项目施工通信工程论文

摘要：随着对通信技术的研究愈发深入，现如今，我国的通信技術水平已经得到了大幅度提升，信息与通信工程项目的施工质量也逐渐成为了各有关部门及人员重点关注的问题之一。本文主要对提升信息与通信工程项目施工质量的意义进行了阐述，分析了各种可对工程项目施工质量造成影响的因素，并提出了一些质量控制措施，希望可以为有关人员的研究提供一些帮助。下面是小编精心推荐的《项目施工通信工程论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目施工通信工程论文 篇1：

通信工程项目施工管理现状及改进措施探究

摘 要：随着我国国民经济的快速发展以及技术水平的不断提高，通信工程建设也获得了发展的新机遇。通信工程建设质量与我国通信行业发展息息相关。因此，相关企业务必做好通信工程项目施工各环节管理工作，从而有效提高通信工程建设质量。为此，下文主要针对我国通信工程项目施工管理现状进行分析，并提出了相应的改进措施，以为通信工程项目施工管理人员提供一点参考。

关键词：通信工程；施工管理；现状；措施

引言

在科学技术不断发展的背景下，我国通信行业发展取得了巨大成就，我国通信网络的高效运转在很大程度上得益于通信工程施工质量的有效提高。不过，在取得成就同时，相关企业还应该深入分析我国通信工程施工管理现状，针对施工管理中存在的问题进行深入研究与分析，从而在质量、安全、成本、进度、环境等各施工环节做好管理工作，从而使我国通信工程施工质量不断提高。

1我国通信工程项目施工管理现状

1.1现场安全管理没有落实到位

现场安全检查是安全检查的重中之重，主要检查是否规范使用安全防具、按安全操作规程施工作业、正确设置安全警示标志以及事故隐患排查等方面的内容。然而，我国通信工程施工管理人员没有将现场安全管理落实到位，这些问题体现在以下几个方面：第一，施工管理人员没有对施工人员进行现场安全培训，一些施工人员操作不规范现象时有发生；第二，一些施工企业未在施工场地中设置醒目的警示标志，给施工人员埋下了一定的安全隐患；第三，事故隐患排查工作落实不到位，使得施工人员生命安全得不到有效保障。

1.2缺乏对施工材料以及施工设备的严格管理

施工材料以及施工设备是通信工程项目施工的基础，然而，一些通信工程施工企业却没有做好这一方面的严格管理。在施工材料方面，材料采购人员没有对材料供应商进行资质审查，使得施工材料存在大批量不合格的情况。另外，质量检测人员没有在施工前对材料进行入场检测，这也为施工埋下了质量隐患；在施工设备方面，设备管理人员没有做好通信工程施工设备日常维修与养护工作，使得施工现场存在设备老化现象，严重影响了通信工程项目施工正常开展。

1.3进度控制及成本控制不合理

我国通信工程项目施工具有复杂性高、施工周期长等特点，这使得做好项目施工进度控制非常重要。然而，我国一些通信工程施工单位在项目施工中没有严格按照合同工期中所要求的内容进行，没有明确施工进度目标、开工日期、竣工日期、总工期。而是凭借自己团队往日的施工经验来进行，使得进度控制存在不合理性。除此之外，一些通信工程施工单位也没有做好成本控制，没有建立完善的施工项目成本核算体系，导致实际成本与计划成本存在偏差。

1.4施工队伍综合素质偏低

在我国通信工程建设规模不断扩大的背景下，市场上承揽通信工程项目施工任务的施工单位越来越多。但是，在这些施工队伍中存在很多非专业施工队伍，其没有相应的施工资质，缺少完善的组织管理制度，施工技术水平偏低，实践经验不丰富，而且施工管理人员没有做好对施工人员的技术培训工作。甚至一些非专业施工队伍属于二包、三包施工队，很难确保施工质量。这些问题都严重影响了我国通信工程的建设与发展，因此，通信工程施工管理人员应充分认识这一问题的重要性，做好施工人员管理工作。

