运输区2011年年工作总结

2024-04-12

运输区2011年年工作总结（精选9篇）

篇1：运输区2011年年工作总结

运输区2011年工作总结

2011年，运输区在矿党委和矿行政的正确带领下，认真贯彻落实公司和矿职代会精神，紧紧围绕矿十九届三次职代会确定的奋斗目标和总体思路，以矿党委“行为养成提升年”为工作主线，找准突破口和着力点，本着“务实创新、自强不息”的企业精神，克服运输区战线长，巷道矿压大，轨道底板起鼓，轨道偏差大，运输环节多等不利因素，迎难而上，克服困难。从运输区实际情况出发，对发现的问题早动员、早行动，全力打造一流的管理团队、一流的员工队伍、一流的工程质量。使运输区的基础设施建设和整体水平得到一个崭新的提高。运输区在安全生产工作中始终坚持服务一线的宗旨，保安全、保生产、保运输线路畅通，全面打造综合型钢铁运输线。

一、夯实运输基础、提升质量标准化

运输区今年结合公司动态质量达标的基础上，以实际工作为出发点和落脚点，全面扭转干部、员工静态达标的陈旧思想，要敢于创新，使静态达标与动态达标相结合，形成天天达标，时时达标，促进质量标准化的全面提高，运输区共拉运原煤100多吨。有力的保障了采区的正常生产，使质量标准化不断上台阶，1—10月共挂金牌8块。做到了喜人成绩，为运输区的质量标准化工作起到了强有力的保证。

运输区线路段按照矿上总体部署，2011年井下主运更换43kg/m大铁和45kg/m大铁，从六月份开始铺设，到年末铺设大铁2000米，保证采掘正常生产，确保运输钢铁运输线。

今年为治理井下主运道水沟不通畅，是由于多年矿压大造成巷道变形，在区长.书记的带领下组织全区干部要职工全部开始治理水沟，清理水沟6000余米，重新打水沟700余米。运输区机电段今年一二段主机革新，井下底卸坑，更换新曲轨。

主运巷压力水管年久失修腐蚀严重，经常发生漏水现象，为了保证采区正常用水，不影响正常生产，根据这一情况，运输区区领导决定重新铺设一条压力水管，以减轻现有水管压力，保证正常生产，现已完成473-六采煤仓口4800余米水管铺设。今年为了更好的提升质量标准化进程，运输区领导班子组织机电段全体员工更换了一、二段皮带钢丝绳3200米，并对-93—二段机尾水管进行了重新更换，共更换水管1700余米，有力的保证了采区的正常生产。

运输区机电段为了方便人员下皮带，将一段机尾重新打水泥台阶90余米，防止了人员下皮带时滑倒，造成事故，段长王洪

刚克服各种困难对一段机尾至473进行了电缆改造，由于电缆挂钩数量少，造成电缆悬挂不齐，容易影响生产，特将电缆挂钩更换成反光式挂钩，共改造600余米，保证了安全生产，使电缆掉挂整齐、美观，还增加了电缆掉挂的实用性，提升了质量标准化建设水平。

为了提升底部卸坑护栏安全，保证正常生产，机电段将底卸坑护栏改造成溜子链护栏，增加了护栏的安全系数，全面提升了质量标准化水平，为安全生产提供了有力保障。

由于运输区一段钢带机驱动轮原设计无制动闸盘，安全系数低，易发生安全运输事故，为了进一步提升安全运输质量标准化，增大制动力，今年五月份，运输区机电段全体员工利用生产间隙时间，加班延点，在不影响生产的前提下成功地将一段钢带机带有制动盘的驱动轮更换完毕，使安全运输标准化上了一个新台阶，为人员和原煤运输提供了强有力的安全保证。

在加强三车两线的治理上，我们对机车、人车、三吨车实行“实名登记制”，将每一台车按顺序编排，对每一台车实行包保责任制，今年1—10共大修3台10吨电机车，1台14吨电机车，更换10台转子，50多块闸瓦，更换大线圈10余个，小线圈16个，大修三吨底卸式矿车30余台，更换三吨车轮组3组。

线路段为了保证207掘进队正常运输，不影响生产，巩固运输质量，运输区抽调精兵强将，对207队车场子进行轨道铺设，更换大铁220米，有力的保障了207队生产进度，使安全生产得到了有效提高。

由于三采原煤产量不断提高，原有轨道不能满足正常运输，运输区在实际了解情况后，决定将三采煤仓口700米轨道全部更换成45大铁。由于我矿矿压大，造成罐后轨道底鼓，为了保证原煤正常拉运，运输区线路段对底鼓处进行了处理，并重新更换了重枕50余块，更换标准道岔子2组，大修轨道150米，保证了运输畅通。

二、规范行为、提升全员行为养成运输区在提升员工行为养成上做了大量的工作和努力，保证三车两线畅通，保证运输秩序提升，打造平安、和谐、高效运输队伍。

1、认真负责、加强学习

运输区党总支根据工作的实际需要，对干部、员工进行全面培训学习，每月由技术员结合各工种所出现的问题和各工种基础知识进行汇总。编写一日一题，区总支要求各段队在学习理论的同时，能结合现场解说的必须由段队长组织工人，技术员现场教

学。来加深员工的理解能力，做到学一道、会一道。用理论知识加实践来规范员工的行为。每天早会由党总支书记和区长组织干部学习各专业达标项目和否决项目，并进行现场考问，对不合格人员，进行处罚。在提高干部学习的同时，以干部为单元，带动全员学习，以点带面，大大提升了全区员工的学习氛围。在学习的过程中，专业领导深入到段队指导员工学习、定期上安全大课，进行形势任务教育，各段队每天班前会对员工进行“必知必会”考问，并建立健全各种档案，师徒帮教合同，培训档案。每月评选出A级之星。树典型以此来带动大家的学习热情。

2、制定措施、强化管理

运输区战线长、工种多，对规范员工行为有了一定的难度，古语说的好：“无规矩不成方圆”，没有一个好的制度约束，就没有一个好的规范措施，针对这一现实情况。运输区制定了几项措施：

一、针对岗位点多，工种杂，单点作业人员多等复杂条件，制定以班组长为中心，与员工同上同下，做到入井不少一人，升井不缺一人的原则。

二、针对停车地点多，行走路线长等因素，制定了每班由班组长带队，按要求靠一侧通行，不准打闹、喧哗。

三、针对三吨车与人车会车车速快问题，根据实际情况在人车运行中，三吨车必须停车，让过人车后方可运行。

四、规范乘坐人员坐姿。运输区在实施措施的同时，不断去发现问题，用问题来完善措施，使措施不断落实和应用。

3、明确责任、互相监督

为了更好的规范员工的行为，运输区成立了员工行为规范督察组，以总支书记、科长为组长，个专业副科长为成员，加强监督员工行为养成，并在监督中与员工实行互相监督制，不光要规范员工，更要以此来规范干部，使干部积极的参与进来，从而调动全员监督的积极性，形成互相监督的浓厚氛围。

4、落实责任、分工明确

单位党政一把手为第一责任人，段队行政段长、第一副段长为第一责任人，段队每旬考评一次，由段长主持，单位每月考评一次，由书记、科长主持。在科领导的带领下运输区有信心和能力去完成各项任务，使员工行为得到稳步提升。运输区在公司特种人员达标考试中，共有7人以优异的成绩获得了总经理奖学金，在全矿“行为养成提升年”考核中取得了第二名的好成绩。

三、创建“六型”班组、提升班组建设

运输区党总支在全区共创建班组18个，为了进一步提升班组建设，运输区以矿工会考评要求，本着公平、公正原则，将每个班组的工作量和行为规范有机的结合在一起，每周进行一次考

