地区经济一体化投资分析论文

摘要：近年来，柳州汽车产业的增长面临着较大的压力，积极开拓东盟市场是推动柳州汽车产业高质量发展的重要举措。本文回顾了日本汽车产业开拓东盟市场的历程，总结了日本汽车成功开拓东盟市场的经验，提出了柳州汽车产业开拓东盟市场的困难及对策。今天小编为大家推荐《地区经济一体化投资分析论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

地区经济一体化投资分析论文 篇1：

更新思想观念加强人资管理团队建设

我国经济发展水平逐年上升，经济发展的压力不断加大，企业为了在激烈的市场竞争中生存和发展，务必要进行企业内部改革，首先要做的就是对企业内部人力资源方面的建设和管理。因为传统的管理模式难以适应市场的变化和需求，所以企业人力资源管理部门要不断更新思想观念，改进人力资源工作的方式和方法。企业要将人力资源经济理念纳入到企业发展的决策当中，不断加强人力资源管理隊伍的建设。本文通过对大环境下进行采用人力资源经济理念的重要意义和主要内容进行简单的阐述，并提出了贯彻人力资源经济理念及加强人力资源管理团队工作水平的有效措施。

在市场竞争愈加激烈的大环境下，国内外经济受到诸多因素的影响，导致了近年来经济增长的速度不断放缓。企业要提高警惕，想要在这样的背景下生存和发展，势必要对企业内部进行创新和改革。尤其要提高企业自身的人力资源经济管理水平和人资管理创新意识。要提高对人才的重视程度，清楚认识到人才是企业发展的重要助力。通过不断加强人才的外部招聘、提高企业内部人才的培训水平、加大对人才队伍建设的资金投入力度等方式，进一步促进企业的人资管理达到更高的水平。只有这样，才能让企业在激烈的市场竞争中获得更大的发展空间。企业要站在不同的维度对自身的人资管理进行深度思考，准确把握人资管理的发展趋势，吸纳企业内部员工提出的意见，满足人才的真实需求，避免人才的流失。不断加强企业文化和团队建设，建立健全员工保障制度，让企业员工能够踏实认真的为企业服务，提高企业的综合竞争力。

一、人力资源经济管理的意义和主要内容

（一）进行人力资源经济管理的重要意义

近年来，国民经济体制的深化改革和全球化的经济战略发展，标志着我国已经在经济全球化的进程中越走越近。我国科学技术不断发展，已经能够初步适应世界经济一体化的步伐。在这种经济环境下，企业发展势必会迎来更大的机遇，同时也意味着我国企业将面临更加严峻的挑战。针对这种情况，企业必须清楚认识到人才竞争、信息竞争和科技竞争是现代企业发展必须要面临的问题。企业首先要解决的就是人才的竞争问题，只有企业自身做好了人才队伍的建设和管理，才能进一步提升企业的信息竞争力和科技竞争力。目前，以往的人资管理理念已经无法适应现代经济发展的变化，难以满足我国企业持续健康发展的迫切需求。因此，企业要积极进行人资管理模式的创新和改革，适应国际市场的需求，跟随社会经济发展的时代趋势。企业应该采用先进的人力资源经济理念，利用好人资经济这一企业管理工具，不断加强人资团队的建设能力，以此来带动企业员工整体素质和专业化水平的进一步提升。并且根据企业发展的实际需要和具体的岗位需求，对员工进行招募和培训，才能提高企业人才的核心竞争力。由此可见，对企业进行全新的人力资源经济管理是非常有必要的，不仅能够快速提高员工的专业素质和工作水平，还能真正满足员工的真实需求，帮助员工解决后顾之忧，打造出知识型人才群体。

人资经济能够让企业的管理更加具有科学性和可行性，这种管理方式实际上就是对人力济源的数据进行深入分析，一般采用经济计量人资数据和模型统计人资数据这两种方式。人资经济本身就是一种应用性强的企业人力资源管理工具，它不仅能够直接为企业提供所需要的服务，还可以根据分析所得出的数据为企业科学决策提供参考，能够合理预测企业人力资源未来发展的趋势，确定企业人力资源的发展方向，便于企业进行未来一定时期内的整体规划，为人力资源决策者带来了极大的便利。

