我国医院医疗设备管理论文

摘要：医疗设备管理直接影响着医疗技术水平、服务质量以及医院的经济效益。因此如何提高医院医疗设备的管理水平，一直是医院管理的重要课题之一。所以本文对医院医疗设备管理中出现的问题进行分析，并提出了解决措施。今天小编为大家推荐《我国医院医疗设备管理论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

我国医院医疗设备管理论文 篇1：

对加强医院固定资产管理的探讨

【摘要】 固定资产能够有效反映医院医疗水平的高低及规模的大小，也是医院提供服务的物质基础，因此固定资产管理工作对医院的可持续发展具有非常重要的意义，然而，医院固定资产管理工作普遍存在严重问题。本文以固定资产管理重要性的分析为基础，对固定资产管理过程中存在的主要问题进行探讨，并提出几点改进建议，以供借鉴。

【关键词】 医院 固定资产 医疗设备

固定资产是医院提供医疗服务的基础，是保障我国医疗事业健康发展的重要条件，固定资产的数量和质量能够有效反映医院规模的大小、医疗水平的高低及经济实力的强弱，因此，固定资产对医院的作用是举足轻重的，对固定资产的管理工作也应当被医院管理人员所重视。然而现阶段，医院重钱轻物的现象比较普遍，对固定资产管理混乱，盲目采购、核算不清，控制力度不大、考核体系不健全等现象较为严重，在很大程度上制约了医院的健康可持续发展，因此，本文明确提出加强固定资产管理工作，能够有效地提高医院经济效益，应当成为医院管理工作的重中之重。

一、医院固定资产管理工作的重要性

1、加强医院固定资产的管理，能够有效降低服务成本

医院的固定资产大部分都是些精密仪器，具有价值高、高科技、便于携带的特点，并且在实际使用过程中逐步被磨损，其购置成本最终构成医院提供医疗服务的成本。医院应当加强对固定资产的管理，定期对固定资产进行保养，增加固定资产的使用寿命，加强对固定资产的核算，防止固定资产的遗失。因此，加强对固定资产的管理，最终可以降低医院的服务成本。

2、加强固定资产管理，提高医院的竞争力

医院也面临着激烈的市场竞争，医院必须不断提高自己的服务水平，并且控制医疗价格水平，才能有效吸引顾客。医院只有加强医院固定资产的管理工作，才能有效提高固定资产的使用寿命，在保证医疗水平的前提下降低医院的服务成本，从而降低医院提供服务的价格，争取价格优势，吸引更多的顾客，提高医院的市场竞争力。

二、医院固定资产管理工作存在的主要问题

目前，大部分医院为了提高医院的医疗水平，盲目引进大量的先进医疗设备，但不能够有效对这些高科技的固定资产进行管理，使得医院面临巨大损失。医院的固定资产管理体系还不完善，在固定资产购置、核算及控制方面都存在严重问题，致使固定资产流失现象较为严重，固定资产磨损较快，核算混乱，购置固定资产的耗费较大，很大程度提高了医院的服务成本，降低了医院的经济效益及市场竞争力。

1、购置固定资产较为盲目，不能有效进行成本效益分析

医院在购置固定资产时，片面追求医疗服务水平的上升，或者追求规模的扩大化及高档化，竞相攀比。医院从国外引进高科技产品，耗费大量资金，且医疗设备的采购不能与医院的环境、发展速度相适应，不能有效地对采购设备进行成本效益分析，在引进后，好多设备的利用率并不高，甚至购入之后没有多久就步入淘汰的行列，造成了大量资金浪费。医院盲目购置固定资产的现象也与医院的资产核算有很大关系，在医院提供服务时只考虑药品等变动成本，没有有效考虑固定资产的消耗状况，低估了医院提供医疗服务的成本。因此，诸多原因致使医院在采购固定资产较为盲目，造成了大量浪费，降低了医院的经济效益。

