新常态下房地产论文

【摘要】随着宏观经济的增长由高速转向中高速，我国经济的发展已经进入新常态阶段。在新常态背景下，房地产面临的问题是当前亟需研究的热点话题。通过分析房地产在当前发展阶段存在的问题，主要包括高库存量、高房价、少项目等，提出了相应的对策及建议。下面小编整理了一些《新常态下房地产论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

新常态下房地产论文 篇1：

新常态下房地产企业加强成本管控的新模式

摘要：随着宏观经济的调整，我国房地产企业之间的竞争越来越激烈。房地产行业的高风险性决定了其必须加强成本管控，以保持经营上的可持续发展。本文从多个角度探讨了在宏观政策及经济新常态下提高房地产企业成本管控水平的新模式。

关键词：房地产  成本管理  成本控制模式

房地产业在经过了“拿地就能赚钱”的黄金十年，逐渐步入业内公认的“白银时代”。所谓“白银时代”是指市场依然会增长，但行业会发生分化，需要动一番脑筋、费一番工夫，才能寻找到机会获得收益的时代。其最大的特征就是新常态，新常态既是中国经济的新常态，也是房地产企业需要适应的新常态。在新的宏观政策和市场形势背景下，房地产企业之间的竞争将越演越烈。现阶段通过政府“招拍挂”取得土地的方式使得项目利润变薄、甚至亏损所带来的运营风险，对房地产企业提出了更高、更新的精益化管理要求。要想不被整个行业抛下，房地产企业必须不断地创新、自我变革。目前，已有不少企业在创新的道路上探索前行，有的在项目设计理念上升级换代，有的在营销手段上花样翻新，有的在公司的管理理念上进行改变。在诸多的创新、变革中，成本管控在房地产运营管理中的重要性日渐突显，一方面它本身是企业内功最至关重要的一环，是房地产企业快速成长过程中集团管控的有效抓手;另一方面未来成本管理好坏将成为房地产企业决胜“白银时代”的关键能力之一。但纵观国内房地产成本管理水平，良莠不齐。那么成本管控如何管？如何发动一次成本革新来建立房地产企业成本管控体系？本文将从多个角度探讨新常态下提高房地产企业成本管控水平的新模式。

一、房地产企业成本管控概述

（一）房地产企业成本管控内涵

企业成本管控是指管控主体运用各种方法和技术，对成本在形成过程中进行有效的管理和控制，以减少资源浪费的经营管理活动。当前房地产项目成本管控指的是在项目开发全周期的计划节点中预先设立目标，为确保实现各阶段成本管理的目标，对各种影响成本的要素在成本控制主体范围内、生产耗费发生前、成本控制过程中采取的一系列预防、调节机制和具体措施。

（二）房地产企业成本管控特征

房地产开发项目因具有资金投入大、开发周期长、成本核算控制环节多、投资风险高等特点，更需要通过精打细算以规避风险，力求以最少的成本耗费获取最大的经济利益。随着房地产业进入后调控时代，成本管控理念在演变，表现出三大新特征：一是走出狭义的目标成本，从收益视角审视目标成本的调整和追加;二是走出狭隘的建筑成本，以全成本视角进行全局管控;三是走出狭隘的企业本位主义，换之以客户视角优化成本投放。这三大转变逐渐成为近年国内房地产企业成本管控的新思路。

二、房地产企业成本管控中存在的问题

依赖土地红利、高房价去牟取超额利润的房地产时代，在很大程度上削弱了房地产企业对成本管理的重视，催生了“重开源（营销）、轻节流（成本）”的短视观念，在运营中出现“前期慢，中期散，后期乱”的情况不在少数，付出的试错成本非常高，在成本管理方面存在的问题很鲜明。