（二）人资经济的具体内容

人力资源经济分析大体上分为五个方面：人力资源投资分析、成本分析、价值分析、收益分析和决策分析。其中，投资分析是所有分析和人力资源管理工作开展的前提条件。企业能够将这几项分析所得出的具体数据进行大数据整合，明确企业在发展和人力资源管理决策方面的不足之处，并根据这些数据有针对性的进行调整和改善，这种有效的分析方式能够让企业的人力资源管理朝着更加健康的方向发展。

二、现代企业重视人力资源管理的原因

人才对生产力的发展具有重要的推动作用，具有很强的积极性和活跃性。现如今知识经济高速发展，国际经济一体化的进程不断加剧，我国特殊的社会主义市场经济环境与其他国家有很大的不同，企业想要在这样的环境下生存和发展，务必要不断对自身发展的战略进行创新和调整。企业应该牢牢把握住人才竞争的态势，认识到人才对于企业发展的重要性。但我们不能否认的是很多企业虽然能够认识到人才的重要性，却缺少对于人才管理的能力和策略。最明显的就是很多企业虽然重视对人才专业技术能力的培养，但是却没有合适的人才管理队伍，导致人才流失的现象频繁发生。事实上，只要提高了企业自身的人才管理队伍水平，掌握了正确的人力资源管理方法，企业的专业技术人才必然会有所增加。并且人力资源管理者的工作水平能够在很大程度上影响企业的重要人力资源决策，甚至能够对企业的生产和发展起到决定性的作用。故而，企业想要不断增强自身的实力，加强企业的人才竞争能力，一定要做好人力资源管理团队建设，提高人资管理的实际水平。

三、人资管理团队能力建设及其内涵

传统的企业人事管理，一般都是由企业的决策者进行，这样的管理方式非常容易造成管理上的漏洞，出现任人唯亲的现象，影响企业的生存和发展，而近年来，企业已经认识到对人才管理的重要性，并设立了专门的人资管理部门。这一部门的工作人员具有很强的专业性，是专门对企业的员工进行选人招聘、岗位培训、业绩考核、保险办理、岗位调动等工作的管理人员。整个管理团队涉及到企业的各层级人资管理人员，在实践工作中，企业对人资队伍的能力建设等同于对整个人力资源管理团队进行实践能力的提升。笔者认为作为人资管理人员应该具备以下几个个方面的能力：

（一）分辨、培养人才的能力

人力资源部门的管理者要有分辨和培养人才的专业能力，不仅能够帮助企业的工作人员开设职业发展的路径，还能够为企业员工提供展现工作能力的舞台。在培养分辨人才方面，人资管理人员要从众多面试者中选择适合企业发展的人才进行聘任，在内部工作人员中发现能力出众的人才进行合适的岗位安排。在培养人才方面，人力资源管理者需要对企业的人员进行专业化的岗位培训，让员工了解企业文化和企业规章制度。

（二）与各部门工作人员沟通、协调的能力

人资管理者是企业开展人事工作的主要实施者，需要有和其他部门工作人员进行沟通和协调的能力。在实际的工作中，要通过和其他员工的交流和谈判，了解员工的真实想法。作为一名合格的人力资源管理者要具备很强的综合能力和专业素质，要对管理学、心理学、谈判学等方面都有所涉猎和研究。人力资源工作涉及到企业的各个部门，人资管理的对象既有普通員工也有可能是企业的中层管理者，所以人力资源管理者必须要有良好的协调能力和沟通能力，才能有效的开展工作。

（三）熟练掌握各项政策的能力

作为一个合格的人力资源管理者必须要对国家的劳动保障制度和企业的人力资源管理政策有深入了解，这样才能在日常的工作当中合理地进行人事安排，保障员工和企业的合法权益。人力资源管理者要定期进行国家人力资源政策学习，熟练掌握国家和地区的劳动保障制度，并按照相关规定进行科学的工作安排。在进行员工聘任和培训时，也要重点对于相关的政策和法规进行培训，熟练地给企业员工做出相关知识的解答。

（四）公平公正的能力

人力资源管理部门的工作对于企业的发展至关重要，所以，从事相关工作的人员务必要做到公平公正。只有这样，才能避免任人唯亲现象的发生。人力资源管理者在进行人才的选择和岗位的配置过程中，公正对待每一个企业员工，切实根据企业发展的需要和员工的实际工作能力进行岗位安排，才能保障员工能力得到最大限度的发挥。只有人力资源管理者真正做到公平公正，才能够为企业的持续发展制定出最佳的人才配置方案，避免企业内部因为不公正的待遇造成人才的流失。

