投资成效（精选8篇）
篇1：投资成效
彬县财政投资评审工作成效显著
彬县位于陕西咸阳西北部，地处彬长旬能源化工基地腹地。2006年以来，随着县域经济的快速发展，以及国家扩内需、保增长、保民生、保稳定政策的出台，县政府在扩大内需和民生项目上的投资日益加大，政府投资管理中的问题也随之突显。在政府投资资金管理中，建设单位申请往往“狮子大张口”，审核部门常常采取“拦腰砍一刀”，缺少科学的量化手段，使得预算与实际执行偏差较大。2006年，在时任县长李建民的大力支持下，彬县财政局数次组织干部赴延安、吴起等市县考察学习，在充分分析借鉴其财政投资评审成功经验的基础上，结合实际，率先在咸阳市成立财政投资评审中心，并于2008年9月正式开展工作。几年来，彬县财政投资评审中心从零起步，点滴积累，不断创新评审理念，拓展评审空间，提升评审能力，狠抓评审质量，及时调整资金监管思路，通过有效发挥财政投资评审“真、准、细”管理功能切实加强政府投资管理，探索出了一套规范、科学的投资资金管理办法。
一、建章立制，使评审工作有章可依、有规可循
彬县财政投资评审中心成立之初，便相继出台了《彬县财政投资评审管理暂行办法》、《财政投资评审工作程序》、《财政投资评审内部工作流程》、《项目评审合作协议》，进
一步提高了财政投资评审项目预、结算审核效率。明确了投资评审的职责、范围、内容、方式及评审流程。为加强本级政府投资项目管理，规范投资行为，我局与县发改部门联合制订《彬县政府投资项目管理办法》，重点对项目管理内容、措施、部门（单位）职责等三方面内容进行明确和细化，为相关部门办理政府投资项目业务提供了明确的服务指引。同时，与当前的财政改革相结合，积极为部门预算、政府采购和国库集中支付等财政改革的深入开展提供技术服务，采取了“三先三后”的办法，即“先评审、后预算，先评审、后采购，先评审、后拨款”，加强了对财政精细化管理的技术支撑。目前，规范、有序的财政投资评审管理机制已形成。
二、提前介入，建立全过程的财政资金评审管理机制 财政评审不仅控制成本，还体现项目预算管理的监管力和控制力，体现财政监督的强化。为此，我们建立了政府公共投资建设项目“事前预算评审、事中跟踪监管、事后决算审核”的全过程跟踪评审机制，本着“不唯减、不唯增、只唯实”的原则，从项目概算阶段就介入评审，将评审关口前移，并进驻施工现场进行跟踪评审，及时防止资金支出管理中高估冒算、骗取资金等问题。在我县，凡是有县本级财政性资金投资的项目都纳入投资评审范围，按照“不唯减、不唯增、只唯实”的工作理念，实事求是地反映项目的客观实际。在项目实施前，我们主动提前介入，对工程设计图纸、预算、招投标文件、施工合同等进行审查。在项目实施阶段，积极与建设单位、监理单位等部门（单位）沟通，现场取证、实地丈量查核，并提出合理化建议。发生工程变更时，到现场了解项目变更的实际情况，确定评审变更的必要性与合理性，根据工程变更管理办法，积极协助建设单位完善项目变更手续，并要求建设单位完善变更资料报我中心评审后方可实施。在项目竣工阶段，建设单位根据有关规定进行项目竣工验收，中心在收到建设单位送审的完整及真实项目结算资料后，根据有关的法律法规、对照招（投）标文件、施工合同、实际施工图（竣工图）以及建设、监理、施工等有关单位的意见和资料，开展项目结算评审工作，并按规定将审核结果函复有关单位。
三、由点到面，实现财政投资评审工作广覆盖
在评审范围上，彬县财政投资评审由最初的单一工程投资或末项资金评审发展到现在的财政重点项目支出各个方面的评审；由最初的单个城市建设投资领域的评审拓展到现在的乡镇农村发展投资的评审；由最初的单纯对基建项目的工程预算审核的政府投资建设项目预算和竣工决（结）算评审并重。另外，还将国库集中支付、政府采购纳入财政投资评审范围。评审项目涉及教育、医疗卫生、社会保障、城市建设、乡镇农村发展投资等，覆盖了财政支出100多个领域，确保了多项惠民政策的有效落实。
在评审环节上，力争投资评审触及项目建设的每一环节。始终坚持贯彻“两个坚持”。一是坚持先预算评审后招标。严格审核建设单位编制的项目控制价，评审后的预算价作为“最高限价”进行招标。坚持先变更、签证评审后变更项目内容。对于项目建设中因工程内容变更，需要增加或减少投资的项目进行重新评审，解决了工程建设中存在的现实问题，做到了实事求是评审，确保了工程顺利建设。二是坚持先评审后拨款、移交。对于已经完成的建设项目进行全面评审，为项目拨款、移交提供依据。
