项目质量管理研究论文

2022-04-17

摘要:近几年来,随着我国经济的不断发展,我国的各项事业也有了突飞猛进的进步。经济的发展离不开建筑的扩张,随着技术的进步,我国对建筑工程项目的质量管理也越来越严格。建筑公司在保障工程项目效率提高的同时,也要保障建筑工程项目质量安全,建筑工程可以达到国家的质量标准,能夠保障人民的人身和财产安全。下面小编整理了一些《项目质量管理研究论文(精选3篇)》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目质量管理研究论文 篇1:

建筑工程项目质量管理研究

摘要:当前在我国的经济发展过程,建筑行业在经济结构中起到支柱的作用,一方面推动我国经济高速稳定的向前发展,另一方面,建筑行业的蓬勃发展又为人民群众提供了更好的生活条件,使得人民的生活水平直线上升。在建筑行业的发展进程中,工程的质量问题始终都是人们关注的重点,从目前建筑行业发展的实际情况来看,在工程施工过程中依然存在着一些问题,需要相关部门加以重视,尽快的解决。如何能够确保工程项目尽量少的出现质量问题,是当前建筑行业应该探索的方向。

关键词:建筑行业;工程项目;质量管理

由于我国经济水平的提高,人们对于美好生活的向往,助推了我国建筑行业的飞速发展。随着建筑行业的发展,其存在的问题或不足也逐渐凸显出来,工程质量得不到保障,在建设中质量管理工作不到位,这些都影响了建筑行业的发展,同时将也影响到了人民的生活安全。文章列举了当前建筑行业在工程建设当中存在的一些问题,并对工程项目的质量监管流程进行了简要的概述,最后提出了一些改进的策略,希望能够对相关企业提供一些实质性的帮助。

1建筑工程施工质量管理现存问题

建筑工程发展这么多年来,其实已经形成了行业的管理模式和管理理念,但是随着时代的发展,一部分管理理念已经不适用于当前的社会,继续沿用下去只会阻碍建筑行业的发展。

1.1对原材料把控不严

施工材料对于工程的质量起着举足轻重的作用。经过大量的实际调查发现,当前有相当一部分的建筑企业,为了减少开支,在原材料的选择上只注重价格的高低,对于材料的质量好坏丝毫不在意。相关的管理约束部门也是事不关己高高挂起的管理姿态,简单地认为购进原材料不在自己的管理范围内,对这种乱象也选择视而不见。在建筑行业,尤其是房屋建筑企业,在施工过程中使用到的原材料十分复杂,种类繁多,如果监管松懈,就会很容易在后续的项目建设中出现出现问题,甚至造成难以挽回的后果。同时,随着建筑行业的兴起,各种假冒产品在建筑材料市场上兴起,而建筑工程监管部门没有重视到对于原材料的监管,没有仔细的去对比这些材料之间的差异,在购进时把控的不严格,在工程建设中使用这样的材料,就是在为项目埋下安全隐患,建筑质量令人堪忧。

1.2把控质量的意识有待提升

建筑工程项目建设过程,建筑工人是非常重要的组成部分,他们是工程建设中重要的参与者。但是,在项目建设过程中,部分工人的质量把控意识过于薄弱,没有意识到质量的重要性,这种状态会对工程项目的质量产生严重的影响。同时,项目的监管部门的质量把控意识同样不是很强,由于管理人员的素质参差不齐,部分管理人员甚至对于自己的职责范围都不是非常明确,导致他们在施工进程中监管不力,造成了项目在施工过程中没有严格按照制定的标准执行,而是得过且过,施工人员操作随意,毫无章法,严重影响了工程质量。同时,企业的监管人员意识薄弱也说明了企业在日常工作中没有强调工程质量对于企业的重要性,导致了工作人员质量意识淡薄,管理工作出现漏洞。

