合同建筑管理论文

【摘要】一个工程项目从立项到投入使用，尤其是大中型项目，要经历十分复杂的过程。项目参建单位和协建单位众多，通常涉及业主、勘察设计单位、监理单位、工程总包单位、工程分包单位、材料设备供应单位等，各方面责任界限的划分、合同权利和义务的规定非常复杂。下面是小编为大家整理的《合同建筑管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

合同建筑管理论文 篇1：

施工合同在建筑管理中的应用

摘 要：随着我国经济的不断发展和改革开放的有效深入，施工合同工作已经渗透到了建筑管理的各个环节。在面对新的形势发展趋势，加强建筑管理中施工合同的应用就是为了保证建设行业的各项事宜顺利进行，因此对于建筑管理来说施工合同的签订是非常的重要，文章就对于施工合同在建筑管理中的应用做一些简单的探讨。

关键词：施工合同；建筑管理；应用

建筑施工合同是工程建设方向建筑施工单位拨付工程费用的主要依据，同时也是建筑施工单位在工程质量期限上对工程建设方的承诺凭证。因此施工合同是对于建设方和施工单位双方都有利的凭证依据。但是一些施工合同对于建筑施工管理和施工技术上的应用还是相对欠缺，这就影响了整个工程建设的进度与质量问题，因此加强施工合同中有关于建筑施工管理与施工技术的应用是非常重要的。

一、施工合同的介绍

施工合同指的就是建筑工程承包合同，是项目发包方和承包方为了完成建筑安装工程，确保建设质量，所完成的合同，一般的施工合同中发包方为甲方，承包方为乙方。施工合同的文件组成上主要有以下几个方面的：施工合同协议书、中标通知书、投标书及附件、施工合同专用条款、施工标准、施工技术文件，施工图纸、工程量清单、工程报价单、工程预算书等。正规的施工合同有一定的格式要求，当然也可以根据双方的协商来进行具体的变更，施工合同一旦签订之后就会具有一定的法律效益，因此双方要严格按照施工合同来进行自我约束，为建设项目的顺利完成做出保障。

二、施工合同在建筑施工管理中的应用

关于施工合同在建筑施工的管理应用，主要体现的是甲方对于施工项目的管理方面，建设施工项目一定要有严格的管理制度，否则会导致建设项目的内部混乱。施工合同就是为了提醒发包方要根据双方的合同协定来定期的检查乙方的施工情况，同时也是约束甲方按照合同向乙方提供相关的项目服务，同时还有最重要的一点就是为了保证乙方能在规定的范围内按期拿到自己的工程项目款。因此施工合同就保证了施工项目管理运营上的有据可依，只有形成合同的规范性才会保证双方的权益不受侵害。

但是很多的施工单位，目前遇到了因为施工合同在建筑施工管理中的缺陷，导致了施工项目受到一定的影响，这就要求建筑施工管理中要对于施工合同的文本规范、双方法律意识的提高、合同变更问题加强应用，在施工合同的文本规范上就要求合同双方严格的按照规范有效的合同文本来进行签约，但是也要在一些比较特殊的建筑项目上根据实际的施工情况来做出一些相应的调整，保证合同能够维护双方的合法权益；在提高双方的法律意识方面来看，施工合同的约束力与保护方面具有潜在的法律效益，因此雙方要明确的认识到违约会造成怎样的后果；关于合同变更的问题，主要体现的是在建筑过程中，因为施工的变化需要对合同进行修改，这就要求甲方在合同管理上与乙方进行协商来对合同做出变更修改，切记甲方不可私自更改合同。这三个方面的应用加强就在一定的程度上保证了施工合同对建筑施工管理中的约束与保证。

三、施工合同在建筑施工技术方面的应用

施工合同在建筑施工技术方面的应用主要是为了约束合同乙方在施工的过程中严格按照施工的技术标准来进行施工，同时也是为了保证合同甲方的施工质量的完成情况，这两个方面的因素制约着建筑施工技术方面的问题，为建设项目的顺利完成提高有效的保障。

