评职称或毕业的时候，都会遇到论文的烦恼，为此精选了《市政工程论文范文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。摘要：现阶段，我国市政工程监督工作仍存在诸多问题，不利于市政工程质量的提高。对此，我们应重视构建科学合理的施工管理制度，对市政工程管理策略予以优化，如此才能促进市政工程监督质量有效提升，确保市政工程的有序进行。基于此，下文将对市政工程管展开详细的分析。
第一篇：市政工程论文范文
加强市政工程管理,提高市政工程质量的探究
摘要：国民经济水平的不断提升，使得基础设施建设的需求量不断增加。为了给人民群众提供更好的服务和更加高质量的帮助，市政工程在建设的实践环节中的规模和数量在不断增多。在原有的形式上进行施工管理，其成果无法得到社会的拥护和群众的认可。因此，要不断加大力度强化市政工程施工管理的相关策略，提升工程的质量，满足城市发展的需求。以科学、有效、规范化的管理，促进安全目标的实现和质量提升目标的实现。进而，优化投资和进度，提升质量和方法。基于此，文章中主要分析了优化市政工程管理，增强工程质量的策略。
关键词：市政工程;加强管理;提高质量;策略;分析
前言：在现实发展中市政工程的有效运作和管理能够对于城市的发展带来较为突出的作用。企业应根据不同的目标实施优化管理，健全多样化的策略，促进企业的长久发展。积极运行多样性的方法，促进职能提升才会落实多样化的策略，在安全性、快速性、以及有效的协调性基础上促进市政工程成效的提升。运行科学化有效化的管理方式，促进策略的生产，也会以此做到优化创新，彰显出时代发展的魅力。要首先明确市政工程管理环节中呈现出的不足，针对性调整计划和策略，让相应目标实现。
一、市政工程在管理中呈现出的现状分析
（一）人才匮乏
人才是各行业发展的基础。市政工程管理中也缺乏必要化的人才，专业化人员的匮乏会对市政工程日常施工和管理、以及工程管理会带来较为落后的影响[1]。
在市政工程的具体招标过程中参与竞标的单位，缺乏一定的知识性和建筑性的相关人才。在建筑市场的领域对于相关工程的认知程度也不够，难以发挥出自身的潜力[2]。
另外，难以充分考虑到城市目前的发展和日后的发展需求，形势不够创新，管理方法和管理计划不够完善。以上均使得市政工程在实际运行施工管理和成效凸显的过程中难以彰显出优势[3]。
再者，会降低工程成果，呈现出管理不到位、审查不到位的相关问题。以上会阻碍城市的综合发展和进步[4]。
（二）施工单位的质量控制、以及安全管理不强
市政工程在建设施工中必须要严格通过国家的审核、严格按照各项标准来进行验收和规范化的管理。但是，在实际施工过程中，部分企业由于某种利益的驱使会丧失信誉度，也会丧失自身在市场中的综合竞争能力，难以通过企业的考量，社会的考量。施工单位没有完善的安全管理机制、以及对质量的监控部门，使得实际的工程在运行过程中出现层出不穷的安全问题。偷工减料问题时有发生，难以保障工程对于城市发展带来的推动作用。市政工程呈现出质量和效率下降的问题，安全事故严重威胁了人民群众的生命财产安全，让市政部门的整体工作丧失了群众的基本拥护。
（三）施工中的水平不高
在我国目前市政管理过程中一个较为显著的特点就是技术水平有待提升。市政工程在具体管理的实践环节中，相关人员的专业化技能不够，技术操控能力不强，限制了总体的发展。虽然目前城市发展带来了较多的新鲜动力，但是在市政工程的系统运行过程中难以确切的制定出方案、难以通过科学有效的形式完成各项工作，制约了城市的构建。标准不够切合实际，缺乏真实成效的成果，限制了长远的进步和综合能力的运行。由于施工的水平不高成果无法满足群众的需要，系统性的落实目标不足成为了阻碍。难以强化综合成果，难以体现出工程带来的优势。
二、优化市政工程系统管理的必要化措施
（一）积极完善管理中的相关制度
