企业项目管理环境工程论文

摘要：自国内经济的快速发展以来，一些环境污染问题正在逐渐的显现出来，这些环境问题已经开始影响到生态环境的平衡，并且对人类的生存环境产生了威胁。为了解决环境问题而衍生出的环境工程这一學科，便是以保护环境为目的，通过合理科学的方案对环境污染问题进行控制和治理。本文从环境工程项目的特点和所采用的管理模式进行分析，对环境工程进行简单的论述。下面是小编整理的《企业项目管理环境工程论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

企业项目管理环境工程论文 篇1：

环境工程项目精细化管理探究

摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，环境工程项目是当前工程项目当中最重要的，环境的好坏关系到整个地区的发展，影响着整个地区的居民生产生活。那么如何做好环境工程项目管理成为环境工程体系当中最为重要的一环，因此为了提高当前环境工程项目管理水平，本文就精细化管理在环境工程项目当中的运用作出探讨，并提出行之有效的对策。

关键词：环境工程项目;精细化管理

引言

环境工程的项目管理在环境工程体系中占据很重要的地位，环境的好坏会在一定程度上影响整个环境工程施工的进度以及整体呈现质量。在环境工程建设当中，环境工程管理也是重要的一环。为了提升环境工程的管理水平，就要进一步实现环境工程项目精细化管理。本文就从这个目标出发，找出了现在环境工程管理中的问题，并指出了进行精细化管理的必要性，进一步提出了进行精细化管理的对策。

1环境工程概述

目前所说的环境工程，在很大程度上就是一种能提高环境质量且从事防治环境污染的工程。环境工程所涉及的领域很广泛，除了环境学外，还和生物医学、卫生学及化学、物理有关。环境工程的主要核心是污染源的治理，从根本上解决环境污染问题。就目前而言，环境工程学不仅要解决放射性污染源，还要解决固体废物、废水等污染。

2环境工程建设的特点分析

在进行环境工程建设时，环境工程自身具有其一定的特点，主要表現在以下两个方面：

2.1技术水平要求相对较高

随着经济的发展，环境污染现象日益严重，环境污染的内容相对较多、种类也比较多，加强环境工程建设也面临着很大的困难，因此对技术的要求也比较高，只有针对不同的污染源，采取不同的技术，才能够达到治标治本的现象。因此环境工程师对技术的要求正在不断增强，尤其是要求在进行环境污染工程治理时，提高对二次污染的防范能力。

2.2涉及范围广，周期相对较长

在保护环境的工作当中涉及到的范围相对较广，而且需要的专业性相对较高，因此环境工程涉及到机械工程、钢结构以及自动化工程建设等各个方面需要相互协作，各个专业的有效融合，才能够真正的起到保护环境的作用，所以环境工程本身施工周期相对较长，而且涉及的范围比较广，处理起来也存在着很大的难度。

3环境工程管理中存在的不足

（1）缺乏科学系统的指导。目前，环境工程管理的主要问题是在环境保护过程中缺乏具体、科学、系统的指导。（2）缺乏专业团队。环境工程管理面临诸多问题，专业团队的缺乏是亟待解决的重大问题。（3）环境工程项目预测不合理。在预测中，很多数据与重要指标有一定的差距，这对后续管理工作的顺利进行有一定的影响。（4）环境工程监理不到位。环境工程监理十分重要，它不仅能保证环境工程的质量，而且能有效地提高效率。从制度上看，我国虽然已经形成了环境工程监理制度，但在实施过程中面临着专业监理单位和监理人员匮乏的问题。

4环境工程项目精细化管理措施

4.1实现环境工程范围精细化管理

以完善社会管理为目标，必须实现自然管理与社会管理发展的协调，因此，实施精细化管理势在必行。精细化管理能够有序地协调环境工程管理，促进环境工程管理的良好发展。精细化管理可以逐步深入到环境工程管理的深度，从而提高环境工程管理的能力，更准确地划分环境管理的范围。例如：在我国一些地区，环境污染比较严重，当地环保部门为了能够有效地管理当地环境，采取了精细化管理，并对当地的空气污染和水污染状况进行了测试，为期一段时间，区域环境明显改善，大气污染和水污染明显减轻。

4.2针对环境工程质量进行精细化管理

精细化管理的全面发展必须把环境工程质量作为首要问题。任何环境工程的效果都是非常重要的，工程质量必须达到标准也是对一个工程最基本的要求。面对环境工程管理过程，有必要有意识地对具体过程进行精细化管理，为了更好地保证质量，有必要对环境工程质量和过程进行有效的监督管理。同时，要建立良好、健全的质量检查机制，对环境工程质量进行全方位、多角度的检查和管理。