2、医院固定资产计量方式不健全，固定资产账面价值不断增大

医院会计制度规定医院固定资产可以不计提折旧，这致使医院在购进固定资产以历史成本作为账面价值之后，固定资产原值不发生变化，随着时间的推移，固定资产的磨损、报废、丢失都不能有效地通过账面价值进行反映，这样使得固定资产市场价值和账面价值偏离程度越来越高，不利于管理当局对固定资产的管理和控制。另外，医院固定资产都是些高科技产品，更新换代速度较快，资产的丢失和报废现象较为严重，若不能及时计量，也加剧了固定资产账面价值和实际价值的脱节程度，使得账面价值不能真实反映医院固定资产的状况。

3、固定资产使用过程中保管不合理，核算较为笼统

医院普遍存在重设备购置轻设备管理的现象，设备一经购入入账之后，在使用过程中设备的管理制度不到位，没有专门的负责人进行管理，再者医院固定资产具备价值高、易携带等特点，这样的固定资产便于偷盗，而医院缺乏固定资产定期盘点制度，致使固定资产容易损坏和丢失。另外，医院对于高值固定资产购入使用后，缺乏跟踪保养制度，不能定期对其保养，加快了固定资产的报废速度，降低固定资产的使用寿命，没有完全实现固定资产的价值，在医院花费高额成本情况下不能实现该设备价值最大化，降低了医院整体的经济效益。

医院对药品的核算特别精细，分类较为明确，而对固定资产的管理较为盲目。医院对固定资产采用历史成本入账，一经购入就不再进行跟踪管理，有的医院甚至没有建立固定资产明细账，财务资料完全不能反映固定资产的实际存在情况，医院不能有效利用卡片或条码系统对固定资产进行管理，而医院那些体积较小、价值较大的设备比较容易搬运，丢失现象较为严重，给医院带来很大损失。

4、医院管理者缺乏对固定资产管理的意识

医院固定资产管理存在的所有问题的根源就是管理者缺乏对固定资产管理的意识，长期以来，医院固定资产管理是医院财务管理容易忽视的地方，医院管理人员形成一种重流动资产管理轻固定资产管理、重资产的购置轻资产的管理的意识，管理者对固定资产管理意识较为淡薄，对固定资产管理无从下手，对其使用过程也不进行认真监督。此外，固定资产的管理也应该考虑管理人员的技术水平、医院的人才情况，医院缺乏固定资产管理人才是固定资产管理水平不高的重要原因。

三、应对固定资产管理过程中问题的几点对策

固定资产能够反映医院的医疗水平及规模大小，医院片面追求规模最大化，不能有效地进行成本效益分析，盲目购置固定资产，核算制度不健全，医院也不定期对固定资产进行保养，造成固定资产更新换代及折旧速度非常快，浪费大量资金，医院应当加强对医院固定资产的管理，从固定资产的购置、使用、报废等过程对固定资产进行严格控制，提高固定资产管理水平。

1、规范固定资产购置流程，将固定资产购置列入年度预算

医院应当建立专门的固定资产管理机构，对固定资产的购置和管理统一安排，严格规范固定资产购置相关授权工作，购置固定资产时，应当对医院的经营环境、发展速度及成本效益进行分析，合理购置固定资产。医院也可将固定资产的购置列入年度预算，规划年度固定资产的购置，考虑固定资产的年度投资战略，结合医院的发展方向，对固定资产的购置可行性进行论证，并严格固定资产购置的审批工作，这样能够发挥管理层对固定资产购置的管理工作，对控制医院固定资产的规模，改变医院购置固定资产随意性具有非常重要的作用。

2、对固定资产计提折旧，降低实际价值与账面价值之差

医院固定资产自从购置入账之后，会计信息就不能有效地对固定资产的实际价值进行跟踪，固定资产不计提折旧，固定资产的报废及破损也不能通过账面予以反映，为了改善这种状况，医院应当加强对固定资产的核算工作，完善固定资产的计量方式。医院可以采用适当的折旧方法对固定资产计提折旧，由于医院的固定资产一般都是高科技产品，更新换代速度较快，因此医院应当采取加速折旧法在固定资产的预计使用年限内计提折旧，这样定期计提折旧，把购置成本作为费用平均转移到各个期间内，能够使收入和费用更好地配比，也降低实际价值与账面价值之差。

