2011年年中述职报告

2024-05-06

2011年年中述职报告(共11篇)

篇1:2011年年中述职报告

2011年度述职报告

中共五河县委书记胡启望

今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,我和班子其他同志一道尽职履责,务实干事,全县经济社会发展继续保持良好势头。预计,2011年全县实现地区生产总值106.9亿元,同比增长14.5%;财政收入8亿元,同比增长66.7%,其中地方财政收入

6.1亿元,同比增长68.6%。现将今年的工作情况报告如下。

一、抓项目促发展

工业项目方面,重点推进华芳纺织、雨润食品、赛远薄钢、新和毛纺、达派箱包、朗润电缆及导电纤维等项目建设投产;促成风力发电、光伏发电、中纺油脂、劲松钢铁、福旺50万吨特钢、宏大玻璃纤维、倪家巷纺织等项目签约。农业项目方面,加快现代牧业建设进度,全力推进土地流转,协调配套基础设施建设。基础设施项目方面,重点推进力源码头、西环线、园集大桥、沫河口污水厂、光彩大市场、城南医院、城南四星级酒店及城南中小学项目建设进度,积极调度施工。城市建设项目方面,完成旧城拆迁面积82万平方米,拆除违章建筑11.2万平方米,开工建设安置房44万平方米,市政基础设施工程全面完成,漴河综合整治项目成效显著,18个房地产开发项目进展顺利。

坚持推进招大引强,今年完成签约亿元以上工业项目26个,开工20个,投产14个,10亿元以上项目6个,全面完成了“4315”招商引资目标。严格实行招商引资“一把手”负责制,坚持“四挂钩”和“五不准”制度,强化招商引资目标考核,严格兑现奖惩。继续实施全民创业“点对点培育”计划,明确县直部门帮扶63家微小企业,在就业、资金扶持、土地税费等各方面给以更加优惠的政策。

二、抓民生促和谐

把促发展与惠民生结合起来,以发展成果惠民生,以民生改善促发展。统筹推进土地整治与新农村建设,稳步推进98个

土地增减挂钩和置换项目,努力实现“增一片耕地、建一片小区、现一片笑脸”的目标。加强文明创建工作。乡镇镇区主干道、室内农贸市场、垃圾处理站、住宅小区等工程建设进一步加快,城镇面貌不断改观,人居环境不断改善。全面完成各项民生工程。统筹部署33项民生工程与县政府十件实事、人大政协重点议案和提案办理工作,经常性过问检查,不仅督促完成任务,还要力促制度管理创新,以不断积累经验,务求长效利用。今年33项民生工程已投入资金6.8亿元,同比增长62.6%。深入推进医疗卫生体制改革。基层医药卫生体制综合改革围绕六项重点稳步推进。建成223个标准化村卫生室,全部实行乡村一体化管理和基本药物零差率销售。全年无重大传染病和突发公共卫生事件发生。新农合参合率达96.1%。深入做好群众工作。全面开展“五级书记大走访”活动。截止12月中旬,全县各级党政及部门领导走访了31158户农户、居民,14家社区和56家企业。

三、抓党建强保障

做好换届工作。圆满完成了县乡两级党委、乡镇人大、政府及村两委换届工作,通过换届班子结构得到优化,活力进一步增强。同时,积极做好县“两会”筹备工作。强化用人导向。坚持在重点工作一线培养锻炼干部,坚持从基层一线选拔任用干部,不断强化重品行、重实绩、重公论的用人导向。今年,从县直单位选派9名年轻干部到乡镇任职,从基层一线选拔乡镇干部46名。强化干部考核。加大干部考核力度,注重考核结果运用。对考核不称职的干部,重点工作完不成的班子、不团结的班子、不想干事的班子要坚决调整。创新选任机制。今年提拔科级干部85人,含非领导职务7人。2名选聘生进入村党组织班子,1名选聘生当选为村委会副主任。从村干部中考试录用公务员2名。推进创先争优。深入开展“蚌埠要崛起,我该怎么办”大讨论活动,切实营造“蚌埠崛起、五河腾飞、你我有责”的干事创业氛围。深入开展“服务提升行政提效年”系列活动,开展干部评干部、企业评机关,层层传递发展压力,着力转变机关作风。

2011年度主要目标任务完成情况

中共五河县委

2011年,圆满完成各项目标任务,预计:

一、经济工作

1、实现地区生产总值106.9亿元,同比增长14.5%;财政收入8亿元,同比增长66.7%,其中地方财政收入6.1亿元,同比增长68.6%。

2、完成固定资产投资92亿元。18个省“861”项目计划投资11.8亿元,完成25.71亿元;63个市“3461”项目计划投资25.76亿元,完成37.14亿元。

3、全县工业增加值35亿元,增幅达107.2%;新增规模以上工业企业16家。

4、到位县外资金75.94亿元;新引进亿元以上项目26个,其中10亿元以上5个;实际利用外资3540万美元。

5、完成专利申请330件,授权专利210件,规模以上企业研发投入同比增长34.7%,高新技术产业产值同比增长115.7%。

6、全年粮食总产量达83.41万吨。农民人均纯收入同比增长18%。完成成片造林1.43万亩,线路绿化41.9 公里,林带建设20公里。

7、实现社会消费品零售总额33.57亿元,同比增长18.5 %;新增限额以上企业20家。外贸进出口总额 3300万美元,新增外贸经营权备案登记企业16家;新增进出口实绩企业6家。

8、实现全县耕地保有量为147.46万亩,基本农田面积为127.46万亩。完成开发复垦项目23个,新增耕地10210亩。完成2009—2010年示范建设重大工程项目3.26万亩,总规模6.81万亩的2011年示范建设重大工程项目通过省级专家评审;2009

年底前批准的1342亩置换和增减挂项目完成复垦任务,2010年批准的正有序实施。

二、社会事业

9、民生工程投入资金6.8亿元,县级配套资金发放到位。

10、教育经费占财政支出比重的20.5%,高中阶段毛入学率87%,131个校安工程项目基本竣工。

11、基层医药卫生体制综合改革围绕六项重点稳步推进。建成223个标准化村卫生室,全部实行乡村一体化管理和实施基本药物零差率销售。全年无重大传染病和突发公共卫生事件发生。新农合参合率达96.1%。

12、城乡低保应保尽保率达100%,人均月补差增长14%,补助资金按规定标准及时足额发放。

13、城镇新增就业5975人,城镇职工养老保险参保2万人,城镇居民医疗保险参保6.7万人。

14、新建廉租房1362套、公租房818套,基本竣工656套,发放住房保障补贴2541户。

15、人口自然增长率控制在5.03‰。

16、深入开展全县城乡文明创建工作,城镇面貌焕然一新。

三、党的建设

17、强化“5个严禁、17个不准、5个一律”换届纪律教育,圆满完成了县乡两级党委,乡镇人大、政府及村两委换届工作。同时,积极做好县“两会”筹备工作。

18、深入开展“五级书记带头大走访”、“蚌埠要崛起、我该怎么办”、“创先争优”、“服务提升行政提效年”系列活动。

19、社会治安防控体系不断完善,完成了省级平安县建设年度目标。

20、制定五河县乡镇、部门年度工作考核意见,进一步量化考核。

篇2:2011年年中述职报告

2011年1月至9月,共青团xxx区委在区委和团市委的正确领导下,以“三基四化五坚持”为指导思想,全力推进“阵地建设推进年”工作,认真贯彻区委《关于加强共青团基层组织建设的意见》,紧跟党建步伐,推进集成创新,建设服务青年的网络、组织和区域阵地,争创基层团建工作示范区,带领全区团员青年为推进xxx区转型发展、打造“生活品质之城、新兴产业之区”和实现“十二五”良好开局贡献青春和智慧。市领导、团市委、区四大班子主要领导先后19次出席团的活动,指导团的工作,区委、区府领导先后21次就共青团工作作出肯定性批示。各类新闻媒体共报道我委60余次。