4.3要借助于信息技术来进行项目管理

随着我国进入了信息时代，在进行环境工程的项目管理的过程当中，也应该建立网络平台进行日常的管理工作，也能够提高管理的水平和效率，也能够加强信息的及时沟通和交流。为了更好的服务于整个项目管理工作，可以借助于互联网建立相关的网络平台来进行信息的及时发布，从而提高项目管理效率。

4.4优化并健全环境管理体系

要实现更加科学高效的精细化管理，不仅要不断培养管理人才，还要改革和优化制度来源。管理体系是环境工程管理的基础，要根据实际情况和以往的管理经验不断丰富和优化。为了实现环境工程管理体系的深入优化，需要实现以下两点：一是对管理过程中涉及到的自然资源进行分层管理。在管理过程中必然会涉及到自然资源，对自然资源进行适当的分级管理可以减少很多麻烦，使整个过程更加高效。二是对管理人员和人才进行科学合理的配置。环境管理是一项系统工程，需要各方面的人才各尽其职，以提高工作效率，满足精细化管理的要求。在人员的安排上，根据任务的难度、人员的经验程度和专业程度等因素，做到人尽其才。只有这样，我们才能在整个管理体系中有更好的表现。整个管理系统也可以在实际操作和管理实践中反复优化。

结语

环境保护工程本身具有其自身的特点，比如说技术性要求相对较高、涉及面广周期相对较长，因此给项目管理工作带来了一定的难度，设计阶段项目管理缺乏成本控制意识，投入成本控制比较困难、质量上出现问题、安全事故也时有发生，因此必须要对环境工程进行科学有序的项目管理，这就需要健全管理体系、搭建网络管理平台，采用先进的方法进行项目管理，避免出现环境污染问题，提高环境工程项目建设企业竞争力。

参考文献

[1] 谢敏.浅谈环境项目的管理和验收[J].资源节约与环保，2018，（07）：116.

[2] 韩玮.环境工程项目精细化管理体系探讨[J].环境与发展，2017，29（07）：214-215.

[3] 李振.环境工程项目管理课程教学改革的实践与探索[J].新课程研究（中旬刊），2019（09）：82-83.

[4] 刘学明.浅论环境工程的项目管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018，（04）：167-168.

[5] 信强.精细化管理的观念和思想在中交地产工程项目中的研究[D].成都：西南交通大学，2018.

作者：陈允亮

企业项目管理环境工程论文 篇2：

关于环境工程项目管理的研究

摘要：自国内经济的快速发展以来，一些环境污染问题正在逐渐的显现出来，这些环境问题已经开始影响到生态环境的平衡，并且对人类的生存环境产生了威胁。为了解决环境问题而衍生出的环境工程这一學科，便是以保护环境为目的，通过合理科学的方案对环境污染问题进行控制和治理。本文从环境工程项目的特点和所采用的管理模式进行分析，对环境工程进行简单的论述。

关键词：环境工程；项目

一、引言：

环境工程最早的出现实在二十世纪末，是为了研究当时工业革命所带来的环境污染的问题。如今环境工程主要研究的是大气污染的防护与治理，水污染的防护与治理，自然环境的防护与治理，废料的合理利用等等一系列与环境防治的方面，环境工程学通过对这些污染问题的研究，来制定出合理、高效化且不会造成二次污染的方案。总的来说，环境工程就是对于环境当中各种污染的防护，控制，对环境的治理和改善。目的是为了提高生活环境和自然环境的质量。要彻底且合理的解决环境问题，那么环境工程则是必不可少的。

目前国内的环境工程建设企业进行环境工程项目管理已经经历了二十多年的探索路程，经过长时间的发展已经逐渐的形成了一系列的环境工程项目的管理模式和项目特点。但是还是因为经验不足，在环境工程项目的建设中还存在许多的问题。尤其是在国内科学水平不断提高，经济管理制度不断完善的背景下，需要环境工程建设企业在项目建设中不断提高创新能力，形成一套符合中国实际情况的环境工程项目管理制度，提高环境工程项目运行的效率，推动环境工程的全面建设。