3、利用条码系统对固定资产进行管理，优化固定资产的管理流程

医院可以通过信息化管理方式加强对固定资产的管理，比如，可以采用条码系统对固定资产进行管理，由固定资产相关管理部门对医院内部所有固定资产贴上条码，并定期对固定资产进行盘查，不仅通过条码系统检查固定资产的是否有盘亏现象，还应当对检查固定资产的条码是否丢失，这样使得医院能够有效地对固定资产进行跟踪管理，防止固定资产的丢失和毁损。

另外，医院应当加强固定资产的保养工作，提高固定资产的使用寿命。医院固定资产大部分都是高值产品，便于携带，容易毁损，因此医院应当定期对固定资产进行盘查保养，特别是一些价值较高的精密仪器，这样能够提高固定资产的使用寿命，降低医院固定资产的投入成本，提高医院的经济效益。

4、增强员工对固定资产的管理意识

意识是行动的先导，医院管理人员作为领导者，他们的意识决定整个医院全体员工的意识，因此要想加强对固定资产的管理，首要条件是增强管理层对固定资产的管理意识。医院应当定期对员工进行培训，教导员工如何正确使用和保管固定资产，同时医院还可以建立固定资产相关责任人制度，每项固定资产都有相应负责人，增强员工的责任心及固定资产保养意识。

【参考文献】

[1] 伍洪：医疗设备资产清查及管理问题探讨[J].医疗卫生装备，2009（5）.

[2] 李喜英：建立健全内部控制制度强化医院固定资产管理[J].河南财政税务高等专科学校学报，2009（4）.

[3] 刘歆农、张民、陶爱林：我院固定资产信息管理系统的应用[J].中华医院管理杂志，2010（12）.

[4] 谢钢：公立医院固定资产管理的难点及对策[J].现代医院管理，2010（4）.

作者：刘洋

我国医院医疗设备管理论文 篇2：

医院医疗设备管理存在的问题及对策分析

摘要：医疗设备管理直接影响着医疗技术水平、服务质量以及医院的经济效益。因此如何提高医院医疗设备的管理水平，一直是医院管理的重要课题之一。所以本文对医院医疗设备管理中出现的问题进行分析，并提出了解决措施。

关键词：医疗设备；问题分析；管理对策

1医院医疗设备管理存在的问题

近年来，随着社会的进步以及医疗技术的发展，各种新型的医疗设备不断被引进各大医院，医疗设备资产占各大医院总资产的一多半，从而对医疗设备管理的要求也逐渐提升。在现阶段，我国各大医院医疗设备管理问题主要表现在以下方面：设备购置方面、设备质量管理及检修方面、设备使用经济效益分析方面、以及设备报废处置程序方面[1]。

1.1设备购置管理不科学

现在，很多医院在购置医疗设备的过程中，没有科学评估自己医院的经济条件，以及设备购进投入使用后的作用发挥力，未进行可行性论证，只是盲目购置一些先进设备。但是，这种方式严重缺乏科学性及实用性，也造成了严重的资源浪费。首先是对购置的医疗设备的实用性没有足够的认识。若是购置的医疗设备无法满足临床需求，设备性能很差的话，不仅增加了后期的维修费用，还具有很大的医疗质量风险，加大了医疗纠纷的发生率，严重影响患者检查与治疗。

另外，一些医院因为医疗有限，即使购进先进的医疗设备，但是也无法对设备进行有效的利用，造成资源的浪费，严重影响医院的经济效益。并且现在医院对购进的医疗设备缺乏有效的管理，没有对医疗设备的购置、使用、维修等工作实行科学有效的信息化管理模式，造成设备管理漏洞百出，影响医疗设备的有效利用，也影响了医院资产的浪费。