（一）事前开发项目设计深度不够，导致后续开发成本变高

设计阶段是成本管理的龙头。想要在成本管控上取得理想的效果，就必须做好这个阶段的控制工作。要对市场需求的前瞻性、产品设计的合理性、工程技术的可行性、经济上的效益性进行充分调研论证。但目前大部分开发企业存在以下问题：一是各自为政，设计、成控、工程部门的联系沟通不足。二是下发给设计单位的“项目产品设计书”定制不严谨，设计指标限值不缜密。从项目设计估算、方案报建概算到施工图预算成本变化差异较大导致投资评估不准。三是思维模式转变较慢。在技术实施可行性论证、工程量审核、概预算编制方面依赖传统人工经验判断，无法全面且较快较准地复核技术图纸，难以确定成本管控目标，错失了再设计阶段控制成本造价的有利机会。

（二）事中管控意识不强或监督失控，导致实际开发成本超支

现代化企业成本管理与控制的核心应该是全面成本管理与控制，而不是某个单一环节的片面控制，对房地产企业亦是如此。但目前房地产行业中大部分企业的管理模式还是比较粗放。开发经营过程中任何的细小变动，都会对成本管控的结果造成一定影响，导致项目成本超支。归纳起来主要有以下问题：

1.企业高层对于成本管控的认知错误，制定管理制度不完善、缺乏合约规划。例如在招标采购、项目管理实施细则等内控制度的制订上流于形式，未严格执行。

2.缺乏利用先进成本管理与控制的方法，而是采用传统的决算报告对成本进行管控，导致工程、成控、财务部门之间缺乏核对机制，数据不同步，成本核算滞后，无法动态反映开发成本。

3.没有建立成本绩效考核制度和项目后评估检讨机制。成本超支与否、经营结果好坏与人员奖惩晋退没有挂钩，打击了先进员工的积极性和创造性，使企业运营动力与创新性受到了较大影响。

三、加强房地产企业成本管控的新模式

（一）结合目标成本管理形成以成本策划与控制耦合的成本管控模式

目标成本管理是根据企业的经营规划和市场客户的需求，确定目标利润和市场价格，并提出目标成本作为企业努力的方向。改进成本管理模式的核心思想是强调成本结构的不均衡分布和对目标收益的关注，强调成本的投入产出比，要求做好成本的前置管理。成本策划是成本管理进一步成熟的表现。在具体操作上，成本策划必须要考虑客户以及企业自身对成本投放的价值体现，需要从成本核算向成本价值转变，从项目设计的后端控制向项目产品论证和定位的前端控制转变，并最终实现从供应商挖潜向客户价值兑现转变。

成本策划处于管理会计的高阶位置。该阶段的成本管理已经跳出对目标成本准确性进行审核的管理思维，而是以“目标收益”视角进行产品定位策划、设计和监管。此时产品策划与成本策划同步，从设计、营销、成本、工程直至财务部门，通过协同机制整体解决项目收益问题，能够较准确地锁定总投资额和各阶段投入额，为投资收益决策和动态跟踪提供依据。

（二）管控前置实现成本优化

“管”是一种理念，是一种文化;“控”是一种手段，一种技术。成本管控模式的构建，必须先设定好公司的经营目标。在战略上有了经营方向，才能使成本管理工作不仅仅注重短期和局部，而且还考虑到了长期和整体，制定出有效指导项目运作的总体实施计划、各类专项计划，并将经营目标一一分解，形成指引各项成本控制的标准。各计划的制定要引入作业成本管理的理念，进行项目作业链分析，找出增值作业和非增值作业，从而优化管控流程、进度周期，平衡效率与风险。

要重视合约规划，做到无规划不合同。合约规划是指项目的目标成本确定后，对全程所发生的所有合同范围及金额进行预估，合理设定工作边界并以预估合同事项及金额的方式对目标成本进行分解。它的管理价值在于：一是成本控制的基线;二是支撑资金计划预测;三是指导后期采购计划编制。

