施工成本研究论文

摘要：随着社会经济的快速发展，路桥施工技术不断的完善，从成本角度考虑，逐步完善施工的质量，已经成为当务之急。当代社会路桥事故频发，就是由于施工不当或质量监管意识较差造成的，想要避免此类惨剧的发生，必须从根本上进行控制。笔者针对路桥的特点以及相关工艺，就此问题展开论述。下面是小编整理的《施工成本研究论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

施工成本研究论文 篇1：

基于路桥施工成本的路桥施工质量管理措施研究

【摘 要】众所周知，在我们的日常生活中，几乎每天都会与公路和桥梁打交道。因此公路桥梁是一项关乎国计民生的重要工程，但是在建造的过程中具有其工作条件差、涉及知识面宽、劳动强度大等特点，加上當前跨地域的经济文化交流越来越频繁，如果由于施工质量管理上出现了偏差，很容易导致一连串的质量问题发生而发生交通事故，比方说我们近些年比较常见的桥梁坍塌、桥梁断裂、下陷，这样一来对整个交通运输网络的运营安全带来了沉重打击。因此，必须想方设法加强对公路桥梁施工质量的有效管理，而且已经成为一件刻不容缓的事情。

【关键词】公路桥梁；施工；质量管理

1道路桥梁施工质量控制的主要问题

1.1施工原材料问题

在影响道路桥梁质量的因素中，建筑材料是重中之重，是危及工程安全的首先考虑因素。根据当前统计到的道路桥梁质量事故可知，引发工程事故的因素大都不在于设计不合理或者技术不到位而是施工材料环节出现问题。主要分为两个方面：其一，材料不合格，施工前把控不关或存在人为舞弊行为；其二，施工阶段偷工减料或以次充好现象，导致材料无法满足桥梁承载力的需要，造成桥梁质量问题。施工方的不法行为一般是被巨大的利益所诱惑，所以不顾后果地将材料降低用量，甚至以次充好，不仅不能保证一定的安全系数，反而无法满足设计最大荷载对材料的承载力要求。

1.2施工人员素质问题

近年来，在道路桥梁工程建设中施工人员综合素质日益成为影响工程质量另一个不容忽视的重要因素。要注意的是，此施工人员不仅仅是一线施工人员还包括设计人员、管理人员、技术人员、监督人员等所有参与其中的人员，综合现有信息分析，其暴露出的问题只有几个方面：其一，大多数施工单位一线施工人员来源于临时组建的农民或城市闲散人员，技术差、文化低、责任心相对较低；其二，技术人员与管理人员参与一线施工时间较少，但却担负着关键的职位；其三，监督人员动态监督不到位，大多处于事后监督之中，难以发挥出关键性作用。

1.3施工技术问题

道路桥梁不仅满足大众出行交通所需更在于保障社会经济发展所需，因此此类工程建设难度大、工期长、投入大，属于一项系统化工程，而且在施工各个阶段均有可能遇到诸多困难。例如，结构设计的优化、关键环节的技术改造、意料之外情况的处理、安全隐患的处理等。所以做好施工技术支持对道路桥梁建设具有重要意义。在当今竞争力越来越强的现代社会，科学技术是第一生产力，不能仅仅单纯利用传统的经验技术，对技术的研究和开发却完全忽视。

1.4施工管理问题

缺乏预见性或前瞻性是当前我国道路桥梁工程中的通病，在一定程度上危及着工程的质量度。虽然我国道路桥梁建设历史悠久而且具备一定的技术与经验并在世界桥梁建筑史上取得一定的成绩，但是在施工管理方面暴露出的问题依然较为严重，不容忽视。例如，管理组织缺乏，监督失效；管控制度不全，不成体系；全过程质量监控意识薄弱，一线施工人员对工程质量缺乏“主人翁意识”，甚至对明显的问题视若不见。

2道路桥梁的施工质量控制管理措施

2.1建立完善的管理责任制

在进行公路桥梁工程施工时，施工单位要建立完善的施工管理制度，并将管理制度落实到实际工作中。要以项目负责人为第一管理责任人，明确各部门的责任，规范各部门施工人员的行为，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作。施工单位要建立合理的奖罚制度，对工作积极、认真的施工人员进行奖励，对违规操作、工作散漫的施工人员进行处罚，从而有效地激发施工人员的工作热情。

