县环境办工作总结

县环境办工作总结（共9篇）

篇1：县环境办工作总结

县食品办2007年投资软环境建设总结

2007年，我办进一步坚定做好优化投资软环境工作的信心，提高认识，认真贯彻落实县委、县政府关于投资软环境建设的相关意见，努力营造更加优良的发展环境。

通过全办上下的共同努力，投资软环境工作持续向纵深发展，取得了新的成效，主要体现在投资软环境建设更加细致深入，政风行风建设不断深化，软环境建设逐步进入制度化、规范化轨道等几个方面。在过去的一年里，我办加强组织领导，进一步提高认识，在投资软环境治理和建设实践中，坚持循序渐进、逐步深入，定期组织全体干部学习业务知识，发挥领导带头作用，由领导带队，下企业、到工厂，深入调研，抓住重点难点，力求实效，并与相关部门积极协调，及时了解企业生产、销售、经营中遇到的困难和问题，深受企业好评，坚决杜绝“吃拿卡要”等丑恶现象，努力营造更加优良的发展环境。

一、制定出台豆瓣产业发展实施意见及企业生产规范 针对豆瓣企业的生产现状，认真研究我县豆瓣产业发展的土地、技改、规费等方面的扶持政策，科学制定了《关于做大做强郫县豆瓣产业的实施意见》，同时出台了《郫县豆瓣生产企业规范》，对加强“郫县豆瓣”证明商标的管理，保证产量质量，提升郫县豆瓣品牌形象具有积极意义。1

二、完成并着手实施郫县“十一五”食品饮料发展规划 为了坚决贯彻党的十六届五中全会和县委工作会议精神，为全面落实科学发展观，实现郫县经济社会更快更好发展，以县“十一五”发展规划为指导，紧密结合郫县实际，提出了《我县食品饮料产业“十一五”发展规划》，以指导全县食品工业持续、快速、健康发展。

三、强化协调服务，解决企业困难

按照县委、县政府做大做强食品饮料产业的总体要求，充分发挥食品推进办的作用，我办对全县食品饮料企业进行了走访调查，针对企业在生产经营中存在的困难，会同相关职能部门协调解决，为企业发展创造了良好的外部环境，加强对现有食品饮料规模企业的协调服务，为勃克啤酒、维珍饮料、红光肉联厂、金帝源酒业、乐百氏等企业协调用电、用气、财政税收补贴、拆迁技改等困难30余件次，为有发展潜力的豆瓣企业生产发展担保贷款2000余万元，同时积极组织企业参加四川新春购物节”、“泰国成都风情周”等各类博览会8次，共有40余家企业参展，实现销售收入1.32亿元。

县食品办

2007年12月20日

篇2：县环境办工作总结

深刻领会中央、省、市对当前机构编制管理形势的分析判断，统一思想，增强机构编制管理工作的自觉性、主动性和坚定性。把学习贯彻《关于严格执行机构编制管理规定的通知》（省编办字〔2013〕66号）等文件精神和李克强总理提出的财政供养人员只减不增的要求和结合起来，严肃机构编制管理纪律，杜绝越权审批机构、擅自提高机构规格，严禁超编进人、超职数和超机构规格配备领导干部等现象。

2.完善机制，强化管理。进一步强化组织、机构编制、人力资源和社会保障、财政等部门的联动机制。建立“12310”举报电话制度、机构编制管理协调约束机制、机构编制“十个不准”、机构编制公开等监督制度。严格按照机构编制管理权限审核审批，坚决杜绝违反机构编制法律法规行为的发生，切实维护机构编制管理的严肃性和权威性。在日常管理中推行“进编补员”制度。根据要求对进编补员单位的报告，对空编岗位及调进人员进行初审，按照空2进1的原则进行审批。本，我办共办理进编补员156名，设立事业单位2家，分配政法专项编制5名；增设派出机构2家，新增内设机构11家，事业单位挂牌2家，调整经费形式1家。更名2家，机构升格2家。对军粮供应站等13家事业单位的职责履行情况进行了专项督查，未发现违反机构编制管理事件。对全县行政机关人员进行摸排，建立实有人员台帐。积极推进超编人员消化工作。加强与人社局的联系，采取“退一个，下一个”；为主动要求转出行政机关或到乡镇锻炼的人员开设绿色通道和鼓励行政机关工作人员参加省、市或其他地区遴选等方法，共消化超编人员8名。

（二）加强领导，稳步推进分类工作

1、健全机构，明确职责。事业单位分类改革启动后，县委、县政府领导高度重视，成立了以县长为组长、组织部部长为常务副组长，相关部门为成员的事业单位分类改革领导小组，全面负责我县的分类推进事业单位改革工作，设立专门办公室，负责日常工作，办公室下设综合协调组、业务指导组、督查组3个工作小组。明确成员单位的工作职责，解决必要的经费。与县各部门签订目标责任书，纳入年终目标考核。要求各部门要将此次分类改革作为头等大事，主要领导负总责，责任层层落实到人，确保事业单位分类改革工作的顺利推进。

2、加大宣传，营造氛围。我县通过召开动员会、发放宣传资料、在《当代**》、**电视台设立专栏、专版等形式宣传事业单位分类改革的重要性，必要性，让全县干部职工了解事业单位分类改革的目的、意义、方向、政策等，支持分类改革。各单位部门分别召开了干部职工动员大会，加强思想政工作，做好改革动员和政策宣传，及时掌握干部职工的思想动态，坚持以人为本，妥善处理好改革中的有关问题，稳定干部职工的思想情绪，确保在改革中秩序不乱、人心不散、工作不断。

3、摸清底数，夯实基础。在前期准备阶段，我县对全县事业单位职责任务进行认真梳理，编写《**县事业单位职责汇编》，对全县事业单位的履职情况、编制、实有人员、人员学历年龄等结构等开展摸底调查，掌握事业单位基本情况，切实摸清底数，为事业单位分类工作的推开奠定坚实基础。

