新形势下高校财务管理创新分析

2022-09-10

1 引言

高校教育在促进国民经济和带动社会发展中起到了非常重要的作用, 在新形势的推动下, 中国的高等教育也有了飞跃性的发展, 但是在新形势下高校财务管理也面临新的挑战。高校财务管理的目标开始追求经济效益和社会效益的最大化发展。新形势下, 高校传统的财务管理方式逐渐暴露出不适应性和滞后性。因此, 高校财务管理应该采取一系列措施来改进和创新新形势下对高校财务管理提出的更高的要求。

2 新形势下高校财务管理存在的问题

2.1 预算执行力不够, 预算外资金管理不规范

预算的编制和管理使高校财务管理的重要组成部分, 现在有很多高校出现了财务紧张的状况, 这主要是因为预算编制没有严格的执行。出现这种情况的原因, 一方面可能是因为在预算编制过程中预算方法不科学, 出现了财务分配不均衡的情况;另一方面有可能是因为预算和执行上出现了偏差, 对一些管理资金没有及时入账, 脱离了正常的预算途径, 给新形势下高校财务管理造成了一定的影响。

2.2 缺乏成本效益观念理财意识

在新形势的影响下, 高校的财务部门应该与时俱进, 转变传统的理财观念。由于学校的主要责任是育人, 所以往往会忽视了理财对高校顺利发展的重要作用, 没有向企业那样更加注重的是经济效益, 把更多的关注点放在了社会效益上。这样会使得高校缺乏科学的投资意识, 造成高校资产的流失, 从而降低了管理效率。

2.3 新形势下高校财务管理缺乏必要的监督机制

新形势下高校财务管理缺乏必要的监督管理机制, 增强会计人员的法律观念, 树立依法监督意识, 强化高校内部监督管理机制, 高校财务处要发挥自身的监督管理职能, 监督高校在财务运作和管理方面有可能出现的问题, 增强会计人员的自律意识, 同时要处理好税收和非税收之间的关系, 保障新形势下高校财务管理的顺利进行。

2.4 新形势下高校财务管理、科研经费管理规范意识薄弱

中国经济的发展, 国家更加开始注重教育制度, 会给予高校很多项目建设上的拨款, 高校财务管理一定要运用好这些财政拨款, 促使事业管理的经费更加规范化, 科研活动中的实际支出要与票据吻合, 超出范围的科研经费不予支持, 提高财务人员的整体素质, 是他们更加适应新形势下高校财务管理的工作。

2.5 高校财务分析能力不高, 资金使用效率低

新形势下, 在实行新的教育体制改革之后, 中国很多高校没有根据自身的学校情况制定一系列的配套措施, 各部门之间的权利分配不明确, 缺少必要的衔接和沟通, 有时候会出现资金乱用的情况, 造成高校财务管理混乱, 财务使用不规范。一段时期的财务情况, 并不能反映高校的整体财务状况, 财务管理人员整体资金情况和能够带来的经济效益没有很好地联系起来, 导致资金利用效率低下。

3 新形势下高校财务管理创新的应对措施

3.1 优化预算管理, 编制和执行两者有效地结合起来

有条件的高校可以建立专门的财务管理预算小组, 运用专业的财务人员作为小组的成员, 还可以聘请一些专业的技术顾问来进行指导, 保障预算的科学性和执行的可行性。积极地探索科学的预算方法, 根据高校的自身情况指定一套可实施的预算编制, 确保财务落实到实处。同时可以将经济指标和责任人紧密地联系起来, 责任明确到具体的个人, 确保每一笔支出的款项都有明确的责任人。通过建立完善预算管理制度, 并将财务管理中所涉及的责任定位到个人。出现问题时, 可以在第一时间对责任人进行问询, 并及时处理财务管理问题, 以提高财务管理水平。

3.2 新形势下高校财务管理建立严格的监督管理机制

加大对财务人员的监督, 使他们树立强烈的责任心和使命感, 对管理人员进行定期的培训工作, 提高他们的专业知识和技能。增加各单位财务的透明度, 各个部门之间相互牵制和制约, 使科学预算向着科学的方向发展, 另外还要对预算之外资金的监督和管理, 做到资金的全方面管理。对于监督管理机制的建立, 高校可以从财务管理部门抽取专业人员, 组成监督管理小组, 以实现对日常财务管理的持续监督。此外, 高校要加强对财务管理监督人员的专业培训和道德教育, 确保监督人员能够与财务管理相衔接, 从而更好地满足财务管理需求。通过建立严格的监督管理机制, 对高校的财务管理及日常财务运作进行严格监督, 可以减少财务管理中投机行为的发生, 以减少高校财务损失, 更好地支撑其日常运营需求。

3.3 高校应确立多渠道筹资和多形式理财的观念

在新的发展形势下, 对于高校财务管理也提出了新的要求和新的挑战, 要想做好高校管理工作, 实现多渠道的筹资模式及多形式的理财观念具有重要意义, 可以进一步优化高校财务管理内容, 为高校运营提供充足的资金支持。对此, 高校应积极探索多种渠道进行高校的融资和筹资, 来解决资金供需方面的矛盾, 在条件和法律允许的范围内, 充分利用人才、技术等资源优势, 加大社会的影响力。树立新的管理理念, 做到经济效益和社会效益共同发展。通过拓宽融资渠道, 可以为高校财务增加新的融资方式, 并减少财务管理的重大收入或支出项目, 将风险均衡分配, 减少财务管理的不利因素。通过梳理多形式的理财观念, 合理运营资金项目, 实现创收, 以提高效益, 从而推动高校运营发展的长足进步。

3.4 建立高素质的财务管理队伍

新形势下高校财务管理重视财务管理队伍的建设, 提高其专业技能和综合素质新形势下, 对财务人员的管理要求也越来越高, 高校要重视财务人员的与时俱进, 定期进行专业培训, 使他们将财务知识和现代科学技术有效地结合起来, 从而提高财务管理水平。对此, 高校首先可以加强财务管理人员的专业技能培训, 尤其是确保财务管理人员对当前新的财务管理理念及规则有充分的了解, 并且能够按照新的规章制度进行财务管理工作, 以提高财务管理人员的专业技能。另外, 高校应当定期对财务管理人员开展道德教育和思想政治教育, 确保财务管理人员能够正视自己的工作, 并增强自身的责任心, 在日常工作中减少投机行为的发生, 在发现其他人员有损害高校利益的行为时, 能够及时举报, 从而保证高校财务管理工作的顺利进行。

4 结语

中国经济实力的增强和综合国力的提升, 新形势下对高校的财务管理也提出了更高的要求, 中国高校为了适应新的社会发展趋势, 逐渐摒弃传统的高校财务管理理念, 从只注重社会效益向注重经济效益和社会效益相结合的方向发展。因此, 在未来的发展过程中, 高校应当重视财务管理, 并加强财务管理创新研究, 从而进一步提高财务管理水平, 更好地满足高校的运营发展需求。

摘要：为了积极响应国家科教兴国的号召以及社会民众对高等教育的渴求, 全国高校都在加快发展进程, 在这种新形势下高等教育的快速发展, 对高校的财务管理也提出了更高的要求, 如何发挥财务管理对高校发展的影响, 是高校财务管理工作的重中之重, 财务管理在高校工作中占据非常特殊的地位, 应采取有力措施加强财务管理, 合理使用教育经费, 推动教育事业稳步健康的发展。

关键词：新形势,高校,财务管理,创新