建筑施工技术是整个建设项目的重点问题，对于施工技术方面的要求一定要在施工合同中做出明确的规定，合同乙方在施工的过程中一定要注意自己建筑技术的完善，这样才能有效的保证建筑的质量安全问题。为了保证建筑的质量安全，对施工合同在建筑施工技术方面的应用要遵守以下几个方面的问题：首先是要避免施工合同对于技术要求方面的细化，不能粗放的完成施工合同，对于每一个楼层的建筑结构的不同，一定要做出详细的技术工艺要求，同时对于施工合同的技术要求一定要和合同乙方的技术监控人员达成协议，同时要在日常的过程中与施工技术人员间的联系；其次就是在具体的施工过程中可能会出现一些不可以避免的建筑误差，这个时候如果要对施工做出相应调整的时候，合同乙方一定要在第一时间内与合同甲方进行有效的协商，在双方都当成协议之后，在作出相应的调整。最后一点就是在具体的施工过程中一定要按照设计的图纸来进行施工，如果有技术达不到的时候，乙方要及时的做出判断，选择专业的技术指导专家来进行技术指导，保证建筑施工技术的达标。

四、结束语

施工合同对于项目建设来说是非常重要的依据，能够同时保证发包方与承包方的双方利益，因此在签订施工合同的时候一定要注意施工合同在建筑管理中的可应用性，这样才能够保证建筑项目的顺利完成，当然对于施工合同在具体的项目建设中出现应用方面的差异性时，需要及时的做出更改和完善，为具体的施工管理与施工技术环节做出有效的保障。

参考文献：

[1]蔚振华.建设工程施工合同的特点及管理[J].管理观察，2013（3）：56-57.

[2]杨红琰.浅谈在工程造价中施工合同审核的重要性[J].建筑知识：学术刊，2013（2）：12-14.

[3]郭艳军，刘芳.浅谈建设工程施工合同的签订[J].中国外资，2013（6）：106-108.

[4]申森.如何加强建筑施工合同管理对策探讨[J].企业导报，2013（5）：34-35.

[5]李璋.浅谈建设工程施工合同管理[J].中国科技博览，2013（5）：66-68.

[作者简介]刘艺（1956.5-），男，重庆渝北人，现职称：高级工程师，研究方向：施工管理或施工技术。

作者：刘艺

合同建筑管理论文 篇2：

浅议施工合同在建筑管理中的有效应用

【摘要】一个工程项目从立项到投入使用，尤其是大中型项目，要经历十分复杂的过程。项目参建单位和协建单位众多，通常涉及业主、勘察设计单位、监理单位、工程总包单位、工程分包单位、材料设备供应单位等，各方面责任界限的划分、合同权利和义务的规定非常复杂。在这些复杂的权利义务体系中，合同及相关合同文件是唯一的载体，因此管理好合同是一项复杂、全面的系统工程，是从合同条件的拟订、协商、签订、履行、变更、索赔等情况的检查和分析着手进行的科学化、规范化、系统化的管理工作。通过实行对合同的正确管理，实现建筑工程质量、投资、进度的预控目标。

【关键词】施工合同，建筑管理，应用

施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同。按照投资主体分有：政府投资主体施工合同、企业投资主体施工合同，个人投资施工合同。按照施工方为发包主体分有劳务分包合同、采购合同、雇佣合同、租赁合同等。按照合同价格分有：单价合同，总价合同，总价格加佣金合同。按照合同资金来源分有：财政支付模式施工合同，B O T 支付模式施工合同，B T支付模式施工合同，企业或个人自有资金支付模式施工合同。按照承包方式分有：总承包合同、分包合同、联合体承包合同。

一 合同的重要性

建筑工程项目合同进行的顺利与否关系到整个建筑工程的顺利与否，合同管理问题成为建设工程项目的核心问题。如今，市场经济是契约经济、合同经济，一个好的企业会有良好的合同管理，否则将不会在激烈的市场竞争中立足。因此，合同的管理是十分重要的，需要建筑管理相關部门和人员加以重视，对合同中暴露出来的任何问题要及时反馈，以免造成不可设想的后果。当今市场经济中面临各种各样的风险，一旦疏忽大意就会承担各种风险。其次，加强合同管理，是建筑施工控制各阶段工作的有效手段，同时也是市场经济发展的必然要求和趋势。随着市场经济的快速发展和进步，要求各个管理部门要打破常规，灵活运用法律手段，而不是过度干预市场经济。承包商作为建筑行业的主体，必须严格按照法律程序进行，因此，合同管理要符合法律规定的规章制度，合同管理的好坏程度关系到整个建筑工程的顺利稳定进行。再者，加强合同管理是规范建筑各方的行为准则，各方必须严格按照合同的规定进行工作，不能肆意妄为。有些市场竞争中，仍然存在一些不法分子以不正当竞争行为谋取私利，法制观念较差，造成市场经济的混乱。

