煤化工企业安全生产论文

摘要：当前我们国家的经济正在迅速地发展当中，对于煤化工产品所提出的需求也是逐渐增多的，对于煤化工企业的生产方面，需要完成更多的任务和工作，逐渐地提升了生产的要求和标准。因为煤化工生产本身比较特殊，在平时进行生产的时候，一般情况下都可能会接触到一些具有毒性的物质，如果一些相关的生产单位不能够将工作做到位，就很有可能会产生一些安全问题。今天小编为大家推荐《煤化工企业安全生产论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

煤化工企业安全生产论文 篇1：

安全标准化管理在煤化工企业安全生产中的应用

【摘 要】为了使煤化工行业健康、安全的发展，推动规范化、制度化、标准化、科学化的安全生产管理和职业卫生，加快职业安全健康管理体系进一步的建立，提高煤化工企业安全标准化管理。本文以企业煤化工安监分局标准化检查为例，探讨了标准化作业模式在煤化工企业安全生产中的应用。

【关键词】标准化作业模式；煤化工企业；运用

标准化作业是指必须严格按照公司的各项管理文件、预案以及规程等制度，进行日常的各项工作，并且不允许有丝毫的偏差，实际上，为了达到目标，促进各项工作的运作能够按照标准进行，标准化作业是通过对员工日常工作的习惯明确提出的要求。在煤化工企业安全生产形式保持持续性的稳定、安全发展上，都具有促进作用。

1.煤化工安监分局一季度标准化检查表

2.煤化工企业建立标准化体系的具体做法

根据煤化工安监分局一季度标准化检查表，本文提出了标准化体系在煤化工企业安全生产中的具体做法：

2.1体现系统化、全面化、合理化的特点

在煤化工企业中，全面化是是各部门的工作都要符合管理。技术、工作要求的规定和标准。系统化是企业的各项活动都有标准可依，标准化的内容都相互有联系，不是各自为政。以企业目标、国家法律法规和标准为依托，企业标准化管理系统以技术为主体，管理标准为支持，方针为中心工作标准是保障子系统的组成，并按照标准化的要求和原理，使用科学合理的方法建立起来的。为此。在建设管理体系的时候，煤化工企业要严格审批，修订、监督、计划等程序，借鉴国内外先进的管理经验和方法，应用系统工程的科学方法，保证其先进性和合理性。

2.2改变观念

企业加强管理，提高产品质量，促进生产发展是煤化工企业不断尝新的标准化工作，如果没有高标准化水平，就不能走向是市场，参与竞争。因此，为了适应市场经济体制的，煤化工企业的标准化工作要提高战略认識，由过去被动服务转变成主动服务，抛弃传统的那一的老模式，在新时期中，改变观念、不断创新，开拓的思路，加快本企业标准化的更新和建立，紧跟知识经济时代的步伐，适应市场需要，利于不败之地。

2.3采用国际标准

世界贸易中，国际衡量产品质量的而依据就是国际上公认的组织制定标准化标准，它是产品通向国际市场的钥。因此煤化工企业采用国际化标准，能够使生产和管理具有有序化和科学化，对技术的进步和产品质量的提高都有促进和提高的作用，煤化工企业要更好的利用资源，提高劳动生产率，使产品走向国际市场，认真分析，采用借鉴国际标准的先进标准，提高企业竞争力。

3.总结

标准化管理工作是一项基础性却中兴很强的工作，煤化工企业的员工要具有高 的标准化意识，煤化工企业领导要充分的认识标准化管理工作的重要性，增强标准化队伍的培训工作，根据实际需要，提高管理水平，积极开展宣贯，组织实施提高员工的标准化意识水平，深入基层，进一步的使标准化队伍得到扩大，保障有效运行标准化工作。 [科]

【参考文献】

[1]韩雪峰.手指口述工作法在潞安集团五阳煤矿安全生产工作中的应用研究[D].辽宁工程技术大学，2012.

[2]姜烈涛.浅谈场站建设项目的安全管理[J].科技传播，2010（14）.