四、贯彻人力资源经济及人资管理团队建设的有效方法

（一）坚持以人为本

当下，企业在认识到人力资源对企业发展重要性的前提之上，必须要加强对人才的管理和重视程度，要坚决贯彻“以人为本”企业管理理念，尤其是在人资管理方面，企业人力资源管理部门一定要深入了解员工的真实需求。这样的管理理念是现代企业经营发展必须要认识到的问题，只有对企业内部的员工尊重，才能获得员工的认可。企业决策者如果“独断专行”，不允许员工表达真实想法，不采纳员工有效建议，很有可能造成决策上的重大失误，甚至造成企业工作人员“离心离德”，一旦企业遭遇风险，很有可能形成“树倒猢狲散”的悲凉现象。因此，企业决策和人力资源管理队伍一定要和企业各级工作人员平等的沟通和交流，利用问卷调查和会议等方式让员工进行意见反馈。在日常管理中真正满足员工的真实需求，对于一些为企业做出重大贡献的员工进行奖励，让员工能够感受到自己付出的意义以及被领导的认可，增强员工对企业的归属感。除此之外，要对员工的薪资制度进行适当调整，保障真正按“劳”分配，在保证基本工作量的基础之上，对付出较多的员工进行适当的绩效奖励，也要不断完善企业除了物质以外的奖励制度，例如：组织员工进行体检、奖励员工假期、奖励公费旅游和外出学习机会等。在进行团队建设时，不仅要满足工作人员的物质需求，也要关注企业工作人员的精神需要。

（二）加大对企业内部的治理

企业想要在激烈的市场竞争中得到增强企业发展的速度和持久力，必须要先对企业的内部结构进行治理和整合。不断完善企业人才管理模式，提高企业人资管理过程的规范性。企业要想要利用人才竞争的优势来提高自身的经济效益，一定要将人才管理摆在企业工作的重要位置。其中，加强对企业人力资源管理部门的内部治理，是非常重要的部分。企业要对自身的人资管理现状进行全面了解和科学分析，根据现阶段企业内部的治理结构，结合企业未来的发展方向，加强对企业内部的控制。完善相关的管理制度，预测好在人资管理之中可能发现的问题，并提出针对性的解决方案。不仅如此，还要对不同岗位的人才专业能力和综合素质进行准确评估，将人才的优势和特征进行深度的挖掘，对员工的工作情况进行严格的考核，以便于做出最恰当的岗位安排，合理进行人才优化配置。

（三）健全绩效考核内容，创新考核方式

企业要不断健全人才绩效考核的内容，创新员工考核方式。在提高企业工作人员积极性的前提下，提高企业的工作效率，创造更大的企业价值。从企业员工的角度来说，进行完善的绩效考核能够让员工对自己的工作能力和工作状态有一个正确的认知，有助于在员工之间形成良性的竞争意识。绩效与薪酬挂钩也能激励员工以更加饱满的状态投入到工作当中，激发员工工作热情，提高自身工作效率。员工明确了自己的定位和工作的优缺点，能够让员工在最短的时间做出调整，提高员工的工作水平和专业化能力。目前，进行员工绩效考核时，应该注重以下几个方面：

1.在设置绩效考核内容时，一定要把考核员工的工作能力、工作态度和员工的薪酬待遇联系起来，这样能够很好地保障企业薪酬待遇的公平性。

2.在考核过程中应该注重调查员工对企业是否有强烈的归属感，对企业文化是否认同。要通过绩效考核让员工清楚认识到企业未来发展的方向和趋势，把握住企业发展的良好机遇，争取利用自己的专业能力和工作优势为企业的发展做出贡献。

3.要在考核的过程中注重对企业员工责任意识的培养。根据员工对企业的付出程度和工作主动性，来判断是否需要对员工进行深度的责任意识教育。绩效考核要细化岗位责任，让员工认识到企业工作与自己的紧密联系。

（四）打造新型企业文化

社会主义经济发展已经进入了又一重要阶段，企业要在经济发展的过程中了解社会主义经济和经济全球化的特点，牢牢把握住发展的机遇，通过人力资源管理团队建设，提升企业文化，让企业在人才竞争的过程中更加具有凝聚力和向心力。在社会主义发展的新时期，无论各行各业，都离不开优秀企业文化的影响。我国有着悠久的历史，一直以来我们都尤为重视文化对生产力的影响作用。企业文化愈加丰富，企业精神愈加符合社会主流价值观念，就能够进一步促进企业生产力的发展。尤其在人力资源管理团队建设方面，做好企业文化队伍建设，能够很大程度提升企业工作人员的综合素质、提升员工的责任感和使命感。