评，对连续一个月评为前三名的班组，全区通报表扬，并树立典型，加强宣传学习，并将前三名优秀班组以后备“六型”班组报矿工会审批，今年运输区共创建“六型”班组2个，共有3名优秀班组长成为了正式党员，全面兑现了矿工会创建“六型”班组和“双培”建设的各项目标，培养了一批优秀的班组长，为运输区的长远发展提供了有力保障，巩固了全矿原煤运输质量的提升，为全矿安全生产“双过半”保驾护航做出自己的努力。

四、严格落实责任、企务公开透明

科学发展观的核心是以人为本，运输区党总支在切实维护职工利益入手，在员工工资分配方面，采用联审联查制，由总支书记牵头，工会主席组织各段队民管员、核算员对工资进行核查，并建立健全“三表、一单”，即考勤表、工资分配表、日工分分配表、报工单，做到每班工人对自己的工分了如指掌。杜绝克扣工资现象发生，切实维护好员工的合法权益，促进员工队伍稳定。

五、扶贫帮困、促进全区和谐氛围

我区今年在开展“进万家门”扶贫帮困活动中，区领导班子时刻以员工疾苦为己任，对家中有困难的员工区里在帮助解决的同时还会不定期进行走访慰问，以此来加深与员工的深厚感情，使其在本职岗位中能够认真工作、积极进取。今年，区工会组织共救济帮扶40余人，救济款达8000余元，帮助解决实事30余件，做好事20余件，为员工送去了爱心和温暖，今年运输区共有2名员工患有重大疾病，区领导得知后首先组织党员干部积极为两名患病员工捐款，并号召大家一起来帮助两名员工，全区共为两名员工捐款8000余元，为患病员工解决了一定困难。为全区的员工队伍建设发挥了工会应有的职能，大大稳定了员工队伍建设，为全区安全生产起到了积极的作用。

主要存在的问题：

一、运输区岗位点多、工种杂、单点作业人员多等不利因素，在规范员工行为上存在一定的困难。

二、运输区战线长，井深、巷远、矿压大易发生顶板破碎，应进一步加强支护。

三、需要建立健全材料管理机制，防止跑、冒、滴、漏现象的发生。

2012年工作目标：

一、针对岗位点多，工种杂、单点作业人员多，造成管理难度大等问题，为了便于管理，杜绝事故发生，区总支将每个班组组成一个整体，集体签报工单升入井，保证所有人员安全。

二、由于矿压大，顶板破碎严重，为了使顶板支护上水平，我区采取“循环检查制”将大修分成三个小组，三班倒对巷道进行巡查维护，发现问题，立即整改。

三、我区要在2012年质量标准化上将再接再励，决定改变原有静态达标方式，以动态达标为总体思路，使各责任区不紧要做到月月达标、周周达标、更要做到天天达标。让标准化建设无处不在。进一步强化“质量监督检查小组”的工作职能，做到不定期，不定时深入现场，进行检查，对质量标准化建设达不到要求的，一次警告，二次罚款，三次免职。对提前完成的班组长给与经济奖励，并全区表扬。

四、还需进一步提高党员干部的带头作用，发挥好“主人翁”的精神。

1、采取政治思想教育，加强管理培训，党总支每月组织一次段级以上干部培训，学习党的各项方针、政策，学习党的当前形势和企业未来发展方向，使干部用一种“主人翁”的精神去对待工作。

2、每周各段级干部自发组织讨论当前管理存在的问题，结合实际情况找出解决方法，在以书面的形式记录上会研究讨论，以提高个人管理能力。

3、为加强干部专业学习，增强干部执行力，区总支组织干部报考半脱岗职业学校，增加专业知识水平，提高干部整体素质水平。

五、总结经验教训，制定相应措施规范工作秩序，提升全区整体水平，建立健全各项规章制度，为安全生产保驾护航。建立健全材料损耗保障机制，杜绝材料跑、冒、滴、漏现象的发生，合理规划材料费的使用情况，每月将进出配件记录详细，并上墙公示，做到材料费公开、透明。进一步提高废旧利用率，树立勤俭节约的思想，合理做好降成节支，为全区安全生产提供有力保障。

六、2012年要进一步做好扶贫帮困工作，使每一名员工都能感受到企业和领导对他们的关怀，激励他们更好的完成自己的工作，为企业发展贡献力量。

运输区

2011年10月20日

篇2：运输区2011年年工作总结

今年以来，区工商联围绕区委部署的工作重点，根据年初制定的工作计划，结合工作实际，突出四个方面，坚持为非公经济企业和代表人士作好服务工作，进一步发挥了工商联在发展区域经济和特区五洋建设中的重要作用。

一、广泛联系、深入走访，积极发挥工商联组织的桥梁和纽带作用。

通过深入细致的走访调研，广泛联系会员，全力帮助企业排忧解难，有效促进了工商联事业的发展，起到了凝心聚力、构建和谐的作用。先后走访了久久木业、泰丰食品、金锋干燥、铁岭潜水泵、金太阳建材、光谱水泥、富迪冷饮等13个非公经济企业，帮助企业分析了生产形势，研究了存在问题的解决办法，指导企业加强了内部管理，促进了企业进行了扩大再生产，增强了企业再次创业的信心，有效促进了非公经济企业和代表人士建设特区五洋的积极性和创造性。如帮助久久木业理顺了企业成本核算程序和方法，坚定了金太阳建材新上细木工板加工生产线项目的投资信心，为五洋起重机械设备解决了办公室管理人员。全年共召集企业家举行了迎新春茶话会、执委会、主席办公（扩大）会、妇女会员座谈会等5次会议，广泛的联系了会员，进一步为他们搭建了沟通和交流的平台。工商联党组还组织企业家专门研讨了中发2010[16]号和辽委发2011[6]号文件的精神实质，结合我区实际提出了具体实施意见反馈给市委、市政府，为出

台我市实施细则提供了参考。另外，我们在深入走访调研中发现，我区无论在农民致富还是企业在用工方面都缺少技术人才，无法满足生产和管理上的需求，及时撰写了一篇《关于加强我区劳动者职业技能培训的建议》的提案提交了区政协常委会，并在区政协七届十三次常委会上进行了专题发言，引起了区政府的高度重视。特别是在招商引资工作中，我们积极发挥优势，大力开展“以商招商”，并成功协助润丰肉联有限公司转让了停产多年的企业，使投资者重新注入启动资金转产投资建设了建筑模板生产企业，完成了年初计划1000万元招商引资项目的目标。

二、大力宣传、积极引导，努力当好政府管理非公经济组织的助手。

积极向企业宣传了国家和省市支持企业发展的各项利好政策，并指导和帮助久久木业、昊天食品、金锋干燥等企业包装论证了科技计划、技术改造、农业产业化等向上争取资金项目，目前久久木业的项目已正式通过了市相关部门的验收，预计能争取200多万元的技改贴息资金；金峰干燥已经申请办理了企业专利，并正式申报了科技发展资金；昊天食品也完成了基础性材料，工作也取得了突破性进展。积极向区妇联推荐了我区优秀的妇女会员润霖集团董事长李秀林与和合纸业总经理汤静为辽宁省新一届妇女企业家协会会员。坚持编辑了《工商联简报》，进一步通过简报服务会员企业、展示会员风采、反映工作动态、交流工作情况、宣传相关政策。还通过学习引导，促进了企业家积极投身于光

