建设工程管理工程造价论文

摘要：在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，就能在竞争中获取主动、走向成功。本文主要分析了我国建设工程管理与工程造价控制全过程中的影响因素、存在问题以及未来的发展趋势，提出了有效控制工程造价的对策及加快建设工程管理体制的建议。控制建设工程各个阶段和各个环节，对建设工程进行更全面的控制。下面小编整理了一些《建设工程管理工程造价论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建设工程管理工程造价论文 篇1：

浅谈建设工程管理中工程造价问题

摘要：在各类建设项目开发建设的全过程中，建设项目的综合、多层次成本控制就是要做好我国现行建设项目成本管理工作，确保工程按时进行。基于质量的必然选择。建设项目成本控制是我国工程项目开发建设中最关键的问题。要科学合理地控制工程造价，就必须始终控制建设项目的施工。本文以如何做好建设项目成本控制为研究内容，希望为相关研究提供有益的参考和参考。

关键词：建设工程管理;工程造价;问题

随着我国建筑业的快速发展，我国已建立了一套较为完善的工程造价控制体系，在工程造价控制工作中发挥着重要作用。但在施工过程中，影响工程造价的因素很多。因此，有必要加强工程造价控制分析，促进工程效益的获取。工程造价管理是一项复杂的工作，技术难度很大。为了保证工程造价管理的合理性和工程造价的有效控制，必须建立完善的工程造价控制体系。这样可以有效地提高工程造价人员的素质，节约施工过程中的资金，健康有序地提高工程造价。

1工程管理中工程造价控制存在的问题

1.1投资决策阶段管理漏洞多

在我国，工程造价控制通常集中在工程的施工阶段和竣工结算阶段。这种管理模式不能将投资决策阶段的成本管理集成到整个项目成本管理控制系统中。因此，在经营过程中，预算超出预算？决算超出预算、概算超出估算等不合理的现象。

1.2工程造价控制意识缺乏

在工程建设过程中，有关人员往往忽视了成本控制，只是认为控制工程成本适合他们的工作，如项目经理会关注工程的质量。项目资金到位是工程的重点，项目成本控制由财务部和项目成本专业人员负责。另一方面，技术人员认为他们只对技术问题负责，只要工程质量不是问题。由此可见，在实际的项目实施过程中，施工人员只对自己负责的工作内容比较关注，对于工程造价的控制意识还比较缺乏，所以，表面上是项目实施中，工作人员各司其职，但很容易出现盲目性，进而使项目造价管理出现混乱现象。

1.3设计阶段

第一， 现行的设计成本计算方法不科学。目前，我国建筑工程设计费按工程造价的百分比计算。如果工程造价较高，设计费用也相应增加。考虑到自身的经济利益，设计单位不考虑节约工程的问题，导致工程投资浪费。

第二， 设计市场没有竞争力。在工作过程中，部门设计师缺乏经济理念，只是盲目地对技术负责，追求高安全系数，忽视了投资成本。

第三， 基本建设程序不科学。为了“节约”时间，一些建设项目没有进行经济分析？可行性分析？初步设计和施工图设计，甚至一些工程设计单位在施工过程中也没有进行设计。这将导致项目的返工率增加。

1.4缺之对工程造价管理的全过程监控

从我国现行的造价管理制度的角度来看，目前工程造价管理只注重项目成本的审核，忽略了工程造价成本全过程的成本控制，在投标阶段实行预算。当工程竣工时，它反映了一个无法实时监控的解决方案。现有的工程造价管理方法是--种事后核算型造价管理方式，只注重对已发生的建筑工程成本进行审核，把造价管理的重点放在造价发生之后，而不是在造价发生的全过程中，失去了对整个造价的控制作用和意义。

2加强建设工程造价管理的措施

2.1加强工程造价管理和控制意识

一般来说，项目建设过程耗时，工程造价易受市场和项目本身变化的影响。因此，应不断加强工程造價控制和管理意识。它适用于施工过程中的各个环节，以确保工程的经济性和质量在合同的有效范围内。在工程实施过程中，要合理区分工程所涉及的设计和监理，特别是造价等环节，加强对这些环节工程造价的管理和控制，使施工过程符合规定。逐层到位。另外，在投资环节中，要时刻注意控制成本的关键环节，使建设人员能够主动进行造价的控制，减少建筑材料的浪费，从而使工程造价得到有效控制。