1.2设备维保管理不到位

在很多医院，都忽视了对医院医疗设备维保的管理，缺乏完善的医疗设备维保管理制度。虽然大多数的医院都制定了相应的维保制度与管理标准，但是在真正实行的过程中，缺乏执行力度从而导致许多设备维修质量不过关，没有达到设备维修的效果，造成了维修费用成本的增加，也对护理及医疗的工作质量造成不良影响，严重威胁患者的诊疗效果。另外，在医疗设备的调配方面，科室之间没有做好登记管理，信息化系统不完善致使设备资产管理混乱。例如监护仪、雾化器、注射泵等常用设备，科室间借用率很高，但是相关人员为了节省时间或是避免麻烦，借用过程中没有进行登记，若是在借用过程中，设备需要进行维修时，无法确定责任方，容易导致纠纷问题出现。另外对于接受赠送的设备没有进行备案，会造成医院设备存在“账实不符”的情况。

1.3设备报废程序不合理

无论多先进多高端的设备，都具有一定的使用年限，在设备无法支持工作且维护保养、维修的价值都不高的情况下，都需要进行报废处理，若是超过了使用年限，在运行的过程中具有很大的安全隐患。在很多医院的实际工作过程中，设备报废程序存在很多漏洞，一是医院从自己医院的经济利益出发，没有及时更新已到年限的医疗设备，不仅影响医院的进步与发展，还增加了医疗事故的发生；二是没有设立专门的医疗设备管理部门，没有对各种医疗设备报废程序进行标准化及规范化的规定，造成医疗设备报废手续的缺失以及医疗设备自然灭失或自行处理现象的发生，造成了医院资产流失。

2加强医院医疗设备管理的措施

2.1提高对医疗设备管理的认识，优化资源配置加强对医院领导及医疗设备管理人员的宣传，提高对医院医疗设备管理的认识。在保证各项业务正常进行的情况下，有计划的购置或更新医疗设备，以提高资金及设备的利用效率。并且对常用的医疗设备进行资源共享，优化医疗资源的配置。

2.2科学购置医疗设备

首先，在购置设备之前，需要对申购的设备进行论证及调研，以免造成医疗资源及资金浪费。在申报购置医疗设备后，由医院专业委员会组织论证，并对购置成本进行核算，通过对购置成本的核算，降低医疗成本，并让设备管理人员对设备的性价比进行考证，直至政府招标采购及订购合同的签订。另外加强医疗设备使用效率问责制度的建立，对其必要性、可靠性和合理性进行考证，充分考虑经费、人员、技术条件、环境条件等是否具备，以技术选优、经济选优、维护选优的原则实行招标购买[2]。

2.3强化设备检修管理

在医疗设备的使用的过程中，难免会出现一些故障，为了减少医疗设备故障出现的概率，因此相关的管理人员需要加大对设备的巡检力度，以便确保医疗设备处在正常的工作状态。对于医疗设备检查主要包括光学系统检查、设施除尘、设备电源系统与设施外观检查、运行环境检查以及故障报警测试等方面[3]。一旦发现医疗设备出现故障，必须及时组织维修技术人员或者设备厂家进行及时的维保。另外，医院还需要加强对设备维修人员技能的培训，及时补充新知识，提高维修人员的专业技能水平，推动设备维保工作的有效进行。

2.4完善医疗设备报废处置程序

对于医疗设备报废这一问题，需要严格按照相关程序进行。需要先由相关部门或是设备使用科室提出设备报废的书面请求，专门的管理部门组织技术人员对医疗设备进行审核鉴定，然后上报医院，经会议讨论通过后按照相关程序经过财务核算后上报行政主管部门审批处理。对于那些没有达到使用寿命而上报报废的医疗设备，相关的管理部门需要进行严查，并严格按照规定的程序进行处理。