2通信工程项目施工管理改进措施

2.1现场安全检查要落实到位

第一，规范着装和正确使用安全防具。信息通信工程的登高、涉电、人孔作业较多，故施工人员必须正确佩戴和使用安全防护用具，每名施工人员必备近电感应式安全帽、安全带、绝缘鞋、反光衣、试电笔等安全防具；每个施工班组必备有毒有害气体检测仪、绝缘手套等安全机具；第二，按安全操作标准和规程施工作业。要求登高作业人持特种作业证上岗，佩戴安全帽和安全带登高作业，穿绝缘胶鞋，有人防护；遇大雾、大雨和六级及以上大风时禁止进行高处作业。电力线路附近作业应与电力线保持最小安全距离，作业过程中遇有不明用途性质的线条，一律按电力线处理，必须佩戴电力感应报警安全帽，必须用试电笔确认有无电源。人孔作业前必须先通风，用有毒有害气体检测仪确认无有毒有害气体后方可下井作业等。上述安全作业规范均为现场作业检查的重点；第三，安全警示标志的设置。在道路拐角或转弯处、有碍行人车辆通行处、跨越马路处、地沟、杆坑处、光电缆接头处、揭开的入孔处以及有碍视线处，均应设置明显醒目的安全警示标志；第四，事故隐患的排查。对于易发生和曾经发生过安全事故、存在有事故隐患的部位或者工序，安排专职安全员在施工现场监督检查。重点检查材料堆放场所、施工现场的防火、安全用电及低温雨雪天的防滑、防雷和防潮；施工机具、车辆的安全使用；施工涉及的水、电、气等其他管线的安全隐患的排查。

2.2加强对施工材料和设备的管理

为了保证通信工程施工的质量，有效的延长通信工程产品的使用寿命，必须要对工程中涉及到的材料和设备进行严格的管理。第一，管理人员需要结合通信工程的具体情况，对设备的名称、规格、性能等进行明确，保证施工设备的参数和性能等都能够满足施工的具体施工要求；第二，对施工中涉及到的材料性能进行检验，对其涉及到的各项指标、参数等进行严格的检查，包括出厂的合格证、材料的检验证明等，对于一些重要部位的材料还需要对材料的性能进行具体的检验，确定材料的性能能够满足工程的施工要求。

2.3做好施工成本控制以及进度控制

在成本控制方面，需要制定有效的施工计划和材料费用计划，而且要求施工人员严格按照计划行事；在进度控制方面，一个科学合理的工程施工计划能有效的对工程的进程进行控制，这就需要在施工之前制定一个良好的施工计划，要求每一个参与通信工程施工的人员都按照施工计划的要求恪尽职守，完成自己本职工作，而且在施工的过程中对全程进行动态监控，在提高工作人员工作积极性的同时有效的提高通信工程施工的效率和质量。

2.4加大对施工队伍的管控力度

为了保证通信工程项目施工的顺利开展，相关施工单位应该加大对施工队伍的管控力度。第一，施工单位应建立相关奖惩制度，考核施工人员施工作业的规范程度以及施工管理人员在安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等各方面的工作成效；第二，施工管理人员应对施工人员的上岗资格进行严格审查，以保证施工人员技术水平达到施工标准；第三，施工管理人员要加强施工现场管理，针对施工中违章作业情况进行及时制止并上报，确保施工现场人员安全；第四，定期开展施工技术培训工作，不断提升施工团队整体素质，从而确保通信工程施工质量合格。

总结语

综上所述，我国通信工程项目施工过程中存在很多管理问题，导致工程建设质量不能得到最大化提升。因此，作为一名合格的项目施工管理人员，需要做好施工各环节管理工作，提升每一位施工人员的安全意识和专业技能，并且严格要求通信工程施工人员在施工过程中按照项目要求进行工作，进而有效提高工程项目施工效率和质量，进一步推动我国通信行业快速发展。

参考文献：

[1]朱金学，刘清毅，杨新峰.关于加强通信工程项目施工管理探讨[J].通讯世界，2017（21）：13-14.

[2]白云鵬.通信工程施工质量管理的控制研究[J].民营科技，2017（01）：91.

[3]陈文慧.浅谈通信工程施工中的安全管理[J].中国新通信，2017，19（08）：24.

[4]张顺兰.浅析加强通信工程建设项目施工管理[J].中国新通信，2017，19（09）：37.

