生态旅游产业发展论文

摘要：长春莲花山生态旅游度假区位于长春市东部，是主城区连接空港、水源地和能源供应区的必经之地。成立莲花山度假区是吉林省委省政府深入贯彻落实中央的长吉图发展战略、大力推进长吉一体化发展的重要举措。资金对莲花山开发区的产业发展至关重要，随着我国投融资体制改革向纵深推进，能否优化融资模式、改善融资结构、拓宽融资渠道，成为影响开发区进一步发展的关键环节。今天小编为大家推荐《生态旅游产业发展论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生态旅游产业发展论文 篇1：

济南生态旅游产业发展的现状分析与对策研究

摘 要：作为第三产业最主要组成部分之一的旅游业近几十年来在全球范围内获得了突飞猛进的发展，而生态旅游作为生态理念向旅游业渗透的产物也越来越受到人们的重视。因此，结合产业经济学的相关理论，综合运用各种旅游经济模型与研究方法，分析济南市南部山区生态旅游产业发展的现状，总结生态旅游不同经营模式的优劣，考察生态旅游群体的消费需求与行为特点，据此提出南部山区生态旅游业发展的对策，就具有突出的理论意义与实际价值。

关键词：生态旅游产业；现状分析；发展前景；对策研究

一、济南生态旅游产业发展的现状

随着我国和济南市民收入水平日益提高，旅游开支逐渐增大，同时，在各级政府的大力扶持下，济南南部山区生态旅游近年来获得了长足的发展，各类景点日渐增多，旅游收入稳定持续增长。现在，南部山区生态旅游产业正日渐成熟，形成了由规模景区、中小景区、农家乐组成的多层次格局，各种经营模式相互依托，共同发展，使消费者的选择日益丰富，满足消费者个性化需求的能力逐渐增强。在发展的同时暴露出来的问题也不容忽视，就个别景区而言，存在着投资不足、宣传夸大、卫生安全条件不达标等诸多问题；而对南部山区整个生态旅游产业来说，则存在着缺乏整体规划或规划不合理以及重复建设等问题。

二、济南生态旅游产业发展的前景

宏观上来看，旅游业的发展与各国社会、经济发展密切相关。随着经济的发展，我国国民收入水平稳步提高。收入提高的收入效应将使我国居民更倾向于享受闲暇。而带薪休假制度的进一步完善，也将使我国居民获得大量的闲暇时间。在两者共同作用下，对旅游的需求会大幅增加，从而促进整个行业的发展。

一方面，旅游产业需要大量劳动力，在一定程度上解决着我国劳动力过剩的问题。另一方面，旅游通过对国民收入的再分配对调整国民经济的平衡做出了贡献，国内旅游还增进了人们对共同利益的认识并推动了国家总体经济活动的发展。因而，旅游是一个有利于社会稳定，提高社会生产力，促进个人和集团富裕的因素。国家对旅游行业的引导与支持将有利于其发展。

济南仍处在城市化的进程当中，并且城市化的速度正在逐渐加快。日渐增多的城市人口将成为南部山区生态旅游产业的潜在消费群体。同时处于高速城市化进程中的济南市民工作压力将日益增大，快节奏的生活也会使人更加压抑。从文化角度看，各地之间文化联系更加密切，文化碰撞愈加激烈，人们对文化和地区归属感的诉求更加强烈，这种强烈的诉求将促进各种风俗文化旅游的发展。而近年来各种健康养生观念的流行将会增加人们对健康生态旅游的需求。

南部山区生态旅游产业的发展潜力是巨大的，配合着对南部山区自然资源的保护性开发，生态旅游产业将会向更加生态环保的方向发展，不仅自然生态在得到尊重和保护的前提下进行开发和利用，人文生态也将在得到保护的前提下产生出经济发展的巨大推动力。

三、济南生态旅游产业发展的对策

1.优选媒体，适度宣传。南部山区景点众多，很多景点尤其是一些中小景区知名度不大，根本不为游客所知。在南部山区生态旅游产业日渐成熟的今天，硬件的比拼固然重要，而营销方面的竞争对效益的影响却更为明显。因此，景区不论大小都应进行一定的宣传。从我们对消费者行为的调查来看，报纸杂志电视等传统媒体与网络等新兴媒体都有着良好的宣传效果，景区应综合考虑自己的资金实力与目标消费人群优化地或适宜地选择媒体，并精心设计广告内容，突出自己的特色，彰显自己的美丽。