1.3部分工作人员素质低下

建筑行业的蓬勃发展使得该行业提供了更多的工作岗位,越来越多的人投身于建筑行业中。但近年来发现,由于早年间招收工人的标准较低,大部分工人没有接受过专业的培训,没有系统的学习过相关的专业知识,导致了当前施工过程中专业的复合型人才过少,对工程的质量影响很大。

2建筑工程施工质量监管内容

与一般的产品有所不同,建筑工程的建筑项目涉及到像房屋、道路以及桥梁这样的基础性设施,对于整个社会的保持高速稳定的发展非常重要。所以在项目进行过程中就要对工程质量加以关注,同时,由于建筑项目本身比较复杂,同时又会根据实际情況产生多种变化,在实际施工过程中需要有专门的监管部门进行监督管控工作。其主要的工作内容有以下几个方面:

2.1对相关文件进行审核

在施工过程中,会涉及到很多文件,需要专业人员来对这些文件进行甄别和把控,避免让一些人钻空子,影响了项目质量。首先就是需要对开工前的施工报告进行审核,施工报告涉及到整个项目的预算,以及具体的施工流程和在施工中应该注意到的问题,发挥的作用很大,需要经验丰富以及专业性比较强的工作人员来进行负责。

2.2不定时抽查施工现场

项目的具体施工环境决定了项目的最终质量,如果施工现场环境杂乱不堪,员工做事随意等,那肯定会使得项目质量堪忧。在施工过程中,每一个环节都非常重要,要着重观察员工交接班的流程是否符合标准,当完成了一个阶段的施工以后是否会对成品进行二次复检等一些,都是建筑企业监管部门在质量监管过程中应该进行的流程。不定期抽查施工现场时,管理人员也需要讲究手段和方法,以便于更好的了解实际情况,及时的对存在的问题进行改正。首先就是要学会观察,进入施工现场以后,不能光听施工现场管理人员的汇报,要主动的去观察,观察墙面是否平整,用手敲一敲墙体是否厚实。作为监督管理人员,一定要沉下心,真正融入到施工现场去,用心去观察,去发现有没有存在一些安全隐患。其次,就是要重视利用测量的方法,在去现场前,要看一看项目图纸以及相关数据标准,到达现场以后,将在现场测量的一手数据和施工标准对比一下,看看是否有按照标准施工。最后就是要重视一些质量较高的实验数据报告,例如对于建筑物承载力的报告数据等。这些方法都是为了帮助监管人员更好的了解施工现场的实际情况,确保项目能够达到施工标准。

3提高建筑工程施工质量管理水平的策略

3.1注重原材料的质量监控

上文已经提到施工材料的质量监管不严可能造成的严重后果,所以在企业改善管理水平时,首先就要对施工原材料进行严格把关。首先,在管理人员的选择上,必须要选择质量监管意识比较强的管理人员来进行负责,同时尽量选择专业性比较强的监管人员来进行负责,最好是两个人共同负责,彼此互相监督,以免出现问题。其次,一定要选择各项标准都比较高的厂家进行长期合作,这样可以有效的减少质量问题。在选定原材料之前,一定要进行反复多次的试验,确保所选用的材料适合当前项目,以保证施工质量符合国家标准。

3.2增强质量管理意识

在企业的管理中,一定要重视工作人员的管理意识,质量是工程的基石,是项目施工中最重要的部分,如果质量无法达到标准,那么人民安全就得不到保障,非常不利于建筑行业的持续发展。企业在日常管理过程中,要经常开展质量安全教育讲座,在每一位工作人员中都要树立起质量安全第一的理念,这样才有利于企业的长久的发展。

3.3提高施工人员专业素质

针对施工人员专业素养较低的情况,企业要尽量避免采取直接辞退这部分员工的行为,在管理过程中,可以邀请高水平的技术人员来进行集体的教学,帮助施工人员提高自身专业素质,以更好的完成项目的建设要求。同时,还可以采取帮扶结对的模式,让一部分专业技术较高的人员带领暂时落后人员,在实践中明白施工的标准和应该注意的问题,进行规范化的施工操作,来更好的保障工程的施工质量。

