供电公司财务管理论文

【摘要】财务部门是一个公司的经济命脉，是每个公司必设的一个部门对公司的经营运作具有不可取代的重要作用。在当前电力行业体制改革的推动下，供电公司的财务管理也要求随之作出相应的革新以适应新环境下公司的健全发展。本文具体阐述探讨了供电公司财务管理水平的提升策略。下面是小编精心推荐的《供电公司财务管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

供电公司财务管理论文 篇1：

供电公司财务管理的完善与创新研究

摘 要 电力行业是我国国民经济发展的基础，同时也是经济发展的支柱，人们的工作和生活息息相关，是我国的重要支柱产业。十二五规划对发展转变方式要求加快，建设资源节约、与时俱进和谐社会，我国电网建设和投资在十二五的指导方针下对供电公司财务管理提出了更高的要求。供电公司财务管理迎来了技术信息快速发展时代，在网络快速发展的时代背景下，在进行管理时需依据市场发展具体特征，构建你具有针对性的方式与模型，并将发展目标最大化，以此增强供电公司的市场竞争力，为供电公司运营过程中做出正确决策提供更加可靠、准确的信息和资料。

关键词 供电公司；财务管理；创新研究

引言：

供电公司固定资产多、负债率也较高，会计核算不是独立的核算单位，通常在财务报表上缺乏对债权人权益的体现，且投资、自己竟筹备流程等不完善。电力产品的销售成果决定了供电公司的收入，供电公司销售电量的种类多如大中小型工业用电、居民用电、农业用电、商业用电等，但供电公司的成本费用也较高，如大量的固定资产、人工工资、折旧、维护费用、材料等，其固定资产的投入和供电公司经济效益也有着密切的联系[1]。因此，加强供电公司财务管理完善和创新是维护供电公司长期、稳定发展的关键。

一、完善供电公司财务管理机制

1.建立全面的预算体制

保持高效资本运作与不断降低生产的经营成本可以有效提高财务管理水平，完善的财务预算体制是财务管理的重要保障。注重公司的预算控制，各个环节对财务进行有效的把控和管理，重点实施财务监管职责，要对供电公司财务预算支出的进行严格审核，对供电公司全年财务目标完成情况进行严格监督，对切资金的运行状态进行严格监管。

2.建立完善的审计制度

制定统一的监管方案，严格按照财务制度规定对资金使用进行有效的监管。建立供电公司财务绩效评价体系，对供电公司成本费用计划执行情况、经营资金运行情况、财务目标和生产目标等完成情况进行管理与监督并行，问责与效果同步。

3.建立完善的财务控制制度和费用管理

建立健全财务控制制度和成本费用管理，提出有效降低成本费用的方法与措施，形成科学、合理与完善的财务管理规范。规范供电公司会计计量和报告等行为，保证会计信息质量真实准确，为决策提供有效的财务数据支持。

二、供电公司财务管理创新措施

随着互联网经济快速发展，供电公司财务管理提出了信息化发展的要求。目前，内部财务管理使用的传统财务管理模式需要大量的时间和精力进行数据分析，不利于财务准确决策。在各类技术与信息革新较快的情况下，供电公司必须将互联网引入到传统财务管理模式中，通过技术开发和有效利用财务资源等方式，进一步完善财务管理模式，实现财务管理公司整体水平的提升，鼓励财务管理人员进行持续不断的学习，帮助供电公司实现后续平稳发展，满足供电公司在市场背景下的发展目标[2]。在经济高速发展时期，财务管理必须跟上经济发展步伐，不断淘汰旧模式创新出新的模式。因此，供电公司必须适应财务管理模式的灵活性与适应性，一旦供电公司财务管理跟不上科技发展和管理发展，供电公司就会走向衰败。所以供电公司财务管理必须要配合科技发展与管理发展趋势，及时跟上新潮流步伐，创造出更新的供電公司财务管理模式

1.财观念转型

树立精细化管理理念，精细化财务管理是公司制度规范化、资源整合和时代发展的必然要求，公司要转变以前重生产、轻管理的就思想，要正确认识财务部门的重要性，树立精细化的管理理念，使财务管理发挥出最大的作用，促进公司利益最大化。

2.实现产融结合

产融结合是指从供电公司的立场出发，有效利用债券、股票、期货等资本市场进行研究，为供电公司技术创新和转型升级提供服务，公司可利用股票市场推动整体上市或者改制上市、实现股权多元化从而建立现代财务管理制度；利用期货市场降低成本的远远超过传统降低成本方式，它通过锁定不断上涨的原材料成本来进控制[3]。供电公司产融结合的推动和能力的提升，已经成了加强财务管理的重要因素。