彩事业当中。在我区开展的“感恩行动”中，高峰、孙革等21名民营企业家和个体工商业者纷纷捐赠了20000——2000元不等的善款开展了扶贫帮困；辽宁久久木业有限责任公司董事长田大力在民盟支部活动中，拿出2万元资金支助了贫困学生；金太阳建材有限公司总经理鲁凤祥出资1万余元为村里修路护坡，有效预防了河水倒灌进村；润霖食品董事长李秀霖每年教师节都坚持给学校送去2000元慰问金；尤其是2010年各位企业家在联合出资为偏远山区聂家乡金家沟村修建健身广场的基础上，今年继续帮助安装了健身器材，使村民茶余饭后，劳动之余有了休闲健身的场所，得到了全村人民的称赞。这都充分体现了我区企业家真诚回报社会，积极履行社会责任的良好形象。

三、积极主动、全力协调，不断为非公经济组织和代表人士服好务。

在为企业服务上，我们的工作宗旨就是“不怕企业事小，就怕企业不找”，所以我们通过开展主动问询，上门了解、积极帮忙等形式终于取得了企业的信任，目前只要企业一遇到困难和问题，就会第一时间想到工商联，截止目前共帮助企业协调解决各类问题20多件次。其中：我们的双联共建单位铁岭市潜水泵厂在铁岭市地税局稽查分局税收检查中被罚40余万元，找到我们帮助出面协商，最后在我们多方协调下，企业只缴纳了5万元；新飞跃职业技术学校在培训吊车司机时临时缺一名技师而求助工商联，我们立即与铁岭市开源起重机械有限公司取得联系，最终他们派一名工程师

及时帮助学校解决了师资问题；久久木业在河北购买了2台生产用叉车，当供货方将叉车运送到五洋时，因企业没有站台无法卸车，一方面是企业一时无法卸货，延误时间要多付运费，一方面是送货司机急于返程抢时间，所以双方都是急得团团转，这时企业想到了工商联，我们立即与宏福集团取得了联系，他们临时停止了站台的使用，借用送货车辆迅速将叉车卸了下来，仅用10分钟就解决了问题，双方都非常高兴；金太阳建材新进一批生产用摸具，使用时需用大力胶粘和，用量还特别大，如使用市场上出售的小桶胶，既增加成本，还浪费时间，于是请求我们工商联出面与李飞胶业协商，买几桶没经过包装的大桶胶，经我们出面协调，李飞胶业同意将未竟经过精包装的整桶胶扣除包装成本直接卖给了金太阳建材，双方都在一定程度上节约了时间和成本。通过一件件小事，反映出了一个较大的现象，那就是企业家真正接受了工商联这个组织，也体现了工商联正在逐渐发挥着更大的作用。

四、搭建载体、提供平台，通过开展活动构建工商联团结和谐氛围。

在活动安排上，我们在“八一”建军节前夕，组织润霖集团、富迪冷饮等会员企业和非公经济组织代表人士32人身着迷彩服前往驻开65358部队开原装甲14团（俗称坦克团），开展了“军营一日兵”活动，使企业家亲身体验了一天的军旅生活。活动得到了部队首长胡金友团长的大力支持，在长春16军军部开会的团政治部主任也打来电话对我

们的到来表示欢迎。在部队官兵的带领下，首先参观了团史馆，认真听取了官兵介绍的光荣团史以及赫赫战功，还通过观看专题片，参观图片、资料等珍贵展品，了解到他们是抗美援朝作战入朝第一装甲团，团史馆内还陈列有朱德总司令签发的入朝作战令，不仅在革命战争时期，英勇顽强战斗，履立战功；在革命建设时期和抗洪抢险等危难险重关头，冲锋在前，也同样做出了巨大贡献。很多英雄事迹给在场的企业家们留下了深刻印象，受到了极大鼓舞；在胡团长的带领下，我们还参观了营房建设，观摩了士兵训练，并在部队官兵的指导下，企业家们在靶场进行了１个多小时的实弹射击，亲身体验了一次战斗场景。在这次“军营一日兵”活动中，高素质的企业形象、和谐的团队精神、较强的安全意识、优秀的射击成绩赢得了在场官兵的一致赞扬，企业家也纷纷表示要把军人作风带回企业去，用在管理中。通过这次活动，也使企业家们接受了一堂生动而深刻的国防教育和爱国主义教育，进一步提高了他们的国防意识，激发了大家的爱国热情。此外，还组织龙佳建材、泰丰食品、远太钟表等非公经济代表人士与营口大石桥市工商界代表人士进行了友好交流，吸引了他们与我区企业合作或投资粉煤灰开发项目的意向；9月13日，又组织和协调相关企业和有关部门接待了与我区结为友好商会的河北省文安县工商联（总商会）代表团一行9人，先后考察了工业园区建设，参观了久久木业等企业，还与我区交流了和商会活动等工作，双方还在商会建设，有好往来，互利合作等方面进行了深入交流。

2012年，我们决心在区委的领导下，突出党对非公有制经济人士的“团结、帮助、引导、教育”工作方针，努力为非公经济企业服好务，力争在服务形式上求新，在活动内容上求实，在工作制度上求严，进一步发挥好桥梁纽带和助手作用，扎实推进工商联各项工作。为此，我们决心努力做好以下四个方面的工作：

1、以开展活动为载体，推进工商联工作的有效落实。根据工商联工作的特殊性，我们坚持以“抓活动、带落实”的方式促进工作的有效开展：一是坚持开展有效的学习活动，尤其是按照中央和省市文件精神和区委要求，把学习贯彻《中共中央、国务院关于加强和改进新形势下工商联工作的意见》作为当前一项重要工作来抓，采取学习和座谈等形式兴起一场学习活动，制定好实施细则，下大力气抓好抓实。二是深入基层指导各个乡镇街分会真正把工作开展起来，力争使每个乡镇街分会每年都要开展1-2次活动，即起到凝心聚力的作用，也使每位会员都能感受到工商联组织的浓厚氛围。三是继续组织企业开展外出考察交流活动，根据企业需要，我们将随时组成考察团在当地工商联的帮助下，对接好企业，增进企业间的交流，促进企业之间的合作。四是不断引导教育广大会员发扬中华民族传统美德，“致富思源、富而思进”，积极开展光彩事业活动，为社会公益事业倾注一份爱、献上一片情。

2、以通联服务为宗旨，不断增强工商联组织影响力。为密切会员关系，充分体现服务意识，切实当好党和政府管

理非公经济的助手，发挥好桥梁和纽带作用。一要努力办好《工商联简报》，力争建立五洋区工商联网站，突出典型宣传作用，激发会员参政议政的热情，扩大对外工作交流，提高我区工商联知名度和影响力，全方位的服务好会员企业。二要坚持为企业做好各项协调服务工作，不断拓展更新更广的服务领域和具有凝聚力、吸引力的服务方式。三要坚持深入基层开展调查研究工作，重点围绕区委、区政府关注的热点问题和民营企业中存在的难点问题开展专项调研，形成高质量的调研报告，做到有情况，有分析，有解决问题的意见和方法，供区委、区政府参考。

3、以中心工作为重心，突出抓好招商引资工作。继续发挥工商联组织对外交往广，接触面宽，经济信息灵的优势和桥梁纽带作用，动员广大会员争当招商引资工作的联络员，重点项目的推销员，投资环境的宣传员。大力通过以商招商等有效形式开展项目招商，全年至少要引进一个1000万元以上的大项目；坚持把争取资金作为全年服务工作的一项重要内容，利用国家出台的各项利好政策，积极帮助和指导企业做好向上争取资金项目的申请和包装工作，力争取得较好的实效。

4、以自身建设为核心，促进工商联事业的健康发展。一要加强学习，强化理论培训，用科学理论武装头脑，指导实践，推动工作；二要完善执委会制度，丰富会议议题，力争把会议开成学习知识、宣传政策、研究发展、决策事项的会议；三要转变工作作风，首先从转变“商会机关化”的作

