二〇一〇年上半年X公司人力资源合规管理报告

二〇一〇年上半年X公司人力资源合规管理报告（通用10篇）

篇1：二〇一〇年上半年X公司人力资源合规管理报告

二〇一〇年上半年X公司人力资源合规管理

报告

2010年上半年，在总公司及X公司党委、总经理室的正确领导下，X公司人力资源管理工作始终围绕总X公司“三大改革”中的人事改革为主线，坚持服务于一个中心——以效益为中心，在有限的资源下整合人力资源、降低人力成本、提高人均效能，坚决依法合规进行人力资源管理。上半年人力资源管理工作以集中加强人力制度修订和执行为工作主线，努力构建和完善选人育人机制、激励约束机制和人力风险防范机制，充分发挥人力资源管理在促进公司“合规经营、平稳运营、减亏增效”中的建设性作用。

一、上半年人力资源合规管理落实情况

上半年X公司人力资源管理工作重点贯穿于深入贯彻落实“三定”方案、绩效考核和全员培训等方面，在前两年集中管理成果的基础上进一步健全管理机制、理顺管理流程、提升管理效率。

（一）深入贯彻落实三定方案，优化人力资源配置 “三定”工作是总、X公司2010年人事改革的首要工作，也是人力资源开展各项工作的重要基础。X公司为深入贯彻落实总公司下发的《X公司定岗定责定编方案》，坚持“统一规划、因地制宜、精简高效”原则，开展广泛调研和讨论后，1分层级、分机构研究制定并下发“三定”实施计划及实施细则，实行对中心支公司“一司一策”制，用于指导 “三定”工作的实施。同时下发了员工选聘（竞聘）办法，用于指导实施员工选聘（竞聘）上岗，将合适的人匹配合适的岗位上去，努力实现人与岗的合理匹配。

全辖“三定”实施过程中严格按照流程管理、节点控制，努力将潜在的人事风险降到最低。截止5月底，全辖“三定”工作已基本结束。下一阶段，X公司将对全辖机构“三定”工作实施情况进行现场检查（抽查），确保整个“三定”工作的完全落地。

（二）全面优化绩效考核办法，完善激励约束机制 绩效考核是建立和完善激励约束机制的基础，是构建合理分配机制的前提。2010年X公司将原《工作目标考核办法》结合总公司绩效考核框架及要求，制定了《X公司绩效考核实施办法》，对全辖机构实行分类考核、分级管理；进一步修订岗位目标考核办法，用以对各类员工的岗位工作进行监督考核。建立起经营考核与岗位考核相结合、过程监控与结果考核相结合、整体考核与个体考核相结合的考核体系，将公司的经营考核结果与个人考核结果挂钩，营造人人重视岗位工作、人人关心经营效益、人人关注公司发展的良好氛围。

通过优化和进一步完善绩效考核实施办法，建立了较为完整的绩效考核体系，实现对员工日常工作目标和总体工作

目标的一种“压力”和“动力”，一方面促使员工不断加强自我学习和提高，另一方面加强了岗位员工的“新陈代谢”，促进了员工的轮换与淘汰，为建立有效的激励约束机制和分配体制奠定了基础和提供了依据。

（三）践行全员培训实施规划，提升员工综合技能 2010年X公司继续坚持倡导全员培训体系的建立，努力促进人力资本保值增值，提升全员综合能力，打造高素质、强专业干部员工队伍，为公司扭亏增盈提供更为强劲的智力支持。X公司为统领全年培训工作的有效开展，于年初进行了全面的培训需求调查，编制了全年培训规划，整个规划涉及高级管理人员到一般员工、前端岗位到机构负责人、从学历培训到企业文化培训等各个方面。为高级管理人员提供“自助餐”式培训、对一般员工开展岗位技能培训、对四级机构负责人开展轮训和成熟度建设培训、组织少数短期内学历尚未达标的员工进行学历教育，定期开展部门内部和机构内部培训、X公司部门对机构的指导培训，全面践行全员培训体制，努力提升员工的综合技能，为公司经营效益提供支持和保障。

（四）人事用工制度落到实处，防范用工潜在风险 上半年X公司以“三定”为契机，严格按照“三定”中岗位任职资格条件进行上岗选聘，对不符合岗位任职条件和未通过岗位技能考试的员工建议转岗或培训，并辅以一定的辅导期，对于辅导期后尚未达到任职要求的予以置换。具体做法是：

一是严格员工准入，进一步规范员工管理制度流程。按照岗位任职条件进行员工的选聘和上岗。对员工入司、试用、转正，员工岗位调动，机构员工入编准入等实行全流程、节点化管理。按照流程节点防范和管控各环节用工风险。

二是定期清理劳动合同情况，依法合规进行劳动合同管理。X公司年初对部分到期劳动合同进行了全面清理，并对到期合同和“三定”后岗位变动员工下达新签订劳动合同或劳动合同变更通知。督促机构做到劳动合同“不漏签、不错签、不迟签”。

三是建立健全员工退出机制和流程。对解聘、离职员工，要求机构“一事一报一签”。对重要岗位离职人员上报X公司逐级审批，并严格经济责任审计，同时辅导机构依法办理离职手续，应对可能出现的人事法律诉讼纠纷。

（五）机构高管管理落到实处，主动防范监管风险 机构和高管管理是重要的监管项目，为将机构高管管理落到实处，上半年，X公司以进一步贯彻落实新《保险公司管理规定》和《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》为契机，一是对全辖分支机构管理存在的若干问题进行了摸底清查，并限期整改；二是对经营管理不善、发展较差的分支机构予以申请撤销，对发展前景较好、规模

较大的分支机构申请改建支公司；三是按期如实上报“三定”后分支机构负责人变更和其他相关的机构变更，严格履行行政许可手续，杜绝机构和高管管理监管风险。近几年X公司均未受到监管部门关于机构和高管管理的任何处罚，坚决响应和践行了公司“依法合规”经营口号。

二、上半年人力资源重大违规事项及处理情况

上半年，在总、X公司的正确领导下，全辖人力资源管理工作积极稳步推进，截止目前无重大违规违纪事项，无总X公司和监管相关问责处罚。

三、人力资源合规管理风险及规避措施

现阶段人力资源合规管理风险主要体现在劳动用工管理等方面，应在制度健全、制度执行监督与考核、流程管控、细节管理等方面进一步进行优化，合理规避各类风险。

一是存量劳动用工风险规避。前几年部分机构用工不规范，存在编制外用工未签劳动合同、未按照规定缴纳社会保险等情况，在公司转型期间，存量用工风险逐步暴露，主要表现在社保补缴、合同补签以及解除劳动关系支付经济补偿金等方面。应加强存量用工风险清理，建立风险应对机制。

二是劳动合同管理风险规避。管理与服务序列员工劳动合同签订期限为三年，但劳动合同中未对薪酬做具体的约定。每年公司应结合发展需要制定新的薪酬办法，新的薪酬办法应向员工宣导，并作为劳动合同的附件。否则，公司在劳动争议仲裁或诉讼中将处于不利的地位。

三是员工转岗后潜在风险规避。“三定”后将有部分管理服务序列员工转入销售序列，须要对劳动合同做出变更，签订劳动合同变更协议，并在协议中对转岗保护期内的工资、任务量、考核等做出明确的约定。

四是加强对“三定”后员工岗位绩效考核的执行与监督。通过考核促进员工岗位技能和工作绩效的提高，通过考核对不能胜任岗位工作员工进行置换和淘汰，以降低员工由于不能胜任岗位工作而带来的潜在风险。

针对人力资源合规管理中存在的潜在风险，一方面应加大人力资源风险意识、合规管理培训。通过对各级高管人员、人力资源管理从业人员进行人力资源风险意识和风险合规管理培训，应对存量风险、防范潜在风险。另一方面应加强风险检查预警，建立应对机制。应加大风险点查找、风险提示、及督导处理工作力度，指导机构妥善处置，防患于未然。

