工程造价咨询管理论文

摘要：近年来，随着我国建筑行业的飞速发展，工程造价咨询业务蓬勃发展，为地方经济的发展注入了生机和活力，也在一定程度上为促进地方经济的发展奠定了坚实的基础。工程造价咨询业务在发展的同时出现的管理风险，阻碍了工程造价咨询业务的顺利拓展。基于此，本文阐述了工程造价咨询管理风险的内涵，分析了工程造价咨询管理风险的表现，提出了有效防范的策略。今天小编为大家推荐《工程造价咨询管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

工程造价咨询管理论文 篇1：

工程造价咨询管理风险与防范

摘要：文章主要对工程造价咨询管理的风险进行了研究和分析，并提出了相应的防范措施，希望可以为同类研究提供有价值的参考意见。

关键词：工程造价；咨询管理；风险；防范措施；

1工程造价咨询风险内容概述

传统工程风险管理中，管理风险主要是由很多不确定事件导致的，人们通常会将决策结果与工程结果之间存在的差异性，作为衡量工程造价咨询管理的程度。在对工程造价咨询管理分析中，日本学者通过不利事件产生的概率及其造成的严重后果，将风险划分为人类行为和自然行为。美国学者则是根据特定的情况，将风险定义为结果差异。我国学者则是根据问题产生的具体特征，将风险定义为发生时的概率及其后果。由此可以看出，由于不同领域研究侧重点的不同，学者对风险的定义和理解也存在较大差异。而工程造价咨询对风险的不确定，使得预期效果存在偏差，进而对工程进度、资金、安全和质量带来不同程度的影响。

2引起工程造价风险因素

造价风险通常都存在于工程招投标环节、施工合同签订环节以及合同内容履行环节，工作人员无法对风险产生的原因、时间、地点及发生形式等情况进行提前防范。在工程建设中，承包商所面临的造价风险类型可以分为以下四种；一是根据造价实施流程以及生产过程进行划分，其包括了社会风险、政治风险、自然风险、管理和技术风险、经济风险这六项内容；二是按照风险成分可以将风险分为确定性、不确定性和风险性；三是根据工程目标影响因素，可将其分成质量、工期、造价风险；最后一种是根据后果，将风险分成纯风险和投机风险。所以在造价风险控制中，要对工程造价风险因素，产生的原因及其所在位置实行准确的识别，这样才能制定有效的控制措施。

3工程造价咨询管理风险防范流程

开展工程造价咨询管理风险防控工作时，先要对工程造价风险进行有效的识别，而最常用的识别方法有检查表、流程图、头脑风暴、情景分析法、德尔非法和敏感性分析法。通过识别方法对目标及其影响因素进行确定，之后再根据相关资料，对风险形式予以评估，从而有效掌握风险类型。

根据相关数据显示，直接影响工程决策的主要因素是设计环节，而设计环节和决策阶段又是控制造价的关键部分。因此，合理的设计，不仅可以保证工程各环节建设的有效落实，还可以降低工程造价。其中，成本降低最常使用的三种风险评价方法为主观评分法、传统造价法和决策法。在节能型风险识别时，要对风险管理予以准确的评价，进而为后续工程决策提供可靠依据。同时还要根据信息特性，选择适合的防范措施，提升工程造价管理的效果。此外，在工程造价全程动态控制过程中，统计法是最常用的一种形式，其可以对工程项目中各项参数进行分析和调整，进而实现成本控制的目的。这种分析不仅可以加大概率分布优势的利用率，增强管理决策的可行性，还可确保信息预测的准确性，使其适应不同类型的工程造价管理。

4工程造价咨询管理风险防范措施

针对工程造价咨询管理中存在的诸多问题，制定合理的解决措施，如可行性防范措施、设计环节防范措施和施工环节防范措施等，通过这些决策的制定在一定程度上可以有效的提高资金分配的合理性，避免风险的发生。

4.1设计环节

在建筑结构设计中，需要对施工技术、成本控制以及施工现场情况进行综合考虑，又因为项目决策费用、设计费用以及后期施工费用，是造价成本的重要组成部分，所以说建筑结构设计在一定程度上对工程造價成本带来了影响。结构设计同工程造价成本之间的关系主要体现在三方面：

1）设计方案和资金投放方面。不同的设计方案所需要的资金投入也是不同的，而一份良好的建筑结构设计方案，除了要满足设计建筑设计要求外，还需能够降低工程建设的资金投放力度，进而实现造价成本控制目标，提升经济效益。