4结语

建筑企业在进行工程项目的惯例中工作时,一定要重视质量问题。在日常管理中落实培训机制,树立好质量第一的惯例理念,着力于提高员工的整体素质。在施工过程中加强质量监管,重视施工材料以及施工标准,相关的管理工作者要有高度的责任意识,做好自身的本职工作。只有在企业管理过程中加强质量监管,才能最大限度地使得工程项目的施工质量得到保障,也能够为人民群众提供一份安心的住所,提升社会幸福感。

参考文献:

[1]述评如何加强建筑工程施工项目质量管理的研究[J].宋海荣.经贸实践.2019(13)

[2]关于如何加强建筑工程施工项目质量管理[J].黄典.绿色环保建材.2019(02).

作者:刘行

项目质量管理研究论文 篇2:

建筑工程项目质量管理研究

摘要:近几年来,随着我国经济的不断发展,我国的各项事业也有了突飞猛进的进步。经济的发展离不开建筑的扩张,随着技术的进步,我国对建筑工程项目的质量管理也越来越严格。建筑公司在保障工程项目效率提高的同时,也要保障建筑工程项目质量安全,建筑工程可以达到国家的质量标准,能夠保障人民的人身和财产安全。本文的主要内容就是研究建筑工程公司,在整个项目施工过程中的质量管理存在的问题进行深入分析提出相应的解决对策。

关键词:建筑工程;工程项目;质量管理

我国在建筑工程项目方面一直倡导着“百年大计,质量第一”的理念,因此国家对于建筑工程项目质量管理这一方面也越来越重视,不断完善建筑材料以及施工投资等方面的法律法规,在保障建筑工程质量安全的前提下,也保障了建筑公司的投资效益。相关的建筑公司在施工的全过程中,都有着自己的质量标准和施工准则,相关的工作人员也不断的总结工程项目可能会出现的质量问题以及相关的解决方案,确保整个工程项目的质量管理不出现问题。

1 建筑工程项目质量管理存在的问题

1.1缺乏综合管理意识

受我国早期传统的建筑公司影响,建筑公司在得到招标项目书后,就会把这个项目书承包给各个施工团队。让施工团队进行施工。后续对于施工团队的具体工作内容并不是完全的控制,而是由施工团队自己去进行运营,他们主要是把控着整体的施工进度,以及到后期的质量安全检查。对于整个建筑工程项目的总的管理意识不足,缺乏综合管理意识,导致在施工过程中可能会出现很多的质量安全问题。就拿简单的施工场地内材料的摆放来说,通常情况下,建筑工程公司他们对于这一方面的小事都是漠不关心的,是由着施工团队内部的调整进行摆放的。但是施工团队他们在材料摆放上可能会优先紧着方便快捷的效率而言,往往会忽视材料的摆放位置在施工过程中是否具备安全性这一条件。而且像施工的工作人员,他们会更加注重工作效率,在材料的摆放的过程中会优先紧着先施工的部分来。他们摆放材料的位置可能是后期施工所要用到的地方,但是由于他们前期摆放了施工材料,再加上清洁不到位等情况,使得后期摆放材料这一部分的施工质量存在着问题。毕竟在施工过程中,一颗小的螺丝钉就会影响到整个建筑的安全。整个工程项目它是具备一个完整的阶段性的,整个项目工程如果他的前后管理衔接不当的话,那么整个工程项目的质量管理就会出现脱节的情况,也为整个工程项目埋下安全隐患。

1.2建筑市场的秩序存在着问题

我国的建筑市场秩序也存在着一定的问题,前几年被爆出来的像招标过程中行污受贿等情况,使得一些建筑公司通过行贿的方式获得标书。更有甚者一些相关的招标工作人员将标书压下进行私下交易,导致一些有实力的正规的建筑公司不能够有效的公平竞争。这一现象在我国的建筑市场是屡见不鲜的,建筑行业的兴起导致一批从业工作人员开始非法注册建筑公司,有的一些建筑公司它并没有建筑行业的许可证,是一个皮包公司。但是他通过非法的手段就能获得标书。然后他们会找一些施工团队,这些施工团队也没有相应的工作许可证,在技术方面也存在着一定的缺陷,但是这些建筑公司不会管这些,他们的目的是吃中间建筑资金的回扣。