结语

综上，企业人力资源管理在激烈的市场竞争中不仅受到挑战，也迎来了新的发展机遇。企业的人力资源管理部门要利用好人力资源经济这一管理工具，不断加强人资管理团队能力建设。在实际的工作中，重视对人才的选聘、培养和维护。要不断完善企业的绩效考评制度，打造创新型的企业文化，通过积极采纳员工意见了解员工的真实需求，利用科学的绩效考评方式增强企业工作人员的责任意识。人力资源管理水平的提升能够让企业做出正确的决策和合理的人才配置，促进企业在市场竞争中持续健康向前发展。

作者：但德阳

地区经济一体化投资分析论文 篇2：

日本汽车东盟市场开拓经验及对柳州的启示

摘 要：近年来，柳州汽车产业的增长面临着较大的压力，积极开拓东盟市场是推动柳州汽车产业高质量发展的重要举措。本文回顾了日本汽车产业开拓东盟市场的历程，总结了日本汽车成功开拓东盟市场的经验，提出了柳州汽车产业开拓东盟市场的困难及对策。

关键词：日本汽车产业  东盟市场  柳州汽车产业

汽车产业是当今世界最大的制造业，同时也是我国重要的国民经济支柱产业。在全球经济下滑及我国汽车行业连续多年增长的背景下，国内市场逐渐饱和内需疲软，柳州汽车年产量占全国9%，汽车产销下滑幅度超过全国平均水平，如何推动柳州汽车产业开拓国际市场成为重点问题。在人口超6亿的东盟，2018年汽车保有量达4000余万辆，随着东盟大部分国家人均GDP迈入3000美元大关，东盟地区汽车保有量将成倍增长。广西与东盟各国相邻，具有独特的地理优势，这些对柳州無疑是一个开拓新兴市场，推动企业国际化的重要机遇，日系汽车目前占据东盟市场80%以上的份额，其开拓东盟市场的经验将为柳州东盟市场的开拓提供有价值的参考。

1 日本汽车开拓东盟市场的历程

日本开拓东盟汽车市场始于20世纪60年代，在经历了三次石油危机后，以高能耗为特点的欧美汽车品牌遭到重创，日本车企抓住机遇，坚持低价省油的原则迅速抢占国际市场，积极进行海外布局，其中日系车在泰国汽车市场上拥有很高的市场份额。随着当地政府的政策支持和市场扩大，日系制造商一边对当地进行技术转让，一边支持该地区的汽车产业发展。尤其是1962年泰国政府为了积极招揽外资企业，推出了一系列优惠措施，例如改制投资促进法，给予关税，法人税的减税政策，日系车辆趁此进入泰国市场（增山雄纪，2015）。之后，东南亚各国为了保护本国汽车产业而制定了高额整车进口关税政策，日本车企对此采取在当地投资建厂的策略，逐渐提高了在东南亚生产的本地化率，进一步占据东南亚市场。

到20世纪80年代后期，东盟汽车市场随着经济的迅速发展而逐渐扩大，加上急剧上升的日元汇率促进零部件当地生产化，积极追求规模经济以提高零部件生产效率，改善产品质量，推进日本生产体制，许多日系零部件制造商进入泰国，形成投资热潮。

20世纪90年代，日本泡沫经济破灭后，日本汽车企业对国内的经营体系进行了调整，加强了海外工厂的生产能力，特别是在东盟地区的生产（KoichiShimokawa，1995）。日本汽车工业的总基调是全球化，并且不断加快全球一体化步伐。在全球化进程中，日本汽车企业调整了对东南亚的战略，重新整合生产资源，将分散在几个国家的汽车生产基地整合在一起，增强生产能力，提高规模效益;在零部件生产方面，日本汽车企业认为欧美汽车生产商已经将零部件的生产集中在部分能够应对全球化浪潮的大型汽车零部件企业中，为了在同欧美的竞争中取胜，日本决定把东南亚地区建立成高品质的零部件生产和出口基地。主要原因在于：东盟汽车市场需求旺盛、工业化进程加快以及劳动力成本低。