（三）从全成本、客户视角、收益视角做好成本管控

首先，从成本范围来看，“开发成本”不只局限于建安范畴，而应站在项目和企业全局。成本实践者需要具备全成本视角，不能单考虑强调建筑成本最低，更要关注和考量后期的服务成本、使用成本、维修成本等，它们的总和才是全成本概念。例如，如果空调采购价很低，但耗电量大，采购师就需全面考虑空调的全成本。同时在项目分期时就应该考虑后期财务与税务问题，这才是全成本视角下的成本最优。

其次，从成本优化来看，成本的投放一定要有的放矢，做好成本的不均衡分布。这种不均衡的导向就是以客户的需求为出发点，将更多的成本投向客户关注尤其是客户有明显偏好的地方，这样才能实现成本价值最大化。

再次，从成本价值来看，应该从收益角度审视成本管理。避免项目投资收益管理存在前期投资环节与后期开发环节的管控脱节，导致最终项目结算时才发现超支。因此针对项目后期开发阶段的成本管控，需要站在收益视角进行监控，而不是只针对目标成本的准确性进行审核，以便在项目投资和开发全阶段，从收益视角审视目标成本调增或减少的结果，最终确保项目收益的达成。

（四）引入目标和关键成果管理（OKR）模式

目标和关键成果管理模式是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和工作模式，不同于关键绩效指标考核（KPI）。将成本降低的目标通过量化到全体员工的个人目标，作为关键绩效指标考核是目前房地产企业普遍会想到和采取的处理方式。但不是所有的项目都能让员工愿意去挑战，公司或项目团队的目标不统一，团队合作如果有困难将影响成本管控结果。因此应构建与成本管理控制相匹配的制度，如果简单把成本指标与工资、奖金挂钩，意图去调动员工关心和降低成本的积极性显然不太合理，毕竟绩效管理不是绩效考核。目标和关键成果管理的指导原则是：（1）多维度的将企业内部权力、责任和利益分配公开透明化，强调共同努力完成目标;（2）定期公布提醒每个人当前的任务是什么，有没有做好，达到全员共同关注事情的结果;（3）目标一定是可量化的，并且要具有一些挑战性。

（五）供应链竞争赢未来，加快推进行业再升级

在构建成本管控平台和规范后，整个成本管理将开始向上下游产业延伸，这就要打造基于项目全价值链的供应链成本管理体系。这种供应链成本管理的核心思想在于以开发企业自身为核心，在坚持客户多重需求得到满足和总成本节约的前提下，合理规划和整合供应商资源，坚持品质、服务、成本和合作信任等综合最优而非单一成本最优，最终以较低的总成本满足最终客户的诉求，尤其是客户最为看重的核心价值。同时，房地产行业将在今年实现“营改增”，在重大变革面前应注重供应链的管理优化和升级，充分运用进项税额可抵扣的规定，结合已有资源选择优势领域，加快转型，打造战略互补的多元化企业。

（六）依托互联网+，打造建筑信息模型系统下的成本管控

移动互联网、云计算的商业蓬勃发展和普及应用，使得在相对低的成本下应用软件快速模拟建筑信息模型变成可能。打造项目建筑信息模型系统一是可以准确快速计算工程量，提升工程预算的精度与效率;二是可以及时、准确地获取相关工程数据，实现任一时点上工程基础信息的快速获取，有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，进货单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控;三是利用三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案;四是所建立的数据库具有可计量的特点，大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享，工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等，为决策者制订工程造价项目管理等方面提供及时的决策依据。

参考文献：

1.明源地产研究院.成本制胜[M].北京：中信出版社，2013.

2.于增彪.管理会计[M].北京：清华大学出版社，2014.

3.赵缔，徐庆红.房地产企业加强成本管理的对策[J]财务与会计，2014，（07）.

