标杆党支部建设范文

第一篇：标杆党支部建设范文

和谐型标杆党支部创建方案

PVC厂一车间创建“和谐型”标杆党支部创建活动实施方案

为切实改变PVC厂一车间工作作风，进一步提高工作效能，持续推进试车，根据盐湖股份公司党字{2012}44号《关于通报考核验收和督促检查第一批第二批“八型”标杆党支部创建活动情况暨开展第三批“八型”标杆党支部创建活动的通知》的文件要求，PVC厂一车间紧紧围绕化工分公司“安全、用心、细致、平稳、高效、节约”的试车方针，有效结合“青年文明号”、“八型班组建设”、“学习圈”、“小金库”等活动，根据车间试车工作实际开展创建活动，具体实施方案如下。

一、创建“和谐型”党支部的重要意义。

PVC厂一车间是化工分公司一期项目PVC树脂生产单位，2011年5月4日全线打通生产工艺流程，为化工分公司一期试车工作打响了第一炮。目前实现10万吨/年聚氯乙烯生产线“安全、稳定、长周期、满负荷、经济运行”是车间主要工作，通过创建和谐型党支部，可以为这一中心工作提供坚强的组织保证，增强党支部工作实效，使支部真正成为凝聚职工群众、服务试车工作的战斗堡垒。

二、指导思想

以“建班子、带队伍、促试车”为主题，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实党的十八大精神，深入推进党支部的思想、组织、作风和制度建设，坚持以建设高素质的党员队伍，创造高效率的工作团队为主线，积极服务试车这一中心工作。

三、创建目标 事业同心：培植职工的“使命感”。党支部要激活职工在车间试生产工作的主动性、积极性、创造性，让活力迸发，让源泉永流，形成用心想事、用心干事、用心谋事的风气，职工要有积极进取的精神状态，对本职工作尽职尽责，创建一流的工作业绩。

义务同尽：培植职工的责任感，职工要认真履行岗位职责，遵守规章制度，积极参加组织活动，自觉遵循车间运行规则，在试车工作中做到个人利益前让得出来，艰难困苦面前站得出来，危险时刻豁的出来。

权利同享：培植职工的自豪感，建立健全公司情况通报，职工情况反映制度。对车间重大事件及公司有关文件及时向职工传达，增强工作的透明度，保障职工更好的了解和参与车间事务，确保职工的各项权利落到实处。

待遇同等：培植职工的满足感，建立关怀机制，从生活上关爱职工，落实职工经济上的待遇，让职工感觉到车间的温馨，把车间营造成“温馨和谐的职工之家”，增强职工的归属感、党支部的向心力和凝聚力。

文化同向：培植职工的情趣感，创造良好的工作和生活环境，满足党员群众不同层次的物质文化精神需求，打造和谐文化环境，创造浓厚的文化气息，通过开展丰富多彩的教育培训、文娱活动，使职工展示才华、弘扬个性、培养职工健康向上的精神兴趣。

生活同乐：培植职工的快乐感，干部与职工之间，职工与职工之间，在生活中保持友爱的人际关系，彼此互相信任、互相沟通、互相谅解，做到心胸开阔、容人，容事，化解矛盾，理顺情绪，积极向上，和谐共事。

四、组织领导

为加强对创建“和谐型”党支部工作的领导，保证各项工作的顺利进行，车间成立了工作领导小组，其组成人员名单如下：

组

长：蔡生吉

PVC厂厂长

副组长：赵云峰

党支部副书记

成

员：李振铭

党支部宣传委员

谢廷斌

党支部青工委员

保积龙

副主任生活委员

领导小组下设办公室，由党、工、团干事负责创建的日常工作。

五、创建任务

(一)加强思想道德教育, 着力提高广大职工的思想政治素质。抓学习，强素质，是创建和谐党支部的基础。要坚持开展“学习圈”活动，强化学习培训工作，把职工的全面发展放在首位，重视职工综合素质的提高。一是要进一步加强党支部思想道德建设。倡导爱国、敬业、诚信、守法、友善等道德规范，以股份公司“盐湖好人”活动及车间“好人好事”为载体，开展职业道德、家庭美德教育，在整个车间中形成知荣辱、讲正气、促和谐的新风尚。二是建立良好的上下级沟通渠道，处理和化解矛盾问题。运用人性化、细微规范的工作方式方法关注干部职工的精神需求，及时消除矛盾，以达到和谐的目的。

