工程造价控制管理园林工程论文

【摘要】如今的园林工程正展现出前所未有的发展活力，作为园林项目重点环节之一的工程造价工作，自然也备受关注。园林工程造价的控制与管理具有内容广、环节多、控制管理难度大等特点，在具体工作中还存在很多不足之处。本文从园林工程造价的控制与管理问题入手，对如何控制管理好园林工程造价提出合理化建议。今天小编为大家推荐《工程造价控制管理园林工程论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程造价控制管理园林工程论文 篇1：

园林工程造价的全过程控制管理管窥

摘要：造价控制管理是一项系统的工程，其主要针对的是园林景观工程造价中的“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）问题，其在工程的项目决策阶段、设计阶段、施工阶段以及养护阶段都有不同程度的体现，本文将就园林工程造价的全过程控制管理进行深入探讨并进行合理分析。

关键词：园林景观工程；工程造价；全过程控制

一、項目决策阶段的成本控制

（一）采用多目标评价体系

园林工程以城市为主要载体，其建设的目的是为了改善城市环境和市民生活、创设美好景观，追求生态、社会、经济效益的最大化，但是由于受到社会系统复杂性的制约，园林工程的项目目标总是会受到不同程度的限制，因此，最适合园林工程项目决策的就是多目标评价体系，因为园林工程的项目建设需要考虑到的因素相当多，例如有：生态、社会、经济目标、当地的文化背景、决策者的个人素养和外部经济的最大化等，因此，为了确定合理的决策指标，多样化的目标可以直接决定评价体系的准确性以及过程造价的综合效益。

（二）在已明确规划的基础上编制投资估算

在园林工程中技术行为占到了极大的比重，因此投资估算是园林工程建设前期工作中的重要环节之一，同时也是研究和分析建设项目技术经济效益的重要凭据。在已经进行明确规划的基础上，估算可作为设计任务小大的投资限额，对接下来的设计概算起到一定程度的制约作用，也可以作为资金筹措及向银行贷款的凭证，所以，为了能够真正做到实事求是，投资估算必须要能够反映项目设计的真实情况，并直接映射出建设地区的经济状况，设计方案上的优化，不仅要在技术上要过关，在经济上更应当合理。成本控制应当渗透到园林工程的每个阶段中，在多方位深层次都应该有所体现，只有这样才能合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能让投资不会出现漏洞，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工作的重要凭据。

二、设计阶段的成本控制

（一）运用设计招标实现多方案竞争和多角度评标

园林景观是一种以景观的生态性、美学性、文化性、人文性为主线的跨越社会科学和自然科学的综合性极强的边缘类学科，那么作为设计招标的评委必须要能够凭借自身的现代园林景观意识去科学和系统的评定每一个方案，并在同时克服自身的立场、目标、手段、价值取向、个人偏爱等因素，从而确定技术上可行，经济上合理并符合国情的创意性优秀方案。另外，园林工程的设计人员必须要具有较高的业务水平和较强的经济意识，中国之所以不能走向普遍的园林化主要是受到人多地少和缺水少林这两个问题的制约，天人合一和人际和谐是中国传统文化的精华，园林景观设计中既要能够体现“洋为中用”，更要能够反映“古为今用”。

（二）采用限额设计的方法实现成本控制

限额设计即为在批准的额度范围内进行设计，这种设计模式并不是单纯的考虑节约投资成本，简单的、盲目的压缩投资，其要强调的首要条件就是尊重科学、尊重实际和实事求是，在保证整个园林工程设计的科学性和合理性的大前提下得出综合效益最大化的方案，正确处理好项目建设中技术与经济的对立统一关系。

（三）建立合理设计取费标准

目前园林工程建设中较为常用的是投资额乘以百分比的方法，即方案的投资估算乘以百分比的方法，这种方法最大的弊端就是设计单位为了获取高额的设计费往往会在设计过程中盲目提高设计标准，使得园林工程后续的工作出现错误或无法开展，从而造成不必要的浪费。因此，建立合理设计取费标准，可以在一定程度上制约设计单位的违规行为，使得设计阶段的成本控制问题得到良好的解决。

（四）加强设计市场的资质管理

从目前的整体情况来看，园林景观设计市场无照无证设计、挂靠设计已经呈现出泛滥趋势，大量质量低劣的设计作品充斥着整个市场，这对于设计市场的有序竞争造成了相当大的阻碍，更严重的则会带来设计变更增多、后期养护费用提高等问题，因此，加强设计市场的资质管理十分必要，这在一定程度上可以从根源解决成本控制问题。

