小型公司管理论文

摘要：小农经济前提下农民收入增加变得困难，提高农民收入需要发展“产品公司-农业合作社-农户土地”三位一体现代特色农业模式，同时在创立基地、创业基金、劳动力和农业教育等方面都需要完善，保障农民发展致富。下面是小编精心推荐的《小型公司管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

小型公司管理论文 篇1：

教学实验用小型汽运型物流公司管理信息系统

[摘要]本文针对小型汽运型物流公司的特点，设计开发了物流管理信息系统。通过本系统的设计，学生可以了解小型汽运型物流公司管理信息系统特点，掌握SQL Server 2000结合Delphi7.0设计管理系统的方法。本系统安全可靠，开发周期短，可扩展性好，人机界面友好。

[关键词]小型汽运型物流公司 物流管理信息系统 物流环节

一、前言

物流管理信息系统(Logistics Management Information System,简称LMIS)是指在物流领域内建立的信息收集、整理、加工、存储、服务系统。物流管理信息系统是现代物流正常运作的基础和保障，任何一个物流环节,尤其是不同物流环节的连接处, 其正常运作必须以物流信息为支撑。物流管理信息系统是现代物流的灵魂。

目前，在国内的汽运物流公司业务都处于发展阶段。虽然已经普遍采用计算机管理,但目前的这种计算机管理仅仅是将过去用手工完成的作业交由计算机来完成,还远远没有达到合理利用计算机的程度。不能及时反映库存信息、不能查询商品在仓库中的位置、不具备车辆调度以及路线规划的功能。送货路线完全依靠司机的个人经验决定,谈不上优化配送路线的问题。

从产品的应用方面来看, 物流管理信息系统市场上供应的产品柔性不足，功能单调，层次较低，国内的小型汽运物流公司,对物流管理信息系统需求大多仍然停留基本的信息化层面。这类企业实力较弱，个性需求很多，标准化的流程比较少，希望应用物流管理信息系统对企业的运营信息进行管理，进而提高决策水平。然而适用于这类企业的物流管理信息系统软件严重匮乏。很多软件厂商认为低端市场上的物流信息化不具备开发价值，因此很少有厂商针对中小企业的需求，开发适用的物流管理信息系统。笔者根据小型汽运物流公司的特点，开发了适合其应用的物流管理信息系统。

二、功能需求分析

汽运型物流公司在业务运行过程中具有环节众多、业务量大的特点，并且对信息的动态特性和实施特性要求尤为突出。在激烈的市场竞争中，小型汽运型物流公司需要及时跟踪货物的运输过程；了解库存的准确信息；合理调配和使用车辆、库房、人员等各种资源；为货主提供优良的客户服务；提供实时的信息查询以及物品承运的各种指标数据。只有立足于这样的物流管理信息系统，小型汽运型物流公司才可以充分利用资源，节约企业成本，有效地组织跨地区的物流业务，并大力提高客户服务水平和公司对市场的响应与抗风险能力。

三、物流管理信息系统功能模块设计

信息管理包括跟企业有关的所有信息的管理和统计，如人事档案、供应商档案、客户档案、商品档案、节假日管理、权限分配、合同管理、运费契约管理等，并提供所有信息的统计报表。这部分是本系统的基本信息管理系统，对数据库中的各基本表进行维护。对于明细项目多的信息，如人事、顾客信息等，采用多表对信息进行分类存储，以加快查询和更新、删除数据的速度。小型汽运型物流公司的管理信息系统主要由以下几部分组成。

（1）配送管理信息系统。按照即时配送的原则,满足生产企业原材料配送管理,满足商业企业小批量多品种的配送管理。具体包括:定义送货路线及送货地点；通过优化运送路线,改善企业的生产率；根据客户货物的体积、重量和送/收货时间等信息,自动计算出最优的配送计划；完全、精确的配送/拣取商品的信息和送达时间控制；对客户想要查询的配送单状态信息的快速响应等。