四、充实队伍，为评审工作的顺利开展提供人员保证财政评审是一项专业性、技术性非常强的工作，涉及方方面面，一支政治坚定、业务精通、作风优良的专业队伍是做好投资评审工作的基础。为了推动评审工作的顺利开展，先后面向社会为该县财政投资评审中心公开招聘专业技术人员15名，组织参加各类业务知识培训，鼓励业务骨干参加各类资格考试，提高自行评审的能力，为干好本职工作奠定了基础，同时，为了拓宽财政投资评审管理工作思路，确保评审服务的质量，我局解放思想、大胆创新，从市级评审专家库中录入部分中介机构和评审专家，参与工作，通过政府采购，公开招标确定了财政投资评审服务供应商，并规范中介机构评审行为，确保评审工作合法、公正、公平、合理，防止腐败现象发生，这样大大地提高了评审质量和水平。
截至目前，彬县财政投资评审中心累计完成评审项目9类306个，审核项目资金24.29亿元，核减不合理项目支出3.04亿元，平均核减率112.52%，最高核减率达79.84%。节约了大量财政资金，实现了“堵塞漏洞、节约资金”的目标，保障了经济和社会重点事业发展的有效供给，使科学发展观和科学理财观在财政投资评审工作中得到了具体而充分的体现。
篇2：投资成效
内容：
政协提案是政协委员通过政协组织履行自己的职责，从而积极参与社会发展和国家建设的重要途径之一。政协委员中人才济济，多是各个领域的专家学者，他们的提案常常表达了对社会的高度责任感和专业性很强的真知灼见。随着政协组织的发展和提案工作的不断深入，每年两会期间以及日常当中，都有大量的政协委员提案通过立案交政府有关部门或单位办理。
为了增强政协委员提案的成效，尤其是使那些具有长时段类型（即短期内不可能完全见效，而需要一定时间长度才能真正落实）的立案提案产生最大程度的实践效应，特此建议建立对政协提案成效的追踪检验制度。
具体建议如下：
1、政协委员在提案时应尽量使自已的提案所要达成的目标具体化，即提出预期所要得到的最后的明确的成果形式。
2、提案正式立案之后，提案委员有必要与提案承办部门或单位进一步协商提案所能取得的成果形式，尽量使提案办理方案变得具有较强的实际可操作性。承办部门或单位的承办意见应该包括对于提案将要取得的成果形式、完成时
间、实施步骤等情况做出详细说明。
3、建议根据提案达成目标所需的时间长短而划分为短时段、中时段和长时段三种类型提案。1年内可以完成的归为短时段；1年以上至3年以内可完成的归为中时段；3年以上至5年以内可完成的归为长时段。对于中时段和长时段类型提案，尤其需要建立对其实施成效的追踪检验制度。
4、对于已经立案的提案的实施成效的追踪检验可以由政协组织安排或协调有关部门或单位加以进行。
5、对于已经立案的提案的实施成效的追踪检验可以通过政协组织的制度建设，安排由提案政协委员本人进行。
6、提案的政协委员在任职期间应该有责任和权力对于已经立案的个人提案的实际成效进行后续性的追踪检验。直至促进有关办理部门或单位将提案内容加以具体落实。
篇3：麻城财政投资评审内外并举见成效
内接职能科室。将财政投资评审与机关各职能科室工作对接, 形成全局拧成一股绳, 劲往一处使。一是结合实际对财政投融资及财政间隙资金支持的投资项目深入开展财政投资评审, 出具评审结果, 为领导决策提供科学依据;二是将财政投资评审与部门预算相结合, 对需要评审的项目, 实行“先评审、后支付”;三是对以上级资金为主、地方配套的项目建设资金, 财政投资评审全程参与跟踪问效, 积极配合相关科室, 加大资金监管力度;四是将财政系统内部的房屋维修、新建或改造的项目纳入财政投资评审范围, 其项目竣工决算统一由投资评审科出具评审结论。
外联相关部门。将财政投资评审与市直各相关部门工作相结合, 做到全市上下一盘棋, 投资评审全覆盖。市财政局与市发改局依据《麻城市政府投资项目管理暂行办法》、《麻城市财政投资评审管理办法》的文件要求, 进一步规范市级财政投资项目审批制度, 细化操作流程, 严格执行国家投资管理规定。要求市级财政投资项目业主单位务必在项目报批前将工程图纸、工程预算书、清单等相关材料报送市财政局, 市财政局对项目进行投资评审, 其出具的预 (概) 算评审意见是市发改局审批项目可行性研究报告及初步设计的重要依据。
篇4：基金专业投资显成效
偏股类中小板掘金