三、施工阶段的成本控制

（一）签订工程承包合同

在建设单位和施工单位进行园林景观工程项目实施中，严肃认真的签订园林景观工程承包合同是一项重要的法律依据，因此，为了能够把握住施工阶段的成本控制，首要任务就是提高自身的合同法律意识，把握合同条款的条理，精心推敲合同的文字修辞，从而避免工程造价所引起的纠纷和索赔，导致不必要的损失。

（二）用经济观点审查施工组织设计

工程造价与施工组织设计实际上有着相当直接的关系，其重点在于落实劳动力配备和工程进度，主要苗木的苗源是否充足以及产地是否合适，苗木种植是否规范，对于不得不反季节种植的植物，保护措施是否到位，以上这些施工中需要考虑到的重点因素建设单位和施工单位都应该认真审查其施工组织设计，不可以轻视其对工程造价的影响。

（三）加强施工过程监理工作

建设单位可以通过招标的形式来确定一支技术水平卓越、责任心强的监理队伍，这支队伍不仅要十分了解设计与施工技术，还要具备工程经济相关的知识和多角度的经济观点，同时施工单位要积极配合监理做好苗木和隐蔽工程的验收，控制材料的代用和设计变更也要进行重点关注。

四、养护阶段的成本控制

养护阶段作为整个园林工程的扫尾阶段和事后控制阶段，是工程能否圆满竣工的关键所在，同时也是造价控制的重要节点，它关系到是否突破原定的预算。和一般的建筑工程不同，园林景观工程养护的对象不仅有建筑工程的园建项目，还有有生命的植物，其成活率对工程造价有直接的影响，所以，做好养护工作是控制园林工程造价的重要手段之一。

五、总结

园林工程造价的实质就是在一定科学技术原理的基础上，运用合理的经济和法律手段来解决工程建设活动中技术、经济等实际问题，因此在项目建设的每个阶段都能做到运用科学计价方法进行合理估算是相当重要的，本文就园林工程造价全过程控制进行了分析，希望能给相关从业人员一些启示。

参考文献：

[1]方小荣.市政园林工程造价控制的分析[J].价值工程，2014 （11）：69-69，70.

作者：杨战?曲春海

工程造价控制管理园林工程论文 篇2：

浅析园林工程造价的控制与管理

【摘要】如今的园林工程正展现出前所未有的发展活力，作为园林项目重点环节之一的工程造价工作，自然也备受关注。园林工程造价的控制与管理具有内容广、环节多、控制管理难度大等特点，在具体工作中还存在很多不足之处。本文从园林工程造价的控制与管理问题入手，对如何控制管理好园林工程造价提出合理化建议。

【关键词】园林项目；工程造价；控制管理

随着我国城市化进程的加快，人们对于居住环境的要求越来越高，园林绿化工程项目在城市中的地位越发得到显现。园林工程造价是指在一项园林绿化工程项目中，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。[1]具体包含了工程投资费用管理和工程价格管理两个方面的内容。本文分析了当前园林工程造价工作的不足之处，对进一步完善园林工程造价的控制与管理进行分析探讨。

1.园林工程造价工作中存在的问题

1.1投资决策阶段缺乏科学合理性

目前的园林项目工程大多是由市政府部门投资建设，容易因行政决策而造成园林工程项目缺乏科学性和经济性。在城市规划建设中，确实存在一些官僚行政行为，并没有对工程项目进行科学严谨的调查研究，缺少项目可行性的论证，而全凭长官个人拍板或是依靠人脉，只注重业绩而忽视合理性，导致一些技术先进，功能齐全，经济合理的园林工程项目方案没有被认可，这就给园林工程造价的控制与管理工作造成了阻碍，难以有基础性的保障。[2]

1.2艺术性、实用性与投资金额控制三方面的矛盾

園林工程项目多属于城市绿化市政施工中的重要内容，一方面需要注意园林项目的艺术性，一方面还要注意园林项目的实用性。目前园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，所以投资人、出资方的主观意愿往往就对园林工程项目的设计师进行了限制，由于缺乏统一明确的指导思想，很难在设计中对项目的艺术性和实用性进行平衡，导致很多项目华而不实，过于追求奢华、美观、标新立异，那些最优化的、最合理的、最科学的设计方案没被重要，忽视科学性、合理性和经济性，造成投资金额控制的矛盾。

