建筑施工企业科技论文

[摘要]我国目前施行的财税政策主要是对科技企业及其开发创新进行大力扶持，科技企业进行开发费用核算是为积极响应政府政策的号召与提升企业自身价值的重要手段。然而当前科技企业在开发费用会计核算中存在着许多问题，令企业承担着经营和税收方面的风险，因此如何解决会计核算中存在的问题并使会计核算更规范十分必要。以下是小编精心整理的《建筑施工企业科技论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

建筑施工企业科技论文 篇1：

论建筑施工企业科技创新与技术进步

【摘 要】近年建筑施工企业在政策的推动下着力重抓科技创新工作，已经取得明显成效，成果、工法、专利数量有极大增加，科技创新意识也得到极大提高。但建筑施工企业门槛不高、市场供求不平衡、创新内在动力不足等不利因素并没有消除，科技创新活动推动的阻碍依然存在，如何巩固现有科技创新能力并进一步提高是必须思考的问题。本文具体分析提出了建筑施工企业科技创新与技术进步的有效办法。

【关键词】建筑施工企业；科技创新；技术进步

实施创新驱动发展战略。科技创新是提高企业综合实力的战略支撑，必须摆在企业发展全局的核心位置。要坚持走自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。深化科技体制改革，推动科技和经济紧密结合，加快建设企业创新体系，着力构建以项目为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。完善知识创新体系，强化基础研究、前沿技术研究、推广应用技术研究，提高科学研究水平和成果轉化能力，抢占科技发展战略制高点。实施市科技重大专项，突破重大技术瓶颈。加快新技术新产品新工艺研发应用，加强技术集成和商业模式创新。完善科技创新评价标准、激励机制、转化机制。实施知识产权战略，加强知识产权保护。促进创新资源高效配置和综合集成，把全公司智慧和力量凝聚到创新发展上来。

一、更新创新观念，促进施工企业持续发展

1、主体观念。施工企业面对科技创新这一崭新课题，绝不能无所作为，而应积极成为建筑业科技创新活动的主体之一。人类社会进入知识经济时代后，企业既是市场经济的主体，也应成为科技创新的主体。技术创新和成果转化过程的客观规律也昭示了企业充当科技主体的本质特征。建筑业技术创新过程中应有工程院校、科研咨询机构、设计单位、施工企业等各方面力量的共同参与，虽然施工企业的基础研究和技术开发能力相对薄弱，但其处于科技成果向施工生产有效转化的关键环节，因而仍应成为建筑业科技创新队伍中的一支不可忽视的力量。施工企业注重科技创新，优质高效施工，积极应用新工艺、新材料、新设备，不断提高工程施工过程中的技术含量，对建筑业科技进步和现代化进程将起着极大的推动作用。

2、战略观念。科技创新是关系施工企业生存和发展的大事。应作为企业可持续发展战略的重要组成部分。长期以来，由于观念、投资体制和历史的原因，对施工队伍自身的投入严重不足，技术装备水平偏低，严重制约了施工企业的发展潜力；建设行业面临“僧多粥少”的矛盾，施工企业实施跨行业、多元化的经营战略绝非权宜之计；随着我国加入世界贸易组织，建设市场日趋开放，缩小与发达国家建筑业方面的科技差距迫在眉睫。因此，推动技术进步和科技创新，尽快形成施工企业的核心竞争能力，已成为解决施工企业未来自下而上和发展的一系列难题的关键举措。施工企业坚持“以质量取胜”的经营战略，离不开良好的科技管理；企业的“以成本优势领先”的经营战略，离不开科技创新给施工成本降低带来的巨大潜力。施工企业依靠科技创新，在促进建筑业的整体发展的同时，增强了企业的市场竞争力，也必将推动企业自身的发展。

