市场部奖罚制度

市场部奖罚制度（精选9篇）

篇1：市场部奖罚制度

市场部奖罚制度

一、本公司建立奖罚制度本身不在于奖罚本身，而在于向公司所有人明确公司认可什么，提倡什么，反对什么，抵制什么。在公司的奖罚制度面前，每一个人都是平等的，制度执行时也是公平公正的！

二、本公司市场部所有奖罚必须张贴公示出来、而且备案。

三、市场部奖励制度

1、第一个回款达到公司任务者，奖励100元。第二个奖励50元。

2、当月没有迟到、早退、旷工记录，满勤奖200元。

3、“团结奖”奖给哪些为市场部内部团结做出贡献的业务。

这个奖项由所有业务投票决定！每个月月底举行一次投票，经理和业务每人一票。获胜者奖励100元！

4、“标兵奖”这个奖发给市场部最认可的人（经理除外）。由全体业务及业务经理投票确

定。每个月月底举行一次投票，经理和业务每人一票。业绩最高者，加两票！

获胜者奖励100元！

标兵：就是在你心里最认可的那个人，在你眼里他是最棒的！你认为他是你的榜样！他的业绩也许不是最好的，但是他工作最认真负责，工作状态最好，也许在同事之间最讲情义，也许他最拼搏„„„„

总之他有一点，哪怕一个瞬间深深感动了你！

在你看来，他就是市场部的标兵！

5、“创新奖”为公司的生产、销售、或者日常管理，提供好的意见，一经采纳便当月给予

奖励，并张榜表扬。

小建议每条50元，中等建议每条100元，比较大的号建议为公司带来重大效益或者为公司挽回重大损失，公司酌情给予不下300元奖励！

6、日常生活中一些好的表现，如助人为乐，拾金不昧、团结同事等公司将口头表扬或张榜

表扬！

四、市场部处罚制度

1、工作期间失去联系，三次联系不到者罚款100元并通报批评。

2、损坏公共财物照价赔偿。

3、当月迟到或者早退三次记旷工一次，扣发满勤奖和当日工资！超过五次，公司将辞退该员工。

4、旷工两天记旷工两次（扣当月工资四百和两天工资），旷工三天当月工资减半。

旷工四天，公司将辞退该员工，并扣发当月工资。

5、瞒报日程，罚款100元。擅自离岗，无故不在所管辖区域开展业务工作，一经核实每次

罚款100元。

6、瞒报费用者，已经证实，费用不予报销并罚款100元。若为已报销费用，报销费用收回

并罚款100元。

7、对公司领导同事进行人身攻击、制造事端、羞辱公司领导，轻者每次罚款200元，重者公司予以辞退。

8、跑账，死账，业务承担60%，市场经理承担30%，公司承担10%。

篇2：市场部奖罚制度

秉知公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，也是员工管理技巧之一，总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

一、奖励：

1、受客人书面表扬3次--7次，在原奖金系数上提高0.2，7次以上提高0.5、2、销售业绩前十名，按销售额来计算。

3、受公司通报表扬的，视情形在原系数上提高0.3-

1、4、被评为a级的员工，当月可在原系数上提高0.2、5、被评为优秀员工或管理人员称号，可在当月奖金系数上提高0.5、6、各店经理可视情况对工作表现好的员工给予提高奖金系数0.1-

1、7、总公司将拿出当月奖金的8%作为对平时工作表现突出的员工奖励基金。

二、处罚：

1、迟到、早退一次罚款30元；

2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；

5、不按要求打扫卫生罚款30元；

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；

9、不配合各部门工作的罚款100元；

本公司按月发放工资，全职和兼职一样，公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

秉知家具市场部

篇3：市场部奖罚制度

一、加强领导, 摆上日程。

在新闻界开展“杜绝虚假报道增强社会责任加强新闻职业道德建设”专项教育活动, 是坚持新闻真实, 是党的新闻工作的基本准则, 也是新闻职业精神、职业道德的基本要求。为此, 报社党委对贯彻落实《方案》高度重视。为了扎实有效地开展这项工作, 报社结合本单位的实际, 制定了相应的《方案》, 并成立了领导小组, 下设办公室, 抓推进, 抓落实。同时, 将这项工作纳入2011年报社全年重点工作当中, 突出加以强调。领导小组定期听取这方面工作开展情况的汇报, 定期检查督促, 针对发现的问题, 建立健全规章制度, 及时制定整改措施, 促进学习取得成效。