作者：李鹏

新常态下房地产论文 篇2：

新常态下房地产发展问题及对策探讨

【摘要】随着宏观经济的增长由高速转向中高速，我国经济的发展已经进入新常态阶段。在新常态背景下，房地产面临的问题是当前亟需研究的热点话题。通过分析房地产在当前发展阶段存在的问题，主要包括高库存量、高房价、少项目等，提出了相应的对策及建议。

【关键词】新常态；房地产；去库存；建筑工业化；BIM

Key words：New normal；Real estate；Destocking；Construction industrialization；Building information modeling

1、背景

随着宏观经济的增长由高速转向中高速，当前我国经济发展已经进入新常态阶段。“新”意味着发展要创新，“常态”即进入平稳发展阶段，并在一段时间内持续稳定在这一发展状态。我国楼市也进入换档期，作为依靠规模扩张、以投资拉动的中国房地产，要在“新常态”下保持平稳健康发展，还面临诸多难题，亟需探讨并解决。

吴思斌等通过实证，分析房地产价格波动对经济增长的影响，建议政府在短期内应该稳定房价波动，在中长期建立反周期的金融监管框架[1]；席枫等通过建立房产市场供需模型，分析我国房价问题，提出建议一线城市和部分二线城市需重视房地產的市场化调控、大多数二线城市和三线城市需控制其房地产供给总量继续消化库存、通过转型升级应对房价“新常态“的对策建议[2]；张齐武等依据经济新常态的主要内涵和特征，采用企业调研的方法分析当前房地产行业面临的行业吸引力、风险管理、财务管理等方面的问题，提出依法加快土地市场化进程、改善行政审批效率、加大行业科研投入、深化房地产财税政策改革、引导企业主动调整经营战略等建议[3]。房地产对国民经济的发展起到支撑作用，因此，分析和认清新常态背景下我国房地产发展中面临的问题是当务之急。

2、新常态下房地产面临的问题

2.1高库存量问题

近年来，楼市产能过剩问题已经成为房地产发展进程中的“拦路虎”，严重影响到房地产业的发展。国家统计局数据显示，2015年全国商品房待售面积高达7.19亿平方米，相比于2014年增长了近1亿平方米。全国商品房待售面积不断上升，高库存已经成为影响房地产健康发展的严重阻碍。显然去库存量是当前房地产面临的难题之一。

一般商品在合理范围内的供过于求或供不应求，均属于一种正常的市场现象，市场能够迅速地通过自身调节达到供求关系平衡。房地产和这些商品一样，合理的供求关系都能保证房地产市场的稳定。但我国房地产开发热潮已持续多年，导致国内从一二线城市到三四线城市的楼市超过了合理范围内的供求范畴，处于严重失衡状态。当前全国房地产一年的销售面积接近13亿平方米，库存量占比约54%，高达近7亿平方米，并且大量库存属于难消化的部分。尤其是三四线城市，商品房库存量占比高。

目前中国房地产市场呈现出两极分化的状态，一线城市及部分二线城市楼市依然火热，商品房仍处于限购状态，甚至部分城市房价上涨速度快、幅度大；而三四线城市仍处于高库存状态，待售面积规模大，库存增速快，显然商品房供过于求。市场需求是楼市发展的基本动力，当楼市的供求平衡发生严重破坏时，房地产市场会迅速显示出其不健康的状态，其发展必然受阻。房地产市场又与建材市场、劳动力市场等联系紧密，起发展直接影响到这些市场的发展，一旦房地产发展受限直接导致这些行业陷入困境。在当前形势下亟需解决三四线城市房地产高库存问题。

2.2高房价问题

在新常态下，随着宏观经济态势的转变，我国房地产市场逐步降温，房价从一度的“只涨不跌”开始出现增速放缓，部分二三线城市房价开始下调。但是一线城市及部分二线热点城市，房价依然高烧不退。当前形势下，相对于高库存量、房价下调的三四线城市，一线及部分二线热点城市房价持续走高，究其原因有以下几点：

