企业精益生产管理论文提纲

论文题目：基于精益生产的SD制造企业成本管理研究

摘要：当今社会,企业发展所面临的内外部环境日益严峻,现代企业的竞争已经不仅仅体现在产品或服务上,而是扩展到企业的整条供应链中。在这种现状之下,企业更需要对原来传统的成本管理方式进行有效转变。作为一家生产型制造企业,SD企业正从大批量的生产方式向小批量多品种的生产方式转变,企业一方面学习最新的与精益生产相关的成本管理理论,另一方面做到精益生产实践与成本管理理论的科学结合。本文在参考国内外精益生产成本管理的相关研究基础上,运用文献研究法、案例分析法、比较分析法这三种研究方法,对SD企业的精益生产成本管理实践情况进行研究分析。全文主要从以下6个部分进行论述:第一部分,主要介绍了精益生产成本管理的研究背景、目的和意义,以及相关的文献综述,然后阐述研究内容、方法以及创新点;第二部分,主要归纳了与精益生产、精益管理有关的概念界定,以及精益成本管理的理论基础;第三部分,以SD企业为例,概括了SD企业的基本情况,实施精益生产的动因分析以及当前精益生产的实施策略;第四部分,根据SD企业精益生产中的发展状况,分析出其在实施精益生产后成本管理的成效,以及在成本管理中存在的问题分析;第五部分,从优化精益生产与成本管理的融合、健全精益成本信息系统、加强精益生产成本管理的培训、采用作业成本法进行成本核算、强化企业的激励与约束机制这五个方面,对SD企业的精益成本管理总结出几点优化措施;第六部分是结论与不足。通过对SD企业的精益生产成本管理研究,期望能提高SD企业精益生产下的成本管理水平,也为我国制造企业的成本管理提供参考建议。

关键词：精益生产;生产成本;精益成本管理;制造企业

学科专业：会计（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究综述

1.3.1 国外研究综述

1.3.2 国内研究综述

1.3.3 文献研究述评

1.4 研究内容和方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.5 研究的创新点

第2章 精益成本管理的相关概念与理论基础

2.1 精益成本管理的相关概念

2.1.1 精益生产

2.1.2 精益管理

2.2 精益成本管理的理论基础

2.2.1 精益成本管理的相关理论

2.2.2 精益成本管理的基本内容

第3章 SD企业精益生产下的成本管理概况

3.1 SD企业基本情况介绍

3.1.1 SD企业概况

3.1.2 SD企业的组织结构

3.1.3 SD企业的成本构成

3.2 SD企业实行精益生产的动因分析

3.2.1 外部动因

3.2.2 内部动因

3.3 SD企业精益生产成本管理的实施策略

3.3.1 精益成本规划

3.3.2 事中精益成本管理

3.3.3 精益成本核算与分析

3.3.4 精益成本考核与奖惩

第4章 SD企业精益生产下成本管理的成效及存在的问题分析

4.1 SD企业精益生产下成本管理的成效

4.1.1 库存积压减少

4.1.2 生产成本明显降低

4.1.3 销售利润逐渐优化

4.1.4 精益成本管理观念意识逐渐增强

4.2 SD企业精益生产下成本管理存在的问题分析

4.2.1 精益成本管理体系不健全

4.2.2 精益成本信息不全面

4.2.3 成本核算方法不匹配

4.2.4 部门衔接不连贯

第5章 SD企业精益生产下成本管理的优化措施

5.1 优化精益生产与成本管理的融合

5.2 健全精益成本信息系统

5.3 增加精益生产与成本管理的培训

5.4 采用作业成本法进行成本核算

5.5 强化企业的激励与约束机制

第6章 研究结论与不足

6.1 研究结论

6.2 研究不足

参考文献

致谢