二、认真学习, 注重实效。

报社党委及编委会充分认识到开展“杜绝虚假报道增强社会责任加强新闻职业道德建设”专项教育活动的重要性, 为此今年年初接到此《方案》后, 按照省记协的要求, 我们不仅要求全体编采人员要把学习、宣传、领会防范和杜绝虚假报道作为三项学习教育活动的重点内容, 长期贯穿于工作始终, 而且提出要把贯彻落实防范和杜绝虚假报道与在报社编采人员中开展的精品工程结合起来。并要通过学习, 在新闻队伍中形成终身学习之风, 深入研究之风, 勇于创新之风, 以适应新形势、新任务、新要求的需要, 不断提高我们的工作能力和水平, 把新闻宣传工作做得更好。在实践中开展了“三创优”活动, 即鼓励编采人员写优质稿件、编优质版面、创优质服务。在贯彻落实打击虚假报道工作中, 报社党委和编委会认真组织全体新闻从业人员开展座谈讨论和学习活动, 采取有力措施强化学习效果。一是坚持学习制度。编辑部各部门针对个别编采人员政治意识不强、业务能力较弱、作风漂浮、职业精神职业道德滑坡等问题, 定期组织编采人员进行学习。为了便于编采人员及时掌握有关规定, 我们还充分发挥微机平台的优势, 把有关文件材料输入部主任文件库, 以便随时学习, 对照查摆。报社党委将参与学习活动情况作为年终各部门评先创优的重要依据。二是领导带头授课, 突出针对性。总编、副总编辑走上讲台, 讲解如何杜绝虚假报道;如何用“三个代表”重要思想统领新闻宣传工作;如何把好关、把好度;如何提高业务能力、端正作风、树立新闻工作者的良好形象。编采各部主任针对新情况、新问题, 畅谈如何改进工作作风, 提高新闻宣传质量, 大家感到收益匪浅。三是典型引路, 弘扬先进, 鞭挞落后。在专项教育活动中, 报社党委结合开展文明创建活动和各种评先创优活动, 大力树立一批先进人物典型, 宣传他们的事迹, 号召向他们学习。

三、及时查摆, 完善制度。

篇4：各车间产品、检验制度、奖罚制度

各车间产品、检验制度、奖罚制度

本企业质量方针：

向顾客提供优质的产品，优质的工程，满意的服务。

质量目标：

1、产品质量：零部件交验一次性合格率98%，关键件主要件优良率60%以上。

2、分项工程质量一次合格率100%，优良率不低于80%。

3、单位工程竣工交验合格率100%，优良率不低于50%。

为实现上述方针、目标，全厂职工必须遵守以下原则：

（1）坚持质量第一：数量、成本必须服从质量，满足顾客要求。

（2）严格质量管理：质量体系文件是治厂法规，人人必须遵守。

（3）强化预防控制：落实质量职能，实行全过程预防和控制，保证不合格产品不交付顾客。

（4）竭诚服务顾客：视顾客为上帝，热情做好售前、售中、售后服务，任何损害顾客行为都

要严格追究。

各个车间产品检验制度：

1、各个车间必须严格按标准、按手艺、按图纸和有关技术文件要求在产品生产过程中坚持三检

制度。

2、根据零部件的技术要求，生产数量在100件以下的，质量管理处检验员按30%进行抽检，发

现不合格的要100%进行检验。未经检验合格的零部件，不得流转或入库。车间、班组检验员负责产品质量、工序质量的自检工作，并认真填写检验记录。

3、在同一批产品中，第一个加工出来的产品均为首件，首件必须严格检查，首件不合格严禁继

续加工，如属返修、操作者必须及时修好，再次交验首件，知道合格后方能继续加工。未经检验合格的，不得继续批量生产，否则由车间领导负责。操作者负直接责任。首件检查由质量管理处生产车间进行检验，合格后应在工件上或有关任务单上和检验记录上盖章。

4、在首件合格的基础上，各级检验人员应做好中间巡回检查，发现问题应找出原因，采取措施，及时防止废品成批生产。并把发现的质量问题及时向班组和生产工人交代清楚。

5、零部件完工检验时，发现与图纸要求不符的应填写“返修通知书”，完成后重新检验并做好记

录。发现仍不合格的产品应及时填写不合格通知单。

6、焊接检验应在焊工清除药皮经自检合格后，由检验人员按图纸、工艺、技术要求和国家标准的有关规定进行，检验的程序如下：

（1）、外观检查，包括表面缺陷、焊缝的外形尺寸和要求，有无漏焊等，如发现问题，必须划好记号，通知车间、班组返修。

（2）、加强巡回检查，注意焊工操作，控制焊缝质量。

（3）、如有做焊接试验要求的产品，专检人员应负责联系好有关样板，送外协单位试验，并取得有关试验报告交质量部门备考。

（4）、及时了解拍片和超声波及其它检验情况，如有返修督促车间及时返修好，防止漏拍、漏检。

7、跨车间的零部件，需经专职检验人员检验合格签字后，方可流转。

8、具有耐压、耐腐蚀、探伤或其它特殊要求的零部件，均虚按要求检验，合格后方可流转。

9、产品装配时，所有零部件必须是经过检验的合格品，专配完毕后，专检员按总装技术质量要求进行检验。

10、在生产过程中，需修改图纸时，由车间或有关部门向技术工艺处提出，经技术工艺处主管技术人员审核修改后，以书面通知或在生产图纸上标签修改内容、姓名和日期，并通知车间和质量管理处，其它任何人不得擅自修改。如果车间或操作者私自修改应受严厉批评，直至给与行政处分和赔偿经济损失。图纸修改后由修改者签章有效，车间和检验人员以修图纸修改后由修改者签

1章有效，车间和检验人员修改后通知单进行生产和检查验收。

11、特殊和关键过程的检验，根据技术工艺确定的过程中，关键尺寸数据所编制的作业指导书，工艺规程和关键工序的质量管理点流程图选择检验计量器具对过程中的数据进行检测验收，并做