3.实施人才战略

“以人为本、人文关怀”是供电公司经营和发展过程中需要贯彻和落实的财务理念，通常好的企业都是“以人为本”，员工得到了公司的重视、员工自身能力得到了发挥和肯定，人尽其用，注重公司人才的培养是公司保持核心竞争力的重要手段；实行财务逐级管理制度，适当放权“用人不疑”让员工对公司产生责任感和归属感，充分利用人才和知识资本，供电公司对人才知识资本进行充分利用，让其持续为供电公司提供利润增长，同时也需要及时对人才进行培养以及对知识创造提供经营资产，加强财务人员自身价值和专业技能的提升，认真学习并掌握各项新政策，把握整体发展思路，跟随社会发展的步伐，充分发挥财务管理的作用。

4.实施绿色环保生产

电力行业主要依靠煤炭燃烧产生电能，每年开发的煤炭有近一半用于发电，使得大量二氧化碳排放到空气中，50%以上的二氧化碳排放来自于电力行业。在电力行业实行低碳电力，能够有效减少二氧化碳的的排放量，也有利于实现我国电力行业可持续发展，以降低二氧化碳排放作为约束目标，可以有效改变当前对煤炭依赖的现状，实现能源结构的多元化，促进发电技术更新、提高电能生产、降低污染，对电力行业稳定、持续发展具有重要的现实意义和战略意义[4]。

三、结束语

目前，我国电力行业处于高速发展时期，供电公司财务管理模式需要不断完善和创新才能跟上时代的步伐、适应社会的快速发展，科学运用信息技术、实施精细化管理模式与绿色节能环保理念相结合，加强员工不断提升自身价值，是供电公司长期、持续、稳定发展的重要保障。

参考文献：

[1]韩秀双.关于完善和创新电力咨询企业财务管理模式的若干思考[J].中国总会计师，2016（4）：130-132.

[2]刘寰.电力企业财务管理创新机制研究[J].中国管理信息化，2017， 20（13）：49-50.

[3]屈晓婕.电力企业财务管理创新研究[J].经济，2016（4）： 00104-00104.

[4]杨玉佳.电力企业财务管理创新研究探讨[J].经济视野，2016（12）：104-105.

作者：白瑾

供电公司财务管理论文 篇2：

供电公司财务管理水平提升策略探讨

【摘要】财务部门是一个公司的经济命脉，是每个公司必设的一个部门对公司的经营运作具有不可取代的重要作用。在当前电力行业体制改革的推动下，供电公司的财务管理也要求随之作出相应的革新以适应新环境下公司的健全发展。本文具体阐述探讨了供电公司财务管理水平的提升策略。

【关键词】供电公司；财务管理；水平提升；策略

一、前言

随着我国社会经济的快速发展，尤其是工业经济的比重占据绝对位置的环境下，电力行业的体制运作也实行了转型。新形势下，全国对电力的巨大需求对供电公司而言是新的挑战，公司的财务管理水平高低也直接影响到公司能否成功应对这一挑战。因此，如何提升自身的财务管理水平是每一个供电公司应该思考研究并付诸实际的工作。

二、供电公司财务管理水平现状

1.管理理念落后、体制不健全。电力行业为近现代新兴行业，且已经产生就属于国家垄断产业，即使其财务管理水平较差，因为垄断行业的特性是在经营运作过程中不存在竞争对手，也能取得较好的经济效益，因此供电公司本身对财务管理就缺乏一个明确科学的理念，甚至没有太多的重视，仅仅片面地把控制支出和增加收益作为财务的工作事项，而忽视了财务运作过程中的各项管理，更不会建立一个健全的财务管理制度对财务部门进行规范和约束。

2.管理人员的素质偏低。财务管理人员是整个财务管理得以完成和完成质量高低的直接因素，首先垄断行业的缺乏公平健全的招聘机制，员工家属直接入岗或托关系上岗的现象比较严重，而这些未经筛选的人员往往在业务能力和业务素养上达不到合格的要求，更缺乏相关的管理经验，加之前一点所述经济环境的外因使财务人员更缺乏进步提升的动力，因此财务管理人员的素质因素也在一定程度上影响了财务管理的水平。

3.管理方式单一。科学系统的财务管理是基于财经法，根据财务管理的原则进行的包括了财务规划、成本费用和预算等几个部分的管理，包含了财务日常关系处理中的方方面面。而现在的供电公司的财务管理方式却比较单一，没有一个科学合理的规划、缺乏有效的预算，只是进行一些简单必要的账目运转。基于此，供电公司的财务管理很难取得一个好的水平，公司的发展也因此收到了影响和限制。