6类以股市为主要投资对象的基金，包括银河基金分类中的指数型、股票型，偏股型、平衡型、特殊策略型和封闭式基金，平均净值增长率分别为-0.19％，0.29％、0.05％、0.15％、-0.31％和0.74％。除指数型基金和特殊策略型基金外，其他各类基金均逆势获得了微薄的收益。
指数型基金中，5只基金的净值增长，11只基金折损，这主要归因于各基金基础市场走势的严重分化。华夏中小板ETF是月度净值增长率最高的基金，净值增长率为9.11％，这主要得益于其标的指数的强劲上扬——中小板指数月度上涨9.8％。而以沪深300等大盘蓝筹指数为跟踪标的的基金，净值多折损或走平，这与大盘蓝筹股整体表现不佳有关。这表明如果在相关指数之间做好切换投资，成效会非常显著。
207只股票型基金、偏股型基金、平衡型基金中，110只基金净值增长，97只基金折损。月度净值增长率较高的基金有长城久富核心成长、华夏大盘精选、东方精选、富国天瑞强势地区等，净值增长率均高于5％，这与它们在中小板、深市股票配置较多有关；其中华夏大盘精选擅长捕捉市场热点，不仅2007年以来回报为205.05％，高居各类基金榜首，且过去1个月、3个月、6个月、1年、2年、3年业绩均名列前茅，实属难得。平衡型基金中没有绩效特别突出的基金，这与此类基金通常不对某类股票(如中小板)表现出明显、过多的兴趣有关。
封闭式基金月度绩效表现最好，除上述基础市场原因外，还在于封闭式基金通常都不被各自的基金管理人看好，它们所持有的股票通常也较为冷门，但这些所谓“非主流”投资，恰恰成了近期的主流。基金汉鼎月度净值增长7.79％，为月度各类基金中最高；基金科汇不仅月度名列榜眼，过去3个月、6个月、2007年以来、1年、2年回报均进入前10，表现抢眼。
偏债类风险低受宠
5类以债市为主要投资对象的基金，包括偏债型基金、债券型基金、中短债基金、保本型基金、货币市场基金，月度平均净值增长幅度分别为0.15％、0.26％、0.45％、0.21％和0.36％。作为低风险产品，这些产品在振荡市道中的绩效表现较好。
作为当前市场热点，债券型基金有21只基金月度净值增长，1只基金平盘，5只基金下跌。其中银河银联收益和富国天利增长债券不仅月度表现占据前两位，中长期表现亦稳健居前。投资者应关注的是，债券型基金又可分为标准债券型基金和普通债券型基金，普通债券型基金又可分为“可投资二级市场”和“只可以投资一级市场”两种类型，前者的风险要高于后者。在“只可以投资一级市场”的债券型基金里，具体基金对于新股的持有期限有在上市当日必须卖出、在上市后1个月内卖出的、6个月内卖出等等多种，一般持有新股的时间越长，风险也就越高。投资者对此应予以关注。
由于基础市场行情的调整，货币市场基金也正在受到越来越多的欢迎，投资者的申购不断增加，有些基金规模已经快要超过100亿份了。
篇5：应用成效-定性效益
管理问题 问题的主要表现 管理思想及理论 协达的解决之道
执行力缺政令不通、令行不止：人执行力管理 门户、流程、知识三大IT方失 员职责、制度、文化三者案
管理不善
管理黑箱 四大粗放管理现象：不精精细化管理 “精确、细致、深入、规范”
确、不细致、表面化、紊的管理
乱
工作官僚四个边界造成的官僚：垂无边界管理 四海一家，打破四大边界 化 直、水平、外部、地域
四种僵化现象：一成不变、柔性管理 灵动、平等、信息化、学习
组织僵化 各立山头、信息不畅、因型
循守旧
业务流程测量、分析、改进、监控六西格玛管理 强化流程管理，计算标准规无标准 这四大流程和质量漏洞。格离差
团队貌合三种状态：亚文化、个人冲突管理 六项改进：直接交流、全员神离 化、背后抱怨 监督、坦陈意见、展现实情、合理授权、统一文化
管理者分三大角色问题：冲突、不角色管理 统一角色期望、明确角色定身无术 明、负担重 位、平衡及减少角色负担 时间利用不能在正确的时间，做正GTD时间管理 管好5个步骤：收集、处理、率低 确的事 计划、行动、回顾
知识滞留 知识沉淀在每个人手中 SECI知识转换管理 公共知识轮廓和个人化隐性
知识并存的应用方案
知识散落 知识散落在每个工作节点 弗朗霍夫流程导向完善管理知识的产生、存储、的知识管理 传递、应用各个方面
执行力管理
管理问题：执行力缺失的问题。具体表现为，政令不通、令行不止，出现“人员管理混乱、流程运行不畅、知识杂乱无章”三个执行力低下的重大现象。
解决之道：协达软件能加强以人为本的管理，采用“门户、流程、知识”三大核心IT管理手段，解决管理中“职责、制度、文化”三大核心方面的管理问题，以提升管理执行力。
