医院财务会计管理论文

摘要 医院财务会计内部控制是对于医院的经济管理方、会计信息质量、确保企业资产安全性、对于资金的提高使用效率等方面的重要方法。但是，由于我国现阶段对于财务会计内部控制的相对弱化，很多医院还普遍存在着问题，由于财务会计方面的工作还仅限于管理控制，所以会对医院发展形成很不好的负面影响。以下是小编精心整理的《医院财务会计管理论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

医院财务会计管理论文 篇1：

医院财务会计内部控制管理问题及应对措施

摘要：医院财务会计的控制管理工作是医院开展所有活动的重要保障，也是决定医院发展的重要因素。如果一个医院会计内部管理工作存在问题，不仅影响医院的经济命脉和发展，也会为医院的经济管理工作埋下漏洞和经济隐患。与此同时，医院财务会计内部控制管理也关系到国家财政收支状况和每一位参加医疗消费的公民利益。因此，文章针对医院财务会计内部控制管理问题的现状，从个人角度进行了分析和阐述。并结合现各医疗机构的实际情况，提出了相对应的策略研究，从而论证了医院财务会计内部控制管理工作对医院整体发展的重要意义，同时医院内部管理工作制度，促进医疗体系健康，稳定的发展。

关键词：医院财务;内部控制管理;存在问题;应对措施

医疗机构已成为人们生活中不可或缺的重要部门和组织机构，也是国家经济发展的重要组成部分。如何保证医疗机构健康稳固的发展，取决于医院财务会计内部控制管理体系。如一个医院财务会计内部控制管理存在诸多漏洞，不仅仅会导致内部控制系统出现隐患，也无法满足现代社会发展需求，影响未来发展方向。各大医院应结合自身实际发展情况，正视自身财务会计内部控制管理的不足，以建立科学，合理的管理体系。完善财务管理制度，提升整体内部管理水平同时，也为国家整体经济建设贡献了力量。

一、浅析医院财务会计内部控制管理

财务会计内部管理是现代化企业管理发展的产物，它将单位内部建立的各项业务活动相互联系、相互制约，并根据自身发展而编制成规章、制度和方法。医院财务会计内部控制管理在开展过程中依据医院自身实际情况，制定相应的管理办法，可以改善内部管理，提高工作效率，也提升了整体工作质量。与此同时，它也从不同方面规范了医院内部的工作制度和工作因素。其中包括各部门职责分工制度;严格的审批检查制度;健全的会计制度;严密的保管制度;有效的内部审计制度以及可以胜任岗位的管理人员。医院财务会计内部控制管理对医院发展具有重大意义，它合理的规划了医院资金，也杜绝了医院内部腐败问题，确保了国家财产安全，同时也将医院的资金为民、用民。

二、医院财务会计内部控制管理问题现状

（一）内部控制制度不够完善

在医院财务管理制度上应坚持公开、公正、透明的原则，然而，在实际开展过程中部分医疗机构内部控制制度没有形成规范、严格的体系，这就无法形成完善的制度流程。这种现象极易为不法分子提供了机会，让医院资金去向不明，埋下经济隐患。与此同时，内部控制制度不够完善也就对考核体系和考核制度造成负面影响，员工整体工作效率较低，工作质量不高，也无法将社会利益最大化发展。

（二）管理团队素质不够专业

在医院财务会计涉及的多个部门中，人员配备多未受过专业的审计、财会培训和学习，对财务会计知识缺乏理解。没有形成一套合理、科学的审计流程和工作模式。不仅造成财务工作整体效率下降，也会拉低整个管理团队的综合能力。当面临大型的资金、经济账务时，缺乏决策性和审计效能。财务人员在进行财务会计内部控制管理工作也应具备综合工作能力，面对工作中存在的风险和隐患能够及时进行应对和处理。但是，在实际工作中部分工作人员综合能力欠缺，没有形成规范工作模式，也缺少应急、应对能力。