2.5强化医疗设备管理考评

设立医疗设备管理考评制度，对设备管理工作进行考评。每月抽查设备管理运行记录，并对其中出现的问题提出改进意见。需要对设备的使用记录、保洁记录、保养记录及维修记录进行一一记录在案，并由专门人员负责。当设备出现问题时，及时通知各设备的負责人，进行及时的维修及保养，否则由各使用科室负责；若是通知负责人后没有进行及时的维修，应由设备科负责解决处理。

3总结

总的来说，随着科学技术的快速发展，医疗设备也在不断更新，临床医疗及科研越来越依赖现代化医疗设备，医疗设备管理作为医院管理工作中的重要部分，关乎着医院的进步与发展。因此，如何管理好、利用好医疗设备，获得更大的经济收益及回报，是医院管理者需要关注的重要问题。为此，需要提高对医疗设备管理的认识，加强对医疗设备的科学管理，提高医疗设备的利用效率，以满足医院实际经济效益及发展的需求。

参考文献：

[1]赵俊毅.医疗设备管理中存在的问题和对策[J].医疗装备，2017，30（6）：67-68.

[2]杨亚静.医疗设备管理的问题及对策[J].医疗装备，2015，28（10）：61.

[3]胡付得.浅析医院医疗设备管理中存在的问题及对策[J].医疗装备，2015，28（7）：86-87.

（作者单位：连云港市市立东方医院设备处）

作者：董会资

我国医院医疗设备管理论文 篇3：

医疗设备的投入对医疗费用造成的影响

摘 要：随着社会的进步，医院医疗水平也不断提高，医疗技术的提高需要与之相匹配的医疗设备，因此医院也在加大医疗设备方面的投入，这是影响医疗费用的因素之一。了解医疗设备和费用的关系，分析医疗设备的投入对于医疗费用产生的影响及原因，并提出相应的应对措施，以期合理控制医疗费用。

关键词：医疗设备投入;医疗费用;影响;应对措施

随着社会的不断进步，我国医疗事业也在不断发展，医院之间除了进行人才方面的竞争，对于医疗设备的先进程度方面的竞争也很激烈，医院设备的与时俱进这就会使得医院的医疗成本加大，即便一些是国家规定的，但仍会对医疗费用产生一定的影响。本文对医疗设备和医疗费用进行分析，找出医疗设备对于医疗费用产生的影响，并给出相应的应对措施。

一、医疗设备及费用概述

（一）医疗设备的概念及特点

1.概念。医疗设备就是我们所说的医院设备中的医疗器械，随着社会的进步，医疗技术的进步，医疗设备的不断更新是医疗现代化的重要标志。医疗设备包含的门类、品种都是十分多的，在不同书籍中所给出的定义也是不一样的，因此无法准确地定义医疗设备。但在美国的管理法规中有这样的定义：医学设备就是指所有的仪器、装备、机器、体外试剂等其他产品。在我国，医疗器械是指，单独或者组合对于人体来使用的仪器、设备、器具等物品。

2.特点。现代的医疗设备主要是传统机械和电子科技相结合，是精密与安全集合在一起，并且很多都是具有全自动或者半自动的系统。医院在进行新的设备采购时，不仅要考虑其技术和拥有的功能，还要考虑其是否具有高效性、安全性等因素[1]。因此，设备主要是具有以下特性：一是安全性。这是在采购设备时必须放在首位的因素。二是要有先进且有效性。首先看是否是现在医学所需要，其次要确定其有效性，在确定设备此特点时是较有难度的，因为医院需要进行实地调查使用并分析效果是否是有用的。三是可靠性。这是指设备的安全性，也是相关的各个因素的综合体现。四是适用性和经济性。要看是否适合自身医院需要，并且要保证在各项支出和收入中有合理的配比[2]。