(2)仓储管理信息系统。可以对所有的包括对不同区域、不同属性、不同规格、不同成本的仓库资源,实现集中管理；具备自动的库位分配和管理功能,产品/库位一体化管理,使得仓库空间的利用更为优化；采用条码对出入仓库物实现联机登录、存量检索、容积计算、货位分配、损毁登记、盘点报告、自动预警等仓储信息管理；支持平仓和立体仓库等不同的仓库格局,并可向客户提供远程的仓库状态查询、账单查询和图形化的仓储状态查询。

(3)运输管理信息系统。可以对所有运输工具,包括自有车辆和协作车辆以及临时车辆实行实时高效管理,提供对货物分析、配载的计算,结合运输工具、线路距离、客户要求、运力条件选择最佳运输路径；通过GPRS网络实时把相应的数据传回中心数据库,调度员可立即知道该车和货物的实时状态,及时做出调度；实现车辆的运行控制、车辆调度、成本控制的单车核算,并提供网上车辆以及货物的跟踪查询。通过运输全周期动态计划和控制,可以对车队、司机和工人等资源进行优化。

(4)客户管理信息系统。通过对客户各种资料的收集、分类、存档、检索,全面掌握不同性质的客户群体的不同需求,对客户进行信用评级,以提供最满意客户服务为宗旨,为客户提供解决方案、价格、市场、信息等到各种服务内容,及时解决与客户合作中发生的问题,发展长期的忠诚的客户群体,为企业供应链的形成和整合提供支持。

(5)合同管理信息系统。系统通过对合同的规范化、模式化和流程化,合理地分配物流服务的实施和收费标准,并以此为依据,分配相应的资源,跟踪合同执行的时间和效果,核算产生的费用,并根据合同执行的情况取得客户、信用、资金的相关信息,会同客户服务部门和作业部门相关作为决策的参考。

（6）系统管理。指为维户系统的正常运行而需要一些铺助操作，包括操作员授权管理，数据的备份和恢复，清除数据，使用文档等。

除此之外，系统还设定为登录、查询、修改、删除分别设定了权限，用户可根据相关权限进行操作。系统还提供了帮助系统，对该系统在操作过程中可能遇到的问题做一简单的介绍，并且对该系统的应用做一辅助性的操作介绍。目的是为了更好地方便企业或者用户的使用。

四、物流管理信息系统的实现

结合小型汽运型物流公司的特点，本系统采用Borland公司的Delphi7.0为前台开发工具，微软公司的SQL Server 2000做后台数据库。Delphi7.0是Borland公司推出的一种可视化的、面向对象的应用程序开发工具。它功能强大，简单易学，尤其适合数据库开发，因而备受数据库开发人员的青睐，成为最受欢迎的Windows应用程序开发工具之一，在国内拥有广泛的开发者群体和深厚的应用基础。

计算机必须满足的条件:CPU: Intel Pentium 166MHz或更高的处理器；操作系统:MicrosoftWindows98/me/XP/2000或Microsoft Windows NT Service/Workstation 4.0(推荐Service Pack 5)或更高版本；监视器:Microsoft Windows支持的VGA或分辨率更高的监视器；内存:64MB内存以上。

五、结语

本系统无需昂贵的硬件和软件投入，只需建设简单的计算机环境和应用软件。开发周期短，软件可扩展性好，可以避免小物流企业信息化建设的重复投资。该系统的设计，在教学实验中具有典型性，通过本系统的设计，学生可以充分了解SQL Server 2000结合Delphi7.0设计管理系统的步骤。该系统可以方便与其他服务平台对接，安全可靠，可以推广到实际应用中去。

参考文献：

[1]徐敏,黎剑兵,雷震甲.物流企业管理信息系统解决方案[J].计算机工程,2002，(3).

[2]许胜余.物流网络化与网络时代的物流[J].信息与电脑,2000.

[3]蔡淑琴.物流信息系统[M].北京：中国物资出版社,2002.