3、市场观念。未来的建设市场将是一个更加开放的市场。面向市场开展研究是技术创新的首要前提。技术创新的动力来源于市场，其成败要靠市场来检验。技术创新的实质是技术机会与市场机会的结合，市场是技术创新的起点和终点。施工企业建立面向市场的技术创新机制，其根本目的在于实现以今天开发的先进施工技术占领明天更大的市场。因此，要求施工企业面向建设市场，根据市场导向和科技发展方向，开展各项科技创新工作；同时只有深入分析和把握市场，根据市场需求确定科技创新方向，才有可能使创新成果实现市场价值，产生经济效益。

二、开展科技创新，实现“四个结合”

科技创新是一项系统工程，施工企业根据自身特点和市场机制要求，为有效开展科技创新活动，要做到“四个结合”：

1、科技创新与经营战略相结合，以科技优势，抢占市场制高点，取得市场经营主动权。施工企业具有承担复杂工程施工的管理经验，拥有一批素质较高的技术管理人才，在技术创新能力的强有力支持下，有效实施经营战略，不仅能在本行业保持竞争优势，而且也能在其它与建筑相关行业竞争中获得局部战略优势。

2、科技创新与项目管理相结合。工程质量、成本、工期是施工项目合同管理的三大目标，企业整体科技创新能力极大程度地制约项目管理目标的实现。一个缺乏科技创新能力的施工企业，在施工项目管理过程中，往往不能统筹兼顾三大目标，或是通过放松质量保成本、抢工期，或是不惜成本赶工期、保质量。而有效的科技创新比单纯依靠项目管理更能发挥积极的作用，更有可能保持项目管理三大目标实现的调控状态。

3、科技创新与贯彻工法制度相结合，不断研究开发新工艺。工法在促进施工企业技术创新、推动技术进步及加强规范化管理方面，起着日益重要的作用。施工企业从自身长远发展的要求考虑，需要将长期施工实践中积累的技术经验，结合科技创新手段，认真总结成企业的技术财富。同时施工企业在工法研究和施工应用中遇到的新难题，又会求助于专业技术，通过开展技术攻关，达到总结提高和拓展技术应用范围的目的。

4、科技创新与体制创新、管理创新相结合，以创新机制增强企业生命力。改革是企业发展的条件，体制创新、管理创新为科技创新造就了良好的氛围。因此，为了推动技术进步和科技创新，促进施工企业健康发展，进行施工管理体制改革、转换企业经营机制和完善法人治理结构势在必行。在体制创新方面，施工企业应探索构建符合现代企业制度要求的公司制体制，推进股份制改革，实现股权多元化，促进产权制度深层次变革；同时，应深化劳动、人事、分配等项制度改革，建立企业激励、约束机制。在管理创新方面，施工企业应注意应用现代化的管理方法和手段，并实现与科技创新的紧密结合。

三、推动科技创新，做到“三个加强”

1、加强创新型人才引进和培养工作。经济全球化进程和知识经济时代向企业提出的挑战，其核心是人才的挑战。科技的竞争，归根结蒂还是人才的竞争。施工企业技术创新的关键是人才，要把市场实现程度作为人才激励的重要依据，按照市场经济规律建立吸引、培养和使用人才的新机制。当前，施工队伍职工素质偏低，“老化”现象严重，创新型、复合型人才缺乏。为此，施工企业应结合自身特点，大力引进科技人才，建立富有创新精神和创新能力的人才梯队；逐步建立形成人才发现、鉴别、评价、选拔与使用等一整套管理制度，运用激励机制，充分发挥科技人才在科技创新活动中的骨干作用，做到人尽其才，才尽其用；注重自身队伍的再培训，制订科技人员继续教育制度，加快人才培养和知识更新的节奏；实行科技人才聘用制和末位淘汰制，营造人才奋发向上的良好环境；加强企业内部技术交流和协作，提倡團队精神和岗位奉献精神，用良好的道德情操激励科技人才爱岗敬业，增强企业凝聚力。

