投资公司对外财务管理分析论文

摘要：对于投资公司来说，风险管理是财务管理的重点。在复杂的市场经济条件下，投资管理公司如果能够做好内部控制工作提前预测到公司有可能面临的风险并提前加以防范，就能够构建一套针对自身实际情况的资本管控制度，在激烈的市场竞争中保持强有力的竞争力，维护企业的自身价值。在我国目前较大的经济压力下，资本市场的竞争越来越激烈、风险水平居高不下。今天小编为大家精心挑选了关于《投资公司对外财务管理分析论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

投资公司对外财务管理分析论文 篇1：

提高城市建设投资公司内部控制有效性的对策探讨

【摘要】近几年来，随着国家经济的发展，城市建设投资公司不断兴起，对城市基础设施的建设也做出了相应的贡献。而内部控制作为城市建设投资公司一个重要的环节，不仅影响城市建设投资公司内部管理的秩序，而且还影响城市建设投资公司经济的发展。因此，要使内部控制管理模式科学并且能适应公司发展的要求，就必须对城建投资公司内部控制进行管理。

【关键词】城建投资公司 内部控制 有效性 对策

城市建设投资公司内部控制虽然取得了可观的成绩，但依然存在诸多问题，这些问题对城市建设投资公司的发展造成了严重阻碍。为了改善这一不良现状，相关人员应加大对公司内部的管理力度，通过内部控制手段来对公司资金的配置予以优化，促进公司可持续发展，因此提高城市建设投资公司内部控制的有效性是十分必要。

一、提高城市建设投资公司内部控制的重要性

内部控制有效性影响整个公司的发展进程，因此我们要加以重视，了解城市建设投资公司内部控制的重要性，强化工作人员对内部控制的认识，从而促进公司内部控制的工作。

（一）保障公司的财务信息质量

加大对城市建设投资公司内部控制力度，能确保财务信息质量。经笔者研究，部分工作人员为了获取更大利益，通常会采取不良手段来获取钱财，这一现状的产生往往会为城市建设公司的运行带来诸多困难。鉴于此，加大对城市建设投资公司内部控制力度便能有效缓解不良现状，促进公司财务信息质量的有效提高，为城市建设公司的发展奠定重要基础。

（二）符合现代公司管理制度的要求

其次，对城市建设投资公司实施内部控制充分符合现代公司管理制度要求。随着我国经济水平的全面提高，我国各大企业均受到严峻的挑战，城市建设公司想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须拿出一系列可行策略，通过加大内部控制力度来促进城市建设公司的有效发展。

（三）加强公司经营，增强公司的竞争力

在激烈的市场竞争当中，各大企业为了自保，就必须对自身竞争力充分提升，城市建设公司也不例外，自我国实施对外开放政策后，不仅为我国各大企业带来了崭新的发展契机，同时也带来了巨大挑战，因此加大内部控制，能促进公司自身竞争水平的提高，有益于公司更好的规划财务，在工作井井有条的情况下，加强公司经营的效率，增强公司的竞争力。

二、城市建设投资公司内部控制问题分析

综上，笔者对提高城市建设投资公司内部控制的重要性进行了分析，同时也提出目前在城市建设投资公司中还存在一些问题，尤其是对于那些尚未成熟的投资公司，我们必须对相关问题一一阐述，以期促进其更好地发展。

（一）内部控制意识薄弱

在城市建设投资公司内部控制工作中，内控意识的薄弱是最为凸显的问题。城市建设投资公司管理者对于内部控制的重要性缺乏了解，认为内部控制的开展需要花费大量时间，大量资源，且难以预期应用效果，这一现状导致内部控制工作一直得不到有效开展。

（二）监督机制的缺乏

虽然部分企业建立了相关的内部控制制度，但是在制度实行过程中，缺乏强有力的监督制度来监督制度的执行，这就在很大程度上阻碍了制度的落实，并且增加了企业内部风险。当然，还有部分企业在内部控制制度之中列出了详细的条文，但是因为监督制度的缺失，并没有形成一种统一性的监管体系，进而会影响监督的效果。

