国际保险市场发展论文

随着“一带一路”构想的逐步落地，这个全球目前最具发展潜力的经济带日益受到世界各国的关注。保险业如何发挥风险管理和保障功能，为中国企业“走出去”和“一带一路”建设保驾护航也成为了业内热议的话题。以下是小编精心整理的《国际保险市场发展论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

国际保险市场发展论文 篇1：

袁庚：24个全国首创或第一

袁庚，1917年4月出生，深圳市大鹏街道人，是深圳市“土著”中少有的传奇人物。袁庚原名欧阳汝山，1939年3月加入中国共产党。袁庚历任东江纵队联络处处长、东江纵队港九大队上校、三野二縱队四师参谋处副处长、两广纵队炮兵团团长、中共驻香港办事处主任、胡志明顾问、驻外领事馆领事，中央调查部干部、香港招商局常务副董、蛇口工业区党委书记。“文革”中被关秦城监狱。2003年被香港特别行政区授予金紫荆星章。2016年1月31日逝世，享年99岁。

1978年10月，袁庚在60岁花甲之年受命调任香港招商局常务副董事长，主持全面工作，在此之前他从来没有接近过商海。而自1872年由李鸿章向同治皇帝奏折设立的招商局在洋务运动中不到20年便盛极而衰，直至历经百年历史风云后，香港招商局已从中国创办最早、规模最大的航运企业沦落为一条船都没有的“空壳”，当年的总资产加起来仅4000多万元，只有一个破码头，一个修船厂。出任香港招商局的第29代“掌门”的袁庚，同年向中央递交了一份《关于充分利用香港招商局问题的请示》，建议兴办蛇口工业区。袁庚出手的第一招是发展港口，借鉴香港的经验。而之后，蛇口港的成功又成为国内港口城市一再复制的模板。在走马上任的一个月后，袁庚跑遍了包括世界第一大港鹿特丹在内的世界上许多港口。这也为其对当时准确地把握国际航运市场提供了支撑。之后蛇口深水码头、蛇口港泊位、集装箱码头次第建成。至1992年，袁庚离任时，招商局的总资产已由当初的1.3亿增至200亿。2017年，招商局集团实现营业收入5844亿元，利润总额1271亿元，在央企中排名第二;截至2017年底，集团总资产7.3万亿元，规模在央企中排名第一。2018年发布的《财富》世界500强榜单中，招商局集团首次申请即入围，以146年的历史创造了世界500强中国企业的基业长青纪录。

袁庚的“传奇”色彩很大程度上源于他的个性，他曾在《人民日报》中公开表态：在蛇口不许以言治罪，并表示赞赏“我可以不同意你的观点，但我誓死捍卫你发表不同意见的权利”。在多个场合多次提出“时间就是金钱，效率就是生命”的口号，并得到邓小平的肯定。

有人统计过，袁庚在深圳的实践至少有24个全国首创或第一，包括：第一个进行民主选举;在全国率先实行人才公开招聘;第一个改革人事制度。以及率先创办了中国第一家股份制中外合资企业——中国南山开发股份有限公司。并先后创办了中国大陆第一家股份制商业银行——招商银行;倡导成立了中国大陆第一家由企业合股兴办的保险公司——中国平安保险公司，同时还收购了伦敦和香港的两家保险公司，成为第一家进入国际保险市场的中国企业。等等。

编辑/余弘阳

作者：谭海清

国际保险市场发展论文 篇2：

中国太平：助力“一带一路”建设更“保险”

随着“一带一路”构想的逐步落地，这个全球目前最具发展潜力的经济带日益受到世界各国的关注。保险业如何发挥风险管理和保障功能，为中国企业“走出去”和“一带一路”建设保驾护航也成为了业内热议的话题。

近期，中国太平保险集团有限责任公司集团（以下简称“中国太平”）党委委员、副总经理洪波在接受本刊记者采访时表示，中国太平将全力以赴做大做优境外业务，用精品国际化金融保险服务助力国家经济发展。

紧跟“一带一路”倡议 全力服务中国企业“走出去”

政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通是“一带一路”建设的五个重要方向，中国太平也将自身业务与“五通”建设相结合，通过“两个服务”、“三个方向”的规划以更好的服务“一带一路”建设。

具体说来，中国太平致力于成为“一带一路”相关经济活动和人员交流的保险产品提供者。“中国鼓励企业‘走出去’，加强与东盟在基础设施建设、国际贸易、物流、金融方面的合作，所以我们集团的‘第一个服务’就是为这些的企业、项目提供保险需求服务；‘第二个服务’是为‘走出去’的中国人，不管是商务人员，还是旅游人员，提供人生健康安全保障服务。”洪波说，中国太平将以通过保险服务规避中国企业在海外资产、投资、债券方面的风险，减少中国企业在海外的各种信用问题，为海外中国人的健康、意外提供保障，这三个方向为长期战略，加强为中国企业海外投资活动提供一揽子保险解决方案的能力，通过整合国际保险市场的各种产品和资源，为中国企业和中国公民提供更全面、更高效的保险服务，在一定程度上扮演“走出去”企业和银行的保险经纪人和顾问角色。

此外，中国太平积极参加“一带一路”框架下的各种合作机制，如中国政府及各相关国举办的论坛、博览会、文化年等文化历史交流和互访互通活动，在交流的同时，挖掘业务机会，扩大自身影响力。在2016年9月的第13届中国—东盟博览会上，中国太平作为东博会唯一保险合作伙伴，以“太平树”为支点，宣传公司“太平吉象”新形象，得到与会人员的一致好评。