4.信息化管理水平低。如今随着科技信息化浪潮的掀起，各行各业各部门都加入了信息化运用的大军之中，也从中得到了前所未有的便利和发展机遇。多种新型的公司信息管理系统和软件对公司包括财务管理在内的各方面管理都起到了简洁、规范、高效的作用，然而供电公司缺乏对这类系统软件的引入应用，或者即使有引入也没有对其实施很好的规划和应用。

三、供电公司财务管理水平提升策略

1.提升供电公司财务管理水平的重要性

财务部门对于供电公司而言是至关重要的一个部门，再随着社会经济的发展，供电行业的资源消耗成本、新设备使用成本以及人员成本等各方面都在增加，使供电公司的综合成本不断增加，如何在这样的经济成本压力之下还能保证企业的效益和发展，财务部门首先应该把自己摆放在解决这一问题的头等位置，通过不断提升自己的管理能力和管理水平，构建一个科学的财务管理建设系统、加强财务的分析决策能力培养、实行标准的资金管理运作体系，从而有效地控制成本、提升公司经济效益、促进公司长期稳健地发展。

2.供电公司财务管理水平提升策略

㈠加强体制、健全理念。供电公司应摒弃传统落后思想观念，认识到一个合理健全的管理体制对公司所起到的巨大作用，并把制度真正做到落实化，严格按照制度执行。对于财务日常工作中的每一个细节都制定行为规范和实施细则，为公司的财务管理创造一个利于执行惯于执行的好的环境。

㈡提升管理人员素质。供电公司要想提升管理人员的素质，首先应该从招聘制度上进行改变，杜绝以往的走后门的陋习，实行严格公平公开面向大众的招聘制度，根据财务部门的岗位要求选择无论从业务上还是职业素养上都能够胜任的员工进入企业；其次就是在人员招募完成以后，再财务部门对新上岗员工进行岗前培训和老员工的定期再培训，尤其是财务管理人员，做到把最新的信息最新的规划及时向员工传递，激发员工从自身开始提升发展的信念和动力，促使公司的财务管理的顺利有效开展。

㈢丰富管理方式。深刻学习研究财务部门所包含的各项内容，在管理过程中，能够不拘泥于一种形式，在不违背财经法和财务管理原则的情况下，开动思维利用多元化方式进行各项财务管理，提升财务管理的能力、促进公司的发展。

㈣应用信息化管理。如今的時代是科技的时代、信息的时代，对于供电公司的财务管理而言也不会例外，信息化管理的运用不仅能减少传统资源的应用和浪费，还能在管理效果上取到事半功倍的效果，更能让企业及时接收到对外部乃至国际相关信息，使其及时调整管理方法和发展策略，让自己不断处于上升发展的势头之中。

四、结束语

供电公司的财务管理水平提升是一项需长期实践落实改进的工作，需要公司和管理人员共同努力，针对目前的不足之处实行提升策略和方法，促使公司的财务管理越来越先进科学，也越来越适合并能促使公司的可持续战略发展。

参考文献

[1]乔卫峰.供电公司财务管理水平提升策略探讨.中国外资，2012年12期

[2]任鹏程.有关供电公司财务管理水平提升策略的探讨.财经界（学术版）-2014年21期

[3]王宗贵.供电公司财务管理水平提升的策略探讨.现代经济信息，2013年18期

[4]时小力.供电公司财务管理水平提升策略探讨.价值工程，2014年15期

作者：臧国富

供电公司财务管理论文 篇3：

供电公司财务管理分析的完善与创新

摘要：“十二五”期间，随着我国社会经济的迅速发展，我国的电力企业也在迅速发展，电力行业实力不断增强，国家电网公司财务管理的不断完善，供电公司内部的财务管理工作中凸显的问题越来越大，从整体上看，供电公司财务管理上有待精细化、创新和完善。对此，本文就供电公司的行业特点与财务管理情况，从财务管理分析的多个角度进行简单的分析与研究，并提出一些可供参考的建议与措施。为供电企业财务管理分析改进与创新找出新的途径。