精细化管理
管理问题：管理黑箱的问题。具体表现为四大粗放型管理现象：管理数据不够精确、管理内容不细致、管理工作浮在表面、管理秩序紊乱。
解决之道：协达软件基于精细化管理思想设计，用户单位采用协达软件之后，可以打破管理黑箱，原有的粗放型管理可以变为“精确、细致、深入、规范”。精确，采用IT技术，让管理数据精确及时，可以用图形化和数据列表的方式，监控每一个业务流程、每一个业务节点，甚至可以监控每位人员的每个操作动作；细致，管理内容可以涉及人财物等方方面面，细致完善，业务流程清晰明了、丝毫毕现；深入，管理措施深入本质，洞透工作执行中的“职责角色”和“主观能动性”问题；规范，以业务流程管理为手段规范所有行政和业务管理程序。
无边界管理
管理问题：工作的官僚化问题。具体表现为由于四个边界造成的官僚现象：垂直边界--管理层级多，层层请示汇报；水平边界—部门和人员冗余，指手划脚的人多，负责做事的人少；外部边界—与外部业务单位（供应商或客户等）之间零和搏奕（例如讨价还价），却又内外勾结、损公肥私；地域边界—总部和驻外机构内外有别，区域不同导致工作方法、团队氛围不同。
解决之道：协达软件基于韦尔奇的无边界管理思想，借助IT技术，打破垂直、水平、外部、地域四大边界，让所有工作人员在基于网络的一体化工作空间中工作。使用协达软件之后有四大改善：工作流程畅通，请示汇报不再跑腿磨嘴，工作批示快捷便利；职责定位明确，个人、部门、角色的职责权限清晰明了，任务“节点”处理落实到人；内外协同一体，可以将外部单位纳入统一的管理平台，信息透明公正、及时反馈；“四海一家”的办公之道，远在天涯近若咫尺，只要有网线就可以实现统一办公。
柔性管理
管理问题：组织的僵化问题。具体表现为四种僵化现象：管理模式一成不变，一有变化伤筋动骨；管理人员各立山头，势力范围不可侵犯；信息传达缓慢拖踏，各有各的谱、各唱各的调；工作人员因循守旧，工作思路严重落伍。
解决之道：使用协达软件，可以构建“灵动、平等、信息化、学习型”的，具体“柔性管理”特征的组织，具有以下四大转变：强调以快速反应应对业务变革，业务流程的改变随心所欲；注重平等和尊重、工作职权依赖于在组织中的角色而授予，建立目标一致、协同一体的高效组织；建立数据精确、内容完善的信息系统，依据信息门户和协作区、多角色授权等软件功能，便捷地建立虚拟团队及工作组织；运用知识管理功能辅助建立学习班型组织，方便地实现隐性和显性知识的相互转化，从而创造竞争优势。
六西格玛管理
管理问题：业务过程无标准的问题。具体表现为：流程衔接由人为，业务过程靠天定，工作质量无保障，管理效率随心意。由此，业务流程管理和质量管理中出现四大漏洞：无法测量、不能统计分析、不知如何改进、没法实时监控。 解决之道：协达软件对六西格玛管理中的“流程”和“规格”提到了非常高的高度，大部分的业务都可以流程化，并且支持流程嵌套，每个流程节点都可以用时间效率来设定标准规格，也可以在流程表单中设定其他的标准规格。依据计算机的计算和统计优势，将每个实际业务示例的运行结果值，与标准规格进行比较，得出标准离差（西格玛），以供管理决策。
冲突管理
管理问题：团队成员貌合神离的问题。具体表现为三种状态：组织中存在亚文化，对组织文化的接受度低；个人目标高于总体目标，个人意见高于组织决策意见；当面不发表意见，背后乱发表意见；
解决之道：采用协达软件之后，可以依托以下六项管理改进，有效地缓解冲突：直接交流，提供网上电子化的即时通讯IM、电子邮件Email等交流平台，甚至可以开放权限，让最高管理者与普通员工进行对话；全员监督，采用意见反馈、电子投票等功能，让全员监督所有管理工作；坦陈意见，提供BBS功能，让工作人员直接抒发自己的意见；展现实情，以信息门户为平台及时准确地直实的管理数据和组织精神面貌；合理授权，通过在协同软件中的授权，避免假公济私的情况产生；统一文化，便捷地发布知识、规章制度、新闻公告、CIS等，让所有
组织成员有一致化的目标、价值观念、行为准则。
角色管理
管理问题：管理者分身无术的问题。具体表现为：无论是高层管理者，还的底层管理者，都会出现“卡恩”所指出的角色管理的三大问题：角色冲突、角色不明、角色负担过重。