（三）信息化管理水平不健全

如今信息化已与各大行业领域相融合，相贯穿，简化了办公流程，实现了资源共享，也提升了整体工作效率，保证了信息资料的完整性。采取传统的财务会计管理模式的医院大大存在，这影响了整体工作效率。针对需要技术支撑的财务管理系统，就无法保证工作的紧密性和完整性。此外，信息化内控管理模式需要管理人员具备计算机操作技能，又需要具备财务会计的功能能力，而两者兼备的人才较少，这也为内部管理工作的推进造成了阻碍。

（四）监督稽查管理力度不强

监督稽查是对管理工作中存在的问题进行监督和纠正，部分医疗机构的监督稽查管理制度不够完善，管理人员不够专业，不能实现对财务会计工作全面的监管。同时，存在着监督、稽查人员与财务会计内部控制管理工作人员共同担任的现象，这是管理稽查工作的漏洞，也就让管理人员和监督人员正视自身存在的问题。

三、提升医院财务会计内部控制管理水平策略研究

（一）健全管理制度

医院财务会计管理人员应高度重视内部控制管理制度，结合单位自身实际情况，制定适合自身财务会计发展的管理制度。首先，明确内部控制管理制度的流程和需要承担的责任;其次，对管理人员工作细则进行分工，确认每一位工作人员的工作职责和权力;最后，针对财务会计的账务收支情况要做好记录，记录内容涉及收入和支出的明细。管理人员应遵循规章制度严格规范自我的工作和行为，保证工作流程的严密性，避免出现贪污腐败的行为。

（二）提高管理人员综合素质

针对财务会计内部控制管理工作挑选专业的财会人员，熟悉医院财务会计内部管理工作流程和审计相关工作，具有较强的专业工作能力。同时，管理人员应具备较强的随机应变能力，可以明确自身职责所在和岗位管理制度。面对各大资金和经济的审查工作可以熟练掌握工作细则。在随着财务工作的改革与发展，也应定期对管理人员进行培训和学习，提升财务管理人员整体工作水平和综合能力，同时也提升了财务会计内部管理工作效率。在信息化时代影响下，财务管理人员也应学习先进的网络技术，将财务管理工作与信息技术工作相融合，熟悉财会管理系统，从而降低了工作中的失误，也节约工作时效。

（三）规范财务会计内部控制管理流程

相关财务人员在上岗前应具备会计从业资格证或从业证书，在工作过程中应对每一环节管理流程详细掌握。此外，财务工作是医院内部工作的核心工作，财务管理人员应实行计划轮岗管理制度，避免出现作假、作弊的现象发生。财务管理人员对财务印章和个人印章要严格保管或专属保管，切记不法分子进行违法操作。

（四）强化监督管理工作

针对医院财务会计内部控制管理工作成立专项的监督、稽查小组，小组成员不能由管理人员担任，并熟悉管理工作制度，流程和相关注意事項。形成科学、合理的监督工作准则，健全每一项监督过程的制度和组织，及时发现管理中存在的问题和薄弱环节。用法律的准则树立一个科学的审计观念，用公平奖惩制度约束管理人员的工作水平和工作表现。成绩突出的人员应给予奖励，而玩忽职守应予以惩罚，让管理人员认识到财务会计内部控制管理工作的重要性，提升工作效率，也避免了不良事件的发生。

四、结语

医院财务会计内部控制管理工作是关系医院财务系统的重中之重，虽然在实际工作中仍存在诸多的问题。但随着人员自身综合能力水平的提升，国家财务管理制度的发展。各医院部门会高度重视医院财务会计内部控制管理工作，规范管理流程，完善财务工作结构，营造良好的财务管理工作环境。

参考文献：

[1]向晓菊.医院财务会计内部控制管理问题分析及应对策略[J].时代金融，2018（23）.

[2]赵自铭.当前医院财务会计内部控制管理问题以及应对措施[J].财经界（学术版），2018（09）.

[3]刘晓燕.医院财务会计内部控制管理中存在的问题与解决措施分析[J].世界最新医学信息文摘，2018（23）.

[4]孙薇.医院财务会计内部控制管理问题分析及应对策略[J].财经界（学术版），2016（13）.

[5]吴瑶希.医院财务会计内部控制管理问题分析及应对策略[J].中国乡镇企业会计，2016（03）.