2、加强科技创新组织落实措施。施工企业首先要根据建设市场导向、施工领域技术进步趋势和企业长远发展目标，研究企业自身的科技发展战略，并制订企业科技发展规划和分年度工作计划；其次应建立以总工程师领导、技术中心开发和质量管理部门具体负责的科技创新工作机构，使科技进步和技术创新工作正常化、制度化，不断提高技术质量管理水平，夯实科技创新工作基础。另外，以施工项目为依托，成立单项的技术攻关小组或成立QC质量管理活动小组，使技术创新工作落到实处。

3、加强科技投入的力度。结合施工企业特点，主要应从以下几方面考虑：一是从企业积累中提取一定比例的科技创新专项资金，并设立创新奖励基金；二是结合施工项目具体特点，安排必要经费，进行技术攻关和专题科研，力求与项目技术措施计划同步实施；三是加强与学校、科研院所合作，组织新技术培训，吸引院所科技人才共同开展施工工艺开发和新材料、新机具应用研究。当然，施工企业在科技投入过程中要注意量力而行，量入为出，着眼于企业的可持续发展这一根本目的，使企业科技投入服务于企业长期发展战略。

参考文献：

[1]周彬.国有企业改革视角下的科技创新体系[J].当代经济管理.2014（01）

[2]吴晓波.论科技创新对企业核心竞争力的提升[J].科技与企业.2014（01）[3]张萍.企业科技创新管理影响因素研究[J].科技管理研究.2013（12）

[4]王颂.建筑企业科技创新存在的问题与对策研究[J].住宅产业.2013（06）

作者：缪建国

建筑施工企业科技论文 篇2：

科技企业开发费用会计核算存在的问题及思考

[摘 要]我国目前施行的财税政策主要是对科技企业及其开发创新进行大力扶持，科技企业进行开发费用核算是为积极响应政府政策的号召与提升企业自身价值的重要手段。然而当前科技企业在开发费用会计核算中存在着许多问题，令企业承担着经营和税收方面的风险，因此如何解决会计核算中存在的问题并使会计核算更规范十分必要。文章对科技企业开发费用会计核算存在的问题进行了分析探讨，并针对问题提出了相应的思考。

[关键词]科技企业;开发费用;会计核算

科技企业在目前经济市场中占据主要地位并且发展迅猛，对科技技术的掌握程度与创新能力对于任何一个企业来说都是影响其发展能力的主要因素，而要想持续稳定发展就必须不断地开展研发活动从而实现技术的创新与更新。[1]然而开发费用大部分由企业经营费用支出并且被用来衡量科技企业的综合能力，因而科技企业就需要对开发费用进行合理规范的会计核算，从而提升企业的经济效益，增强其自身在经济市场中的竞争能力，实现长远稳定的发展目标。[2]

1 科技企业开发费用会计核算概述

科技企业是指能够不断推出满足顾客精神物质需求、使销售渠道保持畅通的具有核心竞争力的高科技产品的企业，是经过相关政府部门认定的以技术开发和创新为主的科技型企业，涵盖了电子信息、新能源与新材料以及生物工程等领域，主要特征是将开发研究、试制销售、贸易服务等融为一体，进行技术开发、合作转让与服务咨询等方面的经营活动。[3]而科技企业的会计核算方法与一般企业不同，源于它在开发研究阶段比一般企业投入了更多的资金与时间，并且最终产生的经济效益也更高。

科技企业主要从科技开发成本、销售成本、技术服务成本以及风险准备等方面进行会计核算。科技开发成本即科技企业在开发研究以及产品试制过程中产生的相关费用;销售成本即在销售试制品与产品的过程中产生的劳务费用以及技术服务费用;技术服务成本就是企业为外部提供技术服务产生的费用;风险准备就是企业在实际的科技开发过程中产生的风险核算提取标准。[4]