（作者单位：浙江理工大学经济管理学院）

作者：李智慧

小型公司管理论文 篇2：

农民发展致富途径

摘要：小农经济前提下农民收入增加变得困难，提高农民收入需要发展“产品公司-农业合作社-农户土地”三位一体现代特色农业模式，同时在创立基地、创业基金、劳动力和农业教育等方面都需要完善，保障农民发展致富。

关键词：小农经济；现代农业；发展途径；新型

1 前言

中国的土地制度决定了小农经济，在这种条件下农民收入增加变的困难，因此农民大量外出打工，农村劳动力严重匮乏。同时这种小农经济也引发了食品安全问题。因此需要发展一种新型的现代特色农业模式，即“产品公司-农业合作社-农户土地”三位一体模式。并且建立相关的基金和完整的产业链。

2 发展阻力

2.1 小农经济本身的约束和限制，小农经济可以解决农民自给自足的温饱问题，所以一直十分普遍，但小农经济规模太小并且模式过于单一，严重限制着农民收入的进一步提高。

2.2 对于中西部农村地区，经济不发达，创业资金较少。

2.3 农村地区对市场经济认识度普遍较低，缺乏市场竞争意识。

2.4 农村人口数量低，大部分劳动力外出务工，建设新农村力量匮乏。

2.5 农民文化程度普遍较低，接受文化教育途径受条件制约。

2.6 在一贯的农业模式下，农民思想普遍较为保守，不愿尝试创业。

3 发展途径

3.1 发展新型农业合作社

“产品公司-农业合作社-农户土地”三位一体模式的思路是以市场为前端，以企业为领导，以农户为基础，这三者通过农业合作社进行联系。从家庭经营变为合作经营再到产业化经营方式，实现农民收入的增加。

新型农业合作社是三位一体模式的核心。在合作社中，农民作为社员控制自身收益， 联合其他社员共同管理土地并且联系农货品公司。社员按照自己承包的土地进行股份制， 按股划分利益。管理制度采用现代管理制度，可以参照小型公司管理体系。

3.2 创立农业龙头基地

农业科技创新基地是农业的龙头基地，它可以作为现代区域农业的特色标志。农业科技创新基地应包含农业技术研发中心和育种中心，培养农业技术人员，带动整个区域农业现代化的整体发展。不同区域农业科技创新基地可以相互交流，加快农业科技的研发和改善，形成完整的农业链。

3.3 建立农民创业基金

对于中西部农村地区，经济不发达，农民创业资金往往受到限制，因此需要向政府申请设立创业基金会，从社会筹集资金供创业农民使用。或者通过企业注册资金，在农业创新的初期，企业占有一定的股份。在农业创新成熟起来后，企业进行股权转让退出 ， 将资金重新投人新的农业创新中，如此循环，帮助和鼓励农民创业。政府和企业在农民创业、农业创新过程中提供资金支持，可以很好带动创业农民积极参并且提高自信心。对于市场经济不发达地区发展产业创新，创业基金有很好的推动作用。

3.4 增加农村劳动力

目前农村人口主要是老人和留守儿童，需要号召更多的外出务工人员回村，建设新型现代农村。通过宣传和鼓励，劝说这部分人留下来发展现代农业。这既可以消除农村劳动力缺乏现象又可以缓解城市的就业紧张，合理分配劳动力资源。

3.5推行农业教育

统计称我国农民高中以上文化程度占13%，初中以上文化程度占49%，小学以下文化程度占38%，未受过教育的占7%，只有5%的农民受过农业现代教育。接受教育的水平直接影响收人增加，因此农业教育需要大力推行。可以通过创办农业资料馆，供大家学习和查讯资料。开展现代农业职业培训，更好的学习和交流。加快互联网的普及，可以获取最新的资料和信息。

4 综合推动

在农民增收的过程中，政府要充当领导带头作用，设立农业基金，推行农业现代教育，积极宣传，鼓励年轻劳动力建设新农村；企业要有所贡献，资助初期的农业创新项目，实现企业-合作社互利共赢；农民要突破传统思想，敢于进行农业创新，积极尝试新途径，在农民致富之路上更好的发挥自身作用。