[3]徐振茂.煤矿安全事故多发的原因及对策[J].科技情报开发与经济，2005（23）.

作者：王杰

煤化工企业安全生产论文 篇2：

基于标准化作业在煤化工企业安全生产中的思考分析

摘要：当前我们国家的经济正在迅速地发展当中，对于煤化工产品所提出的需求也是逐渐增多的，对于煤化工企业的生产方面，需要完成更多的任务和工作，逐渐地提升了生产的要求和标准。因为煤化工生产本身比较特殊，在平时进行生产的时候，一般情况下都可能会接触到一些具有毒性的物质，如果一些相关的生产单位不能够将工作做到位，就很有可能会产生一些安全问题。所以，我们需要在企业生产当中适当地引入标准化作业，从而可以保证生产更加规范和标准。本文主要就化工企业在生产当中，具体运用标准化作业时的具体内容，希望可以对我们国家煤化工事业当中取得更大的发展和进步。

关键词：标准化作业;煤化工企业;安全生产

1.煤化企业标准化管理体系的构成

1.1技术标准

在一个标准化的管理体系当中，主要的核心内容就是技术标准，它可以有效地达到产品质量的标准，在其他方面的标准也需要根据技术标准作为依据，并且能够为技术标准很好地服务。具体来讲，对生产相关的一些技术条件而言，技术标准当中主要包含生产对象、生产条件以及具体的生产方式等多个不同的方面。

1.2管理标准

管理标准可以在生产经营活动当中以及对技术标准的具体方式逐渐得到实现，它主要是通过结合一些煤化工企业管理的不同方面与多个相关的单位、部门、工作岗位等多个方面的问题，能够将这些都统一结合在产品质量的具体管理当中，从而可以获取最大限度的经济效益。管理标准可以通过对标准化原理的运用而规定相关的生产、技术以及经营管理等多个不同的环节，其中可能会包含多个方面的管理内容，包含企业经营决策管理、生产管理等内容。

1.3工作标准

工作标准是一种高质量的生产品，可以促使生产经营效率逐渐得到提高，从而可以有效地实现多项技术标准。具体来讲，工作标准主要是结合多个部门、单位的多种人员自身的主要职责以及相应的工作需求、考核方式等。煤化工设备——最大氨合成塔吊如图1所示

2.煤化工企业建立标准化体系的具体做法

2.1改变观念

一个企业如果想要促使自己的管理力度逐渐加强、生产发展状况得到改善、产品质量得到更好地保证、并且能够促使经济效益的逐渐提高，就需要将煤化工企业标准化相关的工作得到逐渐地创新和发展。对于一个煤化工方面的企业而言，他们必须要具备更高程度的标准化水平，并且能够保证自己的管理水平有效提高，进而走向市场，能够在当前激烈的竞争当中积极地参与进去，所以，他们需要将标准化工作尽可能地提升至一个合适的新时代市场经济体制的战略程度来更加深入地了解和掌握。在一个企业建立好标准之后，不能够只是一劳永逸，还需要进行一种动态化地管理方式，从而可以在真正执行的时候促使相应的标准体系得到有效地改善和健全。当前，仍然有一部分的煤化工企业当中的信息处于闭塞状态，相关的领导并没有足够地重视标准化方面的工作内容，在该企业内部并没有设置出一个相应的标准化管理体系，或是可能会发生标准化管理体系的更新与发展并不能够与当前时代的发展相互符合，这样就可能会对煤化工企业所获取的经济效益产生一定程度的影响。当前世界经济逐渐趋于一种一体化的形式，相关的企业就需要充分地结合实际状况，适当地丢弃一些比较传统的、单一化的旧方式，能够从之前的被动服务模式逐渐转化为一种主动服务的模式。当前的市场发展是越来越快速的，顾客对于产品的标准和要求以及产品质量问题的重视意识都是更加强烈的，而且知识标准更新的速度也是越来越缓慢的，对此，当前在开展标准化工作的过程中，我们必须要对煤化工企业的一些相关的领导进行管理，能够促使他们可以将自己的观念有所改变、逐渐地拓展自己的思维、适当地进行创新，从而可以保证企业标准化建议速度以及更新速度能够得到有效地提升，保证当前的煤化工企业开展标准化相关工作的时候可以与当前时代发展的趋势和潮流尽可能地符合，能够尽可能地符合当前市场的真正需求，只有做到这些，才可以保证一个企业在市场当中占据自己的地位。