一、重点工作回顾

(一)夯实团的基层组织建设

1.探索建设互联网上的“青年阵地”“12354〃青少年社区”,引领组建“青年领袖”队伍。综合考虑时尚和情感元素,运用现代社区建设的模式,借鉴“12371党建信息平台”的建设方法,按照“技术保持同步、内容体现差异、氛围更加宽松”的思路,探索建设集办公、数据存储、信息发布、休闲娱乐、互动交流、管理服务等功能为一体的时尚、实用、开放的团建网站。4月26日,全国首个“12354〃青年社区”在我区建立,7月,网站进一步改版升级为“12354〃青少年社区”,进一步丰富和完善了组织和凝聚青少年的载体,延伸了团的工作手臂,加强了团的基层组织,搭建了服务青少年的“网络大本营”。我委在互联网上组建了网络“青年领袖”队伍,利用当代青年喜好的时代“元素”进行网

络交流,引导青年坚定政治信仰、正确对待舆论、积极看待人生、增强是非辨别能力,进而巩固党执政的青年群众基础,受到各级领导高度关注和充分肯定。

2.以建设全国统筹城乡团建试验区为抓手,打造区域化团建阵地,强化基层团组织建设。加快推进街镇、村(社区)和“两新”组织“青春家园〃团员青年服务站”的建设,年初以来正式挂牌了7个服务站,为xxx街道等10个基层服务站送去资金、电脑、健身器材、图书音像资料等,为打造服务站提供强有力的硬件支持。全力推进“青春家园•团员青年服务中心”市级示范点的建设,市级示范点招募了数字、医疗、法律等特色志愿服务队,及时为青年农民工、留守儿童、空巢老人等群体送去知识、技能、物质和帮扶。xx卫视新闻联播宣传报道了党员服务中心“青春家园〃团员青年服务中心”市级示范点长期对新一社区托老所老人的关爱,社会各界对创新的关爱模式予以了充分的认可。自挂牌成立以来,团员青年服务中心使用率达到70%以上,xxx街道的团员青年服务中心被誉为小学生的“四点半乐园”,成为了广大青少年校外活动的重要场所。

按照区委《关于加强共青团基层组织建设的意见》要求,充分依托街镇组织委员、村支部书记、非公企业党建指导员、西部志愿者等资源,在全区各街镇、规模企业、中小学校以及区直机关团组织中配强配齐基层团干部队伍。今年“两新”组织建团新增67家,超额完成团市委下达的目标任务,全市排名第二。同时,选拔优秀大学生村官、西部计划志愿者、青年能人及户籍民警等担任乡镇、街道团委副书记或班子成员,推动乡镇、街道团的组织格局创新实现了全覆盖。

(二)抓住建党九十周年契机,用社会主义核心价值体系教育引导青少年

以庆祝中国共产党建党90周年、辛亥革命100周年为契机,在青少年中深入宣讲党的光荣历史、大力宣传党的丰功伟绩,教育引导广大青少年进一步坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念,展示我区共青团工作成果和青少年风采,营造积极、向上、热烈、喜庆的浓厚氛围,团区委自今年3月以来,举办了“永远跟党走,青春献祖国”向党的生日献礼、“学党史、知党情、跟党走”、“五个一”等系列主题活动。

1.开展“坚定信念永远跟党走”主题教育。邀请本地、本系统党政领导、“五老”代表、青年榜样、理论专家等组成“宣讲团”,深入学校、企业、农村和社区一线青少年中作党情宣讲,开展“坚定信念永远跟党走”主题教育加强青少年党的历史和形势政策教育,帮助广大团员青年深入了解党的历史,增进对党的感情。

2.开展“祝福献给党”主题纪念活动。充分利用各级团组织,根据青年特点,结合单位部门实际,开展了庆祝建党90周年—xxx区中小学生精品节目汇演、“童心永向党 红歌颂祖国”—xxx区中小学生红歌传唱比赛暨“六一”表彰活动、“三进”红歌演唱会、“光辉的旗帜”读书征文活动、“阳光少年热爱党”电脑小报设计比赛以及 “学党史、知党情、跟党走”主题教育班会、团课评比等活动。同时,各级团组织利用“五四”、“六一”、“七一”等重大节庆日,集中开展主题团日和队日活动,通过举行新团员(队员)宣誓仪式,“七一”开展“在光荣的旗帜下—党团队员话成长”主题活动,志愿服务老党员、老干部、老红军、老模范等形式,引

导广大青少年进一步明确党、团、队的特殊关系,增强了对党的深厚感情。

3.开展“青春献祖国”主题实践活动。今年,是实施“十二五”规划的开局之年,各级团组织围绕全区的重大发展战略,在广大团员青年中广泛开展了“我为„十二五‟作贡献”以及“为我区转型发展献计策”等大研讨活动,组织各界青年以多种方式为“十二五”规划和地区发展建言献策、岗位建功。

(三)“关爱工程”扎实推进,成效明显

深入贯彻落实市委三届九次全委会和区委十届十四次全委会精神,充分发挥共青团、青年集体和团员青年在“关爱工程”工作中的生力军和突击队作用,我区把留守儿童、空巢老人、青年农民工及其子女作为我们重点关注的对象,开展关爱活动。

1.建立留守儿童结对帮扶制度。为切实教育培养、关心关爱留守儿童,充分发挥全区各机关单位主体功能和广大党员先锋模范作用,让留守儿童树立信心、拥有红心、学习开心、感知爱心、生活安心,努力实现留守儿童“学业有教、监护有人、生活有助、健康有保、安全有护”的工作目标,由团区委发起,经区委、区政府同意,决定在全区机关和党员干部中开展“关爱留守儿童结对行动”,并以区委区政府的名义下发了《在全区机关和党员干部中开展结对关爱留守儿童行动实施方案》,实现留守儿童帮扶全覆盖,建立了我区关爱留守儿童的长效机制。

2.部门联动,整合资源,落实到位。首先发挥部门机关、学校主体作用。各个学校、街镇团(工)委建立留守儿童、农民工子女档案,做到“三清”、“三多”、“三沟通”。其次,发挥基层团组织服务作用,我区五街三镇团(工)委与所在街镇的学

龄前留守儿童和空巢老人,以结对子的形式开展关爱活动。同时,发挥家庭基础作用,明确留守儿童父母和空巢老人子女的责任,由村、社领导出面,要求外出人员定期关心自己的父母和子女。

3.完善联系服务青年农民工的“三项制度”。发挥“青春家园•团员青年服务中心”市级示范点的服务辐射作用,健全完善团组织“地缘、业缘、趣缘、技缘”联系青年农民工,先锋行动、志愿服务引导青年,扶贫济困、促进就业创业和畅通利益诉求渠道帮扶青年的“四三三”制度,增强团组织在基层的凝聚力、战斗力。

4.创建“关爱基金”,提供物资帮助。为建立关爱留守儿童、空巢老人、青年农民工等困难群众的长效机制,在团区委的倡议下,xxx区在全市设立了首个“关爱基金”,首期募集300万,市政协彭永辉副主席、团市委王志杰书记亲临xxx为基金揭幕,基金的成立进一步丰富了“关爱工程”的有效形式,是实现“缩小三个差距促进共同富裕”的重要载体,也是体现社会责任、促进社会和谐的重要内容。在我区留守儿童集中的商务学校C区、跳蹬小学和长征小学三所学校建立“亲情家园”,是基金成立后关爱留守儿童的首项工程,在9月26日的启动仪式上,团市委书记王志杰、市教委专职督学张荣、市民政局副局长王永武为我区首批三所留守儿童集中学校授予“亲情家园”的牌匾。

(四)志愿服务特色鲜明,亮点突出

志愿服务是新形势下共青团提供公共服务的新途径,是动员和组织青年参加社会建设的有效载体,也是参与社会服务管理创新的一项重要品牌工作。近年来,xxx团区委探索建立志愿服务 “一站、一队、一特色”的“三个一”模式,不断完善青年服务