X公司人力资源部

二〇一〇年六月二十四日

篇2：二〇一〇年上半年X公司人力资源合规管理报告

今年以来，我局路政管理工作在局领导和同志们的大力帮助与支持下，认真贯彻市、县交通工作会议精神，以科学发展观为指导，努力践行“以人为本、以车为本、以路为本”的管理理念，夯基础，强管理，重服务，保畅通，努力实现路政行业规范化总体目标，不断增强依法行政能力，提高管理服务水平，保障公路安全畅通，较好的履行路政管理职责，现将一年来路政管理工作汇报如下：

一、加强队伍建设，提高执法水平

为进一步加强路政执法人员的思想建设、作风建设和道德建设，以“五五”普法总结验收和局机关开展机关作风争先创优活动为契机，牢固树立“以人为本、以车为本、以路为本”的管理理念，加大培训力度，强化学习效果，使路政执法人员的法律意识和法律素质有了一个明显的提高。

一是抓学习、强本领，切实提高路政管理人员综合素质。以“五五”普法总结验收为契机，组织开展了以交通法律法规为主的交通行政执法培训班1期，参训人员72人，通过讲解行政执法的操作流程及具体的案例，进行现场疑难问题解答，深入浅出地为行政执法人员讲解了行政执法的基本原则和工作方法，真正体现学习的针对性、实用性、实效性。在平时的学习上，要求全体路政人员加大自学力度。在学习内容上，在强化党的最新理论 1

成果学习的同时，重点钻研与路政管理密切相关的《公路法》、《甘肃省公路路政管理条例》、《交通行政执法风纪》等五个规范，熟练掌握政策法规和执法操作流程，提高了工作能力和业务水平。在学习方法上，实行集中培训与自学相结合，理论与实践相结合，增强了路政执法人员的学习主动性，提升了学习效果，达到了学有所获、获有所用、用有所成，使路政执法人员的法律意识和法律素质有了一个明显的提高。

二是抓纪律、促作风，不断提升行业文明程度。以开展争先创优活动为载体，全体路政执法人员在认真对照《交通行政执法风纪》等五个规范，在转变服务观念、创新服务方式，拓宽服务渠道，深化服务内涵，提高服务水平上下功夫，牢固树立“以人为本，以车为本、以路为本”的理念，深入开展思想信念教育、服务宗旨教育、路政法规教育和职业道德教育，使全体路政执法人员牢固树立依法行政、文明执法、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的行业精神。实现了由单一的行政执法者向执法服务者转变，由形象服务向实效服务转变，由被动服务向主动服务转变，做到了人性化执法、亲情化服务。在今年“五一国际劳动节”被评选为“民乐县工人先锋号”先进集体，树立了良好的执法形像。

二、加大执法力度，维护路产路权

管理规范，依法行政，是行政管理工作中的一项重要内容。为了实现这一点，结合签订的目标管理责任书，明确目标，责任

到人，对路政管理工作提出具体安排并得到了较好落实。一是全面加强路政巡查力度。坚持高标准，严要求，严格执行公路“四四巡查制度”和“看、查、宣、动、记”五字巡查方针，加大路面监控力度，做到边巡查、边记录、边宣传、边落实，及时发现和纠正违法违章行为，严肃查处挤路占路等违法违章案件和公路“三乱”，将违反路政管理的违法违章行为消除在萌芽状态。有效维护了路产路权，确保了县乡公路的“五无一畅一通”。一年来,共上路巡查113次，道路清障16起，共检查车辆1700多辆次，查处超限车辆275起，收缴公路补偿费及罚款154210.00元，案件结案率达到100%，道路清障8次，清除公路“三堆”114处1303立方米；行政许可案件3起，收缴公路赔偿费19015.00元。

二是加大超限车辆管理力度，确保公路安全畅通。今年，兰新铁路第二双线正式开工建设，铁路建设拉运建筑材料等物资的大吨位超限车辆通过我县境内的农村公路，为依法保护路产路权，切实巩固我县近年来来之不易的农村公路建设成果，同时保证兰新铁路第二双线的正常施工进度，加大宣传力度和路政巡查力度，采取多种措施，实行两个班组24小时不间断流动检查和驻点稽查的方式，依法行政，文明执法，加大违章超限车辆的处罚力度，要求施工车辆依据《中华人民共和国公路法》、《超限车辆行驶公路管理规定》等相关法律法规，合法装载，合法运营，依法保护路产路权。同时，依据法律法规等相关文件精神，加强

与甘青公司、兰新铁路各项目部的沟通协调，并积极将实际情况向局领导和上级业务部门汇报，由于政府支持，领导重视，经多次与建设单位沟通协调，将我县管养的洪平公路（X212线）K11+200至K18+700；洪平路支线930米，永民公路（X211线）K63+500至K79+400；民花路（X213线）K0+000至K15+000；六民路2公里，北滩路1.5公里，合计42.8公里，与中铁二局、中铁八局签订了《兰新铁路第二双线（民乐段）工程建设超限车辆使用农村公路协议书》，缴纳道路恢复保证金200万元。10月份，根据兰新铁路第二双线（民乐段）工程建设超限车辆使用农村公路的实际情况，兰新铁路第二双线（民乐段）工程建设超限车辆超范围使用我局管理的洪平公路（X212线）K18+700—K51+700路段；共计33公里，目前，就铁路建设超限车辆超范围使用农村公路还在进一步协商。

三是认真做好兰新铁路第二双线民乐段公铁立交通道的合理设置。兰新铁路第二双线自开工建设以来，与我县125条农村公路相交，为确保铁路建成后，人民群众出行方便和道路安全畅通，根据2009年与甘肃铁道综合工程设计院签订的公铁立交通道设置协议，对与原协议设计不符的36道立交通道，多次与铁路建设单位、设计单位进行现场复核，并对存在的问题进行逐一核实和提出意见建议，要求铁路建设单位合理设置立交通道，确保铁路建成后，群众出行方便。

四是强化路政法规宣传，提高全民爱路意识。为了在全县营

造一个良好的依法治路的社会环境，我们广泛深入地开展了以“保护路产、维护路权、维持秩序、依法治路、保障畅通、树立形象、奉献社会”为主要内容的路政管理法规政策的宣传。在中心广场设立宣传台3次，印发路政宣传资料850份，张贴标语58张，悬挂横幅26条，刷新路政宣传牌4块，并通过路政巡查、路政案件和县上有关会议，大张旗鼓地在全县范围内对路政法规政策进行宣传，增强了全县爱路护路意识，为提高路政管理水平营造了良好的社会氛围。

五是认真落实各项规章制度。大力推行执法公示制、执法责任制，公开执法程序、执法范围、执法依据、收费标准以及举报电话，对执法程序和法律文书的制作，严格按照法定程序办案，实行一案一档，防止在执法过程中出现违法或不当的具体行政行为，有效地提高了路政管理执法水平。

三、存在的问题

去年的工作虽然取得了一些成绩，但与上级领导的期望与要求仍然存在差距，仍然存在一些不容忽视的问题和不足之处，一是路政人员的工作责任心、主观能动性有待进一步提高；二是内业管理规范化程度不高，管理措施不到位；三是路政执法缺乏强制手段，对乱堆乱放、占到经营、超限车辆闯关、绕卡、集结冲卡、围攻路政执法人员等违法行为束手无策，治理工作力不从心，困难重重，使违法行为难以从根本上治理。四是群众法律意识淡薄，违法行为时有发生，讲义务的时候是管理部门的，将利用的

时候是自己的，管理难度大；五是路政执法人员的综合素质差，学习抓得不紧，法律法规掌握的不透，自由裁量权幅度较大。作为个人而言，学习抓得不紧，因循守旧，不能大胆的、缺乏创造性的开展工作。

四、下一年的工作目标及打算

这些问题有待于今后的工作中逐步改正、完善，继续发扬成绩，总结经验，克服不足，立足岗位、务实奉献、开拓进取，认真履行路政管理工作的职责，一是依法行政，文明执法，热情服务，严格管理，加强上路巡查，做好违章当场制止和超限源头管理，特别是解决好严防各类超限车辆的严重超限行为。二是加大宣传力度，不断提高群众爱路护路意识。三是做好铁路建设超限车辆监控和协议的实施，以及道路恢复的前期工作。四是加强路政人员的培训学习，进一步提高路政执法人员的综合素质，确保路政管理工作再上新台阶！