2.加强淡季管理，树立良好形象。在我们走访景区调研的过程中，我们发现很多景区在旅游淡季管理出现了很多漏洞。济南的气候条件使得南部山区各景点淡旺季区分较为明显，一般来说每年的3月份到10月份是各个景区的旺季，此事游人如织，景区客流量极大，对景区各方面的压力都很大。景区除全部正式员工上岗外还要额外聘请一些临时工作人员，总的来说，景区对旺季的各项工作都比较重视。景区对淡季明显不如旺季重视，因此经营管理中就出现了一些疏漏，如园区卫生清理不及时，园林景观没有保持应有面貌等等。我们认为淡季更能体现出旅游景区是否以游客为中心，是否以游客的利益为思考问题的出发点，加强淡季管理，做到淡季的服务水平与旺季持平是景区树立自身良好形象进而提高效益的必由之路。

3.突出特色，避免雷同。如前所述，目前各景区点的趋同现象是严重的，其危害也是多方面的和巨大的。因此，景区或景区点在规划、设计和建设过程中，要增加新元素，具有新功能，达到新水平；既要强化老特点，又要发掘新特色，用“新”、“奇”吸引游客，避免重复建设。

4.精心规划设计，凸显整体景观优势。南部山区不能被割裂为景观区与非景观区，应该对南部山区整体景观做出规划。[3]世界上著名的旅游胜地没有一个是因为单独几个景区而名声大噪，它们的旅游资源不是集中在某几个景点，而是散布于整个地区。南部山区所欠缺的正是一个对于整个地区的规划，南部山区不应作为一个旅游景点的聚集地而存在，它本身就应该是一个旅游景点。为了实现这一点，南部山区要对地区内的方方面面进行规划：道路绿化要与周围山川融为一体；桥梁等基础建设要更具艺术性；民居村落布局要更加美观，建筑风格要协调统一。

5.制定规范，统一标准。随着生态旅游业的日益发展，各种问题层出不穷，每个景区有每个景区的标准。标准的不统一使一些矛盾纠纷无法顺利地解决，消费者的权益得不到切实保障。以农家乐为例，粗略估计南部山区有农家乐2000家左右，但至今除了柳埠镇成立了一个农家乐协会外并无其他组织，而且缺乏一个统一的卫生安全标准。生态旅游产业的继续发展要从对消费者权益的尊重开始，而对消费者权益最好的尊重就是实行统一的标准与规范，让商家对自己的责任做出明确的承诺。（作者单位：山东大学经济学院）

参考文献：

[1]牛亚菲.可持续旅游、生态旅游及实施方案[J].地理研究.1999.

[2]王守初.旅游产业发展研究[D].暨南大学，2003.

[3]凡莉，邱菊.主题旅游产业经济发展分析[J].中国经贸导刊.2009.

作者：王霦　郭彦冰

生态旅游产业发展论文 篇2：

长春莲花山生态旅游度假区产业发展策略及融资途径研究

摘 要：长春莲花山生态旅游度假区位于长春市东部，是主城区连接空港、水源地和能源供应区的必经之地。成立莲花山度假区是吉林省委省政府深入贯彻落实中央的长吉图发展战略、大力推进长吉一体化发展的重要举措。资金对莲花山开发区的产业发展至关重要，随着我国投融资体制改革向纵深推进，能否优化融资模式、改善融资结构、拓宽融资渠道，成为影响开发区进一步发展的关键环节。

关键词：莲花山开发区;旅游;产业发展;融资途径;生态旅游

本文索引：袁博.<标题>[J].商展经济，2021（17）：-036.