(二)强化责任意识，提高工作效率。创建和谐党支部，重心在基层。改善工作方式、提高工作效能，是创建和谐党支部的核心。因此，要以强化基层组织功能为重点，强化工作理念，完善工作机制。改善工作方式，规范工作行为，创新工作载体。紧紧围绕试车中心工作，充分发挥“团结、教育、引导、帮助”的职能，教育引导广大干部职工严格执行工作规范、履行岗位职责、做好本职工作，全面服务试车。

(三)加大创新力度，提高创新活力。抓创新、增活力，是创建和谐党支部的重点。以“五小合理化”建议活动为载体，在优化工艺、设备改造等方面进一步解放思想转变观念，树立创新意识，培养创新精神，营造人人思创新，事事讲创新的良好氛围。

(四)健全工作机制，完善规章制度。抓机制、建制度是创建和谐党支部的关键。一是建立健全各项规章制度并抓好落实，确保车间工作秩序规范运转。通过建立和落实理论学习制度(党课学习，车间学习制度)、监督制度(党风廉政建设的各项纪律规定)，切实为车间和谐提供重要保障。

(五)融合人际关系，优化车间环境。聚人气优环境是创建和谐党支部的前提。建立新型的人际关系，领导干部要平等待人，直诚守信，严以律己，宽以待人，互相尊重，互相信任。同事之间要真诚相待，团结和睦，互敬、互信、互助、互让。结合“6S管理”工作，加强车间环境建设，力求实现车间环境的“四化”(净化、整化、美化、亮化)、“五净”(门窗四壁净、屋顶地面净、桌椅茶几净、楼道走廊净、厕所水房扫净)，做到清洁、整齐、优美。不断改善办公设施和工作条件，推行电子政务。积极开展丰富多彩文化体育活动，缓解工作压力，陶冶职工高尚情操。

(六)加强廉政建设，塑造良好形象。抓廉政塑造形象是创建和谐党支部的保证。一是抓教育，深入开展典型示范教育和反面警示教育，增强党员干部廉政意识和拒腐防病的能力，做到警钟常鸣。二是抓落实，落实好党风廉政建设责任制。严格执行党员干部廉洁从政的各项规章制度。三是抓监督，健全和完善政务公开制度，推行承诺制，把群众监督、党内监督和领导班子内部监督结合起来，使监督制度化、规范化、经常化，结合“小金库”专项治理工作，以自身良好形象树立在群众中的威信。

六、方法步骤

第一阶段：动员部署阶段

召开创建专题会议，研究部署创建工作。制定创建和谐党支部实施方案，明确要求，落实责任。集中学习本方案和股份公司关于创建“八型”标杆党支部的有关文件，统一思想，提高认识，为全面实施创建活动做好思想准备。

第二阶段：全面实施阶段

1、学习。学习的重点内容是“胡锦涛总书记《在省部级主要领导干部提高构建和谐社会主义和谐能力专题研讨会上的讲话》、中国共产党十八次全国代表大会、股份公司“四届四次”双代会等。

2、讨论。结合学习开展大讨论：一是为什么要构建和谐车间?和谐车间的基本特征?二是构建和谐车间的基本原则和要求有那些?怎样结合试车工作实际，制定创建和谐党支部的具体标准?

3、查找问题。通过学习讨论，对照创建工作的主要目标和任务，查找车间和个人存在不和谐因素和问题。

4、交心谈心。根据个人查找出来的存在问题，主要领导同干部职工开展个别交心谈心。

5、梳理整理。车间和个人根据所存在的问题，有针对性地提出整改措施，切实解决不和谐因素，推动和谐党支部创建活动的深入开展。

第三阶段：自检自查总结阶段。

对创建活动进行全面自检自查，查缺补漏，认真加以整改完善，并形成自查报告。全面总结创建活动取得的成绩和经验，逐步形成创建工作的长效机制，并接受股份公司的考核检查。

第二篇：XX村标杆支部创建材料

古城镇XX村位于古城镇东北部，沿河道两岸，土壤肥沃，交通便利，信息畅通。全村共有13个村民小组，420户居民，总人口1504人，耕地面积2048亩，2010年人均纯收入4636元，是全镇有名的先进村。今年以来，村党支部、村委会认真贯彻“三个代表”重要思想，从“增加农民收入，改善群众人居环境，提高文明素质”入手，坚持不懈地抓好村级支部建设、把村级支部建成叫得响，过得硬的支部，带领广大群众走脱贫致富的道路。在先进村级支部的带领下，全村政治文明，物质文明，精神文明三大文明建设得到了有力的提升。