制度会成为一种无形中的戒尺，也是成为管理中的关键性的环节。制度的核心点就在于市政工程，在正常运行的过程中有了制度的规范会带有一定的目标性和任务性，相关人员在工作中会更具章法。制度的设定也会更好的提升效率、提升质量，达到一定的激励和完善作用。此环节中制定清晰有效的制度，必然能够大幅度提升工作人员的积极性和工作热情，提升其在日常工作中的专业化能力和管理水平。市政工程在运行过程中以制度作为参照标准，在检验、审核、考察的过程中追求细节，把握不同的环节，发现问题，层层上报，层层研究处理问题，一视同仁，公平公正，会让制度成为一种约束的作用，避免较大问题的发生和较大遗漏的出现。
（二）加强对整个工程工序上的细致管理
在现实发展过程中，市政工程需要经过较为复杂的工序，然而每一道细致工序的背后均需要环环相扣的监督和管理，同时每一道实际工序的成果均会产生相互影响的作用。因此，为保障质量的提升，必须要对工序进行严格有效的监管和检查，将施工的计划、以及施工中的所需清晰的呈现，同时将失误率降到最低。在相互独立的实践环节中，整个工程的质量、以及实际操控中每一道工序均会带有一定的随机性。复杂的工程质量会致使人员带有较强的流动性，同时交叉性、合作性的作业也较为普遍。因此，要保证人员在随意性工作、以及交叉式工作过程中能力的精准，促进质量管理，真正意义上实现进度和监管，保证公平，保证公开，推动质量的提升。
（三）加大力度落实公用体系工程上的监管
监管是有效防止工程质量出现问题的重要环节和重要举措之一，严格的监管是提升质量的重要性因素。监管部门应践行不同的策略，不断完善履行职责，落实到位。若监管形同虚设，则会达不到监督的作用，难以起到质量优化的作用。相反意义上，工程质量若想得到提升，也要加大力度进行工程上的监管，这就需要在市政工程落实和运行的过程中构建全新化的建筑队伍，同时要保障的是全新体系的监督队伍要摆脱政府的束缚，不能受到政府的限制，更好的发挥出监督工作、以及监管的工作。上述队伍中的人员一定要保证创新化的思维，监管技术、以及监管的能力。以高素质，高能力，高度的责任意识践行为人民服务的宗旨。建立公开化和透明化的制度，了解市政工程城市发展动态、及城市发展的现实需求和未来发展走向，让监管工作实际落实到位。
（四）加大力度实施绿色化的施工，践行文明施工思想
文明施工，绿色施工是目前市政工程中的一项重点内容，受到周围环境、以及城市正常运转的影响，国家经济发展也提出了资源保护的思维意识。因此，在施工过程过程中一定要保证和谐稳定的因素，应对突发情况。在实际建立和施工环节中优化作业，降低風险，同时要将绿色文明等方法融入实践，减少施工过程对于城市居民正常生活带来的影响。践行绿色化思想，极大限度节约资源，节约能源，考虑到周边的现实环境。再加上绿色和文明的指引体系，尝试多样化的策略，才会避免冲突的发生。以此，践行正确的形式，彰显出自身的综合职能，推动成效的显现、以及现实问题的解决。
结语：综上所述，市政工程在运行和发展过程中带有一定的基础性和根本性。同时，要保证整个系统的协调运转。通过不同角度综合触发创新形式、创新方法、加强了解、深入探索的过程会推动市政工程质量的不断提升，也会为城市构建出全新化的面貌，让城市的发展呈现于群众的面前。以有效的管理加上市政工程的稳步运行促进成效的提升和成果的增长。转变策略、转变态度，在市政工程正常运行和管理中各环节的工作人员均应彰显出自身的能力和特色，以适当的交流沟通沟通，促使实践结果成为城市的“美化师”。
参考文献
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[3]耿雪峰.市政工程建设管理、质量体系的完善及全过程造价控制研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（32）：12.DOI：
[4]郭振淇.市政工程管理案例——青岛市城阳区市政工程安全事故分析及反思[J].现代经济信息，2017（19）：66.
