财务管理模式分析论文

在现代企业发展过程中，为能够使企业实现持续稳定的发展，需要有效开展各个方面的管理工作，而财务管理就是其中比较重要的一个方面。在新形势下的企业财务管理工作开展中，为能够取得更加理想的效果，需要选择并应用适当的财务管理模式，使财务管理与企业发展实际需求更好符合，为现代企业能够取得更理想的发展奠定量的基础与支持，实现企业效益的有效提升。下面小编整理了一些《财务管理模式分析论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

财务管理模式分析论文 篇1：

基于新会计制度下财务管理模式分析

【摘要】基于时代发展的步伐，国家社会经济不断增长的背景形势下，结合新颁布且逐步落实的新会计制度，分析我国目前的财务管理模式，深度剖析现代化企业对财务管理工作的需求。结合我国社会主义初级阶段的发展国情，基于新会计制度下队财务管理模式进行全方位的剖析，务求以最有效的财务管理模式带动生产体系健康化，促进企业财务管理系统发展现代化，经济效益获取最大化的发展。

【关键词】新会计制度 财务管理 模式

一、引言

社会经济与现代企业财务管理工作都伴随着新会计制度的实施与落实得到了显著的提升，但目前时代背景下的财务管理模式还是无法完全的适应社会经济体制发展的要求，且當下的财务管理模式无法给予现代企业足够的激烈条件。鉴于新会计制度的要求一步一步优化以及完善财务管理模式，有效的解决以往财务管理工作中存在的问题，使得新会计制度下的财务管理模式能很贴近社会经济发展的需求，更有方法的提高会计财务管理工作的职业水平，增强企业的经济效益，进而巩固社会经济体系的稳定性，让国家逐渐迈向繁荣富强。

二、新会计制度给予财务管理工作的最直接影响

随着社会经济体制的不断改革，现代社会的生产模式适应着时代发展的需求在不断完善，故此在新会计制度颁发后，现代企业，国家机构等对于财务管理模式也进行相应的变革。新会计制度基于财务管理工作的最直接影响主要表现在以下三个方面：其一，对于财务管理工作的从业人员有了更高的职业素养要求；其二，新会计制度给予财务管理工作对于财务风险管理控制的能力上基于了更高的要求；其三，新会计制度对财务管理工作在过去实施过程中出现的弊端给予了完善与修补，对财务管理工作的实行给予了制度上的保障，让工作有文可依。

三、基于新会计制度主要存在的财务管理模式

基于新会计制度下财务管理模式主要可以分为将财务管理工作主要集中在一个管理机构或是一个决策者手中的集权式管理模式，以及权力相互制衡的分权式财务管理模式。集权式与分权式得到广泛应用的主要原因是，各行各业应用这两种财务管理模式能够更有效的提升财务管理工作水平，能够贴近社会经济发展的需求，能够更有全面的落实新会计制度中对于财务管理工作开展的要求。这两种财务管理模式各有优势，让各大企业与国家相关机构在财务管理工作的模式上有更灵活的选择。

集权式财务管理模式的主要优势在于将权力集中化，统一管理财务工作，集中使用一套财务管理政策，在一定程度下减少了财务管理中的成本开销，繁琐的管理流程，以及层层递进中的人为失误。集中化的财务管理模式，还有助于财务的统一调控，降低财务管理中的风险，实现企业资金的统一管理与分配，促进经济效益最大化。

分权化财务管理模式能推动企业、机构管理人员参与财务管理的积极性，降低集权财务管理中的干预性，在财务管理工作实施过程中更具有针对性、选择性。

四、基于新会计制度财务管理模式需要改善的地方

财务管理渐渐的成为了21世纪国家、企业经济发展过程中，维护经济收益稳定，促进经济繁荣发展的主要经济支柱。基于新会计制度的颁布，财务管理模式在实际财务管理工作中所暴露的问题也越发明显，其中急需改善的有以下几个地方：