二、环境工程项目的建设

进行环境工程项目的建设时，建设的区域范围大，时间长，还牵扯到其他行业，如土木工程建设、电气工程等等一系列相关的方面。因为涉及的范围广，因此建设的周期时间比较长，甚至建设时间需要耗费数年以上。并且因为环境工程项目需要进行科学合理的建设，对科学技术水平要求较高，尤其是经济的发展对环境工程建设的质量有了更高的要求，施工难度也逐渐加大，需要环境工程进行技术创新，研究新型技术和方法，保障环境工程的质量，满足新形势下经济发展的需要。环境工程建设不但在建设过程要求严格，在最终的项目验收阶段也有一套非常苛刻的标准，因为环境工程对各个行业都有很大的影响，因此要进行各个方面的验收工作，如果再进行验收工作时，各个部门的协调管理不到位，不但浪费时间，甚至可能导致环境工程无法进行最终的验收工作，影响到环境工程的验收进度，增加项目完成的难度。

三、环境工程项目管理过程中的问题

环境工程项目建设中涉及到的内容众多，牵扯到的过程环节也很复杂，如果其中的任一缓解出错，整个项目的建设进度都会受到影响，因此，一定要做好项目的管理工作，提前做好处理措施，在问题发生时，能够进行合理的项目调整，使项目的整体进度不会受到影响，能够按照时间安排顺利完工。由此也可以看出，环境工程项目建设过程中的项目管理的重要性，通过对整个环境工程项目的进度进行研究分析，制定出合理的项目安排和时间表，对各个区域进行协调，保证各个部门的正常工作，使环境工程项目顺利建设完成。

环境工程建设中的质量问题，环境工程项目的最终质量会受到建设过程中使用材料的质量、施工技术的影响。环境工程项目的建设一般都是会严格按照制定的建设流程，这需要建立一个完善的质量监督体系对项目质量进行实时的监控。质量管理要从始至终进行，贯穿整个项目流程，从项目的设计阶段、准备阶段、施工阶段、到最终的验收阶段，都要对环境工程项目的质量进行监管控制。

环境工程项目的成本消耗问题。环境工程项目的建设需要消耗大量的成本，建立成本管理體系能够的对资金使用有更加清晰合理的规划，控制项目建设成本，提高经济效益。成本管理体系的建立可能会对其他方面的管理造成一定程度的影响，控制好成本管理能够为项目建设打好基础，做成本管理的工作时要对实际项目的建设情况制定清晰的成本计划表，对建设过程中的每一部分资金消耗都做到详细的记录，并通过成本记录找寻降低成本的方法，在实际进行成本管理的工作中发现存在的问题，解决问题并完善成本管理体系。项目建设过程中的财务管理也很重要，环境工程的财务管理需要随时进行资金的周转和记录，是一项非常重要的管理工作，与成本管理工作紧密相关，在项目完工时，要进行资金的统计记录，对整个项目所有物品材料消耗的资金进行总结，对所有的信息进行分析、整理，完成整个项目最后的财务管理工作。

项目建设中的安全问题，制定安全管理措施，环境工程项目的建设是一项艰难的工作，保护施工人员的安全是建设过程中最基本的保障，这就需要做好安全管理工作，环境工程项目的复杂性强，涉及方面多，在施工过程中如果出现问题，很容易造成员工的人身安全受到伤害。为了做好安全管理工作，需要建设企业对施工人员进行安全施工培训，提高施工人员的安全意识，另外在施工场地做好安全处理措施，针对异常出现的情况能够做到及时的处理，最大程度的保障工作人员的安全。

做好技术管理工作，在科学技术飞速发展的背景下，环境工程需要不断地吸取新技术来保证环境工程能够紧跟社会的发展脚步。做好技术管理工作，建立良好的技术创新机制，激发研究人员的积极性和创新性。提高施工人员的建设水平，使其充分熟悉工作流程，提高工程质量。

四、针对环境工程项目中的难点采取的措施

加强环境工程项目的管理工作。通过分析研究环境工程项目建设的特点，制定环境工程项目管理机制，通过对建设过程中每个部门的工作管理，明确每个施工人员的职责，保障其工作质量。并建立以上的各种管理机制，对各项工作进行统一规划，推动环境工程项目的快速建设，保证工程质量。

安排人员对施工现场进行管理，因为环境工程项目建设较为复杂，即使制定的有相关的规章制度，实际开展建设工作时现场会十分混乱，材料的不按规定堆放，人员安全意识不到位，资金规划不足，实际建设时出现的问题与理论上有偏差等等，都有可能造成安全事故。因此，企业要安排专业的人员进行施工现场的工作安排，保证环境工程项目建设有条不紊的进行，对各项工作进行监督，对突发问题能镇定的解决，保障项目能够顺利完工。