篇3：二〇一〇年上半年统计工作总结

二〇一〇年上半年统计工作总结

2010年，我镇统计工作在镇党委、政府及县统计局的正确领导下，认真学习贯彻统计法律法规，以乡镇统计站规范化建设管理为标准，以忠实统计、求实创新、科学严谨、服务社会的工作热情，在开展全镇各项统计工作、行使统计职责以及社会经济调查等方面做了大量卓有有效的工作。下面，我从几个方面就我镇统计工作向各位领导加以汇报:

一、加强统计站规范化建设方面

一是加强组织领导，成立统计工作领导小组，由镇长担任组长，分管镇长担任副组长，其他驻镇各单位负责人为成员。领导小组各成员职责细化到人，责任明晰，并定期召开统计工作例会，认真分析研究当前工作形势，及时协调解决工作中出现的突出问题，确保了统计工作的顺利开展。二是配齐配强专兼职统计员，我镇共有专职统计工作人员2名，文化程度都为大学本科以上，除专职统计员外，各行政村、驻

镇站所及规模以上企业都设有兼职统计人员，切实加强了统计网络建设。三是优化了统计工作条件，我镇统计站落实了办公场所，办公设施齐全，配有办公桌两张、计算机两台，打印机两台、复印机一台、速印机一台、扫描仪一台、专用电话一部，铁皮档案柜三个，保证了统计工作的正常开展。四是建立健全了各项统计工作管理制度。根据县市文件要求，我镇制定了切实可行的《旦八镇统计站主要职责》、《旦八镇统计站成员分工制度》、《旦八镇统计站活动制度》、《旦八镇统计业务培训制度》、《旦八镇统计报表制度》、《旦八镇基层统计人员责任制》等，明确了各村、各企事业单位统计人员各自责任和义务。

二、在提升统计数据质量方面

近年来，我镇结合统计站规范化建设，严格了统计工作流程，全镇统计数据质量得到了很大提升。对数据上报这一块，我们完善数据审核办法，特别是加大了对社会经济主要指标等敏感指标的评估力度，上报数据统一扎口，防止数出多门和随意编造虚假统计数字的现象。所有上报数据严格执行统计站把关、分管领导审核、镇长签字、政府盖章的操作程序。对下审核把关这一块，我们建立了严格的报表审查制度和联系点制度，把着力点放在严格规范、事前预控上，明确统计站人员对基层上报的每一份报表及原始调查资料，实行严格核查，发现问题及时纠正。在统计档案管理这块，我们正尝试实行统计资料电子化、档案化管理。今后我们的统

计电子台账均设定特定的格式，建立全镇畜禽业统计台账、劳动力转移台账等。严格遵守档案管理的有关规定，本着经济、适用的原则，将实行统一编号、统一格式、统一封面、分卷装订、分卷保管的办法，专柜存放，保管期限严格按有关规定执行。除时间较长的资料交由镇政府档案室存放外，其余资料均存放在统计站档案柜内，切实加强统计档案管理。

三、在强化统计优质服务方面

一是充分发挥统计调查分析资料优势，为党委、政府科学决策出“金点子”。比如去年，以全国第二次经济普查为契机，我镇组织统计工作人员深入企业调研，通过对全镇企业经济总量等要素和主要指标的调查，摸清了镇域非公有制企业基本情况，进一步提高了对发展个体、私营经济的认识，为党委、政府支持非公经济发展决策提供了重要依据，通过优化招商环境、完善对个体私营经济的社会服务体系等一系列措施，进一步释放了非公经济的发展潜力，在非公经济这一方面取得了突破性发展，我镇也因此荣获了09年度非公经济建设先进乡镇荣誉称号。二是充分发挥统计资料优势，随时为镇域经济运行“号脉搏”。我们统计站工作人员每个季度都向镇党委、政府提供全镇社会经济运行情况统计资料，及时反馈经济运行情况，这些统计资料就像晴雨表一样，使镇领导能够及时纠正经济运行中的错误决策，推进镇域经济向着科学健康的方向发展。三是充分发挥统计管理、监督职能，拓展统计服务领域，我镇统计站在努力提高为党委、政府服务水

平的同时，积极参与每年年初经济社会指标制订，并定期发布全镇相关指标完成情况，有力地促进了镇域各项工作的顺利如期完成。

三、存在的问题

虽然我们在基层统计工作中取得了一定的工作成绩，一是大多数企业能够认真履行准确、及时上报统计报表的义务，但仍有部分企业的统计人员特别是企业的管理者对统计工作认识不到位，缺乏对统计工作的支持，影响了统计数据的准确性、及时性。二是基层统计人员对依法统计的重要性认识不够，在实际统计活动中还存在工作做的还不够细致，责任心还未完全到位，工作的质量距离上级的要求还有一定的差距，少数单位有虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报和迟报统计资料等现象，因此落实统计法的宣传和普及还需要我们长期不懈的努力。

四、下一步工作思路

一是强化作风建设，提高专兼统计员对统计工作的认识，增强日常统计工作主动性和控制数据质量的能力。

二是加强基层统计队伍建设，充实统计力量，提高基层统计人员业务素质。加强统计站与其他各有关部门的配合协作，理顺统计数据和资料的报送渠道，完善基础统计台账、规范基层报表、加强基层报表审核，抓好源头数据质量。

篇4：二〇一〇年上半年X公司人力资源合规管理报告

今年以来，在市园林环卫管理局的坚强领导下，我园紧紧围绕全局2010工作要点总体要求，扎实开展“基础强化年”、“内涵丰富年”、“品位提升年”和“工作落实年”四年建设活动，明确目标，夯实责任，强化措施，苦干实干，较好地完成了上半年的各项目标任务，各项工作呈现出稳定上升的良好态势。

一、强力推进“基础强化年”，日常绿化管护和基础设施建设工作实现新突破

以“精细化管理、优质服务”活动为抓手，严格按照《宝鸡市公园、绿地广场、小游园管理标准》进行日常管理，一是加大特色苗木栽植力度。二是春季绿化工程开展扎实有效。

三是加强苗木管护工作。

是做到了见缝植绿，园内无黄土裸露现象。春季新栽白皮松、银杏、紫叶李等名贵乔木261株，补植鸢尾、三叶草、麦冬等地被植物1161平方米。二是加强了苗木修剪，全园整体修剪6余次，草坪26万余平方米，绿篱3.5万平方米，乔灌木定型1000余株。三是病虫害防治及时到位，集中喷洒乐果、高效氯氰菊酯、蜗克等农药5次，防治面积达23万平方米，使青桐木虱、大叶女贞蚜虫等乔灌木的病虫害得到了有效遏制。四是杂草清除、乔木抹芽工作及时、有效，绿地内杂草做到随露头随拔除，累计除草10余次，约2.1吨，乔木抹芽1920株。五是抗旱保苗适时浇灌，绿地累计浇水1.4万立方。六是积极采取措施，保证植物安全越夏，5月份对105株新栽乔木进行了草绳绕干，对园内长势不好的苗木在雨前撒施肥料，共计200公斤，保证植物安全越夏。七是精心布置、营造节日气氛，半年来累计摆放雏菊、矮牵牛等时令花卉6千余盆。八是春季绿化工程工作，开春以来我园先后完成了市局下达的西滩路（儿童公园段）道路绿化施工任务，共栽植青桐、紫荆等行道树203株，种植白三叶草坪2352平方米，公园周边环境得到了美化；完成了市局下达的玉涧河口的绿化任务，共栽植鸢尾301平方米；完成了科普展览馆周围绿化，共栽植白皮松、红叶李等苗木63株，新栽植草坪3000余平方米；完成了公园西区绿化工作，共播种草坪3600平方米；实施了立体绿化，沿公园围墙栽植爬墙虎1600株。