2003年1月，东盟自由贸易区内的零部件和整车的关税降至5%，日本各大汽车企业充分利用这个关税优惠政策，纷纷在东盟区域内进行集中生产和增长贸易，促进东盟国家的汽车生产专业化，协同并进。丰田、三菱、马自达等汽车企业都把泰国、菲律宾、印尼作为它们重要的零部件生产和出口基地，作为一个大的零部件供应基地，东盟国家的重要性日益被反映出来（宋璐，2003）。

2 日本汽车成功开拓东盟市场的经验

日本汽车企业在短短几十年时间冲破欧美老牌车企的垄断，把东盟市场作为日本全球化战略的重要阵地，值得我们学习借鉴其成功的经验。

2.1 有序布局，精准定位

日本汽车开拓东盟市场战略采取先出口，后投资的策略，利用出口市场打开对外直接投资的缺口。抓住三次石油危机对欧美汽车产业造成打击的机遇，坚持发展自身产品低价省油的特点，迅速抢占市场份额。日本汽车产业之所以能够在全球获取领先地位，与其精准定位汽车业务的发展理念息息相关。日本汽车一直秉持着环保排放量小、低油耗、车辆安全性能强和有针对性地开发不同性能车型的优点，打造出了日本汽车在国际市场上良好的口碑。

2.2 与时俱进的战略决策，充分利用东盟各国优惠政策

日本对东盟汽车产业的投资是一个逐步发展的长期过程。在这个过程中，日本汽车企业根据不同的经济发展环境和东盟的各项汽车政策，以自身的利益为出发点，不断调整对东盟汽车产业的投资战略，逐步在当地投资建厂，零部件、售后服务等周边产业相继在东盟各国推进，日积月累形成一条集采购、设计、生产、销售、售后于一体的完整价值链。长此以往便形成由点到面，低价到高级，组装生产到形成区域型生产网络的绝对主导地位。

2.3 产业链式海外布局

日本汽车企业在几十年的经营中构建了一条集采购、生产等上游产业到下游销售、售后的完整产业链，专注于核心技术研发，而将一些简单机械的零部件本土化，大幅降低生产成本，在这一生产过程中，日本建立了东盟区域内的零部件生产分工网络，实现了生产的集约化和规模化，如今东盟已经成为日本各大汽车企业主要的零部件生产供应基地。可以说，日本汽车产业在海外的成功发展很大程度上得益于其产业链协同布局的发展路径。一是帮助产业集团形成内部化优势。二是日本在海外发展汽车周边产业能够有效带动东道国就业，催生当地零部件生产事业，进而促进当地经济的繁荣建设。三是产业链式海外布局能够帮助日本在全球价值链中占据有利的领导地位。

2.4 积极争取国内外企业合作

为了适应全球经济一体化，日本企业加速展开与国内外企业的业务合作。首先，日本国内各企业相互协作，产业内抱团建设，在困境中相互扶植，提高整体行业竞争力和抗风险能力。在国际业务中积极寻求与东盟各国企业，政府合作，形成一个错综复杂的区域型经济体。日本汽车企业在东盟投资久、发展长，融入到当地的经济发展建设中，管理人员熟悉当地的法律和人文环境，最大化利用政策优惠，并且与当地企业建立紧密的关系，形成牵一发而动全身的整体格局，因此东盟各国在制定汽车贸易政策时也会慎重考虑，减少汽车贸易争端风险。

3 柳州汽车产业开拓东盟市场的困难及对策

3.1 柳州汽车产业开拓东盟市场的困难

一是品牌知名度低，市场认同度不高。日系汽车早在20世纪60年代即进入东盟市场并占据80%以上的份额。与之相比，柳州自主汽车品牌发起晚，2019年前3季度，出口东盟汽车仅千余辆，上汽通用五菱直到2017年才正式开启东盟市场的本地化生产，品牌知名度较低，在东盟市场消费者心目中的信任度不高。

二是存在技术、市场、法律环境等方面的障碍。当前，东盟国家的法律和贸易制度、技术标准均已形成准入壁垒。同时，东盟各国汽车行业的市场准入制度、消费者偏好、驾驶习惯、道路条件也存在较大差异，增大了柳州汽车进入东盟市场的难度。

三是柳州汽车产业国际化人才匮乏。长期以来，柳州汽车高度依赖国内市场，“一条腿走路”问题突出，对东盟国家汽车市场的了解不深。国际化人才储备不足，东盟本土化管理有待提升。