（三）风险防范的意识的缺乏

现阶段，多数企业的财务管理人员没有树立起风险意识，不能够及时发现并解决财务管理过程中存在的风险情况。其次，多数企业没有具体落实风险预警机制，严重缺乏风险预警能力，因此很难确保企业能够获得最大的效益。在这种情况下，企业财务管理人员应该树立起风险意识，并且将财务管理预警机制具体落实，做到防患于未然，最大程度上降低由于财务风险给企业带来的损失。

三、提高城市建设投资公司内部控制有效性的对策

综上，笔者对城市建设投资公司内部控制现状进行了分析，从中发现诸多问题，严重影响到城市建设投资公司的有效发展。为了提高竞争力，城市建设投资公司必须采取有效措施，笔者将就这一问题进行分析。

（一）提高管理人员的内部控制意识

管理人员是内部控制的核心，起着主导作用，因此提高管理人员的内部控制意识有利于提高公司内部控制的有效性。首先，城市建设投资公司内部控制工作的意识要大力地被推广，需要领导和管理人员的共同努力。领导在召集大会时，要强调内部控制工的重要性，并且要指正它的不足，对公司的影响，以及今后的发展方向等，因此在领导的带领下，管理人员就会意识到内部控制工作的重要性；其次，要加强各个部门之间对于内部控制的交流，在交流的过程中，管理人员会意识到内部控制工作中存在的不足，在以后的工作中就会及时更正。

（二）完善内部控制体系

公司会计内部控制体系的建设，是巩固城市建设投资公司整体内部控制的有效环节。首先，设立专门的监督机构，以专门监督工作人员的行为，防止以权谋私的行为，以加强内部控制管理；其次，要明确会计人员的工作职责以及会计工作需要遵循的原则，这样就可以使工作人员进入一个好的工作状态；再者，就是要建立标准的会计工作规范，以避免在会计工作中出现不规范的操作，从而影响城市建设投资公司内部控制水平。

（三）建立风险预警和评估机制

建立风险预警和评估机制是有效加强城市建设投资公司内部控制的方法。首先，公司应定期检测内部控制工作，并且上交内部控制存在风险的报告；其次，对内部控制风险报告进行分析，然后发现导致内部控制风险的影响因素，并评价这些因素；最后，建立风险预警机制，以提前防范风险。

四、结语

综上所述，现阶段多数企业在内控管理上依旧存在着多种多样的问题。因此企业应该大力增强对财务风险的防范，以此来增强自身的竞争力，加强内控管理。企业要鼓励财务管理人员树立风险防范意识，加强对外部环境的管理，建立健全相关管理制度，加强监督与信息沟通，并且要加强风险评估管理，通过这一系列的方法来增强企业竞争力，促使其能够更好更快发展。

参考文献

[1]张娥，朱颐和.提高城市建设投资公司内部控制有效性的对策[J].商业会计，2013.

[2]郑敏，郑媛媛.浅析提高城市建设投资公司内部控制有效性的对策[J].财经界，2014.

作者：张悦

投资公司对外财务管理分析论文 篇2：

试析投资管理公司财务内控的有效方法

摘 要：对于投资公司来说，风险管理是财务管理的重点。在复杂的市场经济条件下，投资管理公司如果能够做好内部控制工作提前预测到公司有可能面临的风险并提前加以防范，就能够构建一套针对自身实际情况的资本管控制度，在激烈的市场竞争中保持强有力的竞争力，维护企业的自身价值。在我国目前较大的经济压力下，资本市场的竞争越来越激烈、风险水平居高不下。如何解决投资管理工资在复杂而多变的市场中所要面临的财务风险和经营风险，成为了现阶段投资公司急需解决的问题。本文首先介绍了投资管理公司主要面临的财务管理风险，其次分析了投资公司财务风险管理中存在的问题和财务内部控控的管理问题，最后提出了两点重要的加强投资管理企业财务内部控制的有效措施。

关键词：投资管理；财务管理；内部控制

一、投资管理公司主要面临的财务管理风险

投资管理公司的主体功能主要是投资和融资，通过金融投资将金融资本与产业资本相结合，提升融资的能力，同时扩展融资的规模，增强对产业的支撑力。通过参与被投资企业的决策和产业投资保证金融投资到期能够及时收回。通过分析已有的研究可以发现，投资管理公司的财务风险主要包括：内部转移价格风险、产权管理风险、投资风险、融资风险和其他财务风险等。