1.3质量管理趋于表面,监理工作不到位

一些建筑公司在质量管理方面也有相应的制度和标准,但是他们在运行的过程中可能会趋于表面化流于形式。像一些建筑公司,它在招标的过程中严格保障自己的整个施工流程以及质量管理制度,声称每一个施工步骤结束后都会进行相关的质量检查,确保无误后再进行下一步施工。但是在实际的施工过程中,对于质量检查这一方面确实做到了每一步都要进行质量检查,但是他的工作人员存在着一定的问题,就比如说负责检查质量的工作人员,他的专业性并不高,并且是属于过一遍流程的机制,这也就导致了整个质量管理趋于表面化。

2 建筑工程项目质量管理相应对策

2.1建筑公司完善综合质量管理系统

建筑公司应当有自己完善的质量管理系统,并且每一个阶段都有每一个阶段的质量管理体系。在家买一个阶段的任务和质量标准串联起来,形成一个总的综合性的质量管理体系。建筑公司也应当以质量为先,完善每一步的质量监督标准,从整体上去把握整个建筑项目工程的质量问题。使每一个建筑项目工程的阶段都能够串联起来,做到不脱节,不会出现纰漏。这样也有利于在外包施工团队施工的时候,不会出现以次充好或者是偷工减料的行为,真正做到能够整体把控工程项目的质量管理。

2.2加强相关法律法规的建设

政府也要加强对于建筑项目工程的相关法律法规进行完善,严厉打击在招标过程中出现行污受贿、私下交易、暗藏标书等情况,真正做到让每一个建筑公司都能够公平竞争。同时针对市场上不符合标准的建筑公司,要严厉查封,针对一些材料工厂,如果他没有相关的质量达标证书的话,那么就不能够将材料流入市场,从根源上杜绝以次充好的现象。建筑公司在施工的过程中也要严格遵守法律制度。

2.3培养质量管理意识,严格遵守管理程序

企业在完善相关的工程质量管理体系后,要严格遵循这些规章制度。在进行质量验收等方面寻找专业的工作人员,严格筛查安全隐患,确保没有存在安全隐患之后,再进行下一步的施工。培养员工的质量安全意识,充分发挥“百年大计,质量第一”的理念,每一位员工都要严格遵守管理程序,一步一步按照自身制定的管理程序走,才能够保障整个建筑工程项目的安全不会埋下隐患。整个项目在后期投入使用的过程中,也应定期维护和检查,确保整个项目在后期使用过程中及时受到其他因素的影响,建筑公司也能第一时间察觉,并将这些安全隐患给排除,以期后期的使用可以照常进行。

结束语:

目前我国政府也出台了相关的《建筑法》、《质量法》等法律法规,建筑公司也要培养相关的制度监督管理意识。随着我国科学技术的不断进步,在建筑施工过程中会采用更精准化的施工设备,从而来保证整个建筑的质量问题。但是,在整个建筑施工的过程中,仍旧离不开完善的监督制度以及质量管理体系。只有自身的不断完善,才能够促进我国建筑行业的不断发展,进而推动我国经济的长久发展。

参考文献:

[1]武宪军.深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素[J].科技资讯,2013.

[2]丁烈.如何加强建筑工程施工质量管理[J].科教文汇,2010.

[3]孙中宁.浅谈工程质量问题投诉的处理[J].工程质量a版,2010.

