新世纪图书馆管理论文

6月15日，2018年《新世纪图书馆》在宁编委座谈会在南京图书馆召开。南京图书馆馆长、《新世纪图书馆》主编徐小跃出席会议并讲话，南京图书馆党委书记韩显红出席会议并致辞。以下是小编精心整理的《新世纪图书馆管理论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

新世纪图书馆管理论文 篇1：

刍议新世纪图书馆的创新管理

摘要:创新是当今时代发展的鲜明特征,现代图书馆管理的本质也在于创新,而作为管理创新主体的图书馆领导者,也成为图书馆行业的稀有资源,其作用具有不可交换性。文章还简要分析了图书馆管理创新中所应注意的问题。

关键词:知识经济 图书馆管理 创新

1 创新是时代发展的鲜明特征

江泽民总书记曾在一次全国科学会议的报告中指出:“一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林”。他又说:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力"。这些精辟论断不仅阐明了创新的历史意义,也提出了创新的现实要求。

创新就是淘汰旧东西,创造新东西,就是首创前所未有的事物。创新这一概念的内涵和外延在不断变化,并随着时代的发展而不断赋予它新的内容。根据人们的认识和需要,目前已形成了多种类型,如有促成物质实物的发明或革新的实物创新;有设计某种新的制度、体制、管理方式方法的制度创新;有提出某种理论构想的理论创新,还有提出观察事物的新角度、新认识、新观点的认识创新等等。

知识经济时代最显著的特点就是,知识将成为发展经济的资本,在生产要素中居于最重要的位置,其它所有部门的发展都依赖知识的增长,因此,知识将被作为最重要的资源得到充分地开发、传播与应用,知识的不断创新也将成为推动时代发展的根本动力。

2 现代图书馆管理的本质在于创新

创新是人类活动中的一种普遍行为,存在于人类生活的每一个领域中,因而在管理活动的每个环节和每项职能中都普遍地存在着创新的问题。随着知识经济时代的来临,将不可避免地从根本上动摇各类组织的管理思想、管理制度和管理方式,现代图书馆的管理也概莫能外,从一定意义上说,这也正是现代图书馆管理的本质所在。

2.1 管理创新是图书馆发展的原动力。

美籍奥地利经济学家熊彼特在其名著《经济发展理论》书中,提出了组织创新的概念。并将其纳入社会发展之中,论述了创新在社会发展过程中的重大作用。面对科学技术日新月异,知识量、信息量剧增和市场剧变的新世纪,谁能感 觉敏捷,抓住时机,当机立断,快速作出反应,力争处处先行一步,谁就会在竞争中获得胜利。管理上的创新能使图书馆打破常规,改革管理工作流程,大大提高管理效率;能使图书馆以敏锐的观察力,密切关注未来变化的新趋势、新动向、新问题,从而能以超前的意识果敢决策,适应未来发展的要求。

2.2 管理创新是迎接知识经济挑战的外在需要。

以往图书馆的管理制度和管理模式的设计 ,常常以规范人的行为、使人不犯错误为出发点,有着过多的管制和约束,这种过细过严的规则,通常会窒息那些最初很难识别的新生事物的嫩芽,致使图书馆管理僵化,抑制了首创 精神。而新世纪是知识经济的时代,是不断产生新思想、新理念、新技术、新知识的时代。 国内外管理理论的研究表明,决定社会发展竞争优势的是人才和科学技术的优势,而决定人才、科学技术优势的是创新,所以强调创新已成为现代管理的时代趋势。

2.3 管理创新是深化图书馆改革的内在需求。

新世纪是一个蕴育着巨大变革的时代,是一个从计划经济形态向市场经济形态的转变时期。随着我国政治体制与经济体制改革朝纵深的发展,图书馆运行的外部环境已发生并将还要发生巨大的变化。与此相适应,图书馆管理的内涵要求、发展目标、工作方法和行为方式也随之发生深刻的变化。图书馆原有的一套管理模式已不能适应新世纪新的运行特点,图书馆要更好地生存与发展,就必须对传统的管理理念和方式方法进行扬弃和取舍。通过改革创新,建立起一套崭新的管理运行机制,以适应社会发展的需要。