（二）医疗设备的分类及现状

1.分类。随着医学技术的进步，在对患者进行诊治时，会采用不同的医疗设施，这也就使得医疗设备的数量和种类变得特别多。而最新的设备主要分为：有源、无源、神经核心血管、骨科手术器械;放射治疗、医学成像、医用诊察和监护、呼吸麻醉和急救、物力治疗、数学、透析和体外循环、医疗器械消毒灭菌、有源植入、无源植入、注输、护理和防护、患者承载、眼科、口腔科、妇产科、辅助生殖、避孕、医用康复、中医、医用、临床检测等器械，种类十分繁多。

2.现状。自改革开放以来，我国的医疗技术从捉襟见肘向游刃有余发展，党的十八大以来对于医疗事业相关的各方面都在不断进行完善，促进了我国医疗水平的进步，为大众带来了福利。医疗器械行业现在变成了医疗相关事业中较为活跃的行业，现在主要呈现出来的是增长快、强有力的政策支持、创新能力强、变化迅猛的状态[3]。

（三）医疗费用的现状

医疗费用是指进行医学上的检查、治疗等必要的费用，不仅包括治疗费、医药费，还包括康复费、整容费以及后续的治疗费用。医疗费用的构成从我国卫生和计划生育事业发展统计中可知，医疗费用主要可以包括药品费、价差费、门诊费、住院费等其他费用。2017年较2016年次均门诊费用可比价格上涨4.7%，人均住院费用可比价格较上年增长3.3%（如下页表1所示）。

二、醫疗设备对医疗费用的影响分析

（一）医疗设备投入与费用的相关性

随着社会的发展，医疗技术不断进步，医疗的高新技术水平不断提高，这也就需要与之相匹配的医疗设备，这就导致成本增加，加大了医疗成本必然会提高医疗费用。

比如在20世纪50年代所用的X透析，仅需要4角钱就可以进行简单的胸部透视。随着医疗技术的进步，引进的医疗设备也变得多了，比如自动分析仪器、体外震波碎石仪、疏通血管的微型机器人等等，每次的使用收费都在数百元或上千元，有的可能会在万元以上。

新设备的引进一般都会导致费用的增加，这不仅是由于进行技术创新从而产生研发费用，而且新设备一般都是与高科技进行结合的，这些设备具有复杂、精密且专业的特点，这就造成可能会需要高昂的维修护理费用，以及可能有一些仪器还需要医院派人学习，这就是浪费时间资本。还有许多时候必须聘用专业的人员来操作，这就使得设备在使用时产生的检查或者治疗费用较普通的设备高出很多倍。并且，现在设备的研发速度很快，就意味着更新的速度也会加快，进而导致较高的折旧额。而这些也会被医院转嫁到患者身上，抬高新设备的服务价格。

就B型超声来说，在现在的临床医学中必不可少的一个诊断方法，诊断技术的进步需要与之相匹配的诊断仪器，B型超声经历了从二维B超（普通B超和彩色B超）、三维B超、四维B超的一个过程。这就使得B型超声设备在图像分辨率不断进步，再加上计算机技术不断发展，使得B超的可利用之处更多，医疗费用也随之变得更高（如表2所示）。

由表2可以知，不同的医疗设备有着不同的医疗技术，设备的更新寓意着技术的提高，随之医疗费用也会跟着增加，所以医疗设备的投入会导致医疗费用的增加。

（二）医疗设备投入对医疗费用产生的影响及原因

医疗设备的投入主要是对于医疗费用来说会导致其增加，这主要是因为：

1.医院要跟随医疗领域的不断进步，就要增加新的设备，设备的投入要进行新技术的学习，这就使得医院会增加自身的医疗成本。设备在投入的时候需要一定的花销，比如需要进行新设备的培训工作，这就使得医院需要有一部分的培训花销。并且有些设备可能是对于医学诊察或者治疗的新项目，这就需要医院引进新的人才，从而增加了一部分人员工资。

2.进行日常的维护和设备的维修工作。现在设备多是高新技术设备，保养和维修都是通过专门的人进行的，有些厂家可能会有好的售后服务，但并不是所有厂家都会提供优质的售后服务，或者缺乏明确的质量规则和收费标准，使得厂商漫天要价。并且有许多厂商在合同中并没有说明一定的维修零部件的供应，可能导致无法正常维修，必须花更高价格去别处购买，更甚是会导致机器无法使用，这都需要医院有相应的准备，而这也会导致医疗费用变高。