关键词：供电公司；财务管理分析；创新

电力行业是我国国民经济发展中的支柱性行业，也是事关国计民生的基础能源行业。在“十二五”规划期内，我国的电网建设和投资进入了快速增长时期，电力行业的发展对供电公司的财务管理分析工作提出了更高的要求。财务管理分析是以会计基础核算和财务报表等做为依据，运用系统的分析方法，对供电企业过去与现在的经营活动、投资活动等过程中的营运指标、盈利指标、偿债能力等数据进行分析与评价，服务于供电企业投资人、债权人、经营者和相关监管机构，为他们做出正确决策提供准确的信息与依据。目前，我国多数供电公司的财务管理分析还存在着分析模式单一，分析指标范围较小，分析思路模糊等现实问题。

针对这种情况，供电公司财务管理分析应结合电力企业的行业特征，改进与完善供电企业财务管理分析体系，从财务分析内涵、目的、内容、原则和组织形式等方面开展深入研究，建立创新型的财务管理分析体系，为供电公司的经营决策提供更加全面有效的信息。

一、 供电公司财务管理分析的行业特征及分析内容

供电公司财务管理分析应立足于行业特征和经营管理活动的需要。电力行业属于资金资源密集型行业，固定资产占资产结构的比重较大，资产负债率较高。流动资产主要由货币资金、应收账款、其他应收款、存货和其他流动资产等明细构成，对于市级供电公司来说，由于其会计核算性质是非独立核算单位，财务状况表现出相应的特殊性。如所有者权益不反映在供电公司财务报表上，增值税实行预征缴纳，缺乏完整的筹资与投资流程，经营效益的评价主要依据上级制订的考核指标等。针对这些行业特征，笔者认为供电公司的财务管理分析有以下几方面的特殊性进行分析：

（一）损益分析

1.销售收入分析

众所周知，供电企业的主要收入来源于电力产品的销售收入，其它收入占的份额较少，所以，供电公司在财务管理上也应该从电力销售收入进行分析比较。在这个过程当中就必须要对售电量和售电单价进行分析，而在售电电量中，又应该从售电量分类结构，如地区用电、大工业用电、普通工业用电、商业用电、居民生活用电、农业用电、趸售用电等用电结构进行分析，这样的分析在供电公司财务分析上可以形成一种具有企业特色的收入分析体系。

2.成本费用分析

供电企业产生的费用通常是产品的销售成本，成本分析主要包括对固定成本和可变成本的分析，其中可变成本主要是指购电费，固定的成本则包含有修理费、折旧费、材料费、护理费、工资、社保费、财产保险费、委托运行维护费和财务费用等。对固定成本分析应按照明细，统计各项费用的实际发生情况、对比同期、预期计划的增减额度，并总结增减原因，构成了供电企业特有的成本分析内容。

（二）资产分析

1.总资产结构分析

供电企业的资产结构分析内容主要是对流动性资产和非流动资产结构是否合理进行的分析和评价。所以，在资产结构的分析上面，应该从主营业务和其它各项资产的比例上来判断以及分析。在这当中，电力行业固定资产在资产总额中占比较大，固定资产的投资、资金占比等情况应当做为单项进行分析。

2.固定资产投资分析

对于供电企业来讲，其主要固定资产包括变电设备和输配电线，并且这些资产在固定资产中长期占有的比例巨大。从一个方面来讲，固定资产的投入和产出对企业经济效益具有重大影响，因此在供电企业财务管理分析工作当中也应该当做重点对象，进行独立分析，分析内容上面固定资产的分析应按照按照主网、配网、技改工程、小型基建工程和农网工程等工程分类分别进行分析，这也是供电企业特有的分析内容。

3.经营协调性分析

经营协调分析指的就是把企业日常的经营项目、投资以及融资活动与企业管理资金加以比较和分析，进而进行经营状况的分析和判断，判断是否合理，有没有足够的支付能力，内部是否有资金作为保障。

二、创建多样优化的模式，分层次进行指标分析

（一）财务指标分析

在财务指标体系的上，分层次的对各项指标进行合理、深入分析。比如说在对某个指标实际值来讲，可以依照指标的计算公式和含义以及标准值范围进行深入的了解和阐述，进而对此项指标对企业的反应程度。与此同时还能将一组具有相关关系的指标进行综合分析，对各项财务指标的变动情况、实际值大小范围及比例构成等方面进行全面的理解，进而更好的反映出供电公司财务指标体系的具体情况及特点。

（二）财务报表分析

财务报表的分析指的是对供电公司财务报表的分析，在这项工作开展的时候，可以有针对性的对部分报表进行分析，这也就是对某一部分进行的分析，利用这样的方法能够切实了解到企业内部某一项工作的具体情况和特性。在分析过程的开张过程中可利用相关的财务分析软件进行财务报表的统一、隐藏、混合分析，如将不同单位的不同报表项目进行组合分析、同单位的不同报表项目进行综合分析等等，总而言之，尽可能利用多的分析角度更加能够准确的判断出供电公司的财务状况。