解决之道：采用协达软件，可以有效缓解上述角色管理的三大问题：对业务流程和“数据、知识”等管理内容，定义角色权限，避免组织成员对角色的期望不一，而造成角色冲突；及时从信息门户中获得该角色所需要的各项信息，甚至依据系统权限自动推送信息给管理者，避免因为信息不畅、定位不清，而造成角色不明；通过流程绩效统计，可以查看及平衡工作任务，同时，所有的管理决策和工作处理全部电脑化，通过任务推送等方式将信息与任务集中处理，避免管理者因繁杂的文山会海、签批、审阅等“事务”性工作，而造成角色负担过重。
GTD时间管理
管理问题：时间利用效率低的问题。具体表现为：不能在正确的时间，做正确的事。时间管理紊乱，有时间没事干，是事没时间干，在以下五个工作处理步骤中都存在问题：工作任务无法归集整理、不能及时找到应处理任务并予以便捷处理、事前无计划、事中无记录、事后无回顾。
解决之道：协达软件采用GTD（Getting Things Done）时间管理理论，利用“日程管理”功能，把一个人所要要完成的任务和事件全部从大脑中移出来，记录到电脑上。协达软件支持GTD的“收集、处理、计划、行动、回顾”这五个重要步骤，即：任务的自动和手工收集、任务的集中展现和处理、制定好计划并按计划行事、经常性回顾及检查工作。
SECI知识转换管理
管理问题：知识滞留问题。具体表现为：个人不愿意主动贡献知识，组织单位发布知识很不方便，大量工作经验、技能、分析等知识存留在个人头脑中，而许多工作人员无法了解此类知识，组织单位无法方便管理知识技能文档。
解决之道：协达软件独有的公共知识轮廓(Profiling)与个人化(Personalization)隐性知识并存的应用方案，方便地实现了知识群化（Socialization）、外显（Externalization）、融合（Combination）、内化（Internalization），实现了SECI理论关于知识管理的核心过程，同时邮件等个人化的原始工作文件可以方便地转为知识。个人知识能够即时记录，并独立设立存储目录，也可以随时共享出来，成为公共知识的一部分，可以对共享出来知识进行审计。
弗朗霍夫流程导向的知识管理
管理问题：知识散落的问题。具体表现为：知识散布在大量的工作流程节点中，收集、整理非常麻烦。知识整理、利用繁琐，往往事后回顾，写知识技能的总结，而不是工作过程中即时归集知识。
篇6：安全工作成效
1、成立安全工作小组。牢固树立“安全高于一切”的思想，采取有效措施，切实将学校安全工作做深、做细、做实。严格落实安全工作责任制，对因玩忽职守造成重大责任事故的，要严肃追究相关人员的责任。
2、经常对校舍进行多次安全排查工作。组织专门人员彻底、严密的排查，确保不留死角，对排查出的病灶校舍及时进行整改。
3、通过多种形式，有针对性地对师生开展防雷击、防溺水、防中暑等安全教育，增强防范意识和自救自护的能力，做到防患于未然。
4、按照要求标准配齐配全各类预防安全的设施设备，建立健全各项预警体系和制定安全预案，及时掌握灾情预测预报，预防突发事件的发生。
篇7：作文成效讲评思路
作文讲评，我们总习惯于以评判者的身份，向学生推荐佳作，然后，讲理想的作文该如何写。那往往容易陷入空谈。能否从学生的角度来组织并进行讲评呢？从可学性入手，我做了一些自己的尝试：
一、讲评前
1、学生以小组为单位，进行作文通览与推荐。要求以“找优点”为核心（可供模仿），寻找以下几大方面的内容：
（1）结构
（2）语言
（3）素材
2、小组就作文题展开讨论：怎样才算合题入格、怎样才算优秀作文 讨论须形成书面意见，挑选出一篇佳作并准备讲评。
二、讲评中
1、作文佳作展示，小组为单位
（1）佳作诵读
（2）小组代表指出作文的优点，并进行一一分析，好的结构可简单的展示在黑板上。
（3）同学评点，得分
2、各小组展示的优秀作文，再作一比较，一句话概括各篇作文的优点。
3、教师总结，提供多样化的理想作文思路与行文策略，并提供几篇作文，供学生进一步分析，学习他人之长。
下面是在“那时花开”命题作文中出现的几篇了借鉴的文章，[示例作文]那 时 花 开
那时，秦晋围郑，国难当头，智勇之花开放于烛之武的心头；
那时，秦军旦暮渡易水，燕国危在旦夕，义勇之花开放在荆轲的心头； 那时，鸿门宴上，项庄舞剑意在沛公，忠勇之花开放在樊哙的心头。
烛之武
那时秦晋围郑，郑国危在旦夕。那时，被郑伯一直弃置不用的烛之武，已是风烛残年。佚之狐的力荐，终于让这块尘封已久的真金，闪发出最耀眼的光芒。他受命于危难之间，夜缒而出，只身赴秦营，智说秦君，秦穆公心悦诚服，欣然