作者：颜笑邦
第二篇：浅谈市政工程管理提高市政工程质量
摘要：现阶段，我国市政工程监督工作仍存在诸多问题，不利于市政工程质量的提高。对此，我们应重视构建科学合理的施工管理制度，对市政工程管理策略予以优化，如此才能促进市政工程监督质量有效提升，确保市政工程的有序进行。基于此，下文将对市政工程管展开详细的分析。
关键词：市政工程管理;施工质量;控制措施
1 加强市政工程施工管理的必要性
市政施工团队必须要保证市政工程的质量，这就要求在施工过程中要有专门人员进行管理，如此才能使市政工程的质量和施工人员的安全得到保障。由于施工现场经常会出现建筑材料摆放杂乱、机械设备随意停放的情况，会给现场的施工人员在施工过程中产生一定的阻碍，因此需要有专门的管理人员对现场施工环境进行管理。另外，在工人施工的过程中，也可能出现个别人违规操作机械设备的现象，因此需要有专业的管理人员对其进行指导与管理。在市政工程施工的过程中，相关团队注重对施工的监管将会在一定程度上建立良好的社会形象，进而使施工单位的经济效益和社会效益得到增加。如果在建设城市时是由信誉良好的施工单位进行施工，那么当地的市民也会更加放心。因此，市政施工单位在施工的过程中需要进行适当监管，这样不仅能够帮助施工单位提高工作水平和工作质量，而且能在一定程度上提高施工单位的经济效益。
2 当前市政工程建设管理现状
2.1 缺乏安全质量管理意识。从目前参与市政工程建设的施工单位的人员组成来看，尤其是作为项目的管理者，其本身的综合素养无法达到工程建设需求。主观思想上并未真正认识到安全管控与工程质量的密切关联，在项目的规划和实施阶段，应用到的管理技术显然不够科学。因此，现场的质量管控制度不够健全，大多数人没有认识到安全质量管理方案的重要性，最终影响到整个工程的顺利推进。如果项目施工中，某一施工段的相关工作需要分包或者转包，那么整体管理难度会更大。总包单位更要提升制度的约束效力，落实各项基础工作。作为企业的管理者，要保持高度的学习热情，不断提升个人的综合素养和文化水平，合理分配企业现有资源，推进各个环节工程的顺利实施。
2.2 施工监管存在缺失。对于市政工程施工质量而言，施工监管工作同样具有至关重要的作用。目前，很多单位相应国家的号召，已经建立了相应的监管制度，但是，其内容不完善，尤其缺乏相应的奖惩机制，很多制度与施工的实际情况相悖，使得施工监管工作执行力度非常低。其次，很多城市的市政工程项目非常多，分散在城市各处，而施工监管人员有限，因此，施工监管人员难以及时获取施工作业的情况，导致施工监管的质量和效率低下。与此同时，施工监督管理制度仍然不够完善，存在很多漏洞，很多城市的施工监管工作流于形式，存在着“不举报，不监察”、“摆拍式监察”以及“通知式监察”等现象，导致施工监管工作存在严重的缺失，没有起到监管的成效。
2.3 工作人员的自身素质不高。工作人员自身素质不高也会使得市政工程的质量受到影响。由于部分工作人员没有经过专业的训练，缺乏相关的施工管理专业知识，且之前没有相关的经验，导致在工作过程中出现各种问题，这在一定程度上影响了整个施工团队的工作效率。管理人員在日常的管理工作中，除了要具备专业的知识外，还要具有一定的人文素养。当相关管理人员缺乏人文素养时，将无法提升自己的综合素质，导致难以在施工人员面前树立威信，从而使管理效果受到影响。
3 加强市政工程管理的措施
3.1 加强对于市政工程的管理意识。就我国目前市政工作的具体形势来看，要重点关注工作团队的管理，规范现场工作，充分发挥管理的效力。企业施工团队的综合能力与管理水平，与市政工程的现场施工水平，进度和安全管控有着紧密的联系。作为项目的监管机构，要认识到质量管理工作的重要意义，全面规范整个市政行业的市场，保持稳步发展。只有从源头上消除安全隐患，提高工程质量，才能保证人们的生命安全，社会经济的稳步运行。此外，在市政工程建设中，质量和安全一直是一个关联密切的问题，直接体现了城市发展现状。政府监管部门，要针对目前发展中存在的问题，健全和规范市场管理体系，为市政行业的发展提供更加完善的保障。此外，对于市政管理工作的实际情况，政府主管机构，要保持敏锐的观察力，时刻关注市场的变化。引进业界先进的管理技术，提高管理效率和工程质量。对于企业而言，无论是管理层还是员工，都要具备高度的责任心，端正工作态度。进一步明确市政工程的发展方向，不断健全和优化施工工艺，提高生产效率，推动整个行业经济的稳步发展。