二、强力推进“品位提升年”，园区对项目的容载能力实现新提高

坚持在精细化管理中提升品位，彰显公园主题特色。为了给游客创造一个清洁、舒适的公园环境，我园制定了《公园卫生管理标准》、《卫生检查考核办法》、《绿地养护管理标准》和《绿地养护考核管理办法》，实行了绿地养护管理台账制度。每天对园区进行全面巡查，尤其对园道、广场、水体、园林设施运行是否完好等安全隐患进行重点检查，发现问题及时处理；发现园容绿化及卫生方面问题，及时整改；每周对保洁班工作情况进行考核、打分；定期对保洁班进行岗位培训，严格按照《卫生检查考核办法》实行奖惩制度。上半年我园在市局督查考核中月平均96.62分，公共设施完好率在98%以上，卫生保洁率达到100%，达到了年初的既定目标。

三、强力推进“内涵丰富年”，公园的知名度和影响力实现新提升

坚持以丰富多彩的主题活动为载体，为园区发展积聚人气。结合儿童的特点，在儿童节前夕，我园一方面对园区内所有游乐设施进行了检查、修理，对园区内的21个动物果皮箱重新进行油漆，19个活动房上张贴了色彩鲜艳的卡通图案，主干道两侧的绿地内装饰了48个儿童喜闻乐见的卡通明星人物。另一方面安排了一系列的活动来欢庆儿童节。一是承办了宝鸡市首届少儿英语风采大赛活动；二是开展了“爱护坏境，从我做起”百米长卷签名活动；三是开展了钓鱼大赛活动；四是开展了勇闯植物迷宫大赛活动。通过丰富多彩的“六一”主题游园活动的开展，使少年儿童不仅度过了一个愉快的节日，展示了自己的才华，而且还在欢度节日中，受到了良好教育，我园的社会影响力和知名度得到了提升。

四、强力推进“工作落实年”，公园的凝聚力和执行力实现新增强

1、学习

一是创新学习形式 二是丰富学习内容 三是注重学习效果

（职工学习教育工作。今年以来，我园狠抓职工学习教育，党员干部理论学习和职工业务学习做到经常化。一是实施了周三理论学习活动，按照我园制定的《创建学习型党组织，争当学习型党员》实施方案，组织全体党员学习了市委十届七次全会精神、市纪委十届六次全会精神和社会主义核心价值体系等内容；二是实施了周五职工业务学习活动，主要学习了园林绿化、公园管理等方面的业务知识；三是认真开展了纪律作风教育整顿活动；四是开展了学习《廉政准则》活动，我园组织全体党员认真学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，对照52种“不准”，认真查找不足，积极开展廉政知识测试活动。通过各种形式的学习教育活动，大大增强了干部职工的凝聚力，玉树地震后，短短一天就募集善款1880元，充分体现了我园干部职工高度的政治责任感和高尚的情操。）

2、调动班子成员和干部职工工作积极性方面。（4、债务清收清偿工作。上半年在清收领导小组全体工作人员的共同努力下，共收回欠款256.9万元（其中协议清收153万），完成年目标任务的51%；清还前期债务368.8万元（其中支付建园债务229万元，支付其余债务139.8万元）完成年目标任务的74%，达到了时间过半，任务过半的预期目标。）（督查考核，确保各项任务按时限保质量完成。）

3、制度建设和廉政建设。坚持先立规矩后办事，先后完善了一系列制度

五、再鼓干劲，再添措施，确保全年工作任务又好又快完成

紧紧围绕公元年初确定的“9大目标”，半年来，经过全体职工的共同努力，公园的建设与管理都取得了一定的成绩，游客都感觉到儿童公园虽然面积不大，但干净整洁、环境优美。由于管理经验不足，我们的工作离上级的要求游客的期望还有一定的差距，目前存在的主要问题有：

1、在制止游客不文明行为中，只能以说教的方式，没有处罚的法律依据，收效甚微。

2、公园征地遗留的一些问题，公园西区拆迁工作进展缓慢，虽积极与金台区政府、西关街道办事处、公交总公司沟通，但收效甚微，因此影响了西区的建设进度。

3、债务清收工作难度较大，部分单位领导更换，虽承认账目，但对还款还未列入明确计划。

4、我园党支部由于组织不健全，对理论学习、组织活动的开展需要进一步提高。这些问题和不足都有待摸索和总结一些新的举措和新的方法加以改进。

下一步打算：

1、继续加大债务清收清偿力度，持之以恒抓落实，确保目标不落空。

2、继续推进创建平安单位、“省级卫生先进单位”等活动。

3、开展有利于儿童身心健康的文化娱乐活动，丰富儿童节日生活，促进儿童健康成长。

4、继续对广大职工进行职业道德教育以及专业技能培训, 强调敬业爱岗，文明服务，提高职工综合素质和业务能力。

篇5：二〇一〇年上半年X公司人力资源合规管理报告

上半年工作总结

半年来，人力资源部离退管理工作在公司经营班子的正确领导下，在各级涉老部门帮助指导下，按照上级及公司有关老干部工作规定，围绕年初公司职代会总经理工作报告关于工作思路和两大目标总要求，克服困难，努力工作，大胆管理，内强素质，外树形象，齐心协力，圆满完成了年初预定的上半年工作指标。为总结经验，发扬成绩，找出不足，搞好下半年的各项工作，特做工作总结如下：

一、结合实际，扎实工作，认真落实“两项待遇”

1、开展思想政治工作，使思想政治工作与解决实际问题相结合，确保队伍稳定。离退休职工，队伍庞大，这块阵地，如果我们不去占领，非法组织、封建迷信、邪教“法轮功”等非法组织必然会去占领。无数事实已经证明，基础不稳，前方动荡，必然会影响大局，干扰中心，因此，决不能掉以轻心。

每逢敏感时期，上级都要求我们对原练功人员进行调查摸底，密切关注其动向。我们根据中央四部委《关于加强退（离）休干部思想政治工作的通知》精神，积极做好离退休老同志们的思想政治工作，对症下药，了解情况，确保没有反弹，及时上报。针对我公司进行的系列改革，许多老同志有诸多想法，还有部分老同志思想观念比较滞后，有些事情 一时想不明白。对此，人力资源部领导高度重视，配合公司领导，全力做好疏导化解工作。为防止因此而发生的不稳定情况，我们极力做好工作、掌握动向、提出建议，经过不懈努力，未造成集体上访事件的发生，保证了公司大局的稳定，为公司的中心工作有序发展，做出了应有的成绩。另外，公司领导还克服种种困难，千方百计解决实际问题，消除了最大不稳定因素，使全体老同志十分感激各级领导，为表达心意，五月二十日上午离退休职工代表为公司送去了锦旗；五月上旬，将退休职工反映生活用水水质不合格、水压小等问题报公司领导后，公司领导高度重视，及时安排有关部门进行处理，在不到一周时间内也得到了较好解决，为表达心意，离退休职工代表给公司领导写了一封感谢信。这充分体现了公司领导对离退休（内退）职工高看一眼、厚爱一分的具体体现。

面对庞大的离退休队伍，出现夫妻感情不和，邻里之间纠纷，子女赡养老人等方面的问题在所难免，凡此种种，不论在节假日，或是白天、晚上，只要我们知道了，均能做到以理服人，百解不厌，百问不烦，深入浅出，做好深入细致的思想工作，凡在职权范围内的事，符合政策规定，当场解决，否则多加解释，基本达到双方均能接受之目的。由于我们工作做的细致，半年来，从未发生上访事件及存在不安全因素，保证了队伍稳定，为支持我公司中心工作服务大局，创造了良好环境。

2、按规定要求“两项待遇”得到落实。半年来，对“两项待遇”的落实，公司领导极为关注，大力支持。在政治待遇方面：公司召开的职代会、党代会特邀离休老干部、县（处）级老领导以及退休干部、内退人员列席代表参加，公司领导一年二次向老干部通报企业的发展规划、经营情况，公司机构改革的目的、意义，解答老同志提出的有关事宜，使全体老干部深受鼓舞。报纸刊物、政治学习资料，按标准办理发放，老干部住院看病车接车送，公司领导千方百计抽出时间到医院看望。春节前夕，农历27日公司领导带着慰问金、纪念品、鲜花、慰问信、春联分片集体到老干部家提前拜年。对此全体老干部十分感激。在生活待遇方面：由于公司领导的关心和支持，按照政策有关规定，该享受的均已兑现，离休金按时全额发放，医药费实报实销。春节期间，在公司经费十分紧张情况下公司领导仍拨出一定经费，为老同志购买了大米、食用油等福利，做到了厚爱一分，高看一眼，令他们为之感动，凡公司给职工办福利，如过节费、降温费等都能同等享受。5月20日—21日，利用两天时间为全体老干部、老领导进行体检。对此，全体老同志十分感激，决心活到老，学到老，发挥潜能，保持好晚节，为企业的发展、稳定再做新贡献。