（三）综合方案分析

综合方案分析在财务日常管理工作分析的基础上搭建了一种新的分析方案方式，它将财务管理分析过程中的部分分析方法设置为进行指标分析的综合方案，这就包括对企业整体经营状况、企业利润分析、收支分析、损益分析资产分析与售电结构分析。分析的方案可以根据公司具体情况进行添加设置，这样一来就便于公司不同需要进行新的分析方法的建立。从利润分析方案的角度上来讲，它完成的利润与同期相比情况、预算完成情况、利润总体结构趋势分析和企业内部利润的分析等多个方面，它的内容十分广泛。所以在开展综合分析的时候需要根据企业自身的实际情况，有效快捷的制定出分析结果。

三、改进分析方法，完善有效措施，深入详细的综合分析

（一）财务综合比率分析

1.构成比率分析

构成比例分析即结构分析，通过对企业内部各项指标占总指标的比例，进而结合部分与整体的关系来分析部分对整体产生的影响。从中发现关键因素，找到企业内部的重点。从整体上来说，通过这些结构的变化来掌握某一项经济变化的趋势。

2.相关比率分析

一般来讲，相关比例分析指的就是通过一系列的指标值的计算来实现，其中涉及到很多方面，本文就选取了三个比较重要的方面来进行阐释和说明：

① 偿债能力分析：这就需要把流动资产、流动负债和速动资产分别分析和加以对比，利用相关的指标算出流动的比率、速动比率的实际值，进而反映企业的短期偿债能力。

② 盈利能力分析：盈利能力分析是将供电公司某个经济活动中的经费和收益的比例进行比较和分析，进而反映出投入和产出的具体管理。如将销售所得收入与净利润、成本费和利润总额、等等进行比较分析，能够分别得出利润额、总资产报酬等指标，这样一来，通过盈利能力的分析能够从不同的角度反映出供电公司企业实际的盈利能力。

③ 发展能力分析：发展力分析指的就是将当月的销售额与上期相比增长的销售收入，从其中得出相应的结果，最终得出销售增长率和近利润增长率等指标，这些指标能够较为准确的反映出供电公司的市场占有率及发展潜力，在预测供电公司未来的发展上也有重要的参考意义。

需要注意的是，本文上述的所有者的权益和利润分析虽然说可以作为供电公司的指标分析，但是地市供电公司是非独立法人的供电企业，对于非独立企业的供电公司并不适用。即使这样，但是我们可以对这些指标稍加处理，即购网电量与实际购网电价的乘积。如此以来就可以把供电公司的内部利润还原成为它的正常利润了。

（二）发展趋势分析

将连续几期的财务指标值进行对比分析就是发展趋势分析，通过发展趋势分析可以观察到相关指标的增减变动、幅度、数额的具体情况，从而可以反映出供电公司的财务情况和生产情况，具体的分析 过程当中可以根据所引起变化的原因、性质，这些指标都是可以对公司发展前进加以预测的。不仅如此，发展趋势分析还可以运动到供电公司财务分析的各个方面中去，如售电量、售电电价、销售收入、现金流量及成本费用等进行发展趋势预测。

四、结束语

总而言之，供电公司财务管理分析上应该充分体现出供电公司的行业特点，供电公司的财务管理分析可以全面的分析出企业的财务状况，且在财务管理分析工作当中都应该能够客观、科学的对供电公司财务状况、经营情况及未来发展趋势做出正确评价。对以后的供电企业发展方向正确把握，结合供电企业的实际情况，为供电公司财务管理提出有效的措施和完善的财务分析体系，从而体现创新财务分析的强大功能。在分析过程当中应全方位、多角度的开展工作，学会利用先进的信息技术手段、多种分析方法，多方面的为供电公司财务分析工作提供保障，只有这样才能够真正体现出财务分析的作用与重要意义。为推动供电公司快速发展、实现“一强三优”的战略目标发挥更大的作用。（作者单位：国网河南省电力公司平顶山供电公司）

参考文献：

[1]荆新，刘兴云.财务分析学[M].北京：经济科学出版社，2000.112-115.

[2]高严.如何阅读三张表[M].北京：经济科学出版社，2000.167-170.

[3]周晖.强化会计基础规范化管理，提高发电企业管治水平[J].电力财务会计，2008，（1）：4-8.

作者：王宗贵