1.2要体现全面化、系统化、合理化的特征

和之前比较传统的标准以及相应的模式相比之下，标准化管理体系是完全不同的，它可以认为是一个比较健全的管理结构，同时还需要具备一定程度的全面化、系统化以及合理化等多方面的特征。全面化本身指的是煤化工企业当中的所有工作部门的所有工作内容当中都设置一些符合管理需求、技术要求以及相应的工作需求的标准和要求，即在一些煤化工企业实施标准化工作之后，在工作当中标准时时刻刻都存在，此时，这个企业当中的所有活动都可以充分地按照所制定出来的标准来严格执行。系统化主要就是指标准化当中的内容之间都是有一定联系的，并不是独立进行，对于一个企业标准化管理系统而言，它主要是将该企業的目标以及基本方针为主要内容的，并且能够充分地结合国家法律法规以及国家标准与行业的发展要求，主体部分为技术标准，通过将管理标准作为支撑，工作标准为主要的保障，由这几个方面的子系统共同组成，其中的主要核心部分是技术标准，而且还必须围绕技术标准来开展相关的工作。

1.4提高员工的标准化意识，加强标准化队伍的建设

对于标准化原理相关的工作而言，它本身就属于一种具备比较强的群众性的工作类型，它需要煤化工企业当中的所有工作人员都应该具备一定程度的标准化意识，如果一个企业的标准化工作仅仅依靠标准管理部门当中的工作人员，根本不能够达到相应的目的，它应该是通过企业所有员工之间的互相合作与配合作为支撑，而且还应该尽可能地保证其中的领导人员可以充分地意识到这项工作本身的重要作用，促使标准化队伍的培训相关工作可以得到有效地加强，充分地结合该企业发展过程中的实际状况。

参考文献：

[1]金海峰.标准化作业在煤化工企业安全生产中的运用探析[J].化工管理，2019，（24）：58-59.

[2]崔学忠.标准化作业在煤化工企业安全生产中运用[J].科技展望，2017，27（10）：190.

作者：郝若锦

煤化工企业安全生产论文 篇3：

提升我国煤化工行业安全生产的对策研究

摘 要：煤化工行业作为重点高危行业之一，做好其安全生产工作非常重要。本文将我国煤化工行业安全生产作为研究对象，从煤化工行业生产中包含的主要不安全因素分析入手，研究了当前煤化工行业安全生产存在的问题，并针对性提出了提升我国煤化工行业安全生产水平的相关对策。

关键词：提升 我国煤化工行业 安全生产 对策

引言

煤化工产品多数需经过化学物理变化制成，在化学物理变化中，通常情况下需要负压深冷、高温高压及高速传热等条件，整体工艺较为复杂，反应也非常激烈，容易失去控制，导致煤化工行业安全生产问题成为影响我国行业安全生产的重点，因此，对提升我国煤化工行业安全生产对策进行分析有着较为重要的意义。

一、煤化工行业生产中包含的主要不安全因素

首先是煤化工企业生产的产品，表现有强腐蚀性、有毒、易爆、易燃等特性。其次，煤化工企業在生产过程中，让很多生产环节均需要高流速、高压力、高温度等工艺条件，在这种生产流程下容易引发爆炸事故和火灾等。第三，煤化工生产工艺相对复杂，对于操作的要求也相对较高，需要操作一丝不苟，稍有不慎就可能导致安全事故的发生。此外，煤化工生产过程中包含有较多的三废产品，对于环境污染较大。