一、加强村级支部建设，增强支部的凝聚力和战斗力 以前，个别村组干部对建设村级支部的认识不够，部分群众也存在着狭隘思想，为了推动村级各项事业健康发展，村党支部把增强支部的凝聚力和战斗力作为支部创建的核心，从加强村支部自身建设入手，采取切实有效的措施，收到了良好的效果。一是注重学习，牢固树立科学执政的理念。村支部注重党员教育培训，先后采取上党课、播放电教片、邀请致富能人现身说教等方式，组织党员开展理论学习和实用技术培训。积极联系帮扶的上级部门，对两委会办公场所进行改造，添置办公设备、电脑等，按照标准化要求建成了两委会办公室、党员活动室、村科学技术普及服务站，方便了党员培训和服务群众。并组织开展一对一的党员帮扶群众活动，认真填写记实卡，把对群众的帮扶落到实处。二是支部团结。多年来，团结和谐已成为XX村两委会成员的整体

1 意识和自觉行为，无论是扶贫解困，还是文明村建设等重大事项，还是常规化工作，都是按照支部提议、两委会商议、党员大会审议、群众代表大会决议形成综合决策。近年来支部班子稳定，思想统一，为群众积极筹措办实事，干群关系得到进一步密切，战斗力不断增强。三是讲求实效。村党支部始终坚持求真务实的作风，扎扎实实地做好党委、政府安排的每一项工作，做到常规工作善始善终，重大工作注重实效，样样工作有落实，件件工作求实效。坚持财务、政务双公开，定期向村民公开财务账目和村务事项，不定期对重大事项进行公开，接受群众的监督;减少了与群众之间的利害冲突，密切了党群干群关系。

二、推进平安建设，着力维护社会稳定，切实提高党员群众素质

XX村以平安村创建为载体，妥善处理各类矛盾纠纷，确保全村社会稳定。一是健全组织机构。调整充实了村民事调解委员会、治保会、反邪教小组，成立了平安创建工作领导小组，设立了专门的办公场所，修改完善各项工作制度。二是开展普法宣传。采取法制讲座、散发宣传资料等形式，定期不定期对群众进行法律法规宣传，共制作4面板报，开展宣传5次，印发宣传材料300多份，播放电教片3套，使干部群众的法律意识和法制观念有了明显提高。三是积极开展矛盾纠纷排查调处。今年，集中排查调处矛盾纠纷活动开展以来，村调委会3名成员按区域划段包干，经常进组入户排摸不稳定因素，对排查的问题逐个进行解决，进一步理顺了干群关系，全村平安和谐家庭达到了80%以上。全村共排查民事纠纷6起，调处6起，调解率和调解成功率均达到100%。

2 同时村上组建了20人的村级治安巡逻队，加强了对治安状况的集中整治，在农忙季节、节假日、易发案时段集中开展治安巡逻，使村域内的被盗事件和庄基地畔、邻里家庭、打架斗殴等民事纠纷明显减少。

此外XX村支部积极倡导社会主义新风，广泛开展“除陋习、树新风”活动，在全村群众中开展了各类评比活动，社会和谐、人民安定的村容环境初步形成。通过新旧对比和现身说法，弘扬先进文化，破除封建迷信，全村群众遵纪守法，尊老爱幼的新风初步形成，调动了广大群众争文明、学文明、创文明的积极性，努力营造了良好的社会环境;通过定期不定期对党员群众开展思想教育和法制宣传教育，有针对性对《婚姻法》、《人口与计划生育法》、《土地管理法》、《森林法》等法律法规向群众进行了宣传，提高干部群众的法律意识，使村民的文明意识进一步增强，各项工作水平稳步提高。

三、统筹兼顾，切实加强党建精神文明建设

在基层支部的“创先争优”活动中，村支部充分利用此次活动积极壮大党的组织，吸收了一批新鲜血液，使得党员队伍不断壮大。结合“创先争优”活动带领党支部加强对农村中能人大户的教育引导，把其中的优秀分子吸引到党组织当中来，在实际操作中，坚持高标准、严要求、依党章、按程序，积极慎重地做好发展党员工作，村党支部今年吸收转正党员2名，接收2名预备党员。进一步健全组织生活，坚持“三会一课”制度，积极实施强基工程，充分发挥党员在经济发展中带头建功立业，在社会事业建设中带头献计出策，在扶贫帮困和各种救灾援助活动带头捐钱捐物，在建设和谐社会，稳定村民生活中