3、为达到增长知识，丰富生活，陶冶情操，促进健康，构建和谐企业之目的，离退办结合离退休职工之特点，开展了形式多样的文体活动。老同志文化生活丰富，身心舒畅，为企业的和谐和稳定作出了积极的贡献。

4、精神文明建设有新发展。我们利用宣传媒体，广泛宣传公司劳模事迹，本单位出现的好人好事，充分发扬典型示范作用，对他们在党员大会上大力表扬，从而使工作人员服务热心，工作细心，做思想工作耐心，帮助老同志诚心，形成了积极向上和谐的工作氛围，张扬了正气，树立了新风，增强了号召力、战斗力和凝聚力，半年来对外宣传稿件已发表9篇，公司内稿件完成了15篇，办板报3期，较好地反映了单位良好精神风貌，丰富了精神生活，陶冶了人们的情操，推动各项工作的开展，扩大了公司的知名度，为两个文明建设做出了贡献。

5、大力支持分会开展工作，积极参加公司工会、分会组织的各项活动，按时完成公司及分会交办的各项工作，组织汽排球队参加公司各分会比赛，获得第一名的好成绩。另外企务公开、板报评比、知识答卷等项活动，组织严密、全力以赴，并取得较好成绩，完成了公司工会交给的各项工作。

6、切实做好在职人员及内退同志的计划生育工作，为防止灯下黑，按规定通知每位应检人员按时参加孕检，结合实际情况，与育龄人员重新签订了计生责任书，组织大家学习上级有关规定，做到不漏人、不漏事。由于措施有力，克服了育龄人员多，居住分散等困难，狠抓了工作落实，杜绝 了计划外生育，使计划生育基本国策得到落实，保证了计划生育率达到百分之百。

7、看望住院病人185人次，办丧事5人次。回顾半年来的离退工作，成绩应以肯定，认真总结，不足应该加强，切实改进，要清醒地认识到，我们的工作距公司党委的要求，老同志的期望尚有一定差距，在下半年里，我们一定以新的精神面貌，良好的工作姿态，按照公司的工作部署，结合工作实际，文明高效，求实创新，与时俱进，再接再厉，不断开拓工作新局面，为企业发展、改革、稳定再做新贡献。

二、存在的不足

1、老干部阅文制度有待加强。

篇6：二〇一〇年述职述廉报告

述职人：滕征科

二〇一一年一月二十八日

二〇一〇年述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

二〇一〇年是忙碌而又充实的一年，在市行领导的正确领导下，在全体员工的积极配合下，我们圆满的完成了这一年的经营目标。旅游业的迅猛发展使得酒店经营既面临着机遇又潜伏着挑战。回顾这一年来，自己无论是在思想上还是工作上都向前迈了一大步。现总结如下：

一、坚定经营理念，加强理论学习

旅游热不断的升温，使得本地的酒店业也随之掀起了一股热潮。各类新型酒店层出不穷，这就要求我全方位的提高自身修养，在总结过去经验的同时努力学习新的酒店管理知识，将酒店“服务至上、信誉第一”的经营理念贯彻深入到酒店管理的方方面面，树立员工良好的服务意识，提高我们的软件竞争力，做一名与时俱进的管理者。

二、结合科学管理理论，制定严谨、合理的管理制度

为了提高酒店管理的科学性、规范性，在二〇一〇年的工作中我 注重加强了各项规章制度的规范性，督促各部门，修改、制定了全新的管理规章，使得各项工作有章可循、有理可依。二〇一〇年一共修改、制定了新的管理规章制度达10余项，同时还设立了4个领导小组分管各个方面的工作。

三、迎接挑战、紧抓机遇，不断的拓展业务空间

二〇一〇年，在全年的工作中注重分析市场，研究市场。在竞争

日益激烈的当下，加强对固有客源的稳定，提高服务的质量，同时也不断的向外扩展新的客源，例如积极的联系旅行社，承办各类当地企业的大小会议等。

全年共接待金融系统培训班三期，鞍钢设计院、中海油等大型企业的各类会议数次。在各类会议接待工作中，各个部门紧密配合，做到了全员服务，房务部提供了舒适温馨的客房服务、餐饮部提供了丰富营养的菜品、其他后勤部门也积极的配合经营部门的工作。使得各项工作得以圆满的完成，赢得了顾客广泛的好评。

四、将节能降耗落到实处，筹措资金进行工程改造

在国家全面提倡节能减排的大形势下，我也积极的向各部门贯彻落实这一思想，将节能降耗转化成酒店争取利润最大化的手段之一，二〇一〇年共进行工程改造5项，利用资金237万，在一定程度上改善了设备老化、设施陈旧的状态。节能小组积极推进各部门的节能降耗，提高员工的节约意识，能够及时的发现问题，在第一时间有效的解决问题，防止了跑漏丢的现象。

五、提高消防意识，安全工作紧抓不懈

保安消防工作是酒店的重要工作之一，不仅要负责酒店及客人的财产和生命安全，而且还要承担监督外来人员，制止员工违纪行为的工作任务，积极配合政府相关部门做好各重要活动、纪念日的消防以及安保工作，向全体员工宣传消防意识。

2010年对消防设施进行了改造，改造内容包括：室内消火栓管网更换;室内消火栓的拆卸、安装；喷淋系统主力管道的更换；消防

稳压泵的更换；消防泵、喷淋泵上各种阀门的更换；消防水箱的更换。通过对以上消防设施的改造将酒店安全问题防患于未然，将2010年全年的火灾事故发生率控制在零。

积极配合本地政府相关部门的消防以及安保意识的宣传工作，尤为重视消防工作的开展。谨记“消防险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，提出了“消防安全四个能力建设”口号，并要求各部门立足于“四个能力”搞好消防培训工作。并定期对消防设施进行严格的检修，及时解决所存在的问题。以保证火灾发生时及时自救。

这一年来取得了一定的成绩，也凸显了个别的不足，例如在学习上，学习的知识面有些窄;在管理上，各种制度推行的力度还要加强。新的一年里我会认真总结不足，发挥优势，使得酒店的经营管理各个方面再上一层楼。

二〇一一年一月二十八日

述廉报告

一年来，我始终坚持政治理论学习，不断从有关报刊、文件中学习党和国家最新的理论成果，通过学习，使自己的政治敏锐性和鉴别力不断增强，政治立场和理想信念更加坚定；认真学习了党纪政纪条规。一年来我学习政治理论的同时，不断的将所学理论知识应用于自己的工作生活中，严格要求自己，做好共产党员的表率。努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚定政治信仰，提高工作的责任感，使命感；本着与时具进的原则，落实科学发展观，不断拓宽知识面，提高先进文化素养。

在具体工作中，兢兢业业、实实在在，不搞形式主义，不弄虚作假；在思想作风上，保持坚定的立场，拒腐防变，时刻保持清醒的头脑；在生活中认真贯彻执行市行领导关于廉政建设的各项禁令，廉洁自律、克己奉公，艰苦朴素，远离各种不良行为，做到了清正廉洁。

总之，在二〇一〇年年的工作中，我认真履行了培训中心总经理职责，充分发挥了各职能人员的作用，努力调动他们的工作积极性和创造性，较好地完成了市行领导安排的各项工作任务，达到了预期的目标。今后，我将再接再厉，继续努力工作，不辜负组织的期望，在二〇一一年的工作中，在市行领导的带领下，取得更大的成绩，为培训中心的进步辉煌作出更大的努力。