参考文献：

[1]高等学校新农村发展研究院创新农业科技推广模式.中国农村科技，2012

[2]王文生.用现代信息技术突破农业科技创新与推广瓶颈.中国农村科技，2012

作者：刘永常 刘文举 刘文佳

小型公司管理论文 篇3：

我国文化企业融资效率的实证研究

【摘 要】本文利用我国29家上市文化企业2011-2015年的数据，检验了文化企业融资的效率。实证结果表明29家上市文化企业中只有20%左右的企业的融资效率较高，即文化企业的融资效率普遍较低。结合文化产业的“轻资产，重知识”的特点，从文化上市公司层面，提出完善企业内部机制、提升财务管理水平两个方面的优化建议；从政府层面，提出设立产业基金、构建文化产业担保体系以及健全文化资产评估体系等政策建议。

【关键词】文化企业；融资效率；DEA

文化产业被视为新时代中最具活力的产业，被越来越多的国家定位为战略产业。目前，全球文化产业产值在GDP中的比重在3%左右，从业人员占总人口的1%左右，占世界工作总人口的1%。我国的文化产业起步较晚，但是发展快，2006年以来，我国文化产业增加值以年均11%的速度增长，在GDP中的比重由2006年的2.37%增至3.97%。

文化产业之所以发展迅速，很大程度取决于我国财政拨款和金融支持。财政拨款是我国文化企业资金的主要来源渠道。国家对文化产业的拨款自2011年以来以年均10%的增幅增长。当然，在政府陆续出台文化产业扶持政策、大力支持文化发展的契机下，金融机构积极响应号召，大力创新促进金融与文化产业有效对接。2009年，在文化部和中国人民银行的号召下，工农中建四大银行携北京银行、国开行及众多银行积极响应，与文化部签订合作协议，为文化产业注入金融力量。除了信贷支持外，文化企业还通过上市、风险投资和众筹方式融资。其中上市的文化企业由2013年的77家增加到2016年的139家。

尽管文化企业获得的外部资金越来越多，但是由于文化产品知识技术含量高，目前我国的文化企业规模普遍偏小、管理不太科学，文化企业的融资渠道和融资效率差异较大。本文希望通过评价上市文化企业的融资效率，探索文化企业发展的路径。

一、研究设计

1.研究方法

测度融资效率的方法较多，如数据包络法、模糊综合评价法及主成分分析法。其中数据包络法（DEA）是应用最普遍的。本文也采取该方法来测度文化企业的融资效率。数据包络分析法（DEA）是由Charnes，Coopor & Rhodes提出，其基本模型被称为CCR模型，多用于多输出-多输入的有效性问题。DEA的模型超过100多种，本文选择的是规模报酬可变模型（BCC模型）。因为BCC模型是Banker，Charnes & Cooper对CCR模型改进后，基于规模报酬可变下提出的模型，更符合实际的情况。

2.指标选取

依据国家统计局2012年颁发的《文化及相关产业分类》文件，将我国文化产业细分为新闻出版发行服务类、广播电视电影服务类、文化艺术服务类等10个大类。本文从国泰安数据库中选取2011-2015年上市的29家文化企业作为决策单元（DUM），以营业总收入和净资产收益率为输出指标，资产总额、负债总额和职工薪酬为输入指标。

3.指标的相关性分析

在测度融资效率前首先对输入指标和输出指标进行相关性分析，得到如下结果。投入指标资产总值、负债合计、应付职工薪酬与营业总收入在0.01置信水平上显著相关，Pearson值均高于0.7说明高度正相关。而净资产收益率与各产出指标Pearson值均低于0.20，不显著，呈弱相关，不满足评价指标的要求。

4.统计性描述

29家文化上市公司的资产总额均值为40.19亿元，50%左右的公司资产规模处于10-40亿元之间，资产规模小于10亿元及超过80亿的公司分别为3家，符合正态分布，说明我国文化产业整体布局合理，但规模相对偏小。有超过58%的企业负债处于均值12.21亿元之下，资产负债率均值仅为30.38%，说明大部分文化上市公司在债务性融资方面存在问题。职工薪酬均值为4.85千万，而41.38%的企业职工薪酬不到一千万，整体水平偏低。输出指标方面，仅有31%的企业营业总收入高于均值，说明整体盈利能力偏低。