二、施工合同在建筑管理中的应用

施工合同的确立，是使施工企业获得某个项目工程的唯一合法路径。完美的完成施工合同，指的是施工单位成功完成工程规划任务后获得一定的经济报酬。因此，就施工企业这一方面来讲，确立和执行施工合同是企业的基本任务。企业的一切管理工作，都必须以这个为中心开展。施工合同的多少和工作质量直接影响着企业的经济利益施工企业的基本任务是现场施工。施工项目的确定必须要先制定合理的施工合同，施工合同是基本的保障形式。企业最后可以制定的施工合同份数的多少、工程总金额的多少以及盈亏额度的大小，直接导致施工单位生产的整体收入情况和企业的市场份额的多少。另外，完成合同的结果是会赚钱还是亏损也直接导致这个项目收益与否。即使企业经济利益不是各个合同项目施工收益的直接累加，但是各个合同项目收益的大体状态，就可以说明企业的经济利益如何。换句话说，施工企业的经济利益完全来自于取得施工合同和成功完成工程任务。建筑行业与其他一般工业行业的一个主要区别就是建筑行业是现有订单，再进行生产。没有订单，就没有事可做。如果没有实际生产活动，生产经营利益就没有来源；又若每项施工合同的完成的结果都不好，那么整个企业的总体经营收益也就不可能好，就会产生亏损，企业就难以经营下去。

施工企业生产要素要合理分配，在项目施工的企业管理机制中，施工单位应该怎样适合的分配人力和物力以及财力，尽量做到人和物都能够发挥最好的作用，发挥他们最优的利益，都必须先考虑企业的本身情况，各个项目施工的直接需求应该是企业施工前考虑的问题。各个工程项目对上层领导、实际施工工人的数量、技能等级和实际能力的需求，以及机器设备、施工材料等方面的要求，会按照这个项目所制定的施工合同中所规定的质量要求、工期长短、工程规模、技术标准和实际内容等所确定。如果各个项目在对各方面的需求有冲突碰撞时，施工单位应当以维护企业的利益和企业的形象为主要任务。

目前，我们找到当今施工单位在工程的具体操作时最常见的、标志性的缺点。在确定施工合同后，企业会找出某人当选为项目经理。之后，项目经理再去建立自己的领导班子和工人团队，再去完成项目施工合同，从法律层面来说基本符合要求。但是实际操作过程中，一直赋予项目经理各种权利，放任项目经理。如果项目经理选择了某人或某种机设备后，企业就失去了它本身的权利，这样便使生产要素在各个合同项目间的不正常、不均匀配置，并且使企业整体丧失应有的调节作用。通俗解释，虽然增加了项目经理的信心和斗志，使项目经理更好的发展自己的优势。但相反的，它又降低了企业在市场中的整体实力，所以对企业的长久没好处，这种危害在一开始就已经表现出来了。笔者以为，无论是生产要素的分配还是操纵大权都应该在企业手中。企业可以掌控大局，这样才能保证各个项目资源的正确配置，增强企业的整体实力。

三、施工合同在施工管理中的应用

施工项目开始进行施工就意味着施工合同已经产生法律效用。因此。实际项目施工中的管理全部按照项目施工合同上的规定开始展开。

1. 施工合同是施工建设项目最重要的法律依据

因为施工合同是以法律为依据所制定的，所以我们必须要严格的依照合同条款办事。实际工程施工操作中的每一点、每一方面都必须严格按照合同要求规定去执行，也就是完成合同所规定的事情。如果一旦出了什么问题，我们必须以施工合同所规定的内容为基本参照、去承担自己分内的那部分法律责任。具体地说，施工合同在施工管理中所起的作用具体体现如下：

（1）施工合同严格规定了适合本合同的设定和执行所需的法律条款，合同中所规定的适用法律独一无二，只有它可适用。（2）施工合同会明文规定施工中可能会突发的意外情况，例如合同内容修改、反悔合同、合同疑难解决等的解决方式。（3）施工合同明确了当违约发生时双方的权利和责任。

2. 施工合同是项目实际操作和完工后检验的参照

项目的实际进行过程中，无论在技术层面还是结构层面，或是灵感和施工工艺，都必须严格参考合同文件中的所有条款去严格执行。至于项目完工后的检验，包括预检和验收，具体有检验的标准、方式方法、过程、程度和期限等条件。在施工进行的过程中必须是完全相同的，也必须严格符合施工条款。

3. 施工合同包括了合同甲方和乙方的基本任务

在施工合同的实际操作中，招标人的主要任务是满足施工合同中规定好的金额、工期和方法给工程企业酬劳。工程企业的主要任务是满足施工合同中规定好的程度、流程和速度给招标人完成工程进度。要想完成这种基本的义务，不是几个单调的数字金额，而是必须执行的各项实际的任务，例如后勤保障、维持秩序、安抚情绪、良好沟通和合理验收等。这些实际工作做不好的话，就谈不上双方的义务了。所以，施工合同的一个十分重要的作用，就是明确双方责任、工程质量、工程进度及应付金额等具体的内容。