1.3工程造价工作缺乏对人才的合理配置

园林工程造价的控制与管理工作是一项专业性较强的工作，不仅需要有高素质人才从事，还需要对这些高精尖人才进行合理的优化配置。但在实际的状况中，即懂设计又懂造价且精通园林建设理念的复合型人才少之又少，部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉。概括起来就是施工队伍中人员配置不够科学合理，园林建设工作细分不够，加大了园林工程造价的控制难度。[3]

1.4缺少设计前期调查，项目运筹规划有待提升

园林工程项目作为城市的基础施工项目，有时需要面对各种复杂的环境条件，但很多项目往往只追求建设方案，而缺少设计前期的调查，缺少对施工环境和施工地址条件的实地考察等，这些问题往往都直接影响到了工程建设成本，没有必要的基础资料作为预算的参考，必然会增加工程造价控制与管理的难度。此外很多园林工程项目都具有实用性，要服务于人民，或体现城市风貌、文化历史，或供市民观赏休憩，如果不进行一定程度的调查会使工程设计偏离主题，影响工程造价的控制与管理。

2.园林工程造价的控制与管理建议

2.1加强项目决策招标管理

园林工程项目具有项目初始投资费用高，后期维护成本大等特点，因此在项目决策阶段的造价管理与控制具有重要意义。园林项目工程的决策应该在公平的机制下进行公开招标，以此来选择最具科学性、安全性、实用性的承接单位对项目交付经济合理的方案。在项目决策阶段要对园林项目工程进行可行性分析，以可行性分析的结果来进行经济预算，选择良好的园林工程施工方案，才能对园林工程造价进行高效地控制与管理。

2.2严控项目工程的设计管理

一项园林工程在各阶段施工中对项目的投资造价影响是不同的，其中尤以设计阶段对工程造价的控制与管理影响最为明显，设计阶段具体可以细分为技术设计阶段，施工图设计阶段等等，有研究显示招投标阶段和施工阶段通过各种措施节约工程投资不会超过10%，但设计阶段对工程造价的影响却超过70%以上，所以通过加强项目工程的设计管理，能够达到造价控制节约效果。结合以往的施工经验，可以将设计阶段进行造价控制的方法分为以下方面：首先是可以利用设计招标，通过招标竞选的方式选择最优方案；其次可以运用价值工程的原理和方法，优化设计方案；最后可以利用标准化设计或限额设计，进行设计方案的优化。

2.3加强工程实施阶段的造价管理

园林绿化工程项目的造价控制管理工作可以分为招标，施工，结算三个阶段。在施工阶段，最重要的是把握好材料价格的控制。在园林工程造价控制与管理中，材料费用往往占了很大的比重，在施工阶段要按照合同要求把握材料用量，合理确定施工材料的价格。如今的园林工程造价控制要善于捕捉市场信息，建立材料价格的监控，开拓多种信息渠道，掌握第一手的市场信息和施工情况，为工程造价的控制与管理提供依据。

2.4完善竣工结算的造价控制

在项目工程竣工后，要进步一完善竣工结算关，在项目竣工结算阶段，要着重关注施工报表的编制和工程量的准确核算工作。竣工决算中，为了避免出现工程项目款总额与施工图预算得出的总造价不对等的通病问题，需要定期编制施工报表，明确对施工进度进行设计变更，工程修改，追加以及材料代换等环节进行分析，制定相关表格，规范竣工决算操作，避免工程造价工作过程中的不必要的争端。同时工程造价要遵循实事求是的原则，工作人员必须具备扎实的基础，能够保证工程核算的准确性，做好工程造价的控制与管理工作。

2.5其他因素的控制

园林工程造价的控制与管理工作是一项系统复杂的工程，受到多种因素的共同影响，需要进行全过程的控制并对相关影响因素进行合理控制。比如要注意工程中的变更关，把工程预算控制在概算范围内，对涉及到费用增减的设计变更环节要派工程造价管理专员常驻施工现场，掌握工程造价的变化情况；在现场施工中，要严格现场签证管理，掌握工程造价变化。

总 结

综上所述，园林工程造价的控制与管理工作是一项系统复杂的工程，具有内容广、环节多、控制管理难度大等特点，在城市园林项目中具有非常重要的作用。分析当前园林工程造价管理工作还存在很多不足之处，本文针对园林项目造价管理工作中的一些通病问题进行了分析，对如何控制管理好园林工程造价提出合理化建议，以供参考。园林工程造价的控制与管理工作需要有关各方加强科学化的、全方位的控制原理。相信随着工程造价地位的提升，对园林项目工程造价的控制与管理工作将会迈向一个新的高度。

参考文献：

[1]赵文勇.关于园林工程造价控制与管理的思考[J].四川水泥，2014，11：72.