风入手，多深入企业，进行面对面的沟通和指导；四要发展和壮大工商联队伍，吸收更多的非公经济代表人士加入工商联组织，进一步扩大服务领域和范围。

2011 8

篇3：运输区2011年年工作总结

2010年，随着世界各国经济刺激政策的效应逐步显现，世界经济从国际金融危机后的反弹阶段转向缓慢复苏增长阶段，全球经济形势持续向好。我国经济发展经历2009年“最困难”和2010年“最复杂”的时期，面对国内外复杂的经济环境和各种严峻挑战，各部门、各省市在党中央和国务院的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，加快结构调整和转变经济发展方式，加强和改善宏观调控，有效巩固应对国际金融危机所取得的成果，保障国民经济顺利转向平稳较快发展的正常轨道。

2010年以来，长三角地区两省一市认真贯彻落实国务院关于加快推进上海国际航运中心建设和促进长三角地区经济社会发展等一系列政策精神，各项工作全面推进，取得新的进展，港航生产成绩突出，国际竞争优势进一步强化。长三角地区港口全年集装箱吞吐量恢复高位运行，增长率大幅提升，运价上扬，重现“爆舱”景象；港航企业经营效益大幅回升，为加快转变港航业发展方式奠定良好基础。

1经济恢复平稳较快增长，外贸呈现恢复性增长态势

2010年长三角地区两省一市完成国内生产总值83972亿元人民币，比上年增长13.8％，高于全国经济增长率3.5个百分点，占全国经济总量的比重为21.1％，其中：上海市成功举办2010年世博会，努力实现“五个确保”的总体目标，经济社会发展取得新的成绩，完成国内生产总值16872亿元人民币，比上年增长9.9％，增长率较上年提升1.7个百分点；浙江省完成国内生产总值27.100亿元人民币，比上年增长11.5％，增长率较上年提升2.6个百分点，经济发展持续向好；江苏省完成国内生产总值40000亿元人民币，经济总量排名全国第2位，比上年增长17.4％，增长率较上年快速提升5个百分点，经济质量效益显著提升，经济结构不断优化。

2010年长三角地区两省一市完成外贸进出口总值10881.7亿美元，比上年增长35.3％，高于全国增长率0.6个百分点；占全国外贸进出口总值的比重为36.6％，较上年略有提升。上海市、浙江省和江苏省分别完成外贸进出口总值3688.9亿美元、2534.7亿美元和4658.1亿美元，分别比上年增长32.8％，35％和37.5％，外贸总量和增长率均创历史新高。

2集装箱吞吐量恢复高位运行

2010年长三角地区港口完成集装箱吞吐量5445.3万TEU，比上年增长21.3％，高于全国增长率2.5个百分点；占全国港口集装箱吞吐总量的比重较上年提高0.5个百分点，达到37.6％。上海港集装箱吞吐量创历史新高，达到2906.9万TEU，比上年增长16.3％，首次超过新加坡港(2855万TEU，比上年增长10.4％)跃居世界首位，上海国际航运中心的国际地位进一步提高，为发展现代航运服务业奠定良好基础；浙江省港口完成集装箱吞吐量1403.8万TEU，比上年增长25.5％；江苏省港口完成集装箱吞吐量1134.6万TEU，首次突破千万TEU大关，比上年增长29.2％，为“十二五”的良好开局奠定坚实基础。

2010年，长三角地区港口集装箱吞吐量总体呈现高速增长态势，其中：嘉兴港完成35万TEU，比上年增长73％，成为2010年长三角地区乃至全国集装箱吞吐量增长最快的港口；常州港完成10.6万TEU，比上年增长62.7％；扬州港完成31.9万TEU，比上年增长37.3％；江阴港完成101.1万TEU，比上年增长34.4％；苏州港完成364.3万TEU，比上年增长34.1％，其中张家港港区、常熟港区和太仓港区分别完成112.4万TEU，30.8万TEU和221.1万TEU，分别比上年增长29.2％，下降7.8％和增长46.1％；台州港完成12.2万TEU，比上年增长33.8％；南通港完成46.2万TEU，比上年增长31.9％；连云港港完成387.1万TEU，比上年增长27.7％；宁波一舟山港完成1314.7万TEU，比上年增长25.2％，其中宁波港域和舟山港域分别完成1300.4万TEU和14.3万TEU，分别比上年增长24.8％和79.1％；泰州港完成10万TEU，比上年增长21.2％；南京港完成145.3万TEU，比上年增长20％；镇江港完成30，3万TEU，比上年增长7.8％；温州港完成42.2万TEU，比上年增长7.2％。

32011年形势展望

2011年世界经济将继续增长，但不稳定、不平衡、不确定因素仍然较多，大规模经济刺激计划的退出、主要货币汇率的剧烈波动、欧洲债务危机的蔓延、国际资本的剧烈流动等均有可能影响全球经济复苏进程。预计2011年世界经济增长率将低于2010年，约为3％。

2011年我国将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，经济刺激政策的作用将有所减弱，经济体系的潜能将不断释放，各种因素的动态平衡将促使我国经济运行恢复常态化增长，呈现出相对平稳的特点。受国际经济环境以及国内控制高耗能行业产能、房地产调控、通货膨胀、经济结构调整等因素的影响，我国经济增长将有所回调，预计2011年经济增长率将在9.5％左右，略低于2010年。

2011年我国外贸将保持稳定增长，但增长率较2010年将有明显回落。“十二五”规划提出的内需、进口双扩容等措施将有力地促进进口，但人民币升值和国际贸易摩擦对我国进出口的影响不容忽视。预计2011年我国外贸进出口总值将增长21％左右，其中：出口增长20％左右，进口增长23％左右。

根据上述对国内外经贸形势的判断，2011年我国港口经济运行仍将保持良好态势，港航生产将继续平稳快速增长，但主要生产指标的增长率将有小幅回调。预计2011年全国规模以上港口将完成集装箱吞吐量16500万TEU，比2010年增长13.8％。

2011年，上海国际航运中心建设将继续加快推进，长三角地区港口经济运行将保持良好势头，预计全年集装箱吞吐量将达到6300万TEU，比2010年增长15％左右。上海港集装箱吞吐量仍将保持世界首位，上海国际航运中心的地位将进一步提升，国际竞争优势将继续增强。

4结束语

2011年是“十二五”开局之年，也是上海国际航运中心建设进入攻坚克难的关键之年，形势相当复杂。长三角地区的港航管理部门、港航企业、中介组织和区域港口综合协调机构等应认真贯彻落实中央经济工作会议和全国交通运输工作会议的精神，正确研判形势，增强预见性和紧迫感，以加快转变港航业发展方式为主线，推动港航业转型升级，推进上海国际航运中心建设，促进区域港航业进一步融合，为实现“十二五”期间长三角地区港航业又好又快发展开好局、起好步，为上海国际航运中心建设和区域经济协调发展作出新贡献。

篇4：2011年年工作总结

2011年，我所在县局的正确领导与支持下，以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观、党的十七届五中全会精神和中央经济工作会议精神为指针，紧紧围绕县局2011年确定的工作要点抓落实，深入开展“目标责任考核”、“党风廉政建设”、省局提出的“为民服务、创先争优”为主题的实践年，通过一系列活动的开展，在全所人员的共同努力下，圆满完成既定的工作任务，具体做了以下工作。

一、紧紧围绕税收中心工作抓落实。

加强税收征管，大力组织收入，确保各项收入任务的按期完成。截止6月9日我所累计组织入库税收162万元，占计划任务的54%，教育费附加10万元，社会保险费 13万元，水利基金3万元余万元，圆满完成半年的各项工作指标。我们的主要措施是：