2）设计成本和设计过程方面。结构设计、方案和材料选择和造价控制有着密切的关系，其对建筑投资成本有着直接的联系，由此可以推断出，设计过程和设计成本之间也有着紧密关联，所以在设计环节中，要对其进行科学合理的规划，以确保设计的经济合理性。

3）设计质量和造价成本方面。建筑工程质量同造价成本之间是相辅相成的关系，一旦建筑质量出现问题，会造成事故或者返工情况的发生，大大的增加了成本支出。反之，则可以有效的实施成本控制，将工程成本管控在规定的范围内。再加上设计问题是造成工程质量问题的主要因素，设计不合理、不规范以及资金的增加，都会对造价成本构成影响。

4.2实施环节

在项目实施环节中，要加强对签证变更的重视度，在确保项目性能的基础上，尽可能的降低签证变更出现的频率。如果出现签证变更，要及时对其产生情况进行了解和掌握，经协商后再对变更内容予以确定。另外，签证变更内容中的图表和语言需尽量做到简单明了，避免出现争议、随意更改或者造假的情况发生。在合同方面，工作人员应对合同的内容进行明确，并在项目实施中，对合同标明的进度、质量、材料实行严格的监督和管理，同时对市场原材料的实际价格开展定期的检查，且对合同的付款方式予以督促，以便及时发现问题。只有遵从上述操作，才能更好的对工程建设初期实行管控，进而减少经济损失。

4.3施工环节

施工环节可以说是工程造价咨询管理中最为重要的一个环节，工作人员如果发现施工中出现费用支出较大的情况，需及时与建筑部门进行沟通，避免超额情况的发生。另外，还要加强施工中风险转移的重视度，运用合理的方式有效的降低风险的发生，其中最常用的就是工程分包，该手段就是将整个工程划分成多个框架，在每个框架内都安排一个专业的负责人员，这样不仅可以缩短工程建设周期，还可以降低施工费用的过度消耗。

5结束语

工程造价咨询管理风险防范是保证工程经济效益的重要措施。在管理工作中，只有结合工程实际，选择正确的分析方式，才能有效的提高风险识别和评价的准确性，进而选择合理的管理方案，促进企业的快速发展。

参考文献：

[1]王小贝，张江辉.简谈工程造价咨询管理风险防范对策[J].工程技术：文摘版，2016（6）

[2]刘俊艳，倪俪嫣.工程造价咨询管理风险防范对策浅述[J].建材与装饰，2016（39）

作者：宫友菊

工程造价咨询管理论文 篇2：

工程造价咨询管理风险及防范策略分析

摘要：近年来，随着我国建筑行业的飞速发展，工程造价咨询业务蓬勃发展，为地方经济的发展注入了生机和活力，也在一定程度上为促进地方经济的发展奠定了坚实的基础。工程造价咨询业务在发展的同时出现的管理风险，阻碍了工程造价咨询业务的顺利拓展。基于此，本文阐述了工程造价咨询管理风险的内涵，分析了工程造价咨询管理风险的表现，提出了有效防范的策略。

关键词：工程项目：造价咨询：风险防范：风险教育

工程造价咨询的快速发展，提升了各单位的业务收入。而在发展的过程中，也会遇到一些操作风险、道德风险等，这些风险的存在影响和制约了工程造价咨询业务的稳步拓展，丝毫不容忽视。因此，研究和探讨工程造价咨询管理风险，并制定出防范各类风险的有效措施具有非常重要的现实意义。

一、工程造价咨询管理风险的特点

工程造价资源是指承接委托、承担项目建设全过程造价管理，包括从可行性研究到工程竣工结算等环节的造价编制与审核，并对造价进行监控的服务。随着我国各项建设的不断开展，工程造价咨询单位越来越多，但由于建筑行业的复杂性，工程造价咨询管理存在多种风险。而风险有多种构成因素，且不受人的意志控制，所以我们应对此有清醒的认识，寻找风险发生的规律，制定有效防范措施，把各项风险造成的影响降至最低。

为客观评价工程造价咨询管理风险，可以按照产品造价的实现与生产过程把工程造价咨询管理风险分成政治风险、经济风险、管理风险和社会风险、自然风险、技术风险。也可按风险成分把工程造价咨询管理风险划分为确定性造价风险、不确定性造价风险和风险性造价风险。按照工程目标影响，可以把工程造价咨询管理风险分成质量风险、造价风险、工期风险。