中圖分类号：F205 文献标识码：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.17.11

长春莲花山生态旅游度假区，地处长春、吉林两市之间，位于长吉一体化核心区域的中心地带，地理位置优越，规划控制面积417平方公里，由英俊镇、泉眼镇、劝农山镇和四家乡组成。长春市政府早在2008年就将莲花山度假区列入“长东北开发开放先导区”。2009年，莲花山度假区被列入国家图们江区域合作规划范围，在享有大量先行先试优惠政策的同时，担负起长吉地区产业和经济一体化的重任。

目前，莲花山度假区经济实力显著增强，产业结构调整成效明显，基础设施建设逐步推进，人居环境持续优化，体制机制不断完善，发展后劲明显增强。

1 莲花山生态旅游度假区生态旅游开发SWOT矩阵分析

采用SWOT分析法主要是基于莲花山度假区地理、资源、交通和政策扶持优势，根据内部能力和外部因素分析可能带来的机遇与挑战，与度假区竞争对手作比较，制定度假区的最佳产业发展策略（见表1）。

通过SWOT分析可以看出，目前长春莲花山生态旅游度假区在交通、资源、地理、环境等方面具有较强的发展优势。能够合理地利用内部优势与外界因素来打造个人旅游品牌特色，同时需要注意外部因素和自身劣势带来的困境与挑战，在稳定发展旅游产业的同时，注重多产业协同发展。未来可以采取以下发展策略：大力开发规划旅游产业和生态农业，协同发展会展业、养老服务业等产业，形成以旅游产业和生态农业为动力，养老服务业和会展服务业为辅助，旅游服务设施建设为保障的产业发展格局，为区域经济发展打造新的引擎，将度假区打造成吉林省乃至东北知名的宜游、宜养、宜居的综合型旅游开发区。

2 旅游及相关产业发展策略

2.1 旅游业发展策略

2.1.1 森林生态旅游

度假区地貌类型丰富，包括丘陵、阶地、河漫滩等，生态环境保护得较好，具有丰富的森林、山、水资源，以此作为自身优势来满足旅游者亲近大自然的需求，在二道区的东部区域进行休闲度假区的相关开发。

一是可在度假区山地区域，保证游客安全的情况下，开发相应的山地攀登，动植物观赏、学校生态夏令营等休闲娱乐活动。

二是在度假区的东部山林区域，开发野外休闲娱乐活动和拓展训练活动，如攀岩、射击比赛和家庭钓鱼等活动。

2.1.2 冰雪旅游

莲花山度假区可以凭借长春当地的自然资源，开发相应的冰雪旅游的游乐区域和冰雪旅游项目。

一是可以借助度假区冬季的自然雪景作为旅游景观，在相应区域开展冰灯、冰雕、雪雕等具有观赏价值的冰雪观光旅游产品。还可以呼吁游客积极参加以冰雪为主题的摄影大赛，度假区可定期开展冰雪艺术晚会、雪地生存比赛和雪原生活体验等活动，使游客身临其境，以此发展自身的旅游特色。

二是从竞技层面为滑雪运动者们提供全新的体验。为喜欢竞技活动的游客开设雪地狩猎、滑冰、滑雪、雪地赛车等竞技运动项目，以满足游客的不同需求，增加满意度和忠诚度。

2.1.3 历史文化与民族风情旅游

度假区拥有丰富的历史文化和多彩多姿的民俗风情，为了满足更多游客的需求，莲花山度假区开设了很多具有民俗文化的景点，将辽金文化、满清文化、朝鲜族文化以及各地的民俗风情最大程度地展现给游客，使其在休闲娱乐的同时还能感受不同的民俗文化和风土人情。度假区将良好的生态环境和丰富的民俗文化进行自然合理的融合，提高自身的独特吸引力与市场竞争力。

一是可以开设专门的民俗村，展示具有民族特色的服饰、工具、食品等，如朝鲜族的服装、首饰、冷面、泡菜等;萨满文化的萨满面具、鼻烟壶等;满清时期的服饰、文墨画卷等，打造相应的旅游文创产品供游客购买，提高自身的经济收益。

二是结合自身特色农业资源优势，培育一批有特色的观光农业园区和农家乐，注重挖掘历史文化与民俗风情，将两者与特色农业有机结合，逐步形成度假区文化观光、民俗体验、特色产业协同发展的产业格局，打造长春及周边城市居民知名休闲度假胜地。