4、深入调研，制定方案。我县针对机构类别、走向等问题在全县范围内广泛开展调研，通过问卷调查、座谈会、专题约谈等形式，充分征求各乡镇、各部门的意见。共发放问卷1000余份，召开座谈会6次，专题约谈12次。在广泛调研的基础上形成了调研专题报告，拟定了《**县事业单位分类工作实施方案》、《**县事业单位分类参考目录》。

5、严格把关，合理分类。及时召开工作部署会，严格按照社会功能开展分类工作。严格把好部门上报关。对部门所报的信息资料，逐一核对，认真梳理职能，详细理清职责，弄清工作任务，认真对照法律法规、划分标准，严格按照《参考目录》，切实做好“两个防止”一是防止把分类工作“简单化”与“复杂化”。二是防止经营类向公益类“挤”、公益类向行政类“靠”。

6、征求意见，反复研究。根据事业单位上报的分类情况，反复征求干部职工、主管部门和相关部门意见，对事业单位分类标准、政策进行反复解释，让他们对政策更明晰，对出现的不按标准报送或拒报情况，上门反复做他们的工作，让他们放下包袱，正确对待，准确分类。对改革后事业单位的走向问题，反复和部门对接，和其它区市县对接，和市编办对接，征求他们的意见，提交常委会议研究，最终对全县334家事业单位的类别进行确定。目前，已全面完成我县事业单位分类情况信息报送工作。

（三）创新思路，认真抓好事业单位登记管理工作

1.精心安排，搞好年检。在对全县事业单位登记档案进行规范化整理的基础上，结合事业单位改革工作，明确了今年及时开展对事业单位进行全方位调查摸底的工作目标。另外我们针对事业单位的不同情况，合理制定事业单位年检时间安排表，把年检时间细化到具体事业单位。

2.转变作风，做好服务。年检工作中，我们坚持做到耐心解答政策，手把手指导业务，主动解决难题，简化办事程序，对符合年检要求的单位做到“受理、审核、核准”一条龙服务，当场办结；对提交资料不合格的单位，一次性告知不能办理的理由，从而杜绝了事业单位往返奔波、延误年检时限的现象发生，为法人事业单位登记年检工作创造了便利条件。

3.加强辅导，推进管理。一是严格要求网上办理。自开展了全县事业单位法人网上登记管理培训后，在2012年检验中，我们严格要求已参加培训的单位一律通过网上办理年检、变更等登记工作。二是进行一对一再次培训。针对少部分事业单位管理员通过好几次反复讲解都做不好的情况，我单位就开展一对一再次培训。以该单位为例通过边讲解边操作的方式，从光盘绑定到表格打印进行一一辅导，直到听懂会做为止。本，我县应参加2012年检的法人事业单位为215个，年检合格率为100%。2013年，共办理设立登记14个，变更登记33个，证书补领1个。

（四）深入基层，扎实开展调研工作

为使机构编制管理更好地服务社会经济发展大局，提高机构编制信息调研工作的质量和水平，我办按照市编办要求，结合实际积极开展调研工作。一是协助完成《**县县级公立医院综合改革实施方案》的意见征求工作；二是扎佐镇、久长镇等省市示范小城镇村镇建设管理服务中心机构编制运行情况的调研工作，形成调研报告并返回到扎佐镇、久长镇、龙场镇和六广镇征求意见。三是深入**县工业园区管委会、**县交通局等部门开展机构编制调研，解决园区内设机构编制事宜；四是争取教育部门配合，深入开展调研，完成区县课题《**县义务教育师资现状及新型配置管理探索》并报送市编办。

（五）做好信息收集，严格按要求完成报送任务

严格按照《关于认真做好机构编制信息调研宣传工作的通知》（筑编办通〔2013〕20号）文件要求，积极开展信息收集和报送工作。一是围绕“贯彻落实机构编制政策法规方面所做的工作”；“加强机构编制管理重大决策、重要会议精神和重大工作部署落实情况；”“机构改革和机构编制管理工作中出现的新情况、新问题以及解决问题的新思路、新举措”等方面的内容，共完成了25期简报的撰写和上报。二是加强机构编制信息工作网络化、制度化和规范化建设。建立了兼职信息工作队伍。为信息工作人员创造必要的条件，支持信息工作人员履行职责。完善信息报送制度。加强信息把关，信息筛选、文字加工和校对审核等每个环节，确保信息不出差错、不捅漏子。

（六）创新思路，认真完成电子政务工作

1.明确职责，完成网建。2013年7月市编办开展网站建设工作培训后，我办成立了以主任为组长的工作领导小组，明确工作职责，由两位同志分别具体负责内外网的建设、维护和更新。各项工作按市编办要求及时开展。

2.核实数据，加强实名制管理。一是认真核实数据，完成上年报工作，及时对各单位工作变动人员和新招聘人员核准编制，进行入编和下编。按照机构编制网络实名制管理要求，全面完成实名制管理系统的基础数据录入和核准工作。二是通过“协同”平台，及时加强与各部门沟通，积极推进全县各部门机构编制批准文件和人员照片上传工作。全县392家单位已全部完成上传。

3.多措并举，推进域名注册和网络红页编辑。一是加强宣传，强化措施，强力推进工作进度。下发《关于进一步加强政务与公益域中文名注册和网络红页推广工作的通知》（修编办通〔2013〕27号），进一步明确开展中文域名注册的意义，提升各单位、各部门对该项工作的认知度；将中文域名注册和网络红页推广覆盖工作纳入全县各乡（镇）、部门年终目标考核；对在规定时限未完成相关工作的单位、部门，采取冻结机构编制事项办理的措施，强力推进域名注册和网络红页推广工作。二是加强培训，强化服务，努力提高工作效率。通过培训会，使各部门、单位管理人员熟悉掌握域名注册和网络红页编辑方法。创建机构编制管理QQ群，及时解答各单位管理员提出的问题，搞好技术服务。我县应完成域名注册单位392家，已完成注册387家，覆盖率为98.72%；网络红页推广应完成392家，现已完成385家，覆盖率为98.21%。