1、强化征管措施。落实税源专业化管理，实现科学化、精细化管理，提高税种管理和户籍管理水平；严格执行税收管理员制度；面对辖区个体工商业户的不景气、无其他重点项目的情况下，我所从税收基础抓起，严征管、细排查，深入税源管理一线，作好第一手基础资料，挖掘税收漏洞，理顺纳税秩序，解决一些征管过程中突出问题。

2、把握主动，加强税源分析预测工作。在年初中心所人员深入辖区调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地安排税收计划，增强工作的主动性。强化各项税费的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，实施分类管理。科学合理地组织税费收入，努力做到均衡入库。

3、加大宣传力度，提高纳税意识。中心所认真执行《税收征管法》及其实施细则，落实税收征管业务流程，依法开展税收征收管理工作，实现了税收征管工作规范化。紧紧围绕宣传主题，做好税法宣传月的宣传工作。利用纳税申报厅触摸屏，公示纳税指南、税收法律法规、办税流程等。通过宣传，为税收征管工作提供了强大的舆论支持。提高了纳税人的税法遵从度和依法诚信纳税意识。

4、认真做好个人所得税全员全额明细申报的基础工作，加强辅导，提高纳税人自觉申报意识，个人所得税全员全额明细申报率达到百分之百。

5、深入贯彻税收管理员制度，使税收管理员责任得到进一步明确。年初，我所根据县局对三项管理制度培训要求，我们将税收管理员制度及时地不折不扣地贯彻到每个管理员，结合县局下达的任务，根据每名税收管理员管户的具体情况，层层分解落实到了税收管理员，并采取了长期任务指标和短期任务指标相结合的办法。认真落实税源监控机制，中心所每月初召开会议，了解税源变化情

况，制定税收月计划，指导组织收入。月末，税收管理员把本月征管、税源变化情况及出现的问题及时向中心所汇报。对管理中出现的问题及时做出处理。“税费并重，税费统征”切实做好代征各费各金的征管工作。不断加大征收力度，强化依法治费，认真清理和收取各费各金，使各项代征费款收入有了一定的增长。

二、加强队伍建设，规范行政管理、努力提高干部政治

和业务素质。

按照县局的工作思路，强化队伍建设，抓安全保稳定；

抓规范管理保持机关正常运转的要求，我们作到如下几点：

1、抓干部作风建设，努力培养一支作风优良，勤奋敬

业，素质过硬，勤政务实的干部队伍，努力提高干部工作的积极性和主动性，不断怎强干部的凝聚力，形成万众一心，团结奋进，共谋发展的战斗集体。

2、规范工作秩序。在上班时间所有税干必须统一着装，环境卫生每日进行一次彻底大扫除，杜绝卫生死角，勤擦拭、勤整理，不乱摆放，不随地丢弃。严格执行朝九晚五的工作制度，并将工作时间及办税人员电话对外公示；坚持上下班签到制度，严格请销假制度；严格执行安全制度，做到防火、防盗、防汛、防范一切不安全事故发生；实行值周员制度，主要负责着装、考勤、卫生检查及申报大厅税收咨询，税风税纪和安全工作。通过一系列工作，使我所上下面貌焕然一新。

3、加强政治理论学习。学习十七届四中全会精神“科

学发展观”，和我县“十二五规划”，让干部保持高度的政治敏锐性，掌握我县未来五年的发展规划，通过学习，让税干在思想和工作中与县域经济发展保持高度高度一致。

4、加强业务学习，重点学习税法、税收基础知识、财

务会计和税收相关法律。学习采用集中培训辅导和自学，以干部自学为主与参加县局集中培训相结合，每人必须完成笔记，注重学习效果，确保全员业务达标顺利通过。

一年来，在我所全体税干的共同努力下，圆满完成年初既定目标

任务，虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多不足；各项管理制度执行的不够严格，干部工作、学习积极性和主动性不高，对待工作缺乏敬业精神，政治、业务学习缺乏自主性，工作按部就班，创新意识不强。针对存在的问题，我所将在今后的工作中加以克服和进一步提高，力争各项工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力组织税收收入，确保全年税收任务的完成。狠抓收入任务调度，确保时间任务同步和税款的及时足额入库：开展各种税收专项检查，打击偷抗税，堵塞税款的跑、冒、滴、漏，把该收的税收足、收齐，圆满完成上级下达各项收入任务。

2、加强征管，继续做好个体工商户“批量扣税”申报方式的推广应用，认真宣传辅导，使纳税人进一步了解、熟悉和应用网络办税。

3、做好新版综合办公信息系统上线前的准备工作。

4、大力加强干部队伍建设。树立“讲正气，讲风格，讲大局，讲团结，讲民主”的良好风气，做好表率，当好先锋，树立大局观念，以崭新的姿态干好新时期、新形势下的地税工作，形成“爱岗敬业、学业务、钻业务”的良好风气。

5、提高认识，进一步加强和落实好绩效考核管理办法，推进创先争优活动，加强公务员管理的有效途径，把应该做好的事情做好，应该管好的人管好，真正担负起管理者的职责，从而促进组织效率的提高和干部职工自身素质的提高。

6、进一步转变工作作风，按照局领导提出的要破除四种消极思想，树立四种积极思想意识、发挥三个作用、树立三个理念、形成三种力，不断提高工作效率和地税形象。

朝阳县地方税务局

大世界中心所

篇5：2011年年中个人总结

2011年，对于我而言工作时间可能只有半年，或者半年多一点点！回顾2011年的过去，工作带给我的感触或者感觉少之又少，作为个人而言，只能是现在把2011的下半年规划好，计划好，尽量让2011年的工作留给自己的缺憾少一些！

2011年下半年我有以下几点规划或者是计划：

第一是客服部分工作：这部分工作仍然是我的工作重点，在下半年我要在第一时间培养新的这方面的人才，能够将具体工作交给新人去做，配合公司领导改变“客服”的工作范畴，由原来的单一的盯公司具体项目进度、与客户联系修改意见、校对等工作改为加上能够很好的接待来访客户，从礼仪到行业知识上都要朝“专业化”努力，扩充和丰富客服队伍！

第二是行政工作：将公司原来零散的，不专业的行政工作逐渐形成系统，能够走向正规，在这一部分也需要招聘新人和培养新人，也希望自己可以和新人互相学习，配合默契，让公司的行政工作在学习中进步！

第三是财务工作：对于我个人而言，这块工作可以说是一块最新的工作，原来的接触仅仅是公司的完成项目汇总，现在可能会由这些调整为更多的更专业的工作，编制和维护公司的账务，进行账务整理，向政府有关管理部分提交报表等等，这些工作我需要与公司相关人员互相学习，在摸索中逐渐使之正常化！

下半年的工作重点：

前期的工作重点就是招聘，将公司现在还不太完整的架构填充完整，与各个部门领导紧密配合，招聘后的第二项重点工作就是培养新人，可以使具体工作由具体人员负责，做到各项工作的专业、完善、系统！

下半年的工作目标：

客服工作做到更专业，使公司项目走的更顺畅；

行政工作做到系统，做好公司项目更好运行的强有力的后盾；

财务工作做到更顺畅，更清晰，更及时！

篇6：分厂党委2011年年工作总结

2011年，在公司党委、行政的正确领导下，在各级政工部门的大力支持和帮助下，氯碱厂党委按照党建质量目标责任书的要求，以创先争优为主线，深入扎实地开展各项工作，为企业发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。现对2011年工作总结如下：