3 领导者是图书馆管理创新的主体

管理创新总是不断以新的观念、新的措施和新的方法,使管理系统总体功能不断优化,保持一种最佳效果的状态。同时也创造条件引导系统环境向有利于管理系统的方向发展。从我国 图书馆目前的情况来看,管理创新的关键是观念的转变,就是要将管理的重点放在对人的能力的开发、积极性的调动、创造性的激发上。在管理机制上,要使人们总能得到一个正确的 、奋发向上的信号。优秀的图书馆领导者已成为图书馆行业的稀有资源,其作用具有不可交换性。

3.1 创新意识是图书馆领导者创新的基本素质与先决条件。

创新意识是人脑在不断运动变 化着的客观事物刺激下,自觉产生的改变客观事物现状的愿望和意念。领导者,即领先、引 导、组织、协调者。创新意识之所以成为其重要的基本素质,是由21世纪知识经济和信息社 会里,科学技术快速突破的背景下,经济和社会发展的要求与领导者的根本职能和职责决定 的。这一背景要求图书馆领导者必须具有高度的适应性,不仅要适应变化的对象和内容,而 且要适应变化的力度和节奏,要善于敏锐地发现变化的动向,善于果断地捕捉变化的契机, 善于促进本馆工作的变革与更新。这也正是图书馆领导者与一般员工的根本区别之所在。

3.2 讲学习是图书馆领导者创新的内在动力与关键环节。

图书馆领导者必须要有深厚的文化基础与渊博的知识,这不仅是当前形势发展的需要,也是领导工作的客观要求。实践证明 ,作为创新主体的领导者,其综合素质的高低,不仅直接影响到自己个人的形象、个人创造 力的发挥,也直接关系到单位事业的兴衰成败。因此,领导者不仅要大力提高自己的思想政 治素质,提高辩证思维和理论思维能力,同时还要大力提高自己的科学文化素质,要潜下心 来致力于构建符合创新要求的科学合理的知识结构,并伴随着大胆地实践和探索,使理论与 实践,知与行相统一。其次,领导者还要坚持一切从实践出发,实事求是,理论联系实践的 优良学风,增强自己认识客观世界的创新意识和改造主、客观世界的创新能力。

3.3 良好的环境是图书馆领导者创新的外在动力与根本保证。

美国现代管理学家H·孔茨对 管理下的定义是:设计和维护一种环境,使身处其间的人们在集体内一道工作,以完成预定 的使命和目标。因此,一个健全的创新环境成为了管理创新能否有效、健康开展的根本保证 。如同阳光、空气和水份之于植物生长一样,管理创新也需要有适宜的环境和营养,需要有 激发人们突破陈规陋习、大胆创新的原动力。切忌对领导者的管理创新一旦出现失误或问题 ,就采取横加指责的态度。而应当允许探索与试验,允许失误和改正错误。真正做到以“三 个有利于"作为衡量一切创新实践正确与否的标准。实践证明,适当的政策扶持、激励、引 导和保护是管理创新的催化剂,具有不可替代的效果。同时,还必须在馆内外营造一种健康 有序、宽松和谐、鼓励创新、支持探索,“百花齐放,百家争鸣"的文化氛围。

4 图书馆管理创新应注意的问题

4.1 要有科学求实的态度。

实事求是是我们一切工作的出发点和归宿,也是我党的优良传统和作风。图书馆管理要想有新的突破和新的创造,工作中就要尊重客观事实,从客观实际 出发,既不能只强调创新而不尊重客观实际或背离客观事实,也不能认为在实事求是基础上的创新是为了出风头,摆花架子,而应该找到一个上级的路线、方针、政策和外单位的好经验与本馆实际相结合的最佳工作结合点,找到工作的突破口,制定适宜本馆具体情况的新思路和新方法。