群众、服务社会渠道,着力营造“爱心献社会,真情暖人心”的良好氛围,特色鲜明,亮点突出。

我们对已组建的27支义工队伍,5600余名青年义工成员,以分队座谈,个别面谈,全体动员方式不断规范义工队伍的专业性、合法性、全面性,竭力巩固和扩大现实义工队伍在当今社会主流中的主体作用;并从青年义工中挖掘、发展和培养一批奉献主动性高、政治敏锐性强、网络影响力较大的基于互联网的“青年意见领袖”,通过建立义工QQ群、主流媒体版主等,近年来,已组建的网络义工组织,吸引近50000余人次关注和支持,在线接受各类求助信息、帮扶弱势群体等。实现了义工活动网上发起,整合各方资源协同需供信息,义工群从网络走进现实提供服务;通过在网上组织义工队伍,招募求助信息,有效探索了虚拟和现实结合的义工服务队,提高了志愿服务效率和效益。

同时,鼓励各级团组织根据行业、地域、人员等特点,打造特色志愿服务活动。xxx镇团委以建设社会主义核心价值体系为根本,结合辖区情况,策划开展的“五送农户”志愿者活动(即送政策转观念、送技术增能力、送文明强素质、送健康保幸福、送爱心促和谐),在推进农村精神文明建设中,倡导新风尚,发展新文化,提高了农民素质和农村社会文明程度,结出了丰硕成果,得到《光明日报》、《xx日报》等多家媒体的宣传报道。今年3月,中央电视台还专门进行了采访,制作并播放《志愿服务在xx》的专题片,反响强烈。

(五)强化重点领域服务,促进青少年成长成才

1.做好未成年人保护工作。深入实施“青少年法制建设计划”,加强《xx市未成年人保护条例》宣传。发挥“两办”协调督导职

能,开展专项整治行动,防止未成年人受侵害事件发生。

2.加强对特殊青少年群体的帮扶引导。上半年,结合全国社会管理创新综合试点,以人口普查为契机,掌握未成年人、28岁以下团员青年和35岁以下青年分布情况,重点掌握了留守儿童、孤残、失足青少年、刑释解教青少年和闲散青少年等群体的基本情况,分类引导,开展了“关爱特殊青少年群体〃推进社会管理创新”主题活动。关爱重点青少年群体120余人次,结对90余对,募集并发放了慰问金、慰问品等折合人民币8.5万余元。

(六)加强自身建设,锤炼过硬作风

1.认真开展“三项活动”,深入推进“三学三创三深入”和“四入四同”主题实践活动。深入推进“三进三同”和“四入四同” 密切联系青年实践锻炼活动,帮助团干部把握基层实情、锤炼党性。深入推进“结穷亲”活动,加强团干部群众观点、群众路线的学习教育。组织团干部参与“大下访”活动,增强团干部排除纠纷、化解矛盾的能力。完善“地缘、业缘、趣缘、技缘”团组织联系青年,先锋行动、唱读讲传、志愿服务引导青年,扶贫济困、促进就业创业和畅通利益诉求渠道帮扶青年的“四三三”制度,增强团组织在基层的凝聚力、战斗力。

2.队伍建设成效明显。加强团的自身建设,锤炼团干部良好作风,各级团队组织创先争优氛围浓、成效好。团区委班子成员在xxx区年度考核中首次全部被评为优秀等次;先后有16个基层团队组织和青年集体、26名团员青年和少先队员受到团市委等部门表彰。完善团干部协管工作机制,协助党组织做好团干部选拔、配备和管理工作,推优入党30余名。

二、主要问题

新形势下,共青团的工作任务、工作对象都发生了较大的变化,工作难度加大了、责任更重了。我区围绕“阵地建设推进年”上做了一些有益尝试,但在工作中也存在着典型示范作用发挥不够、活动宣传力度不大;对青年就业创业扶持和投入力度不够、范围不广,优惠政策兑现难等问题,需要在以后的工作中加以重视和改进。

三、下半年工作安排

(一)进一步健全基层组织,全力打造“青春家园•团员青年服务中心”市级示范点

为扎实推进统筹城乡团建试验区建设,切实做好联系、服务青年农民先关工作,以出亮点、出声势、出成效为目的,倾力打造区党员服务中心、xxx镇“青春家园•团员青年服务中心”。从社会化、市场化、事业化角度探索,有利于农村青年就业创业的良性发展,有利于青年志愿服务资源共享,有利于维护青少年合法权益齐抓共管,有利于市民学校•周末团校优势互补的“青春家园•团员青年服务中心”。

(二)进一步突出就业创业,不断拓宽就业渠道

贯彻区委十届十四次全委会精神,围绕“六个xxx”和“生活品质之城、新兴产业之区”的发展战略,结合xxx区转型发展的有利契机,继续加强对青年就业创业工作的重视和支持。进一步落实优惠政策,不断营造创业氛围。深入推进“阳光行动”青年创业贷款和“好借好还”xx市青年小额贷款项目,整合资源细化青年就业创业扶持政策,积极稳妥扩大小额贷款贴息额度和力度,更好的为青年创业提供资金支持。继续做好全区青年就业创业见习基地建设和就业创业专业培训,帮扶和支持更多的新青年实现

创业致富之路。

(三)畅通青少年利益诉求反映渠道

深化“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动。建立健全向有关部门反映青少年需求的日常机制。建立维权个案信息收集和研判制度。强化12355青少年服务台建设。

篇3:2011年年中述职报告

电网发展成绩显著安全生产保持平稳

强化规划引领,深入推进“十二五”电网发展规划的实施。与西安、渭南等八个地市政府签订了电网建设战略合作框架协议,落实各级政府电网建设责任,推动了电网规划与地方经济社会发展规划的衔接。加大前期工作力度,积极配合国家电网公司开展特高压工程陕西境内可研工作,37项110千伏及以上项目取得核准。加快重点项目建设,建成了世界首座750千伏延安智能变电站,建成了西安世园会智能电网展示项目,蒲城智能农网综合试点工程竣工,330千伏延安变智能化改造任务基本完成,陕西电网的智能化水平得到全面提升,在全国智能电网建设中处于领先水平。750千伏宝鸡电厂送出工程等项目按期投产;750千伏榆横输变电工程和秦岭电厂送出工程等进展顺利。截止6月底,投产110千伏及以上线路684.5公里、变电容量326.95万千伏安。

公司领导深入基层单位安全督导,扎实开展安全风险管控、春季安全大检查和安全生产月等活动,促进了公司各项要求和安全措施的落实。春季检修计划4600项,完成检修4360项,消除缺陷4108条,宝德直流工程首次年度检修顺利完工,实现了平安春检。开展隐患排查治理和带电检测工作,共排查出各类隐患237条,并落实了整改措施和期限。全面做好迎峰度夏及防汛准备工作,深化“三抓一巩固”基建安全主题活动,强化“日预控、周点评、月协调”基建管控措施,对19个基层单位172个项目部进行了基建安全大检查。加强供用电安全管理,开展了客户供用电安全隐患排查、营销现场安全大检查。加强电力设施保护工作,促请政府出台了《陕西省电力设施保护区内施工作业暂行管理办法》,联合省发改委开展了电力设施防外力破坏专项整治活动。加快应急管理体系建设,落实应急预案,开展了电网联合反事故演习等各类应急演练134次,圆满完成了重大节庆的保电任务。

经营和集约化管理加强依法治企工作成效明显

加强全面预算管理、投资计划执行情况全程跟踪分析,增强预算调控和计划管控能力。加强投资管理,优化、理顺产权关系,清理银河股权投资事项,组织开展了110千伏及以下电网、通讯调度、辅助生产用设备等资产清查工作。加强趸售电价研究,推动政府出台了110千伏变电站趸售电价结算政策。扩大电力市场交易,完成跨省区交易电量30.44亿千瓦时。深化人财物集约化管理,建立健全内控制度,开展全面风险管理,提升了财务“六统一、五集中”管理水平。提高集中招标采购率,优化评标流程,建成了物资合同“一站式”签约服务大厅,招投标工作质量和效率得到提升。

