工程设计企业项目管理论文提纲

论文题目：建筑工程设计管理体系优化研究

摘要：随着社会的不断发展与进步,建筑工程项目规模日趋庞大,建筑设计也越来越变成一项非常复杂、综合性的工作,传统的粗放型的设计管理模式已难以适应项目的发展需要。同时,随着我国建筑业对外的不断开放,更多的国外公司参与到国内建筑设计项目的招标中,而我国由于建筑设计单位的管理体制不够健全、管理水平不高等问题,国内设计单位中标率急速下降,国内建筑设计机构竞争力变弱,整个行业前景不容乐观。为提高我国建筑工程设计行业的水平,需要加强建筑工程的设计管理。建筑工程设计管理是指导设计单位进行科学、高效设计工作的重要手段,这不仅是设计单位自身发展的需要,也是我国建筑业发展和完善的需要。本文站在企业的角度,构建了建筑工程设计管理体系,并制定了优化建筑工程设计管理体系方案,以提高建筑设计企业的竞争力,从而促使建筑设计行业管理水平的提高。首先,本文在分析论述研究背景与意义以及国内外研究现状基础上,对设计管理理论和项目管理理论知识进行阐述,界定了建筑工程设计管理的概念,指出本研究是站在建筑工程设计企业的角度,所研究的建筑工程设计管理包含项目层面和企业层面两方面管理。其次,从项目和企业两个层面分析了建筑工程设计管理现存的问题:在项目层面,从进度控制、质量控制、成本控制（目标控制）,信息管理、合同管理、安全管理、风险管理和组织协调（管理和协调）的角度分析了建筑工程设计项目管理现存的问题;在企业层面,从组织管理和战略管理的角度分析了建筑工程设计企业现存的管理问题。第三,从项目和企业两个层面,项目管理、组织管理、战略管理三个角度,构建了建筑工程设计管理体系,并提出了相应的优化措施。最后,结合理论研究成果,将建筑工程设计管理体系优化方案运用到了具体的项目与企业中。

关键词：建筑工程;设计管理;管理体系优化

学科专业：工程项目管理（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究的主要内容与技术路线

1.3.1 研究的主要内容

1.3.2 论文的技术路线

1.4 论文研究方法

第2章 基础理论综述

2.1 设计管理理论

2.2 建设工程项目管理理论

2.3 建筑工程设计管理概述

2.3.1 建筑工程设计

2.3.2 建筑工程设计管理概念界定

2.3.3 建筑工程设计管理体系概述

2.4 本章小结

第3章 建筑工程设计管理现存问题及分析

3.1 项目层面

3.1.1“三控方面”（目标控制）

3.1.2“管理和协调”方面

3.2 企业层面

3.2.1 组织管理方面

3.2.2 战略管理方面

3.3 本章小结

第4章 建筑工程设计管理体系构建与优化

4.1 建筑工程设计管理体系构建

4.2 项目层面优化

4.2.1 设计流程标准化

4.2.2 管理过程动态化

4.2.3 目标控制精细化

4.2.4 管理手段科学化

4.3 企业层面优化

4.3.1 优化组织管理

4.3.2 提升发展战略

4.4 本章小结

第5章 案例分析

5.1 某建筑设计院简介

5.2 某建筑设计院设计管理体系

5.2.1 设计项目管理——以某大学新校区体育馆设计为例

5.2.2 建筑设计院的组织管理

5.2.3 建筑设计院的战略管理

5.3 本章小结

结论与展望

参考文献

致谢