加强科学技术的研究，提升技术创新能力。环境工程项目建设是一项与时俱进的工程，环境工程企业要大力推动新技术的出现，使用新装备，新方案提高建设能力和竞争水平，环境工程的全面建设只有在新的技术支持和充足的资金支持下才能进行，也只有不断创新的技术能力才能够推动环境工程不断向前发展，提高市场经济，创造经济价值。

五、结语：

如今环境工程正处在高速发展的阶段，为了满足新形势下经济发展的高需求，要制定合理科学的管理制度对环境工程的建设进行管理，提升环境工程企业的经济效益，全面推动环境工程的发展。

参考文献：

[1]徐文英.环境工程项目管理课程教学改革与实践[J]。高等建筑教育，2015（01）.

[2]寿文池.BIM环境下的工程项目管理协同机制研究[D].重庆大学，2014.

[3]李明，唐亮，王允峰，董晓明.全舰计算环境工程项目管理研究[J].舰船电子工程，2012（12）.

作者：杨前防 孙大鹏

企业项目管理环境工程论文 篇3：

环境工程项目精细化管理探究

摘要：随着社会经济的发展，人们逐渐认识到环境政策的重要性。环境治理项目不仅能有效控制当今社会存在的环境问题，而且能逐步建立完善的环境保护实施体系。当前，各国环境工程的实施和发展呈现出逐步改善的趋势，具有广阔的发展前景。环境工程项目管理体系在实施过程中发挥着重要的调控作用，完善的环境工程管理体系更有效地把握了环境工程实施过程中的所有细节。对环境工程项目精细化管理体系的研究可以有效地了解环境工程项目的发展现状，提出存在的问题，促进环境管理和环境工程的管理。

关键词：环境工程;精细化管理;探究

引言

环境管理已成为中国社会建设的重要组成部分，与经济、政治、环境等诸多社会因素密切相关，伴随着社会发展。精细管理可以规范管理项目中的一些标准。因此，二者的结合可以促进环境管理朝着科学有序的方向发展。

1环境工程概述

环境工程所涉及范围较为广泛，其中包括水污染、大气污染、固体污染问题处理和防治。现阶段，人们对环境工程仍然存在不同认识。部分学者认为，环境工程是对环境污染防治技术原理以及方法研究的学科，对噪声、废水、废气、固体废物和造成环境污染的电磁波、热、发射物质治理的技术。也有部分学者认为，环境工程包括环境监测、工程经济、影响评价、系统工程等内容的研究。虽然不同学者各持己见，但是就当前环境工程开展现状，基本内容包括综合防治、固体废物再利用和处理、水污染以及大气污染治理工程。环境工程属于复杂、庞大的技术体系，不只是对环境污染、公害防治措施的研究，同时包括自然资源合理利用和保护，研究废物资源再利用、对生产工艺加以改革，创新无害、少害生产系统，按照区域环境开展运筹管理，从而实现经济效益、环境效益提升。

2精细化管理意义

是社会发展的基础，中国经济社会不断发展完善，因此环境社会协调的重要性尤为突出。当前中国的社会和环境项目发展迅速，有各种各样的项目。但是，随着生态环境的不断建设，很有必要更好地管理环境项目，促进项目管理过程中的明确责任分工、资源的充分利用以及良好的组织和管理。环境工程项目精细化管理是全社会环境工程科学智能质量的保障，也是促进我国环境工程工作全面精细化的重要措施。良好的环境工程发展是环境社会稳定发展的基础，也是其中的重要组成部分。良好的环境工程建设无疑促进了中国的经济社会建设。只有确保环境项目的精细管理，优化环境项目的技术实施，明确环境项目的目标，才能完善社会环境政策的功能，满足我国生态治理的发展要求。

2我国环境工程项目管理存在的问题

2.1管理意识落后

环境工程管理普遍存在意识落后的问题，导致相关人员在参与管理工作时重视程度不足，对开展环境工程的效率和效果产生了影响。同时，因为管理意识较为落后导致相关问题解决措施得不到有效落实，对于管理制度的制定形式化严重。另外，因为我国环境工程的起步比较晚，发展较为缓慢，相关管理制度缺陷较多，对环境管理工作的有效开展造成阻碍。