按照公司依法治企“回头望”工作部署,开展了“全覆盖”自查整改,排查问题2097个,完成整改1889个,整改率90%。深化工程建设、营销、财务等领域专项治理,开展“供电监管宣传月”活动对营销领域2005年8月份以来所有客户业扩报装工程进行了检查,分类梳理问题,完善客户档案;严肃财经纪律,优化业务流程104项,制定修订管理制度29项。加强审计监督,积极运用审计成果,扎实开展依法治企自查自纠活动,修订完善了“三重一大”集体决策制度,积极推进协同监督机制建设,明确了责任和监督主要事项,为加快构建科学的管控与惩防体系奠定了基础。

标准化建设扎实推进科技信息工作不断深化

坚持立足公司实际,按照“实事求是、全员参与、自上而下、自己给自己制订标准”的原则,加快建设以工作标准为支撑、管理标准为核心、技术标准为保障的一体化标准管理体系,制定了标准化建设实施方案和细则,明确了目标任务、原则范围、实施步骤和职责分工;发布了标准化管理、技术标准体系要求等规章制度;全面梳理各岗位专业管理职责,分析构成专业管理全过程的工作项目,完成了公司本部全部业务名录,编制了本部424个岗位、基层单位103个领导岗位、供电单位318个典型岗位的岗位说明书;完成了规章制度及技术标准梳理工作,共梳理规章制度773项,其中现行有效制度601项;编制了管理流程绘制原则和模板,全面启动了管理流程绘制工作。

大力开展科技创新,重点支持智能电网及实验能力建设等领域研究。加强重大科研项目攻关,推进国家电网公司智能配电网自愈技术研究,开展智能变电站、配网自动化、分布式电源等专题研究,《环保实验室建设》和《110千伏户内变电站节能降噪的研究与应用》科技项目研究:《湿陷性黄土地区全地下变电站的设计研究与应用》等3项成果获中国电力科技奖,《提高陕西电网安全稳定运行水平综合对策研究》等8项成果,获得陕西省科学技术奖:申报专利38项,获得36项专利授权。

加快信息化建设步伐,深化信息化应用。人资规范化试点完成第一阶段工作并通过总部初评,物资电子商务平台建设试点深入开展,资产全生命周期管理评估决策系统即将上线,ERP审计系统建设投入试运行,经法系统等系统项目通过验收;SG186营销业务系统实现对所有农电用户的信息接入与业务覆盖;坚持关键指标“日监控、周通报、月分析”工作机制,协同办公系统应用水平持续改进,信息系统应用指标排名稳步提升,顺利通过国网公司信息系统实用化统一评价。

以优质服务促进营销服务以整顿提升农电管理水平

面对今年以来电煤供应持续紧张的形势,开展了“十二五”前三年全省电力供需形势分析和预测。密切关注电煤供应情况,积极加强沟通汇报,争取政府理解和支持,督促发电企业增加存煤量。加强跨区跨省电力交易,不断优化调度方式,发布重要保电、电力短缺和电力服务事件处置应急预案,确保有序用电。不断深化“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,提高营销服务水平,组织开展了行风明察暗访,跟踪服务省、市重点建设项目232个,完成接电28项,新增装电容量119.76万千伏安。加快节能服务体系建设,组建了陕西电力节能服务公司,成立了供电单位能效服务活动小组,全面开展能效活动。

加强农电管理,积极开展县供电企业突出矛盾和问题排查治理,公司成立了十个督导调研组,深入41个县供电企业进行现场督导检查,排查出需立即整改的问题61项,已全部整改,排查出需逐步规范的问题838项,正加快整改:加快国网公司标准化示范供电所建设,建立健全农电营业普查常态工作机制;开展了供电所管理专项整顿,组织开展了农电工技术比武、岗位能力测评和职业技能鉴定,不断提高农电员工素质;加快农网改造升级工程建设,圆满完成了国家发改委对公司2010年农网改造升级工程稽察迎检工作,得到了稽察组的高度评价。

围绕中心创先争忧三个建设特色鲜明

今年以来,公司党组认真贯彻党的十七届五中全会精神,公司系统各级党组织、广大党员充分发挥政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用,面对十分繁重的改革、发展和稳定任务,在各项工作中创先争优。开展了纪念建党90周年系列活动,深化学习型党组织建设,举办了“电网先锋大讲坛”,弘扬延安精神,引导员工坚定理想信念,发扬党的优良传统和作风,推动公司又好又快发展。深入推进“创先争优”活动,开展了公开承诺、领导点评和群众评议活动。加强本部建设,以转变作风、增强能力为重点,开展了本部员工“四个不让”公开承诺等活动,在本部举办了四期“职业素养与能力提升”大讲堂活动,出台了本部建设考核管理暂行办法,加强督查督办,严格绩效考核,规范选人用人机制,指导并带动基层单位机关建设,公司上下整体工作效率、队伍素质明显提升。加大人才培养,选送107名新入职大学生到国网技术学院学习,选拔16名干部分赴国网本部和东部公司、基层34名干部到公司本部挂职锻炼。深化全员教育培训,361名科级干部参加了轮训,49名领导干部参加了“延安精神”主题教育。加强反腐倡廉工作,修订了党风廉政建设责任制实施办法,深化“一岗双责”。落实维稳责任,加大舆情风险和不稳定因素排查治理,确保了企业和谐稳定。深化纠风和行风建设,26个基层一线站所获得“人民群众满意省级标兵”。公司6个党组织、14名党员受到上级党组织表彰,充分展现了公司各级党组织和广大党员讲政治、顾大局、忠于事业的精神风采。

下半年九项重点工作

抓好安全生产工作

强化安全基础管理。落实各级人员安全生产责任制;继续深化“执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动;积极推进城市电网安全性评价;加快应急体系建设。提升生产精益化水平。加强生产组织管理、作业全过程管控、现场标准化作业,加快制定考核标准;继续深化状态检修和带电检测、带电作业,强化专业技术和监督管理,夯实设备状态评估和带电作业基础;高度重视跨区直流及750千伏电网管理,健全专项运维保障方案;继续加强生产指标管理,实现指标与生产过程管理的深度融合;加快检修中心和状态评价中心的标准化建设,提升公司专业化检修水平。

做好电网迎峰度夏和世园会保电工作。把防范大面积停电事故作为迎峰度夏的首要任务;加强负荷预测分析,合理安排运行方式,落实有序用电方案;加强输变电设备运维管理;加强防汛值班,落实防汛措施:认真总结保电工作经验,确保世园会保电工作万无一失。

全力加快电网建设

做好可研和前期工作。按照电网规划超前开展项目可研、前期工作,确保规划、计划、实施的统筹推进:推进重点工程可研进度,全面完成2012年规划建设项目可研工作,超前开展2013、2014年规划项目可研工作;加大前期工作力度,加快2012年规划建设项目前期工作进度。

加快重点工程建设。确保750千伏榆横输变电工程9月份投产,西康、西平、黄韩侯铁路110千伏供电工程尽快开工,确保三季度投产比例70%以上。加快智能电网建设,全面完成公司承担的第一、二批以及今年新增智能电网试点项目建设任务。

提高工程建设质量。持续开展“三强化三提升”质量提升年活动,完成110千伏电网建设的达标评优工作,重点做好750千伏渭南东等7项“国家电网公司优质工程”评选的各项准备。落实电网建设责任。根据公司与各地市政府签订的电网发展战略框架协议,制定阶段性计划,分步骤实施;力促各级政府把电网工程纳入重点工程,为电网发展创造良好的外部环境;加强组织协调、监督检查和业务指导,制定和完善保障措施,确保完成电网建设各项任务。