各位领导，以上是我的述职述廉报告，请予审议，希望各位领导、同事们提出宝贵意见。谢谢大家

篇7：二〇一一年上半年工作总结

二〇一一年上半年工作总结

春去夏来，日月如梭，一转眼又半年，二〇一一年已过一半。这半年来南北武院在主管部门登封市武术管理中心的正确领导下，在武管中心各科室分门别类具体指导下，各项工作取得了一定成绩。

一、扎实抓训练，突出少林武术特色。

做为我们武校的中心任务就是抓好武术训练，因为来自各地的学生不管他们开始时是带着什么目的，但是到少林寺来首先是想学到一点真正有用的功夫。如果我们的武术教学不尽人意，会令学生的满腔热血、学武激情大失所望，大呼上当。虽然在教学过程中，我们已经深刻认识到了对学生文化课教学的重要性、思想教育的重要性、武德武风培养的重要性、安全管理的重要性等等，但是教武习武、练功夫是我们首先要高度重视的。

一年之计在于春，春节过后，我们认真做好开学前准备工作，到了学生返校时间，办公室和各班教练员分头通知学生。办公室不停地与学生家长及学生本人电话联系、网上聊天，了解学生的动态、家长的想法。对各班教练明确责任、具体分配任务。学校采取奖励机制，对工作成绩突出的教练及时表彰和发奖金。通过积极努力，开学工作比较顺利，学生返校速度较快，流失率也降到了最低水平。

在上半年的武术教学中，校长思路清晰，有条不紊,明确分工，陈永民抓训练，一开学就制定各年级训练大纲和武术训练计划，使教学工作紧张而不乱，井然有序。校长重视训练教学的过程和细节，经常深入训练场指导教练员的代课方式方法，发现存在问题及时召开教练员会议，逐一解决，对训练上的事不拖延、不含糊、有时校长亲自带某一班的一两节课，从中发现问题，找准突破口和指导训练，让教练员能学一学、悟一悟代课的学问。教练员队伍壮大，配得足配得齐，不让教学受影响，今年从提高教练员工资待遇上着手稳定人心，提高干劲，在教学中对不能胜任工作的教练员及时调整补充到位。

严肃对待武管中心布臵的比赛任务，在“十强争霸”上我们取得了好成绩。这跟我们接受任务后认真准备、精心训练是分不开的。上半年狠抓武术训练质量，实施考评制。每周六上午由陈永民组织套路、散打分别观摩教学，每月底组织对各班考评，检查完成月训练计划的情况，将月考成绩与工资挂钩，大大推动了训练积极性。

二、为了孩子们的将来，文教工作艰难的进行

如果我们把少林武术比作红花，那么武校文化课就是绿叶，红花还得绿叶配。但我们面对的实际情况是花易开放，长叶难。在习武方面，学生的积极性高，主动性强，练得不好或自己犯了错比较心甘情愿地接受教练员的批评及处罚，总之学生与教练之间没有太大的矛盾，学生的抵触情绪也非常小。也有一个重要原因是练功动作重复的多，长时间在复习巩固的过程中学习新知识，对喜欢习武的学生已经适应了，即使动作不到位，也不至于一点不会。而文化课教学的特点是知识点多，各知识点之间连接很紧凑，基础的好坏直接影响新知识的学习。我们武校学生的特点是对文化课不感兴趣，觉得学文化没用，厌学思想严重。由于种种原因造成他们的文化基础底子薄，年级中学生的差距也大的悬殊。爱玩好动是他们的共性，课堂上说话做小动作的毛病成一大顽疾，不爱动脑、不认真细致、不喜欢读、不愿意做作业，爱睡觉、爱起哄、不听老师的话，把整个课堂搞得很乱很脏。常常有老师被气得流眼泪，这些老师说起来很委屈，他们课前精心准备，教学重点、难点明确，可是一进班看到学生那种混乱劲就没有了好心情，有些学生的表现证明他们没有一点学文化知识的必要，缺乏求知欲，学习无用论。有些老师说课堂上正在讲知识重点时，学生一捣乱，就得维护课堂纪律，等回过神来，顿时脑子一片空白，前后就衔接不起来了，一节课的教学任务完成全让学生给搅乱了。主管文教工作的负责人更感到头痛，教学质量上不去，跟校领导交不了差，给老师压力大于心不忍，教师也难招。对学生发脾气多也不灵验了，没什么效果。处在夹缝中，出力不讨好。

针对文教工作的困难局面，上半年学校采取了一系列措

施。

1.加强文教工作组织领导。上半年配备有着多年教学管理经验的张仲仁同志负责文教，老张原来在全日制中学担任校长多年，干出了一些成绩，备受当地教育部门的器重。接受任务后，工作热情泼辣，工作有方法，每周组织各科教师听课、讲课、每月组织学科抽考、教案作业检查评比，还挤时间组织教师学习教学理论业务知识，并在带动新同志熟悉业务，在提高技能方面投入了大量精力。为调动学生兴趣爱好，增加了写字课，让学生在练习书法中陶冶情操，为了丰富校园文化生活，及时地组织教师出板报。结合今年我市创建卫生城市复验工作，定期办《健康教育》专栏，上半年的文教工作大有起色。

2.结合学生实际，采取有效措施。上半年学校领导集思广益，尝试一些新方法。各班主任与本班学生签订协商书，协商书的内容主要是相互遵守承诺，明确各自的责任和权利。在执行的过程中有较好的效果。

3.教练员与教育密切配合，共同努力抓文教。学生比较听教练的话，让教练参与文化课堂纪律的管理，是上半年坚持始终如一的做法，每当上文化课都安排教练员巡查各班纪律，对打瞌睡、说话、做小动作的学生给予提醒，帮助教师上好课，并细致落实各班缺课学生的原因，记录教师的授课情况、班级状况，到每周学校例会时间向学校汇总汇报。校

领导还利用学校安装的监控系统，全面了解各班文化课表现。

三、搞好工作，安全是保障

安全跟我们形影相伴。年复一年都一样。每年从过春节后学生返校起，安全就随之而来。一天天要保安全，一月月要保安全，只要学生在学校，安全工作就一点不能马虎。稍一放松警惕，事故就会发生。春夏秋冬四季轮回，等到人们盼着新一年的到来时，因过新年学生放假离校，学校管理人员的心才会短暂的放松。我们南北武院历来重视安全，今年上半年在安全工作方面一如既往，在总结二〇一〇年的经验的同时，不断接受安全管理新动向。特别是食品安全正越来越严重地威胁着我们的生活。上半年的几个月先后被媒体披露过的含瘦肉精猪肉，用牛肉膏将死母猪肉加工成牛肉出售，腐竹加工中使用“吊白块”，江苏瓜地里的“炸弹瓜”，后被查出是膨胀剂造成的等等，试想我们现在吃进去的食物有几样是安全的，有几种是让人放心的。我们武校人员集中，一旦出现食品安全问题，那后果不敢想象啊！社会要发展，科技要进步，这是大势所趋，在发展的同时生态遭破坏，纯天然的食物还能保住多少？

每周日例会上，校长的重点话题都是安全，从训练安全防事故讲起。1.提醒各班教练员在练兵器时保持安全距离，上课前认真检查兵器结合位臵的牢固程度，并且在练刀和剑

时还应避免自伤，在以往的训练中曾经有学生划伤、砍伤、刺伤自己的。2.在练习腾空一些高难度动作时注意做好安全保护，要求教练代课要有激情，要调动学生的兴奋点，使学生精力高度集中到完成动作上去。3.散打实战演练必须佩戴好护具。4.不准在马路上训练，早上跑步教练必须带队。5.星期日外出教练带队，一律不准乘车，范围局限在三康医院一带。

校长在传达武管中心会议精神时，对上级的安全防事故特别强调，让上级的要求使每个职工都明白。结合我校情况，对门卫值班的盘查登记，有来客通知办公室，把住校门，管住自己的人不随便外出，严查外来人不给校园带来危害。每天夜巡安排管理人员轮流负责制。安全的细节说不尽，安全从来无小事。