好检验记录。

喷漆车间质量制度

1、完工产品由车间检验人员通知质量管理处对产品进行抽检和复查验收，并由车间转到成品库办理入库手续，成品库管理员开具产品入库手续，产品入库单上必须有车间负责签

章，否则不得列入车间完工项目。零部件不全，产品不完善，性能测试不合格。

2、车间办理交验入库手续后，将产品放置在指定地点。如有构建的损坏有仓库负责，直到

构件运走为止。

制作质量奖罚制度

为贯彻公司质量管理体系的要求，督促员工按工艺规程及图纸要求操作，促进制作质量的稳定

和提高，加强全体员工的产品质量意识，提高员工的积极性，更好的控制产品质量，保证公司质量

目标的实现从而提高公司的知名度特制定本质量奖罚制度。

A、奖励

一.各工序当月工作努力，过程检验一次交验合格率高于95%时，对班组（个人）进行

奖励，班组（50-100）元、个人（20-50）元。成品一次交验合格率高于98%时对车

间奖励200-500元。100万以上工程出厂合格率100%对车间奖励500-2000元。

二.提出合理化质量改进建议，采纳后能明显提高产品质量和工作效率的，奖励50-200

元。

三.当月返工通知单在三次以内且未受到质量处罚的奖励20-100元并作为车间评选先

进班组（个人）的质量评定依据。

质量奖励由质量部提出，经主管领导批准交行政部，重大奖励由质量部提出，公司决定。

B、处罚

首先各工序员工在制作过程中必须要经自检合格后报质检处，经质检员确认方可流入下道工

序，做好上下工序的衔接工作，本道工序必须对上道工序的构件进行复查，发现有不合格的不得接

收，各工序一次报检不合格由质检员开返工通知单，责令其在规定时间内返工完毕，员工必须无条

件在返工/返修通知单上签名，根据存在的错误大小也可对其做出相应的经济处罚，直到整改合格为

止。所有工序在操作前如有不明事宜或遇到图纸不清等疑问时必须请示上级主管领导，听从领导的安排，擅作主张而造成错误的应当受到相应的经济处罚。

为了让员工清楚本工序的质量处罚依据，做好本职工作，特定以下处罚金额：

一、钢板对接

1.材料的材质与图纸不相符50-100元

2.焊缝余高不合格且造成返工10元

3.对接错位、错边且造成返工20元

4.焊缝宽度过宽或不够且造成返工20元

5.对接、下料尺寸偏差且造成返工20-50元

6.探伤合格率低于95％（按焊缝长度计算）20

二、切割

1.材料的材质、规格尺寸与图纸不符30-100

2.切割尺寸偏差且造成返工20-100

3．切割边缘不合格且造成返工10-50

三、半自动切割

1.坡口角度、方向和尺寸偏差且造成返工

3件以下10

3—10件20

10件以上30

2.下料尺寸偏差且造成返工20-50

3.下料板用错30-100

四、剪板

1.材料的材质、规格尺寸与图纸不符30-100

2.剪板角度和尺寸偏差超出允许范围需返工

3-10件20

10-20件20-50

20件以上50-100

五、组立

1.翼、腹板规格与图纸不符30

2.组立前翼缘板边缘未打磨，腹板未清渣10

3.腹板组偏且造成返工

门焊前 1件10元/人次门焊后 1件1

5门焊前 2-5件20元/人次门焊后 2-5件30

元 元 元 元 元 元 —100元 元 元 元 元 元 元 元 元 元元

3门焊前5件以上 20-50元/人次、门焊后5件以上50-100元

六、门焊

1.一米内直径为1㎜气孔2个或以上5元

2.密集或局部连续气孔10元

3.焊脚尺寸严重偏差需补15元焊缝严重咬边需补20元焊穿，焊缝成形超差1

5七、机械矫正

1.翼缘板倾斜、腹板严重顶弯、构件扭曲造成返工

1件10

2-5件2

55件以上50-100

八、制孔

1.孔打错、严重打偏需补孔重打

1件5元/人次2-

56-10件15元/人次11-20

20-50件30-50元/人次50

2.孔漏打20

九、拼装

1.构件编号不清30

2.下料尺寸下短

同批构件1-3件10

同批构件3-10件30

同批构件10件以上30-100

3.零部件错装、漏装

同批构件1--3处焊前

焊后20

同批构件3处以上焊前10-30

焊后20-50

元 元 元 元 件10 元 件20元 件以上50-100元 元 元 元 元 元 一次警告、二次10元 元 元 元

4总体尺寸严重超标焊前10-30元焊后20-50元

4.拼装焊缝割渣及返工造成的焊疤未修磨干净50元

十、焊接

1.不打焊工钢号5元 2焊缝咬边、弧坑、表面气孔严重、成形过差10元 3焊脚高度严重不够或过大一次

二次10

4封口不封一次口头警告二次

55未根据工艺而达不到焊缝探伤等级要求20

6据工艺而合格率低于80%（按焊缝长度计算）20

7擅自焊接未检构件508转运构件时零部件无意撞落随意装焊30

9.漏焊5

十一、清渣、打磨、火焰校正及抛丸

1.油漆前未补磨，飞溅过多

2.抛丸后钢丸成堆，未清除干净

53.抛丸不合格需重抛20

4.油漆好后火焰校正不合格需重校20

十二、油漆

1.油漆用错50-100

2.构件锈蚀、毛刺、油污与灰尘未清理干净就油漆20

3.摩擦面误涂20

4.油漆严重不均匀流挂、起皱10

5.油漆严重未达标或超标10

6.油漆露底10

十三、小件、次构件

1.材质、规格与图纸不符20-50

2.制作尺寸错误10-50

3.制作外观超差需返工10-50一次口头警告、口头警告 元 元 元 元 元 元元 二次5元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元 元