持续推进依法治企工作

加大重点专项治理力度。认真落实国家电网公司公务用车管理办法,进一步加强生产、应急、营销等标识车辆的监督和管理;严格各种活动审批程序和经费管理,认真开展专项治理和彻底整治;深入开展审计检查和财务督查,对不符合国家法规和政策的开支项目进行全面清理,彻底纠正。

坚持勤俭节约和勤俭办企业。高度重视大手大脚、铺张奢侈的现象,从思想根源、制度标准、行为规范、监督检查等方面,采取有力措施,坚决杜绝浪费。

建立健全依法治企长效机制。巩固依法治企工作成果,完善各项管理制度,解决“无章可循”问题;细化考核内容,加大考核力度,解决“有章必循”问题;充分发挥各职能部门的监督作用,深入推进协同监督工作;严格落实重大事项报告制度,加强舆情应对和应急处置;充分利用监督成果,提高监督实效,切实解决“有法必依”的问题。

做好营销、农电和交易工作

提升营销服务水平。积极服务全省重点项目建设;持续深化“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,拓展供电服务营业收费渠道;加快智能用电和节能服务项目建设:加快营销稽查监控体系建设;按照国家电网公司要求,从根本上解决“三指定”问题;组织开展供电服务品质评价和第三方满意度测评,提升服务水平和品质。

规范农电管理。加快新农村电气化建设,年内建成5个新农村电气化县(区)、5个国家电网公司级、139个省公司级标准化供电所;继续做好农网改造升级工程;确保蒲城智能农网综合试点项目8月底前具备国家电网公司验收条件;继续深入开展县供电企业突出矛盾和问题排查治理活动,做好全面整改和总结提高阶段的工作;开展供电所管理专项整顿活动,解决供电所存在的突出问题。

加强交易工作。做好负荷预测和电力电量平衡,细化分解发电计划,进一步优化跨省区交易方案,力争全年完成省内上网电量744亿千瓦时,跨省区交易电量54亿千瓦时,发电权替代交易电量31亿千瓦时。

强化经营管控和“三集”工作

加强综合计划和预算的全过程管控,积极构建投资计划管控体系,形成闭环管理;全力增收节支,确保年底利润目标的实现;合理安排投资规模及时序,严格项目管理;加强同业对标管理,加大通报和考核力度,确保同业对标目标实现;密切关注投资西部电网建设的政策和要求,超前做好相关工作。

深入推进人财物集约化管理。人力资源方面,统筹优化人力资源存量和增量配置;深化劳动定员贯标;加强人才队伍建设;制定专项人才培养计划;深化生产人员岗位能力测评;加强教育培训。财务方面,坚持以“六统一、五集中”为主线,推动财务集约化管理的实用化、常态化;科学安排资金收支时序,切实保障资金供应。物资方面,加快构建统一管理、保障有力的配送体系和布局科学、储备合理、运转高效的仓储体系。

深化标准化建设和信息化应用

加快标准化建设。坚持以标准化促进公司整体管理水平的提高,夯实建设“三集五大”管理体系的基础;制定管理制度和标准,为加强管理、严格考核提供依据;在工作标准方面,按时序规定完成全员岗位说明书和工作标准编制。在管理标准方面,明确管理职责和程序,按时序规定基本完成管理标准编制。在规章制度方面,完成规章制度修编。

加强信息系统深化应用。加强深化应用常态监督机制建设和考评管理,确保年度深化应用排名进入国网前列;推进资产全寿命周期管理辅助决策、电网统一视频平台系统试点,加快GIS系统、流程管理平台等推广建设工作;加强灾备中心的运行维护和管理,保障网络与信息安全。

加强科技创新

全面落实《国家电网公司管理创新指引》,明确管理创新的基本要求、重点领域、管理途径、工作机制和保障措施等;不断追求新的思想、新的理念,创造新的管理方式和方法:建立和完善创新机制,构建全员参与机制,逐步形成创新文化。

加大科技创新力度,将750千伏和大电网技术攻关作为当前科研工作的重点,全力做好国家电网公司试验研究项目;加快设备故障原因分析及预防措施项目研究,完成配电网自愈控制系统及其研究项目,推进智能电网建设。

积极稳妥推进管理变革

严格执行国网公司有关要求,按照总部与区域分部一体化运作职能分工,积极主动汇报沟通;推进“五大”体系建设,超前考虑组织架构变革、业务流程优化等问题,为公司“五大”体系建设做好准备;推进汉中地区“调控一体化”试点项目应用功能实用化和后评估工作;稳妥做好主辅分离工作,做好主多分开有关工作,严格规范集体企业管理。

扎实开展创先争优活动

认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,全面落实公司党组1号文件要求,加强学习型党组织建设,打造“电网先锋讲坛”品牌,继续开展“电网先锋党支部”创建活动;按照中央要求和国家电网公司的部署,开展“为民服务创先争优”活动;加强窗口建设,实施“95598光明服务”工程;提高队伍和企业素质,扎实开展以领导干部为重点的岗位廉洁教育;加快效能监察后评估机制建设,巩固效能监察成果;积极应对社会评议行风的新要求,确保行风测评第一。

加强领导干部队伍建设,继续开展科级干部培训和处级干部赴延安轮训工作,推进领导干部交流轮岗。各级领导干部,要增强责任感和事业心,要持之以恒地加强学习,要发挥好表率带头作用,真正把心思和精力用在工作上,勤勉敬业、真抓实干,团结带领广大员工为公司发展贡献力量。

篇4:2011年年中述职报告

国家新闻出版总署报刊司原司长、中国版协原常务副主席、秘书长刘波到会祝贺并讲话。国家新闻出版总署出版产品质量监督检测中心主任齐相潼就全国语文报刊优秀编校质量评选活动作了总结发言。教育部语言文字应用管理司副司长张世平就当前语言文字工作的任务和热点问题作了报告。中国语文报刊协会原会长、著名语言学家、《现代汉语规范词典》主编李行健也对协会成立20年来的工作作了回顾,并满怀深情地鼓励同仁们再接再厉,再创辉煌。中国语文报刊协会原副会长、秘书长、本刊总编王晨代表协会秘书处作年度工作报告。中共河南省委高校工委副书记、省教育厅副厅长訾新建,河南省新闻出版局副局长何新年也分别发言。国家新闻出版总署出版产品质量监督检测中心编校质量处处长张卓冉、人民教育出版社副社长罗先友、河南省新闻出版局报刊处处长张新、河南省教育厅语委办副主任张文义,以及来自全国各地五十余家报刊的社长、总编等共九十余人参加了此次会议。

会议进行了换届选举。中国语文报刊协会原副会长、秘书长、本刊总编王晨全票当选为新一届会长,人民教育出版社副社长罗先友、山西省出版集团总裁齐峰、河南教育报刊社社长高治军等6人当选为副会长。会议还选出了新一届(执行)秘书长、副秘书长、常务理事、理事。王晨会长宣读了协会新一届顾问委员会、名誉会长和学术委员会名单,李行健先生被聘为名誉会长。

整个会议在团结、务实、民主、和谐的气氛中进行,并取得了完满成功。

篇5:2011年年中述职报告

继续夯实各项工作基础

为确保实现年度工作目标努力奋斗

——在云峰发电厂十届十二次职代会暨2011年年中工作会议上的报告

(2011年7月27日)

李伯君

各位代表、同志们:

这次会议的主要任务是:传达贯彻国家电网公司东北分部年中工作会议精神,总结上半年工作,部署下半年任务,动员全厂干部员工继续保持昂扬斗志,不断夯实各项工作基础,保持生产、经营和员工队伍稳定,主动适应新变革,坚持科学发展,为确保实现年度各项工作目标而努力奋斗。