一是对于财务管理的认识不够全面与深刻，管理观念过于陈旧，管理模式有不符合新会计制度的规定，无法适应时代发展的要求。

二是目前的财务管理体系，制度发展不够完善，控制力度相对薄弱，不利于财务管理工作的开展。

三是财务管理对科技时代新华系统的应用不够广泛，财务管理缺乏智能性，管理效率降低，数据化分析不够透彻。

五、基于新会计制度如何提升财务管理模式

在全球化、信息化的新经济时代，基于新会计制度下全面提升财务管理模式，大力推进财务管理工作的建设，成功财务管理模式能贯穿于整个财务管理工作的价值链，只有落实好财务管理工作，才能确保企业、国家机构能在社会经济不断改革与发展的时代背景下拥有与时并进竞争实力，全面提升市场营销的效益。分析基于新会计制度下如何提升财务管理模式下的主要办法：

一是加强财务管理执行人员、决策人员以及监督管理人员，对新会计制度的认识与了解，将新会计制度中的精髓融入到财务管理模式中，更新财务管理工作的陈旧观念，树立正确的财务管理工作理念。在财务管理模式中建立适应社会经济发展的财务管理模式，灵活选财务管理模式，将新会计制度下财务管理模式能真正发挥其促进企业、国家机构获取最大的经济效益财务管理目的。

二是完善财务管理模式中的信息化管理制度，以及构建合理的财务管理信息化管理模式用更加智能准确且高效的方法进行管理统计，降低人为错误可能带来的经济损失风险。结合社会经济生产生活中，财务管理的实际要求，风险出现的相关因素等进行分析，数据统计，合理的给出财务管理方案，统筹财务管理工作的安排与财务管理工作所需应用的手段与方法，这对在财务管理中能切实落实新会计制度有着非常重要的意义。

六、结语

全球经济一体化的不断推进和企业改革发展的不断深入，经济制度顺应时代发展的需求在不断的改变，会计制度也在不断地更新换旧。因此在这个危机并存的年代中企业根据自身的经济管理工作的内容以及对象业务特征，选择合理且符合新会计制度的财务管理模式，进一步引入市场机制和观念，全面贯彻执行绩效预算的管理，加大对财务信息的挖掘和信息平台的建设，加大绩效审计的力度，通过最新的信息技术构建科学的财务管理模式。

参考文献

[1]张宁.试论新会计制度下的财务管理模式[J].管理观察.2014（30）.

[2]孙迪林.试论基于新会计制度下的财务管理模式[J].时代金融.2015（05）.

[3]曾园园.刍议基于新会计制度下的财务管理模式[J].经济管理者.2015（06）.

作者：高世强

财务管理模式分析论文 篇2：

新形势下现代企业财务管理模式分析

在现代企业发展过程中，为能够使企业实现持续稳定的发展，需要有效开展各个方面的管理工作，而财务管理就是其中比较重要的一个方面。在新形势下的企业财务管理工作开展中，为能够取得更加理想的效果，需要选择并应用适当的财务管理模式，使财务管理与企业发展实际需求更好符合，为现代企业能够取得更理想的发展奠定量的基础与支持，实现企业效益的有效提升。

在目前市场经济不断快速发展的新形势下，企业面临的竞争压力也在不断提升，对于企业稳定良好的发展也有着越来越高的要求，因而有效开展企业财务管理工作，实现企业财务资金的有效利用，从而使企业实现更好发展也就十分必要。在企业财务管理工作的实际开展中，财务管理模式属于十分重要的影响因素，因而对财务管理模式进行合理选择也就有着重要作用及意义。本文就新形势下现代企业财务管理模式进行分析，从而更好实现财务管理。

一、新形势下企业财务管理模式概述

在目前互联网不断快速发展的背景下，互联网和企业内部的财务管理系统之间实现有效融合，也就是说在企业财务管理信息系统的实际运行中，互联网有着十分广泛的应用，两者之间表现出明显的承接关系。在新形势下的企业财务管理工作开展中，为能够使财务管理信息系统得以更好构建，需要对互联网进行充分合理地应用，在企业财务管理实施过程中，其信息系统的运行需要利用互联网作为支持，构建信息框架，将财务管理的有关数据全部纳入其中，从而与企业财务管理人员更好配合，使其能够更好开展相关工作，并且可实现信息数据储存，在此基础上使企业财务管理工作效率实现有效提升，促使企业财务管理中的经济收入实现有效提升。在这种大形势下，在企业财务管理工作的实际开展中，传统弓财务管理模式已经无法满足实际需求，也就需要对财务管理模式重新进行合理构建，从而使财务管理水平及质量能够实现有效提升，保证财务管理取得更加满意的效果。