3.2 柳州汽车产业开拓东盟市场的对策

一是整合资源，积极推动柳州汽车产业“组团南下”。要借鉴日本汽车产业先出口后投资、保持投资与出口协同并进的东盟市场开拓经验，推动与东道国的全方位合作，努力攻克市场壁垒。一方面，加大纵向抱团发展深度，实施广西汽车产业链输出计划。提高零部件企业开拓海外整车企业配套市场的准入费用补贴标准，促进零部件企业走入东盟市场。支持上汽通用五菱、东风柳汽等龙头企业在东盟市场直接投资，大力推进柳州汽车产业从贸易式出口、海外组装并逐步过渡到海外生产，最终实现汽车产业出口东盟和落地生产的协同发展。另一方面，加大横向抱团发展宽度，绕开东道国准入壁垒。深化与东盟各国政府间的汽车产业交流，支持柳州企业参加泰国国际汽车零部件展览会等东盟交流平台，推动柳州汽车企业与东道国厂商在资本、技术、产品开发、整车和零部件供应等方面展开合作，加快形成完整的协作闭合链条，提升柳州汽车产业抗风险能力和整体竞争力。

二是加大研发，快速融入东盟技术市场法律环境。通过加大海外市场开拓新车型研发补贴，大力支持上汽通用五菱等龙头企业依托现有车型经济耐用的优势，围绕泰国、印度尼西亚、菲律宾、越南等汽车产业重要市场，开发适合其路况、消费偏好的车型，加快与东盟各国技术市场的对接。大力支持柳州汽车行业协会的发展，加强与东盟各国行业协会间的交流，加大对东盟各国汽车产业技术标准、产业准入、劳工管理等进口及本土化管理方面法律的研究和培训，增强对接东盟各国法律环境的能力。充分抓住东盟各国新能源汽车产业薄弱及其支持新能源汽车产业发展的大好契机，借助雙方组织的汽车产业交流平台，大力宣传柳州新能源汽车品牌和推广经验，积极推动上汽通用五菱、东风柳汽等新能源汽车车型布局东盟市场。

三是引育并举，打造开拓东盟国际化人才队伍。充分利用已出台的人才引进政策和所处的地缘优势，大力支持龙头车企引进海内外汽车产业国际化管理人才。借助中国—东盟（柳州）汽车工业博览会等平台，依托龙头车企，加大与东盟国家汽车厂商在技术管理人才队伍建设的培训合作。支持广西科技大学、柳州职业技术学院等院校在东盟各国招收传统汽车和新能源汽车制造技术、营销等专业的留学生，联合上汽通用五菱等龙头车企实施产教融合协同育人工程，大力培育和储备东盟本土化管理人才，积极加快打造面向东盟市场的柳州汽车产业人才队伍。

参考文献

增山雄纪.日本投资下的东盟汽车产业竞争力研究[D].杭州：浙江大学，2015.

刘木森.日本汽车工业近况及其发展战略[J].世界汽车.2003（6）.

宋璐.世界汽车零部件供应商在亚太地区的发展战略[J].汽车研究与开发，2004，（2）.

Koichi Shimokawa. Restructuring and Global Strategy of the Japanese AutomotiveIndustryandItsPerspective[EB/OL].http：//imvp.mit.edu/papers/95/Shimokawa/shimo.pdf，1995-06.

成健，杨慧娟.中国汽车出口东盟市场面对的挑战及对策分析[J].河北企业，2018（03）.

柳长立.日本汽车企业在东南亚的“市场存在”战略[J].世界汽车，1999（09）.

周颖.日本对东盟汽车产业的投资分析——以丰田、三菱在东盟的生产网络为例[D].厦门：厦门大学.2007.

卢进勇，程晓青，李思静.日本汽车产业海外发展路径对中国的启示[J].国际贸易，2019（02）.

刘佶放.华晨汽车东盟市场进入策略的研究[D].沈阳：东北大学，2012.

蔡天一.日本汽车企业东亚生产网络及对我国启示——以日本三大汽车企业为例[D].广州：广东外语外贸大学，2009.