4.完善制度建设，逐步实现无纸化办公。为贯彻落实好机构编制部门电子政务建设五项内容，走低碳环保之路，改变传统的办公模式，打造节约型机关，我办积极开展无纸化办公工作。目前，我办已根据国家保密法的有关规定，完成无纸化办公制度建设。采用内外网网站平台、外网软件、PDF阅读器、邮箱、QQ等通讯工具和短信、传真、U盘等移动存储设备，传达和上报相关文件资料，逐步实现无纸化办公。

（七）加强队伍建设，提高责任意识和办事能力

1.强化理论学习，提高责任意识。深入学习十八大、十八届三中全会精神，学习贵阳市委、市政府《关于开展“抓典型、转作风、提效能、强服务”专项工作的实施意见》，学习市编委办《关于开展“三要三不三做到”服务承诺的通知》和《**县委、县政府关于改进工作作风密切联系群众十条规定》文件精神的学习。让全体干部职工充分了解市委市政府“抓典型、转作风、提效能、强服务”和市编办三不三做到”服务承诺的具体要求，提高忧患意识、责任意识服务意识。

2.强化业务学习，提高办事能力。完善学习制度，采取集中学习和个人自学的方式，组织学习《贵阳市机构编制委员会工作规则》、《地方人民政府机构设置和编制管理条例》、《事业单位登记管理条例》和中央、省、市分类推进事业单位改革等的相关文件，提高干部职工自身业务能力和办事能力，更好的服务工作对象。

（八）加强目标管理，认真完成县委、县政府及部门安排的各项工作。

一是加强组织建设，落实党风廉政责任制，积极开展纠风工作和反腐败工作，按照工作细则认真抓落实，使党风廉政和反腐败工作取得明显成效。二是进一步加强精神文明和外宣工作，以创建文明、高效、服务型机关为平台，完善首受负责制、首问责任制和业务工作一次告知制等规章制度，进一步转变机关工作作风，提高服务意识，树立良好的机关形象；三是按照“**县党的群众路线教育实践活动工作领导小组”要求，召开民主生活会，积极开展“三找“活动，派遣干部深入挂帮村开展党的群众路线宣讲工作。自觉对工作中存在的问题进行积极整改，不断完善工作管理。四是制定相关工作计划和实施方案，加强执行力建设。积极开展“六五”普法、社会治安综合治理、维稳信访等工作，较好地完成了各项工作

二、存在问题和困难

（一）部分单位人员变动较大，对机构编制工作重视力度不够，工作人员未及时带相关文件上下编。职工信息和照片报送不及时，造成实名制信息录入完成进度较慢。

（二）个别单位领导机构编制意识不强，对机构编制政策法规还不了解，特别是对事业单位登记管理工作不够重视。存在办理法人年审、变更事项不及时、履职作用不明显、机构编制资源闲置的现象。

（三）部分县直机关反映行政编制较少，缺少人手，工作开展困难。

三、下一步工作打算

（一）深入开展机关效能整治活动，激发干部职工创先争优的意识，努力创建廉洁、勤政、务实、高效的“服务型”机关，并以此为契机，认真履行机构编制管理职能，完善管理机制，创新管理方法。

（二）以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，按照“加快转型、加快发展、推动跨越”的主基调，切实加强全县机构编制管理，合理分配资源。做好事业单位改革前期工作，积极稳妥推进全县事业单位分类改革工作。加强机构编制调研，促进机构编制管理工作规范化。

（三）按照“控制总量、盘活存量、优化结构、有增有减”的原则，严格控制机构编制的总量，完善动态调整机制，创新管理方式和手段，重点解决好促进经济发展方式转变、保障和改善民生、维护社会和谐稳定等方面的机构编制问题。加强与组织、人社、财政等部门的沟通协调，完善相互监督、相互配合、共同把关的用人用编新机制，发挥现有机构编制的最大效益，全面服务全县经济社会发展大局。

（四）加大宣传力度，提高全县上下对机构编制管理工作、事业单位登记管理工作、分类推进事业单位改革工作重要性和严肃性的认识，进一步形成合力，把各项工作推上一个新的台阶。

（五）认真完成县委县政府及及上级机构编制部门安排的各项工作任务。

**县编委办

篇3：县环境办工作总结

近日, 淮安市散办召开各县 (区) 散办主任工作会议, 会议总结了2014年全市散装水泥工作, 认真分析了存在的问题与不足, 研究分析2015年发展散装水泥工作面临的形势和机遇, 并将各项指标进行了分解落实, 为全年工作的顺利开展打下了坚实的基础。

市住房和城乡建设局刘思岩副局长到会并作重要讲话。他强调, 首先, 散装水泥事业是一项“功在当代、利在千秋”的事业, 要充分发挥领导小组的作用, 加快农村“发散”和城区“禁现”工作;其次, 要抓好预拌混凝土和预拌砂浆的质量管理工作, 积极引导相关企业苦练内功、提升科技含量;第三, 要调研预拌混凝土和预拌砂浆市场发展现状, 制定标准, 加大考核力度, 切实推进预拌混凝土企业大气污染防治工作。

最后, 市散装水泥及商品混凝土管理办公室吴家俊主任要求, 各县 (区) 散办要及时认真贯彻落实本次会议精神, 加大预拌砂浆推广应用力度, 抓紧与相关乡镇对接省级发展散装水泥示范乡镇创建工作, 督促辖区内预拌混凝土生产企业尽快启动环保站改造工作, 采取有效措施做好扬尘治理工作, 推动2015年全市“发散”和“禁现”工作再上新台阶。