3.2 建立完善的施工监督管理制度。如果想切实做好市政工程施工质量管理，必须加强施工监督方面的有关工作，主要可以采取以下3种措施：（1）监管人员应该切实落实自身职责，加强市政工程施工监督管理的力度，防止出现玩忽职守、渎职的现象，积极开展审查工作，使市政工程严格按照既定的方案来施工;（2）对监督部门而言，要建立完善的监督管理制度，要求监督人员积极深入施工现场开展审查监督工作，深入细致地了解市政工程施工所涉及的各种信息，如施工流程、材料、设备、施工方案等，确保施工质量可以达到相关要求;（3）建立奖惩机制，激发监管人员的积极性，提高他们的责任意识，尽可能让他们不受外界因素的影响，确保监管工作的公平、公正、公开。其次，一旦发现相关人员的违法、违纪、违规行为，必须坚决予以惩处，如果情况严重，可以采取法律手段。
3.3 提升工作人员的整体素质。提高工作人员的整体素质可以从提高施工人员的施工水平和提高管理人员的管理能力两方面入手。提高施工人员的施工水平，上级领导可以结合现场工作人员在施工过程中遇到的困难开展定期培训，这样施工人员在参加培训时会更有针对性。针对施工人员的培训可以从专业知识和实际操作两方面进行，负责培训的人员可以给工人们系统地讲解专业知识，让其对工作原理更加了解。同时，单位内还要组织施工人员进行机械设备的操作训练，通过反复练习可以帮助施工人员掌握正确使用相关的机械设备的方法，从而在最大程度上提高施工人员的工作水平和工作效率。对于管理人员的管理水平，除了对其开展定期培训外，还应该为其邀请行业内的专家开展宣讲会，让专家在宣讲会上传授一些管理技巧。同时还应鼓励管理人员积极参加一些行业的交流会，让单位内的管理人员通过与外界进行接触和交流来吸收一些先进管理经验，通过这样的方法管理人员的管理水平将得到大幅度提升。另外，除了注重管理人员的专业能力外，还需要提高管理人员的人文素养。管理人员的人文素养在一定程度上影响着管理人员的综合素质，当管理人员的综合素质得到提升时，才能在被管理人员面前更具有威信，才能更加顺利地开展管理工作，如此管理人员的管理水平也将在一定程度上得到提高。
4 结束语
综上所述，就我国目前的发展形势来看，在各地区的市政工作开展中还有很多细节问题亟待完善。项目的参建方要对问题的原因展开深入探讨，积极寻求正确的解决措施，提高内部管控效率。此外，对于业界优秀的管理技术和观念，要认真学习，结合自身的需求进行调整。在全社会的共同努力下，不断提升我国市政建设的综合实力。
参考文献
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[3]张淇.市政工程道路施工的质量控制与管理策略[J].居业，2022（01）：55-57.
作者：卢子泷
第三篇：加强市政工程施工管理提高市政工程质量
【摘 要】该文对市政工程施工管理过程中出现的问题进行剖析，目的在于提高市场工程的质量安全，实现整个社会经济的平稳运行。随着我国交通现代化建设的迅猛发展，市政道路建设取得了非凡的成就。
【关键词】市政工程施工;管理措施;方案设计;相关措施
随着市场经济的不断延伸，科学技术的不断发展，我国城市市政工程建设取得了一系列成就，虽然工程施工管理的新技术不断普及，但是其中仍然存在不足。也就需要相关部门继续完善市政工程的施工组织和管理，来确保市政工程的建设质量，降低工程建设的成本，促进建筑工程的效率提升。对市政工程施工管理要保证一系列的集约化，科学化，加强施工过程中的管理安全，保证整个施工过程的质量效率的提升，确保整体结构安全、稳定、快速、协调。以减少整个工程运作的成本，提高工程的质量效益，实现市政工程管理的最大效益。
1关于市政工程施工管理的概述