（1）土地价格。土地价格上涨是引起高房价的重要推动力量，当前我国部分城市土地价格仍在不断上涨，土地交易市场却并不活跃，导致房地产开发成本大幅增加。开发商面对高昂的土地价格，必定需要高回收才能获益，其手段首先就就是提高房价；（2）刚性需求。国家统计局数据显示，最近十年，广州、北京、上海城市人口净增约600万～800万，即每年北上广平均净增60万到80万人。以北京为例，2005年总人口约1538万，到2014年增至2152万，增长约614万，人口急剧增长导致商品房需求量大，刚性需求的存在使得房价迅速攀升。（3）市场原因。宏观经济虽然发展速度放缓，但是仍在不断增长，建材市场、劳动力市场等等价格都在逐年攀升，房价必然紧跟市场的步伐，持续走高；（4）供求失衡。当前三四线城市楼市面临高库存问题，而一线城市楼市却依然火爆，前者是供过于求，而后者则是供不应求。

2.3项目不足的问题

房地产的黄金十年已经过去，以往的“房热”局面不在火爆，房地产现已放缓发展速度。但对于房地产行业，一旦发展脚步放缓，直接导致其吸引力下降，房地产项目骤减。无论是投资者、设计方，还是施工企业等等，对房地产的敏感度降低，其结果就是房地产项目急剧减少，并且部分中小企业一时难以适应，甚至部分企业难以存活。行业吸引力下降，工程项目减少，总的看来受以下几点影响：

（1）土地价格高昂，一些开发商承受不起，部分能承受的开发商仍处于观望态度，一时难以做出抉择；（2）部分二线城市以及三四线城市，房价下跌，开发商利益受损，投资风险加大，投资意愿减小；（3）面对高库存量，房子卖不出去，一些开发商支付不起工程款，只能以房抵押，导致市场紊乱，再次开发难上加难；（4）市场监管体系不完善，开发商欠施工方工程款，施工方又欠农民工工钱，环环相扣，导致施工方处于尴尬地位，既不能按时拿到工程款，也不能按时给农民工发放薪酬

2.4发展创新问题

在我国房地产发展的进程中，很多新技术、新理念涌现出来，包括建筑工业化、BIM技术等等，但是在这些新型技术在我国还不成熟，依然处于探索试点阶段。新常态背景下，这些创新技术发展受阻，是当前房地产发展问题之一。

近几年，在国家政策导向、人工及资源成本逐渐增加、居民对住宅品质要求不断提高等综合因素的影响下，越来越多的学者开始对建筑工业化的建造方式进行研究，并借鉴西方发达国家的经验探索。建筑工业化在国外相当成熟，但在我国的发展相对滞后，面临技术落后、成本高、模数化及标准化不统一等诸多难题，导致其发展速度缓慢，跟不上市场的步伐。

而BIM技术在我国仍处于理念研究方面，实际运用较少。建立以BIM应用为载体的项目管理信息化模型和系统并运行到当前房地产建设中，能够有效的提升项目生产效率、降低成本、缩短工期等等。BIM技术也是促进新型建筑工业化和建筑业信息化发展的方向和重要手段，将BIM技术辅助新型工业化建筑的建设，应用在建筑工业化中，有助于实现建筑工业化“四化一体”，促进建筑工业化的发展[4]。但我国BIM技术发展相当落后，信息化技术不完善，实际运用少，发展速度缓慢。

3、对策建议

面对目前房地产发展面临的难题，需从以下几个方面进行探索并解决。

首先，一二线城市与三四线城市楼市发展已呈现两极分化，国家应当采取分而治之的措施，因城施策、因地制宜，合理统筹规划。对一线城市及个别二线热点城市，房价高烧不退，必须坚定限购政策不放松；对于三四线城市，应以去库存为主线，缓解高库存压力。