篇4：中国为什么不能县办大学？

一说到大学，我们很容易想到过去西南联大校长梅贻琦的话，“所谓大学，非有‘大楼’之谓也，乃有‘大师’之谓也。”因此，觉得大学不出大师就谈不上大学。然而，实际上，即使在美国那样高等教育高度发达的国家，出大师也只是少数研究性大学的任务。一般大学，担负的却是培养普通劳动者合格公民的任务——换言之，大学除了少数培养“大师”的顶级学校之外，大多是培养一般“大众”的学校。这也就是我之所谓“在县里上大学，内容也有所不同，多教他们一点实用知识嘛，如何耕田、做手工、环保等等。根据不同地区的特点学习，桂林、西安学旅游;内蒙古学羊毛;山西学采矿”。其实，这种情形在今天的美国已经实现：在美国4000多所高校中，共有1200多所所谓“社区大学”，拥有1000多万注册学生。社区大学的学生平均年龄是29岁。 “社区大学”是属于某一地区或城市的大学。这些大学在美国基本上都称为某某城市或地区college，有的在中间加上个community。社区大学里有些专业的文凭是专科文凭，有些专业学生达到一定的要求后可以转到university去继续上。其特点主要是:学费低廉。这些大学由各级政府资助，它只是象征性地收取一点学费，比那些university要便宜得多。许多美国人先在社区大学挣到一些学分后，再带着这些学分转到某一大学去读，这样既拿到了本科文凭又节省了很多钱，门槛低。社区大学的大门是对任何人敞开的，不用入学考试，不需学历背景，不管年龄大小，不分国籍肤色，想上就上，想学什么专业就选什么专业。但入学容易并不意味着文凭好混，要想取得文凭，那真要下一些苦功的，学制灵活。虽然大多数专业都是两年制，但是你3年或4年学完也可以，你何时挣足了学分，达到了获得文凭的标准，何时就毕业了。这种大学遍布全美，有一些很小的城市都有自己的社区大学。社区大学为美国社会培养了大批的技术人才，同时也为一些综合大学提供了大量的生源。社区大学为美国大学教育的高度普及和发达起到了巨大的推动作用。我之所谓“县办大学”，其实就类似这种大学——这样的大学，难道就不是大学么？

就我们中国今天的财力，能不能够做到每县办一所大学？这个问题，我们不妨以数字来说话。前面我们说过，美国高校数量有4000多所，而中国相应的数字只是2200多所（依据《2004年中国教育事业发展状况公告》）。而美国的人口为3亿，中国人口13亿。计算比例，美国的人均占有大学率是中国的8倍左右。按此比例，中国还可以办很多的大学——我们也不用增长8倍，只须增加1倍:再增加2200所（正好全国每个县办一所大学），如果中国在20年间再增加2000多所大学，每所投入1亿元，每年则投入不到100亿元，这个数字能不能负担？据国家税务局统计，整个2007年，光是证券交易印花税，就高达2005亿元，比2006年增长10.2倍！换言之，将股市印花税的1/20拿来办学，就可以实现县办大学，如此这般，能说我们国家没有财力一县办一所大学么？更关键的还是:我们不要忘了，教育不是消费，投入教育，只会有更大的产出。据计算，如果未来20年中国的高等教育能达到1980年时西欧国家的水平，那么劳动升级就会以年均7.4%的速度增长。这一劳动升级水平将使劳动生产率增长4.4个百分点。如果高等院校有更大规模的扩招计划，使大学入学率在未来20年内达到50%，那么劳动升级的年均增长率就会达到11.2%。光是人力资本投资这个因素就能对整体经济增长率作出6.7个百分点的贡献。高等教育的这些目标并不是无法实现的。我们应该记住，就在不远的1980年，西欧国家高等院校的入学率还只有25%，只有美国超过了50%。但就在20世纪末的最后20年，西欧国家的入学率都达到了50%。比如英国，其入学率从19%增加到了52%，其中2/3的增长都发生在1990年到1997年间。外国能做到的事情，正处于高速发展的中国为什么做不到？

县办大学，首先需要解放思想;其次，还得更新体制;最后，还要全民支持。

篇5：县基层办工作总结

一、主要工作成效

（一）新农村建设指导员方面

我县社会主义新农村建设指导员按照上级党委、政府的部署要求，紧紧围绕新农村建设“二十字”方针，认真履行“五员”职责，密切联系群众，找准角色，坚持务虚与务实相结合，抓物质文明建设与抓精神文明建设相结合，尽职尽责地开展工作，推动了我县的社会主义新农村建设，受到干部群众的欢迎和好评，取得了明显成效。

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1、精心组织，全面发动，扎实做好工作部署。为确保我县新农村建设指导员工作的顺利开展，我县早研究、早部署、早行动，及时调整充实了县基层组织建设领导小组及办公室成员，并多次召开领导小组会议，研究和部署下派的各项具体工作。全县共从区、市、县、乡四级党组织选派了227名骨干，组成11个镇（乡）工作组，进驻113个行政村开展新农村建设指导工作，实现了全覆盖。经召开动员大会进行宣传发动后，各新农村建设指导员迅速进村入点，迅速进入角色，迅速融入群众开展工作。

2、深入基层，摸清实情，认真理清工作思路。新农村建设指导员把村情民意调查作为进村到岗后第一项工作，通过召开座谈会、走访农户、与农民群众谈心交心等形式，了解村情民意，摸清农民群众所想所盼所怨，搜集和掌握了大量农村实情，为进一步开展工作打下了良好基础。全县新农村指导员共走访农户数8075户，访谈1079人次，撰写各种调研文章300多篇。共召开各类座谈会166次，参加座谈的农民6000多人次。根据调研掌握的实情，指导员们认真拟定自己工作计划，积极帮助村里完善发展规划，找准工作切入点，打开了工作局面。如区地矿局、区统计局下派来的指导员在深入调研和拟定工作规划的基础上，及时向后援单位领导作了汇报。根据派驻指导员的第一手资料，区地矿局、区统计局的领导多次下到联系点调研，并召开单位党组专题会进行研究，分别就寺村镇白崖村、妙皇乡盘古村的扶贫开发和新农村建设工作作了更切合实际的规划。