2 企业开发费用会计核算存在的问题

2.1 企业开发费用投入效率低

由于我国目前经济发展形势较为严峻，给一部分科技企业的发展增加了一定的压力，这些科技企业在承受巨大压力的同时开始采取各种手段来提升企业的经济效益与竞争力。然而，在一个较长的研发周期内投入高昂的资金与大量的科研人员，降低了企业开发费用的投入效率，给企业带来了巨大的经济压力，甚至对企业的资金运转产生了阻碍，使科技企业在研发期间投入更多的资金的同时也承担着更大的风险，也使得企业对开发费用进行会计核算变得较为困难。

2.2 会计科目设置不全面

科技企业在进行会计核算的过程中没有详细列举报告资金动向与数额、研发费用，由于研发项目与过程尤为冗杂，倘若不详细划分项目资金就无法保证最终资金归集以及财务报表的准确性。与此同时，企业还应详细列举报告管理费用与无形资产的研发费用，可是目前的科技企业并没有对其进行详细的核算处理，核算的会计科目的设置不够全面和规范，大大降低了财务报表数据的真实性。

2.3 企业开发费用核算不准确

科技企业的会计应用指南与准则没有明确指出如何处理在实际的开发费用会计核算过程中涉及的一部分问题。 譬如准则没有对建筑施工企业承揽工程项目涉及的研发投入进行统一的规定，导致各企业这方面账务的处理情况大相径庭;企业在研究开发新产品时所产生的试制费，其占据了开发费用的很大一部分比例，但准则并未明确如何进行试制费用与收入等方面的会计核算。

2.4 开发费用归集口径不一致

科技企业开发研究费用的会计核算受到各级政府部门对科技企业开發研究经费支出范围不同的归集口径的影响，国家税务总局、财政部和科技部出于不同的考虑，出台的关于研究开发费用核算的相关规定的口径也各有不同，主要在所得税加计扣除、财务核算、国家科技课题经费开支范围、高新技术企业认定等方面有所体现。

2.5 各部门缺乏沟通，核算不规范

科技企业没有制定专门的研究开发费用核算管理制度，且各部门之间缺乏沟通不能很好地配合核算。在实际核算处理中，很多企业的管理人员都当起了甩手掌柜，把国家专项经费的验收、税收优惠政策的办理与研究开发费用会计核算都全权交给财务部门办理。但是俗话说得好“将军难打无兵之仗”，科技企业开发费用会计核算工作是在原始数据的基础上进行会计核算，企业的科技部门必须提供符合要求的基础资料才能保证核算的准确性，并且验收国家专项经费与争取税收政策优惠也必须由科技部门派专人带领办理相关手续。所以，科技企业管理人员必须重视开发研究费用的会计核算，这单单是财务部门的责任，企业必须制定并规范开发费用核算管理制度，使各个部门都能清楚地知道自己的职责所在，并在其协助财务部门进行会计核算，最大限度地发挥其职能，使会计核算工作顺利进行。

3 研究开发费用会计核算的思考

3.1 严格界定科技企业研究费用支出与开发费用支出

为使科技企业开发费用会计核算工作水平得到整体提升，首先要明确界定科技企业在发展过程中涉及的开发研究费用，这有助于科技企业实施具体的会计核算工作，并且使得企业能够更明确清晰地实施会计账务处理，科技企业会计核算人员必须在实施具体的会计核算工作过程中注重企业业务的不同针对方向，使得会计核算工作的可操作性大幅度提升。根据科技企业的不同种类选择最适合企业的会计核算方式，使得无形资产比较强大的研发企业和开发费用支出较大的科技企业都可以通过会计核算的方式，提升企业的经济效益和价值，使企业最大限度地发挥其创新的能力并挖掘其潜在的能力与价值。

