神华集团关于申报煤炭工业安全高效矿井

神华集团关于申报煤炭工业安全高效矿井（精选3篇）

篇1：神华集团关于申报煤炭工业安全高效矿井

神华集团关于申报煤炭工业安全高效矿井（露天）的通知

神东煤炭集团、宁煤集团公司、准格尔能源公司、乌海能源公司、新疆能源公司、包头矿业公司、宝日希勒能源公司、北电胜利能源公司： 中国煤炭工业协会组织的申报煤炭工业安全高效矿井（露天）工作已经启动，将于3月30日至4月1日在湖南长沙召开全国煤炭工业安全高效矿井（露天）申报会。为落实张玉卓总经理在集团“全国学神华，神华怎么办”活动启动会上“全集团60%以上的煤矿达到全国安全高效矿井标准”的指示，做好集团公司所属煤矿申报工作，现将有关事项通知如下：

一、申报材料报送要求

（一）请各单位高度重视此项工作，严格按照《关于申报煤炭工业安全高效矿井（露天）的通知》（中煤协会行调〔2012〕23号）（详见附件）文件要求组织申报材料。

（二）3月19日前，请各单位将申报材料电子版报送集团公司煤炭生产部，电子版发送至zhangwh@shenhua.cc；

wangshaolei@shenhua.cc。

二、初审会及工作督导

（一）拟定于3月22日，在北京召开“神华集团申报煤炭工业安全高效矿井（露天）”初步评审会，请各单位负责人做好参会准备。（具体事宜另行通知）

（二）集团公司煤炭生产部近期将深入“宁煤集团公司”、“乌海能源公司”、“新疆能源公司”等单位重点督导申报准备工作。（具体事宜另行通知）

三、联系人及方式

张文辉联系电话：010-58133453/58131544(传真)手机：***

王少磊联系电话：010-58131053手机：***邮箱：wangshaolei@shenhua.cc

附件：关于申报煤炭工业安全高效矿井（露天）的通知.pdf

二〇一二年三月九日

篇2：神华集团关于申报煤炭工业安全高效矿井

（１９８６年３月４日（８６）煤生字第１４３号）

为切实搞好矿井轨道运输安全工作，把矿井运输事故大幅度降下来，部命令：

１．各单位要立即行动起来，扎扎实实地搞好矿井运输安全大整顿。重点是整顿好运输秩序、司机队伍，完善各项规章制度，把措施落实到井下，认真解决好矿井轨道运输中存在的问题，并积极安排好所需设备和资金。

２．迅速落实各级领导安全岗位负责制，建立矿井运输安全工作指挥一条线的制度。矿务局（矿）长要对矿井运输安全工作负全面责任；局（矿）总工程师负技术责任；主管副局（矿）长负直接领导责任。各级领导要把改善运输条件、建立健全各项运输安全工作制度提到议事日程上来，并切实贯彻实施。

３．立即建立矿井运输专职安全监察员制度。各矿都要设立监察员，业务上受运输、安监部门双重领导。监察员要有职有权，要象交通警察那样在运输线上以及人车站等人员密集的地点进行巡逻监察，维护运输秩序。并有权对违章违纪人员（包括各级领导）进行处罚。

４．严禁扒车、蹬车、跳车。违者除给本人以罚款以至除名的处分外，还要追究其直接领导者的责任。

５．对斜井及平巷中人行道断面不符合《煤矿安全规程》要求，并危及行人安全的区段要严格执行“行人不行车；行车不行人、不作业”的规定。并采取措施限期达到《煤矿安全规程》的要求。

６．在垂深超过５０ｍ的斜井和长度大于１．５ｋｍ的平巷运送人员要使用人车。人车不足，要在“七五”期间内配齐。

轨道运输列车（包括人车）要按规定的速度行驶，严禁超载超速运行。人车要按规定的车站、时间停车。

凡用矿车代替人车的，要在终点车站设置声光信号，并设专人检查矿车。待所有乘车人员确已下车后才能将车辆开出。

使用架线式机车的人行车场要装设自动停送电开关，保证上、下人时架线无电。

７．同一运输水平有三台以上（含三台）机车同时运行时，必须装备信号、集中、联锁装置（信、集、闭或监控系统），区间要设信号、闭塞装置。

８．立即对矿井轨道运输管理制度和设备、设施状况进行全面检查。并将检查出的重大事故隐患及处理意见（包括措施、解决时间、负责人）于３月底前报部生产司。对严重危及安全的运输设备，要立即停止使用。所有运用的运输设备要保持完好状态。

９．立即对从事矿井运输的职工，特别是机车司机、调度员、信号工、把钩工等关键岗位职工进行遵章守纪的检查。今后各岗位职工必须持证上岗，严禁无证操作。违者，除处分本人外，还要严肃处理其领导者。

要象管理汽车那样加强对机车司机的管理。每年检查机车时要同时考核司机的素质，合格后核发司机证；违章小票用完后，立即吊销司机证，并停止司机工作一年。

１０．小绞车、小机车必须由矿有关部门统一管理（包括司机），其设备、设施要有专人负责检查、维护。司机要固定，并且必须经过认真的技术培训和考核合格后，方可持证上岗。否则要追究主管矿长的责任。

