信息并且反馈给领导层，保证财务数据价值上升。财务管理工作在信息化操作模式下，可从多渠道获取信息资源，快速处理相关数据，使财务数据能够维持实时性。财务管理工作需要优化数据流程，健全信息流、人员流、资金流和物资流，保证各项管理制度维持一致。财务系统也要开展资源整合，为企业财务风险控制的提升提供保证。由此可看出，企业若想在“互联网+”的背景下得到发展，则需要创新财务管理模式，实施信息化财务管理。同时在财务管理中应用互联网技术，使企业财务管理工作能够稳定发展，让企业获取更多的经济效益。

四、结语

综上所述，企业在“互联网+”产业融合背景下，要结合社会发展趋势调整财务管理工作，创新企业财务内部管理模式，使其符合社会发展需求。在财务管理中引进信息化技术，使财务管理活动通过信息化方式高效、稳定的开展工作。企业运用互联网技术能有效整合财务工作，提高分析数据的能力，使财务部门的分析数据和处理数据能力得到改进。同时也应招聘专业型管理人员，保证财务管理水平和能力不断优化，创新服务技术，推动企业发展，让企业在市场竞争中有着核心竞争力。

参考文献：

[1]吴杏媚.“互联网+”产业融合背景下福建中小企业财务管理创新探究[J].农村经济与科技，2019，30（24）：103-104.

[2]孙晨.“互联网+”产业融合背景下的企业财务管理略论[J].现代经济信息，2019（36）：215.

[3]易少东.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新探讨[J].现代经济信息，2019（33）：135-138.

[4]余亭玫.探析基于“互联网+”产业融合背景下企业财务管理策略[J].现代经济信息，2019（35）：144.

（作者单位：德州职业技术学院）

作者：毛立佳