我国医院医疗设备管理论文提纲

论文题目：F医院医疗设备精益管理优化研究

摘要：在新时代的背景下,我国医疗产业迅猛发展,我国对医疗事业的投入力度也逐渐加重。医疗设备作为医院诊断和治疗的重要辅助工具,其作用不可小觑。医疗设备的先进性是一个医院综合实力的体现,而对医疗设备进行良好的管理则有着极大的现实意义。然而目前我国公立医院对医疗设备的管理较为滞后,随着国家医疗改革的逐渐深化和医疗产业竞争力度的逐年增加,传统的管理理念和管理方式已经不能满足新时代的发展需求。若因对医疗设备的管理不佳而最终造成医疗事故的发生更是会对医务人员和医院带来负面影响。为充分发挥医疗设备的性能优势,为临床的诊疗带来更大的帮助,为患者提供更优良的服务,为医院节省更多的成本,同时提高医院的综合竞争力,对医疗设备进行更好的管理成为我们需要考虑的问题。本文以F医院医疗设备管理为研究对象,采用文献搜集法、案例分析法和归纳总结法。在医疗设备的全生命周期理论、全面质量管理理论和精细化管理理论的基础上对F医院医用设备管理现状进行分析,首先,先从剖析F医院医疗设备管理现状,包括F医院医疗设备配置、医疗设备的现状管理模式、医疗设备现阶段的管理制度及流程、医疗设备采购及维修等;其次,医疗设备前期管理阶段、中期管理阶段及后期管理阶段出发,梳理F医院医疗设备管理存在的问题;再次,从这三个阶段出发制定相应的改善方案,即细化医疗设备前期管理、加强医疗设备中期管理及注重医疗设备后期管理,明确了各个管理过程中岗位的基本职责和管理的主要内容;最后,从组织保障、制度保障、人力保障及技术保障四方面提出促进F医院医疗设备精益管理优化方案实施的保障措施。精益管理在医院设备管理中能够真正降低成本,缩短流程运转的无效时间并提高工作效率,希望通过本文的研究,进一步提升F医院医疗设备管理效率。

关键词：医疗设备;精益管理;供应链

学科专业：工商管理（专业学位）

内容摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究内容

第2章 相关概念和理论基础

2.1 主要概念

2.1.1 医疗设备的概念及分类

2.1.2 医疗设备管理

2.2 理论基础

2.2.1 精益管理及精益工具

2.2.2 医疗设备全生命周期及供应链管理理论

第3章 F医院医疗设备管理现状与问题分析

3.1 F医院基本概况

3.1.1 F医院概况

3.1.2 F医院医疗设备概况

3.2 F医院医疗设备管理现状分析

3.2.1 F医院医疗设备管理部门职责

3.2.2 F医院现行医疗设备管理模式

3.2.3 F医院医疗设备管理制度及流程

3.3 F医院医疗设备管理存在的问题

3.3.1 医疗设备前期管理阶段问题

3.3.2 医疗设备中期管理阶段问题

3.3.3 医疗设备后期管理阶段问题

第4章 F医院医疗设备精益管理优化措施

4.1 设计原则和思路

4.1.1 管理体系设计的原则

4.1.2 医疗设备全生命周期管理思路

4.2 F医院基于医疗设备全生命周期精益管理

4.2.1 医疗设备全生命周期精益管理优化设计

4.2.2 细化医疗设备前期管理

4.2.3 加强医疗设备中期管理

4.2.4 注重医疗设备后期管理

4.3 F医院基于医疗设备精益管理优化措施

4.3.1 运用PDCA对医疗设备精益管理措施

4.3.2 运用5S对医疗设备精益管理措施

4.3.3 运用PDCA再循环完善精细化管理

4.4 F医院基于SPD供应链设备精细化管理优化措施

4.4.1 基于SPD供应链设备管理理念

4.4.2 基于SPD供应链设备管理优化措施

4.4.3 传统模式和SPD模式在医疗设备管理上的对比

第5章 F医院设备精益管理的实施保障

5.1 组织保障措施

5.2 制度保障措施

5.3 人力保障措施

5.4 技术保障措施

第6章 总结与展望

6.1 总结

6.2 展望

参考文献

引文文献

阅读型文献

致谢