1)市政工程施工管理的定义是比较广泛的，它对施工过程中的各个环节进行协调、管理，确保每个环节的精细化，确保各个环节之间的有效联系，确保市政工程整体环节的有效运行。一般来说，施工管理环节的有效实现，离不开对材料设备采购环节的掌握，离不开对竣工验收环节等的掌握，施工管理是在施工运行过程中，具有的安全管理职能的处理方式，对施工工程系统中出现的一些不利因素，进行及时处理，以维持整个系统的稳定运行。2)针对与我国的市政工程施工管理的现状，我们要改变其传统单一的施工安全管理系统，伴随市场经济的不断深化，进行市场工程施工管理系统的不断优化完善。及时的汲取新科技技术，进一步扩展其施工过程的新模式与新途径。在此过程中要实现以市场为导向，保持优良的市场信息流通，有目的、有针对性的从容应对日益上升的市场竞争压力。随着市场经济体制的日益深化，市政工程施工环境逐渐发生转变，这就需要我们及时更新施工工程的管理观念，确保新型的施工工程管理理念的形成，以有效实现与市场经济形势的吻合，以有利于企业综合效益的提升，为了实现这一目的，我们需要对工艺技术系统进行及时更新，促进施工工程的有效改革，促进企业质量效益的提升，有利于增强其市场竞争力，以有效实现企业的整体环节的成本节约，实现企业的稳定发展。3)对市政工程施工管理特征与内容的分析。目前来说，我国的市政工程建设取得了一些成效，但是仍然存在着一些不足，影响这一现象的因素有很多，其中我国市政工程施工特点是重要影响原因，其具有施工环节复杂化的特点，造价成本比较高，利益划分比较复杂，对市场政策的依赖性比较强。在市政工程施工过程中，影响它稳定发的因素是很多的，其施工环节也是比较复杂，对于施工环境的要求比较高，比如天气特点、地形地貌等，在内部管理中，如果不能实现对相关环节成本的有效控制，也是难以实现市政工程施工环节的稳定运行的。其施工利益划分比较复杂，因为其参与者较多，不能有效实现对市政工程施工相关环节的稳定进展。随着人们生活质量的提升，人们对于市政工程质量的要求越来越高，它是关乎人民群众切身利益的大事情，市政施工管理环节的有效进展，有利于城市经济建设稳定进行，有利于促进经济环境的稳定性。因此我们要提高日常市政工程施工的标准，确保其市政工程的施工环节之间的协调性，有效性，促进其市政工程准备工作的完善。为了实行城市建设的有效推进，我们需要健全市政工程的施工管理系统。确保施工环节的顺利进行，确保承包合同的有效科学性的签订，在市政工程开始之前，我们要做好各项施工环节的准备，为市政系统整体的开展，建立一个良好的基础前提。在此过程中，我国要做好工程的施工规范，确保对整体施工环节的有效监控，促进其内部各个环节之间的有效协调，以确保工程施工整体的质量效率的提升。
2关于我国目前市政工程施工管理的集中问题与应用解析
为了确保市政工程施工工作的顺利进行，需要针对市政工程施工中的重要环节，进行剖析，以解决问题，实现市政工程的可持续发展。
1)旧式管理方式思维落后，单一封闭，拒绝接纳施工过程中不断出现的新工艺技术。它不利于整个市政工程的施工管理进程的优化，为了确保实现施工管理的质量效率，需要彻底改变封闭落后的管理思維。为了解决这个问题，需要企业内部相关人员汲取优秀的管理文化，实现市政工程的可持续发展。2)施工管理机制的不规范性。要不断优化施工工程的综合管理，它是整个施工工程的重要环节、关键部门。为了确保施工工程的综合管理，需要从基础做起，逐渐完善整个施工工程的管理体制。
3关于市政工程施工管理的改革与应用解析
1)为了确保施工工程的顺利完成，需要提升相关人员的综合素质，加强其工作实践能力，同时相关管理阶层的技术人员要及时掌握所用施工图纸的详细内容，明确基本的专业术语以及相关原则性法规，结和施工现场的具体实际情况，进行合理有效的施工计划布置，以实现施工过程的综合发展。2)需要与后期施工管理相互协调。市政施工工程的基本环节完成后，并不是整个施工工程的作业完毕。市政工程后期管理具有补充性与预防性的特点。有利于施工作业总体的规划。3)施工管理要不断更新，积极汲取国内外先进的管理模式与经验，并且要适合本国国情。建立一支高素质的管理团体，提高整个企业的可持续发展能力，进行人才资源的储蓄，确保施工管理的优化，适应不断提升的市场需求，应对不断增长的市场竞争力。4)在施工企业内部管理中，实现物质奖励和精神奖励的结合，在后期的施工管理过程中，相关管理阶层可以采用一系列经济措施促进管理工作的协调推进，以促进施工人员的工作热情与积极创造性。从而实现施工工作的各环节和谐优化的目的。
4结束语
综上所述：在实际施工过程中要严格控制施工工序，把控施工质量，坚决杜绝浪费材料，加强人员管理等以确保路面施工符合相关质量标准及要求，针对这一点，我们要对市政施工工程进行不断的理论创新与模式创新，确保整体系统的建立健全。
参考文献：
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作者：许守道