2.2严格的控制进度

在进行公路桥梁工程施工时，施工单位要在保证施工安全和施工质量的前提下，严格的控制施工进度。施工单位要定期根据设计图纸，对实际施工情况进行考察，分析实际施工进度与计划进度的偏差，并查明引起偏差的原因，根据实际情况，制定合理的解决措施，从而保证工程能在规定时间内完成施工。施工单位要严格的控制项目工程的施工工艺，确保选择的施工工艺能有效地提高施工进度和施工质量，施工单位在确定施工工艺时，要保证施工工艺的适用性、先进性、经济性都符合实际情况。

2.3加强施工材料管理

在进行公路桥梁工程施工时，需要用到大量的施工材料，由于施工材料对工程项目的施工质量有直接的影响，同时施工材料成本在施工总成本中有很大的比重，因此，加强施工材料管理有十分重要的作用。采购人员在进行施工材料选购时，要多家对比，选择质量优越、价格便宜的施工材料，施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专门的质检人员对施工材料的质量进行检查，如果发现施工材料的质量不符合相关要求，要及时将这些材料退回，只有保证施工材料的质量符合相关要求，才能为施工质量提供保障。施工材料进入施工现场后，施工单位要在施工现场设置临时仓库，并根据施工材料的性质，对施工材料进行分类保存，从而避免施工材料出现损坏、丢失等现象。

2.4加强设计变更管理与施工质量监督

设计变更会对施工进度和施工质量造成很大的影响，因此，施工单位要加强设计变更管理，规范设计变更程序。当发生设计变更时，要严格的按照相关规定申请设计变更，并得到相关负责人的同意后，才能进行设计变更。在施工过程中，要尽量减少设计变更，从而保证施工的顺利进行。施工单位要建立专门的质量监督小组，对施工质量进行认真的监督管理，确保工程项目的施工质量符合相关要求。

2.5加大检查督导力度

就目前而言，各类项目的施工出现很多腐败现象，尤其是近些年情况更为严重。

鉴于此，应当实行严格的责任追究制度和使用项目资金评价体系，这就要求同级财政部门与上级主管部门要定期或者不定期的检查和监督施工作业中是否存在不规范的地方，同时还要大力开展项目资金绩效评价和使用情况分析，对资金的来龙去脉要了如指掌，这样就会大大方便日后对这些资金进行强化管理，从而达到提高资金使用效益和项目建设质量的目的。如果经过仔细检查，一旦发现存在违法违规行为，要坚决按照相关的法律法规予以查处，以此来提高监督的威慑力。另外，针对过往施工过程中的腐败问题，这个工作一定要做细，从而有针对性的深化各岗位人员职业道德的奖惩和考评机制。

2.6加强道路桥梁施工质量指标管理

严格遵循国家相关技术标准进行道路桥梁施工，以确保工程质量使之满足社会需求，发挥出其使用功能和具体价值。此外，由于道路桥梁工程的特殊性决定在建设中，须在规定的时间、资金、技术条件下完成施工并达到既定的指标，因此对于道路桥梁工程的管理必须要做到严格。

首先，在施工前制定严格的施工制度、检验制度、监督制度、自我监督等制度并在后期施工制定到位；其次，在施工过程中严格遵循相关技术要求组建施工队并严加检验，做到及时发现问题与处理问题，不留任何安全隐患；

再次，在保障施工的同时不断优化施工方案，优先选择经济高效的施工方案，各部门相互协作配合，合理控制投资，使得工期与成本达到最佳化状态。

结束语

综上所述，随着我国经济的迅猛发展，公路桥梁的质量作为关乎国计民生的一个重要问题，已经成为大家普遍关注的焦点问题之一。但是这牵扯到很多方面的原因，从设计、到材料入场、到建设施工以及监理的监督和指导等等都有着这样或者那样的关联。大量的实践结果表明，要想真正做好这项工作，需要从技术和管理两方面努力来共同完成。而要想做好质量的监督和控制需要相关岗位的所有人员齐心协力，这些工作人员不仅仅要具备崇高的敬业精神，还要具备过硬的职业素养与技术水平，严格把控工程质量的每一个环节，确保公路桥梁符合标准，为人们的出行提供重要保障。

参考文献：

[1]潘舟城，张利君.公路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].中国建筑金属结构，2013（20）：125-126.

[2]司建霞.公路桥梁施工质量管理对策[J].大科技，2014（06）：141-142.