上半年完善各项安全制度，与教职工逐个签订安全目标责任书，使安全工作明确责任，细化到人，形成人人关心安全，人人是安全责任人，分工负责，齐抓共管。

篇8：二〇一〇年上半年X公司人力资源合规管理报告

人力资源部二〇〇八在部门上下的共同努力下，除人力资源部日常工作外，重点抓好并落实以下工作：

一、制定并出台了《工资总额与经济效益挂钩暂行办法》，《劳务用工管理暂行办法》、《管理人员竞聘上岗暂行办法》。

二、组织并实施了员工的素质教育工作。

三、加大了机构整合力度，组建了西部物业分公司和北部物业分公司，探索了老区物业管理的新模式。

四、兑现了二〇〇六年终一次性奖励工作。

五、办理了80名员工退休审批工作，做好了明年上半年62名员工退休资料的整理和上报工作。

六、与业务单位实现了3671人的劳务派遣，并为3973名劳务人员办理了社会保险关系，完善相关的社保手续。并为3973名参保的劳务人员办理了医保证历簿和医保卡。

七、为1086名职工家属办理了城镇居民医疗保险工作。

八、建立了公司员工基本信息库，基本实现了员工信息数据库管理。

九、为4740名劳务用工人员建立了人事档案、社保档案，签订劳动合同。

十、配合劳务派遣单位多次参与派遣工的招聘工作。

十一、配合相关部门先后起草并签订了多家劳务派遣协议，维护了公司的利益。

十二、在公司领导的支持下，逐步纠正和完善了劳务工招录用程序，规范了解除合同手续，降低了用工风险。

人力资源部

篇9：二○一〇年述职报告

各位领导、同志们，大家好！

二○一〇年按照院党委的职责分工，在院党委和院长的领导下，我分管医政、药事、医疗保险，认真履职、分工协作。现在我就自己一年来的履职情况做如下述职报告。

一、医政工作取得了重大进展。

1、依法执业逐步规范。二○一〇年是卫生部首次进行医疗机构校验，也是自治区等级医院评审的开端年。结合二〇〇九年“医院管理年活动暨等级医院标准”检查总反映出来的问题，配合其他班子成员一起，逐条逐项落实，与科室同志一起收集、整理、组织、制定完善各项医疗规章制度。对全院医务人员的执业资格进行了彻底排查，对不具备资质人员禁止单独执业。上半年市卫生局执法检查我院未发生一起非法执业。按照要求，对聘用和新调入的几名同志，进行了执业地点的变更注册。

2、病历书写有章可循。提前组织学习卫生部新版《病历书写基本规范》，并认真进行了统一考试。统一印制了规范化的病历表格，添加了病历书写项目要求11项，废弃存在问题和不规范的3项，使我院病历管理再上一个新的台阶。

3、危重抢救工作按部就班。全年组织科内、科间及医保转院患者会诊25余人次，主持全院会诊6人次，没有发生一例误诊、误治。危重病人抢救成功率达85%以上。

4、医疗统计工作及时、准确和规范。今年卫生部提出了新要求的5项医疗统计指标数据均按时完成，医院经营情况、人力资源、医疗设备等数据均经过审查并签字后方可上报，未出现数据失真、退回修改情况。

5、贯彻法律法规，防范医疗纠纷。组织和落实了新出台法律法规的学习，保障医疗安全。医务科组织医务人员对《侵权责任法》进行了学习、培训，并组织了相关人员的考试及验收，做到应知应会，人人过关。全年亲自接待、处理医疗纠纷3起。均通过耐心说服、协调化解。医务科接手的两起医疗事故投诉，一起已上报卫生行政部门进行鉴定，现卫

生行政部门正在努力调解。

二、药事管理工作走上正轨。

1、今年2月实行自治区药品网上集中招标采购后，利用网络资源优势，积极联系货源。在征求科室意见后，经严格筛选增加了60多个品种，以方便临床医务人员和患者选择使用，淘汰了价格偏高、疗效不确定，临床指征不明确的13个品种，实行了药品退出机制。联系开展肿瘤化疗药物的供应，采用小包装、按疗程供应，保障临床肿瘤治疗需要，改变了肿瘤病人因化疗而频繁转院的现状，方便了肿瘤患者，既减轻了患者的经济负担，同时也避免了化疗等贵重药品的不必要浪费。

配合药剂科认真审查了所有药品供应商的经营资质，并不定期检查其有效期限和配送权限。不符合集中招标规定采购的药品不准入库，并作退药处理，共有三个批次的药品被退回。严词拒绝个别药商想要“做临床”的不正当要求，杜绝以高额“回扣”推销不符合手续的高价白蛋白、免疫球蛋白等药品进入医院。在2010年国家食品药品监督管理局查处的10余种假冒、伪劣、不合格中西药药品中，我院没有购进或使用其中的任何一种，保证了临床用药安全。

2、毒麻药品管理严格规范。年内对全院医务人员进行了毒麻、限剧药品知识的系统培训和考试，收效明显。重新核定了处方人员的处方权限并上报市卫生局，真正做到了“五专”管理，进一步规范了毒麻药品的临床使用和管理。

3、医疗设备的采购和准入公开透明。2010年年初制定的180万元医疗器械采购计划，经过科室申报，在药事委员会、管理局纪检、审计共同监督和指导下，实行公开招标，阳光操作，现采购的28（台）件医疗设备已陆续到位，解决了部分科室的燃眉之急，起到了不可忽视的作用。

三、职工医疗保险工作取得显著成效。在上半年医疗保险考核中成绩显著。鄂莫两旗城镇居民住院报销的开通，极大方便了就诊患者。虽然今年就医患者明显较去年减少，加之因医保系统升级和更新，××、××两县各停止门诊刷卡服务3个月和4个月，但是医疗保险收入仍好于去年同期。截止10月份，住院患者达1707人次，比去年同期的891人次

增加了91.5%，医保收入达5766844元，比去年同期的3298762元增加了75.4%。参保群众满意率也明显提高，大大增加了医院的经济效益和社会效益。

下面谈谈自己一年工作中的不足和缺点。

一、近年来，我院医疗服务工作得到了足够的重视，但医疗质控工作相对滞后。使有些本来很容易在基层就能处理和解决的医疗过失和差错不能及时发现和解决，造成了不良后果。主要原因是：三级质控严重不到位：上面检查存在盲区，科室检查视而不见，自我检查刻意隐瞒。造成医院、科室、个人不必要的损失。下一步按照医院管理要求，加大检查、督导和整改力度，创新管理体制，落实三级医师负责制和科主任负责制，严格执行和落实医疗过失、医疗差错登记报告制度，疑难病例会诊制度，危重报告制度。质控部门要做到提早干预、未雨绸缪，把医疗纠纷隐患消灭在萌芽阶段。

二、药品管理还有不尽人意的地方，受医院药品招投标政策的限制，医院减少、压缩了库存，药品从订货至到货周期较长，造成了部分药品的短缺，医务人员和患者时有怨言。要求药品采购计划及时申报，丰富用药品种，供应商及时反馈供能信息，保证临床用药和不同层次患者的需求。同时做好临床药学服务工作和进一步发挥药事委员会的作用，让临床用药更加科学、合理、便捷。

三、职工医疗保险二次录入问题有待解决，成为住院报销及时、准确较大的障碍。已初步与信息网络服务公司达成意向，相信在明年，通过医院信息管理系统升级并与医保系统全面联网后会得到解决。

四、医院人才培养断层严重。这有体制上的问题，大部分业务骨干的退休离岗，新的人才又补充不足。但也有经营管理上的问题。要通过快速培养人才的捷径，我院与又已××××医院、××××第一医院等非省级三甲医院建立了协作医院关系，通过地缘优势，发展优势科室，培养优秀人才。近期出台医务人员进修、培训的相关政策，鼓励中青年医务人员、科室骨干通过进修、培训等方式，掌握医院先进的管理经验、服务理念和专业技能。同时返聘一些退休同志继续为医院的发展贡献力量，利用他们的威望和特长，给他们提供发光发热的舞台，在合适的岗位上优先