内部转移价格风险是指投资管理公司互相之间在提供劳务和产品的过程中，在进行互相之间的价格结算时，由于诸多不确定性因素的原因，造成内部转移或关联交易的实际效果偏离预期，造成一定程度的损失。

产权管理风险是指投资管理公司的母公司将其拥有的有形资产和无形资产以及债权、资产等分别投资于名下的各个子公司，同时依法落实其法人的财产权以及经营自主权，形成以产权为媒介的母子公司之间的关系，通过对产权关系的约束来进行控制，间接实施对子公司的管理。由于这一过程中存在着各种难以预料或难以控制的因素，对未来结果的不确定性产生了非常大的影响，使实际结果背离预期结果，产生财务损失。

投资风险是投资管理公司通过对内投资项目和对外项目的投资所产生的风险。对内投资项目主要包括内部的项目投资和投资管理公司之间的相互投资；对外投资项目主要包括外部的直接投资项目和间接投资项目。由于投资是投资管理企业财务活动的重要环节，是企业的主要的盈利方式，但相应的，无论是对内投资项目还是对外项目投资均存在一定程度上的投资风险。

融资风险是指投资管理公司在融资行为中的决策和执行过程中出现失误，给营运和财务方面带来计划之外的负担和困难，甚至有未来会资不抵债的可能。随着金融市场体系的不断完善和不断发展，投资管理公司的融资渠道将会越来越多元化，但概括起来具体可以分为两种： 债务融资和股权融资。其中债务融资方式受到固定利率和债务偿还期限等很多因素的影响。一旦企业的经营管理不善，或者出现了投资决策方面的失误，就有可能发生举债融资的风险。

其他财务风险主要是指客户信用风险（对客户的资料掌握得不够全面，客户信用评级模式不够健全）、税务筹划风险（没有在合理合法的条件下合理避税，造成公司税负过高）、汇率风险等等。

二、投资公司财务风险管理中存在的问题

（一）资金流通性不好

投資管理公司在进行分红时，除了要考虑自身的经营情况以外，还要考虑企业经营层对于分红的态度，以及公司下半年的投资计划和投资需求。鉴于这些因素，分红就会很少，甚至没有，自然而然的，就会影响到投资管理公司的投资利润，还会使现金流的稳定性降低。现金流的大幅度波动就会引起财务资金的风险问题，加剧公司的财务管理风险。我国投资市场的大环境就是产权流动效率低下，长期股权投资想要变现的话时间较长，投资公司现行的投资机制不够完善。这些原因都导致投资管理公司在投资项目中成为了长期的投资股东，无法在短时间内从产权中使现金流回流。

（二）财务风险管理对象单一

目前，大部分的投资者都以为投资管理公司的风险只是集中在投资领域方面，没有全方位的考虑各种其他的因素。财务风险管理主要包括前期的融资风险、资金的管理风险和资金的流动性风险等，这些风险会阻碍投资管理公司未来的进步。没有完全考虑到这些目标就造成投资管理公司对于风险的管理方式和管理目标十分单一，导致投资管理公司无法建立一个全面的财务风险管理体系。

（三）对于财务风险的把控难度大

导致投资管理公司财务风险把控难度大的原因主要有两个方面。一方面，风险管理的管理对象、管理方式和管理职能的方法存在着一定的复杂性。另一方面，投资管理公司的财务在分权管理与集权管理两种管理方式中进退两难。

三、投资管理公司财务内控的管理问题

（一）内部控制管理缺乏管理动力

目前，我国企业普遍存在着内控管理缺乏动力的问题。从内部控制的概念出发，能够看出，投资管理公司需要控制自身的行为，通过制定相应的规章制度进行限制。但是从实际情况来看，内部控制管理缺乏动力将会导致企业在制定相应的规章制度或者管理措施时不重视内部控制制度，同时在实施内部控制方案时所产生的成本要由相应的部门或是单位来承担。因此大多数企业只重视眼前的利益，希望能降低成本，缺乏落实内部控制管理的动力。