2011年工作总结

一、围绕中心完成任务。积极开展“成本再降100元”活动，健全2011年指标对标体系，推进科技进步和设备管理，配合开展了“强化责任，规范操作”活动，梳理了重点生产与安全环节操作，建立预警机制，丰富完善岗位作业指导书和操作程序,实现了装臵的安全稳定经济运行。1-10月份，共计生产32%烧碱443655吨、液氯124510吨，分别完成计划的89.99%和88.94%。

二、创先争优重在实效。将创先争优活动融入企业实际工作，重在实效，杜绝“两张皮”。一是目标明确。各支部指导党员制定了符合企业要求和个体发展的“攀登计划”，并提供相应支持，定期对完成情况进行检查指导。各支部书记与员工面对面交流，全程参与全员形成个人优秀品格、愿景和所有岗位形成团队优秀品格、愿景，使其成为深度汇谈和团队学习的过程。二是与加强基层组织建设同步。自上而下形

成了以绩效考核为核心的“创先争优”考评体系,各支部评选办法符合实际、特色突出。二电解党支部以绩效考核为核心，综合党员党性品格得分、党员模范作用季评对党员进行评价的做法，作为典型经验在公司党支部书记论坛上进行了交流。前三季度，共评出党员示范岗2个、分厂级优秀党员10人，车间级优秀党员44人。三是以“双争双赛”、“三技”和“安康杯”竞赛活动为平台。所有班组开展了争创“现场管理优胜班组”竞赛活动，对生产班组进行考评、奖励，推选参与公司“工人先锋号”的评选。积极开展共组织各项长、短距离劳动竞赛7项，270人次参加了技能比武，截止三季度，共评出“管理优胜班组”8个、公司级“优秀员工”28名，3个班组获得公司级“工人先锋号”称号，1个班组荣获山东省冶金总工会“工人先锋号”称号。在组织好群众性技能练兵的基础上，设计安排了机修钳工、分析工、氯氢处理工等5个工种技术比武的方案，已实施两个工种技术竞赛。结合安全生产主题，举办了“安康杯”安全隐患排查研讨会活动和“安康杯”消防技能竞赛活动，全面提升了岗位职工应对突发事件的应对能力

三、学习型组织建设有序推进。以推进学习型党组织建设为抓手，把团队学习与个人自学结合起来，提高了广大党员的综合素质。

一是坚持并完善“1246”创建思路。建立一个共同愿景：

保持党的先进性，把氯碱厂建设成为管理规范，技术先进，产业结构比较完善的国内一流化工企业。发挥两个平台作用：党委中心组集体学习的导学、促学作用，管理发展研讨会的研学、集智作用。抓好四个关键环节：全员培训体系，员工岗位学习书柜，《氯碱煦风》企业内刊，多形式读书会。坚持六大基本方法：一是融入中心，服务群众，维护大局，促进发展；二是善于发现问题，深入调查研究；三是系统思考，融会贯通；四是勇于实践，学以致用；五是运用PEDCAF原理，循序渐进，持续学习，不断超越；六是领导带头，培养兴趣，开放思维，团队学习。明白了为什么学。创建学习型党组织是氯碱厂进一步提升管理、完善产业链、加快发展的迫切需要，是广大党员和员工提高技能、职业发展、自我成长的迫切需要；要通过不断提升党组织和广大党员、员工的学习力、思考力、表达力、行动力，使党员的先锋模范作用充分发挥，各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强。

二是明确学内容。党委中心组坚持每月根据公司要求及氯碱厂实际，拟定包括“要点把握”、“研讨主题”、“学习范围及要求”在内的详细的学习计划，车间与班组在此基础上再做补充。重点学习了两级公司会议文件及领导讲话、政治理论文章、励志文章与故事、榜样事迹、生产经营管理知识、各种问题处理《通报》、针对性强的形势任务教育材料、研讨专题等。做到层次不同，重点不同。

三是重点落实了学习方式方法。

（一）实行分层履责，各有重点。党委负责整体策划，规范理论学习计划，每月提出学习重点、研讨题目、学习要求等,对基层支部的学习提出指导意见；党支部负责具体安排，规范地点和领学人；班组负责组织实施，认真履行纪律要求，丰富学习手段；党员和员工按要求及个人喜好进行学习。

（二）固化了学习时间，严格坚持落实。党委中心已组织集体学习22次。固化班组学习时间，轮班人员每第二个白班下班后，集中一个小时集体学习；班前会学习一篇小文章或者唱一首红歌。

（三）搭建了学习载体，丰富学习形式。全厂分岗位设立31个学习书柜，统一配发书籍及各类学习材料，并鼓励员工根据个人喜好提报购书计划（包括生活书籍）。图书数量上不封顶，统一编号，专人负责，资源共享。改版了内部刊物《氯碱煦风》，设立必学栏目与互动栏目，已编发14期。探讨建立广义的多形式读书会（团队学习），推广“工人讲师”活动，利用调度会、班前会、专题会、集中学习会等各种时机开展读书学习活动。全体员工每人每月坚持写一篇学习心得体会适当采取强制与自愿相结合的方式，开展全员学习培训。截止10月份共组织实施18个内部培训项目，涉及生产、设备、安全、技能、新工艺、新转岗人员培训等各方面，共培训1335人次，完成培训计划的90%。组织协调了22个由公司、协会、培训公司举办的培训项目，共培训38人次。分别组织57人、30人完成烧碱生产工中、初级工技能鉴定。

四、廉洁从业长抓不懈。认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，扎实做好廉政学习和廉政文化教育。一是继续开展并完善廉洁从业查体活动，组织党员

骨干和关键岗位员工开展自查活动。二是效能监察工作有序推进，围绕“完善仪表检修规程”效能监察项目，下达了？项效能监察建议书，组织了16人次到热电厂学习仪表维修技能，推动仪表检修专业队伍建设，并于10月份顺利结项。三是按公司纪委要求重新制定强基工程岗位一览表，并完善岗位廉洁从业档案，共建立廉洁从业档案10份。

五、建党90周年庆祝活动主题鲜明。开展丰富多彩的庆祝建党90周年主题活动。成功承办了公司职工乒乓球比赛，并荣获职工组男子团体第2名、优秀组织奖荣誉称号，4名员工进入男、女单打前8名；选拔党员代表参加了党史知识竞赛活动；组织120名职工合唱团参加了“光热杯”红歌合唱比赛；组织92名党员分两批到位于沂源县峨峪岭山洞中的618战备电台进行革命传统教育，并重温入党誓词。

六、群团活动丰富多彩。一是文体活动展风貌。发动职工业余社团组织了迎新春晚会、“三八”女职工素质提升培训、“六一”慰问等活动，凝心聚力，展示了积极向上的员工精神风貌。二是走访慰问送温暖。前三季度，共计走访了12位困难职工、4位困难单亲女职工，共计送去1.9万元慰问金；开展“慈心一日捐”活动，共募集捐款43200元，人均捐款131.71元；三是围绕“中国青年志愿者服务日”团委组员参加了“文明山铝、志愿先锋”主题活动。分别组织全体员工、全体管理人员进行了为期2天和3天的拓展训练，形式新颖、方式独特的拓展培训，提高了员工深入思考问题和系统解决问题的能力，达到了“磨练意志、完善人格、挑战自我、熔炼团队”目的。

七、宣传工作扎实开展。1-10月份，编制形势任务教育材料6期，《氯碱煦风》14期、“党员攀登、全员创优”活动简报25期；《前进之声》用稿117篇，电视台用稿100篇，市级以上报刊用稿10篇。选派3名优秀通讯员到公司宣传部学习。8月份，她们结合自己的学习经验和心得，以自己的作品为例，从新闻图片摄影、新闻录制、新闻稿件撰写及报纸稿件写作技巧、企业内刊排版知识等几个方面对分厂宣传员队伍进行了培训。