二、实证结果分析

1.上市文化公司的融资效率

运用Deap2.1软件对所选取的29家文化上市公司进行测算，得到这些公司的综合技术效率（TE）、纯技术效率（PTE）和规模效率（SE）的结果见表1。

DEA综合效率方面，在以上29家文化上市公司中，仅有华媒控股、骅威文化、光线传媒、华录百纳、中视传媒、时代出版6家公司达到DEA有效，即同时到达技术有效和规模有效，仅占总数的20.69%；而其他23家公司因存在不同程度的冗余问题未到融资有效。

纯技术效率方面，29家公司纯技术效率均值为0.830，其中14家企业技术使用效率较高，占比48.28%。规模效率方面，整体均值达0.838，但仅有6家公司在规模上是有效的。当代东方、长江传媒等8家公司PTE=1，但SE<1，只达到技术有效而非规模有效，即对融入的资金进行了有效利用，但企业的资产规模并未达到最优状态。通过对PTE和SE进行比较可得出，规模效率是影响整体融资效率低下的原因。

综合比较，虽然只有20%左右的文化上市企业处于无投入冗余和无产出不足的规模最优状态，能够有效利用所融资金；但有51.72%的企业在资金使用效率和融资规模两方面都存在问题。资金方面的使用效率较优于规模效率，融资效率方面存在较大的提升的空间。

2.上市文化公司的规模报酬情况

29家公司中有6家公司呈规模报酬不变，即达到投入产出最佳状态。有11家公司呈规模报酬递增，占比37.93%，可通过追加资金、更新设备、引进人才等要素投入，获得更大产出。12家公司处于规模报酬递减阶段，占比41.38%，這些公司存在管理缺陷、信息传递低效等问题，应及时调整规模和内部管理等来扭转局势。

3.弛变量及投影分析

软件输出结果显示15家企业存在有松弛变量，说明这些企业非技术有效又非规模有效的，出现投入冗余问题。以视觉中国为例，S1-=739520244，S2-=651328664，S3 -=6792402，S1+=0，说明该企业公司在资产总额、负债总额和职工薪酬三种投入要素方面，均存在投入冗余，应及时调整资产负债结构，通过适度减少负债总额，将总资产规模缩减26.7%，同时一定程度减弱人力资本投入。由于该企业为drs，即规模效益递减，降低要素投入，提融资效率带来产出增加正效应。

三、结论

通过以上分析，我们发现：一是29家公司中只有五分之一达到融资效率DEA有效状态。48.28%的企业纯技术效率有效，仅20.69%的企业规模有效，说明我国文化产业上市公司的融资效率偏低，规模效率不佳是主要限制因素。二是接近60%的公司呈现规模报酬递增或不变的趋势，与我国政策鼓励下文化产业蓬勃发展情形较为相符。而在15家非DEA有效的文化企业中，超过50%规模报酬递递减，说明融资效率低下主要是受企业内部管理不当和信息传导机制低效等因素影响。三是非DEA有效的15家文化企业，都出现投入冗余问题。反映出我国文化上市公司普遍存在资金利用水平低、投资浪费等问题，由此可以从企业和政府层面改进文化企业的融资效率。

1.完善文化企业的制度

（1）健全企业治理机制。我国文化企业多为中小型企业，公司治理机制较为简单，公司日常项目进程、业务拓展、投资融资、财务管理等工作未设专岗负责，内部管理混乱，最终导致融入的资金过度耗费，未得到有效利用。再加上管理者素质参差不齐，一些小型公司管理者多是艺术家出身，缺乏一定的企业管理才能。因此，文化上市公司必须加强自身的内部管理水平。一方面可结合文化企业特点，适时引进先进的企业管理机制和激励机制，让企业经营运转更高效；另一方面可聘请专业管理团队定期对管理者进行全方位能力培训，或引进高素质专业人才，逐步提升公司实力。

（2）完善财务管理制度。财务管理是企业管理中最为重要的环节，企业的发展壮大离不开资金的参与，而财务管理即是通过对资金管控进而实现企业利润最大化。首先，文化企业应设立专门的财务部门并健全财务制度。建立一套健全的财务制度，配置专业的工作人员，合理分工，既要对企业各项现状了如指掌，又要对市场信息有准确评判，能够根据企业经营状况，制定出详尽的财务预算计划。其次，应完善财务报表指标体系。从综合实力、经营绩效、发展潜力3个方面分别设置分析指标，提高财务报告质量。文化企业可以根据自身业务特点，在财务指标中选定主营业务收入等重点指标，充分了解企业的资金走向，合理安排资金配置，保障企业利润最大化。