5十四、围护

1.板材材质、规格型号与图纸不符50元

2.制作尺寸错误30元

十五、包装

1.吊装不当造成构件变形15元

2.油漆未干便包装造成油漆脱落20元

3.未按规定包装30元

上述工序制作过程中违反规定而被处罚时，50元以下由质检人员开具处罚单由质量部长批准；50~100元由质量部上级主管领导批准；造成产品报废根据公司制度由责任人按报废损失的比例赔偿，各班组组长负连带责任，在相应工序受到处罚的同时也受相应的处罚，所有处罚单一份张贴公布，一份质量部留底，另一份上交生产科。

沧州金鑫钢结构工程有限公司

质检科

篇5：员工奖罚制度（共）

YYGL-[20141101]

员工奖罚制度

为激发员工工作积极性，体现奖罚分明原则，本着经济处罚为辅、思想教育为主、重奖轻罚的原则，特制订本制度。

一、奖励篇

1)奖励形式：1.通报表扬，2.大会表扬，3.积分奖金奖励； 2)奖励行为：

1.维护服务区利益，防止或挽救事故与经济损失有功者； 2.举报服务区员工违章乱纪情况属实者； 3.积极向服务区提出合理化建议被采纳者；

4.对工作尽职尽责，捡到钱物交公，受到顾客来信表扬者； 5.为维护服务区声誉和财务，敢于同违法犯罪做斗争者；

6.利用业余时间完成工作以外其他工作或协助其他部门完成工作者； 7.工作期间表现优良，执行力强，遵纪守法者；

8.对服务区做出其它贡献，公司领导认为应当给予奖励的。3)奖励办法：

1.每月由直接上级推荐，评选月明星3名，分别奖励200、150、100积分（1分=1元），评选办法：经理意见分别权重 20%，运营总监意见权重40%； 2.季度全勤奖励100积分；

3.其他特殊贡献由分管经理申报，总监审议后向总经理申报，给予50—500积分年终奖励；

二、处罚篇

1)员工有下列情形之一，口头或书面警告，情节较重或多次不改正者，上报直接上级审批后罚款50—500元、降级或辞退； 1.当班不注意仪容仪表和行为规范，指出而无改观者；平顶山市公路管理局劳动服务公司

YYGL-[20141101] 2.不服从管理工作分配，不服从上级领导指挥者； 3.月累计含3次以上迟到早退，擅自离开工作岗位者； 5.滥用权力，以权谋私者；

7.当班睡觉、吃零食，聚众聊天，听耳机、使用手机（特殊岗特批除外）者； 8.泄露公司商业机密给公司造成较小损失者； 9.制造、散布负能量，损害服务区声誉者；

10.工作中造假、欺骗管理者，推诿责任，因个人原因造成工作失误者； 11.无正当理由未在规定时间内完成工作内容者； 12.不请假无故旷工或月累计旷工含3天以上者； 13.考核不达标，违反公司其他管理制度规定者； 14.收受客人或者他人财物者；

2)员工有下列情形之一，情节严重给公司造成严重损失者，扣罚一个月工资解除劳动合同，并承担公司全部损失，有犯罪情节的交执法机关处理： 1.一年内被通报批评累计3次者；

2.无论何种原因与顾客、同事争吵，打架者；

3.收受索取贿赂、盗取公司或他人财物，利用职权非法交易者； 6.不服从上级管理，谩骂、报复管理人员，影响恶劣的；

7.工作失误造成重大经济损失者或泄露公司商业机密造成重大损失者，8.不爱护公司设施，造成严重损失者除照价赔偿外，立即辞退； 9.被公安机关打击处理或者；

平顶山市劳动服务公司运营管理部

篇6：公司奖罚制度

总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第一条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第二条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第三条：奖励或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚（自综合办开出罚款通知单当天交清，迟一天翻倍）上交财务。

2、奖励方式：现金奖励或工资中体现。

所有奖罚必须通过公司由领导签字，不得私自奖惩 第四条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或部门提名；

2、办公室、本部门审核；

3、总经理办公会议会审；

4、总经理批准；

第五条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、通报批评；

2、经济处罚；

3、体力处罚；

4、辞退。

第六条 有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

3、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

4、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

5、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第七条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退罚款；

2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情；

3、轻微过失致发生工作错误造成损失的；

4、工作时间串岗，妨碍他人工作的；

5、不按要求打扫卫生；

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者；

7、不按时参加公司的会议培训；

8、不配合各部门工作的；

9、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任；

10、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

11、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

12、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉及处罚。

13、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的；

14、完不成领导交办的各项临时任务；

15、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

第八条 员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：

1． 受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害； 2． 违反《劳动合同》或工作要求情节严重； 3． 蓄意损坏公司或他人财物；

4． 故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；

5． 拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的； 6． 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

7． 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的； 8． 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索，尚未达到刑事处罚的；

9． 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

10． 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 11． 旷工或从事其它兼职的；

12．散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的； 13． 违反公司规定屡教不改的；

14． 因工作需要调派工作，无故拒绝接受的； 15． 其它重大过失或不当行为，导致严重后果的； 第九条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十条 员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失；

第十一条 公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十二条 办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。