作者：郭东

施工成本研究论文 篇2：

基于路桥施工成本的路桥施工质量管理措施研究

摘要：随着社会经济的快速发展，路桥施工技术不断的完善，从成本角度考虑，逐步完善施工的质量，已经成为当务之急。当代社会路桥事故频发，就是由于施工不当或质量监管意识较差造成的，想要避免此类惨剧的发生，必须从根本上进行控制。笔者针对路桥的特点以及相关工艺，就此问题展开论述。

关键词：施工成本以及质量；人员素质；材料控制；施工技术

随着社会经济的不断发展，人们对于路桥施工质量的重视程度越来越高。只有保证高质量的完成路桥的建设，才能够保证人们的生命以及财产的安全，因此在施工过程中一定要严把质量关。在进行路桥施工设计工程中，也要考虑成本节约的因素，从整体出发，保证高效率的能源利用，兼顾质量与成本。

一、 路桥施工的技术特点

由于施工条件比较复杂，因此增加了施工的难度，在施工的过程当中，会有各种问题出现，我们无法改变施工的环境，因此我们应加大技术的研究，尽可能的适应各种环境。路桥施工占用的资金比较庞大，因此施工量也比较大。因此在长期的施工过程中，对于工序的要求也比较严格，只有在各个环节进行控制，才能够有效的完成既定目标。对于路桥施工过程的管理，具有较大的难度，原因在于必须对施工的设备以及其型号都要进行仔细的筛选侦查，必须以高质量的硬件设施来保障施工的质量和进度。路桥施工过程比较长，因此有许多的不稳定性因素对于施工造成了很大影响。复杂气候及施工条件，也会增加施工的难度，对于施工的进度也会产生一定的阻碍。施工人员整体素质有着显著的差别，因此施工质量也受到一定的影响。

二、 路桥施工中的问题探究

（一）施工期限以及范围的限制

在路桥施工时，往往会给周围的人们生活带来一定影响，同时也会影响到市区的正常运转，因此要在尽可能缩短周期的同时，减少对于人们生活的影响。但由于工期的要求，施工人员不得已需要追赶工期，从而忽略了工期质量的要求。路桥施工的地点经常处于城市特定的位置，因此想要尽可能的减少人们生活以及城市交通的影响，就必须对施工工艺进行严格的控制。由此就增加了大型设备的施工难度，这就可能影响到路桥的质量，从而加大了成本。

（二）管理体制的不健全

对于工程施工的法律法规尚不完全，执法力度也明显不足，因此造成了施工管理力度相对薄弱，在进行施工验收过程，没有把好质量关，因此产生了具体的质量问题。另外，各公司的管理良莠不齐，管理人员的素质也有很大的差异，缺少系统科学的管理体系，因此造成了系统漏洞，对于施工的控制，就产生了很大的影响。

（三）施工人员水平限制

现阶段大型企业都采用分包的形式，由于小的施工队人员的素质相对较差，也不具备专业的能力，无法熟练进行施工设备操作，缺乏施工经验，由于施工量较大，因此公司无法全面控制监督，也同时产生了成本以及质量漏洞。更有甚者盲目的扩大自身利益，以次充好，不顾施工质量从而产生了巨大安全隐患。

三、 路桥质量影响因素的解决措施

综上所述，路桥施工的过程会遇到许多的问题，因此想要加强路桥施工的质量控制应该从以下几个方面着手：

（一）提高管理以及施工人员的素质

管理人员的素质会对路桥施工的质量产生间接的影响，然而施工人员的素质以及熟练程度对于路桥施工的质量则是产生直接影响，因为人是整个施工过程的主体。因此公司在进行工程设计时，就必须考虑人员因素的影响，尽可能选用高水平的施工以及管理人员，这不仅会提高工程质量，而且有利于成本的节约。对于管理人员应该要求其具有相应的管理经验以及能力；施工人员必须取得相应的技术能力，从而保证工程质量，完善成本制度。

对于外协施工人员，也应该高质量高标准，临时人员也必须进行岗前培训。虽然短期内的成本增加，但是有利于缩短工期，提高工程质量，对于本身员工素质的增强也有所裨益。应该定期对员工素质进行考核，从而加强其安全施工的意识。

（二）严把材料关

施工得以进行的基础是建立在良好安全的工程材料基础之上的，因此严把工程材料的质量关，是工程安全平稳进行的必要前提。所以施工材料质量的优劣对于工程质量产生的影响是根本性的，因此进行材料选购的过程，必须严把质量关。要从整体出发，综合考虑工程造价、材料性能、环境因素以及人员施工能力等因素，进行合理选材。必须做好充分的市场调查，深入的了解生产企业的生产能力，对于市场多种材料进行对比分析，从而选取最适合的材料进行施工，防止劣质材料进入施工过程。对于已经采购的施工材料，必须妥善保存，进行分区分类的管理，另外，进场时间要及时，不能影响是施工工期。其次，工程负责人员在进行材料接收时，必须检查其质量，劣质材料以及伪劣产品坚决杜绝其进入施工場地，从源头上遏制其发展。采购的数量必须根据工程量进行计算，一方面杜绝浪费，另一方面要防止由于材料缺失而延误工期。材料是工程施工的基础，因此合理的采购材料十分重要，采购过多会造成成本的上涨，严重者会导致资金链短缺；同时采购量过低，也会导致材料供应不足，从而延误工期，从而造成更大的经济损失。