（二）财务风险的发生频率高

当前投资管理公司的财务风险主要集中在筹资风险和盲目投资两个方面。在筹资方面，企业在进行企业初期的筹资过程中没有正确看待内部控制能起到的作用，在选择投资项目的时候也没有对可能出现的风险进行预测。在选择投资的组合方式时采取了不科学的组合手段，这些都会导致更多的财务风险。投资方面，部分企业为了追求眼前的经济效益而出现跟风和盲目投资的现象，希望能够通过投资来为企业创造更多的价值，带来更多的利润。但是在投资之前缺乏对市场的调查，没有对经济市场有一个全面的了解，导致了投资风险的发生。

四、加强投资管理企业财务内部控制的有效措施

（一）加强对外部环境的控制

为了保证投资管理公司财务内部控制的有效性。首先，要加强对环境的控制。通过制定相关的制度解决当前内部控制中存在的问题。在加强对环境的控制时，首先要加强企业管理者对管理环境的认知。派遣专业人士深入到企业内部对企业进行全方位的了解，主要了解企业员工对内部控制制度的看法。由此能够判断出之前制定的内部控制管理条例是否具有相应的应用价值，调查内部控制管理制度的实施效果。其次，要建立一个规范的内部控制管理制度。在充分掌握企业当前管理环境的前提下，除了优化各类管理措施以外，还要合理参考企业的实际情况，分析企业在财务管理过程中有可能出现的风险。包括制度执行方面的风险和制度实施过程中的控制风险。再根据各种风险的管理形式制定相应的风险防范措施。最后，在风险控制中要制定整个年度的管理方案和决策方案，以及每一个季度的管理方案。在实施重大决策之前，要采集集体意见确保决策的可行性，有效性和科学性。

（二）加强风险的评估意识

投资管理公司在经营过程中相比其他的企业面临着更多的风险。为了降低各种各样的风险对企业的影响，就要开展有效的风险评估。在正确认识有可能出现的风险的前提下，采取相应的预防措施，维护企业价值。投资管理企业的风险防范主要集中在两个方面：一方面是会计核算相关风险的防范，另一方面是资金风险方面的有效评估。

会计核算方面的风险主要集中在会计信息的真实性上。为了保证会计核算信息的真实性，可以聘用专业性强的专业人士对会计信息进行管理，甚至可以要求企业的会计核算人员对账单中的具体信息进行详细描述，从而有效保证会计核算信息的真实性。对于资金风险方面，要针对企业未来的发展方向，重视对资金风险的评估。以企业目前的经营状况为重点，从资金融资来源等入手，分析出企业目前风险较高的资金项目。同時，对是否已经出现了风险的征兆进行判断，根据分析出的风险现象和企业的管理章程将其中的风险项目进行处理。最后还要对结果进行评估，总结相关处理措施的处理结果，为后续的风险评估提供参考。

参考文献：

[1]陆晓湘.投资管理公司内部控制管理现状与对策浅析[J]. 现代经济信息， 2012，（11）：139-140.

[2]杜明连.新形势下投资公司财务内部控制问题及完善对策思考[J]. 中国市场， 2015，（22）：86-87.

[3]任爱华.浅析企业财务内控对于防范经营风险意义研究[J]. 投资与创业， 2012，（10）：33-33.

作者简介：王道平 ，北京世欣控股有限公司。

作者：王道平

投资公司对外财务管理分析论文 篇3：

企业财务管理创新人才困境与对策探讨

[摘 要]我国加入WTO以来，企业的经济环境发生很大变化，组织形式集团化、经营方向多元化、资本流动国际化、信息传递网络化，经营范围全球化，竞争越来越激烈。企业财务管理面临着许多新情况、新问题，迫切需要不断开拓创新，需要具有开拓创新能力的财务管理人才。本文分析了新形势下企业财务管理创新人才应具备的素质，并对如何培养企业财务管理创新人才提出了相关对策。

[关键词]财务管理；创新人才；人才培养

[作者简介]刘贤仕，井冈山大学商学院教授，研究方向为财务会计、财务管理；郭同燕，井冈山大学计财处会计师，研究方向为财务会计、财务管理。(江西吉安343009)