第十三条 给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。

第十四条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

篇7：高度重视奖罚分明

对于如何让开发区成为“安全发展示范区”, 笔者认为, 应遵循“高度重视, 奖罚分明”的原则, 从提高安全意识与能力、完善安全监督体制、落实主体责任三方面入手, 全面推动开发区经济快速、稳定、健康的发展。

首先, 提高员工的安全意识与能力。无论何时, 提高员工安全意识都是开展安全生产管理工作的第一步。各企业应根据安全心理的近因效应、优先效应、暗示效应对员工进行安全教育培训, 并根据不同岗位的具体情况定期对员工进行理论与实际操作考核, 考核合格后方能上岗。这样才能促使企业员工树立牢固的安全意识, 在生产中做到时时、事事、处处注意安全, 由“要我安全”转变为“我要安全”, 同时, 提升员工在事故出现时应对各种突发状况的能力。

其次, 完善安全监督体制。这种体制的监督应是一种逐级的不定时监督, 包括政府监管部门对开发区企业安全工作的监督、企业内部安全管理部门对其他部门安全工作的监督、部门内部安全管理人员对员工的监督以及一线员工之间的相互监督。对于企业来说, 由于各企业、各部门情况不一, 因此, 可以根据工作需要, 在设立专职安全员的同时, 加设多名兼职安全员, 来配合专职安全员工作。这样不仅可以解决部分开发区企业安全监管人员配备不足的问题, 还能通过集思广益, 更好地发现问题、解决问题, 并将安全工作落实到每一个角落。在安全监管人员充足的情况下, 各开发区企业可加大安全生产检查、巡查力度, 通过“奖先进、罚事故”, 先进型报道和事故隐患曝光两手抓等措施, 加强安全监督, 为企业营造安全生产氛围, 促进各项安全工作全面发展。