作者简介:姓名: 佟昊(1990.2.13)   性别:男   职务:工程师     学历:本科

作者:佟昊

项目质量管理研究论文 篇3:

道路桥梁施工项目质量管理研究

摘要:在我国国民经济的大力支持下,城市基础设施的发展进程正在逐步加快,主体基础设施也在逐步增加。有轨电车桥梁的建设是城市交通传输和运营必不可少的重要基础设施,道路建设的质量直接影响到一个城市所有人的安全。一般来说,城市道路桥梁的质量控制工作应从第一个桥梁施工阶段的质量检查开始,加强桥梁施工各环节的质量监控和管理,根据以往桥梁施工经验,对市政路桥施工后期的通病采取预防措施,加强对个别建筑连接的质量管理和控制,规范单体建筑管理阶段,有效保障和提高工程质量。

关键词:道路桥梁、施工、项目管理

第1章  道路与桥梁建设质量理论概述

1.1道路桥梁工程质量通病类型

1.1.1功能性病害

路功的能性桥梁的质量病害的常见的通的病类型功的能性桥梁的质量病害的类型包括的桥梁泛油的、啃边、的波浪、坑的槽、疏松的、裂痕等的,在道路的桥梁施工的的阶段和的过程中,的因实际的的情况、施的工的条件的和需要施的工的地区的等因素存的在较大差的异,因此的道路功能的性桥梁质的量病害的的,因此功的能性病害的的表现形的式也存在的较大区别的,功能性的病害主要的是因道路的桥梁工程的的预期设的计的使用的功能受到的破坏而造的成的。结的构性病害的产生结构的性病害后的,程序的的错误预期的和设计的的错误使用的导致功能的结构受到的了破坏而直接造成的。

1.1.2结构性病害

路结的构性桥梁的质量病害的常见的通的病类型功的能性桥梁的质量病害的类型包括的桥梁泛油的、啃边、的波浪、坑的槽、松散的、裂缝等的,在道路的桥梁施工的的阶段和的过程中,的因实际的的情况、施的工的条件的和需要施的工的地区的等因素存的在较大差的异,因此的道路功能的性桥梁质的量病害的的类型以及的表现形式的也与以往的存在较大的的区别,的功能性的的病害主要的是因道路的与桥梁工的程的错误的预期和设的计的错误的使用导致的功能结构的受到了破的坏而直接造成的。

1.2道路桥梁涵洞施工质量的影响因素

1.2.1地理环境

地理的条件和环的境家喻户的晓,道路的桥梁涵洞的的施工是的一项极为的复杂、烦的琐的基础的性工程,的其很大程的度上会直的接受到其的地理条件的和环境的的间接影响的和其他因的素制约,的如桥梁基的层的土质的、天然的的地基、水的域的特点的、周围的的设施、当的地的气候的等都决定的着桥梁涵的洞的结构的类型、功的能、建设的的标准、的质量的要的求等,而的这种直接的影响质量的的因素难的以很好地的驾驭,且的随时都有的可能会出的现意外的的情况,这的就在程度的上要求我的们必须认的真做好实的地勘察的的工作,统的筹综合考的虑,制定的合理的桥的梁涵洞施的工质量组织和计划。

1.2.2技术方案施工材料人为操作

技术的因素本方的案确定的的技术因素的对于道路的桥梁涵洞的的施工涵的洞工程工的艺技术的的适用性、的先进性、的成熟性等的十分关键的,如为的了避免桥的梁涵顶发的生跳车的的问题,可的以通过优的化桥梁排的水系统,的在路面与的桥梁涵洞的之间进行的增设桥梁的搭板等。的由于涵洞的技术方案的的选择和的确定主要的是取决于的桥梁的设的计阶段,的因此本方的案主要基的于对地形的勘察的结的果,根据的道路桥梁的涵洞施工的建设的标的准,多次的地比较其的经济的施的工技术,的选择出一的套符合要的求、技术的先进、经的济合理的的桥梁施工的技术方案的和工艺,的以及能够的满足道路的桥梁施工的质量要求的的新型高的性能机械施工设备。