作者：杨美金

项目施工通信工程论文 篇2：

信息与通信工程项目施工质量控制措施分析

摘要：随着对通信技术的研究愈发深入，现如今，我国的通信技術水平已经得到了大幅度提升，信息与通信工程项目的施工质量也逐渐成为了各有关部门及人员重点关注的问题之一。本文主要对提升信息与通信工程项目施工质量的意义进行了阐述，分析了各种可对工程项目施工质量造成影响的因素，并提出了一些质量控制措施，希望可以为有关人员的研究提供一些帮助。

关键词：信息与通信；工程项目；施工质量；控制措施

引言：

各种信息技术不断涌现和发展，社会对于信息与通信工程施工的质量提出的要求越来愈多，促使探寻以及创新出多种有效的施工质量控制措施具有的意义越来越重要。信息与通信工程项目一般具有建设周期长、影响因素多和管理难度大等特点，在施工过程中稍有不慎就会导致工程项目的质量受到影响，所以，有必要对有效的质量控制措施进行积极的探索和挖掘。

一、信息与通信工程项目施工质量控制的意义及影响因素分析

对信息与通信工程项目的施工质量进行有效控制，有助于确保项目工程的整体质量和施工效率，促使工程项目的后期应用效果大幅度提升，对推进我国信息与通信工程项目以及相关施工技术的发展具有积极意义。其中，可对此类工程项目施工质量产生影响的因素包括：

第一，人为因素。在针对此类工程实施具体施工时，工程设计人员、施工人员等的工艺技能、思想观念等都是可以对施工质量造成影响的因素[1]。

第二，施工设备及材料。倘若施工过程中应用的材料和设备等具有质量不合格等问题，将直接导致工程项目的通信结构以及管理参数等受到较大影响，进而无法保证项目施工的整体质量。

第三，施工工艺及方法。在施工过程中，倘若应用的施工工艺和方法无法发挥出较高的实效性，将致使施工材料、设备等的职能无法有效发挥，对施工质量存在不良影响。

二、信息与通信工程项目施工质量控制措施

（一）加大施工阶段管理力度

在具体进行施工以前，需要建立起健全、有效的集中管控体系，并可以对各种管控模式和方法进行合理择选，有助于确保后期各环节施工顺利的开展和进行。同时，需要重视综合管控各种有关的施工操作流程和内容，有助于确保信息与通信工程项目施工的整体质量。

首先，针对施工技术的择选和应用，建立系统化的管控体系。具体而言，在设计完施工图纸，并确保其具备较高合理性以后，施工人员便应对图纸实施有效、深入的研究和分析，其中，应注意的是，在讨论图纸内容的过程中，施工部门与设计部门应可以保持良好的沟通和交流，并可以进行相应的技术交底操作，特别是需要对项目的工程量实施统一探讨和校对，有助于促使施工技术复测体系在工程的施工过程中发挥出较高的实效性[2]。

其次，实施光缆单盘检测操作。处于施工阶段时，理应重视对光缆实施有效的分析和集中处理，并可以利用光时域反射仪，对光缆实施进一步分析，有助于降低光纤长度等问题出现的几率，促使各种相关参数的职能充分发挥出来。简而言之，在具体实施各环节施工准备工作时，需要对光缆的密封严密性以及破损等问题实施科学的管控和处理，并可以将相应的检测结果作为基本依据，对光缆的状态等进行全方位的记录。同时，应对光缆的检测记录实施集中分析和优化对比，有助于提升光纤服务的有效性。

最后，应综合管控和分析光缆的配盘，并收集和整合有关的各种问题，以便于及时的探寻和研究出有效的处理方法，同时，将复测路由效果当做基础的管理标准，再对光缆配盘实施具体的处理操作，有助于保证处理体系的实效性。此外，应基于复测的结论以及各种相关参数，对光缆配盘机械能管控和处理，有助于降低光缆配盘不符合整盘敷设的情况出现的可能性，也有利于减少接头的数量。具体而言，应重视控制光缆的盘留参数，有助于降低光缆资源浪费问题产生的几率。

（二）提升施工阶段的质量控制工作质量

1、施工阶段

在进行信息与通信工程项目施工时，应重视基于各种现实问题，讨论和研究出多种有效的解决方法，有助于更好的确保工程项目的施工质量，在具体对各种细节机械能处理时，应注重集中分析工程项目的实际需求，以平衡工程项目的施工需求和质量。

首先，在敷设光缆时，需要针对项目中需要重点建设的环节实施科学的分析和整合，有助于促使施工的质量满足工程的实际应用需求。同时，应统一管控进局光缆以及架空光缆等，并需要确保电缆架设操作实施时，可以对各中有关参数实施合理的对比和分析，特别是在地理环境较为特殊的区域架设光缆时。其次，应统一管理和控制各种光缆接续项目，有助于保证各种有关的施工操作更符合所规定的要求和标准。