4.2 走群众路线,实行开放式管理。

人民群众是历史的创造者。图书馆的管理创新应讲科学、顺民心、重民意,应本着对人民群众的根本利益和长远利益负责的精神来作规划,图发展。要充分发挥广大员工的积极性、创造性、主动性。因为群众的实践智慧和经验,是图书 馆领导者创造性开展工作的重要条件。相信群众,依靠群众,及时把群众的创造上升到规律性认识,是领导者开创工作的重要法宝。坚持“从群众中来,到群众中去",是我们党最根本的领导方法和工作方法,也是领导者增强创新能力进行有效创新的根本途径。实践证明, 图书馆领导者的创新行为只有为广大员工所接受,其创新意识和决策只有化为员工的自觉行为,才能成为推动图书馆发展的有效动力。

4.3 实行民主化、科学化决策。

在知识日益发展、科学技术突飞猛进、信息市场竞争日趋激烈、我国体制转型期各类矛盾纷繁复杂的新世纪,图书馆单靠少数几个领导者的知识、能力和经验来进行决策极易造成失误。这就要求图书馆转变决策方式,建立一支由本馆和外单位优秀人才组成的智囊团,集思广益地听取他们的意见,让他们来代替自己从事大量事务性、技术性的工作,从而提高创新决策的效率,减少由于思考不周而造成的失误,另外,管理创新既离不开纵向继承前人的科学成果,也离不开横向借鉴兄弟馆的成功经验。图书馆领导者应以开放的心态和批判的精神,虚心学习他人的长处,严格按照科学决策的程序和方法办事,实现决策的民主化、科学化,努力达到图书馆管理创新的预期目的。

参考文献:

[1]张全新、林辉基.学习江泽民关于创新意识的论述.发展论坛,1998(8)

[2]张庆家.知识经济与创新教育.现代远距离教育,2000(1)

[3]张康之.管理活动中的创新思维.理论与改革,1999(1)

[4]赵玉田.知识经济与管理理念的创新.兰州商学院学报,2000(1)

作者简介:

王静烟台职业学院

作者：王 静

新世纪图书馆管理论文 篇2：

南图召开2018年《新世纪图书馆》在宁编委座谈会

6月15日， 2018年《新世纪图书馆》在宁编委座谈会在南京图书馆召开。南京图书馆馆长、《新世纪图书馆》主编徐小跃出席会议并讲话，南京图书馆党委书记韩显红出席会议并致辞。南京大学信息管理学院院长孙建军，图书档案系主任叶继元，知名教授沈固朝、郑建明、苏新宁，南京大学图书馆副馆长邵波，东南大学教师教学发展中心主任顾建新，东南大学情报科学技术研究所教研室主任袁曦临，南京工业大学图书馆馆长赵乃瑄，南京图书馆副馆长全勤、研究部（国学研究所）主任徐忆农等应邀出席座谈会。座谈会由南京图书馆副馆长王兵主持。

专家学者们立足当前图书馆事业发展和图书馆学研究的现状，立足图书馆学专业期刊的生存环境，就如何保持刊物竞争力，如何提高办刊质量、增强办刊特色和期刊影响力，如何加强热点选题策划、栏目规划，如何依托编委力量加强组稿提出了宝贵的意见和建议。

徐小跃在总结发言中对各位专家多年来对《新世纪图书馆》刊物的支持和关注表示感谢，对编辑部全体人员近年来的工作表示肯定。他要求学报编辑部立足当前实际，根据各位专家的建议，由易到难，抓紧做好改进工作，在现有评价体系框架下，围绕主题化关键词等方面下功夫，不断提升刊物影响力，推动《新世纪图书馆》再上新台阶。

此次座谈会以发展为中心，以学术为焦点，是關系《新世纪图书馆》未来发展的一次重要会议，对将《新世纪图书馆》办成学术含量更高、业界影响更大的图书馆学情报学专业期刊具有重要作用。