下面,我代表厂行政向大会作工作报告。

一、上半年工作回顾

上半年,我厂认真贯彻落实上级各项决策部署,特别是在东北分部功能定位发生重大变革后,全厂干部员工立足大局,在思

控制检修成本的目标,基本实现了由“结果控制”到“过程控制”的全方位、全过程检修控制。

加大工程管理力度,对大型工程项目进行科学管理,在3号机组A级检修中引入项目管理系统,科学运用项目管理手段,提前30天交付系统运行,降低了检修成本,提高了检修质量,提升了效率效益。春检工作按计划全部完成,完成率100%;发现主、辅设备缺陷7项,缺陷处理率100%。4号机整体改造工程的水轮机转轮模型试验在哈尔滨电机厂顺利通过专家组验收。

防汛度汛工作全面启动,厂防汛工作标准化体系建设完成了组织体系、制度体系、应急管理体系等建设。6月30日,在公司的统一指挥下,圆满完成了以同步直播方式进行的防汛综合应急演练。进入主汛期开始,我厂实施厂领导和生产现场双重值班制度,各级人员到岗到位,尽职尽责,汛前准备工作就绪,可以满足防汛度汛和汛期大发电的需要。

(二)经营管理有序推进

加强制度建设,完善内部管理制度,加强制度的有力执行和有效监督。不断深化、细化、量化工作职责,规范业务流程,进一步提升了管理水平。

规范合同管理,新制定下发了《合同管理办法》,实施合同归口管理,实行合同授权委托制、承办人制、审核会签制与合同备案制,合同管理更加规范。

加强计划调控,克服大修技改工程计划下达晚,技改工程资金少等因素,积极与上级主管部门沟通,汇报我厂实际情况,筹措急需项目资金,按照轻重缓急,合理安排调整资金使用,提高

全纳入安全管理范畴,合法合规利用政策,最大限度地规避经营风险,切实保护好企业利益,实现利益最大化。稳步“走出去”,创新创效,积极参与水电项目竞标,完成了66千伏51、53号变压器增容改造工程,松江河发电厂小山电站1号机组B级检修工程,锻炼了队伍,积累了经验,树立了云电品牌。

主多规范工作按照上级统一部署,稳妥、有序推进,完成了人员安臵、资产处臵、股份清退等工作,保持了经营秩序稳定和员工队伍稳定。

(四)“三个建设”不断加强

党建和党风廉政建设工作扎实有效。深入开展创先争优和建党90周年系列活动,积极开展形势任务教育、“电网先锋党支部”创建等工作。严格执行“三重一大”决策制度,完善“三化三有”惩防腐败体系,修订实施《中层干部廉洁从业评价办法》,对中层干部开具廉政诊断书;制订《工程建设、物资设备采购监督办法》,加强对外工程廉政监督,与施工方签订廉政协议书,设立廉政保证金,增强了工程建设廉政约束的可操作性。

干部员工队伍建设成绩突出。深入开展干部员工素质提升年活动,健全干部管理和绩效考核及评价管理体系,完善综合定性+实绩定量考评方式,提升干部工作效率和工作质量。坚持实施“走出去”战略,开展内外纵横交流学习,推行岗位互学互通、一专多能的特色交叉培训,切实提高了干部员工的业务水平,干部员工观念明显转变,素质显著提升。

企业文化建设更加丰富多彩。以“四统一”的优秀企业文化体系建设为核心,组织开展了“我爱电网、我爱云电,我的电网、持续完善制度体系建设,提升企业综合管理水平,全面完成年度各项指标任务,为实现企业和员工共同发展、推进“一强三优”现代公司建设做出新贡献。

下半年,我们要紧紧围绕建设“平安云电、和谐云电、幸福云电”这一核心,坚持以发展促稳定,稳定中谋发展,以夯实三个基础为抓手,努力实现三个提升。

主要措施和目标是:

夯实安全生产基础。继续以安全管理策划为统领,深入抓好人员、设备、技术管理工作,实现安全生产目标。

夯实经营管理基础。继续转变观念、适应变革,优化工作流程和资源配臵,保持经营秩序顺畅运转。

夯实和谐稳定基础。继续加强民主管理,畅通员工和厂的沟通渠道,妥善处理好大多数员工亟需解决的难点热点问题,稳固和谐发展局面。

提升企业管理水平。从进一步完善制度建设入手,不断强化制度执行,提高依法治企观念和遵章守纪意识,提升企业规范化管理水平。

提升效率效益指标。认真开展管理对标工作,细化指标数据分解,落实责任,加强考核,提升企业效率效益水平。

提升干部员工素质。从完善制度和培育责任意识着手,努力为干部员工创造学习和成长锻炼的条件和环境,不断提升干部员工素质。

为实现上述目标和任务,下半年要重点做好以下几项工作:

(一)继续认真抓好安全生产各项工作,实现安全年目标

的可行性研究工作。

四是全力以赴抓好防汛度汛工作。目前,云峰流域降水较往年偏少三层。但是,产生局地强降水和对流天气导致的短时洪涝、山洪和泥石流、冰雹等灾害的可能性依然极大,这就要求我们不能掉以轻心,要坚持将防汛度汛作为当前各项工作的重中之重。从思想上,行动上,严阵以待,充分做好应对突发局地洪水和极端气象条件下防洪抢险的各种准备工作。继续开展防汛工作标准化体系建设,完善各类应急预案,加强组织协调,加强预案演练,做好防汛物资储备,做好防汛值班,加强水情监测分析,合理拦蓄洪水,高效利用水能,多发季节电量。

五是优化重点考核指标管理。继续强化考核指标动态管理,推进管理纵向对标,优化对标指标体系,严格对标过程管理,发挥对标实际效能。切实提高生产三项考核指标,保证机组在高效率区域内运行,提升管理水平,努力实现效率效益最大化,提高经济效益。

(二)完善经营管理工作,实现管理提升和流程优化 一是继续完善制度建设。使之更具科学化和人性化,充分发挥规章制度的作用。在制度执行方面,全厂上下要做到“有章可循、令行禁止、监督从严、执行到位”。推行督查督办机制,提升工作执行力。建立督查工作运行机制,明确督查工作范围、工作方式和工作程序,对重点工作目标的执行、管理、反馈和考核实施督查督办,确保政令畅通,执行到位,保证各项工作任务全面完成。

二是充分发挥计划管理宏观调控职能。积极与上级主管部门沟通,做好工程项目的立项、申报、批复、检查、验收、决算等工

加强精益化管理,提升多经创效能力。鼓励创收单位加强管理,健全机制,整合资源,理顺关系,强化业务培训,提升服务水平,提高创收效益,实现企业稳步发展。修订承包奖励兑现标准,加大对外创收奖励兑现力度,鼓励创收单位通过合法规范经营,创新创效,获得更多效益。建立健全各分公司资质,积极办理厂水利水电建设公司承装电力业务许可证四级申报手续,拓宽承揽对外工程的业务范围,增强市场竞争力,稳步开拓外部市场,争强创收能力,实现利益最大化。

加强主多分开与集体企业规范管理工作,继续按照上级统一部署,依法合规做好相关工作。

(四)加强 “三个建设”,巩固和谐基础

加强党的建设。认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,深刻认识新形势下党建工作的重要性和紧迫性。深入开展“创先争优”活动,积极推进“党员管理双动力”机制建设和创建“电网先锋党支部”活动。不断完善“三化三有”惩防腐败体系,建立长效机制。深化效能监察,积极开展“小金库”专项治理复查和工程建设领域突出问题专项治理“回头看”,促进管理、提升效益、查摆问题、找出差距、解决难题,促进各项工作有序开展。

篇6:2011年年中总结(人事)

一.对于公司员工的人事档案及其他证件等资料进行收集及管理。项目外聘及临时工资料的管控一直是公司的盲点,下半年首要问题就是及时收集掌握各项目外聘人员及临时用工情况,使公司人事档案更加完善化,保持公司档案的完整性,保证日后的工作提供更准确的信息。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;项目外聘人员,合同文本已发往各项目,合同签订工作正在进行。计划争取下半年,把合同签定工作完成好。