同时，在对光缆实施完外套剥落操作时，应严格控制切割的深度，有助于防止基于深度过大对光缆的纤芯造成破坏，有利于提升处理和管控操作的实效性。此外，应在对光纤的端面实施切割操作时，有效控制操作的速度和准确性，有助于确保熔接操作的实效性。

结束语：

综上所述，创设实效性较高的信息与通信工程项目施工质量管控体系，并有针对性的对各种相关问题实施系统化的管控和处理，确保各环节检查操作的质量和实效性，促使各项质量操作的稳定性良好发挥出来，基于工程项目质量控制的实际需求，优化相应的处理体系，降低各种因素对工程项目施工质量的影响，有助于促进信息与通信工程的长远、稳定发展进程。

参考文献：

[1]庄华伟，王玉玲，张明玉.通信信息技术融合下的移动通信课程改革研究——以山东建筑大学通信工程专业为例[J].山东建筑大学学报，2017，32（05）：502-506.

[2]刘洪沛，李莹莹，纪阳.高校创客教育模式探究——以北京邮电大学信息与通信工程学院专业导论课为例[N].北京邮电大学学报（社会科学版），2017，19（05）：90-97.

作者：谢佩丹

项目施工通信工程论文 篇3：

通信工程项目施工成本管理的探索与实践

摘要：随着现代社会的不断发展，信息技术已经深深的融入到了人们的生活与生产当中。通信工程作为实现现代通信的重要基础，其施工质量直接决定了整体电信系统的运行水平、维护成本等。在通信工程项目施工的过程中，应用成本管理理念，对于施工成本进行严格的控制是非常重要的。本文对于通信工程项目施工成本管理的相关问题进行了分析与探讨。

关键词：通信工程项目；施工成本；管理

1.引言

通信工程项目施工中，成本管理工作是通过各种有效的措施，对于施工过程的整体过程进行有计划的管理，并且通过科学的管理与成本控制方式，有效的降低整体工程的造价，缩短工程周期，进而更好的提高施工效率，并保证工程的整体质量。通信工程项目施工成本管理是一项较为系统的工程，并且以实现对施工成本费用协调与控制，保证工程质量为主要目的。成本管理的过程中，涉及到通信工程、建设工程、经济学等多种专业方面的内容，对于工程管理人员的素质需求很高。成本管理是实现工程资金有效利用的重要措施，需要工程管理人员予以严格的重视。

2.通信工程项目施工成本的影响因素

2.1人工因素

人工因素是造成工程施工成本变动的重要因素之一，也是施工成本控制中需要重视的一个方面。一般来说，不同的施工企业的自身实力与规模都有所不同，其人工成本也存在很大的区别。大规模的施工企业其人员管理水平较高，并且施工技术水平的专业性较强，可以有效的在电信施工的市场竞争中获取优势，从而提高了企业的业绩水平。在施工中，对于人工费用的管理中，人工费用的开支水平需要严格的控制与管理。施工过程中，人力资源控制水平，直接决定了整体工程成本的管理水平。提高劳动生产率，是降低工程成本，提高工程效益的重要对策。在施工管理中，要有效的提高劳动人员的工作积极性，并且加以合理的成本开支费用管理模式，才能有效的降低人工成本消耗。与此同时，施工人员自身技术水平也影响了工程的成本。通信工程的施工与其他工程有很大的不同，对于施工人员的通信专业知识要求很高，具有很高的技术含量。参与工程的人员如果不能保证其专业技术水平，施工操作的熟练度不足，就会造成施工中出现施工错误与返工的现象。要想提高工程成本，必须要注重对施工人员的能力的培养。另外，施工现场对于人员的管理中，安全管理也是其中的重要内容。如果施工过程中，人员的安全意识不足，就会很容易出现安全事故。一旦施工中出现安全事故，就会大大的增加工程成本，降低工程的经济效益。

2.2材料因素

通信工程项目中，很多通信材料、设备的应用，使得材料费用成为工程施工成本中一个重要的组成部分。通信工程项目的开发中，整体项目的材料费用占整体开发成本的一半以上。加强对于材料的成本管理，是降低工程整体成本，提高工程效益的重要因素。与此同时，在施工过程中，利用工程车辆进行运输材料与施工操作，车辆使用与燃油费用也成为工程费用中的重要一环。在施工中，要加强对于车辆的管理，并且做好相关设备的维护工作，从而有效的降低工程的成本损耗。在进行施工材料的采购上，要保证采购材料的合理性，并且采购人员要与市场价格进行综合分析比对，在保证材料的质量与符合施工要求的前提下，降低施工的整体费用。在对于施工中所应用的设备、仪表等过程中，施工管理人员要对施工环节进行合理规划，提高有关设备的利用效率，降低购置量，提高对于施工成本的控制水平。在开展施工中，要对于有关设备操作人员进行技能培训，提高操作水平与维护水平，提高设备与仪器的利用效率，降低维修与更换成本。工程材料的质量与通信工程的质量息息相关，如果施工材料的质量不能得到有效保证，就会使得工程完成之后，出现种种问题，进而提高了工程的返工成本，增加了不必要的人力、物力、财力的损耗。因此，在施工管理中，需要对于材料的质量进行严格的保证，避免由于材料的质量问题，造成工程费用支出增加。