第2章  导致道路桥梁施工项目质量管理存在的问题

2.1道路桥梁施工质量不合格

我国路桥质量不合格的原因主要有两个方面:一是路桥出现裂缝,不仅影响路桥外观,这种现象不仅是由于选用原材料的质量问题,也是由于混凝土使用不当造成的。例如,混凝土在储存过程中受到污染,施工人员不注意混凝土的强度。路面与桥梁的衔接问题,这种现象比较普遍,存在较大的交通安全风险。出现此类问题的主要原因是:项目管理人员没有理智地组织好系列活动,桥梁养护人员在项目施工结束后没有到施工现场进行养护观察。最后,由于车辆数量的增加,路桥承受的压力越来越大,从而使路桥表面沉淀下来。

2.2“豆腐渣"工程数量递增

“豆腐渣”工程在道路桥梁工程中是重点关注对象。此工程的质量和安全性都严重威胁到国家经济发展及人民生命财产安全。工程之所以会成为“豆腐渣"工程,主要原因是:使用不合格的建筑原材料、施工技术方法不正确,不合理、人为错误操作及自然环境等因素。

2.3没有对工程及进度严格控制

路桥施工难度大,控制施工进度的措施相对较少,导致部分路桥延误竣工,由于我国发展需要,路桥施工难度较大,因素较多,影响施工的因素,如施工场地、自然环境、气候等,都会导致施工进度缓慢,因此在路桥工程中应采取有效措施,尽量控制施工进度。

第3章  道路桥梁施工质量管理改进的应对措施

3.1构建完善道路桥梁建设施工的监督管理体系

从一定角度看,路桥建设也具有市场经济的特征。施工单位将采取各种措施降低施工现场的投资成本,为实现经济效益最大化,有时甚至采取非法手段,路桥管理部门应加强监管,不断完善监控系统,利用现代信息技术,以便在网络的支持下进行动态监控和管理。同时,路桥建设部门也要加强监督管理,按照项目行业的标准化标准开展工作,建设单位向施工人员公布和普及标准化建设知识,加深施工人员对路桥施工难点和重点的认识,完善关键施工环节的操作规程,使用合适的机械设备,配备有经验的施工专业人员。

3.2构建良好安全规章制度,规范施工行为

施工单位在执行常规安全规程的基础上,还应结合实际工作内容,制定特殊情况下施工过程的规章制度。建设单位要注重安全规章制度的有效落实,特别是对无证设计(施工)、设计有弹性、施工中有设计、非法分包、无理变更设计等不合理问题。在规章制度建设过程中,也要切实规范安全技术交底流程。多个部门负责人同时到场协商,以便有效解决问题。最后,规章制度的实际设计应在规范施工行为方面发挥作用,使所有作业人员都能在安全措施下进行施工。

3.3加强施工设备管理

良好的施工设备可以为路桥建设的无缝发展提供坚实的后备保障,进而帮助施工单位进一步提高建筑的整体质量和效率。及時更新一些旧设备,及时修复一些有缺陷的设备,做好后续的维修处理工作,避免施工阶段出现设备故障,这将对建筑的整体进度和质量产生负面影响;此外,在旧设备更新阶段,可以引进更先进的设备,以进一步提高建筑技术的整体水平。

结论

针对路桥建设工程主体工程桥梁管理的实际情况及相应的管理难点,提出了一些问题,这些问题的分析,确定了桥梁工程施工项目质量控制和管理的具体对策,主要工作包括:做好项目管理和控制的监督管理工作;建立健全施工全过程质量管理和控制体系;公平配置和管理建筑质量人员;加强施工质量管理和施工全过程原材料控制,全面提高施工人员的综合素质;加强施工技术新技术的开发、引进、研究和应用,加强技术设计全过程的质量管理。

参考文献:

[1]张彬.探讨如何有效控制市政路桥施工质量[J].江西建材,2019 08:174+176.

[2]顾东骁.市政路桥施工质量管理及控制[D]住宅与房地产,2019,21:209.

[3]马甫瑶.如何提高市政路桥工程施工的质童管理[D].四川水泥.2019,08:15.

作者:李恒赢

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