3.2 健全科技企业研发项目管理机制

健全的科技企业研发项目管理机制可以有效促进企业完善开发研究费用会计核算工作的实施。对于科技企业来说，企业能够有条理的开展有关开发研究费用的会计核算工作得益于完善规范的研发项目管理机制，科技企业必须结合其自身发展的实际需求与实际情况，建立一个科学有效的完善的项目开发管理机制，项目开发管理机制有助于项目的具体操作程序在不同研发时期都能得到明确清晰的界定。科技企业开发费用会计核算工作的主要依据在于科技企业对自身项目开发研究过程的探析进行强化，这能够促进高效实施会计核算工作并保证得到更真实更合理的会计核算工作成果。[5]

3.3 单独建账核算

单独建账核算即依照开发研究的项目及其常规费用支出范围在“研发支出”总账下单独将账目设置精确明细并进行准确的归集核算。科技企业要想对企业开发研究所承担的责任和所拥有的权利得到有效地落实，不仅要符合科技企业外部政府和内部规范细致的管理要求，更要将政府资助资金以及企业进行开发研究自身所投入的资金都归集为企业开发研究所产生的开发费用实际支出单独建账进行会计核算。

3.4 设置会计科目

设置科技企业开发项目经费会计科目，要在符合相关会计准则规定的基础上， 还要符合开发项目经费支出归集和支出构成以及方便研发机构与企业管理人员能够随时了解企业投入开发活动的总体情况等各项要求。[6]因此，设置科技企业开发项目经费会计核算科目，应当尽量满足国家科技课题经费开支范围、高新技术企业认定口径、财务核算口径、所得税加计扣除等要求，只有进行精细的会计核算，才能高效且规范的完成科技企业开发费用会计核算。

3.5 完善科技企业会计核算体系

企业在进行开发成本会计核算时应该按照会计核算相关标准和要求明确科技企业会计核算的各个环节的实施准则并做好相应的管理工作。明确科技企业会计核算的实施准则能够帮助企业落实会计处理工作，企业的相关部门需要将全新的会计核算实施准则在实际工作中进行落实并确定科技企业研发费用的支出是否可行，需要针对科技企业会计核算管理工作的实施制定相关的细致规范的原則，使得科技企业开发费用会计核算的数据变得更真实透明，核算处理工作变得更高效。[7]在会计核算的各个环节中，实行系统规范的管理，而企业的管理水平受到开发费用支出的影响，所以说企业必须按照科学规范的标准进行管理，从而保证开发费用会计核算结果的准确性和真实性，提升开发费用管理工作的效率和水平。

4 结 论

总而言之，随着国内外经济发展的不断发展，我国的科技企业面临着许多挑战，而科技企业作为我国企业发展的中流砥柱，在呈现强劲的发展态势的同时也存在着许多问题，而规范的企业开发费用会计核算不仅能帮助企业解决这些问题，还能够帮助企业提升经济效益，增强其自身在经济市场中的竞争能力。[8]因此，科技企业必须按照相关会计核算标准与准则，规范会计核算和完善相关管理制度，促进提升科技企业的开发管理水平，不断地弥补缺漏以促进科技企业长远稳定发展。

参考文献：

[1]赵洪飞. 试析企业研发费用的会计核算与税务处理[J]. 财会学习， 2018， 194（20）：162，164.

[2]张静. 高新技术企业研发费用核算问题浅析[J]. 财会学习， 2018， 201（27）：86-87，91.

[3]单伟力， 孙洪哲. 科技型中小企业研发费用加计扣除政策存在的问题及对策思考[J]. 河北工程大学学报（社会科学版）， 2018， 35（4）：18-20.

[4]杨艳. 高新技术企业研发费用会计处理及涉税问题浅析——以海南省A市政工程公司为例[J]. 现代商业， 2018，500（19）：159-161.

[5]陈劲杨. 无形资产研发费用的会计处理[J]. 产业与科技论坛， 2018， 17（15）：265-266.

[6]林欣. 关于企业研发费用会计核算若干问题分析[J]. 纳税， 2018， 12（29）：99.