（作者单位：南京市妇幼保健院）

作者：薛晓原

医院财务会计管理论文 篇2：

医院财务会计内部控制现状及管理对策刍议

摘 要 医院财务会计内部控制是对于医院的经济管理方、会计信息质量、确保企业资产安全性、对于资金的提高使用效率等方面的重要方法。但是，由于我国现阶段对于财务会计内部控制的相对弱化，很多医院还普遍存在着问题，由于财务会计方面的工作还仅限于管理控制，所以会对医院发展形成很不好的负面影响。医院必须正视财务会计内部控制现状，强化其方面职能，形成一个完整的财务会计内部控制的系统。就此，本篇文章对于医院财务会计内部控制现状以及管理对策阐述自己的刍议。

关键词 医院；财务；会计内部控制；资产；经济管理

在医院的财务管理方面，预算管理是其工作的核心，收支管理是基本，财产分析是方法，财务内部的控制与监督是屏障。医院内部财务控制管理对于医院的管理方面有着不可或缺的地位，医院的财务管理发展的程度对于医院未来发展的水平有着很大的影响，对于财务内部控制的强化与管理，是对于现在医院经济发展迫在眉睫的问题。

一、医院财务会计内部控制现状

1.追踪问责、和财务预算管理制度尚未完善

目前很多的重大医疗项目的事后追踪制度在我们国家大部分医院都没有真正实行。没有相应的负责人负责项目，出现问题以后就不能及时的找到承担相应后果的人员。并且医院也没有及时的把财务公之于众，一些大型资金投资项目也没有进行全方面、科学化的操作分析。所有的项目最后方案确定权仅有少数领导核心掌控的，这样就会使医院的资金预算得不到好的作用，出现在资金收支不平的，会计内部缺乏有效的控制导致在现实中的资金运用上出现问题。

2.对于医疗费用的管理、成本的控制不规范

如何让医疗费用进一步透明化一直以来都是行业内共同努力发展的方向，因为现在的大多数医院没能按照规范严格的控制医疗收费，这样就会让一些不法分子利用相应漏洞，如：退费处理程序等轻易地盗取医院的财产，使得医院造成不良损失。[1]还有现在的医院的一些成本审核有一定的局限性，没能很好的运用全面性成本关系的方法进行细致的管理，也没有从科学建设方面核算各个成本问题，使各项的成本考核没有达到体系标准，不能使医院以更合理的投资获得更最大的社会与经济效益。

3.医院财务会计人员专业水平有限、审计职能不强

医院财务会计内部设计的相关人员因为没有更好的完善审计机构并且配备的专业水平较低审计人员，和制度的规划不全面，让内部各个项目的审计工作的对象只是账务、账目等合法性的评价，没有办法深入对于医院各种的投资和筹资的项目，也更少能进行大型方案活动决策和内部所有过程的监督，这样就造成内审机构职能没有办法更好的发挥。并且医院财务会计管理的相应人员理论较为传统，能力实力水平较低使得各个工作项目的效率不能达到理想标准。

4.债权与债务问题

医院过度的发展、为企业做担保，超出了本院的偿付能力，就会出现负债的现象，又因为患者欠钱没有能力偿还，就会相应的出现的高应收款的现象。由于医疗保险基金的总量要进行控制，医保相关部门与医院的资金结算不清楚、不及时，资金一大部分被占用造成医保欠费的现象发生使医院出现负债情况。

二、完善医院财务会计内部控制和管理的策略

1.完善会计管理制度体系

我国1999年颁布的《医院财务制度》、《医院会计制度》[2]等是进步完善和建设医院内部财务会计制度管理体系的，是对于财务内部的制度進一步的加强依据。财务和管理只有在一个系统性的内部制度下控制，才能确保其更加容易的参加和医院的内部经济管理，更好的发挥管理职责的效用，进一步减少误差，从根本杜绝经济犯罪方面的事件发生。对于内部，要进行相应的了解、测试、监测和评估，从制度上查找隐存的的漏洞、风险，及时的改正管理中的失误，进一步促进支付的建设提高制度对于医院管理的力度。