二、工程造价咨询管理风险的表现形式

（一）声誉风险

声誉风险主要是指因企业的管理行为以及外部事件造成的利益相关方给予企业负面评价，导致行为主体因企业社会评价降低而可能出现损失和危险的风险。声誉风险表现形式严重时可以表现为媒体曝光、法律诉讼等。如果工程造价咨询业务存在收费不服务、服务有缺陷等内控不力造成违规案件、导致诉讼等被发现，就算事后投入大量精力和时间来管理危机，还是无法弥补企业声誉受损的后果。

（二）操作风险

操作风险主要是指因为有问题或不完善的内部操作人员、系统造成的间接或直接损失的风险。操作风险具体表现为：第一，没有经过审批程序擅自减免有关收费。第二，没有严格执行合同条款。第三，利用个人账户过渡或现金方式收费。第四，超资质、超权限订立合同行为。

（三）法律风险

法律风险主要是指由于法律法规方面的原因而导致企业应承担的经济损失以及其他损害风险。工程造价咨询业务属于一种中介服务，必须确保其合法性。工程造价咨询业务容易出现法律风险的环节主要包括资质使用、合同签订、经济纠纷处理和履约责任等方面。

（四）技术风险

因工程技术发展较快，不断出现行业规则变化，工程设计标准逐步提高，使用新型建材的范围越来越广，计算机技术升级换代飞快等方面的因素，导致从业人员在技术水平方面跟不上时代发展的步伐：在工程造价咨询活动过程中不能全面应用新技术、新规则，存在与执业规则相违背的地方，导致造价咨询成果质量欠佳，损害客户利益。

（五）道德风险

道德风险主要是指经济活动人员在尽量加大自身效用的前提下采取的对他人不利的行为，或无法承担风险的一方签约者实施的最大限度保全自身效用的自私行为。在我国经济活动中，建设行业不断出现法律纠纷和诉讼案件，是由于受利益的驱使，一部分人会通过行贿等不正当手段，谋取非法利益。

三、工程造价咨询管理风险的防范策略

（一）加强风险研究

企业要加大工程造价咨询管理风险研究的力度，对工程造价咨询管理风险信息进行收集，评估和识别企业内外部的工程造价咨询管理风险隐患，了解风险的成因与机制，进而采取针对性的控制、规避措施。另外，企业需要专门设置风险控制部，对影响企业的各种工程造价咨询管理风险信息进行调查，构建防控工程造價咨询管理风险制度，制定防范工程造价咨询管理风险预案。

（二）强化内部控制

发生多种业务风险的主要原因是企业制度上存在缺陷，为此，工程造价咨询企业在拓展业务和经营业务过程中，应强化业务管理制度的合理性和健全性。

一是应结合行业相关要求及时更新修订和不断完善各项制度，尤其是要注重树立各项业务流程，对制度的健全性进行及时评估，坚决执行和及时传导行业规范和行业监管要求，把各项制度和国家法律法规、地方政策有机衔接，最大限度地防止监管风险出现。

二是健全各项操作规程，完善财务管理制度，健全控制成本支出措施。实行严格的审批授权制度，防止出现任意减免和随意收费行为，坚决禁止出现通过员工账户保管、过渡客户资金等违规违纪行为。

三是确定工程造价咨询业务中的岗位制约制度，明确各个岗位的工作职责，规范业务的操作流程，加强对会计的基础管理，保证档案资料和台账报表规范完整。

（三）落实监督检查

首先，强化工程造价咨询业务过程中的印章管理、合同管理工作，严格规范各项业务经营行为。其次，管理部门全面认真执行管理职责，强化对工程造价咨询业务的检查和管理，强化对重点人员和环节、重点部位、重点时段和机构的检查。再次，强化督促整改，加大对各种违反法律法规、制度规章行为的处罚力度，增强制度执行的能力和自觉性，力争将各项风险消灭在萌芽状态，防患于未然。

（四）完善风险管理

一是规避风险的方法。风险规避措施包括合理运用合同条件等。例如，彻底杜绝有风险的方案、技术和资源。结合实际情况，选择最为合适的方法。

二是转移风险的方案。风险转移主要是指利用特定路径把风险转移至和自己利益没有关系的另一方，主要的转移措施包括工程索赔等。

三是遏制风险的方案。风险遏制主要是指在防范工程造价咨询管理风险的过程中，利用对危险源的有效控制，以大大缩小危险因素的危害性，从而有效防止危险的延伸，使危险与保护对象进行隔离，对已出现的危害进行及时处理，对受损害物体进行不断修复和更新。

（五）优化风险管理制度

企业在制定风险管理总制度的同时，还可制定重大事项报告请示制度，未经批准不能擅自行动。专人管理重要事项制度，对印制、文秘、信息化管理、固定资产以及质量成果等实行强化控制。对不兼容的岗位实行分离制度，主要是指执行与控制、决策与执行、出纳与会计等职责岗位分离。