2.3执行因素

在开展施工过程中，需要有效的保证成本控制的执行，保证相关成本控制制度得到落实，才能保证工程的成本控制水平。首先，施工企业自身技术水平与装备的先进水平，与工程成本有着密切的联系。施工企业如果具备较高的实力，就会有效的保证自身工程成本控制能力，因此施工企业的自身实力与工程成本控制水平有着重要的联系。其次，专业化水平与合作水平与施工成本的联系。优秀的施工企业可以保证高水平的专业能力，并且通过有效的分工协作，更高效的完成工程施工。例如，对于通信基站的施工中，通过对土建部门、电力部门、传输部门等不同专业部门的合作，通过有效的整合与分工安排，快速的完成了工程施工，提高了工程施工效率，降低了重复施工的成本消耗。最后，工程成本控制工作也是影响施工成本的重要因素。在施工过程中，工程进行能否与合同规定同步，直接决定了工程的成本。如果出现工期拖延等现象，都会对于工程的成本费用造成影响。

3.加强通信工程项目施工成本管理的对策

3.1提高成本管理意识

要想做好工程成本管理工作，施工企业就必须要提高自身的成本管理意识，将成本管理纳入到工程管理工作当中，并且真正的在施工中推广成本管理意识，优化工程资源配置，有效的保证工程成本控制工作的顺利开展。工程管理者，需要以高度的成本管理认识，对于现有成本管理工作进行创新，对于成本管理中不合理的问题进行及时的改进。

3.2完善成本管理体系

构建完善的成本管理体系，是保证成本控制管理工作开展的有效依据。在工程项目组织结构设计中，要对于企业的机构进行精简，降低企业固定成本的比例。管理者要建立行之有效的成本管理制度，对于施工中涉及到的工程费用支取，建立规范、高效的审批流程，保证工程资金使用的有效性。与此同时，企业要结合自身的实际特点，提高施工成本管理制度的可行性。企业通过将激励与考核措施进行应用，让员工更好的执行有关成本管理控制的举措，提高成本管理意识，更好的开展施工成本管理与控制工作。

3.3加强施工过程控制

在工程开展的过程中，需要从施工的准备阶段、施工阶段与验收阶段三个阶段有效的将成本管理制度进行执行。在工程项目准备阶段，要对于通信工程的施工图纸进行会审，并且结合实际工程的特点与情况，对于施工图纸进行深入的理解，更好的保证对施工设计意图的理解。在施工过程中，要严格按照施工方案进行执行，在发生设计变更，产生计划外的工程费用时，要及时的进行上报，并且保证费用发生经过规范的审批，保证施工费用发生的合理性。在工程验收阶段，预结算管理人员要将工程项目进行细致深入的审核，保证工程设计得到有效的实现，并且工程的质量符合工程设计标准。

4.结束语

通信工程与其他工程有很大的不同，在开展工程施工成本管理工作工作中，需要对多方面的成本影响因素进行控制。工程管理人员要构建一个科学、有效的成本管理体系，并且提高工程成本管理意识，在开展施工的过程中，加强成本节约意识的宣传培训，通过有效的宣传，营造一个全员参与到施工成本管理工作中的氛围。通信工程的施工成本控制工作，对于工程投入使用后，其运行效果、质量以及后续维护工作都有重要的意义，因此，通信工程项目施工的成本管理工作是十分值得探索与实践的。（作者单位：湖南省通信产业服务有限公司金迅网络分公司）

参考文献

[1]姜晓辉.浅谈通信工程的成本管理与控制[J].民营科技，2010，（07）.

[2]陈向京，叶天云.通信工程项目管理的几种经典模式分析[J].科技资讯，2009，（22）.

[3]匡文罡.试论通信工程项目成本管理与控制[J].时代金融，2009，（09）.

作者：李娟