“通过参与东博会，我们在展示中国太平保险良好品牌形象的同时，争取给东盟各国留下良好印象，进而加深与东盟各国的友谊和了解。”洪波认为，随着东博会不断改善升级，双方的合作领域会更加广泛，所有企业都应该抓住东博会这个难得的机遇。

“三大优势”创造亮丽业绩

2015年至2016年年中，中国太平旗下子公司太平财险与印度尼西亚、菲律宾、新加坡、越南和柬埔寨等东盟各国开展业务合作，涉及项目28个，提供了24.58亿美元的保险保障，为“一带一路”沿线项目建设和中资企业“走出去”提供了良好的保险保障。

谈及为何中国太平能在东盟国家创下如此优秀的业绩，洪波则向记者分享了中国太平与东盟国家开展合作的三大优势：

一是总对总的战略优势。中国太平的 “总对总”战略始于2012年，至今中国国内60多家大型企业建立了战略合作伙伴关系，通过“总对总”合作的高效平台，中国太平与合作方实现了优势互补、互利双赢。中国太平将充分发挥自身的金融平台优势，不断创新合作模式，努力提供全方位的金融支持和服务，充分发挥金融支持实体经济发展的作用。

二是综合经营优势。中国太平是一家保险集团，目前涉及寿险、财险、再保险等业务领域，在中国香港地区，不仅有投资银行业务，还有基金业务，除此之外太平保险集团不仅设置了境内机构还设置了海外机构，并且在境内和境外各有一家资产管理公司，因此，中国太平的综合金融优势比较明显。

三是央企特有的优势。中国提出“一带一路”倡议以后，中国太平从顶层设计的角度，也提出并制定了对接“一带一路”的一些具体规划和实施步骤，开始自上而下确保集团自身规划得早，布置得早，落实得早的具体措施，这对国际化战略的实施是很好的保障。

联系编辑：47953578@qq.com

作者：甘泉

国际保险市场发展论文 篇3：

社会保险人力资源方面存在的问题和对策

摘要：人力资源管理是社会保险管理的重要手段，社会保险把人力资源管理作为一种能够通过强化和支持企业经营目标实现的有效手段。作为保险公司，应该拥有一支规模宏大、结构合理、素质较高的年轻化人才队伍，调动各类人才的积极性、主动性和创造性，完善人力资源管理体制改革。建立强有力的激励机制，为人才脱颖而出营造良好的氛围，人才是社会保险业竞争的根本。

关键词：社会保险；人力资源管理；存在弊端；主要措施

随着改革开放的深入和经济的快速增长，中国的社会保险业以惊人的速度蓬勃发展，在取得了众多成就的同时，也出现了诸多问题。人力资源是保险公司最重要的资产，人才是市场竞争中取胜的决定性因素。社会保险公司是知识、技术、智力密集型企业，人才对推动企业发展和业务、技术、管理、制度创新等方面的作用尤为突出，是未来在激烈的同业竞争中能否取胜的决定性因素。社会保险公司在管理方面暴露出很多问题，尤其在人力资源管理方面。下面就谈谈社会保险人力资源方面存在的问题及解决办法。

一、社会保险人力资源的内涵

社会保险人力资源又称劳动力资源或劳动力，是指在社会保险中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。

二、社会保险公司人力资源管理存在的弊端

第一，社会保险人力资源管理理念落后。长期以来，受计划经济体制的影响，社会保险公司受国家宏观调控，只重视解决公司内部的物质、资金、技术等问题，忽视了人力资源问题，把人力资源仅仅看作是需要时才发挥作用，视人为固有劳动力，只重视拥有和使用，不重视开发和流动，使人才既进不来，也流不出去，人才闲置、压制、浪费等现象严重。有些领导仍然停留在“以事为中心”、因事择人、重事不重人的传统人事管理理念上，在管理上多采用“管、卡、压”的方式。

第二，社会保险人才供不应求。社会保险人才严重不足，尤其是社会保险精算师等专业技术人才和了解国际保险市场情况、熟悉国际保险法律法规的复合型人才更为短缺，市场严重缺乏高学历、懂管理、重服务的高级管理人员。营销队伍中，人员的素质参差不齐。

第三，缺乏竞争激励机制。社会保险公司中，合理的人才选拔体系和优胜劣汰的竞争机制尚未形成，不同程度地阻碍着人才的脱颖而出，影响了高素质人才聪明才智的发挥。员工的利益风险与岗位责权不对称，责权利不统一，奖惩不对称，“干多干少一个样”的现象仍然存在。受社会保险业行业特性的影响，存在绩效考核导向偏差的问题，过分强调对工作结果的考核，而不关心员工行为与过程，这种考核的结果并不能提供帮助员工提高绩效的明确信息，不利于企业的长期发展。

第四，人才流动影响了公司的发展。社会保险公司人才的流动是市场经济发展的客观趋势。保险公司员工“能进不能出”的问题一直无法解决，“冗员”的出口渠道不畅。人才大流动，预示着原有格局的大变化和保险业的大发展，或许对整个保险行业的发展具有促进作用。而公司高层管理人员和专业人才的流出，会带来商业秘密的泄露、公司战略的曝光、新品开发的受挫和原有客户的流失等问题。

作者：何聪