工作中的不足

1．党建基础管理工作做得不够细致，有些工作不够深入扎实。

2．员工思想政治教育工作不到位，积极向上的优秀品格体系未完全建立起来。

2012年工计划

一、加强党建基础工作。继续围绕“创先争优”和“降本增效”主题活动，以《党支部工作手册》和《党员责任区手册》为抓手，抓好党建基础管理工作。丰富“三会一课”内容，固定集体学习时间，强化支部书记和委员业务学习，支部内部至少开展一项特色活动并总结形成经典成果推广；以自愿结合原则，重新梳理党员帮扶对象，固定谈心时间，与党员模范作用季评活动结合，赋予责任区内群众对党员工作情况评议权利。

二、推进学习型组织建设。以党委下发的《关于进一步推进学习型党组织建设的通知》要求为统领，以目标管理法为基础，规范党员学习时间和学习形式，继续落实“党员攀登计划书”内容。建立广义的多形式读书会（团队学习），推广“工人讲师”活动，开展唱红歌、征文大赛、主题演讲、读一本好书、观看主旋律电影等集体学习活动。各支部组织党员读书会，制定读书计划，开展党员学习笔记展评活动，将学习成果以书面形式交流，带动全员学习。有效运行创先争优及学习型党组织创建考核评价体系，每月根据各党支部考核得分高低进行排名，给予50元/人至10元/人不等考核，逐步完善学习激励、约束和保障机制，加强检查、督促、考核。

三、全面加强思想政治工作。丰富《氯碱煦风》内容，发动全员对企业发展中热点问题展开思想大讨论，以形势任务教育材料形式及时剖析氯碱厂各阶段政策、制度等，加强人文关怀和心理疏导，引导员工正面认识和解决问题；提炼生产经营中职工普遍认同的“闪光”事件形成理念充实到企业文化中，引导员工形成正确的事业观和价值观；组建氯碱

合唱团，形成团歌，通过唱“红歌”培养团队意识；深入研讨氯碱团队和氯碱员工个人应具备的优良品格，创新开展员工优秀品格教育工程建设；挖掘氯碱创业时期拼搏奉献的典型事例和精神，组织宣讲队，深入一线宣讲氯碱创业精神与亮剑精神。

四、深化纪检工作。以预防教育为主，组织反腐倡廉主题参观和心得交流活动，认真做好“强基”工程；规范招投标，理顺合同管理，最大限度地降低采购、外委施工和生产成本，提高管理效能。

五、做好群团工作。充分利用好迎春、厂庆、国庆等时间，发挥职工业余社团、团委、女工委作用，组织如红歌对抗赛、趣味运动会、友谊赛、女红比赛等职工喜闻乐见的集体活动，凝心聚力；围绕生产经营中心任务，积极组织劳动竞赛、女工技术比武，提高技能。通过公司电视台、《前进之声》、《氯碱煦风》等媒体，大力提炼宣传氯碱精神和员工队伍。

中共山东铝业公司氯碱厂委员会

篇7：2011年年防保站工作总结

一．常规免疫规划工作

1、在常规免疫规划扩大的情况下继续实行预防接种门诊制度，完善预防接种门诊相关设施，制定合理工作计划，确保适龄儿童建卡，建证率达到100%。全程免疫规划疫苗覆盖率达到95%以上，全年（1~11月）应种9821针次，实种9479针次，接种率96.5%。

2012年12月5日、6日按上级要求完成脊髓灰质炎强化免疫活动，应种1921人、实种1868人，接种率97.% 全年共接种二类疫苗：水痘270人、HIB97人、灭活乙脑211人、23价肺炎2人、麻腮风2人。双价出血热疫苗2077人，共计5354针次。

2、继续加强流动儿童管理工作，由各村乡村医生负责将本村内流动儿童情况及时上报卫生院防保科，并告知其家长及时带儿童到卫生院进行免疫接种，对缺针儿童及时进行查漏补种，确保流动儿童能及时的得到全程预防接种，保证流动儿童身体健康。2012年全年应管理（0~6岁）流动儿童26名，20名已经无法联系，4人迁出，剩余应管理流动儿童2人，全在管理之中。

4、加强疫苗的冷链运输和冷链管理，每日专人负责查

看、调节冰箱温度并做好温度记录，保证冰箱内温度在规定范围内，确保疫苗质量，杜绝因疫苗质量引起的预防接种事故。严格按照档案规范化管理要求，认真的做好各种资料档案的归档，分类，保存工作。

5、严格疫苗管理；每次接种前，接种后认真核对疫苗数量、效期，发现疫苗数量不足、近期失效及时处理，确保不影响预防接种工作正常开展。按时填写疫苗出入库记录，做到有据可查。

二．传染病网络直报工作

继续专人维护微机，确保网络24小时畅通，积极开展村级疫情搜索与报告工作。1~12月份共报告各类传染病18人。加强对村级疫情报告员的培训工作，要求及时准确上报疫情，确保不出现月零报。5~10月份开展肠道门诊旬报制度来共报告腹泻病例4例。今后要加强疫情搜索力度，对辖区内出现的传染病病例在规定时间内及时上报。三．死亡医学证明书填报工作

继续要求村级工作人员每月搜集村内死亡人员情况，及时上报，作到准确全面，辖区内每年死亡人数，开具死亡医学证明书数，上报死亡医学证明书数和保存死亡医学证明书数量相符率达到100%。1~12月份共报告死亡病例213人。四．肿瘤报告卡填报工作

全年共搜集报告新增肿瘤病例24例，死亡24例。今后应

加强肿瘤病例的搜索力度，确保无漏报、迟报。五．“宝贝计划”使用情况

今年我镇按上级要求于2012年3月开始使用“宝贝计划”免疫规划信息管理系统，全年已录入微机儿童数505人。结合“宝贝计划”免疫规划信息管理系统的使用，我镇组织将0~6岁儿童家长联系电话录入微机，开通预约短信功能，及时告知儿童家长应种日期，在提高接种率，确保无免疫空白方面发挥重要作用。六．结核病人管理工作

按照上级要求，认真开展督导访视工作，对村级工作人员进行督导培训，使其掌握结核病人管理要领，切实督导结合病人按时用药。对结核病人或疑似结核病人的密切接触者进行访视，督促他们到疾病控制中心进行体检。2012年全年我镇共发现结核病例8例，目前治愈6例。正在治疗2例，全部都在管理中。

七、入托入学儿童查验接种证

我院在本年度入托、入学儿童查验预防接种证工作中32所学校，7岁以下儿童数4397人，入托入学儿童总数1003人，共补证50人，卡介苗补种0针刺，乙肝补种2针次，百白破补种8针次，糖丸补种6剂次，麻疹补种4针次，白破补种5针次，乙脑10针次，A群流脑补种3针次，A+C流脑补种5针次，甲肝补种6针次。

以上是对2012年度我院防保工作的大致总结，工作中还存在种种不足之处，今后要更加严格要求，提高工作能力，把工作做到实处、细处，完成上级交给的各项工作任务，较好的完成本职工作，保障群众的身体健康。

太平寨中心卫生院防保科

篇8：2011年年底工作总结张继花

资料员：张继花

2011年12月28日

2011年年底工作总结

各位领导、各位同事大家好：

我是资料员张继花。日子在日复一日的忙碌中流逝，想想年初时新年计划上的豪言壮语和雄心勃勃，仿佛一切尽在昨日。站在2011年的尽头，回顾这一年的工作历程，有丰收的喜悦，亦有不尽人意的遗憾。总结一年来的工作经验、教训，有利于在今后的工作中更好的完成自己工作。