作者：关勇军

地区经济一体化投资分析论文 篇3：

关于金融经济管理的探讨

摘 要：当前，国际间经贸往来日益频繁，全球经济一体化发展势头迅猛，资本全球化已成为大趋势，但伴随而来的是更加巨大的金融风险，局部地区的金融危机可能波及全球金融市场，并从金融业蔓延到实体经济领域，深刻影响着各国的经济发展和人们的日常生活。因此，加强金融经济风险管理十分必要，笔者通过分析查找我国金融业的风险源，研究防范风险的对策，以降低金融风险带来的危害。

关键词：金融风险；风险防范；经济全球化；对策

引言：随着中国经济的快速发展和金融市场的改革和逐步繁荣，金融发展对实体经济的形态，在资源配置中具有越来越大的影响。随着经济全球化的不断发展，金融市场环境已经发生了巨大的变革，市场化运作逐步打破传统金融体制，金融产品创新也使其逐步脱离实体经济，伴随而来的是一系列新的金融风险，资本的全球化运作使金融风险的危害性增强、波及面扩大，深刻影响着各国的经济发展。本文通过分析我国金融风险的主要形式，并提出相应的防范措施，为提高金融风险管理提供参考。

1 金融业新态势

创新”二字是金融市场改革的关键，随着金融自由化改革在全球范围内兴起，金融领域内部新的制度、产品、技术、工具、业务、服务等被创造和更新，当前我国金融业的特点主要表现为：一是监管趋于自由化。为了推进金融改革、促进业务创新，各国金融监管方面更加注重互助合作而放松对金融业的管制，国际金融监管趋于自由化使得风险程度不断增加。二是活动国际化。我国拥有着大量的外汇储备，为了寻找更多的投资机会我国大力发展境外理财业务，使金融活动逐步拓展到国际市场。三是业务多元化。不少的银行为适应市场需要积极探索多方面、多形式的跨行业经营，银证、银保等相关业务的交叉销售使全球金融业务呈现出多元化趋势。四是产品复杂化。我国许多商业银行为了提升自身的风险管理能力以及满足客户的投资、避险需要，创新推出形式多样的金融衍生产品，产品的多样化让产品结构变得复杂，风险也随之水涨船高。五是服务个性化。随着经济发展水平的不断提高，人们对经融服务的个性化需求程度也越来越高，许多商业银行为了满足客户需求推出私人定制的财务规划、投资分析等个性化服务，使金融创新不断深入。

随着互联网时代的到来，网络借贷、金融电子商务、第三方支付、在线理财等新生的互联网金融在全球范围掀起一股热潮，各金融机构纷纷积极投身电子化经营改革，利用信息技术重构自身业务，既给客户群体带来更为便捷的体验，同时也为机构自身业务提供了新的增长点，有力的推进了金融业的电子化进程。互联网金融有效的提高了客户的识别能力，金融机构借助电商平台可以建立庞大的用户数据库，通过对数据的分析有针对性的开发新客户群体和留住老顾客群体，由被动变为主动的去满足顾客需要。同时，互联网金融也有效的的解决了投资者和筹资者之间信息不对称的问题，筹资者利用网络平台公开发布资金需求的想法和项目，投资者借助网络平台可以对融资者的信用状况进行充分的掌握，通过直观的了解对方的身份和信用状况作出科学合理的投资决策，例如网络贷款平台，借贷双方通过该平台直接签订借贷合同，借贷过程更加的直观透明，此外，该平台可以提供少量贷款，最大程度的分散了风险，低门槛、低渠道成本也是该信贷方式的特色优势。

2 金融风险表现形式

2.1 会计核算风险

会计核算中的风险主要成因包含两个方面，一方面是因为会计从业人员在进行会计操作时因操作上的失误而引发财务风险问题，例如短款问题常常是因为从业人员在处理现金时没有严格遵守相应的操作规程，财务信息的失真容易导致虚假利润问题；另一方面是因为财务会计监督的不到位，许多金融机构记账由会计师负责，而会计监督却在这之后，对财务会计操作中的违规行为很难发现。财会从业人员专业水平欠缺、风险意识淡薄和职业道德的缺失使得财会操作错误频发，引发会计核算风险。

2.2 金融创新风险

随着我国金融市场的不断发展，越来越多的人开始考虑为自己的储蓄存款寻找投资机会，金融机构为了迎合市场需求创新推出多样化的金融产品，产品种类的多样化和结构的复杂化使金融风险不断增加。一是信用风险。金融市场竞争日益激烈，金融机构为了扩大市场，采取降低客户信用要求的方式来吸引客户投资，这导致许多新兴的金融业务面临巨大的信用风险。二是利率风险，金融机构为了降低因客户群体扩大带来的机构负债，会采取降低利率的措施，导致利率风险。三是汇率风险。经济全球化使得我国金融机构的业务领域拓展到国际市场，各国汇率的波动情况深刻的影响着我国的金融市场。四是资产风险。金融机构保障资产安全的前提是严格遵循谨慎性原则，但是面对激烈的市场竞争，金融创新步伐不断加快，佣金业务、中间业务等快速发展，这導致资产风险不断增加。