结束语

综上所述，合同作为建筑施工管理各项工作的重要环节，在建筑管理中起着十分重要的作用，要对其进行高度重视。针对合同在建筑管理中存在的问题和现状，有针对性地采取相应的对策和措施，改善当前合同的现状，促进合同的科学有效的管理，使得建筑管理按照合同稳定顺利进行。

参考文献：

[1] 张玉峰. 浅析建设工程施工合同管理[J]. 中国高新技术企业. 2014（10）

[2]孙新军.建筑工程项目管理中合同管理的现状分析与对策[J].黑龙江科技信息.2009（22）

[3]岑展宇.浅谈合同在建筑工程项目管理中的重要性[J].广东科技，2007（02）.

作者：董玉艳

合同建筑管理论文 篇3：

建筑管理中合同的重要性分析

摘 要：无论是在市场经济的买卖中还是其他行业的进行中，都离不开合同，建筑施工管理也不例外。合同在建筑管理中发挥着举足轻重的作用，不仅可以维护和法人的权益，同时按程序做事，以免触犯法律，造成违法行为。本文主要通过讲述合同在建筑管理中的重要性，以及建筑管理出现的主要问题，并探索分析解决建筑施工企业合同管理中存在问题的主要对策，促进建筑管理能够正常顺利进行。

关键词：建筑管理；合同；重要性；对策和措施

前 言

当今社会早就由计划经济转化为市场经济和法制经济，也可以成为合同经济。无论在哪个层面上，都要有法的约束，合同作为一种有法律效应的媒介，在很多领域都有十分重要的作用。因此，必须重视合同以及合同管理，严格按照法律程序进行草拟和签订，否则将不会在法律上生效。合同的签订要给予合理科学的管理，不管是在签订前，还是签订后都要进行谨慎揣摩，并及时发现合同中存在的问题，有针对性地采取有效可行的对策和措施，保障建筑施工的稳定进行和发展。

1 建筑管理中合同的重要性

首先，建筑工程项目合同进行的顺利与否关系到整个建筑工程的顺利与否，合同管理问题成为建设工程项目的核心问题。如今，市场经济是契约经济、合同经济，一个好的企业会有良好的合同管理，否则将不会在激烈的市场竞争中立足。因此，合同的管理是十分重要的，需要建筑管理相关部门和人员加以重视，对合同中暴露出来的任何问题要及时反馈，以免造成不可设想的后果。当今市场经济中面临各种各样的风险，一旦疏忽大意就会承担各种风险。其次，加强合同管理，是建筑施工控制各階段工作的有效手段，同时也是市场经济发展的必然要求和趋势。随着市场经济的快速发展和进步，要求各个管理部门要打破常规，灵活运用法律手段，而不是过度干预市场经济。承包商作为建筑行业的主体，必须严格按照法律程序进行，因此，合同管理要符合法律规定的规章制度，合同管理的好坏程度关系到整个建筑工程的顺利稳定进行。再者，加强合同管理是规范建筑各方的行为准则，各方必须严格按照合同的规定进行工作，不能肆意妄为。有些市场竞争中，仍然存在一些不法分子以不正当竞争行为谋取私利，法制观念较差，造成市场经济的混乱。

2 建筑管理中合同存在的问题分析

2.1 合同的设立不严谨，造成误解和麻烦

合同的签订看似简单，其中却蕴含着各种各样的玄机和奥秘需要人们去挖掘，一份合同的起草到签订再到履行经过一系列的程序，要想将一份合同进行到底是一件非常不容易的事情。因此，合同设立之际要仔细审核校对，旺旺由于马虎大意造成合同的不规范。例如合同主体不当，合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。合同的主体必须具备着两种能力，同时也必须是合同当事人，只有满足着两种条件，才能成为合法的合同主体。其次，合同的文字等不严谨会导致很多不必要的失误和麻烦，同一句话可能会有分歧和误解，为了避免误解就要认真检查合同是否严谨，从而保证合同的顺利进行。