应诺，不仅退兵，还派兵替郑国戍守城防。秦晋联盟功亏一篑，晋文公只好率军离去，郑国转危为安。那时，他不计前嫌，顾全大局，何其义！那时，他舍身为国，义无反顾，何其忠！那时，他以年迈之躯，只身赴秦营，何其勇！那时，他慷慨陈词，力挽狂澜，何其智！
荆轲
那时，秦军旦暮渡易水，太子丹惊惶恐惧。那时，田光和太子丹对他有知遇之恩。那时，他也仅仅是迁居燕国，燕国的存亡与他其实并无多大的关联。他也深知，答应太子丹去刺秦其实是一条不归路，但自古以来，“士为知己者死”，他高唱“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还”，毅然决然踏上了刺秦之路。那时，咸阳宫内，秦舞阳色变震恐，他依旧从容应对，何其智！那时，图穷匕见，廷逐秦王，何其勇！那时，他“身被八创”，“自知事不就”，仍不忘太子丹的重托，何其忠！那时，他知恩图报，视死如归，何其义！
樊哙
那时，项羽雄兵四十万对阵沛公军十万。那时，为了挽救危局，作为参乘的他，陪同沛公深入虎穴。当他得知鸿门宴内项庄舞剑意欲加害沛公，他毫不犹豫，手持剑盾，只身闯帐，面责项羽。他深知坑杀秦兵二十万的项羽，也有如秦王般的虎狼心肠，但为了救护主公他义无反顾。那时，他当仁不让，舍身救主，何其义！那时，他只身闯帐，面责项羽，何其勇！那时，他不卑不亢，慷慨陈词，何其智！那时，他一心救主，何其忠！
他们生逢乱世，但并不因为自己的卑微而淹没于历史的尘埃。他们用自己的忠、义、智、勇在风云变幻、英雄辈出的时代，绽放出艳丽的花朵，让自己的名字散发出永久的芬芳。
【亮点】
一、本文的素材全部来源于所学课文，这说明并非我们掌握的素材不够多：素材就在课内，素材就在身边，关键是拿到作文题我们要迅速发散思维，搜索记忆，熟练运用。
二、结构严谨，简单易学。只要你熟练掌握几个固定句式，文章的文采永远不是问题。本文无论是开篇的句子，还是中间三段段尾的几个句子，句子都很简单。虽然句式重复，但因为稍有变化，并不显拖沓罗嗦；反而，遥相呼应，贯穿
始终，强化了主题。同时，这些句子或直接或间接点题、扣题，确保了文章不会偏题。
三、有一个具体的、明确的中心。本文是在文章的最后发掘三个素材的共同点，并紧扣文题，点明中心：“他们生逢乱世，但并不因为自己的卑微而淹没于历史的尘埃。他们用自己的忠、义、智、勇在风云变幻、英雄辈出的时代，绽放出艳丽的花朵，让自己的名字散发出永久的芬芳。”
四、不断点题：首段、段首、段中、段末、末段均可！当然点题不能生硬，不能成为口号；应尽量含蓄、巧妙、富于变化，引发美感。
最后要说明的是这只是考场作文的一种典型模式，对于作文中下等的同学是很有模仿意义的。而对于作文水平较好的同学，可以借鉴有益成分，为我所用，不必拘泥于此。
【学生作文展示】
那 时 花 开
冬天来了,春天还会远吗?雪莱相信丑恶的社会总会转瞬即逝的,真善美则会永存。古往今来，有多少理想者与封建专制斗争，希望自由之花绽放人间。
拜伦作为一名浪漫主义诗人，他用比作利刃，猛烈抨击封建专制与资本主义社会的丑恶现象，塑造了一些追求个人幸福、爱情、自由的人物，他们孤傲、倔强、狂热、浪漫，真是追求自由人士的化身，他们渴望自由之花绽放，他们是“拜伦式英雄”。“如有可能我将教导石头飞起来打击史上的暴君！“拜伦说到了做到了，再放下笔锋的一瞬间，他热切的献身于希腊民族解放事业，用真正的利刃追求理想。最后，希腊民族解放了，那是花开，自由之花的光耀普照众生。
文学巨匠托尔斯泰用卷帙浩繁的长篇历史小说《战争与和平》展现了俄国人民反抗法国侵略，追求自由和平的战争场景。在战争的年代中，人们渴望自由：在和平的年代中，人们尽情地沐浴自由的恩泽。那是近千个人物，无数的场景的拼搏与呐喊，从婴儿降临人间的啼哭到气息奄奄的老人的感情的最后迸发人所能对自由的一切追求，在《战争与和平》这幅画卷里应有尽有，小说的结尾，俄国人民终于在胜利中洋溢出久违的舒畅的微笑，在广阔的原野中，芬芳散尽，那时花开，自由之花的芳香沁人心脾。
在自由抗争的道路中，毛主席的伟大成就至今无人超越。从青年时代创办《湘江评论》，积极参加学生运动和驱逐军阀运动，到率领秋收起义部队建立第一个农村根据地————井冈山革命根据地，再到彻底驱除日本侵略，他做出的贡献终于迎来了胜利之果----------中华人民共和国的成立。五星红旗迎风飞扬之时，那时花开，自由之花的欢呼响彻全国。
自由之花是火，点燃明亮的灯
自由之花是灯，照亮前进的路。