6、强化宣传，树立典型，及时总结先进经验。及时组建了新农村指导员工作宣传组及各镇（乡）宣传工作小组，进一步加强新农村指导员的宣传工作，对一些优秀的新农村指导员及一些先进工作经验，工作方法给予及时的宣传报道，更好地激发了全县新农村指导员的工作热情。如基层办积极配合桂中电视台及时报道了区地矿局指导员韦世忠、市政府办指导员覃育、县供销联社指导员何山的典型事迹，同时桂中日报也刊登了李君、王新德、陈宁、梁智明、余华等指导员的先进事迹，使全县新农村指导员迅速形成了“人人学习先进，个个争当典型”的良好氛围。据统计，我县宣传新农村指导员的文章获得采用的有：《桂中日报》25篇，《象州新闻》24篇，来宾党建网65篇，全县投稿率及采用率走在全市前列。

（二）村级组织活动场所建设方面

篇6：县煤炭监管办工作汇报

县煤炭监管办工作汇报

为迎接上级管理部门及领导来我县检查指导工作，自接到通知后，**县监管办领导非常重视，坚决按照上级文件要求，积极组织单位全体人员认真学习。通过学习，我们有决心、有信心坚决贯彻落实好煤炭经营领域开展“打非治违”专项活动，彻底治理和纠正煤炭违规经营行为，规范煤炭经营秩序，确保**县煤炭市场健**稳运行。

一、为认真贯彻落实国务院及省市在煤炭经营领域开导“打非治违”专项行动的精神要求，我县煤炭监管办领导积极组织监管及执法人员要求在这次“打非治违”专项活动中，要依法依规依据政策，以五项重点内容要求，坚决做好此次专项行动。

二、(1)自接到“打非治违”专项行动通知后，县煤炭办于8月12日及时通知全县煤炭零售及型煤加工单位参加的煤炭行业会议，认真学习和宣传煤炭经营领域“打非治违”专项行动的`精神，要求各单位要认真落实和自查本单位的不足和整改措施，发现问题及时整改。

(2)鉴于**县区域大，煤炭企业多，摸底排查时间需要时间长;所以从8月21日到8月31日，组织监管及执法人员到各煤炭经营单位及车站公路两边等进行全面排查摸底，在排查中发现问题及时下达整改通知书，7日内完成整改，并将排查出的问题逐一记录，建立档案。

(3)在排查中发现的无证经营掺杂使假等违法行为的坚决予以取缔和处罚，在本次排查中查出一户整改不完善企业并取缔其煤炭经营资格。

篇7：县经济合作办工作总结

一年来，我办在县委、政府及州招商局的关心、支持、指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕县委、政府的招商引资工作思路，认真贯彻落实科学发展观，以经济建设为中心，解放思想，开拓创新，积极进取，优化服务，在完善招商引资优惠政策、加大引资力度上取得了突破性的进展，工作取得了明显

成效。现将一年来的工作总结如下：

一、2008年招商引资任务完成情况

2008年，共引进合作项目22个，其中：经济合作项目17个，社会合作项目5个，合同投资总额299251万元，实际到位资金123001万元，同比增长204%；省外合同投资总额57200万元，实际到位资金24450万元，同比增长108%；省内州外合同投资总额233551万元，实际到位资金96901万元，同比增长270%；县内实际到位资金1650万元。

二、主要工作和做法

（一）加强队伍建设和抓紧做好各项工作

1、加强学习培训，注重政治思想建设。我办采取多种形式抓好干部队伍的思想教育和解放思想大讨论活动工作，一是内强素质，外树形象。重点加强政策理论和业务知识的学习，制定学习培训计划，认真开展学习了《江泽民文选》、《公务员素质读本》和党的十七大精神，积极参加州、县组织的各种学习、培训和普法考试。通过学习，干部职工政治思想素质得到提高；二是高度重视、认真开展解放思想大讨论活动工作，制定活动实施方案，结合部门实际，提出《关于成立外来投资服务中心的建议》，撰写调研报告《筑巢引凤充分发挥工业园区在招商引资工作中的促进作用》，确保我办在此次活动中取得实效。三是响应县委、政府号召，在“七一”建党节到来之际，积极开展建党节送温暖献爱心活动，深入阿猛镇上拱下寨、黑标、空心山、黑羊山村小组分别慰问李志芬、刘诚达、李兴林、杨忠会四位贫困老党员，送去慰问金1300元。四是号召干部职工向四川灾区和我县受灾群众送温暖、献爱心，共捐款2710元。

2、为了增强与县委、人大、政府、政协等相关部门的联系，让其随时掌握、了解招商工作情况，我办积极报送各种工作信息和情况汇报，至今，共报送简讯10期、情况汇报20余份；其中，简讯被县委办采用3期，政府办采用3期，文山日报采用1篇。通过不断报送信息，提高了信息工作质量，增强了与县委、政府等相关部门的联系。

3、按照县委、政府的布署,积极投入到小康村的建设中。李平良副主任常驻小康村参加建设工作,作为八嘎乡大石洞小康示范村的挂钩责任单位,我办认识和行动统一到位,多次深入小康村了解工作进展情况,针对小康村建设中出现的问题提出合理的建议,做好指导和督促工作；在单位财力困难的情况下,倾力帮助解决小康村建设中存在的困难和问题,设法筹措了40吨水泥用于小康村公共建设，安排5000元经费作为小康村工作队工作经费，至今小康村建设已进入扫尾工作。