（三）根据施工设计进行施工

在施工过程需要面向全社会进行招投标，对于参与竞标的单位，必须进行严格的资质审核，确保其参与竞标的单位有足够的能力。其次对各方案进行对比分析，根据工程需要在满足质量要求的基础之上，选择成本较低的投标商，在进行工程设计的过程中，必须选用高素质人才，从而确保整体施工水平。在进行实际的设计时，要充分结合工程的现况，并做出较为详细的分析评估，最后选出最优的设计方案。

在施工的过程当中，对于其施工规范以及其细节可以进行微调，存在不合理的地方要及时调整。总工程占施工过程量的很大比例，是施工的重点，因此其质量对整体施工质量起着决定性的作用。因此在进行总工程设计过程中，从节约成本的角度出发，对于供应商的选择更要慎重，签订施工合同必须注明其后续的维修保养等义务，避免后期配件及成本问题造成总成本增加。在进行施工当中，管理部门应该协调好施工部门的关系，明确岗位责任制度，确保每个部门切实的落实好自己的职责。例如，对于材料入场的时间以及人员设备的到岗时间，都必须做出明确的时间规定，如此才能保证施工合理有序的进行。在施工过程中难免出现一些问题，面对问题我们要积极的寻求解决办法，避免出现安全隐患，从而危机人们的生命财产安全。

当今社会越来越重视可持续发展，由资源掠夺性经济逐渐演变为新型环保的经济体系。路桥施工占社会经济的很大比重，如何提高其经济效益，保障人们的生命财产利益，是社会日益关注的重点，以可持续发展观引导设计是社会发展的必然趋势。

结语：

路桥施工的工期较长、工程量较大、施工场地一般在野外，从而加重不确定因素对工程进度的影响。因而在进行施工设计之始，就必须充分考虑不确定因素产生的影响，进行工程预算时，应该增加其成本。然而在施工过程中，应该时刻考虑成本控制，稳抓施工质量。在进行细节的施工过程必须高质量高标准的完成设计目标，从而减少突发状况的概率，从而提高企业经济及社会效益。

参考文献：

[1]林海英.市政路桥施工质量控制措施探析[J].中华民居（下旬刊），2014（01）：238.

[2]李惠锋.路桥施工中质量管理与成本控制[J].中华民居（下旬刊），2014（01）：244+246.

[3]王俊青.谈市政路桥施工质量管理及控制[J].山西建筑，2013（31）：204-205.

[4]卞太为.关于路桥施工质量管理的优化途径[J].科技资讯，2013（02）：170.

作者：郭德基

施工成本研究论文 篇3：

建设项目施工成本研究

摘要：中国是一个在世界建筑领域有着最大投资金额和拥有最多建设项目的国家，在工程领域有效的控制工程成本对于每一个项目管理者来说都是一个重大的课题，合理确定和控制工程造价的条件是确保施工质量和时间限制。根据在中国出现的建设投资失控、技术和经济分离以及被基本理论所束缚的现象，讨论了控制方法和建设成本的应用，提出在施工成本控制中存在的问题和影响以及这些问题的解决和控制方法，提出建设成本控制应反映出对整个施工过程的控制，特别是工程早期的控制。

关键词：工程造价；成本控制；项目

一、研究意义

传统的工程造价管理在中国主要包括两方面：施工成本的测定和控制；测定方法主要应用国家机械工程造价或地方统一的定额数量来确定一个建设项目的成本；建筑成本的控制方法主要是控制工程造价的结算和变更，这仅仅是一个方法来结算后的事件，这不能满足节约资源的目的和提高工作效率。近年来，发达国家的需求在项目投资已经提前计划控制和控制中间的一个事件，其影响已经被证明是有效的。一个真正科学的方法应该是工程造价控制的方法和活动后可以预先消除或减少无效劳动或低效率和不必要的资源，而且要应用于建设项目实施之前或之后的事件。