[2]崔新旗.关于对园林工程造价控制与管理的思考[J].科技视界，2013，17：161+193.

[3]蒋娅红.浅析园林工程造价控制管理[J].中国园艺文摘，2013，09：85-86.

作者：梁芳芳

工程造价控制管理园林工程论文 篇3：

园林工程造价管理

【摘 要】随着城市化进程及人们对生活条件要求的提高，园林工程越来越多，园林工程造价控制一直是相关单位的工作重点，本文在阐述其造价控制特点的基础上，提出了几项造价控制的具体措施。

【关键词】园林工程；造价控制；措施

一、园林工程造价控制的特点

从当前园林绿化工程建设实现来看，园林绿化工程造价控制表现出以下几个方面的特点：

（一）受工程项目所处地域的影响非常大。实践中我们可以看到，由于工程项目所处的位置存在着明显的不同， 即便是相同的工程项目也可能会有很大的造价差异性。一般而言，征地、动迁等活动是当前园林绿化工程建设的基础，这对城市而言算是一笔非常大的开支。征地、动迁费用等都存在着一定的差异性，市区的绿化造价一般会比社区的绿化造价要高一些。

（二）工程造价通常会受到业主、设计师意向的影响。园林绿化工程通常表现出多元化的形式，其尺度标准也存在着一定的差异性，同时还表现出一定的艺术特征。在这样的条件下，可能会导致园林绿化工程造价出现很大的弹性空间。园林绿化工程设计单位根据工程造价比例，会提取一定的设计费用，同时也会想尽一切办法抬高该工程项目的建设造价。

（三）园林绿化工程建设中的苗木费用比重比较大。近年来， 随着社会经济的快速发展， 园林绿化工程建设中所用到的苗木市场价格经常出现波动，尤其是国内相关部门不断引入超规格树苗，因此造成当前苗木市场价格的巨大波动，这种可变性是难准确把握的。

（四）园林绿化工程建设计价标准存在着差异性。一般而言， 园林绿化工程建设过程中，通常表现出内容的多样化、复杂化，其建设规模也在不断的扩大， 与建筑、土木及市政专业间的协作更加的紧密，因此导致工程计价规范严重不一致。据调查显示，当前国内工程项目建设过程中的结算多采用定额计价方式，若定额出现错套或高套，则园林绿化工程建设造价将受到非常严重的影响。

（五）后续需要投入巨大的养护费用。一般而言， 园林绿化工程建设中的植被栽植及日常管理过程都需要大量的费用，同时部分业主在与施工单位签订合同过程中，并没有充分考虑其成活期、日常管理期所需要的养护费用，因此导致后期出现巨大的养护费用开支。

二.园林工程造价控制存在问题

（一）企业造价管理观念落后。目前我国园林施工企业的工程造价管理观念依旧比较落后，主要表现在这几个方面：一.对整体造价缺乏认识，将整个园林工程的建设造价等同于施工造价，忽略了设计、维护造价。缺乏最初对设计造价和维护造价的计划，最终导致设计人员忽略企业经济效益，设计过程中不考虑造价，而施工人员则是过度压缩施工造价，使得园林工程后期维护难度加大；二.将成本控制这一工作局限于企业财务人员，实际上关系到园林工程设计、施工、维护的人员没有真正参与到造价控制任务中去。

（二）设计方案以及设计费用不合理。一些设计人员将设计脱离实际施工和造价计算，在设计之前没有对园林工程的具体情况做调查，片面追求设计方案的奢华。一方面，设计的不切实际使得施工难度加大，增加了施工的造价投入；另一方面，过多使用高价材料，使得工程造价大大提高。

（三）投标过程中企业恶性竞争，压低报价。在投标的过程中，园林施工企业为了承揽工程，在竞争中获取主动从而压低报价。导致实际施工造价高于报价，工程施工中出现资金困难。

（四）施工过程中能源材料的浪费情况严重。工程的施工过程是整个工程建设造价控制的关键部分。由于在这一部分中，各种材料能源等消耗大大增强了造价的支出。施工人员操作不熟练，难以对材料合理科学利用造成的浪费，施工过程中的细节浪费和仓库管理不善而造成的材料失窃等浪费，都极大程度上影响了造价的控制。