篇8：公司奖罚制度

一、奖励：

公司员工如有下列情形者，给予记嘉奖。

1、在公司举行团体活动中表现积极、优秀者。

2、保护公司财物免受或减少损失者。

3、维护团体荣誉，有具体事迹者。

4、积极抵制不良风气，可为他人之模范者。

5、及时排除事故隐患，使公司免受损失者。

6、工作中配合协调良好，可为他人模范者。

7、执心为员工服务，广受好评者。

8、工作认真努力，在完成本职工作外，积极协助他人做好工作者。

9、洁身自爱，自觉抵制或揭穿谣言者。

10、助配合公司推行专案，尽心尽力者。

11、技术革新，为公司带来效益者。

12、其它事迹，足可受嘉奖者。

二、处罚

1、员工有下列情况者，处以10元以上30元以下的罚款。

（1）随地吐痰，乱扔垃圾者。

（2）上下班未佩戴厂牌者。

（3）跑出下班或不排队打卡者。

（4）在工作时间内进食或阅读与工作无关的刊物者。

（5）在工作时间内嬉戏或防碍他人工作者。

（6）在公司内喧哗或与人发生口角而影响正常秩序者。

（7）不标准的工作表现，疏忽或工作效率低者。

（8）未经允许擅自使用机械设备。

（9）在公司墙上、产品包装箱上乱写乱画者。

（10）不正确使用、清洁机器或电源者。

（11）对产品保护不好，造成损失者。

（12）无视公司规定，在易损坏的产品上睡觉者。

（13）挪用他人工具，及加工零件造成丢失者。

2、员工有下列情况者，处以30元以上100元以下罚款。

（1）在公司制造纠纷或不和谐者。

（2）无视上级领导，对部门主管的工作安排采取拖延态度而屡劝不改者。

（3）造谣中伤，散布谣言而令他人的尊严或公司的形象有损者。

（4）威胁他人，对他人正确行为采取辱骂，甚到恐哧者。

（5）要求他人打卡或代替他人打卡者。

（7）翻越大门或围墙进入厂区者。

（8）故意毁坏公司财物者。（严重的要归人赔偿）

（9）有危险性的剧或高空抛扔物件者。

（10）在厂区内有不道德或不雅观的行为者。

（11）违反卫生制度，而导致洗手间堵塞行为者。

（12）酗酒后上班影响正常工作者。

3、员工有下列情况者，处以200元以上500元以下罚款。

（1）在厂区内吸烟、引火者。（特别危险区内，将严肃查办）

（2）制造事端引起争斗或有打架的行为者。

（3）凡触犯法律对公司的声誉或对业务有损者。

（4）利用职权受贿，导致损害公司利益者。

（5）有严重失职行为者。

（6）涂改或涂抹公司通告者。

（7）盗窃同事或公司财物者。

（8）隐瞒重要事实，虚报事实或其他记录者。

4、员工有下列情况者，公司予以开除，工资不予发放。

（1）贪污受贿，勒索或变相勒索者。

（2）侵占公司财产或以权谋私者。

（3）利用职权唆使、怠工、滋事，影响公司整体工作者。

（4）在公司内或外组织非法集团谋利或胁迫他人者。

（5）散布谣言，分化团体和谐达成私人利益者。

（6）在外取众滋事，从事不法行为者。

（7）制造混乱，挑起罢工及群众性事件者。

（8）不服上级主管领导，并威胁主管或其他人者。

（9）挪用公款，收取不正当利益者。

（10）泄漏公司重大机密，使公司遭受损失者。

（11）酗酒上班，妨碍生产秩序和扰乱工作秩序者。

（12）有损害国家和工厂利益者。

（13）违反公司管理规定，情节严重者。

（14）有其他行为对公司造成重大损失或恶劣影响者。

5、公司各部门不论任何人，由于失误给工厂造成损失，根据情节，补偿受损金额70%。

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二零一一年三月

公司规则

一、出勤记录：

任何员工上班下班或因事早退均须打卡，任何员工不得代替或授意他人打卡，违者将严厉处罚甚至立即开除，而公司不需要作任何补偿。

二、打卡：

1、所有职员必须按时上下班打卡，凡迟到、旷工、早退将受到严厉的处罚。

2、如遇公差无法完成打卡记录者，须有指派偏签字认定，方可计算工时。

3、迟到和早退每次罚款10元到20元。

4、如有工卡遗失，应向人事部及时声明，由人事部检查后签字补办，每次补办须收取工本费20元。

5、如员工加班须报部门主管签字确认后，方可计算工时。

三、请假：

1、请假需提前申请，请探亲假必须担前三天申请且假期不能超过二十天，凡未经批准而又不上班的按旷工处理。

2、请假二天以下由部门主管批准，二天以上由厂长批准。主管级请假和员工七天以上请假由总经理批准。

3、经批准假期的员工由于特殊原因而不能如期上班，可用电话续假，时间不能超过一天，如悉知特殊原因不属实，按旷工论处。

4、每年度的十二月份和元月份公司不接受员工辞职申请，以确保公司的稳定。

四、旷工

1、没有经过批准而缺勤一律作旷工处理，旷工一天主管罚款100；班长和技术员罚款80元；员工罚款50元以此类推。对经常旷工屡次不改的，公司即可开除，且不作任何补偿。

2、员工没有经过批准，连续三天旷工或本月累计旷工超过三天按自动离职处理，薪资不予发放。

五、人事记录及管制：

1、所有员工的资料（居住地址、通讯电话、身份证号码、学历证书、婚姻状况）及其它资料如有虚假或伪造，其将被无条件开除，并不做补偿。

2、新进员工试用期为一个月，试用头七天无故请假迟到早退者、表现不合格者予以无薪开除。

3、凡员工受聘后所获取的学历证明或专业资格应将此证明复印件交人事行政部留档。

六、诉讼程序：

公司员工在受聘期内，如在工作上受到不公平或不合理的对待，可向其部门主管提出。如该员工的申诉没有获得处理，员工可向人事行政部门申诉，如答复仍未能使该员工感到满意，员工可通过人事行政部向最高管理申诉，但不能越级申诉。

七、厂服管理：

1、新员工进厂培训试用期满后，公司提供制服。从订发厂服之日起工作满一年的员工，公司将退还厂服购买款。工作未满一年的员工厂服由其个人承担（含保安）。

2、如有厂服破烂或遗失，要及时向公司报告以便及时补上，其厂服按原价购买。

八、服装及仪容：

所有员工必须穿戴整洁，厂证佩戴于左胸前保持仪容整洁，维护公司之整体形象，禁止员工穿拖鞋进入工厂上班：禁止带早餐入厂上班：禁止随地吐痰等不文明的行为。如果发现将被警告一次罚款20元。

九、保安管理：

1、下班，手提物件必须经保安检查后才可以离厂。

2、未经总经理同意，任何员工不得使用公司电脑、复印机、打印机做工作以外的事，否则将受外罚50元。如情况严重者，将追讨一切损失，并追究法律责任。

3、员工在公司遗失私人物件及财物，公司不予负责。

十、安全生产：

1、所有员工以必须严格遵守安全生产操作规程，经过严格的上岗培训合格后方可安排工作。

2、所有员工要每时每刻注意安全，不要操作不安全机械设备，如发现有隐患，必须立即向上级报告，违章操作后果自负。

3、各级管理者有责任把机械最危险的部位及正确操作方法告诉下属，并时刻提醒他们注意安全。

4、员工不按正确操作操作造成伤亡，部门主管处罚50~200元、班长处罚30~100元。

5、员工出现工伤按工伤管理规定执行（另行发文）。

6、员工及各级管理人员有责任管理好各自组的工具，如果机器是人为损坏，将负全部责任。

7、对管理失误造成火灾，各级管理人员负行政责任和经济处罚。

8、如有突发事件发生（如火灾、地震等）无论哪个部门的员工，都应该进行有秩序的撤离，并沿着已知道往厂区外安全空地集合。撤离由班长带领、主管负责指挥救援、灭火。

十一、环境卫生：

下班时，所有员工必须清扫自己的工作区域，整理清扫、关上电源门窗后方可离开，严禁任何职员将饮料、瓜果皮带进工厂随地乱扔，如有违者将受处罚。

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二零一一年三月

员工须知

一、全体员工必须以公司利益为重，维护公司名誉，严禁诋毁公司形象，忠实积极，为公司的高效低耗生产做贡献。

二、听从指挥，服从安排，对领导分配的工作如有异议，须先进行商义，不得有对抗行为。

三、新进员工须出勤一个月才能辞工，未做满一个月者不予结算工资，如要求辞工者，计件员工和间接人员都须提前30开并书面呈交到人事部办理好离职手续方可离厂，如不办理离职手续者视自动离职处理。