三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结果。下半年综合事务部要为此问题进行考勤重申,改善考勤系统,使其更加完善。

篇7:2011年年中总结大会会议议程

2011年年中总结大会

会议议程

时间:2011年7月8日,下午2点30分

一、宣布会议开始。

二、全体起立,奏国歌。

三、部门经理发言。

1、温泉部习敏发言;

2、房务部刘犀麟发言;

3、市场营销部郑春兵发言;

4、财务部林付彬发言;

5、餐饮部许术发言;

四、公司领导讲话。

1、柳总讲话

2、陈总讲话

3、徐总讲话

五、会议结束。

篇8:2011年年中述职报告

重庆市总会计师协会2011年年会于5月6日在重庆君豪大酒店召开, 第二届理事会理事等96人参加了此次会议。会议由协会秘书长罗玲主持。市财政局副巡视员、市总会计师协会会长董宁作协会工作报告。报告总结了2010年协会的主要工作, 提出了2011年的工作要点。本次会议还通报了重庆市总会计师协会2010年财务收支情况。

重庆齿轮箱有限公司总会计师高强、力帆实业 (集团) 股份有限公司副总会计师叶长春、重庆康明斯公司会计处长李强作大会发言, 交流了工作经验。市财政局会计处处长左良伦向与会人员介绍了重庆市加强会计人才培养方面设想:一是培养重庆市会计领军人才, 二是建立正高级会计师的评审制度。

会议内容充实, 交流充分, 得到了与会代表的肯定, 取得了圆满成功。

篇9:2011年年中述职报告

2011年是社区工作起步之年,我社区居委会认真学习党的十七大精神全面贯彻实践科学发展观的同时,在东湖街道办事处的领导下,经过社区干部的努力,完成了党和政府交给的各项工作任务,初步形成了社区组织健全、服务完善,环境整洁、教育全面、文化丰富、卫生创优、风尚良好的发展态势,现将工作总结如下:

一、社区基本情况、计划生育工作实现规范化管理

社区基本情况:总人口为612人,育龄妇女为221人,已婚育龄妇女为157人,未育11人,一孩123人,二孩2人,新出生2人,上半年领取独生子女证为人,流动人口200多人,商业网点200多家。

我社区计生工作在街道办事处计生办的具体领导下,社区干部分工合作,起早贪黑,有时利用节假日,深入楼院和居民做面对面的宣传。通过交心了解居民的生育文化,为他们提供生产、生育、生活的服务,动员和组织群众进行自我教育,自我管理,自我服务,自觉实行计划生育。在上半年,我社区共发放宣传资料300余份,更换宣传栏4次。发放避孕药具20多盒,发放斯利安2户,真正使计生知识入户入心。同时还积极开展生殖健康普查活动,为辖区育龄妇女11人发放宣传资料。我们根据群众的需求进行婚前服务、孕期服务、哺乳期服务和三随访服务四项服务工作。

二、加强学习,提高干部素质

社区建设是新形势下坚持党的群众路线,是做好群众工作的重要内容。要使社区建设规范化,首先必须加强提高社区干部工作能力和业务素质,我社区居委会不断完善各项工作制度,要求社区干部挂牌上岗,认真执行上下班签到制度,严格学习制度,坚持每星期五上午组织社区干部认真实践科学发展观,做好工作笔记,从而提高了社区工作人员的工作能力和责任心,为更好的按时、按质、按量的完成上级不知的各项工作。

三、严格审核低保材料,认真做好廉租房和限价房工作

最低生活保障是国家对弱势群众的关怀,是贫困家庭的暖心钱,半年来,我们对享受低保的群体实行动态管理,对每户低保家庭逐一进行调查和核实严格执行公示制度和听证制度,全年低保复核人数达2人次,调查走访居民2户。达到了该吃的必须吃,不该吃的坚决取消,实行了阳光作业。,上半年,我社区申报廉租房1户,限价房户,真正把党的温暖送到了最需要关怀的家庭。

四、环境卫生整洁

按照上级会议精神,结合本社区的具体情况,社区干部经常下楼院查卫生,督促教育居民勤扫卫生,清运垃圾、清除卫生死角,还与各驻区单位签定“门前三包”责任书,制定考评制度。各单位争创绿色社区、卫生社区、安全社区、文明社区的观念已树立,形成“领导挂帅、部门实干、人人参与”的局面,社区内环境卫生、绿化、美化大为改观。组织青年志愿者参加城乡清洁工程,组织党员干部清理楼院及道路积雪,发放200多份倡议书、下达清洁通知书2份,很好的完成了上级部门下达的工作任务。

六、丰富社区文化生活

为了建设管理有序、文化丰富、人际关系和谐的新型文明社区,社区干部针对辖区的人员结构、文化程度、爱好兴趣等,有计划的组织社区居民参与健康、有益的活动,自觉抵制邪教组织的侵害。在老年节到来之际,组织了老年秧歌队、太极剑(扇)队等文体表演,丰富了人们的文化生活。

七、积极做好综合治理工作

我社区积极协助有关部门认真落实社会治安的综合治理的各项预防和管理措施,及时调解社区居民纠纷和解决社区残疾人生活问题,组织志愿者做治安保卫人员,经常深入楼院,宣传安全知识,签订了《安生生产目标责任书》80余份,做到了社区治安状况良好,无一例重大刑事案件和群众上访案件,社区管理规范,居民安居乐业。

社区工作复杂艰苦,社区建设任重道远。回顾难忘的2009年我们感动、骄傲,但也存在许多问题,这些不足激励着社区每个干部努力奋进;展望2010年我们充满信心,我们相信随着上级部门对社区工作的重视和制度的不断完善,我们将一如既往、踏踏实实的做好社区工作,为社区居民创造一个安定、清洁、文明的生活环境。

篇10:2013年年中述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我叫陈浩瀚,现任二车间车间主任。

2012年元月至九月,任技术中心副主任,全面负责汝州厂区技术中心工作;2012年十月至今,任二车间车间主任,全面负责二车间工作。针对2012年我的工作具体汇报如下:

一、2012年—2013年所做的主要工作

1、在工程方面,完成了五万吨干粉系统建设、催化剂载体系统建设、办公楼的装修和厂区大门设计建设、重溶系统的建设、化碱系统建设、全厂一期监控系统建设等工程项目。

2、在环保治理和节能方面,完成了全厂生产上水管网系统的改造,使全厂水耗由约200吨/天降低到了约130吨/天,保证了全厂的水平衡;完成了厂内排洪系统的设计和施工,避免了因雨天造成碱水随同雨水外流;取得了多品种项目的环评批复文件。

3、技改及技术攻关方面

制定并进行了《2012年八大攻关项目》,八大攻关项目中“五万吨干粉的混料系统攻关”、“重溶系统攻关”、“连续碳分攻关”、“生产上水改造攻关”已经完成,“溶出浆液一次分离攻关”和“赤泥综合利用攻关”也取得了阶段性的可喜成果,“锅炉停用,申请奖励攻关”还在进行,“石灰炉煤代焦”经讨论后决定,相关工作暂缓实施。技改方面还完成了石灰炉新洗涤系统的设计和施工、纯种分系 1

统的改造、五万吨干粉系统的包装系统改造、石灰炉顶部抽气管道的改造、分解系统二氧化碳气体输送系统的改造等项目。

4、在科技创新方面,完成重溶的相关试验,为重溶系统的设计提供了有力可靠的数据资料;进行了两次赤泥综合利用试验,实验结果比较理想。进行了三次溶出浆液一次分离试验,为溶出浆液一次分离工业化奠定了基础;完成了一项发明专利和一项实用新型专利的申请,其中实用新型专利已经取得专利证书。