新世纪图书馆管理论文 篇3：

谈新世纪图书馆发展中的应对措施

[摘要]21世纪的图书馆将利用网络优势广泛拓展非主流个性化服务，以适应日益高涨的非主流个性化需求，为此，新世纪图书馆应调动一切手段强化远程终端服务能力，满足个性化用户的需要，真正实现“以人为本”的主流理念。具体措施就是要培养具有综合知识结构的学者型馆员，调整人员结构并强化网络服务能力，积极高效开展创新的特色服务，全方位满足日益高涨的个性化需求，使图书馆成为终身教育基地。

[关键词]图书馆 发展 措施

一、网络图书馆产生的原因

传统图书馆一般是指人们所熟悉的拥有大量藏书、宏大建筑，由图书馆员管理并提供服务的场所。它是收藏、整理、传递文献信息的文化知识服务机构。传统图书馆的本质是收集、整理、收藏各个历史时期的文献信息并提供给人们使用，它突出以书为中心的管理思想，藏书是第一位的，它的服务过程是传统的——人工编目、借阅及一切管理活动。传统图书馆的核心是占有文献资源，对文献进行搜集、加工、组织和提供使用，这是图书馆工作的主要内容，因而传统的图书管理和服务局限在具体的、物化的资源范围内，难以发挥更大的作用。这种模式造成工作效率低下、信息资源存储与流通速度缓慢，难以适应高科技背景下快速发展的社会化需求，这种状况与21世纪高速发展的社会格格不入。因而传统的管理与服务方式已经严重阻碍了图书馆事业的发展，只有变革陈旧的管理与服务手段，才能形成图书馆事业欣欣向荣的动力。这就是网络图书馆应运而生的原因。显而易见的是，传统图书馆的巨量收藏为图书馆的现代化、信息化管理奠定了坚实的基础。“图书馆是一个生长着的有机体”[1]，网络图书馆带动传统图书馆充分发展，而传统图书馆为网络图书馆的快速发展提供强大支援。

二、网络图书馆的作用

网络图书馆加快了传播人类文化遗产的速度与广度，从而为传统图书馆注入巨大活力，正如工业技术革命改变传统工艺作坊的命运一样，网络图书馆在新世纪图书馆的发展中必将发挥巨大作用。

1．数据处理

网络图书馆的核心是将纸质文献数字化[2]，文献信息的数字化保存的速度之快及存储容量之巨大都是传统手写录入和纸质印刷所无法比拟的。网络技术的快速发展与普及，海量的数字化文献信息为远程终端文献信息检索及文献信息的传递提供最为方便快捷的途径，使图书馆能够在最短的时间内以最快的方式满足用户需求，从而大大提高用户信息检索和知识获取的效率。

2．教育功能

网络图书馆在传统图书馆的教育功能基础之上进一步发展和完善[3]，能够更好更快捷地为广大用户提供继续学习的机会，满足用户学习知识与提高技能的需求，从而加速各类人才的培养，网络图书馆为用户终身教育及自我培养和深造提供了可靠保障。

3．远程咨询

远程咨询是网络图书馆强大功能之一。利用海量数据和强大的信息检索功能及深层次的分析与数据挖掘，为用户提供最为详细和全面的知识服务，并将服务融入到用户知识获取、决策支持、智能查询和科学研究的全过程，充分实现以人为本的新世纪图书馆办馆理念。

4．个性化服务

科学技术的快速发展加速社会分工日益细化，从而推动了个性化需求趋势的形成。网络环境下的海量信息以及强大的数据挖掘能够方便快捷的实现个性化需求服务。网络图书馆突破传统图书馆地域的局限，根据用户的个性化需求，在网络环境下实施远程文献传递和代理查询服务，实现“智囊”式建议和咨询服务，高效率满足个性化需求。

三、应对措施

日益高涨的个性化需求是新世纪图书馆面临的巨大挑战，而满足个性化需求是新世纪图书馆快速发展的动力。全新的服务模式是传统图书馆与网络图书馆有机结合的产物，既可以优势互补，大大地提高服务质量，又便于实现图书馆的现代化管理，使现代化图书馆的核心价值得到最大程度的提升。

