项目管理建设模式分析论文提纲

论文题目：湖山大道项目“代建+监理一体化”管理模式应用研究

摘要：随着国内公路工程项目水平的快速提高,工程项目管理模式也在不断更新。由于我国地质地形条件复杂使得公路工程项目建设活动也要面临一系列复杂的问题。在公路公路工程项目建设中,传统的管理模式已经无法满足工程项目建设的实际需求,项目“代建+监理一体化”管理模式越来越受人们的重视,在公路施工活动中的应用越来越多。因此,加大公路工程项目管理模式的分析与研究具有十分重要的意义。在对项目代建管理模式进行研究的过程中,要对具体的管理的原则、管理内容、以及代建结构组成,具体实施流程进行详细的分析。以此为基础,制定项目代建管理和工程监理一体化的管理模式。然后就项目代建管理和工程监理一体化的管理细节进行综合论述,进一步完善项目“代建+监理一体化”管理模式的发展。本文以湖山大道公路工程项目为依托,借鉴江西安宁高速公路与海南琼乐高速公路开展“代建+监理一体化”的管理实践。首先对当前公路项目“代建+监理一体化”管理模式的优势、发展现状、存在问题及优化措施进行了深入分析。在理论研究的基础上,对湖山大道项目“代建+监理一体化”管理模式进行调研。然后,确定实现公路工程建设项目“代建+监理一体化”新型管理模式的组织结构、任务分工、管理职能分工等,构建新型公路建设项目管理模式。接着,将构建的模式在湖山大道公路工程上应用与验证,分析评价其经济与社会效益,对模式进行修正与完善。最后,通过本文的研究希望能够实现公路建设项目管理模式的创新,整合项目管理职责,减少管理层级,推行专业化管理,提高公路工程项目管理效能和建设管理水平。

关键词：工程建设项目;工程管理;代建制;工程监理

学科专业：项目管理（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 论文研究的背景

1.2 论文研究的目的及意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国内研究现状

1.3.2 国外研究现状

1.4 论文研究方法的及内容

1.4.1 研究方法

1.4.2 研究内容

第二章 相关概念与理论基础

2.1 工程项目监理的概念

2.2 代建工程的概念

2.3 代建制的概念

2.4 一体化管理理论

2.5 委托代理理论

第三章“代建+监理一体化”管理模式的发展及现状

3.1 工程”代建+监理一体化”行业发展

3.1.1 工程“代建+监理一体化”的发展

3.1.2 工程代建制与工程监理制对比分析

3.2 公路工程项目“代建+监理一体化”管理模式的优点

3.2.1 实行“代建+监理一体化”管理模式的必要性

3.2.2 实行“代建+监理一体化”管理模式的优势

3.3“代建+监理一体化”管理模式存在的问题

3.3.1 管理水平有待提高

3.3.2 业主与代建+监理职责的重叠

3.3.3 代建+监理处于弱势地位

3.3.4 法律地位不明确

第四章“代建+监理一体化”管理模式的经验借鉴

4.1 江西“代建+监理一体化”管理模式

4.1.1 安宁高速公路建设概况

4.1.2“代建+监理一体化”管理模式在安宁高速公路建设中的应用

4.2 海南“代建+监理一体化”管理模式

4.2.1 琼乐高速公路建设概况

4.2.2“代建+监理一体化”管理模式在琼乐高速公路建设中的应用

第五章“代建+监理一体化”管理模式在湖山大道项目的案例分析

5.1 湖山大道项目概况

5.2“代建+监理一体化”管理模式在本项目实施过程

5.2.1 代建+监理单位选择

5.2.2 施工单位选择

5.2.3 项目实施阶段

5.3“代建+监理一体化”管理模式实践效果

5.3.1 提高监理管理水平，发挥集约式管理效果

5.3.2 管理程序得到简化，提高工作效率

5.3.3 有利于工程管理目标的实现

5.3.4 监理与检测职能相对分离，有利于工程质量保证

5.3.5 为监理企业转型提供借鉴

5.4 优化“代建+监理一体化”管理模式的建议

5.4.1 优化监管队伍，推行专业管理

5.4.2 改革工作流程，提高工作效率

5.4.3 强化保障措施，确保工程优质

5.4.4 完善相关法规，明确权利义务

第六章 总结

6.1 总结

6.2 展望

致谢

参考文献