2.2施工阶段的建设工程项目造价控制

本阶段建设项目的成本控制主要包括以下几个方面：一是项目建设的成本管理目标逐步分解和完善。项目成本控制的基础是控制项目所需各种材料的价格。首先，多渠道物资供应需要对多个物资供应市场中相应物资的价格？品种和供应情况进行调查，选择质优价廉？供应充足的材料来减少材料的采购成本，为项目的竣工结算提供科学依据;第二，要严格控制，尽可能避免不必要或不合理的内容变更发生。建设工程项目施工可能引发变更的因素很多，如建设工程项目的设计出现变更或业主主动要求等等，这些变更均会造成工程造价变化。因此，施工阶段的施工阶段必须严格审查变更，不得轻易变更，对于必须变更的设计，要经过设计企业？建设企业？施工企业及监理企业等各方出具代表共同商讨确认，在各方均签字认可后方能变更设计，最后是严格施工现场管理，减少或避免工程索赔的发生;四是严格管理施工现场签证，妥善保管隐蔽工程施工记录，避免今后阶段严格的现场签证管理造成的结算问题，这将有助于减少或避免工程索赔的发生。最终会影响成本控制工作。

2.3竣工验收阶段的成本控制

竣工验收阶段的成本控制工作主要包括控制工程验收过程中产生的成本和保修成本，以及工程尾款的回收。处理工程结算和追加合同价款，进行成本核算和分析。项目建成后，应及时对项目进行总结分析，并与调整后的目标和计划成本进行比较，找出差异，分析原因。在项目的综合总结与评价中，施工企业根据项目成本控制过程的实际情况，注重总结节约成本的经验，吸取成本超支的经验教训，并进行改进。提高决策水平。为了提高经济效益。

2.4培养工程施工预算预估能力

预算编制缺失，在这一方面我们要建筑企业要让工作人员到实地进行严格的考察，这样我们对施工的地区资源的储备情况做到非常好的掌握，这样就会让我们的报价工作有着非常可靠的数据支持，在工作中报表的制定时也应要求工作人员进行实地的严格考察，只有收集到最新最牢靠的数据才能让工程造价有更多更好的依据。通常情况下也只有这样才能让我们的报价有一定的参考价值。不然的话就会让我们的工程造价出现失控的情况，这样当然也会让我们的企业承受非常多的经济损失。

3结束语

综上所述，工程建设项目对工程造价的控制与管理应是以市场为中心的动态控制，因此在项目建设的各个阶段造价管理中，采用切合实际的计价依据和科学合理的计价方法，合理确定项目投资估算？初步设计的概算和施工图的预算，对造价计划执行中所出现的问题应及时分析研究，及时采取措施，将工程造价控制在合理的范围内。

参考文献：

[1]张东东，张玉环。建设工程中工程造价管理及控制探讨[J].企业技术开发（下半月），2014（8）.

[2]罗高航.建设工程中工程造价管理的问题及发展探讨[J].中国城市经（电子版），2012（28）.

（作者单位：盘锦港集团有限公司建设分公司）

作者：李井健

建设工程管理工程造价论文 篇2：

浅析建设工程管理与工程造价控制

摘要：在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，就能在竞争中获取主动、走向成功。本文主要分析了我国建设工程管理与工程造价控制全过程中的影响因素、存在问题以及未来的发展趋势，提出了有效控制工程造价的对策及加快建设工程管理体制的建议。控制建设工程各个阶段和各个环节，对建设工程进行更全面的控制。