2.加大对于预算的控制力度

医院的各个项目活动的顺利进行都是因为依靠一个健全系统来实现。预算控制体系、进行科学的预算程序、标准的财务预算控制管理的全面发展，这就要求了货币对于医院完成策划活动目的、年度任务的情况，让医院的标准组织收入和支出得到了非常重要的保证，因此我们必须以标准预算要求来控制医院各项收入和支出，对于超出预算的支出，要进行相对管理流程的审核才能执行，此外有目的的、科学的预算管理方法也是我们应该具备和完善的[3]。从而建立对预算的分析制度和预算执行效率的考评制度。

3.货币资金的控制

建立对于资金控制的良好体系，以现金库存限额的管理、争取的设立职位、加强管理和监督。出纳人不可以同时担任其他任何相同业务有联系的工作，对于货币业务不能一个人全程办理。相对职位的人员要有相对的职业证书，有模式的形式轮流岗位替换，按照规定办理相应的业务，现金等财务要当日入账，保证账款相同。财务专用章有相应人员保管。对于银行账户要定时或不定时查询，确定保证医院的每一款项相符，从而更安全的保障了医院的货币资金。

4.建立完整的内部审计制度

审计过程中我们要清楚设计指导的精神和整个工作目标还有着重点，对于检查和监督的队伍和制度不断地健全，随机对于财务会计内部制度的管理进行检查与监督。运用物联网采集数据功能最快的把运营管理中的问题发现。我们也要对审核的数据进行除非，并且对于数据库方面技术和计算机应用技术运用在网络审计中，把科学技术融入其中，建立科学的审计观念、不断地进行创新审计理念，通过远程收集、研究、储存以及对于各个电子项目审计数据的处理，从而更好的实现了医院各个项目财务会计内部控制管理的良性发展。

三、结束语

总而言之，对于我国的现在医院财务会计内部控制管理中产生的种种问题，我们应该有相应的对策进行妥善的处理，对于管理制度、控制系统、提高专业员工的整体实力水平、财务会计工作的规范、加强对预算的控制、更好的更科学的实施内部审计等方面的进一步完善，最后建立一个为医院的未来发展，作出重要贡献的财务会计内部控制管理秩序。

参考文献：

[1]李雪晴.浅谈新医院会计制度环境下医院财务管理内部控制体系建设[J].现代经济信息，2015，10：255.

[2]王菊莲.强化公立医院财务会计内部控制机制建设[J].财经界（学术版），2016，21：211+348.

[3]王烨.浅谈新医院财会制度下医院成本核算与控制[J].现代经济信息，2016，09：232-233.

作者：王凤军

医院财务会计管理论文 篇3：

医院财务会计内部控制管理问题及对策

摘 要：医院财务会计的内部控制管理其实就是指计划、核算、控制以及执行整个医院资金使用和分配的过程，不仅包括了内部的开支，还包含了医院的设备以及药物的采购等环节。本文分析了医院财务会计内部控制管理问题以及成因，并研究了优化医院财务会计内部控制管理的对策。

关键词：医院；财务会计；内部控制；管理

医院的财务会计内部控制管理，与医院的正常运行有着重要的关系，而医院在社会中又占据着重要的地位，因此医院的财务问题不仅关系着医院的快速发展以及正常运行，还涉及到了社会的稳定与和谐，医院的内部控制以及管理作用也就变得越来越重要。而医院有着社会性以及公益性等特征，这就造成了医院的财务管理与普通的企业单位财务有着一定的差异性，不过医院在考虑到自身的社会性以及公益性的同时，还必须考虑到自身的效益以及利润，才能够长久地生存下去。

一、医院内部控制管理问题及成因

（一）管理形式化

在部分医院中，对于预算的管理普遍存在着过于形式化的问题，尤其是在进行编制和执行预算的过程中，更是缺乏了相应的保障措施。这其中很大一部分的原因是因为医院中的领导并没有认识到内部会计控制，甚至还有着内部会计控制就是形式化的错误观念，将内部控制单纯地當成医院规章制度的整合，并没有意识到内部控制是需要相互监督和制约的。甚至还有部分医院的领导将内部控制与会计分离开来看待，将内部控制划分到审计或者是管理层的范围，等等行为都是使得管理过于形式化问题产生的重要原因。