3.新设备的引进，尤其是新技术的引进，这都是对于大众来说并不了解的。这就需要医院进行进一步的宣传，使得大众知道该设备可以诊治的范围。特别是一些乡镇医院更要在整个乡镇都宣传。虽然目前可以通过网络进行宣传，但是很多还是需要人工进行宣传，在宣传方面就会有大笔的支出，这也会导致医疗费用变高。

4.设备的折旧和损耗都会增加医疗费用。

三、应对措施

第一，做好购置的科学论证，并且加强采购管理，降低成本。对于设备的购置，需要提前进行充分的可行性分析，既要从科学发展观出发，又要根据本地区实际的经济发展情况出发，不能因为医疗技术进步就随便进行购置，这会导致不必要的浪费，要尽可能选择性价比高的设备，提高使用效率，并且要在购置环节中尽量减少人为的因素，比如贿赂采购人员的行为等，降低采购的成本[4]。

第二，加强设备的日后管理。在设备开始进行投入使用，就会产生相应的磨损和折旧，医院应该对于设备进行定期的日常维护工作，并且有着相应的问题处理办法和评价标准，最好培养一些懂得技术、管理的医疗设备管理队伍，这样可以有组织、有计划地进行医疗设备的管理，实现最优的管理目标。

第三，减少售后服务费用。设备质量的好坏与厂家有着直接的关系，售后服务不好会增加设备的费用进而提高医疗费用。因此，在进行购置时要选择知名度较高的厂家，这样对于设备的质量或者购置合同的设定有一定的保证，尽可能少地出现设备故障而无法尽快解决问题，或是设备零部件脱销不易购买等情况。

第四，培养自身的维修团队。设备有故障出现这是不可避免的，如果只是通过厂家进行返厂维修，就会导致提高时间成本，如果可以在较短的时间修理好，就可以为医院创造更好的机会，医院应该培养自己的医疗设备维修人员，这会节省很多维修费用，而且不会耽误设备的使用，同时有自己的维修人员会确保维修的方便快捷且费用低廉。

第五，对于设备的投入要有严格的控制。设备的投入要严格地通过卫生主管部门的审批，正确地了解设备效果的好坏，减少不必要的投入[5]。

第六，加强政府的调控。政府对于现在的大型医疗设备有着很好的控制，一般都是由发改委物价部门负责制定，因此一般医院不可以直接更改价格，但仍有一些是无法进行定价的，政府应该更加完善对于医院医疗设备的管理，这样可以更好地降低医疗费用。

四、结语

总之，随着社会的进步，人们对于医疗技术水平的要求也变得越来越高，所以对于医疗技术的创新尤为重视。医疗技术的进步，需要借助更好的医疗设备加以实现。医院如果要跟随着医疗技术的脚步，那么就需要购置相应的医疗设备，新的医疗设备的购会导致医疗费用的增加。本文通过分析医疗设备与医疗费用的关系，找出其中的影响因素，并且给出相应的建议对策，希望可以为相关企业提供参考，促进其更好更快地发展。

参考文献：

[1]  陈依松.医院医疗设备质量控制论述及探讨[J].中国卫生产业，2016，（30）.

[2]  谭龙.医疗设备质量控制体系的建立[J].医疗装备，2016，（18）.

[3]  许淑茹，陈瑫瑫，王郑矜，杨东海.医疗设备管理面临的问题与对策[J].中医药管理杂志，2014，（8）.

[4]  吕春平.医院医疗设备管理中存在的问题及对策[J].中国设备工程，2018，（19）.

[5]  毛瑛，井朋朋，吴静娴，刘锦林，宋晓阳.我国医疗费用控制策略研究[J].中國卫生经济，2014，（9）.

[责任编辑 刘兆峰]

作者：顾明明