1．培养学者型馆员

为了适应个性化需求服务，新世纪图书馆应当重点培养或者引进高学历背景下具有综合知识结构的学者型馆员。学者型馆员应当是信息收集、整理、加工和检索的专家，能够为不同专业领域提供情报收集、课题查新、资料编译以及科研课题的咨询和建议，充当智囊的角色。学者型馆员的高质量服务为图书馆带来新的服务增长点，使图书馆的服务体系变得更加完善，与社会联系更加紧密，更加凸显图书馆在社会生活中的重要地位和核心价值。学者型馆员的出现将改变传统图书馆馆员队伍的构成，将大大提升馆员队伍的整体素质。

2.馆员结构调整

一个显然的事实是，尽管网络图书馆具有强大的服务功能和完善的现代化管理，但是它并不能完全代替传统图书馆的作用——人与人、人与信息直接交流的非远程终端服务，所以两者结合的存在是必然的，这将使得馆员结构比例产生重大变化。随着网络图书馆的快速发展、数字文献的数量和类型的激增，读者需求个性化，不但数量大而且要求更新、更快捷，这将使图书馆馆员的工作对象已不再局限于对以传统纸质文献和某些缩微资料的一般性收集整理以及面对面的检索与咨询服务，图书馆馆员将面临更多的信息载体和信息服务方式，如各种电子图书、网络信息及其它数字化资源。因此图书馆必须重新整合人力资源，使馆员队伍形成合理的层次结构，从而使得图书馆既能满足传统模式下的人工服务又能充分实现现代条件下的智能服务模式，全方位多维度满足用户需求，极大提高图书馆的服务质量。

3.实现以人为本的管理

以人为本的管理模式是指在管理过程中遵循人文关怀原则，这一原则是指图书馆的服务创新，必须具有人文关怀精神，深入研究用户需求，为用户提供完善的服务。以人为本，研究人的需求，实现人的发展是人文精神的核心。图书馆完善的信息服务需要人文精神的指导。只有这样，才能真正树立“用户至上”、“读者第一”的服务意识，倾听读者心声，急读者之所急，想读者之所想，为用户提供个性化的服务方式，最大限度地发挥网络图书馆在文献信息服务方面的创新和高效率的优势，为社会服务提供强有力的支持。人文关怀的原则应落实在图书馆服务的全过程。以用户教育为例。用户教育是图书馆实施人文关怀的重要环节，目的是帮助用户独立获得所需的信息，更好地为用户服务。随着图书馆服务手段的现代化和服务方式的多样化，用户教育内容与方法也要进行相应的改革。除了必要的常规教育外，还可以按专题把更多的信息和培训内容放在网上提供各方使用，提升用户的信息意识和独立获取知识的能力。

4.创新的特色服务

创新的特色服务，一是服务模式多样化，以用户为中心，围绕用户需求展开特色服务，将服务推向社会推向市场，为用户提供各类情报信息的采集、加工和编译等；二是以某些种特色馆藏为依托、以某一类特定的用户群为专门服务对象，满足特殊需求而开展的特色服务。特色服务是图书馆信息化建设及文献资源合理布局与协调发展的必然需要。特色服务以特色馆藏为核心，系统、全面地收藏具有显著特色的文献信息和人文资源，突破传统服务模式，达成最优服务效果。创新的特色服务能够极大地满足用户的个性化需求，从而充分实践了以人为本的办馆理念。高效率的特色服务使图书馆在竞争中的优势得到强化，在诸多教育文化传播载体的竞争中为图书馆赢得优势。新世纪图书馆的根本任务就是“以人为本”，利用现代化的手段满足每一个人的个性化需求，关注人才的教育和培养，服务社会生活生产的各个领域，全面展现图书馆人文关怀的无限魅力，从而极大地提升新世纪图书馆的核心价值以及图书馆在社会生活中不可或缺的重要地位。

参考文献

[1]姬洪军.数字图书馆对阮氏五定律的弘扬[J].图书与情报，2003(1)：7.

[2]刘荣.图书馆信息服务与管理[M].北京：北京图书馆出版社，2002：13.

[3]吴志荣.数字图书馆——从理念走向现实[M].上海：学林出版社，2000：182-185.

作者：康峻桥