安排和照顾退休同志，最大限度地发挥现有专家的专业特长。

今后的打算，我想，就是绝不能辜负领导和同志们对自己的重托和期望，努力做到以下三点：

一、加强自身品德和修养，不断提高领导素质

一是能做到公道正派，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体中一员；二是严于律已，以身作则，率先垂范，以优良的品德素养赢得干部群众的信赖和支持；三是求真务实，勤于政务，不把工作忙，社会应酬多当做借口，要坚持深入实际、深入科室、深入基层，调查了解情况，关心职工生活，解决实际工作困难，现场解决实际问题。

二、积极参加各种理论学习，提高理论水平和业务素质。要经常深入检查医疗不足，及时纠正医疗缺陷，消除各种医疗隐患，努力为患者营建一个技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流就医环境。

三、加大人才培养的投入，重视科技人才的培养，使医院在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院信誉、社会公众形象的提高形成继续保持良性发展的态势.四、发挥药事委员会的作用，以价廉、质优、安全、有效的药品保证临床用药，让老百姓看得上病、看得起病、看得好病。

以上是自己二○一〇年的工作汇报和今后打算。如今自己肩上的担子加重了，兼任医务科长并分管妇产科等工作，我会把它化为动力，与大家一道时刻牢记和恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把“看好病”这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求“好事办实”。在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素质。为临床和医技服好务，不惜付出辛苦和努力，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计较个人的得失成败！

谢谢大家！

述职人：×××

篇10：二〇一〇年上半年X公司人力资源合规管理报告

2010年，办公室在公司领导的直接指挥下，在公司各部门的帮助和支持下，全体同志团结一致，努力工作，较好地完成了接待、年审、外协、文件档案整理、后勤服务及治安保卫等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强综合管理以及在推行多元化工资改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，并取得了一定的成绩，基本上做到了“团结高效、热情周到”，大力践行“三个代表”重要思想，本着“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原则，充分发挥办公室的职能作用，较好地完成了各项工作任务，现将全年工作总结如下：

一、围绕中心工作，搞好全方位服务。

搞好服务是办公室工作的“主旋律”。面对经济发展的新形势和新任务，我们找准工作的着力点，努力为公司提供优质高效的服务。

1、围绕各项会议精神的安排部署，积极做好传达贯彻工作。本共下达通知224次，全年接待485次，使用中华64盒，苏烟51盒，玉溪184盒，记录明确，全年复印1635次，打印542次，收发传真241次、信件、快递865封，办理员工证2681套，绳54条，皮45个，均做好相关记录。为验证行政管理体系的符合性、有效性、适用性，保证行政管理的正常实施，行政管理部全年共下发文件71次。

2、安排行政后勤协助各分厂劳动160余次，熟食厂包装鸭产品43700箱，植树挖坑177个，蔬菜基地上草苫子18个棚，共计2174个，熟食厂切肉连续干三天，同时，行政部积极搞好公司厂区内的绿化和美化，随季节变化对公司草、树木进行清理、修剪，为公司营造一个良好的工作环境。

二、年审、材料上报工作：

1、完成山东省名牌产品报送工作。

2、办理著名商标的相关材料。

3、完成绿源、邹城、曲阜、蔬菜协会、肉鸭协会证件的年审工作。

4、上报国家级标准化示范基地（故县鸡场）

5、曲阜、邹城环评材料整理工作。

6、政府部门调查表、饲料报表、先进事迹材料的整理上报工作。

三、节能降耗：

2010年以来行政综合管理部在公司节能降耗工作中主要做了以下几个方面的节能降耗工作：

1、接待方面：今年节约费用1318.84元，去年节约971.46元，同比减少347.38元。

2、内务、车辆方面：打印、复印合计55213张，卡348张，卡纸率为千分之六，单面再利用纸张3636张，捆绑拖把、小笤帚共计2把，车辆无违纪，驾驶员开会，一定按行车路线走，绝不开车干与公司无关的事情，出差车辆选择优先路线，下通知使用小号或内线节省不必要的电话费用。

四、外协方面：

1、环保：是全年工作重点，本共上缴排污费64978元，联系菌种，多次参加环保会议，会议情况及时给领导汇报，制作6.5世界环境日的宣传工作，做好迎淮检查工作，重点跟踪郭楼、马海、张刘、加工厂这几个排污口情况，督促沼气工程建设，签订第三方运营合同，费用48325元，购买美国哈希在线监测设备，整理环保档案，协调环保局安排化验室两名人员去学习做COD、氨氮，所有环保档案全部上报，市污控科、市总量办，多次接待环保局的检查，情况及时给张总进行汇报，分别对各厂区制作了标识牌，工艺流程图、平面图等，同时多次督促基建加快建设速度，目前已基本运营。

2、供电：本累计预交电费484万元，对中心配电室的门开焊，630KVA变压器的启运手续已经办理完毕，1000KVA变压器签订安装合同，费用15万，批复已完成，多次协调供电事宜，确保了公司正常生产，每天安排王电工对中心配电室进行检查，协调饲料厂对配电室改通风等事宜。

3、法院：参加中级法院开庭（鲁HU6053）赔偿金已给对方商定好，办理签订协议等手续。丁延珍案件、电缆线案件、吕心奎案件、低压电柜：正在协调中。

锅炉案件：15000元已结清。

4、保险：本因自然灾害发生的财产损失，都及时上报保险公司，办理理赔手续。公司

固定资产保险已完成续保，费用为258755.86元，并提供了有关材料，本办理意外保险160人。

5、畜牧局：协调开检疫，编制饲料备案材料，配合好各项检查工作，上海世博会期间去大成食品借防疫合格证。

6、质检局：协调质监局对新上100T地磅进行强检，协调压力容器办证费用一事，经协调费用在18000—20000左右，配合质检部把所有该检测计量设备都已检测完毕，送彩板，企业标准正在核对中，国标、企标均合格，费用7000元，结果合格，取电缆线的检测报告，费用6000元，结果不合格，协调罚款事件12万元，张总安排暂交5万元。

7、劳动保障：配合劳动局来查劳动合同事宜，兖州仲裁院工伤科协调处理公司两个工伤事件做好协调工作，去兖州工伤科咨询办理工伤保险一事，每人226.08元，五项保险：养老、医疗、失业三项保险，公司交一部分，个人承担一小部分，而生育、工伤公司全部上交费用。

8、走访：年初做好了公司走访工作，对于外来单位走访及时给张总进行汇报。

9、锅炉：给济宁锅检所协调6T锅炉报检一事，经协调费用定在4000元，同时对熟食厂锅炉进行了外检费用在600元，更换锅炉证，去济宁锅检所上交6T、4T报检费用，6T锅炉检验报告已出，2T、4T锅炉换证正在协调之中，原因是缺手续，通知2吨、4吨锅炉负责人水质检验等问题，及时协调济宁锅检所领导对4T锅炉进行水质检验并现场提出了很多问题，司炉工操作有问题，排污不及时。

10、宣传：做好质检局与公司搞“七一联谊会”准备及服务工作，6月26日以陈市长带队分别对加工厂、马海、张刘治污现场进行现场检查，并在《今日兖州》6月29日版公布，安排制作熟食二厂广告牌，做好了观摩会的接待、宣传工作（发放公司简介、品尝公司产品）并及时公布网站，布置了8月26日的食品协会的接待工作，整理公司简介，摆放宣传彩页，安排小会议室摆放各个食品企业的展品，做好卫生间等标识工作，11月9日的消防宣传工作，制作宣传单、宣传布幅、喷绘，组织人员现场讲解，做好牧院招聘会的广告宣传工作。办理“图像”商标，“木土”新商标证已取得。

五、车辆管理： 本每周都对车辆进行抽查卫生，整体较好，做好车辆的调度工作，因公司拉蛋车辆年数已久，车况不是很好，及时安排维修，保证拉蛋工作的顺利完成，每月给驾驶员开会强调安全第一，因龙桥汽修厂维修的车不是很好，联系另一家汽修厂。

六、考核、卫生检查：

2010年行政综合管理部每周五配合考核办对办公楼、厂区外路面卫生进行彻底检查，对不合格的做出了处罚，总罚款710元，对卫生打扫较好的提出了表扬。

七、档案室管理：本共存档543份，借阅546份，做好每次的存档借阅手续，增加