其次，当前三四线城市楼市发展的主线就是“去库存”，解决房地产高库存量问题，需从市场供求着手。政府应实施帮扶政策，借助城镇化发展、降低首付比例、减税降息等措施，减轻库存压力。并且，地方政府鼓励农民进城买房，房地产开发商合理低价促销，切实保障购房用户的切身利益。让待售商品房保持在合理的供求区间内，达到房地产市场的供求平衡。

然后，对于一线城市及部分二线城市，房地产市场基本上还是刚性需求在支撑，必须坚持限购不放松。并且对于高房价，不能使其对周围三四线城市造成影响，不同的城市制定不同的政策。另外土地价格上涨是商品房价格上涨的重要推动力量，中国的房地产调控还要重视土地供应的管理，保证土地的有效供给，并从土地供给角度来引导住宅供给结构的合理转变。

最后，房地产业必须坚持改革创新。转变建造生产方式，结合新技术、新理念，推进住宅产业化。政府层面对建筑工业化发展的支持力度要不断加大，出台相关政策鼓励其发展。借助新型城镇化的实施，结合BIM技术，推行建筑工业化，增加建筑工业化的试点项目，缓解房地产市场吸引力下降、项目少的压力；企业层面建立先进的研发试验室，吸引高端技术人才，为技术人员的培养和产业工人培训创造条件。同时促进企业结构升级，将企业转型升级目标与国家战略和城市发展目标相结合，建立国家住宅产业化示范基地[5]。并且，出台相关政策，加快人才培养，让新技术、新理念能更快融入到实际工程中。

结语：

中国房地产面临的问题远不止这些，对于房地产的发展走向仍需密切关注，并在国家政策及市场体系的指引下促其健康发展。

目前，各地政府陆续出台相关政策应对房地产当前面临的难题。重庆市人民政府办公厅发布通知，下调房地产企业所得税预售收入的计税毛利率以及商业、非普通住宅、车库的土地增值税预征率；湖南省住建厅提出，全省各类棚户区改造数量加大，通过货币化安置来减少库存量；河北省政府办公厅提出，全面实施房地产去库存行动需通过商业地产功能转换、支持农民进城购房、促进跨界地产发展等举措；内蒙古住房和城乡建设厅将实行房地产去库存与开发建设用地供应挂钩制度，对于未完成去库存工作任务的地区，将从严控制房地产开发建设用地供应。诸多省份都出台相应的措施，缓解楼市压力，但是面对房地产问题不能放松警惕，各政策需落实到各县各城、各地各楼，合理的控制房地产市场的波动性，促其健康发展。

虽然目前楼市有回暖迹象，但不能放松警惕，仍需坚持相关政策及市场引导，优化产业结构、创新管理模式、探索试点新型模式，去库存、稳销售、稳市场，促进房地产业持续稳定的发展。

参考文献：

[1]吴思斌，刘细发.新常态下中国房地产价格与经济增长关系研究[J].學术论坛，2014，（12）：69-72.

[2]席枫，孙钰，刘双良.“新常态”下中国房地产市场价格态势及对策分析[J].价格理论与实践，2015，（01）：52-54.

[3]张齐武.新常态下促进房地产行业健康发展的策略研究[J].建筑经济，2015，（05）：22-26.

[4]肖桃李，李巧艳，郑文娟，金赤，汪中林.城镇化背景下新型建筑工业化发展问题探讨[J].中国水运（下半月），2015，（07）：57-58.

[5]汪中林，肖桃李，金赤，李巧艳，郑文娟，常淑芳.湖北省建筑工业化发展存在的问题及其对策研究[J].长江大学学报（自科版），2015，（13）：65-67.

[6]牛播坤.二手房或成中国房地产救命稻草[J].中国房地产业，2015，（4）.