（六）加强员工风险教育

在工程造价咨询公司中，各种职业道德风险、业务质量风险以及法律法规风险都和公司员工有着直接的关系，公司员工不但是企业风险受害者，还是企业风险“带菌者”。因此，企业加强员工风险教育具有非常重要的现实意义。企业可以对员工开展继续教育、岗前培训、以会代训，加大对企业造价师和各级管理者的风险控制教育，强化他们的风险意识，增强他们控制风险的技术能力和水平，最终使其掌握应对风险的有效策略。

四、结语

总之，有效防范工程造价咨询管理风险可以大大提升工程造价的效益，因此在处理和分析工程造价咨询管理风险时，一定要掌握正确的方法，对风险的类型进行准确分析，在识别评价风险时，应选择最优的工程造价管理方案，提升效益，有效控制和防范风险，助推工程造价咨询管理企业实现可持续发展。

参考文献：

[1]王娜娜，工程造价咨询报告常见质量问题及预防措施[J].企业导报.2016（1）：162.

[2]唐洵，工程造价咨询管理风险防范对策探讨[J].住宅与房地产.2016（ 21）：279.

作者简介：

孙蓓，江苏长江工程咨询有限公司，江苏无锡：

卢海明，江苏无锡长江会计师事务所，江苏无锡。

作者：孙蓓　卢海明

工程造价咨询管理论文 篇3：

建设项目全过程工程造价咨询管理研究

摘要：社会经济不断发展过程中，建筑项目不管是数量，还是规模不断提升，虽然其对社会经济而言具有极大促进作用，但同样也给建设项目造价管理带来诸多困难与挑战。而建设项目当中全过程造价管理，是当下一种新型的造价管理模式，其主要是为了帮助企业更好管控建设项目，所以要想保证企业效益实现最大化，应在保证建设项目质量的前提下，不断提高对建设项目造价管控，这样才能有效提升工程质量，进而为企业获取更高的经济收益。

关键词：建设项目;工程;全过程管理;造价控制

1工程建设阶段划分

1.1决策阶段工程造价管理

对工程正式开展施工之前，决策阶段是为后期施工顺利奠定基础，而对决策阶段进行造价管理，是提高企业经济效益的关键。而且该阶段进行造价管理，是对工程中不同类型的建设方案，进行经济、技术等多个方面的对比分析，以确定拟建项目是否具有施工可行性、可靠性，从而分析工程是否适合企业开展投资。所以在决策阶段开展工程造价管理，其工作核心与重点就是对项目投资估算进行审查。

1.2设计阶段工程造价管理

设计阶段是为工程施工顺利奠定基础，实际工程设计阶段开展工程造价管理期间，需要工程造价管理人员与设计人员进行充分沟通，同时做到配合默契，并在此期间，工作人员需要使用科学且先进的技术与方式，对工程方案进行规划，并针对工程制定完善的施工方案，为后期施工顺利奠定基础。在这个阶段进行工程造价管理，需要工作人员合理调整技术与经济，这两者之间的关系，这样才能有效提高工程质量，进而帮助工作人员达到控制工程造价的目的。

1.3对工程准备阶段进行造价管理

对工程准确阶段进行造价管理，工作人员主要工作内容包含工程招投标，合同的制定与签订等多个方面。对这个阶段开展造价管理，员工需要将自身工作重点放在，对工程招投标环节，合理编制招标控制价，并对整个工程进行全面地了解，在依据了解的实际情况，制定适合工程的合同框架，在合同框架构建完成后，工作人员需要积极与各个部门进行沟通，不断完善合同的具体内容，从而提高合同的完整性与可靠性。

2建设项目全过程工程造价咨询管理措施

2.1工程准备阶段的造价管理

（1）工程前期准备阶段，是保证后期工作顺利进行关键时期，不管是工程本身，还是造价咨询工程都处于准备状态，在这个阶段，工程设计人员自身需要具备较强的专业能力，对工程施工现场进行实地考察与检测，确定工程现场实际情况之后，在与工程造价人员进行沟通，而工程造价咨询企业为第三方，也是对工程项目进行成本、工程量、环境等多个方面的考察，但其相比于工程施工企业来说，专业能力更强，所得各项信息数据更为准确且有效，所以由工程造价咨询企业对工程开展造价管理，更能为施工企业提供更加准确且细致的信息数据，同时也能提出更为优质的建议。