一、目前我国企业财务管理面临的严峻挑战

1　金融全球化

金融市场是企业投资和筹资的场所，金融市场上有许多种融通资金的方式，企业需要资金时，可以到金融市场选择适合自己需要的方式筹资，企业有了剩余的资金，也可以灵活选择投资方式，金融已经成了改变我们生活的关键所在。随着电信、银行、保险和运输等全球服务市场的不断扩大，形成了时间上相连、价格上联动的国际金融交易网，交易方式和各种金融产品不断创新，交易量也在迅速攀升。由于各国对外开放程度的提高，各种境外基金公司、信托投资公司等投资机构纷纷涌入我国。金融全球化客观上提升了企业的价值，但在金融全球化的背后，存在极大的风险。企业财务管理人员应善于对企业内外部经济关系及时进行合理调节，以适应外部经济环境的变化，不断提高企业防范风险的能力，增强企业市场竞争能力。

2　知识经济的兴起

与传统产业相比，知识经济的发展主要通过知识对传统产业进行全面渗透，提高传统产业的技术含量，促进产业不断升级，高新技术产业迅速崛起。知识经济打乱了传统的企业资源配置格局，使传统的以厂房、机器、资本为重要内容的资源配置结构向以无形资产为主的资源配置结构转变，无形资产将成为企业投资决策的重点，知识资本所有者将成为企业税后利润分配的主要参与者。如何对知识资本进行确认、计量和管理便将成为财务管理工作的一个新领域。

3　费本市场迅速发展

从上世纪90年代开始的公司并购，到本世纪初出现的虚拟企业，对企业和社会都产生了巨大的冲击，也对财务管理提出了严峻的挑战。如公司并购时怎样进行资本运作；跨国并购时，怎样进行国际财务管理；而虚拟企业的财务管理更显得无章可循。由于我国市场经济发展的时间不长，资本市场创新工具不断增多，导致存在许多不规范、不完善的情况，如何解决这些问题已成为财务管理当前和今后一段时间所面临的重要课题。

4　电子商务异军突起

电子商务是一种全新的商业模式。电子商务蓬勃发展使传统财务管理走向了网络财务时代。网络财务的出现让人耳目一新，前景相当广阔。网络财务最显著的特点是实时报告，企业可以进行在线跟踪管理，它的运行涉及资金、信息、货物、商业秘密等诸多方面的安全问题，如果安全问题得不到保障，网络财务就是一句空话。在网络财务时代，如何做好财务管理工作成为当前财务管理急需解决的重要问题，对财务管理工作者的理财观念、风险意识、知识结构也提出了更高的要求。

二、我国企业财务管理人才的现状分析

由于企业财务管理所面临的经济环境复杂多变，必须不断创新，迫切需要具有开拓创新能力的财务管理人才。然而，目前我国企业中大多数财务管理人才的素质整体不高。主要表现在：一是懂市场经济规律和游戏规则的人不多。市场经济是利用价值规律的作用有效地调节和配置各种资源。这一经济制度的顺利实行，得益于诸多的游戏规则，制约着人们各种各样的市场行为。可是，许多财务管理人才与企业家由于在市场经济的大海中游泳时间不长，懂得市场经济规律及其游戏规则的人，少之又少。二是懂与国际经济接轨的人不多。目前我国已经加入WTO，企业必然会成为与国际投资者进行较量的主角，因此，他们必须具备这样的知识。三是懂专业技术知识与现代化管理理论与方法的不多。基于这一现实，大多数企业对于财务发展战略的研究、财务人力资本队伍的培育、理财理论与方法的利用与创新等，较多地停留在较低层面上。其原因是多方面的。

1　受我国以往经济发展方式和社会文化的影响

我国企业往往乐意采用外延式的扩大再生产方式，企业对发展规模问题、市场营销问题、技术问题较为用心，而对于会计与财务管理问题却觉得并不十分重要，对会计与财务管理于企业的决策与管理水平具有相当的影响程度也不以为然。如果说有点重视，那也是在财税检查、注册会计师审计、向外融资时才有所体现。决策者和经理们对于会计报表、财务指标、财务分析等有关方面的知识知之不多。目前，企业中的大多数财务管理人员只停留在记账、算账、报账方面，而能进行财务分析决策、运筹财务管理、利用财务管理的专门知识为企业创造价值的人才则为数不多。从大量的企业生命周期来看，落后的财务管理思想和方法，是很多企业规模小、效益差、生命周期短的深层次的根本原因。因为良好的财务管理不仅为企业盈利提供决策依据，更可通过配置资源提前作出预测创造价值。然而，这方面正是我国企业的缺憾。