二、新形势下企业财务管理模式构建的重要作用及意义

（一）财务管理模式构建有利于企业资金的合理利用及筹集

企业财务管理与企业资金分配效益最大化之间存在十分密切的关系，通过对有效途径及方法的合理利用，可使企业资金效用实现最大化，也就能够使企业对资金进行更好利用，并且能够于晓筹措企业发展过程中所需要的相关资金，不但能够使企业资金总额实现有效增加，并且能够对财务资源更合理的利用。就目前实际情况而言，有些企业在进行资金分配方面仍旧缺乏科学合理的模式，而这种情况的存在会导致资金周转有一定困难存在。为能够有效避免这一情况产生，使企业资金利用情况得以有效改善，应当应当对资金效益的实现加强重视，并且需要对资金流失风险进行有效防控，实现资金的更合理利用。

（二）财务管理模式构建可实现企业经营风险防控

在企业经营及发展过程中，企业经营风险的存在对于企业经营效益及企业发展具有十分重要的影响，因而对企业经营风险进行有效防控也就十分必要，在企业财务管理在这反面能够发挥出十分重要的作用及意义。在企业经营管理中，通过构建合理的财务管理模式，可使财务管理工作实现有效地开展，对企业经营中存在的一些问题也就能够更好地发现，针对发现的这些问题，选择有效措施及对策进行应对，消除经营风险对企业发展所产生的影响，也就能够实现企业经营风险的有效防控。

（三）财务管理模式的构建有利于企业竞争力的提升

在现代企业实际发展过程中，提升企业竞争力已经成为十分重要的一项任务，也是实现企业更好经营发展的基础，因而实现企业竞争力的有效提升十分必要。通过在企业内部进行财务管理模式的有效构建，可使财务管理工作得以更好开展，实现企业资金的更好利用，并且能够为企业各个方面经营活动的开展奠定较好的基础与支持，也就能够使企业整体竞争力实现有效提升，使企业得到更理想的发展。

三、新形势下企业财务管理模式构建策略

（一）创新企业财务管理理念

在企业财务管理模式中，企业财务管理理念属于十分重要的组成部分，也是财务管理工作有效开展的重要基础，因而在新型财务管理模式的构建中，需要对财务管理理念进行创新。作为财务管理工作人员，对于新时期财务管理需求及要求应当加强认识，在此基础上积极改变传统工作离线，使现代化财务管理理念能够得以有效形成，以保證财务管理工作的开展具有更加理想的指导与支持。在创新财务经营管理理念中，应当以针对性财务管理为主要内容，也就是需要企业发展的实际情况有效实施财务管理工作，从而使财务管理工作的开展能够更加有效，使财务管理模式与财务发展的实际需求更符合，从而实现财务管理工作的更好开展，使其取得更满意的效果。

（二）构建信息化财务管理模式

在目前信息技术不断发展的新形势下，在财务管理工作的开展中，对于财务管理信息化水平的要求也不断体会，因而构建信息化财务信息管理模式十分必要。在新形势下企业财务管理工作的开展中，为能够使信息化财务管理模式的构建得以更好实现，需要财务管理人员对信息化技术进行利用，通过信息化技术及信息化设备的应用，实现财务管理信息化系统的有效构建，并且需要构建财务管理信息化平台，对相关财务信息进行更好管理，从而使财务管理效率得以有效提升，使财务管理更好满足社会发展的实际需求。另外，在财务管理信息化模式的构建过程中，还需要构建财务管理信息化制度及标准，依据财务管理的实际需求及要求，制定相关的制度及标准，需要保持财务管理制度及标准的制定符合企业实际发展情况及信息化管理的要求，在此基础上可使财务管理信息化的实施具有更好的指导，使财务管理信息化得以更好地实现，保证其更加有序的进行，在此基础上使财务管理水平有效提升，使其与使需求更好地满足。

（三）构建高素质财务管理工作队伍

在新时期企业财务管理工作的开展过程中，为能够实现财务管理模式的构建，还需要构建高素质财务管理工作队伍，为财务管理模式的构建提供有效人才支持与保障。在财务管理工作队伍建设过程中，企业及财务管理部门应当注意对财务管理工作人员加强教育培训，使其能够将现代化的财务管理理念及方式掌握，并且要使其掌握信息化技术水平，以保证其能够更好适应财务管理工作，在财务管理模式构建中能够更好突入，发挥自身的作用。同时，企业应当积极引进高素质的财务管理工作人员，在引进人才时对其各个方面的素质及能力进行考核，以保证引进的人才具有较高的素质及能力，使财务管理工作队伍的整体实力更加充实，在此基础上实现财务管理工作模式的更合理构建。