（二）突破“四难”向前进。一是突破“横向”联系难的问题；自我县外来投资协调工作委员会成立以来,我办作为牵头单位,加强与各相关部门的沟通联系,适时召集成员单位共同对进入我县的项目进行选址、可行性讨论等工作,努力营造部门联动、共同参与招商的良好氛围,县级相关部门能解决的,我办带领客商去办理,当好客商的服务员,县级相关部门不能解决的,只要是不违反国家产业政策和合法的,我办都竭尽全力为客商出谋划策,牵头去协调办理,真正履行好招商工作职责,切切实实帮助客商解决实际困难,用心、真诚地留住客商。因此,有时难免会打破与相关部门之间的平衡关系,但是今年我们突破了这个平衡关系,有效地推动了招商工作的发展。例如：到我县投资的八家砖厂联名写了一份《关于**县工商行政管理局对**县新建页岩砖厂进行行政处罚的情况反映》，因这几家砖厂未能及时办理营业执照就进行生产、经营，按工商的规定要给予罚款15万至20万元。几家砖厂向工商部门解释说明了未及时办理执照的原因，但双方协商未果，当时他们情绪特别激动，分别向人大、政协等部门都报送了材料,认为再不能协商就要到法院起诉,我办耐心地做他们的思想工作，让他们稳定情绪，并帮助他们重新整理、打印情况反映材料，考虑到几家砖厂来**投资创业不容易，他们也不是故意拖延不办证照，为了鼓励他们继续创业，增强他们的信心，让他们感受到**宽松的投资环境，第二天，我办向县政府分管领导请示汇报后，按分管领导的安排，及时牵头联系工商联、法制局负责人一同带领几家砖厂老板到州招商局、州工商局找主要领导汇报，当面陈述事情原由，请求谅解手续报批中存在的时间延误，为争取能降低处罚数额做努力，通过多方联系、沟通、协调，最终工商部门调整了罚款数额，由原来的15万至20万降到2万至6万。这次协调活动为企业服务工作作了一次新的尝试，深得几家企业业

主的好评。

又如:湖南客商到我县利用我县低度锰矿生产焊接剂，虽然投资额度不大，但我办也给予高度重视，帮助他们办理报批手续。办理过程中，该项目在省内属空白行业，在州环科所受理环评手续后，州、县对该项目的生产工艺和技术参数尚不熟悉，我办又帮助他们收集相关资料，带领他们向州环科所陈述生产工艺。最终于11月，州环科所做出环境影

响报告表，现正等待评审。

二是突破“纵向”联系难的问题。在与县委、政府领导的请示汇报上,我们一直存有畏难情绪,我办自2005年4月份单设出来后,由于工作处在摸索阶段,缺乏经验,加之招商工作存在很多不定性因素,有时客商刚来洽谈项目,我们就急于汇报,后又因客商不了走之,项目搁浅,一定程度上造成我办工作汇报上的失误。因此,我们一直心存顾虑,不敢轻易向县委、政府领导请示汇报。今年以来,我们注重积累工作经验,牢固树立有为才有位的思想意识,在充分掌握了解来谈项目后,通过做了大量的前期服务工作,确定有把握后,才把项目存在的问题及需要解决的事项向县委、政府领导请示汇报,提高了项目成功率,工作逐渐有了改观,深得客商的好评。

三是突破“招商工作开创难”。我办摒弃埋怨县上不重视招商工作的思想,着手加强干部职工的学习培训,全面提高干部职工的工作能力,从三个方面来塑造干部职工的招商形象,第一方面是加强专业知识的学习培训,由班子成员轮流进行培训。今年以来共培训了《统计知识》、《所得税相关内容》、《增值税定义》、《审批制、核准制、备案制的概念、区别和办理范围、程序》等内容。第二方面是加强干部职工对县情的再认识，主要组织学习了我县1—9月份的经济运行情况，工、农业发展情况，以及当前的国际经济形势。第三方面就是综合学习投资办事程序，让干部职工充分掌握项目从进入到立项备案、环评、土地征用、规划建设等的流程，以便更好地服务客商，做好外来投资协调服务工作。

四是突破“招商政策和指南编制难”的问题。我县在2002年编制的《**县招商引资优惠政策汇编》、《服务指南》，由于年限长，其中大部分内容已过时效，优惠政策与招商引资工作的发展已不相适应，针对这个实际，我办主动向县政府分管领导请示重新编制，在相关部门的积极配合、支持下，收集了大量的数据资料和现行投资政策，编制成《投资指南》；深入企业和部门广泛征集项目，在费用少、没有经过专业培训的情况下，筛选、整理和重点包装30个条件成熟、前期工作扎实、有特色的招商引资项目编制成《项目册》，我办还广泛收集图片，精心设计、排版《七彩**》画册，四易其稿，书记对此项目工作给予了高度关注，在百忙之中对册子进行审稿，并批示由宣传部组织人员进行全方位修改，通过做了大量的筹备工作，高质量地完成了《项目册》、《投资指南》、《七彩**》的编制，在内容上突出了全面、可操作性强等特点，为客商提供了直观、通俗易懂的招商政策及办事程序。