2.2环境工程管理囊括范围不全面

中国当前的经济发展与当前的经济管理体制并不相适应。此外，中国环境管理技术的工作范围也不完整，过于狭窄。从更广泛的意义上讲，技术包括自然环境和社会环境的管理，从狭义上讲，包括土地、大气和海洋的环境。当前，中国环境管理项目中采取和实施的措施只是表面的，土地、大气、海洋环境的治理是“治标不治本”，根本无法解决对社会环境未来发展毫无益处的自然环境破坏问题。

3环境工程项目精细化管理措施

3.1提升环境工程实力

前文提到，环境工程的开展对改善生态环境污染问题，及预防环境污染，实现可持续发展起到积极作用，同时，环境工程处于起步阶段，在我国以及全球范围都具有极大地发展前景。环境工程行业的发展同时提供了更多的就业机会，促进了环保相关知识研究的进步。环境工程应当和市场经济发展互相匹配，形成共利互惠新型连接。为实现环境工程实力的提升，国家应当给予足够的重视和资金支持，实现环境工程迅速发展。另外，环保部门应当多方配合，和各个行业互相协调，明确环境工程发展方向，对环境工程产业结构加以优化。

3.2实施环境目标管理层次化

有效实施完善的环境管理不仅可以扩大环境技术管理的实施范围，还可以为不同的外地环境设定不同的管理目标，然后对目标进行分级管理。精细管理可以将环境管理项目的总体目标分解为由多个任务组成的总体目标，然后重新提取项目管理任务的主要元素。比如，中国某地区环境工程管理精细化以来，地方环境保护部门的工作效率明显提高。主要原因是，当你去某个地方进行环境处理时，首先确认处理的总体目标，然后对总体目标进行分类，保留任务的主要内容，并在各级进行环境管理，从而使环境技术管理成为程序性的。

3.3要推动多面化管理

这不仅意味着不同项目之间的信息沟通，而且意味着不同区域和不同领域之间环境管理项目的沟通。信息交流可以更好地使环境管理项目的实施适应实际情况，并符合时代的需要。从不同角度考虑问题，制定计划并付诸实践，项目管理可以作为一个整体进行控制，更有助于长期不消除，继续发挥作用。

3.4发挥群众与政府的监督作用

环境工程的开展需要群众监督，企业应当提升信息透明度，促使人们积极参与到环境治理工作中。例如，有关企业积极公开环境部门印发的环境污染问题督办清单详细内容，通过线上、线下双线方式加强推广，提升群众知情权，发挥群众社会监督和参与作用，另外，政府部门应当充分应用自身监管权力，对环境工程开展情况进行管理，实现环境工程以及管理工作的充分落实。

3.5提高项目实施的信息化水平

为提高信息化水平，應从以下几个方面入手：第一，不同地点环境项目的实施应实现信息共享和资源紧张，以确保不同地点环境项目目标一致，实现我国各个方面良好的生态环境。第二，在环境工程项目的实际实施中需要提高信息技术水平，采用新的化学工业、生态工业和物理处理等新技术。最后，需要优化环境工程项目管理信息，将先进技术与科技充分结合起来。

3.6加强人才培养和队伍建设

加强专业人才的培养。政府部门应当和当地高校紧密配合，加大环境工程专业人才培养力度，对环境工程课程进行调整，按照岗位需求培养学生。对于在岗人才，需要为其提供丰富的学习资源，按照当前现状拓宽学习内容和学习渠道，实现人员综合素质不断提升。通过高校培养后备人才、通过在职培训实现人才培养，实现高素质、高技能人才队伍建设。另外，为确保人员在参与工作中保持认真、严谨的态度，需要加强思想教育，使其认识环境工程管理的重要性，提升其管理意识，树立崇高的职业道德素养，实现人员综合素质提升。

结束语

概括地说，我国环境项目的精细管理目前还不完善。虽然大体上朝着好的方向发展，但仍有许多领域需要详细研究和研究。对环境工程项目进行了简单的分析研究，制定和完善了相关规章制度以及法律法规，实现了环境工程的高质量高效发展。

参考文献

[1]王浩.环境工程项目精细化管理研究[J].黑龙江科学，2019，11（10）：112-113.

[2]吴萌霖.刍议环境工程项目精细化管理体系[J].农村科学实验，2019（11）：119+124.

[3]周媛.环境工程的精细化管理研究[J].饮食科学，2018（08）：208.

[4]韩玮.环境工程项目精细化管理体系探讨[J].环境与发展，2017，29（07）：214-215.

[5]杨小浩.环境工程项目精细化管理体系研究[J].工程技术研究，2017（01）：174-175.

作者：李文静