2.1.4 温泉度假旅游

积极挖掘度假区丰富的地下温泉资源，突破温泉旅游的传统局限，有针对性地开发以休闲养生、温泉度假、健身康体为主题的特色产品。借鉴业界相对成熟的商业模式，加大力度开发高端温泉旅游地产，在度假区内部设立餐饮店、饮品店、酒吧、超市及纪念品购买区域等基础设施，以及高档次温泉酒店和温泉健康疗养场所，提供集养生、文化等多种体验方式为一体的温泉旅游项目。

2.1.5 特色主题公园

在度假区相关旅游产品的规划中要对娱乐产品开发加大重视力度，打造特色娱乐主题公园。例如大型游乐场主题公园、景观娱乐主题公园等，将景观和谐地融入到游乐中。

2.2 其他相关产业发展策略

2.2.1 旅游服务设施行业

莲花山度假区位于长春市的城乡结合部，相对于同类型的度假区，莲花山的开发时间较晚，很多基础设施不完善，也没有形成成熟的旅游服务体系，因此要加大力度构建旅游服务设施。首先，度假区应将为游客提供餐饮、休息、休闲娱乐、购物、交通等服务作为首要任务。其次，在部分游览区入口为游客提供急救站、停车场、旅游纪念商店等旅游必要服务设施。最后，在游览区内设置一些方便旅游者的旅游服务点，并设立相应的旅游路线或指引图，为游客提供方便，在游客游览的路线中提供饮料、食品等自助服务设施。

2.2.2 生态农业

立足配套服务长春、吉林等邻近城市粮食、蔬菜、瓜果等消费需求，大力发展生态农业文化产业园区，多种植绿色无公害、有机的蔬菜瓜果，形成农产品生产、加工、运输、供应等环节构建的“从农田到餐桌”的绿色食品产业链，加快形成优质稻米、精品蔬菜种植等产业基地，努力将莲花山度假区打造成长春、吉林等城市的重要食品供应基地。

2.2.3 会展服务业

充分发挥莲花山度假区毗邻长春龙嘉国际机场的区位和交通优势，紧抓长春国家级新区建设的重要机遇，积极承接长春、吉林等地区會展产业的转移。打造生态旅游主题会展，立足莲花山度假区生态旅游产业特点，积极发展以生态旅游为主题的会展活动，创办新的有特色的生态旅游会展活动，创办和承接国际合作主题会展，进一步丰富城市人文内涵，促进文化创意产业发展。

2.2.4 养老服务业

推动医疗卫生资源向度假区延伸，吸引一流医院和专业人才在度假区集聚，加快医养结合型养老机构建设。强化度假区基层医疗卫生机构的医疗康复功能，积极为老年人提供高质量的医疗服务，与养老服务机构、日间照料中心等养老服务组织建立紧密协作关系，为老年人提供医疗康复服务。运用互联网、云计算、大数据等现代科技创新成果，建立养老信息库，采用全面量化的健康生活新方式，为老人提供最迫切的养老产品和服务。

3 度假区融资途径研究

度假区可以利用的资金分为政府部门资金和政府外部资金两个渠道，下面分别对两个资金来源渠道进行研究。

3.1 政府部门资金来源

3.1.1 “管委会+资源”模式

（1）盘活公用事业系统存量资产。

存量基础设施是政府拥有和控制的一项重要的国有资产。度假区如果能将此项资产盘活，就有助于不断扩充城建资金来源，创造较可观的经济收益。具体有以下几种方式：

一是有偿转让公用有形市政资产的经营权。在不改变资产原有用途的前提下，有偿转让供水、供热、收费道路和桥梁等城市基础设施，以及车站站房等公有房产的经营权，在提高资产经营效率的同时，可利用资产的未来收益和现金流入，大规模筹措建设资金。

二是有偿转让公用行业的无形资产使用权。通过出让户外黄金路段广告位、路灯广告位、公交线路牌广告位以及街名、路名、地铁公交站名等公益设施冠名权，有偿、有期限转让给自然人、法人和社会组织，以筹集资金。