关键词：建设工程 管理 工程造价

引 言

随着我国社会主义市场经济的发展，建筑市场竞争日益激烈，有限的土地资源不断减少，工程建设的各方面的成本也不断增加。众所周知，一个工程项目的建设期包括项目的决策、 设计、招投标、工程施工、工程竣工决算等几个阶段，在整个建设期内，构成工程造价的任何因素变化都会影响工程成本的变动，它贯穿于投资决策、工程设计、招标投标、建设施工、竣工决算等各阶段， 是一个逐步深化、逐步细化、逐步接近和最终确定工程造价的过程， 要动态、有效地控制好工程造价，就必须在上述五个阶段的每一步都加强控制。本文主要对投资决策、设计、招投标、施工、 竣工决算各阶段工程造价的管理与控制提出相应的见解。

1 工程造价的概念

工程造价是按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等将工程项目全部建成，在建设期预计或实际支出的建设费用。它运用科学技术原理和方法，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、 全方位的管理与控制。

2 工程造价全过程的管理与控制

工程造价的合理确定与有效控制贯穿于项目建设全过程，在每一个阶段都应有具体的措施来控制造价。但是谁是对建设工程造价影响最大大的阶段呢？ 据有关研究表明，在初步设计阶段，影响工程造价的可能性为 75% ～85%；在技术设计阶段，影响工程造价的可能性为 25% ～35%；而到了施工图设计阶段，影响工程造价的可能性为10%。详见下图。由此看来，在建设工程造价全过程管理工作的重点应放在施工前的决策和设计阶段。

2. 1. 科学进行工程项目的效益分析、 合理确定建设规模、 建设标准、建设地点及生产技术工艺，进而编制精准的工程投资估算。

2. 2 切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发

展前景、合理确定工程的规模及建筑标准。编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，争取项目早日立项。

2. 3积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，

如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。

2. 4 招投标阶段对工程造价的控制

2. 4.1 编制招标文件， 形成有效竞争机制， 选择有实力守信用

的施工单位认真编制招标文件及标底，对设计和现场施工条件准确把握，提前发现设计不足，防止施工人员串标。组织相关人员对施工单位进行考察，认真组织考察评审，考察时应以项目管理组织认定为主， 公司资质为次的考察观念。

2.4.2 根据承包方式的优缺点和项目的具体情况合理选择承

包方式，重点考虑施工进度与成本控制之间的平衡工程承包方式一般可分为固定总价包干、 综合单价包干、按照定额价结算三种承包方式。总价包干造价较为明确可控，但是一旦施工工期较长时， 双方风险加大。综合单价包干适用于工程量无法准确计算或变更较大时， 如铝合金门窗、 涂料等项目， 该承包方式结算时较为简单。按照定额价结算适用于图纸不完善但是工期较为紧张的项目， 但是因材料定价较多结算较为复杂， 且受政府政策文件影响较大。一般情况下， 在施工条件具备时尽量采取总价包干留个别活口的承包方式，如总价包干的情况下，钢筋涨价超过 10%部分由业主承担，这种承包方式可以防止承包方提出各种理由增加造价， 既可以总价进行控制又体现相对公平。总之，每种承包方式均有利弊， 一旦确定下来就应扬长避短， 精心组织和管理， 减少不必要的费用发生。

2.5 竣工结算阶段对工程造价的控制

2.5.1任何合同都会有不完善的地方，在竣工结算时有争议在竣工结算时已是常态，这就要求审核人员仔细研究分析合同条款和相关资料， 对哪些合同条款有利 哪些合同条款有隐患做到了然于胸， 结算时找出有利的方面，这样可在有争议时占取主动。

2.5.2为了确保工程结算审核质量，应通知项目管理人员和施工方到场，深入施工现场掌握第一手资料也是必不可少的。从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料都要掌握并一一核對，力求资料完整齐全，确保审核工作正常进行。