作者：汪中林

新常态下房地产论文 篇3：

新常态下房地产经济发展问题探讨

摘要：房地产在我国经济发展过程中起到了重要的推动作用，房地产行业的发展持续占据了国民经济发展的重要地位。随着我国经济的不断发展，我国经济也年面临不断的挑战和变化，尤其是中美贸易战争一触即发，对于我国在国际贸易上有着重要的影响，同时这对我国的国内经济也有着不可忽视的胡蝶效应，所以在中国经济新常态下，我国房地产行业的发展也面临着转型与调整，我国的发展地产发展也呈现除了不同的特性。本文主要分析了经济新常态下的中国地产发展现状及不同区域之间发展的状况，分析在新常态下我国发展房地产行业的主要问题，并提出了对应发展策略。

关键词：经济新常态；房地产；现状；对策

一、经济新常态的提出背景

经济新常态由2014年习总书记在外考察时，提出了我国经济发展新常态的概念。回顾我国经济发展历程，我我国经济发展仍然处于发展过程中，正面临着重要的战略机遇。当前我国经济发展应当立足于我国基本国情，从我国的经济发展特征出发，不断适应我国的发展特性，适应我国经济发展新常态，同时也需要保持我国战略发展上的新常态[1]。

经济新常态是我国在发展过程中，总结并提出未来经济发展方向的重要战略，是立足于我国基本国情，调整我国经济发展结构，转变我国经济发展的重要支撑结构。着眼于调整我国经济发展结构[2]。房地产行业自改革开放以来，长期占据着我国经济发展的重要份额。经济新常态下，然对占有重要地位的房地产行业展开不断的改革与创新。转型升级、发展创新、持续增长等，都是房地产行业面临的重要问题。

尤其是近年来，我国房价居高不下，地产行业近年来去库存、提高贷款利率等一些列的改革举措，无不表明了国家政策对于地产行业的调控。促进地产行业在经济新常态下更好的发展。面对经济发展新常态，我国应当充分认识在经济新常态下国内、国外经济发展带来的机遇和挑战，充分认识到我国经济发展过程中对于地产行业的带来的变化，不断的进取与创新，积极转型。

二、中国房地产行业发展现状

我国房地产行业自改革开放以来，房地产行业一直在持续不断的发展，成为了促进我国经济发展的三驾马车之一，在我国城市化进程中，房地产行业的发展促进了人口向城市的迁移，容纳了更多的城市人员，近年来的去库存、棚改等举措，又进一步的推动了房地产行业的快速发展，使得房地产行业成为了我国国民经济发展中的重要支柱，带动我国国民经济增长。自改革开放以来，我国建筑行业保持着持续不断的发展，规模明显扩大，呈现多主体发展格局，实力和贡献明显提高，对外开放度明显提高，从建筑业大国不断走向建筑业强国。尤其是党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，建筑业又步入一个新的发展阶段，对高质量发展又发挥了重要的积极作用。

（一）建筑业规模快速扩张

建筑行业自1978年以来在不断的扩张与发展，2017年我国各类型建筑企业超过30万家。建筑行业从业人员众多，建筑业从业人员占全国就业人员的比重达7.1%，较1980年提高了5.6个百分点。40年来，建筑业人员素质也同步快速提升，既有国际视野又有民族自信的建筑师、建筑业高级管理人才、工程技术人才大批涌现。2017年，建筑业企业工程技术人员达到713万人，是1999年同类型人数的11.6倍，年均增长14.6%。

（二）企业呈现多元化发展格局

改革开放后，我国建筑业在坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度的指引下，企业所有制呈现多元化发展，极大激发了市场活力。建国初期，建筑业企业基本是清一色的国营建筑公司，而如今，建筑业企业类型涵盖了国有、集体、股份制、私营等内资企业，以及港澳台商投资企业、外商投资企业等多种所有制形式。

（三）企业实力明显增强

企业不断做大做强，企业实力快速壮大。建筑业资产规模、营业规模迅速扩大，盈利能力不断提高，行业综合实力显著增强。2017年，全国建筑业企业实收资本36442亿元，是1998年的16倍，年均增长15.7%；资产总计204664亿元，是1998年的17.2倍，年均增长16.2%；营业收入194165亿元，是1998年的21.1倍，年均增长17.4%；企业资产负债率66.9%；比1998年的74.1%下降了7.2个百分点。