5、技术指标方面

通过与生产部和各车间紧密结合,通过技术改造和技术指标的合理调整,使全厂的各项工艺指标大部分都在逐步的提高,全厂的指标合格率由2012年元月份的50.01%逐月的提高,自2013年五月份之后,全厂指标基本稳定在了70%以上。

6、在二车间的工作

自2012年9月底至今,二车间班子带领车间员工使二车间发生了有目共睹的变化,主要变化有以下几个方面:

稳定了职工思想,增强了职工的团结意识,提高了职工的能动性;使车间少了抱怨和分歧,多了和谐和民主。

查找和消除了约1000多项安全隐患,使车间的安全工作落到了实处,为职工的工作提供了安全保证。自9月份至今,二车间未发生一起轻伤事故,扭转了二车间大小安全事故频发的局面。

通过车间加强管理、职工的精心操作和车间的技改,使二车间形成了稳产、高产的局面,为全厂的高产形式奠定了基础;使二车间的指标达到了建厂以来的最好水平:其中精液浮游物合格率由原来的60%左右提高到了95%左右,为公司产品质量提供了保证;精液的AO浓度由80~85g/l提高到了85~90g/l,为二三车间降低能耗,提高产能提供了保证;通过水平带洗水改造,使赤泥附损有了明显降低,为进一步降低赤泥附损,车间制定了水平带滤液罐改造方案和水平带洗水分区改造方案。

自2012年9月至今,二车间通过不断的技改,为理顺生产流程、消除安全隐患、降低生产成本奠定了基础:⑴通过水平带和转鼓屋顶改造,使生产中产生的大量蒸汽能外排,不但消除了电气设备的用电隐患,而且改变了生产环境;⑵沉降系统的混合槽由搅拌槽改为锥底槽,不但一年节约用电约10万度电,而且减少了5套搅拌设备的维护和检修;⑶污水站流程改造,不但一年可节约用电约10万度,而且改善了污水站外送污水水质;⑷通过水平带洗水改造,使赤泥附损在正常生产情况由24g/l降到了15g/l以下;⑸溶出调整液管道改造,不但解决了磨后溜槽容易结巴的难题,也提高了螺旋分级机的使用效率和使用寿命;⑹五车间超细洗水由进入溶出调整液改为进入沉降末次混合槽,不但可以降低赤泥附损,而且能改善沉降槽内赤泥性质。

二、存在的问题

1、二车间依然存在一些安全隐患,需要继续加大安全隐患的排查和治理,严格按照“零容忍、零隐患”的指导思想抓安全。

3、生产成本依然偏高,需加大降成本管理力度。

4、二车间的现场“跑冒滴漏”现象依然比较严重,需要加大治

理力度。

5、二车间的指标合格率虽然提高幅度比较大,但整体指标合格率依然较低,特别是赤泥附损需要进一步提高。

6、需要进一步加大车间的技改力度,通过技改来理顺流程,提高指标合格率、消除安全隐患。

三、下一步工作计划

1、进一步加强安全隐患排查和治理,狠抓反三违工作;加强车间环境卫生治理,特别是针对“跑冒滴漏”现象加大治理力度。

2、狠抓车间成本管理,从每一滴水、每一个螺栓抓起,使车间成本有显著的下降。

3、加快车间改造力度,在2013年下半年将进行转鼓洗水改造试验、二脱3#槽投用试验、水平带改造试验,以及其他生产中为解决问题而提出的各项合理技改方案。

4、加强指标管理,使各项指标的合格率再上一个新台阶,特别是针对赤泥附损合格率低作为车间指标的长期重要任务。

5、稳定职工思想,在公司的困难时期,尽可能减少熟练工流失。

陈浩瀚

篇11:2011年年中述职报告

2011年上半年,按照市公务员局和相关部门的部署,古楼街道办事处社区党建办公室紧紧围绕公务员管理工作要点,认真学习,努力探索,按时保质保量地完成了公务员管理的各项工作任务和市公务员局安排的临时性工作。同时,按照科学发展观的要求,解放思想,实事求是,理清工作思路,找准问题突破口,推动公务员管理工作深入开展;着力完成职能所赋予的公务员管理、事业单位参照管理、年度考核等各项目标任务;进一步转变工作作风,提高工作能力,增强事业心和责任感,提高为大局服务、为基层服务、为群众服务、为公务员服务的水平;以“争先创优”主题实践活动为契机,强化街道办事处内部的管理,提高街道公务员的党性、品行的修养,强化街道工作人员作表率的积极性、主动性,提升街道对外形象,树立新形势下公务员干部的良好形象。现将有关情况总结如下:

一、上半年工作进展情况

根据《2011年公务员管理工作要点》的通知精神,古楼街道办事处全年共涉及项目工作,现将各项工作进展情况作简要总结:

1、隆重纪念《中华人民共和国公务员法》颁布五周年,认真组织开展相关活动。在社区党建办公室的组织下,全街上下开展了“实践科学发展观,争做人民满意的公务员”征文活动以及纪念公务员法颁布实施五周年知识竞赛,通过这些活动,我街公务员干部深化了认识,树立了依法从政、依法行政的法制观念。

2、组织全街公务员认真学习湖北省省直机关公务员通用能力席位标准和《鄂州市市直机关公务员通用能力席位标准》,坚持以责任为核心,以岗位为平台,进一步细化岗位能力标准,健全机关内部责任体系。坚持依法履责,依法行政,将能力席位标准与公务员平时考核、履职问责、教育培训、表彰奖励、选拔任用等管理工作紧密挂钩,形成闭环效应,建立和完善加强公务员能力和作风建设的长效机制。开展对照检查,对照岗位职责、能力席位标准和工作任务,组织公务员对依法履责情况进行自查,找准存在的不足。按照缺什么补什么的原则,加大力度开展有针对性的岗位适应性培训和岗位创优性培训,把教育培训和岗位实践锻炼相结合,着力提升公务员依法办事的操作能力和依法行政的服务水平。

3、落实和加强机关干部考核工作。为贯彻落实《2010—2020年神话干部人事制度改革规划纲要》,建立以岗位职责为基础、以能力匹配为原则、以能力席位标准为依据、以履职履责情况为内容的机关干部平时考核体系,我街从不断

提高干部管理工作科学化、精细化水平出发,结合本街实际,根据干部不同岗位的要求,对考核内容作出细化和量化,主要采取以下措施:统筹考核干部的职业道德、创新能力、服务态度以及廉洁自律等情况。街道机关干部根据街办和各部门的年度工作任务,制定个人年度工作计划共份,并报社区党建办公室备案;同时,采取日记、周记、月记等形式,着力开展个人记实工作,对机关干部的日常业绩、出勤情况和出差错情况进行制度化登记;街道针对干部平时记实和个人小结等情况,每季度进行一次定性或定量评鉴,作为年度考核的重要依据,并以会议点评、个人谈话等形式,及时将评鉴结果反馈给被考核人。我街高度重视干部平时考核工作,街道党工委成立了机关干部平时考核工作领导小组,由街道党工委书记柯艳敏同志亲自挂帅。

4、统筹规划、精心组织公务员教育培训工作,突出办好市行政学院主体班。其中,公务员培训班3期共135人;短训班3期共300人。

5、公务员日常登记正常推进。按照集中统一、高效规范的要求,办理了市公安局共计875名公务员登记、转正手续。

6、二、存在的问题

古楼街道办事处虽然能够认真负责、严格要求,恪尽职守、敬业奉献,高质量高标准完成各项责任目标,能够高度

重视、积极参加市公务员局的工作,及时完成市局及上级交办的各项临时性任务,但也还存在不足之处,一是在各项工作的开展中,开拓创新意识不强,有待于进一步增强;二是在政策宣传方面,宣传的广度还不够,有待于进一步提高和加强;三是在业务学习方面,存在松懈现象,对经常用到的政策法规的学习抓的比较紧,而对一些不经常用到的业务知识就相对放松学习。

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