（2）合理经营土地资源，最大程度提升土地价值，为城建项目凝聚资金。莲花山度假区要摸索出一条“以地生财”的新道路，达到“以地养建”的效果。

一是度假区管委会加强对土地资源的规划和控制，根据度假区市政建设和社会经济发展的需要，制定科学合理的土地资源使用规划。

二是充分挖掘土地价值，实现土地资源增值。合理利用规划，以政府的公共建设投资抬高地价，完善基础设施的建设和配套。

3.1.2 “管委会+国有企业”模式

加强平台公司建设，提高融资能力。在当前融资环境下，中小融资平台资产规模小、优质资源少，导致难做到多元化融资。通过对度假区的投融资平台及优质资源进行整合、重组，能够大幅度提高投融资平台的资信等级，为走向资本市场直接融资夯实基础。

一是壮大平台公司资产规模，提高盈利能力。通过支持平台参与地产开发，以及道路、桥梁建设，提高平台收益。此外，在政策允许的情况下，通过资源交易市场化，将探矿权、采矿权等进行公开招标和拍卖，将所获得的资金计入平台公司，不断增加资产规模，提高“造血”能力。

二是积极通过改革重组，壮大融资平台。通过改组平台，引入第三方资本，提升平台的经营管理水平和资本运作能力，既有利于实现国有资产保值增值，又有利于防范和控制风险，进一步提升投融资平台的融资能力，更好地为基础设施建设服务。

3.2 政府外部资金来源

为满足大规模建设资金需求，度假区应大力吸引产业资本和金融资本，打通政府外部资金进入公益性设施的通道。

3.2.1 “管委会+金融资本”模式

（1）争取政策性金融支持，开发旅游基础设施。度假区内的道路、水利、环卫和绿化等基础性服务设施，具有公益项目属性，很难通过运营产生稳定收益，因此得不到商业银行的青睐。上述项目具有较强的公益属性，与政策性金融机构的信贷投放标准匹配程度较高，符合国家开发银行、中国农业发展银行等政策性银行贷款的条件。

（2）探索设立政府产业发展基金。积极谋划与吉林省政府、长春市政府投资基金公司合伙设立莲花山区域产业发展子基金，带动产业资本乃至金融资本支持开发区基础设施建设，围绕旅游、生态农业、养老等优势产业的发展要求，加大投资力度、助力产业振兴，为区域重大项目融资提供资金保障，服务区域发展。

3.2.2 “管委会+产业资本”模式

（1）BOT融资模式。度假区管委会授予产业资本特许经营权，赋予一定期限内融资、建设和经营特定公用事业基础设施的权利，并允许通过向用户收费逐步偿还融资，在期限届满后将资产移交给政府。该模式可提高项目建设和运营效率，减少项目对度假区财政预算支出的影响。

（2）PPP融资模式。度假区管委会通过竞争性谈判、磋商等方式选择投资实力雄厚、经营管理能力强的产业资本，合资成立SPV公司，后续撬动银行对项目公司的贷款，充分发挥政府资金的杠杆撬动作用。

3.2.3 “管委会+资本市场”模式

资产证券化（ABS）。对污水处理、垃圾处理、供水、供电、高速公路等现金流较为稳定的经营项目，通过企业资产证券化（ABS）的方式筹措项目建设资金。供水、供电和高速公路收费权是良好的证券化基础资产，通过资产组合设计，将基础资产打包出售给投资者。该方式不依赖于企业信用等级，只取决于基础资产未来现金流情况，能有效规避度假区融资信用等级较低的劣势，且融资成本较低，是一种非常高效的融资方式，能为度假区筹集大规模建设资金。

參考文献

闫爽.长春市莲花山优势资源与特色产业现状分析[J].商业经济，2020（10）：21-23.

谢玲，周瑾.生态文明背景下的旅游度假区战略研究——以长春市莲花山生态旅游度假区为例[J].城市建设理论研究，2018（2）：32-33.

杨春柏.宜春古城文化旅游与休闲养生文化旅游产业化开发现状与对策[J].商展经济，2020（11）：35-37.

卢玉平.文化经济与旅游经济发展关系分析与探讨[J].商展经济，2020（9）：50-52.

胡汇川.生态旅游管理理念下的旅游管理模式创新[J].商展经济，2021（6）：25-27.

傅贵江.乡村生态旅游与林下经济融合发展的思考[J].财富时代，2020（11）：30-31.

金虹.新冠疫情下旅游公司融资战略[J].经济研究导刊，2020（11）：77-78.