１１．斜井提升要按规程规定设置防跑车装置，上井口要有挡车器，挡车器要与绞车有电气闭锁，并有声光信号，双钩提升要有错码信号，不符合要求的不准提升作业。

１２．机车司机室必须有坚固的顶棚和门。行驶中，严禁司机将身体任何部分伸出车外。严禁司机在车外操纵车辆。

１３．任何单位和个人都不得采购和使用不合乎质量标准的设备和零部件。否则要追究当事者的责任。

各矿要尽快制订出直接影响运输安全的关键设备和零部件的定期检查、更换、测试制度，并配备必要的测试手段。

１４．凡矿井运输发生死亡事故除按煤矿事故管理办法向主管上级报告外，主管矿长必须于当日报告部生产司铁运处。

篇3：神华集团关于申报煤炭工业安全高效矿井

一、工业工程 (IE) 的基本理论

工业工程 (Industrial Engineering, 简称IE) 是研究由人、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统的设计、改善和设置的工程技术。它应用数学、物理学等自然科学和社会科学方面的专门知识和技术, 以及工程分析和设计的原理和方法来确定、预测和评价该系统所取得的成果。其宗旨是降低生产成本、保证质量、提高劳动生产率, 使生产系统能够处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。在工业工程的发展实践中, 已形成了许多具有通用性、能较好体现系统工程思想及过程的基本方法, 如系统分析及系统优化、仿真、评价技术、系统设计方法、创造性技术、系统图表法以及计算机系统支持技术等。

二、工业工程技术在平煤集团构建安全矿井中的应用

1、实现煤矿生产系统整体优化

应该运用设计、改善类技术, 对煤矿安全生产系统进行设计和改善, 实现系统的整体优化。具体地讲, 就是通过深入研究、分析和评估, 对各个煤矿生产系统的每个组成部分进行设计, 再将各个组成部分恰当地综合起来, 设计出系统整体, 以实现生产要素合理配置、优化运行, 不但追求低成本、低消耗地完成生产任务, 更要保证生产系统的安全性。主要技术包括:

(1) 工作研究, 根据《煤矿安全规程》的规定, 结合地质开采条件、工程内容、系统和工艺要求等, 进行采矿作业的方法和动作研究, 科学编写“作业规程”。

(2) 设施设计与物流系统技术, 也可称物流工程。主要是解决矿井生产与管理过程组织和物料的过程控制与改善。可以消除物的不安全隐患, 提高本质安全水平, 使系统或生产中发生事故的可能性降低到最低并使安全状况达到最佳。

(3) 人机工程也称人因工程或人类工效学, 包括作业环境优化、生物力学、人体测量、安全生产、职业卫生与医学等, 通过对作业中人体机能、光线、声响、湿度等环境因素与绩效关系的研究, 解决矿井“人-机-环境”系统的设计与改善。

(4) 组织设计, 企业组织与管理过程的设计与改善。

2、煤矿生产系统的科学分析

(1) 可靠性工程, 用于企业生产系统的可靠性分析。在煤矿生产系统的所有性能中, 可靠性是最基本的。只有可靠性得到了保证, 安全、高效、低耗及其它性能才能得到充分地发挥与体现。通过运用可靠性理论及技术, 可以全面评价并不断提高煤矿系统安全可靠性。

(2) 人力资源管理, 解决人力资源的有效使用与考核培训等。煤矿职工平均文化程度不高、整体素质偏低是煤矿事故多发的一个重要原因, 而不同于其他工程学科的最主要的区别是强调和重视人的要素。

(3) 不确定性理论, 包括概率论、可信性理论、信赖性理论等, 用于处理煤矿生产系统中存在的各种不确定性因素, 使得评价和决策更加科学化。

(4) 工程经济, 用于工程项目、设备、产品经济效益分析, 投资分析与决策等。

3、系统的有效控制

平煤集团在运用管理控制类技术, 对系统过程进行有效控制, 实现预定目标。生产现场管理混乱、各种安全制度执行流于形式, 是导致煤矿事故的一个重要原因。因此, 在实现生产系统整体优化的基础上, 还必须加强生产过程的管理和控制。主要技术有:5S现场管理法、生产计划和作业计划控制和信息控制等等。

三、平煤集团推广应用工业工程的策略

平煤集团要推广工业工程技术, 提供煤矿安全生产率, 可以按以下的步骤进行, 其具体策略有:

(1) 深入开展宣传, 普及IE知识。推广应用工业工程, 不仅要让全体职工熟悉它, 而且还要求人人参与实践。要将IE发展成为一种文化, 渗透在企业的每一个细节之中, 使企业中人人都懂, 并把工业工程当作生产、管理的基础。

(2) 积极推进工业工程方面的产、学、研结合。目前, 产、学、研结合是适合工业工程在煤矿发展与应用的有效途径。

(3) 从调查平煤集团的煤矿安全现状入手, 找出可能导致煤矿事故的危险源。危险源辨识是系统安全工程的基本内容之一。煤矿生产系统是一个动态、特殊的复杂系统, 它不但包括采煤、掘进、通风、运输、机电等诸多子系统, 涉及到人、机、环、管等各个层面。从调查煤矿生产系统现状入手, 运用工业工程中的检查表技术、提问技术等全面开展危险源辨识。

(4) 以优化现场管理为突破口。优化现场管理是平煤集团应用的切入点。由于其特殊的作业环境和条件, 生产现场脏、乱、差是人们对煤矿的普遍印象, , 也是煤炭企业特有的不安全因素, 是制约煤炭生产发展和控制安全事故的主要障碍。

(5) 强化企业应用工业工程的系统性。推广应用工业工程是一个理论与实践相结合的过程, 不但要领导重视、各部门积极配合, 而且要按程序办事要有计划、有组织、有步骤地进行。

参考文献

[1]、王东华高天一:工业工程[M].北京:清华大学出版社, 2007

[2]、荆全忠邢鹏:工业工程在煤矿企业的应用[J].安全监察与管理, 2006 (6)