四、请假须批准后方可离开岗位，否则按旷工处理，连续三天旷工按自动离职处理。

五、凡在工厂打架斗殴者一律开除出厂，并给予每人罚款200元~500元。

六、凡私拿产品、工具出厂，按偷盗论处，立即除名，并以处罚情节严重者移交公安部门处理。

七、工厂内严禁吸烟，违罚款200元。

八、上班须着装整齐，不允许穿拖鞋、打赤膊上班，操作员不允许穿西装上班，员上班须佩带厂证于左胸前，进出厂示证，违者罚款20元。

九、上、下班须打卡，违者不给予计算薪资。

十、上班时间禁止探视、访友、禁止窜岗和东张西望。

十一、讲究卫生，不随地吐痰。

十二、因工作需要，需外出完成生产任务和工作事情，须部门主管开放行条并注明工作内容、出厂时间和约制回厂时间后，方可出厂。因办理私事须离岗出厂者，还须加签厂部领导同意才能离岗出厂。领导同意但无放行条出厂者，按擅自离岗处理。计时员工所离岗时间要扣其所离岗时间的相对应工资。

十三、全体职员都必须按时上下班，不得迟到和早退，如有违反者按厂规厂纪处理。

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二零一一年三月 《春雨的色彩》说课稿

一、教材内容分析：

春天里万物复苏，百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境优美，散文诗中绵绵的春雨，屋檐下叽叽喳喳的小鸟，万紫千红的大地，给人以美的陶冶和享受，与此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。激发幼儿热爱大自然的情感，启发幼儿观察、发现自然界的变化，感知春的意韵，并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现出来，以此来表达自己的情感体验。

二、幼儿情况分析：

中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的发展，并且孩子们充满了好奇心和强烈的探究欲，能主动地去探究周围和环境的变化，并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达能力及审美能力有一定的发展，孩子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。

三、活动目标：

教育活动的目标是教育活动的起点和归宿，对教育活动起着主导作用，我根据中班幼儿的实际情况制定了一下活动目标：

1、情感态度目标：引导幼儿感受散文诗的意境美。

2、能力目标：发展幼儿的审美能力和想象力。

3、认知目标：帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机，知道春雨对万物生长的作用。

四、活动的重点和难点：

重点是：引导幼儿份角色朗诵小动物的对话，感受散文诗的优美，进而丰富词汇、发展幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。

难点是：学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱的小鸟们，你们说得都对，但都没说全面，我本身是无色的，但我能给春天的大地带来万紫千红”。

五、活动准备：

1、经验准备：课前学会朗诵诗《春天》，并组织幼儿春游，根据天气情况实地观察春雨，让幼儿感受了解春天的有关知识经验。

2、物质准备：小动物头饰、教学课件、幼儿绘画用纸笔

六、教法：陶行知先生曾经说：“解放儿童的双手，让他们去做去干”所以在本次活动中，我力求对幼儿充分放手，对大限度的激发幼儿的学习兴趣，让他们自己去探究、去发现、去感受，我主要采取了以下教学法：

1、谈话法：在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话，帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的知识经验。

2、演示法：在活动中我通过多媒体课件向 幼儿展示春天的勃勃生机，《春雨的色彩》散文诗的情景，也是通过课件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他的作用，使幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：将幼儿置身于《春雨的色彩》散文情景中，通过角色表演，强化幼儿对春雨的色彩的感受。

此外我还适时采用了交流讨论法、激励法、审美熏陶法和动静交替法加以整合，使幼儿从多方面获得探索过程的愉悦。

七、学法：

1、多种感官参与法：《新纲要》中明确指出：幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题，用适当的方式表达交流探索的过程和结果，本次活动中，幼儿通过观察发现自然界的变化，感知春天的意韵，并尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色彩表现出来，以此来表达自己的情感体验。

2、体验法：心理学指出：凡是人们积极参与体验过的活动，人的记忆效果就会明显提高。在活动中，让幼儿自己进行角色表演，说出小动物们之间的对话，一定会留下深刻的印象，同伴之间合作表演的快乐，也将成为他们永远的回忆。

八、教学过程

活动流程我采用环环相扣来组织活动程序，活动流程为激发兴趣谈春天-----看春雨-------欣赏散文诗------情景表演-------经验总结-------审美延（绘画形式）

1、激发兴趣谈春天

“兴趣是最好的老师”。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验进行整理，激发幼儿活动兴趣。

2、看春雨

观看课件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说：一天，一群小鸟在屋檐下躲雨，他们在争论一个有趣的话题，你们知道他们在争论什么问题吗？（幼儿回答）对他们在争论：春雨到底是什么颜色的？

这样的设计自然合理，进而引出散文诗《春雨的色彩》

3、欣赏散文诗

（1）完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来，由幼儿提出来，教师引导讨论，帮助幼儿理解散文诗的内容。

（2）寻找句子、加深印象

给幼儿提出要求，请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、有菜地里、蒲公英上各用那些词语，通过找，让幼儿学会“淋、滴、洒、落”并学会用小动物的话来朗诵、来回答，促进幼儿积极思维，锻炼幼儿的口语表达能力，强调了重点，理解了难点。

4、情景表演：分角色进行朗诵表演。

5、经验总结：

将本家活动内容的前半部分进行总结，给幼儿一个春天的完整印象。

6、扩展延伸、升华主题

篇9：班组奖罚制度[范文]

为贯彻公司及项目部的质量理念及管理目标，创省安全文明示范工地、优质结构杯、泰山杯更好的服务，特制定本制度。项目部将对提高施工质量的班组及个人给予奖励；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、安全事故的班组给予处罚。