周慧丽，陆晓雨.打造文化与旅游相得益彰的全域旅游助推经济转型发展[J].经济研究导刊，2020（27）：126-127.

作者：袁博

生态旅游产业发展论文 篇3：

生态旅游视野下河南省花卉旅游产业发展研究

摘要：花卉旅游，是花卉产业与旅游产业的融合，符合当前旅游业态创新的趋势，更是发展生态旅游的一种体现。河南省拥有丰厚的花卉资源、适宜的花卉产地和悠久的花卉种植历史。文章通过对河南省花卉旅游发展的优势、劣势、机遇以及发展瓶颈进行客观分析，提出发展河南省花卉旅游的一些建议。

关键词：生态旅游；花卉旅游；产业发展

花卉旅游，是人们在闲暇时间为了花卉的审美体验而前往花卉资源的集聚地所产生的旅游活动。随着我国经济的快速发展，越来越多的人想要远离这个喧嚣的城市，去寻找一片乐土释放自己心中的压力。花卉旅游的发展，正好满足了人们的心理需求。河南省拥有丰厚的花卉资源、适宜的花卉产地和悠久的花卉种植历史。随着花卉品种日趋丰富以及花卉集聚区的初步形成，目前河南已经逐渐发展成为全国花卉生产大省，市场影响力显著提升。近些年国家对生态环境极为重视，生态旅游的提出加速了花卉旅游的可持续发展，可以达到旅游者与花卉旅游产业和谐相处的局面。

一、河南省花卉旅游的SWOT分析

（一）发展优势

1. 资源丰富

由于自然条件优越，河南省花卉资源十分丰富，人工栽培和野生花卉品种近千，花卉产地集中，如洛阳牡丹、南阳月季、开封菊花、鄢陵腊梅、许昌荷花等，这些花卉不仅具有一定的栽培规模，而且在国内享有一定的声誉。就开封菊花而言，菊花不但花朵肥大、色泽纯正，而且高矮适度，菊花品种多达1200多个。就野生花卉而言，河南省的太行山、伏牛山等地可以筛选出674种，隶属108科、284属。

2. 特色鲜明

河南省的花卉旅游资源经过长时期的发展，已经出现了一些知名的花卉品牌。比如洛阳牡丹、开封菊花、南阳月季、焦作“四大怀药”之一的怀菊花、鄢陵腊梅等，在全国有了一定的影响力。而且河南省每年都会举办“牡丹文化节”、“菊花文化节”，推出特色花卉产品，吸引大量的游客。

3. 区位优势

河南省地处亚热带和中温带过度区域，是大陆性季风气候，为花卉资源提供了优越的种植环境，推动了花卉旅游的开展。河南省地处中原，交通铁路干线众多，加上连霍高速、新郑机场等。这种地理位置所带来的明显的交通区位优势，为花卉旅游者的进入和招商引资等提供了基础优势。

4. 政府支持

河南省悠久的花卉种植历史和当前的生态大趋势，为花卉旅游业的发展提供了广阔的前景。河南省政府对花卉旅游的开发进行科学规划，给予大量的政策支持。例如，目前洛阳市与开封市政府已分别举办了34届“洛阳牡丹文化节”和“开封菊花文化节”。著名的全国花卉大县鄢陵县，已连续举办了16届中原花木交易博览会暨鄢陵生态旅游节。每年的文化节和博览会都会吸引大量的游客前来观赏，吸引投资者前来洽谈投资。

（二）发展劣势

1. 生产规模较小

花卉旅游的发展是以花卉的生产为基础，所以花卉的生产方式对花卉旅游的发展起到了举足轻重的地位。但是目前看来，河南省的花卉产地比较分散，规模较小，无法打出花卉产品的知名度，形不成价格优势，成本高，也无法降低花卉产地的经营风险。

2. 创新性人才稀少

河南省的花卉资源丰富，但是独属于河南省的花卉资源很少。这就无法做到“饥饿营销”。一方面，河南省是一个农业大省，对花卉产业的重视程度没有农业的高，所以造成了河南省花卉产业方面的人才紧缺，无法做到高效的研究花卉的新产品。另一方面，资金的不足，不足以支撑科研机构的的运转问题。要想解决河南省目前出现的花卉生产之后的后续问题，就必须有科研人才。