[7]周芳. 新形势下高新技术企业会计核算工作优化策略探讨[J]. 财会学习， 2018， 207（33）：111-112.

[8]徐爱玲. 关于高新技术企业研发费用会计处理方法探讨[J]. 财经界（学术版）， 2018， 486（15）：102.

作者：安益萍

建筑施工企业科技论文 篇3：

高速公路路面施工中的科技管理工作

【摘要】本文通过简述沥青路面工程施工中涉及到的技术管理点，总结出了施工企业科技项目管理的经验和要求，以供参考。

【关键词】路面；改性沥青；科技；立项；管理

1.工程概况

福建省武夷山至邵武高速公路是国家高速公路京台线与福银线的联络线，是《海峡西岸经济区高速公路网规划》中武夷山至建宁高速公路的重要组成部分，也是武夷山国家级风景名胜区（世界自然与文化遗产地）与泰宁金湖国家级风景名胜区（世界地质公园）相连接的重要旅游公路。武邵高速公路起于国家高速公路京台线福建省蒲南高速公路武夷山支线（武夷山市兴田镇），同时也是接国家高速公路沈海线的宁德至上饶联络线，经建阳市麻沙镇、邵武市下沙镇、晒口街道、城郊镇、大埠岗镇，终点是邵武市和平镇，连接国家高速公路福银线福建省邵三高速公路邵武连接线。

本段高速公路起点（桩号K0-60.868）位于武夷山市兴田镇下坝村，通过下坝枢纽互通与宁武高速公路相连，终点位于邵武市肖家坊镇，建和平互通与福银线邵三高速公路邵武连接线终点相接，桩号为K91+854.914，全长91.550537公里（其中长短链8处）。本段路线主要控制点有：起点下坝、汀浒中学旧址、建阳亚享蓄电池厂、麻沙变电站、建阳明珠纸业公司、建阳博发木业有限公司、福建范桥国有林场、春禾公司、邵武竹浆厂、邵武煤矿、鹰厦铁路、G316、S205、安平变电站和城郊开发区规划、终点邵三高速公路邵武连接线。

路面一标段起止桩号为K0+000～K41+500，全长41.5km，采用四车道高速公路标准，设计行车速度100公里/小时，路基宽度26.0米。设计荷载为公路I级。主要工程为路面结构面层、基层、封层及路肩硬化工程；路面安全设施工程；绿化工程等。

2.项目实施中的科技管理点

路面一标工程结构为：主线路面结构为煤油沥青透层、下封层、16cm 厚级配碎石基层、粘层、16cm厚沥青稳定碎石ATB-25、6cm厚AC-20C中粒式沥青砼中面层、4cm厚沥青砼抗滑层AC-16C，主要工程量见下表：

沥青混凝土上面层AC-16与下面层AC-20均需要高质量的、满足规范要求的碎石，预算碎石量148540m3。考虑到在市场上采购的碎石成本高，且质量稳定方面难以达到要求，如：生产的碎石针片状含量很大、级配不满足要求、粉尘含量很大、部分碎石含软石、风化岩较多。本着控制质量、节约成本的原则，项目部决定自行生产加工碎石，严格控制路面用碎石质量。目前市场上生产出售的碎石多为鄂式破碎机生产的碎石，采用反击破破碎机生产的较少，一般采用两级破碎，生产效率低，加工系统缺少除粉尘设备，产品质量不能保证。本项目是采用国内新型的破碎加工系统，分三级综合破碎，碎石针片状较少，生产效率较高；增设干式和湿式除尘系统，能有效控制集料的含泥量，为路面集料的质量提供保证。自行加工碎石，对于岩石的开采破碎流程控制、针片状颗粒的控制、筛孔的选择、除尘工艺、成品碎石料的存储堆放等等都成为加工的技术难点，项目上可以作为一个小型的科技项目来进行管理，立为分公司级的科技项目，负责技术管理的部门进行项目的跟踪、实施和验收并归档。