3 做好工程管理与造价控制的对策

3.1 加强施工审核管理以合理控制工程造价

精确工程量，工程计价合理，遵守定额信息标准。第一，材料价格的审核。工程项目中的材料一般都要进行市场采购，而市场价格存在波动性， 采购人员可能会利用波动性从中获利， 导致工程造价提高。对此， 审核单位应加强价格信息网络建设， 推行材料通报制度， 控制好材料价差，并按照造价站定期公布的材料价格信息和辅材系数进行调整。第二，工程量的审核。审核施工单位对各单项工程内容中所计算的工程量是否按计价规范和计算规则计算，所需扣除的部分是否扣除，是否有多计算、重复计算等，对多计算、重复计算的工程量一定要予以纠正。第三，工程结算审核。一是在合约制定的过程中，开始结算策划，如在施工方、供应商申报结算后有相应的付款节点，以增进施工方的申报动力；二是在工程实施过程中， 严格执行流程制度，保证审计结算可以更省时更有序地进行；三是编制完善结算计划，认真交底；第四，严格遵守定额标准。施工单位的目的是为了获取最高利益， 在利益的驱动下，经常会出现错套、高套、重复套定额的情况。审核人员在接到送审资料时，一定要通过招标文件、施工合同或协议确定该套何种定额，对照每一个数字，检查是否与其所套定额一致，对其错套、高套、重复套定额的一定要予以纠正。

5结语

建设工程管理与工程造价的控制是紧密相连的，只有做好建设工程方面的管理，才能进一步做好工程造价的控制。而做好工程造价的控制又是为了促进建设工程加强管理，使人、财、物的资源得到充分的利用，从而取得更好的经济效益和社会效益。因此，做好建设工程的管理和工程造价的控制工作，对加速经济发展具有深远的意义。

参考文献

[1] 全国造价工程师编审委员会.工程造价计价与控制 [M] .北京： 中国计划出版社， 2013.

[2] 马楠.建设工程造价管理 [M] .2 版.北京： 清华大学出版社，2012.

[3]陈丽. 加强建筑工程造价管理的有效措施分析[J]. 科技风， 2011.

[4]古永荣. 浅谈设计阶段工程造价的控制与确定[J]. 山西科技，2010.

作者：付春梅

建设工程管理工程造价论文 篇3：

解析建设工程管理对工程造价的影响

【摘 要】不管是对于工程造价来说，还是建筑市场以及建筑业发展来说，建设工程管理都是非常重要的。工程造价指的是一项建筑工程从施工一直到建成所有的投产支出费用，包括实际或者是预计在技术劳务市场、土地市场、承包市场以及设备市场等各种交易活动中出现的建筑安装工程所有的价格。建筑工程管理的任务是在项目施工阶段、决策阶段以及承包阶段将建筑工程造价有效的控制在一定范围之中，并且可以充分的对有效资源加以利用，以求经济社会效益达到最大。工程管理在节约国家建设资金、资产投资规模控制等方面有着非常重要的作用。本文主要说明了在工程造价管理角度来说工程管理的重要性，以及工程的各个阶段的管理对工程造价的影响。

【关键词】建设；工程管理；工程造价；影响

工程造价作为工程管理的基本措施，工程造价的管理秩序会对整个施工过程产生直接的影响。而工程造价控制的强弱又会被诸多方面的各种因素所影响，比如说竣工、设计、立项或者是施工等等。而且各个环节之间均有着非常密切的联系，因此在进行造价管理控制时需要建立起良好、合理的管理思路，这在工程的各个方面来说有着极其重要的推进作用。

1.对于工程造价管理来说，工程管理的重要性

建设工程造价管理作为工程管理的一项重要组成部分，主要包含着工具费、设施设备费、建筑安装工程费以及别的费用，包括的范围非常广。这些都需要根据工程的管理进行合理的控制或者是有效的规划。为了使整个工程建设都可以有个合理的价格，使得各个项目的成本全都控制在一个比较合理的范围内，这就需要提高该项目的全部生产过程中的经济管理以及技术管理了。

建筑投资所得到的经济效益会由工程造价管理（建筑）工作直接的决定，工程的管理水平大小对建筑工程造价的控制水平有着直接的影响。通常来说，建设项目会投入非常多的财力、人力以及物力，而且只要一经投入那么就会很难撤回，而且在很多情况下，建设项目是不能在短期内得到直接的经济效益或者是经济回报，因此建设项目的投资一定要非常谨慎。只要有所失误，就会带给当事人大量的经济损失。因此为了减少损失，降低风险，在工程建设的过程中需要尽可能的考虑到各种会出现的问题。为了可以准确的确定建筑工程造价，一定要将工程的建设过程根据一定的原则分化成各个不同的阶段，然后对各个阶段进行计价，如此就可以准确提高工程造价的精确度了，可以充分的说明造价的合理性，使得工程造价得到了有效的保障以及控制。