下面我将从四个方面对自己的工作进行阐述和总结：

一、做好工程技术资料的必要性及如何做好资料个管理工作

工程技术资料管理是工程建设施工项目管理极为重要的一项技术管理工作，是施工现场进行生产管理的重要组成部分。为了提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，必须加强建设工程技术资料管理。随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我们更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。衡量一个工程质量的好坏，除了通过工程的实体反应，资料也是一个及其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求、工程是否按图施工等等。作为有一名合格的资料员，我认为必须做好以下几点：

1、重视对资料的管理，做到“资料控制”，保证资料的真实性、时效性和随机性。因为每个工程从基础到主体、到装饰直至竣工验收都具有其内在的规律及规定，有章可循。

2、熟练掌握各阶段资料的记录、收集范围及内容，如果有遗漏的资料文件或认可签字，那么此阶段的资料交接就是不合格的。

3、加强资料和现场的联系。因为工程技术资料是在工程项目实施工程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。

4、加强与各施工组长的沟通与联系，具备一定的协调能力，资料与施工过程结合，保证工程过程的规范化。

5、加强学习，对新材料、新工艺的使用要有及时、正确的资料记录，国家相关机构和质量监督部门新下达的各项文件要及时了解、学习，做到与时俱进。

二、我今年的工作内容以及成果

自今年6月份接手资料工作开始，我了解到公司的工程项目较多，而之前几个工程的工程资料很凌乱，并且不完整，有大量工作需要补做。当时二医院住院楼项目已进行到二层砼浇筑阶段，而资料只有主体工程部分在跟进，且其中诸多漏洞，在项目部领导的帮助下，我补充整理了工程的前期资料，然后将主体工程的资料重新做一份，与监理单位、建设单位沟通协商完成签字工作。当时该项目的电气、水暖部分都没有做相关资料，我详细了解施工进度，参照施工日志将水电资料补齐，与进度相符后随之后的工程进度进行资料记录工作。检查该工程基础部分资料时，发现其记录性的资料基本完整，只是整理方面有所欠缺，将其重新整理后补做了分部、分项以及目录，并完善了其所缺的试验报告和原材料自检报告、合格证。目前为止此项目工程装修部分已接近结束，资料的收集、整理与工程进度同步完成，且并无遗漏。

9月份我整理、补充了厂汉板9#、10#住宅楼的资料，此工程的资料记录相对而言还是比较完整的，只是后期的整理工作不到位，没有目录，排序也比较凌乱。部分签字盖章的认可手续不完善，也有一些原材料证明文件遗失。我在公司领导的帮助下对此项目工程的资料进行了重新整理、完善，所欠缺的部分也已补充完毕。

12月中旬，我着手补做了石羊桥卫生服务中心的资料，由于施工时前任资料员没有做相关资料，所有资料的补做没有施工过程和施工日期可依据，所以须向当时施工的项目部人员了解情况后逐步完成一个框架才能着手其资料的填写，所以工作量较大，工作过程极为繁琐、费时。目前为止资料的补做基本完成，之后将与其它相关单位协商签字的问题。

12月底从二医院工地回公司后，我开始整理小黑河河道治理工程二标段和卫生小区1#楼的资料。经过细致的查看发现，小黑河河道治理工程的资料基本完整，我只补充了目录和封皮部分，所欠缺的五方会签也已着手办理。至于卫生小区1#楼的资料却缺漏诸多，主体工程只有一到三层的资料，分项工程没有，分部工程的五方会签不完整，分户验收未整理，施工组织设计与人员上岗证件没有，目前所缺的各项资料已补齐，签字工作正在进行。我将争取在最快时间里整理完毕，以备交检。

三、总结经验、完善自我、强化个人的工作能力通过这一年的工作经历，我深刻认识到了自己到不足。第一，建筑工程知识的了解不系统、不全面，很多知识在用的时候才找急忙慌的查阅相关资料，虽不至于影响本职工作，但我自认为这种“临时抱佛脚”的做法是不可取的。

第二、对部分工程的施工流程和施工细节了解不透彻。例如当时项目工程进行给排水灌水试验时，因为我不了解施工细节，所以填写资料时对所填写的内容有诸多不了解的情况，虽然经过与施工组长的沟通完成了工作，但这件事让我深刻的认识到了解施工流程与施工细节对于资料工作的重要性。

第三、对于非本职工作的态度不够积极。例如送试工作，前期的送试我只是负责出见证取样，往质监站送一直都是赵经理在负责，平时因为忙工作也不觉得什么，但现在回想起来，觉得这种态度是很不可取的，所以在今后的工作中，我将彻底改掉这种“自扫门前雪”的恶习。

四、今后的工作计划和对工作的建议

通过之前的自我总结，我对自己下一年的工作和学习有了如下计划：第一、加强学习力度，努力提高自身的专业素质。我计划在未来一年里做好自己的本职工作的同时，学习了解一些关于道路桥梁、水利工程等其它类型的资料工作，让自己在这一行业中全面发展，为公司创造更大的价值，做一个与公司而言更有用的员工。

第二、多参与现场施工的各项工作，全面了解一个项目工程从始至终的每一道工序和每一个施工细节，努力做到工程开始之前就对整个工程的过程心中有数。第三、积极参与与本职工作相关的其他各项工作，把送试这一块了解透彻，另外要着手学习做一下安全资料，争取对项目工程中所有文件性工作都能做到“信手捏来”。

第四、资料的整理与完善工作。就目前各工程的资料重整而言，我深刻体会到了后期重整的繁琐与费时，所以今后的资料工作一定要做到三个“及时”—及时记录、及时沟通签字、及时整理。争取做到所有工作一次性完成。在每个分部工程结束后，就将其整理成册，这样一来，项目工程结束的同时，资料工作也随之结束，直接装盒便可以交工，避免重整、补做、遗失等问题的出现。

对此我想提出一些我个人的建议，如果觉得合理希望公司予以考虑。公司今后在资料员工作交接时，规定其之前所做资料必须整理成册，登记目录，并做好详细的书面交接文件，方可进行工作交接。这样一来就可以有效的节省后面接收资料的人员的时间，让大家将有限的时间投入到无限的工作中去，用于创造更大的价值。

第五、我计划在今年工作结束之前，最晚明年展开工作之前，将公司推积的资料重新补充整理一遍，例如卫生小区1#住宅楼、厂汉板综合楼、赛罕区检察院技侦业务楼、石羊桥卫生服务中心等，完备后装箱存放或者检验交工。争取今后的工作中避免做回头工作。

最后，我说一下我对公司企业文化的感想。犹记得第一次接触公司企业文化时，它给我的那种深深的震撼。讲仁义、讲道德、讲快乐、树形象，保持乐观、充满激情、懂得感恩和关心，舍小我、为大我、学会与他人合作，这些让我学会了为人处事的准则。心态决定状态、思路决定出路，大事作于细、难事作于易，每天多做一点点、每天进步一点点，日事日毕、日清日高，这些让我端正了工作、生活的态度。更让我感受到了公司领导对员工深深的关怀。拥有了这样的企业文化，拥有了这样的鞭策与鼓励，员工的优秀不言而喻，企业的繁荣发展是大势所趋。

我自己认识到的暂时就这些，有不足之处希望大家不吝赐教，给予指正和建议。新的一年就要来了，春更好，花更香，未来更美好。让我们携起手来，再接再厉，用新的姿态、新的激情，投身于未来的工作中，积极进取，努力作为，用心血和汗水，开创恒盛泰新的辉煌。最后祝愿大家在新的一年里身体健康、往事如意；祝愿我们恒盛泰新年新气象、龙年创辉煌。

谢谢大家！

张继花