三、加强园林工程造价控制与管理的措施

1.设计阶段

（一）实行设计方案的公开招投标

招投标制度作为市场经济下的一种重要采购和竞争手段，已经在园林建设管理中广泛应用，但是工程设计进行招投标推行得不是很广泛。园林工程设计招标的引入，将竞争机制推进到工程项目的最前沿。优秀的园林设计方案，不仅可以使人赏心悦目，也体现了合理的经济性。通过招标，选择优秀设计方案和设计单位，可确保设计的先进性和经济性。

（二）实行限额设计，控制设计造价

园林工程具有一定的艺术性特征，表现形式又多种多样，衡量标准的尺度也不一样，这就造成了材料的选择使用和工艺要求的自由空间变化较大。建议推行限额设计，即把施工图设计预算控制在总概算内，将投资额和工程量分解到各个专业，再分解到各个单位工程和各个分部工程，从而实现对投资限额的控制与管理。同时也可实现对设计标准、工程数量与概算指标等多方面的有效控制。

2. 提供从业人员的造价控制意识及能力

园林工程造价的控制和管理指的是这一工程的投资人进行决策、设计方进行设计、各建筑承包商承接分包项目等阶段，实时对建设项目的造价进行控制，一旦发现有所偏差及时进行纠正，确保造价差额不超出规定限额范围，最终实现各个建设项目的最大效益。工程造价的控制和管理这一课题所涉及内容繁多，被单独划为一个学科进行研究。

第一，应明确当前社会主义市场经济的大环境，探索新的工程造价管理模式，使工程造价控制和管理更加有效。

第二，园林工程造价控制贯穿园林建设的每个环节，每个环节的造价控制都息息相关，所以建立一整套的造价控制管理体系是当务之急。这一体系的建立，能够使园林工程的计价、审查、核算等环节更加系统规范。与此同时， 我们还应建立激励园林工程造价工作人员积极性的机制，进而提升造价人员对于造价的控制和管理意识。

第三，科学合理地确定造价，充分发挥各类资源的作用，力求园林工程的投资效益和社会效益最大化。因此，我们应认清当前社会环境的形势，更新园林工程造价意识，注重造价控制在项目建设前期阶段的作用，实现工程造价的有效控制和管理。

3. 控制相关原材料价格

园林工程的工程材料费占总工程投资比例很大，对于整个园林工程项目至关重要，是工程造价的直接影响因素。现今是社会主义市场经济，工程材料的价格由市场环境调控，所以应建立市场材料价格实时监控机制。而建立材料信息收集渠道，应在相关材料生产供应地、材料提供市场招聘材料信息员，利用当地的纸质媒体、网络和工程造价管理部门发布的权威价格信息等相关材料价格信息搜集整理所要采用的原料价格，建立完善的价格信息网络，再者就是积极推行材料报价制度，与此同时，苗木的采购具有地域性和季节性，要做好苗木采购的对比。要求施工方将项目各个环节所需材料的进货渠道、价格等信息向相关管理部门汇报，然后双方协商并一起制定材料购买清单和计划。这样便于项目建设中的监督工作，同时能够促使工作人员的核标意识。

4.倡导工程造价咨询中介机构的组建

园林建设工程多是政府建设项目，政府没有相应专业的部门对工程的造价工作实施监督管理，所以工程造价咨询中介机构的组建可以解决这一问题，实现政府部门对其间接管理。工程造价咨询中介机构能够承接建设项目的可行性研究分析指导、投资总额预估、项目收益率、工程概预算等环节的编制和审查核算，实时监控工程造价和为顾客提供相关工程项目的造价信息，能够在园林工程造价方面发挥重要作用。

四、结束语

综上所述，园林工程造价控制与管理是项系统工程，做好此工程，需要结合实际通盘考虑，从从业人员的业务素质、原材料等相关阶段的实际出发，严控每个环节的成本花费，只有这样才能真正做到造价控制，才能获得好的收益。

参考文献 ：

[1]蔡家伟. 论园林工程设计阶段造价控制[J]. 山西建筑，2011，06：259-260.

[2]杨旻. 论园林工程造价的全过程控制管理[J]. 现代农业科技，2012，11：72-73+75.

[3]曹丽娜. 园林工程造价的全过程控制管理[J]. 民营科技，2011，05：209.

[4]邢育红. 试论园林工程造价控制管理[J]. 中山大学学报论丛，2012，03：46-48.

[5]高建寿. 对园林工程造价控制与管理的探析[J]. 中华民居（下旬刊），2012，10：171-172.

作者：付颖