2.2 合同不符合法律规定，最终成为无效合同

合同是由主合同和从合同组成的，如果没有主合同而只有从合同，就会出现没有根源的情况，主合同是指能够独立存在的合同，如建筑工程总承包合同等。从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保证合同、抵押合同等。只有从合同的合同是不具有法律效力的，无法进行履行。再者，《合同法》第52条规定，违反法律、行政法规的强制性规定签订的合同属于无效合同，而无效合同是不受法律保护的。目前不少建筑企业所签订的合同，有些是以合法形式掩盖非法目的的，实质也是无效合同。

2.3 有些合同管理人员整体素质不高

一些企业在招聘和选拔管理人才之际，往往没有全方位考虑，一些没有从业资格证书的人员都给予录用，在后期的工作中企业会浪费很多的精力和物力财力去培养新成员，给企业造成了一定的经济负担。一些新的合同管理人员对合同管理知识一知半解，不懂得管理的操作流程，在工作的过程中增加了工作程序的遗漏和失误的可能性。还有的工作人员学历水平和整体素质不高，对工作的态度不负责，常常出现偷工减料、瞒混过关的现象，为合同的管理工作带来了很大的不便和问题。

3 解决建筑管理中合同问题的对策

3.1 加强合同管理人员的培训，提高他们的整体素质和管理水平

建筑管理合同能否顺利进行，大部分取决于合同管理人员的管理措施，因此，重视合同管理人员的整体素质和业务水平是当务之急，是促进合同管理工作有序进行的可靠保障。建筑单位在招聘新的合同管理人员时一定要高度重视他们的整体素质，要综合考虑和评价，对没有基本资格的人员直接划掉，保障人员选拔和聘用的科学性。这就要求单位请专门人士或者公司内部经验丰富的员工进行面试和选拔，尽量不要出现一丝漏洞和差错。有些面试者空有一个好文凭，没有真才实学，对单位的压力太大。因此，在面试的时候不要仅仅看面试者的学历和文凭，更重要的是看中他的才能，经验丰富的面试官会一眼看出面试者的才能，而且屡试不爽。一个人是否能成为正式员工并长久留下来为单位效力归根到底取决于他的自身能力。俗话说，是金子到哪都会发光。一个人如果有才能就不会被淘汰，反之，会为国家、为社会做出应有的贡献，实现自我价值和社会价值的双赢，成为一名优秀成功者，为他人树立光辉夺目的榜样。

3.2 做好合同管理和监督工作，同时加强建筑施工的监管

在建筑管理中，建筑施工监管和合同监管同样不可忽视。工程建筑监理对施工质量的监督和控制是整个施工过程关键。施工开始之前，要做好充足的准备工作，把施工监理的所有工序都安排的得当合理，尽量把妨碍提高工程质量的众多因素扼杀在摇篮里，以免夜长梦多。首先，施工前监理工作人员要对合同进行更深一步的了解，熟悉和掌握监理标准和注意事项，对其中所存在的去查以及问题及时反馈，并做出相应的对策及时预防，不要让阻碍的因素蔓延到后来的施工阶段中去，给施工带来诸多不便。对施工前、施工阶段以及施工后建筑工程进行合理科学的监理是保障施工质量的前提和基础。对于合同监管，建立监督小组和部门，并且秉着“分工明确，互相制约”的原则，要求合同管理人员一切按规矩办事，从而利于合同的正常运作和进行。

3.3 合同签订以后，要注意合同的履行

合同的设立需要谨慎管理和审核，在各方面都符合法律规定和合同双方的利益前提下设立合同，才能够使得合同生效。如果不符合法律相关规定，比如一方没有按照合同的规定进行操作，违背了法律，就要受到应有的法律制裁。合同法是用来限制签订合同的双方的行为，如果没有一定的标准和准则来约束合同双方，某一方为了自己的利益不择手段，从而损害了另一方的利益，后果将不堪设想。同时在合同履行阶段要进行合理的监督，合理恰当的监督是保障合同顺利进行的保障。

4 结 语

综上所述，合同作为建筑施工管理各项工作的重要环节，在建筑管理中起着十分重要的作用，要对其进行高度重视。针对合同在建筑管理中存在的问题和现状，有针对性地采取相应的对策和措施，改善当前合同的现状，促进合同的科学有效的管理，使得建筑管理按照合同稳定顺利进行。

参考文献

[1]李桂堂.合同管理是企业经营的关键[J].建筑市场与招标投标.2005（02）.

[2]孙新军.建筑工程项目管理中合同管理的现状分析与对策[J].黑龙江科技信息.2009（22）.

[3]孙厚福，汪淑琴.施工监理阶段的合同管理[J].当代建设.1999（06）.

[4]王海兵.浅论政府投资建设项目施工合同管理[J].科技创新导报.2008（05）.

作者：陈子华