二、当前煤化工行业安全生产存在的问题

2.1安全生产管理制度落实不到位

虽然当前我国针对煤化工行业已经制定了较为完善的安全生产管理制度，要求各个煤化工企业均结合自身实际制定出更为细化更为完善的安全生产管理制度。但是，从这些制度制定和执行情况来看，相对于实际工作需要仍旧有着较大的差距，虽然很多制度已经完善，但是在具体落实的过程中，仍旧存在较为明显的责任落实不到个人的问题，影响到安全生产制度的有效执行，这也是导致当前煤化工企业出现各种类型的爆炸等安全事故的主要原因。

2.2技术人员水平仍旧偏低

煤化工行业生产技术和技术装备水平相对于先前已经出现了较大的提升，这对于煤化工技术人员提出了更高的技术需求，但是，从当前我国煤化工行业从业人员整体素质来看，专业性相对较差、学历水平相对偏低，导致煤化工生产安全水平不能得到持续有效的提升，瓶颈性问题明显。

三、提升我国煤化工行业安全生产水平的相关对策

3.1全面加强煤化工行业安全生产督查检查力度

有力有序的安全生产督查检查是确保煤化工行业安全生产制度得以全面落实的重要措施。针对当前我国煤化工行业安全生产严峻性，仍旧非常凸显的问题，全面加强煤化工行业安全生产督查检查力度非常关键。在具体实施的过程中，可选择使用分地区、分企业交叉互查的方式，对煤化工企业安全生产制度执行落实情况进行全面检查，并制定出严格的煤化工行业安全生产问题惩戒制度，加大安全生产惩戒力度，提升煤化工企业安全生产违法成本，更好夯实煤化工企业安全生产第一责任。

3.2可选择推行煤化工生产安全管家模式

所谓安全管家模式，就是在煤化工企业生产的过程中，为了更好提升煤化工企业安全生产水平，采用政府购买专家服务的方式将专家在知识、技术、人才等方面的优势，融入到煤化工企业安全生产过程中。例如，每年各地政府结合自身煤化工企业生产安全情况，聘请相关领域的专家，深入到煤化工企业中进行安全大摸排、大检查，并制定出安全生产隐患清单，企业根据专家提供的安全生产隐患清单，进行针对性的安全生产整改，更好提升煤化工企业整体安全生产水平。此外，对企业安全生产整改之后，专家对企业安全生产整改情况进行二次核查，若企业仍旧没有达到安全生产的标准，可对企业进行惩罚，更好提升企业整改自身存在安全生产问题的积极性和主动性。

3.3持续加大对安全生产的投入

确保生产的安全性是煤化工企业实现健康可持续发展的关键所在，针对当前煤化工生产过程中仍有存在的突出安全问题，全面加强对煤化工生产安全的投入力度非常关键，在具体实施的过程中，要加强软件和硬件方面的投入，对于煤化工生产过程中使用到的各种技术装备进行及时的更新，防止出现技术落后、设备老化等原因导致的煤化工生产安全问题，同时，全面加强对煤化工生产技术人员的培训力度，通过培训确保技术人员的安全知识生产水平得到及时有效的更新，为煤化工企业安全生产打下坚实的人才基础。此外，对于较为关键的安全生产环节，必须实行月度考核、季度考核、年度考核等，对于考核不合格的技术人员，不能从事相关的岗位生产，对于特种岗位，需严格按照相关的规定，确保持有相关特种从业证才能进入到安全生产当中。

结束语

综上分析，做好煤化工行业安全生产有着非常重要的作用，但是从当前煤化工行业生产情况来看，其中包含的不安全因素相对较多，存在的安全生产问题也非常大，因此这就要求煤化工企业全面认识到安全生产的重要性，从自身实际情况出发，采取针对性的对策，提升煤化工行业整体安全生产水平。

参考文献

[1]王玉芹，许冬涛，丁玉林，李继雄，王羽杰. 智能巡检定位系统在神宁煤化工安全生产管理中的应用[J]. 自动化应用，2017（10）：140-142.

[2]马欣妮. “过程”精彩 研讨继续——“过程安全在中国”的回顾及展望[J]. 现代职业安全，2015（08）：46-47.

[3]刘付亮. 煤化工行业安全生产管理中存在的问题及对策研究[J]. 中国石油和化工标准与质量，2018，38（06）：28-29.

作者：孙旺