（2）决策阶段是为后期造价咨询奠定基础，同时也是给企业提供预算编制有效性的关键，在决策阶段开展工程造价，其质量是否优质，直接关系到企业对工程后期造价管理的有效性。虽然现阶段不少企业逐渐意识到造价管理的重要性，但实际操作过程中，还是存在一些问题，尤其是造价估算、预算编制方面，如若这个阶段准确性不高，直接影响到后期工作是否准确。以及工程是否会出现超出预算的情况发生。所以造价管理人员在开展投资决策之前，需要对当前相关市场进行调研与分析，并结合类似已经完成的工程情况，进行综合分析之后，在考虑该工程是否适合达到造价目标。在此期间，相关工作人员需要考虑工程施工期间，影响工程因素，之后在依据自身丰富的工作经验与专业知识，对已经拟建工程项目进行投资评估，以此确定该工程是否具体投资的可能性。也就是说，对工程项目正式开展施工之前，相关工作人员需要针对工程实际情况，制定资金筹措方案，并以方案为基准，在结合工程实际情况，进行财务、风险、环境等多个方面进行综合评定，以确定工程与资金筹措方案是否可行，以及该工程是够能够给企业带来经济收益，确定工程符合投资标准后，应对投资方案进行制

定与优化，从而为后期对工程能够以客观的方式进行评价奠定基础。

2.2工程正式实施阶段的造价控制

工程施工阶段，不仅工程项目开始施工阶段，同样也是造价咨询正式开始运行的阶段。工程造价管理人员实际对工程施工阶段开展管理期间，所管理的范围较广，通常情况下，建设项目工程规模较大，项目所涉及的内容较多，所以对其管理期间，造价咨询管理人员需要对工程中，材料的采购与使用，各个部门之间人员调动，工程施工进度与质量等，这些内容都可以由造价咨询管理人员提供科学合理的建议，而工程施工企业认真听取，并针对自身实际情况进行合理调整，从而帮助工程减少一些不必要的开支，降低工程成本，提高企业的经济效益。在此期间，工程造价咨询管理人员需要对工程现场施工进行监管，以防工程施工阶段，施工方随意篡改工程施工方案与工程图纸，从而给工程增加一些不必要的开支。对工程施工阶段开展有效工程造价咨询管理，不仅能降低工程成本，而且还能减少工程中所存在的问题，提高工程质量等，从而为企业带来更大經济效益。在工程施工期间变更情况不可避免，相关工作人员需要对工程变更过程中，所产生的成本，以及工程各项造价文件、收据等，预留并在变更过程中做好的相应的记录，为工程竣工阶段进行造价结算做好准备。

2.3工程竣工阶段

工程竣工阶段是工程最后阶段，而工程造价咨询工作这时也处于竣工阶段，工程造价咨询人员需要根据当前工程项目所产生的成本，以及工程具体支出情况，进行结尾咨询做准备。在此期间，对工程造价咨询开展管理的工作人员，需要对整个工程有一个全面地了解与把控，在保证工程质量的情况下，将施工方的收益实现最大化。在工程项目竣工阶段，开展工程造价咨询管理人员主要工作是帮助对客户与工程施工方，这两者针对工程进行工程款项的结算以及决算。工程结算主要是由施工方进行，而决算工作是由客户进行制作，而造价管理人员则需要对双方所提供的各项数据进行对比分析，以此来确定工程最终造价结果，以及对工程款的结算。工程造价咨询人员在其中只是起到辅助作用，为双方提供相关文件，以便工程结算顺利进行，同时还保证双方权益未曾损害。

3结束语

综上所述，对建设项目进行全过程工程造价咨询管理期间，相关部门实际开展造价管理之前，其自身需要具备较强专业性，而且保证工程项目质量的前提下，在对项目的每一个阶段都进行时造价管控，同时保证客户与施工方的经济效益实现最大化。由于我国为该行业的提供政策支持，而社会经济的不断进步，人们生活水平不断提升，工程造价咨询管理行业也会逐渐被各界人士所重视。而工程造价咨询企业则会需要不断提升自身专业能力，并具备较强职业道德水平，这样才能成为全过程造价咨询管理工作当中的执行主体。

参考文献

[1]王福国 .建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的探讨 [J].居舍 ，2019（32）：153.

[2]帅强 .建筑工程项目建设全过程造价管理研究 [J].中小企业管理与科技 （上旬刊 ），2019（11）：12-13.

[3]王海东 .建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考 [J].住宅与房地产 ，2019（31）：35.

[4]杨昀杰 .建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考 [J].价值工程 ，2019，38（28）：47-48.

[5]殷志红 .工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究 [J].住宅与房地产 ，2019（27）：33.

作者：许贺