2.工程的各个阶段的管理对工程造价的影响

2.1工程决策阶段的影响

工程立项决策阶段指的是工程投资规模、总体规划以及建设规模初步定型的时期。建设单位是工程使用以及投资的主体单位，需要积极参与，以及和相关职能部门积极配合共同将工程决策的前期准备做好，认真搜集以及提供各种有关的基础资料，像工程总投资估算编制、当地的水文地质具体数据、该工程实施的必要性、设备技术参数、设备的运行情况、规划理念、现在存在的问题以及项目实施后的效益整体分析等等；将工程的可行性研究报告切实的做好，并通过自身需求以及单位今后的发展规划情况，合理的对项目的建设标准以及规模进行确定，编写出说服力比较强的可行性研究报告，使得项立项工作可以顺利的通过；投资估算报告编制时需要做到有理有据、详细等等，而且投资估算应当尽可能全面并降低漏项出现的频率，在实际角度出发，充分考虑在工程各个过程中会发生的各种问题，以及对工程造价不利的影响因素，分析当地建筑市场各种建材的实际情况，以及预留一些价格的浮动空间，让工程投资符合实际生产需求以及市场实情，使投资估算可以真正起到控制项目总投资的作用。

2.2工程施工階段的影响

工程建设单位要提高施工现场的管理，监督以及督促施工方根据图纸施工，对施工方所进行的各种材料代用情况、变更洽商问题、额外用工多少、现场签证以及其他的预算外费用进行严格的控制，在没有特殊情况的时候，坚决不进行设计的变更。如一定要进行设计的变更的话，最好是先进行预算，然后在花钱；对于一定要进行的变更洽商来说，需要有施工方以及专业预算人员双方人员当面进行增减款项的清算工作，以随时的掌握以及了解额度，防止积压成堆的情况，心中有数。工程的监理人员需要起到监督的作用，时刻督促施工方将各种记录做好，尤其是签证工作以及工程的隐蔽记录，将各类影像资料采集以及收集好，降低结算时出现不必要的纠纷问题。对于工程造价的管理以及控制来说，材料的价格是一个“大头”。建设项目所需的材料大部分是经由市场所得的，市场也对项目提供了各种各样的材料，以及多种供应渠道。因此建设单位所属的预算人员需时刻关注市场行情，切实的掌握当地材料的价格信息以及变化情况。对于建材的来源渠道来说，建设单位需要和施工方共同协商管理，以提高工程投资的控制力度。除此之外，工程施工阶段建设单位应当和施工单位积极的配合，共同将施工组织设计工作做好；合理安排财力、物力以及人力，提高施工的速度，加强工程的质量。在有疑虑问题出现时，应当和设计方积极的取得联系，采用不但科学而且经济可行性又比较高的替代方案。总之，在工程项目的施工阶段，建设单位要尊重科学、根据相关程序办事、减少由于盲目指挥而引起的浪费情况，尤其是一定要避免连带建设情况的出现，以防止为工程造价带来超概。

3.总结

建设工程管理以及工程造价控制作为一个动态的过程，面对着变化多端的市场经济，导致工程投资的控制以及确定变得更加复杂多变，这就需要工程建设单位在管理工程造价时不但要全面，而且还要有侧重点。无论是工程实施的哪个阶段，工程建设单位都需要充分的发挥本单位的优势，时时对造价的思想进行控制，认真分析以及充分利用建设周期中所有环节的重要信息，避免或者是降低建设资金的流失程度以及速度，使得资金的投资效益得到最大限度地提高。

【参考文献】

[1]朱洁，张振斌.论加强园林绿化工程造价管理的途径[J].陕西师范大学学报（哲学社会科学版），2008（S2）.

[2]梅立伟.浅议如何有效进行工程造价管理[J].内蒙古科技与经济，2009（08）.

[3]肖波.浅谈工程管理在工程设计阶段的造价控制[J].中国水运（学术版），2006（09）.

作者：祝永迪