2　重发展轻管理，造成财务管理人员数量不足、素质较差

企业在以往的发展进程中比较注重业务的发展和规模的扩张，而明显忽视了财务管理，由此又忽略了财务管理人员队伍的建设。这样，一些发展较好的企业，其财会队伍的数量与素质也是相形见绌的。目前我国的1300多万财会从业人员中，较为普遍地存在着“三多四少”的状况。即：财务管理人员数量多，财务市场需求多，有学历有职称证书的人多；能进行财务分析决策的人才少，能用财务管理为企业创造价值的人才少，能运作大型企业集团财务工作的人才少，高素质财务管理人才到民营企业施展才华的则更少。

三、企业财务管理创新人才应具备的素质

1　具有深厚的财务理论和娴熟的财务技能

财务理论的研究具有重要的作用，财务理论研究方法是财务理论和财务实务的方法论，对于从事具体财务管理工作的专业人员来说，了解和掌握财务理论知识和方法有利于企业财务管理人员从理论层次上观察问题、思考问题，并运用它指导具体实践工作。具体来讲，需要掌握以下一些方面：财务管理学的基本概念，资产、负债、所有者权益、收益、费用、资金、营运资金、财务清单、财务报表、合并报表、存货、制造成本等。另外，还有关于财务管理学的财务本质、财务属性、财务职能、财务对象、财务地位、财务任务等等。以上都是基础性的理论问题，是财务理论体系的支撑。企业财务管理人员熟悉财务理论，用财务理论知识指导和处理实践工作中出现的问题，就能减少工作的随意性和盲目性。

2　具备计算机技术与网络技术应用能力

企业财务管理人员都要学习计算机知识，应当熟练使用计算机进行日常业务工作。包括熟练运用一些重要的财务软件、网络工具，熟悉怎样使用浏览器、如何收发电子邮件、如何下载网上信息和软件、如何在网上进行信息发布和数据上报等。电子计算机技术、互联网技术的广泛应用，令财务工作的手段、工具、条件发生了巨大变化，在财务管理工作中已经逐步实现计算机化。企业财务管理人员要学会计算机应用、网络应用、财务软件等操作，并能针对本单位、本企业所要解决的实际问题，进行数据录用、存储信息、财务分析和编制报表。这是基本的要求，是财务专业基本技能之一，没有这种能力，就不能当好企业财务管理人员。

3　具有良好的外语应用能力与公共关系能力

当前的国际社会现状是：国际间的交往日益频繁密切，科技与信息的国家界限日益模糊，交流机会越来越多，外语在网络技术使用的各种软件及其网络资源上占有绝对的比例，各企业财务管理人员要想跟踪学科发展的最新动态信息和资料内容，要想在未来参与到国际性的财务管理中，就要具备一定的外语应用能力。企业财务管理人员日常要与所处企业内部各部门的人员打交道，同时，随着市场经济的不断完善和发展，更多地面向市场、面向社会，与外界交流的机会也愈来愈多，此时人际交往能力对企业财务管理人员来说就显得很重要了。只有具备较强的公共关系能力，才能更好地达到财务管理专业人才的素质要求。

4　掌握一定的经济学与管理学知识

企业财务管理融合了生产、经营、管理、市场、投资、金融、法律等多方面的知识，缺乏经济学知识的企业财务管理人员，必然是视野狭窄、不能从全局角度审时度势的财务管理人员。企业财务管理人员掌握一定的管理学知识有助于了解具体企业管理的细则，在此基础上运用会计、财务手段对诸如企业运营发展的预测、决策、计划、控制、分析、考核、规范、指导等功能，无疑将有助于科学财务决策的制定和有效执行财务工作及任务。