四、结语

在新形势下企业发展过程中，企业财务管理的作用越来越明显，并且战略越来越重要的地位，对于企业稳定良好的发展十分有利，因而需要企业财务管理工作的有效开展。在企业财务管理工作的实际开展中，相关工作人员需要对财务管理加强认识，并且要认识到财务管理模式构建的意义，在此基础上从各个方面入手有效构建财务管理模式，使财务管理模式更好符合实际需求，实现财务管理质量的有效提升，进而实现企业的更理想发展。（作者单位：西北大学现代学院）

作者：刘丹琛

财务管理模式分析论文 篇3：

新财务制度下的财务管理模式分析

摘  要：随着我国社会经济的快速发展，新的财务制度逐渐被发掘并应用到实际的企业财务管理过程中，在新科技制度的影响下，企业的财务管理模式相对应的发生重大的转变，现代化的财务管理体系及管理系统在财务制度的影响下诞生，有效的提高企业的财务管理水平和质量，而且对提高我国整体经济管理水平业提供辅助性的作用，对我国的经济发展起到推动作用。但是在实际的操作管理过程中，我国的财务管理还存在一定的弊端和影响问题，严重的制约整个财务管理，对企业的发展造成阻碍影响，只有将这些问题科学合理的解决才能保证企业的财务管理持续健康发展。本文对新财务制度下财务管理模式存在的问题及相关应对策略进行探讨。

关键词：新财务制度;财务管理;模式

一、新财务制度对强管理工作的重要意义

1.规范企业财务管理人员的管理理念

新会计制度的实施能够最大程度保障企业下属的财务部门进行财务管理工作时，有明确的烦法规体系作为参考，并且能够最大限度保障企业资金达到效用价值。新会计制度的实施与实践经验广泛结合，立足于企业发展的实际基本情况，在具体的时间过程中操作性较高。新会计制度严格规范体系完整，明确规定了财务报表各个时间段内的具体运作细节，各个部门的报告也必须按照规定的准则进行统计分析，并且依托如今大数据强大的收集整理功能进行工作，可以充分从各个层面对企业总体管理价值的会计信息进行全方位的分析，完成了高效精准的财务管理。

2.新会计制度各项功能的发挥得到有效保障

新会计制度立足于现实的国计民情，新会计制度改革时充分进行民间走访，广泛听取广大民众对财务管理的细节要求，并且尤其重视人大代表对财务管理制度的基层要求。具体囊括了各类型企业的职工薪酬具体构成以及政府各项政策的补贴状况，涉及范围生源广阔体现为民众谋福利的深刻特点。新会计制度对财务管理理念的贯彻和实施大有裨益，新会计制度管理功能体现了更加科学、更加合理的价值分配体系，推动企业政府部门之间的会计管理工作更加稳妥有序，规范了财务管理工作人员的管理理念，各项新功能的发挥与财务管理工作密切结合，有效保障了新会计制度各个层面的落实。

3.提高了社会各项资源的综合利用率

传统的会计管理理论与财务管理目标的密切结合是为了保障企业利润达到最大化，而进行革新后的新会计制度则立足于社会整体层面，致力于推进社会财富和价值效益的最大化。财务管理和新会计制度的落实关系到多方各个主体的综合利益，目前新经济形势下，我国企业发展势头非常迅猛，但大多数企业在操作管理中都遇到了财务管理层面的数据难题，而新会计制度的目标等明确建立能够保障企业的综合价值得到最大化体现，并且能够兼顾企业的综合效益与社会的公众效益，在科学发展的体制要求下，提高了我国社会各项资源的综合利用率。

二、新财务制度下财务管理模式受到的影响

1.影响企业经营成果的核算范围

新的财务制度与原有的财务制度比较有明显区别，其中最重要的变化是财务处理范围发生变化，原有的财务制度下，企业在收到短期投资的股利时会被认为是利润增加，新财务治理要求在同样情况下不做财务处理。影响企业经营成果的核算范围，引起纳税等方面的变化。