自由之花是路，通向幸福的彼岸。
彼岸之巅，那时花开。
[火花闪耀]
一、结构清晰分明。开头、结尾、三段材料段未均有清晰点题。
二、结尾借个排比句，暗藏机关，做了小技巧处理，层层渐进，再奔点题，增添亮色。
[修改作文]那时花开
百花竞放，香飘四野，芬芳馥郁，沁人心脾。这是多么美妙的事情啊！然而花之绽放是需要条件的。常言道：梅花香自苦寒来。不错，人们往往只是惊羡于花朵的香艳，却没有想到花还是叶芽的时候，浸透了多少汗水和泪水。花儿开放之前的精彩就在“那时”。这是怎样的一种惊心动魄呀。有暗香拂面，王安石发现了那时花儿凌寒独自开；昙花一现，美丽转瞬即逝，川端康成却敏锐的发现了那时“花未眠”。
世间万事万物，诸如一个小小的心愿，一种美好的憧憬，甚至是一个离奇的梦想均如此。当心愿实现，当美梦成真的那一刻，人们只看到了鲜花和笑脸，只听到了欢呼和掌声，又有多少人知道这背后隐藏着怎样的艰辛和苦涩呢！
还是孟子说得好，“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”前人和今人在这方面给我们做了很好的示范。
那时，司马迁身受奇耻大辱却隐忍苟活，只是“恨私心有所不尽”。他几十年如一日，在地狱般的非人间奋笔直书，终成信史照尘寰。司马迁的信念之花开得沉重而绚烂。
那时，轮椅上的霍金全身瘫痪，一点都不能动弹，然而他大脑中的每一根神经却异常活跃。他以非凡的毅志和超人的力量坚持不懈钻研，将自己锻造成当代最伟大的“爱因斯坦”。霍金的毅力之花开放得令人惊奇和诧异。
那时，整整7年，2555天的时间里，菲尔普斯几乎天天凌晨5点起床下水训练。这是怎样的一种艰辛，这是怎样的一种坚持啊！我们无法想象，也不敢去想象。我们愿意看到的只是菲尔普斯在北京奥运会上独夺八枚金牌，创造世纪神话和奇迹的狂喜。菲尔普斯成功了，他的成功向人们昭示了一个简单的道理：天才源于勤奋，源于不懈的拼搏和奋斗。菲尔普斯的奋斗之花开得令人震撼，让人汗颜。
还有那时的李白不受朝廷重用，却并无灰心丧气之举，一咏便是“安能摧眉折腰事权贵”的豪迈!还有那时的陶潜看不惯官场腐败，百姓遭殃，却决无低沉自伤的话语，一唱就是“不为五斗米折腰”的气魄!
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那时花开，花开那时。如果人们能走回“那时”，或许我们就不会单单惊羡于花之香艳了，更多的会是钦佩、敬意和感动。
希望美丽之花常绽枝头，但愿成功之花永开心间！
【作文情况】
本篇作文构思好，内容充实。内容分析层次少有凌乱，入题慢，破坏了全文的美感。
三、讲评后
1、完善作文，重写要求修改的作文，要求入题快，结构严谨，思路清晰。这样通过学生的亲自再作，就会事半功倍。
2、写改后记
3、上交作文
4、教师讲评佳作
【个人思索】
1、优点：
（1）改变了教师作为作文评判独栽的状况，学生作为参与者，进入作文写与评过程；
（2）将作文与修改有机地、和谐地组织在一起。
（4）比较符合学生的思维与写作流程，将作文的细小出关注起来。弱点：
1、过程繁琐了些，讲评时间增加。
2、对教师的要求高了些，负担也较重。
篇8：投资成效
关键词：中央投资,成效,瓶颈,县城
从2008年5月至2009年12月, 海南省澄迈县共投入37 945万元资金用于扩大内需, 促进经济增长的项目建设。投资的34个项目包括基础设施建设、三农、保障性安居工程、卫生教育、环保等。这些已经完工或在建项目的实施, 不仅拉动了地方相关产业的发展, 而且还使澄迈县经济在金融危机的影响下仍继续保持着平稳快速的增长势头。
一、县域中央新增投资项目的成效
(一) 投资规模空前, 资金来源多样
投资规模大, 资金来源广是中央新增投资项目的一大特点。2008—2009年, 澄迈县共投入37 945万元资金用于34个项目的建设, 以促进县域扩内需、保增长的需要。在投入的资金中, 中央新增投资资金15 871万元, 占42%;省配套资金7 688万元, 占20%;县配套资金8 147万元, 占21%;其他配套资金包括银行贷款、民间筹资6 239万元, 占17%。在地方政府配套资金来源中除了以往依靠预算内基金、政府性基金以及政府通过贷款安排的资金注入外, 还新加入了发行地方政府债券筹措的资金。2009年澄迈县地方政府债券额度为1.9亿元, 按现在投入的资金总额来计算, 这部分资金约占50%。投资规模的巨大, 带来的是投资项目的良好效益, 而资金来源的多样性则为资金的到位提供了有力的保障。