（一）制度得不到落实

有些医院虽然具有相关的内部控制会计规章制度，但是部分医院管理者确认为医院的收益主要是依靠临床医生而得到的，因此将医院的业务作为医院生存和发展的核心内容，过度重视医疗技术以及质量的管理，而忽视了对于内部控制会计的管理，这也就造成了内部控制管理制度无法得到有效地落实。甚至还有部分会计人员认为自己的工作就是归类和反映医院财务的应用状况和流向问题，在医院的业务中只能够起到辅助的作用。正是因为这些落后的观念影响，使得会计人员本身对于内部控制的认识就不足，这也就使得内部控制制度无法充分地发挥出自身的作用，另外，加上内部控制人员的综合素质还存在着一定的问题，因此极大程度上使得内部控制制度的作用受到了制约。

（三）相关的规章制度不完善

目前，医院中的相关规章制度并不完善，尤其是在内部控制等方面更是存在着诸多的漏洞和问题，其中不仅仅是因为相关人员对于会计内部控制管理问题的认识不足，还因为大部分的医院并没有建立起相关的重大项目追踪制度，无法全程监控项目实施的过程和结果，当事故出现时，也就无法明确相关的责任人。另外因为资产管理制度的不健全，使得在审批、采购、验收以及保存、审计、领用医疗设备、药品以及耗材等物资时，整个过程都没有完善的保障，因此往往会在质量、价格以及领用等方面出现一定的失控现象，严重时甚至会造成内部控制管理形同虚设。

二、优化医院财务会计内部控制管理的对策

（一）完善制度体系

完善医院会计内部控制制度可以将医院的相关财务以及会计制度作为依据，建立起包含了财务会计以及管理会计的综合性规范制度，使得相关部门的管理职能能够得到充分的发挥，从而使他们都能够参与到医院的内部经济管理活动中来，进而一定程度上降低错误以及误差的发生，甚至有效遏制经济类犯罪的产生。另外，还可以通过科学合理的内部控制实时检查、了解、测试、以及评价医院的整体经济运行情况，并从中寻找出制度以及体制的漏洞，从而降低风险、避免盲目，通过实践后纠正所存在的偏差，不仅能够有效完善医院的会计管理制度，还能够有效提高人性化制度的落实程度。

（二）健全资金管理体系

在医院的财务会计内部控制实践中，应当严格遵守相关的现金管理条例、会计法、以及制度和结算等法律规章制度，从而建立起完善的资金管理体系，只有具有针对性的制定医院的限额库存管理制度，并合理配置相关岗位，才能够有效强化岗位的监督以及制约职能。作为医院的出纳人员，不应当兼顾其他的财务工作也不应当将所有的货币资源管理业务全部交由一个人管理，而医院的财务人员应当取得了相关的资格以及从业证书后才能够正式上岗，在进行岗位管理时应当有计划地实施，并依据科学的方式办理资金及货币的收入业务，其中及时入账能够有效确保账款的一致性。

（三）强化预算控制

为了能够确保医院的各项活动能够顺利进行，就应当将强化全面预算控制、实施科学的预算编制、强化财务管理作为基础和前提，这也是保证医院的计划目标、年度工作的任务、组织收入科学化以及控制支出完善化的重要依据。因此在进行各项收入以及支出的纳入预算管理过程中，应当严格依据总体的发展规划以及相关的规定，并严格控制无预算的支出，另外还可以通过构建并完善科学的预算管理机制，通过全面的综合分析，从而制定出更加强力的绩效考评制度。实现收费的法制化、规范化，不仅能够保证收入的合理性以及合法性，还能够将效率审计归类于医院的财务会计管理中，从而实现整体控制的合理性。

三、结论

医院的发展不仅促进了社会经济的快速发展，还极大程度上提高了人们的生活水平，然而医院也是一个高风险的行业，因此在管理方面面临着巨大的挑战。医院只有不断完善、制定以及实施能够有效解决财务会计经营风险的措施，并健全自身的财务会计内部管理，才能够使医院的内部控制机制更加有效。

参考文献：

[1]王光佳.现行医院财务会计制度改进方案研究[J].现代商贸工业，2015，（4）：101-102.

作者简介：

秦先娣，重庆市酉阳土家族苗族自治县卫生和计划生育委员会。

作者：秦先娣