通过突破“四难”，我办班子做到了有事能胜任，无事不生非，全体干部职工的整体素质和办事能力得到提高，开创了招商工作新局面。

（三）全方位做好外来投资企业服务工作。用心、真诚地对待每一个外来投资者，一如既往做好外来投资企业协会会员服务工作。今年以来，我办一直致力于招商引资涉农项目，通过比较分析，我们认为只有加大涉农企业的引进，让它们做大做强，才能更好地推动地方经济的发展。因此，我办在培育农业产业化、发展农副产品加工企业方面狠下功夫，无微不至地做好服务工作。例如：原云南福茂红椒贸易有限公司（外来投资企业协会会员）建于2004年10月，位于**江那镇铳卡村民委与干河红舍克村民委交界处，距电石厂直线距离500米。该公司主要生产脱水蔬菜，产品销往康师傅、今麦郎方便面厂及出口美国、日本等国家。由于公司自建立以来，受旱灾影响，蔬菜货源不足，只好在江川、大理和贵州遵义建了三个分厂来满足销售定单，但仍未从根本上解决问题，加之公司管理体制属家族式管理，在生产、经营环节上管理不到位，一直未能盈利，到2007年才稍有好转，此时，附近的一个化工企业已投产，规模逐渐扩大，产生的粉尘给公司的产品和基地造成了一定的影响，使产品在出口时质检难以过关，公司老总感到生产无望，想横下心来与附近的化工企业打官司，不想再进行生产，当我办了解到这个情况时，耐心做好他们的思想工作，让他们不要走极端，并帮助他们理清思路，建议他们搬迁。刚开始由于业主对我们存有疑虑，不敢道真情，我办反复耐心、真诚地与公司老总沟通、交流，并及时向县委、政府分管领导汇报情况，帮助他们解决问题，六次带领他们到布标物流加工区、盘龙乡等地选新址，逐渐消除了他们的疑虑；进而进一步建议他们分三步走，一是把传统的脱水蔬菜产业做大做强，力争年产达到2000吨；二是以此为基础进行调料品的开发；三是在三七资源上做文章，对三七进行深加工。在向县委、政府领导汇报后，此事引起了州级领导和县委、政府的高度重视，指定领导负责，迅速召集相关部门召开协调会，对项目的新址及相关事宜进行研究。通过做了大量思想工作、出主意，公司老总认为**县有优越的区位优势和发展商机，最终下定决心再创业，请来了新的股东注入资金兴建云南中康食品有限公司，公司厂址定在砚文二级路旁土锅寨附近，现正在建设中，预计明年4月份投产。又如：广东的一位黄老板看重我县丰富的锰矿资源，经多方考察，决定到我县建电解锰厂，但由于他融资困难，项目迟迟没有进展，当我办了解到江苏常州老板拟到我县新建年产3万吨电解锰项目时，我们很快就对接上，把黄老板的可研报告做为基础性资料修改，15天内就做出了可行性报告来立项备案，从项目的进入、洽谈、立项到选址，我办不计较休息时间，全程陪同协调服务，尽心尽力做好项目的落户工作，仅用2个半月时间，该项目就落定下来，厂址选定、环评已通过，可望明年1月开工建设。

我办除做好以上协调服务工作外,还寻找机遇,力所能及的做一些工作,一直与云南盐化、云铜保持联系,为了推进项目进度,几次到昆明找他们对接,争取项目早日开工建设。在项目引进过程中，在企业出现困难时，我们做到不离不弃，收到了很好的效果，用诚心留住了客商。

（四）借助外力，找准发展差距。今年2月份，我县邀请江苏无锡市国联发展（集团）有限公司到我县考察，并召开了项目推介会。在此次推介会上，无锡市国联发展（集团）公司老总向我们介绍了无锡的招商工作经验和项目发展方向，并诚恳地提出了好的建议，通过此次项目推介，我们找到了我县与发达地区在招商工作方面的差距，认清了自身的不足，明确了今后的努力方向，该公司还邀请我县到无锡考察，我们将借此机会宣传**，推介**，学习发达地区的先进工作经验。

（五）认真筹备参加各种展洽会。

在文山州“双节”招商引资项目推介和洽谈活动中，我办通过精心的组织和筹备，达到了良好效果，一是在会上，共接待来访人员1200人，发放宣传资料1000余份。二是在招商项目推介会上，我县邀请了在谈项目的4户客商参加推介会，极大地调动了电解锰项目业主的积极性，并于会后与县政府领导、发展和改革局及我办对此项目进行了洽谈，此举为新钢矿业公司落户我县起到了铺垫作用，招商项目推介取得了显著效果。三是通过多次接洽，实现“双节”签约项目4个，纳入“双节”招商引资成果统计的项目有4个，投资额达13亿元。

在为期五天（6月6日至10日）的昆交会上，通过馆内宣传、馆外洽谈、多方联系，广交朋友等方式，积极宣传我县投资环境，优惠政策及做项目推介工作，取得了较好的展洽成果。纳入成果统计的项目有8个，投资总额12.96亿元，涉及农产品加工、矿冶、建材、化工等行业，投资者来自湖南、陕西及省内的昆明、曲靖等地。

三、存在的困难和问题

虽然今年的工作取得了一定的成绩,但也还存在着不足和问题。主要是:

第一、学习时间还不够,学习知识面不够宽，对科学发展观的领会不够深；

第二、我县的招商项目没有深度,对外没有吸引力,进不了省、州项目库；

第三、受经济调整的影响，客商热衷于做资源型项目，而东部劳动密集型的项目招不过来。

第四、工作及业务经费投入不足，走不出去，引不进来，招投信息交流不对称，难以适应招商工作新形势。

四、下步工作打算

由于受国际金融危机的影响，客商在投资意向上可能会受到影响，但我们仍然要更新观念，转变思想，理清思路，继续保持高昂的斗志做好招商工作。具体做好以下工作：

第一、今后我们要加强学习各方面的知识，更加深刻领会科学发展观的深刻内涵并用于指导实践，在这方面狠下功夫,帮助企业发展状大,使他们具有抗御风险能力。

第二、争取项目前期经费包装、制作3-5个涉农、服务业等方面的项目,请有资质的中介机构做出可行性研究报告，使项目有气势、有广度、有较强的吸引力，虽然项目效益不像其他公益性项目一样及时显现，但相信我们努力去做，花一元赚一千，同样会取得预期的收益。