单位:万元
(二) 投资项目有序进行, 资金到位率较高
澄迈县中央新增投资的34个项目中, 主要以公路建设、保障性安居工程、三农、环保、卫生、教育为主, 资金投入分4批有序进行。截至2010年第一季度, 第一批的14个项目中, 各级资金来源已全部到位, 已完工项目12个, 总投资14 635万元, 目前为止已累计完成投资13 799万元;第二批7个项目计划投资12 513万元, 已完工3个项目共计完成投资9 351万元;第三批7个项目计划投资4 079万元, 已完工项目两个共计完成投资2 408万元;第四批6个项目计划投资6 718万元, 已完工项目3个共计完成投资5 603万元。同时四批投资项目的资金到位率都在50%以上。
单位:万元
(三) 投资着眼于短期目标与长期目标相结合, 目标更趋整体
从投资的项目上看, 中央新增投资项目资金中基础设施建设和民生保障工程项目占88%, 表明它不仅仅注重于短期的资金效应的拉动, 消除金融危机带来的经济增长放缓的影响, 还更注重于长期社会效应的实现。从短期目标来看, 主要表现在对行业的拉动、消费的增长以及就业的增加上。从对行业的拉动看, 对各种基础设施的投产, 最先拉动的是建筑安装业, 由于中央新增投资项目的陆续投建, 澄迈县建筑安装业增长势头强劲, 2009年比2008年增长58%;从消费市场看, 2009年社会消费品零售额同比增长19.4%, 恢复旺盛的势头;从就业情况看, 2009年澄迈县逐渐摆脱就业低迷的影响, 全年新增就业人数22 952人, 比上年增长5.2%。从长期目标来看, 包括对投资环境的改善, 如道路的修建、三农的改造;民生的改善, 如修建廉租住房、增强医疗卫生服务体系;区域生态的规划, 如环境的治理、教育的高投入等。
单位:万元
二、中央新增投资在县域实施的瓶颈
(一) 资金落实的瓶颈
随着中央新增投资项目的陆续开工, 地方政府承担的部分出现了越来越多的资金空缺。一是中央新增投资中, 县域配套资金约占1/4, 地方配套资金的跟进是否会落空;二是由于县域多年来金融投资环境的不佳, 银行信贷的支持以及支持的力度是否能达到预期目标;三是作为其他资金来源如民间融资等资金获取的渠道缺乏、资金分布较散等都严重地制约着资金的到位。
(二) 资金监督的瓶颈
中央新增投资作为一项大规模的扩内需保增长的工程, 接受监督必不可少, 但在资金投资过程中会出现一些监督瓶颈, 表现在:一是难以获取资金的使用和进度公开的真实数据情况;二是对于项目审批的程序、过程是否适时合法;三是对重大项目信息披露是否充分;四是对于项目的准备充分、地方配套资金的跟进以及主客观情况估计等问题是否有明确而具体的评估报告等。 (下转155页) (上接133页)
三、解决中央新增投资瓶颈的相关建议
(一) 拓宽资金来源渠道, 提高资金的使用效益
1. 依靠项目投资中相应的行业拉动, 来刺激县域生产与消费的提升, 提高就业率。
通过中央新增投资项目所拉动相关行业的发展, 提高企业产品的市场占有率, 拉动其增长;同时地方政府要不断地提升对企业潜能的挖掘, 包括加大对企业技改的扶持力度、地方特色产业的扩充等, 在刺激生产与消费提升的同时不断提高县域的就业率。
2. 依靠项目投资的强力推进, 最大限度地改善县域融资环境。
政府通过对项目投资中基础设施建设的规划与实施, 为企业创造良好的融资条件。对经营业绩较好、信用较好的企业, 政府通过与银行的沟通与协调来加大对企业的信贷支持力度, 支持其做强做大。
3. 依靠项目投资加强民生保障工程的建设的稳步落实, 促进县域社会和谐发展。
通过项目投资所带来的社会效应的宣传与落实, 充分调动各方积极参与到项目投资建设中来, 不断扩充资金来源渠道, 从根本上解决制约项目投资顺利进行的资金瓶颈。
(二) 采取有效措施, 消除项目投资中的监督瓶颈
1. 形成一种公开、透明的阳光监督机制, 杜绝项目投资所滋生的各种腐败现象。
要对政府财政预算进行民主监督, 包括公开听证、广泛的自由讨论。项目投资除了接受人大监督和国家审计部门的监督外, 还需要接受社会公众监督, 包括人民群众监督和新闻舆论监督, 在工程招标、审批程序、工程实施等过程中真正杜绝项目投资所滋生的各种腐败现象, 保证项目投资真正实现扩内需、保增长。
2. 实行特定的项目投资信息披露制度。