奖励标准

1、对于按施工计划按时完成工程量的班组，每提前一天奖励1000元。

2、对于甲方、监理验收一次性检查合格的班组，给予奖励500元/次。

3、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励500元/次。

4、对于提出可行性的意见及措施，并得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励500元/次。

处罚标准

一、1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组，给予500～1000元/次的罚款。

2、对于不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予500元/次的罚款。

3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款500元/次。

4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组500元/次的罚款。

6、对于在现场发现的质量安全问题隐瞒不报，并造成严重后果者，给予500元/次的罚款。

7、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元。

8、进入施工现场，必须按标准戴好安全帽，高空作业必须系好安全带，违者每人次罚款50元。屡次发现者，加倍处罚，直至清退出场。本制度自制定之日起开始执行。

附：各班组奖罚细则

山东宁建定陶供电公司项目部

2013年5月29日

一、钢筋班组罚款细则

钢筋班

1、对于不按图纸、技术交底、规范进行施工，造成严重后果的，给予200～500元/次的罚款。

2、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定，认真配料加工。下料长度过长或过短造成返工，每处罚款500元。

3、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、数量不符合设计要求每处罚200元

4、剪力墙、柱的主筋移位，超过保护层每处罚50元，其它钢筋移位超过保护层每处每人罚20元。

5、马凳、垫块认真垫好，不得遗漏，隐蔽验收时发现一跨梁、一块板未垫，罚款50元。

6、对于在现场取样的焊接、机械连接试件检测不合格的，给予罚款200元/次。

7、钢筋班应与其他班组紧密配合，相互衔接，不影响整个工期，否则罚款200元/次。

8、钢筋验收前，把绑扎剩余的钢筋、扎丝、焊渣、垃圾等收拾干净，如发现一处未收拾干净，罚款50元。

9、浇筑砼中，有专人值班，对浇筑中的钢筋位置移动、钢筋变形等加以整理，否则，每次罚款200元。

10、做好自检工作，对要求整改的及时认真整改，应付整改或不整改罚款200元。

11、主体结构验收时，若发现钢筋保护层错误，钢筋型号错误等质量问题时，将承担相应责任，并给予罚款500元/次。

二、木工班组奖罚细则

木工班

1、模板应合理使用，严重浪费的，给予罚款200元/次。

2、满堂脚手架应按规定搭设牢固，否则罚款200元/次。

3、支撑架禁止与防护外架连接，梁、板、柱底模、侧模支撑时应支撑牢固，否则罚款200元/次。

4、模板铺设时严格按图纸组织施工，控制好垂直度、水平度及接头缝隙，否则给予罚款200元/次。

5、模板支好后，应将作业面剩余模板和木方清理干净，否则影响其它工种施工罚款100元；未用完的铁丝、铁钉、三星扣等收拾干净，归类存放，发现乱掷乱放，一处罚款100元。

6、门窗洞口内框固定不严、支撑不牢造成门窗洞口倾斜、移位每处每人罚300元。

7、砼面垂直度、平整度偏差过大超过规范验收要求每处罚款100元。

8、模板缝隙过大、堵缝不严、漏浆造成砼出现烂根、蜂窝、麻面，视情节每处20-100元。

9、浇筑砼时若发现涨模等情况，应及时处理，否则罚款200元/次。

10、模板拆除时应待砼达到设计强度时进行，严格遵守先支的后拆、后支的先拆、先拆非承重、后拆承重结构。因拆除模板造成的成品破坏或安全事故，每次罚款500元。

11、模板拆除后应做好清理工作，模壳刷好脱模剂，材料归类堆放整齐，发现乱堆乱发每处罚款200元。

三、砼工班组奖罚细则

砼工班

1、振捣要密实，不得漏振，漏振一处罚款100元。

2、严格控制标高、板厚及面层平整度，抹光后应当有人看护，砼终凝后如果出现平整度超标、脚印等罚款每处100元。

3、浇筑砼时，不得任意加水，如果砼较稠无法施工，应及时和工地技术人员及项目值班人员联系，征得搅拌站的意见后，方可加水，否则发现一次罚款200元。

4、浇筑混凝土快要结束时，作业面的施工人员应提前与泵输送人员联系，避免剩余砼，造成不必要的损失。否则出现一次以上情况，罚款100元。

5、浇筑砼将结束时，应将掉在楼面的砼、石子及其架板上的零星砼清理干净，否则发现一处未清理，罚款100元。

6、拆模后，对有缺陷的砼及时修补，若不修补，每处罚款50元。

7、施工缝、后浇带、楼梯接槎处杂物未清理干净每处罚30元

8、砼有专人养护，养护不及时或不到位，每次罚款50元。

四、架子工班组奖罚细则

架子工班：

1.架子工搭外架时，应严格按照安全操作规程进行施工，按规定与墙体拉结部位未拉结、支撑节点有松动，架板绑扎不牢固，违反其中之一者，罚款100元。

2.架板、钢管用完后，应妥善保管，不能乱堆乱摔，应在指定的位置堆放有序，违者罚款100元。

3.安全网固定牢固，不得留下空隙，违者每处罚50元。

4.按施工进度及时搭设脚手架，跟不上施工进度要求，每次罚50元。5.安全通道、临边、洞口防护模板拆除一层做一层，不得遗漏。

6.外架上升速度应比主体结构高出一步架，并挂好安全网，做好三步一隔离措施，否则罚款500元/次。7.不得抛接扣件，违者罚50元。