3. 整体品牌影响较低

河南省的旅游品牌打造不足。提到河南省的花卉旅游品牌人们只会想到洛阳牡丹，然后想到开封菊花。河南省的花卉资源丰富，月季、莲花、桂花同样受人喜爱，却没有打响品牌。原因有两方面，一是相关技术网站较少，传媒重视度不够；二是目标市场不明确，客源拓展不足。

4. 行业管理相对落后

河南省的各级政府部门大多没有设立专门的花卉行业管理机构，这就造成了花卉行业的管理方面缺少相对应的监督以及管理，继而带来花卉行业组织的不健全。缺乏专业管理人员、没有资金保障，也沒有集中的辦公场所，难以起到积极效果。这种情况会造成专业合作组织发展滞后，凝聚力与影响力不够。

（三）发展机遇

1. 旅游者注重体验

随着社会经济的迅速发展，越来越多的人厌倦了大城市的快节奏生活，他们迫切的希望自己能够放松休息一下，寻找返璞归真时的那种闲适之感。花卉旅游是生态旅游的一个分支，既能满足旅游者的求美心理，又能体验最原始的花卉种植、亲手制作花卉食品的满足之感。

2. 乡村旅游快速发展

花卉的生产在农村。农村的收入来源大部分来源于农作物的收种。因此乡村旅游的发展存在着明显的季节性。而花卉旅游的发展也存在着类似的问题，因此花卉旅游的开发需要充分考虑花卉种植的季节特点。这样花卉生产环节就克服了季节性影响，乡村花卉景观也不会受到季节性的制约，不同季节的乡村花卉景观还可以带来稳定的经济效益。

3. 休闲旅游前景广阔

一直以来，旅游就是作为一种旅游者放松休闲的一种方式。休闲应该从内心接受宁静、接受缓慢的生活节奏。休闲强调人与自然的和谐，精神方式，进入慢节奏的生活，而花卉的美占领了人们的内心和精神世界，花卉植物是一种让人相当放松的一种旅游资源。

4. 生态旅游成为社会的主流

生态旅游是一种能让人回归自然、感受大自然的腐朽与神奇的相对原始的旅游方式。花卉是一种原始的旅游产品，既能净化空气，又能美化环境，还能净化心灵。花卉旅游拥有生态旅游的特征，是现代旅游行业的发展趋势。

（四）发展瓶颈

1. 市场竞争日趋激烈

花卉旅游是生态旅游的一个分支，生态旅游的大环境背景下，花卉旅游的发展有利又有弊。各地都会打着“生态旅游”的旗号来吸引旅游者的前往，不免就会激起花卉旅游的市场争夺战。因此突出河南省的文化底蕴、花卉特色，形成竞争力事关重要。

2. 旅游需求的差异化

河南省的景点大都以文化和山水景点为主。对旅游者来说，山水型的旅游景点一般以“走走停停”的观赏为主，看的景区多了，就会迫切的想要从旅游的过程中学到一些以前从来没有了解的知识，对文化性的旅游有了一定的期待。对年轻人来说，他们想要更多的能够参与体验的项目，因此旅游者对旅游目的地的选择越来越多样化，对花卉旅游的内容提出了挑战。

3. 气候变化的影响

花卉产品在生产种植过程中极易受到低温、冻害、干旱等威胁，这种威胁对于花卉来说，是其致命的威胁，严重的话会出现全军覆没的后果。目前全球变暖的大背景下，花卉生产地的温度也会发生相应的变化；空气污染的大背景下，空气中的有害气体会对花卉的生长产生威胁。

二、河南省花卉旅游产业的发展对策

（一）宣传花卉生态旅游理念

花卉旅游的发展要与生态旅游有效结合，这需要政府部门的大力配合。花卉生态旅游是一种包含了花卉的培育、审美和游客体验为一体的较高层次的旅游活动。政府应该在政策及官方媒体上面宣传花卉生态旅游理念，让旅游者以及花卉的经营者能够清楚地了解生态，从潜意识里将生态理念融入到花卉旅游当中。

