人力资源管理创新分析论文提纲

论文题目：人力资源管理实践、组织承诺与员工创新行为的关系研究

摘要：人力资本作为一种很难被复制的高价值的内部资源,如果组织想达到高绩效水平并巩固市场地位,增加人力资本投资则是很重要的前提条件。目前与人力资源管理实践有关的研究比较重视的是探究与组织绩效之间的作用关系,相关结果也证明人力资源管理实践是一种提高组织绩效水平的有效方式。然而学者们在研究的过程中注意到人力资源管理实践很少直接影响组织绩效的水平,而是需要间接通过员工行为这一中介变量来进行。部分学者研究证明当组织处于复杂多变且高不确定性的运营情境下,组织承诺将正向促进组织绩效与个人绩效水平的提升。推进组织创新顺应变化莫测的环境的动力源于员工的主动创新行为,而如今正是知识经济蓬勃发展的时期,我国仍有许多远超平均值的人才流失率、极度不足的员工创新能动性等问题。由于组织承诺能较准确地推测员工离职行为,目前关于组织承诺的研究与探讨在不断增加。故本研究的重点是探究人力资源管理实践作用于员工创新行为的机制,以组织实行的人力资源管理实践活动为自变量,以员工的创新行为为因变量,加入组织承诺作为二者间的中介变量作相关研究。为确保能准确得出研究结果,本研究运用的是跨层次分析模型。首先,以现有的研究及理论作为基础,根据研究目的选择人力资源管理实践的三个维度（审慎招聘、有效培训和胜任力薪酬）、组织承诺的两个维度（情感承诺和继续承诺）和员工创新行为的两个维度（创新构想的产生和创新构想的执行）作为研究变量,探讨各变量间的关联性,并从理论层面对人力资源管理实践作用于员工创新行为的模型作具体构建;其次,将研究样本的主体确定为江浙沪地区装备制造企业知识型员工,通过跨层次分析软件分析并检验相关数据,验证所有变量间的相关程度及组织承诺的跨层次中介作用,研究结论证明了人力资源管理实践中的审慎招聘、有效培训和胜任力薪酬都正向作用于员工创新行为及其两个维度（创新构想的产生及执行）,组织承诺及其两个维度（情感承诺和继续承诺）在其中存在着部分中介影响;最后,依照所得结论提出与企业所实施的人力资源管理实践相契合的具体管理措施,为人资管理者达成人力资源管理实践有效程度和组织绩效水平的提升给出可行建议。

关键词：人力资源管理实践;组织承诺;员工创新行为;跨层次分析模型

学科专业：工商管理

摘要

ABSTRACT

一、绪论

(一) 选题背景和选题意义

1. 选题背景

2. 选题意义

(二) 研究内容和研究方法

1. 研究内容

2. 研究方法

3. 研究技术路线

(三) 本文的创新之处

二、相关研究综述

(一) 人力资源管理实践相关研究综述

1. 人力资源管理实践的概念与分类

2. 人力资源管理实践维度的相关研究

3. 人力资源管理实践的结果变量综述

(二) 组织承诺相关研究综述

1. 组织承诺的概念

2. 组织承诺的维度和测量

3. 组织承诺的影响效应

(三) 员工创新行为相关研究综述

1. 员工创新行为的内涵

2. 员工创新行为的维度与测量

3. 员工创新行为的影响因素

(四) 文献述评与总结

三、研究假设的提出与理论模型的构建

(一) 研究假设的提出

1. 人力资源管理实践与员工创新行为的关系及假设

2. 人力资源管理实践与组织承诺的关系及假设

3. 组织承诺与员工创新行为的关系及假设

4. 组织承诺的中介作用及假设

(二) 研究模型的构建

四、研究设计与分析方法

(一) 变量的操作性定义

1. 人力资源管理实践

2. 组织承诺

3. 员工创新行为

(二) 量表设计与开发

1. 人力资源管理实践量表

2. 组织承诺量表

3. 员工创新行为量表

(三) 量表预试

1. 信度分析

2. 效度分析

(四) 数据分析方法

(五) 本章小结

五、数据处理及实证分析

(一) 正式问卷的发放

(二) 样本的描述性分析

(三) 共同方法偏差和多重共线性检验

(四) 正式量表的信度与效度检验

1. 探索性因子分析

2. 验证性因子分析

(五) 本章小结

六、实证结果分析与假设检验

(一) 变量的相关性分析

(二) 假设检验

1. 人力资源管理实践对员工创新行为的主效应检验

2. 组织承诺的跨层次中介效应检验

(三) 各假设整体验证情况

七、研究结论与展望

(一) 研究结论

1. 人力资源管理实践对员工创新行为有正向影响作用

2. 人力资源管理实践对组织承诺有正向影响作用

3. 组织承诺对员工创新行为有正向影响作用

4. 组织承诺在人力资源管理实践与员工创新行为的关系中跨层次中介作用

(二) 对企业进行人力资源管理实践的启示

(三) 研究不足与展望

参考文献

附录A 研究调查问卷

致谢