建设项目预算超概算、决算超概算、结算超决算的情况，在中国固定资产投资中是一个普遍的现象。施工成本失控增加投资压力，增加施工成本，减少投资利润，影响投资决策，并在很大程度上，浪费国家财政，这些情况容易导致腐败或犯罪。因此，作为一个整体，项目施工成本失去控制这种现象仍然是相当严重的，有必要进行进一步的研究和分析。

二、主要研究内容

1.分析编制建设工程投资和找出各个阶段建设工程施工成本失去控制的主要原因。

2.研究和分析现状及当前工程造价管理存在的问题，研究这些问题的影响。

3.为一个建设项目从决策阶段、设计阶段、施工阶段到竣工验收阶段提出有效的途径和方法以及价值工程的应用。

4.明确意义、必要性和建设工程费用控制的可行性，以改善中国的建筑成本管理。

三、中国目前的工程造价管理模式及理论

（一）政府直接监管和控制。

由于中国已经进行了集中管理模式的长期投资体制，政府不仅是一个宏观政策制造商，而且也是一个微型项目建设参与者。因此，一个统一的定额和密集的色彩计划经济是能够提供强大的方法和手段对政府进行宏观投资调控和微观建设项目管理。

（二）目前工程成本预算基础。

施工基本材料成本的计算通常包括工程造价定额、建设成本费用定额、成本指标、基本单价、数量计算规则及相关经济法规和政策主管部门颁发的政策等。它包括指数的估计（概算指标）、概算定额、预算定额（综合预算定额，费用定额（标准）、劳动定额、工作规范、材料、预算价格的设施，直接价格指数的一个项目，材料价格指数和成本指数。也包括最近的两年估值标准的消费限额和项目列表。

（三）当前建设成本预算模型。

估值模型是一个基本方面的施工成本管理。工程造价管理是一种政府行为，而估值模型意味着一个国家来管理和控制施工成本。目前在中国有两个建筑估值模型，即根据定额估值模型和根据工程量清单估值模型。

估值模型根据定额是从计划经济到市场经济在过渡时期采用的一种有效的模型。工程造价的确定通过估值模型根据定额，在某种程度上防止高估了估值。然而，它有一个抑制效应在市场竞争和不适宜的施工企业改善其技术，加强管理，提高其劳动效率和市场竞争。

根据工程量清单估值模型是最近确定提出的工程造价模型。在这个模型中，政府只是统一项目编码、项目名称、计量单位和工程量计量规则。每个施工企业在投标报价、价格形成的建筑产品投标过程可以报一份根据自己的情况制定的价格。

四、施工成本在实施阶段中的主要影响因素分析

项目的实施阶段是指从竣工期施工图设计和审查，并提交建设竣工验收，直到它被投入使用。根据基本操作程序的实现阶段的一个建设项目，形成工程造价必须经历这样的主要方面招标、合同签订和管理，联合审计的施工图，施工管理的调查计划，物料管理和竣工结算，等等。影响工程造价的因素是多方面的，但从成本的角度分析形成，有主要以下原因：

（一）工程招标的影响。

投标可以确定为成功的投标价格，然而合同价格是在竞标成功价格的基础上确定的。如果投标出现问题，那么它可能会导致价格失真的竞标，并且也不可能提供精确和可靠的基础，成本控制，甚至导致失去成本控制。

（二）合同签订和管理的影响。

确定合同价格进一步使成本控制目标精确，最初的草稿合同术语提供了正确的基础和原则。合同签订后，合同项目被视为基础，合同在施工阶段严格控制设计变更，工程测量，支付债务，和施工建设补偿等，这将确保实现控制目标。因此，失去控制和管理合同的簽署必然将导致施工成本失去控制。

（三）施工管理计划检查的影响。

施工管理计划是确定一个项目投标价格和合同价格中一个重要的基础。建设施工过程中，调整合同价格也应根据施工管理计划，因为质量的施工管理计划将直接影响项目的质量和进度。因此，施工管理计划检查失去控制将对施工成本控制带来极为不利的影响。

（四）材料管理的影响。

一方面，材料价格是投标价格与合同价格一个重要的组成部分的。另一方面，材料费用建设成本中占很大比重在，因为材料价格确定工程造价。因此，物料管理失去控制必然会导致施工成本失去控制。

参考文献：

[1]胡克然.建筑施工项目成本控制研究[D].沈阳大学，2015.

[2]刘雪飞.建筑工程成本管理问题的研究[D].吉林大学，2015.

[3]韩越.建筑工程项目成本控制与管理研究[D].吉林大学，2010.

[4]乔国华.建筑施工项目成本控制研究[D].中国地质大学（北京），2009.

作者：荣真真