（四）占国民经济比重较大

企业不断做大做强，企业实力快速壮大。建筑业资产规模、营业规模迅速扩大，盈利能力不断提高，行业综合实力显著增强。2017年，全国建筑业企业实收资本36442亿元，是1998年的16倍，年均增长15.7%；资产总计204664亿元，是1998年的17.2倍，年均增长16.2%；营业收入194165亿元，是1998年的21.1倍，年均增长17.4%；企业资产负债率66.9%；比1998年的74.1%下降了7.2个百分点。

三、经济新常态下房地产行业呈现的主要问题

（一）投资增速过快，泡沫迹象明显

近年来地产行业在发展的过程中，吸纳了大量的过热资金。国民对于地产的投资呈现出狂热的状态，这种投资甚至是投机的行为导致了房地产行业泡沫增加。虽然近年来我国多城市出台了限购、限售等，接连提高首付比例、房贷利率增加等，都是为了限制投机者趁机炒买、炒卖从中赚取差价等行为，维护地产行业的稳定发展。

（二）结构性矛盾显著，供需极不平衡

我国房地产结构矛盾，主要表现在我国地产供不应求，但是房屋的空置率极高。近年来出现的“鬼城”等屡见不鲜。供给与需求之间存在不平衡，居民收入不断被拉大。大部分中低收入人群仍旧是买不起房子。

（三）节能减排不到位，环境问题日益严重

我国房地产发展过程中，拆迁问题日益严重，拆迁过程中产生了大量建筑垃圾，造成了对环境的污染。建筑行业作为高耗能行业对于环境造成了大量的危害。

四、经济新常态下房地产产业发展的对策

（一）房地产投资与国民经济的同步发展

房地产行业对于国民经济的发展是把双刃剑，在促进国民经济发展的过程中，同时也阻碍了房地产行业的健康发展。所以，要控制房地产行业与国民经济的同步发展。

一方面是要控制房地产行业保持健康的增长速度，房地產行业对于国民经济的促进作用十分明显，是提升国民经济的重要手段，对于国民经济提升具有重要作用。但是从长远的发展趋势来看，这种短、平、快的发展趋势对于长远的经济发展具有一定危害。所以在今后发展过程中，要避免以房地产为主要业务带动地区经济发展的模式。这种发展模式并不能持久，一旦城市建设饱和，则失去了主要的促进经济增长的模式，使得地区经济断崖式下跌。

另外一方面应当严格控制房地产投资占总投资比例，控制地产项目的发展，避免资金过热等问题。积极扩展其他行业的发展，促进地产行业的积极转型，发挥地产行业的引领和带动作用。

（二）优化地产产业投资结构，保持供需平衡

产品价格持续上涨的原因就是供给小于需求，保持供需平衡是控制价格上涨的首要手段。所以要增加对于中低档住宅，以及保障性住房的供给，缓解供需不平衡的现象，及时优化以及平衡，优化地产产业投资结构，保持供需平衡。一方面增加中低档住宅的供给，同时也要控制豪宅项目的审批。

（三）控制房地产行业的环境污染问题

完善对于房地产行业污染问题的审批与评价，从行政主管部门出发，由上至下完善环境管理制度，在房地产发展过程中可能产生的环境污染问题积极预防，提供解决措施。明确各个环节的节能标准，保护自然环境。

五、结语：

随着我国经济的不断发展，我国经济也年面临不断的挑战和变化，在中国经济新常态下，我国房地产行业的发展也面临着转型与调整，我国的发展地产发展也呈现除了不同的特性。在经济新常态发展下，需要积极转型、促进经济更好的发展。

个人简介：康婷婷 1983年4月，女，汉，山东济南，副高级 房地产 济南城市投资集团

作者：康婷婷