2.3 互联网金融风险

互联网金融依赖于计算机和信息技术，因此其具有天生的系统风险。各金融机构借助互联网建立起共同的多边信用融资平台，双向互动中的每个节点关系到整个网络，任一部分的风险都有可能导致整个金融网络体系的瘫痪，高联动性也使感染风险大大增加。互联网模式下，用户数据库的信息安全问题受到了较大的威胁，且在交易过程中也较难保证交易的真实性，互联网金融欺诈行为极易发生。此外，相关法律法规的不完善也使抵御风险的能力变弱，严重影响了金融市场的稳定。

3 风险防范措施

3.1 加强资金保障制度建设

完善资金保障相关制度是防范金融风险发生的有效措施，通过建设保证金制度和持仓限额制度来确保参与金融产品交易的投资者履行合同义务，确保交易活动有必要的资金支持。此外，针对不同风险级别的交易活动还可以通过提高或减少保证金存量来抵御交易风险，满足客户投资需要的同时也为防范金融风险做足了保障。

3.2 保障金融相关信息的真实性

金融相关信息的真实性是保障金融决策正确性的前提条件，失真的信息会扰乱管理人员对经济形势的判断，从而导致决策的失误，严重时可能威胁金融市场的平稳运行。因此，必须加强金融监督管理工作，通过提高从业人员的责任意识规范操作和强化责任监督，确保独立的监管权来保证统计信息的真实性。

3.3 完善信息中介服务

为消除投资各方因信息不对称问题导致的金融风险，应当进一步完善信息中介服务，通过建立信息中介机构来加强投资各方的信息沟通。对于信息中介机构应当明确其责任和义务，通过健全的制度规范其行为，确保中介机构的独立性，保证其提供的财务信息是真实可靠的。对于信息中介机构的违规行为要加大惩处力度或取消其行业准入资格，以保障金融市场的公平公正。

3.4 行业标准与国际化接轨

随着国际金融经济的一体化发展，我国市场上的金融产品将受到国际上更多国家金融监管体系的约束，要适应国际市场竞争的大环境，我国的金融业的监管标准必须与国际接轨。各金融企业也应当积极转变管理理念，深化推进企业结构调整，按照国际化标准规范企业运营，监督管理部门应当时刻掌握市场动态，加强市场监督检查，以保证金融市场的平稳运行。

3.5 探索完善互联网金融监管

当前，我国的互联网金融还处于发展的起步阶段，相关的监管机制还不够完善，因此必须：一是完善互联网金融的准入机制，确保进入该市场领域的金融机构具备足够的硬件和良好的技术，以保证金融交易活动的高效开展；二是实施互联网金融联合管制，互联网金融交易业务种类日渐增多，单一分业监管模式易出现职责不清、多头管理问题，实施多部门联合管制能够实现信息充分共享，增进部门间的协调配合；三是加强互联网金融立法，通过学习借鉴发达国家的监管模式完善互联网金融相关法律法规，为规范网上金融交易行为，保障各交易参与主体的利益提供必要的法律支持。

4 结束语

目前，我国对金融经济风险管理还处在摸索探究阶段，许多的应对机制还不够完善，需要金融机构和监管部门共同推进。金融机构作为金融市场的主体应当履行创新金融业务和防范、承担金融风险的责任；监督管理部门应当完善金融监管的法律体系，规范金融市场行为，此外还应当广泛的向市场投资者普及金融知识，提高投资人的风险意识，以便其及时采取有效的防范措施，避免或减少风险的发生。

参考文献：

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[3]罗拥华，梁阿莉.金融风险与金融脆弱性――兼论我国金融脆弱性的特殊原因及控制对策[J].延安大学学报社会科学版，2011（2）.

[4]任伟，唐丽丽.浅析金融创新条件下的金融风险管理[J].黑龙江对外经贸，2008（12）.

作者简介：

廖洪军身份证号码：51152119******4054.

作者：廖洪军