2.发挥政府扶持引导作用

（1）积极搭建文化投融资平台，设立文化产业基金。在政府引导下，由财政部门与金融机构共同发起成立文化产业基金，并委托金融机构对其进行专业管理，通过并购投资、股权投资等方式，吸引不同的机构投资者及个人投资者，带动社会资金进入文化产业。虽然文化部现已成立的文化产业项目服务平台，浙江、江苏、广东等多省已搭建好文化融资平台并设立50多只产业基金；但中西部文化融资渠道单一。政府应积极发挥引导作用，构建完整的投融资平台 ，引入民间资本，带活文化市场。现阶段，文化产业发展势头仍然强势，政府应该积极把握时机，鼓励各地增设文化产业基金，扶持重点文化项目，带动区域文化产业发展。地方政府可参考PPP融资模式（公私合营）或BOT模式（建设-经营-转让），财政拨款与民间资近共同成立文化产业基金，结合政府的高信用与社会资本的高效率，投资于文化旅游、文化创业园等具体项目，拓宽文化产业融资渠道。

（2）完善产权评估机制，促进知识产权证券化。政府应尽快出台相关法律，建立配套的产权评估机制，让无形资产的价值在一定程度上得以量化。此外，政府可依托各地已成立的多家文化产权交易机构，联合金融机构，确保产权质押贷款等业务顺利进行。政府应积极推进文化企业实现资产证券化，以版权、产权的未来收益权作为还款担保，组建SPV发行文化证券，从而达到结构化融资的目的；一方面让闲置的影视音像版权、著作权等实现变现增值，为企业带来融资效益；另一方面激励文化企业大力创新，增强产权意识，有效降低盗版侵权等现象发生。

（3）建立文化产业信用评价体系和担保体系。文化产业上市公司资金来源多为内源融资，由于缺乏担保机构、缺失市场信用评级，银行机构借贷间接融资通道及资本市场直接融资通道并不顺畅。结合文化产业轻资产、知识密集的特点，由政府带头出资建立相对独立的文化产业担保机构，或由政府牵头组织民间担保机构参与并组建担保联盟，专门给极具发展空间的文化型中小企业申请信贷提供担保。此外，政府应尽快出台文化产业担保的相关法规，明确文化企业、担保机构和金融机构各方的权力与义务，确保其利益得到保护，促进文化担保健康发展。

参考文献：

[1]CHARNES A，COOPER W W，RHODES E.Measuring the Efficiency of Decision Making Units[J].European Journal of Operational Research，1978（2）：429-444.

[2]Banker R D ，Charnes A，Cooper W W.Some Models for Estimating Technical and Scale Inefficiencies in Date Envelopment Analysis[J]. Management Science，1984（9）：240-246.

[3]文化及相关产业分类[EB/OL].中华人民共和国国家统计局网站，http：//www.stats.gov.cn/

[4]吴文江.数据包络分祈及其应用[M].北京：中国统计出版社，2002.

[5]潘玉香，强殿英，魏亚平.基于数据包络分析的文化创意产业融资模式及其效率研究.中国软科学2014（3）：184-192.

[6]吴汉东.加强知识产权保护培育文化创新产业[N].中国社会科学报，2009-07-01（ B08） .

[7]刘思佳.基于DEA模型的化西省上市公司独资效率研究[D].陕西：西北大学，2011.

[8]文化部文化产业项目服务平台，http：//www.ccipp.org/culture/

[9]冉娜娜.我国文化产业上市公司融资效率研究[D].湖南：中南大学，2013.

[10]龙怒.美国文化产业投融资模式分析及对云南的启示[J].学术探索.2011（5）：112-116.

作者介绍：

魏臻（1990—），女，云南大理人，湖北大学金融学研究生。

王鸞凤（1979—），女，湖北荆州人，湖北大学商学院教授，主要从事金融发展理论研究。

作者：魏臻 王鸾凤