2.对财务管理模式侧重的影响

财务制度的目的是促使企业的财务管理规范化，但是新财务制度在侧重点上有明显的偏移，新财务制度为了更加准确判断企业的经营水平和整体实力，将不良资金排除在外，不再计算到企业的资产额中。导致企业的纸面实力受到很大的影响，让企业的经营水平降低。

3.对财务管理工作模式的影响

新财务制度下，管理更加灵活，对会计人员的综合素质要求更高，财务负责人工作有更多的评价标准。财务管理模式的出现很大的变化，很多习惯传统财务管理模式的会计人员无法适应新财务制度的要求。要求会计人员加强专业能力，提高综合素质。当会计人员的素质不达标，财务管理工作无法保证质量。

三、 新财务制度下全面优化财务管理模式的策略

1.转变和更新财务管理理念

财务管理工作实际进行过程中，需要有完善合理的管理模式作为重要支撑，不断转变和更新财务管理理念，切实提升企業内部管理人员、财务人员的总体思想认识，促进全员上下积极主动的参与到财务管理工作的相关环节之中。首先，对于一些企业存在着的财务管理误区，企业需要加强宣传教育工作，引导全员重视到财务管理工作的真正意义，重要针对新会计制度方面的相关内容进行全面介绍和讲解，促进全员更好地了解新会计制度的相关内容，并在日常的工作过程中，自觉应用新会计制度的相关标准和规范。其次，在市场经济体制深入运行的前提下，现代企业需要不断优化当前财务管理部门的具体工作职能，明确相关人员的权责范围，确定具体的工作规范和内容，强化企业各部门之间的交流和沟通，明确资金的具体流向，提升资金的总体利用效率。

2.建立健全财务管理制度

健全合理且行之有效的财务管理制度，保障财务管理工作顺利开展。新会计制度对于当前财务管理工作提出了较高的要求，现代企业需要积极制定出自身科学合理的管理制度，设定相应的会计行为准则和工作细则，指导各项环节的良好开展。新会计制度下，现代企业首先需要不断改变传统的工作模式，发挥财务部门和各个部门的结合效果，针对各个部门的实际资金流动情况进行充分有效的控制。其次，企业需要针对资金预算进行合理分工，按照明确细致的原则，设置出具体的工作要求，最大限度地发挥财务管理工作的优势和作用。再者，建立财务管理制度的过程中，需要全面坚持新会计制度的相关要求和标准，结合企业实际工作现状，充分学习和引进国外先进管理经验，使得财务管理制度能够更好符合市场经济运行实际。最后，在制定财务管理制度之后，需要全面落实这些制度。企业积极开展各项财务管理工作的过程中，需要严格遵循相应的管理制度规范和要求，并将财务管理积极渗透到企业的各个方面，给企业提供更多有利的价值和作用，为企业开展管理工作提供科学有效的指导，促进企业保持着积极的发展态势。

3.积极培训会计从业人员

会计从业人员自身的职业技能和业务经验，将会直接用影响到实际财务管理工作的开展效果。对此，需要积开展会计从业人员的培训工作，为推进财务管理工作实际开展效果，提供良好的前提条件。企业需要定期开展技能培训工作，针对财务管理人员开展财务管理工作流程、工作内容、财务制度以及国家相关法律法规方面的培训，切实弥补和改进财务管理人员结构老化和业务能力不足的问题，强化财务人员的综合业务水平。其次，需要针对会计制度方面的内容进行重点讲解，保证财务人员能够不断更新和优化自身的知识结构，促进财务管理人员的工作能力水平不断提升，更好地适应持续发展变化的工作实际。

结语

企业应不断提高财会人员的综合素质，建立健全的财务管理机制，全面提升信息化管理水平，积极应对新财务制度给企业带来的影响，通过创新财务管理模式，使企业可以顺应时代的发展，在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。

参考文献

[1]王淑霞.新会计制度下财务预算管理模式分析[J].经营管理者，2015，（2）.

[2]周雪梅.基于新会计制度下财务管理模式的探究[J].商场现代化，2015，（18）.

[3]李思静.试析新会计制度下财务管理模式探讨[J].中国乡镇企业会计，2015，（11）.

作者：王丽梅 潘加红