3 带头调解民事纠纷，党员作用日趋明显，在三个文明建设中发挥了很好的先锋模范作用。

四、注重产业结构调整，加强基础设施建设，切实为群众办实事

村支部结合自身实际情况以产业结构调整为主线，在种植传统粮食作物的基础上，大力发展经济作物，扩大经济作物的种植面积。全村现已栽植核桃100亩，并积极利用退耕还林的优势，在其中栽植核桃，到目前面积已经扩大到600余亩。XX村还积极发展中药材栽植，累计发展中药材面积800余亩。针对近年来外出劳务增加，农村缺少青壮年劳动力的特点，村上自2007年还专门发展了对劳动力需求较少的蚕桑产业。2007年栽植良桑50余亩，2011年截止目前总共已栽植良桑116亩。此外还组织群众到蚕桑养殖户进行参观学习，请专业技术人员进行指导，确保栽桑养蚕户学到过硬的技术，以实现群众增收的目的。

在调整产业结构，积极发展产业的同时，村支部还下大力气抓村容村貌治理，为群众解决实际问题。全村新建郭洼组道路2000米，改造柏庵“丁字”路3000米，方便了200余户700余人的出行。为了解决居住在偏远高寒地区的群众生产生活难题，村支部想办法、跑项目前后一共为40户、223人实现了移民搬迁，极大地改善了搬迁户群众的生产生活条件。自2006年启动扶贫重点村建设以来，村支部、村委会积极协调各方力量，建成“三位一体”项目25户，使该村村容村貌治理取得了较大的成绩。同时针对XX、北村、莲花岭三个村民小组缺乏安全饮用水的现状，村支部想办法组织人力、财力为这三个村民小组建成了一个专用供水池，以

4 解决村民的吃水困难。

几年来的工作中，在上级党委和有关部门的领导下确实取得了一定的成绩，XX村党支部连续11年被评为优秀党支部，连续两年被县上评为标杆支部，党支部书记还被评为红星党员，村委会也连续7年被评为先进村，但是我们也清醒地认识到，成绩都是过去的，带领全村群众共同致富，全面实现小康社会道路还很漫长，我们有决心以“三个代表”重要思想为指南，坚持科学发展观，代表广大人民的根本利益，全心全意为人民服务的宗旨，把党的各项工作落实到实处，为早日实现共同富裕目标而努力奋斗!

第三篇：机修队标杆班组建设

班组建设是落实企业文化、实现员工与企业共同成长的纽带，是全面提升执行力的有效途径。

机修队检修班组在班组建设工作中充分发挥班组的积极性和主动性，努力提升班组成员的战斗力和凝聚力，将班组打造成高效、团结、和谐、发展、创新的团队 ，不断推动我队工作的顺利开展。

一、标杆班组建设组织机构成员

跟班队长：郭生龙

王喜成 小队长：

董

华

王守峰

检修工：

冯银龙

刘

亮

郑冠军

刘顺义

王金平

李义忠

孟海军

二、标杆班级建设的意义和目的

标杆班组建设通过细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务，人人应熟知本岗位职责内容，明确责任到人，既体现各自的独立、彼此分工，又要体现出相互协作与支撑，使班组的岗位设置与职责分工要体现流程的顺畅。一方面可以提高工作效率，确保工作任务按质按量的完成;另一方面能够带好队伍，营造团结向上的班组氛围，打造战斗力、有凝聚力的基层团队。

三、班组建设实施

1、执行以岗位责任制为主要内容的各项规章制度，做到制度化、规范化、标准化。

2、班组记录及台帐完整准确，内容齐全，能适应我矿在可持续发展的要求。

3、不断深入开展学习型班组的建设，提高全员的专业技术水平，对工作工艺流程，技术标准达到应知应会。

4、加强班组劳动纪律，严格考勤制度，班组成员自学遵守各项规章制度。

5、合理组织班组生产，生产秩序稳定均衡，确保设备检修任务的圆满完成;开展技术革新、技术改造，改进操作方法，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高劳动生产率。

6、建立健全检修工作责任制与考核办法，做到指标明确，责任到人，确保工作质量。开展班组岗位技能培训、岗位操作演练，并成为制度化，标准化执行。特种设备操作必须持证上岗，遵守设备使用维护和安全操作规程。

7、认真执行设备检修的管理制度，提高设备检修的完好率，设备运行良好;