水泥稳定底基层与级配碎石基层之间需铺设1cm热沥青表处封层，工程量有97.1万m2。沥青表面处治封层是我国早期沥青路面的主要类型，施工多以地方公路养护施工单位居多，而热沥青表处封层施工在我单位尚属空白，可以作为一项新工艺进行研究，通过科技立项研究，掌握热沥青洒布的控制要点，碎石撒布及压实的控制要点，弄清沥青洒布量与碎石量的关系、沥青最佳加热温度的确定、施工分段长度的确定等。该工艺多为维修养护路面使用，随着公路事业的发展，现也多用于高速公路的下封层，起到止水作用。

沥青混凝土上面层与下面层之间需洒布改性乳化沥青粘油层，工程量114.1万m2，预算洒布改性乳化沥青总量达1170吨。因购置成品改性乳化沥青市场价格较高，并且使用时需大量贮存，以缓解供应不及时的压力，而改性乳化沥青因存放时间较长后，使用时仍需搅动均匀以保证产品性能的稳定。现场加工乳化沥青具有供应压力较小，并且不需要长时间存放、占用容器较少、投入成本低等优点。以保工期、保工程质量和节约生产成本为目标，项目部购置了乳化沥青生产设备及改性剂，自行生产调制改性乳化沥青。国内各改性乳化沥青生产厂家，采用的改性剂种类很多，主要以橡胶类SBR改性乳化沥青为主，加工采用高速研磨机，将沥青、SBR改性剂经高速剪切磨化后形成微小颗粒，在乳化剂的作用下，形成均匀的分散状的乳液。而SBR改性乳化沥青的配方调制及加工工艺对我单位的施工又是一项新的技术和挑战。明确SBR改性剂的用量与改性乳化沥青的性能指标对应的关系、确定加工中的工艺参数、控制方法等的研究又可作为一种新的科技项目来进行。

3.科技项目管理体会

建筑施工企业的科技项目的管理可以分二级或三级来进行，公司直属施工项目的科技项目，按两级（即公司级的技术管理部门和科技项目所在项目的管理部门）来管理，公司下属分公司的施工项目的科技立项，一般分三级（公司级、分公司级技术管理部门和科技项目所在施工项目的管理部门）来管理。科技项目的实施都是由施工的项目人员来具体的实施，按相关的管理制度逐步进行。通过这几年的管理经验，我认为科技项目的管理应注意以下几个方面。首先要选好课题。作为建筑施工企业，受施工范围和施工能力的限制，在其他企业或单位看来不值得探索的问题，对我们来说可能会有难度，反之亦然，所以一定要根据自己实际的施工力量，明确所面对项目的施工技术难点，确定是否有可选择的课题作为科技项目，所选课题没有有难点，但没有很的推广应用价值，也不值得进行科技立项。二是课题一旦确定后，就要明确相应的人员职责，责任到人，奖罚到位，认真完整的把项目作完。建筑施工企业，主要以建设工程项目为主，人员流动、调动频繁，这就给科技项目的实施和总结带来一定难度，对资料的收集带来了不连惯性，人员一变动，工作交接环节的不完整全面，整个科技项目的材料就衔接不起来，最不利的就是项目半途而废。按照科技合同的要求，项目该验收了，项目一开始实施的人员都去别的工地或者去国外项目，甚至调往外单位，这些对科技项目的实施和验收都带来很多困难。三是科技项目的上级管理部门人员，一定要随时跟踪，适时进行项目的中间检查，一旦达到验收条件，及时组织相关技术专家进行验收。

4.结语

管理无止境，尤其是建筑施工企业的技术及科技管理工作，只要深入挖掘，總能找到可以总结和推广的亮点，充分利用当前先进快捷的通讯技术，把工程施工中的四新技术加以广泛推广应用，为企业创效，增强实力。

作者：乔明荣