5　熟悉国际规则、法律法规和国际会计准則

在与国外企业的合资合作中，企业应熟悉国际规则和法律法规，要重视和保护好自主品牌，并努力扩大融合效应，要重视技术、产业、环境。提高外资作为资金补充的功能，注重其技术、品牌、人才、制度、经验等功能，并设立技术标准、产业标准、资源消耗和环境标准。对于会计准则，我国2006年新颁布的会计准则体系已实现了与国际会计准则的趋同。“会计”被誉为国际通用商业语言，特别是随着经济全球化步伐的加快，我国经济对外依存度不断提高的环境下，作为有助于管理与决策的信息系统，急需用统一的标准来记录、计量与报告我国企业在国外的投资经营情况。为了适应经济全球化发展的需求，我国在充分借鉴与吸收国际会计准则经验，兼顾我国市场济发展要求及法律、文化背景、会计发展规状的前提下，建立了一套既适应我国经济发展要求，又能与国际会计准则趋同的会计准则体系，实现了与国际会计的趋同，对此必须予以熟练地掌握和运用。

6　通晓国际金融、国际贸易、国际投资等方面的知识

面对金融全球化的机遇和挑战，财务管理人员必须懂得跨国公司理财、资本运作、并购与重组、国际金融市场、国际税收、法律等方面的知识。如：要懂得国际筹资管理，即不仅从本国筹集资金，在企业内部积累资金，而且还要大量从外国和国际金融市场筹集资金；要懂得国际投资管理，国际投资将涉及更为复杂的因素和较大的风险。向国外投资办企业，要进行可行性研究，要对他国的政治、经济、文化等环境进行分析，分析投资的安全性和经济合理性，然后进行财务分析，分析投资经营的收益性。另外，国际结算管理和外汇资金管理也十分重要。企业进行国际筹资、投资和商品进出口贸易等活动，必然发生国际间的款项收付或债权债务的结算。在财务管理中，要根据具体情况选择适当的结算方式，以便使商品顺利销售和货款及时收回。对大量发生的外汇收支，要有效地进行外汇风险管理，避免汇率变动可能造成的损失。财务管理人员还要熟知国际税务管理。为了公司利益，在符合有关国家法律的前提下，尽可能合理避税，以减低税负增加利润。

四、我国企业财务管理创新人才的培养

高校是培育创新人才的摇篮，高校财务管理专业要以综合素质教育为核心，以知识教育为主线，以创新能力培养为突破口，构造“厚基础、宽口径、高素质、强能力”的创新人才培养模式。借鉴国际先进教育经验，转变教育理念，改变常规、低起点、视角狭窄的人才培养目标，加大教学内容、手段、方法等创新力度。

1　培养目标上要把培养学生的创新能力作为培养目标之根本，力求从高校中培养基础扎实，知识面宽，综合素质高，具备财务管理知识，熟悉国内的经济政策、资本市场、法律政策以及有关国际法规、国际惯例，懂外语和计算机知识，具有不断开拓创新能力的财务管理人才。

2　课程体系设置上要按照培养目标将会计、财务、计算机技术、管理、金融、贸易、税收、法律及外语知识有机地结合起来，处理好“通才教育”与“专才教育”的关系，注重知识、能力、素质并举，构建有利于创新人才培养的财务管理课程体系。

3　教学手段、教学方法上要充分利用现代信息技术。以网络为依托，以计算机为载体，开发多媒体课件，活跃课堂气氛，提高教学效率。积极推行师生双向互动，在教学中运用案例教学，课堂讨论、业务分析和角色扮演等多种教学方法来激发学生的学习兴趣和创新热情。

4　考试方式上要改变过去仅用试卷考试的单一做法，采用试卷、回答问题、课程论文、财务模拟、案例撰写、调查报告等多种考试方式，既要考学生理论知识掌握情况，又要考学生的实际运用能力，充分发挥考试在创新人才培养方面的正面引导与监督功能。

5　实践教学上必须使学生在掌握理论知识的同时，参加社会实践，自觉地把理论和实践结合起来，让学生了解社会，了解国情，了解形势，特别是了解我国财务管理的现状，增强学生的社会责任感，培养学生的创新精神与实践能力。

6　教材体系建设上要做到采用国内先进教材与本校自编教材相结合，主干教材与辅导教材相结合，创造条件尝试与国际化同步的做法，引进使用外文原版财务管理教材，形成科学、完整与合理的专业教材体系，做到继承性、适应性和创新性三统一。

[责任编辑：李小玉]

作者：刘贤仕　郭同燕