第三、加强向县委、政府的请示汇报，并请求县委、政府加大对招商费用的投入，主动走出去招商。

篇8：县环境办工作总结

为进一步加快全市散装水泥工作“三位一体”均衡协调发展, 近日, 江苏省淮安市散办根据江苏省散办和淮安市住房和城乡建设局工作安排, 对照《关于明确2015 年散装水泥发展目标任务的通知》 (淮散领[2015]1 号) 要求, 对四县两区2015 年度散装水泥目标任务完成情况开展督查考核, 考核内容主要包括发展散装水泥量、大气污染防治、预拌砂浆推广应用、示范乡镇创建、专项资金征管用、行政执法监管、宣传报道等8 个方面。考核组通过听汇报、看现场、查资料和座谈讨论等方式对被考核单位散装水泥工作情况进行全面和深入的了解。

通过考核, 考核组认为各县区对散装水泥目标管理工作十分重视, 落实有力, 目标任务完成较好。考核组分别对各县 (区) 目标任务完成情况进行了点评, 并就薄弱环节提出了意见和建议。对2016 年散装水泥工作提出明确要求:各县区散办要认真贯彻落实《江苏省散装水泥促进条例》, 重点围绕施工现场禁止现场搅拌砂浆, 加大行政执法监管力度;深化示范乡镇创建工作, 抓好散装水泥在农村的推广应用;扎实开展散装水泥各项基础工作, 提高散装水泥专项资金征收和管理水平。

篇9：县编制办上半年工作总结

县编制办上半年工作总结

今年上半年，县编办在县委、县政府的正确领导和市编办的具体指导下，按照上级编办机构编制管理工作的总体部署和要求，紧紧围绕年初制定的各项工作目标，狠抓落实，努力工作，不断创新，较好地完成了各项工作任务。现将2014年上半年的工作总结如下：

一、完成食药体制改革

去年12月，市政府长政发2013]78号文件《关于市县食品药品监督管理体制改革的实施意见》下发和12月18日全市食药

监管体制改革会议之后,我县及时成立了食药监管体制改革领导组。在领导组的领导下,先后完成了宣传发动、基层调研、沟通协调、上报方案、取得批复等工作。县政府以壶政发2014]14号文件印发了《XX县食品药品监督管理体制改革实施意见》，改革正式进入实施阶段。2014年2月28日，县政府办下发《XX县食品药品监督管理局主要职责、内设机构和人员编制规定的通知》，将原县食品药品监督管理局全部职责，县卫生局的食品安全综合协调职责，县工商行政管理局、县质量技术监督局的食品安全监管职责进行整合，组建新的“XX县食品药品监督管理局”，并加挂“XX县食品安全委员会办公室”牌子。2014年3月26日，县编办下发文件，组建XX县食品药品稽查队，成立XX县药品不良反应监测中心、XX县综合检验检测中心、XX县公安局食品药品犯罪侦查大队和龙泉食品药品监督管理站、桥上食品药品监督管理站、东井岭食品药品监督管理站、晋庄食品药品监督管理站、集店食品药品监督管理站、百尺食品药品监督管理站等6个食品药品基层监管站。2014年3月31日，县委、县政府在贵宾楼四楼会议室举行XX县食品药品监管体制改革职能交接仪式。食药监管体制改革后的机构和单位正式挂牌运行。

二、加强机构编制管理

在今年的日常机构编制管理工作中，主要做好了三项工作。一是继续调优调顺全县机构编制。我办以党的群众路线教育实践活动为契机，积极转变工作作风，主动深入到机构不顺编制不畅的单位解决问题，继续调优调顺全县机构编制，充分发挥机构编制管理工作的效用，为转型跨越发展提供体制机制保障。二是进一步落实机构编制实名制管理。我办以一季度进行一次的行政事业单位人员工资联审为抓手，及时调整机构编制管理数据，进一步落实机构编制实名制管理。今年通过2次的工资联审，敦促74名已调动多年的工作人员理顺了编制和工资关系，为100多名退休人员办理了出编手续，对20多名死亡人员进行了清理下编。赢得了社会各界广泛好评。三是积极进行机构编制核查的准备工作。前不久，中编办、省编办和市编办相继下发了关于深入开展机构和人员编制核查与进一步完善实名制管理工作的通知和实施方案，就如何解决底数不清、管理不规范等机构编制管理问题进行了安排部署。近日，我办就核查领导组成立、动员会召开、核查步骤及具体操作办法制定等工作进行积极准备。

三、事业单位按时年检

我办在事业单位登记年检工作中，为克服春节前后各单位业务人员思想不集中的问题，我们采取分片包干督办。将全县应接受年检的事业单位按部门类别及地域分布进行合理的划分，由所有工作人员包干一块，跟踪督办。对一些“无机无人”的单位，采取“走出去，请进来”的办法，分部门分系统进行面对面的演示或直接代为操作。由于措施得力，2013211个事业单位按时进行了年检。同时，在日常的事业单位登记或项目变更工作中，我们一天能办的事力争半天办，一周能办的事尽量往前赶。不仅为一些单位争取上级支持提供了快捷的服务，也赢得了大家的支持和好评。

四、摸清审批项目底数

今年3月，审改办在全县34个具有行政审批职权的单位展开行政审批项目调查摸底工作，整个调查摸底的过程，概括起来就是“三下三上”（这个说法来自中编办），“一下”是下发关于调查摸底的通知，由各部门展开自查；“一上”是各部门自查梳理后，将本部门实施的行政审批项目上报；“二下”是审改办对上报的项目进行初审后，提出意见，再下发到各部门进行修改完善；“二上”是各部门修改完善后上报；“三下”是审改办对各部门的行政审批项目逐项严格甄别后，下发关于项目确认的通知和各部门项目确认表；“三上”是对项目无异议的部门进行确认后上报。需补报、取消、修改项目的部门，补报、取消、修改项目后再确认上报。经过3个多月的“三下三上”，取消县本级行政许可项目13项、非行政许可项目3项；初步确认县本级保留行政审批项目136项，其中行政许可项目126项，非行政许可项目10项。另有18项管理服务项目。

五、域名注册再上台阶