8、定期公布班组各项工作完成情况，建立考核监督机制，做到公开公平。

9、办好班组宣传园地，树典型，立榜样，创造良好的工作学习氛围，积极组织员工参加各类文体活动和社会公益活动，建立团结、和谐、友爱、平等的新型人际关系。

四、安全管理

1、严格执行三大规程作业，做到上标准岗、干标准活。

2、严格执行岗位责任制，落实联保互保机制，做到三不伤害，实现双零目标的实现。

3、作业现场整洁畅通，定置管理标准化，各种警示标志齐全醒目，消防设施齐全有效，做到文明生产。

4、工作过程中要保护设施、设备的完好，各种保护装置齐全可靠，发现隐患立即整改或上报，做到安全生产。

5、坚持班前、班后的学习制度，认真执行周

二、五的安全学习活动，做到时间、人员、内容三落实。

机修队

2012.8

第四篇：＃＃银行标杆网点建设培训心得

怀着一种空杯的心态，我们参与了为期六天的标杆网点建设培训，通过这周的现场导入式培训，让我充分认识到了工作中存在的缺点与不足，三位老师煞费苦心、潜移默化的教导也让我受益匪浅。使我意识到在服务业中，银行竞争就是服务的竞争，每天的工作，是在为客户创造一种信任，获得价值的感觉。讲师的新颖观点，让在座的我们耳目为之一新!我们的日常工作并不仅仅是为客户办理业务，销售理财产品，还要提供更高层次的体验。此次培训也得到了大家的高度评价和认可。

作为一名客户经理，我们更应该进行深度的礼仪服务，满足人们心理上的最高层次，透过我们的行为，向客户表示出我们以礼待人，以礼待客，以礼敬宾的服务态度，争取在当今日益激烈的银行竞争中，夺得主动权。“请”、“您好”、“对不起”、“谢谢”、“再见”等等，这些简单明了的礼貌用语不仅让客户感到亲切友善，还向客户展现了我们服务的专业化和规范化。

细节是个人素质的真实体现，素质是一系列良好的习惯。细节不是空喊出来的，它是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。在工作中养成一些良好的习惯，以习惯完善细节。良好的习惯一旦形成，将会成为我们一生受用的宝贵财富，因为行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。注意细节是一种心理品性，它是靠日积月累培养出来的，可以说习惯成自然，所以我们银行良好形象的维护

正是需要每一位员工做好每一个细节，并且能够永久的做下去，而机会隐藏在细节中，我们对每位客户的一个小小的关注，带给我们的也许是巨额利润。作为一名新员工，要扎扎实实的苦练基本功，虚心向前辈们多学习，多问，不要好高骛远，不要自视清高，把每一位老员工、每一位顾客当作自己的老师，在今后的工作中，我会把所学到的知识完全的运用到实际工作中，勤练、苦练基本功，把业务能力提上去

一个星期的培训很快结束了，虽然学到的知识是有限的，但是每位学员的热情和积极性都被调动起来，消除了刚刚参加工作的迷茫，每个人都未雨绸缪，希望为##更加美好的未来贡献自己的力量。

##银行保定分行：

第五篇：标杆网点服务建设培训总结

在银行业竞争日趋激烈的今天，银行网点人员服务能力的提升，便成了银行业在激烈竞争中的立足之本。此次的标杆网点建设，通过第一周导入培训和后一周的固化式培训，让我充分认识到了工作中存在的缺点与不足。

在晨会中，我们学习到如何塑造一个标准的职业形象，服装的整洁、发网的佩戴、指甲的修剪，甚至是丝袜的颜色都做了统一的要求，这让我们塑造专业化规范化形象的目标更明确，方式更清晰。

通过两周的培训，我看到了一个简洁、清晰、系统的服务体系，坐姿、礼让、行进、语言表达等服务礼仪规范，这些以往异常熟悉却杂乱无序的业务内容，通过培训让我有一种系统掌握、了然于心的感觉，对业务内含和工作内容，有了全新的领会。服务标准流程和与客户的沟通技巧让我的工作更加规范、细致、从容，以往的“请”、“您好”、“对不起”、“谢谢”、“再见”等礼貌用语更加显得真诚，良好的精神风貌和仪容仪表，让自己站立更从容了，双手地接更得体了、服务流程也更精致了。最近来银行办理业务的顾客都是笑着离开柜台，他们的微笑与满意就是给我最大的肯定。

通过标杆网点规范服务的初步培训，自身优质文明服务意识得到显著增强，真诚服务得到顾客的充分肯定。在掌握了标准化的理论知识的同时，更重要的是在今后的工作中坚持做到复杂的事情简单做，简单的事情重复做，让优质服务成为一种习惯。