（二）培育花卉旅游服务人才

对于花卉生产基地来说，花卉的好坏取决于花卉从业人员的专业知识，他们拥有丰富的花卉种植知识，才能将花卉生产过程中的耗费降到最低。对游客来说，在旅游过程中，导游就是他们的核心人物。导游的一言一行皆代表着对此次旅游的看法。可见培养一批花卉旅游服务人才很重要，不仅能够降低成本，还可以进行生态旅游的宣传，增加游客的重游率。

（三）研发特色花卉旅游产品

只有种植种类繁多的花卉，研究属于河南省特有的花卉品种，打出河南省的特色，才能吸引大量的旅游者，实现经济效益的最大化。因此，可以将河南省花卉资源的研究人员聚集一起，对河南省所属18个地级市的自然条件进行综合调研，挖掘河南省的特色花卉资源，并通过科研机构，研发新型的特色花卉旅游产品，包括花卉的食品、日用品、纪念品等。

（四）打造花卉旅游品牌形象

花卉旅游的经营者不仅要大力推广花卉的审美，也要大力推广花卉的文化，可以与旅行社有效结合，根据河南省花卉花期的不同，设计出适合当季的特色花卉旅游路线。同时，在花卉的宣传方面，通过网络媒体以及口碑相传，打造花卉旅游城市的品牌形象。也可以将河南省的花卉资源打包宣传。比如，市花为月季的县市可以放在一起宣传，或者将发展相对成熟的花卉旅游城市与名气较小的放在一起，起到带动性作用。

（五）注重花卉旅游生态营销

花卉旅游产品本身属于易耗品。因此要考虑在保护环境、实现效益最大化的前提下，有效地进行花卉旅游的营销活动。首先要注意的就是花卉旅游的生态营销。花卉旅游的营销一般采用广告、互联网、手机移动客户端等媒体。河南省的花卉资源的宣传包括洛阳文化节、开封菊花节、鄢陵博览会等花会形式。这些花卉旅游的宣传中，要与可持续发展战略相协调，采用生态营销的模式，实现经济效益最大化。

（六）加强开发地居民的沟通

河南省想要大力开展花卉旅游，花卉生产的优良选择地就是农村。农村有大量的土地可以大规模地进行花卉种植活动。但是对农民来说，土地是他们的命根，想要让他们答应把土地流转出来用作花卉种植有一定的难度。因此，需要了解当地村民对旅游业开发的看法、期许程度等，引导村民对花卉旅游开发的积极性。

（七）合理控制花卉种植面积

河南省的花卉种植面积在逐步扩大。河南省的花卉旅游要大规模的发展，靠的不仅仅是洛阳牡丹文化节和开封菊花文化节，更主要的是有大量的花卉生产基地。政府部门在塑造城市花卉品牌形象的同时，也要加大花卉的种植面积。但是在考虑河南省整体花卉的种植面积的同时，各县市也要在考虑当地环境承载力的基础上进行合理的开发，其中以鄢陵、洛阳、开封以及潢川等地为主。在整体分析的基础上，进行适度性开发。

（八）健全旅游行业管理机制

目前，中国花卉协会的业务主管部门已由国家农业部变更为国家林业局。对于河南省来说，为了方便花卉管理，应将河南省的花卉管理部门与国家协调一致。因此，河南省的各级花卉协会也应尽早归林业部门管理。政府部門需要制定一套科學完整的政策法规，只有政策的保驾护航，才能保证花卉产业健康的发展。当然也要充分发挥各级花卉协会的作用，协助政府部门做好行业管理。河南省政府部门应该健全旅游行业以及花卉行业的管理机制，形成产业化、制度化管理。

三、结语

花卉旅游带动了乡村旅游的发展，成为发展农村经济、改善生态环境和美化人民生活的重要产业。河南省的花卉旅游需要充分发挥本省的资源优势，通过强化花卉旅游产业的发展意识、发挥政府引导功能、挖掘花卉的文化优势、加强服务质量、创新服务模式、拓宽市场等措施，才能有效促进花卉旅游的可持续发展。

参考文献：

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*基金项目：河南省高等学校重点科研项目软科学计划“新型城镇化背景下河南省旅游产业发展研究”（16A630013）。

（作者单位：河南理工大学工商管理学院能源经济研究中心）

作者：张亚红　杨玉兰