分厂早会制度

2024-04-30

分厂早会制度（共12篇）

篇1：分厂早会制度

炼铁分厂各类例会制度

为了加强标准化、精细化管理，提高工作效率，提升职工专业技术水平，提供交流平台，营造“每天一总结，每天一反省，每天一进步”的氛围，促进“日事日毕，日清日结”落实执行，分厂为进一步提升会议质量，规范早会、生产会、专业会、设备会、检修会制度，特制定以下制度：

一、会议时间

早会——星期一至星期日早晨八点召开。

专业会、检修会等——根据工作需要，结合实际情况，临时安排召开，召开时间另行通知。

二、会议地点

炼铁分厂会议室

三、参加人员

早会——分厂厂长、副厂长、各工段正副段长、下班正副工长、下班调度员、办公室主任、技术科主任、设备科主任。

专业会、检修会等——根据会议内容，结合实际情况，临时安排召开，参加人员另行通知。

四、主要内容

（一）早会

1、客观准确地汇报前一天的生产情况（由调度员汇报）;

2、客观准确地汇报前一天发生的关于影响生产的问题（由工长及工段长汇报）;

3、分析和总结前一天的生产情况，讨论前一天发生的关于影响生产的问题，并制定措施，安排人员及时处理；

4、传达和学习公司及分厂对近期工作部署和安排的相关文件和精神。

（二）专业会、检修会等

生产会、专业会由副厂长刘杰同志组织，设备会、检修会由副厂长李进伟同志组织。

上述会议针对某一特定事件和问题而召开，要认真分析、制定方案、全面落实和部署，不断总结经验，吸取教训，达到共同提高的目的。

五、要求与处罚

1、会议开始之前全体人员将通讯设备调成静音模式；

2、主持人要严肃认真、一丝不苟，记录员要记录好会议内容，不能走形式、走过程；

3、参加人员要坐姿端正、认真听讲，发言时语言简洁、声音洪亮，不能打瞌睡、抽烟、喧哗等；

4、参加人员由于工作原因不能及时参加的，提前向有关部门请示，会议开始之前须得到批准同意；

5、会议迟到一次罚款50元，缺席一次罚款100元，迟到和缺席月累计达到3次者在分厂提出通报批评。

六、其它

本制度自2013年8月20日起执行，长期有效。

炼铁分厂办公室 2013年8月19日

篇2：分厂早会制度

一、指导思想：

为了切实贯彻上级党委、公司工会的要求，履行基层工会组织的各项职能，情系职工，为全分厂员工办实事，解决职工的实际困难，增强分厂工会为职工办实事的吸引力和凝聚力，团结全体职工为分厂的安全生产、稳压供汽做出更大贡献。

二、工作安排：

1、建立分厂困难职工动态档案，了解他们的实际情况，开展日常扶贫帮困活动。

2、工会组织在节假日定期走访困难职工，给予一定的经济援助，并将走访情况向分厂反映，为分厂扶贫帮困提供可行性建议。

3、实施暖人心工程，对于分厂职工家庭、贫困职工家庭遇到重大困难，工会要与分厂党总支、行政配合到位、及时解决。

三、工作措施：

1、成立扶贫领导小组，加强对扶贫帮困工作的领导。

2、提高全分厂员工对扶贫帮困工作的认识，从思想上高度重视此项工作。

3、工作规范，保证扶贫帮困活动落到实处。

四、领导机构：

组

长：

副组长：

成员：

**分厂工会

篇3：矿山分厂交接班制度

一、目的和范围

1.1目的：强化管理，深化改革，转换观念，建立健全高效的激励和约束运行机制，保证安全有效的生产。1.2 范围：本制度适用于矿山分厂各岗位成员

二、交班人员应事先做好充分准备

2.1 交班负责人将当班中应交待的事项总结在值班记录本内,其内容: 2.1.1 当时的设备和系统运行方式;2.1.2 设备的运行状况及有无缺陷;2.1.3 当班设备发动机、液压系统、电气系统、压缩空气系统等应点检部位的情况；

2.1.4 当班作业现场的环境,并做好当班的班次、天气的记录； 2.1.5 当班未完成，需要下班继续完成的工作； 2.1.6 当班出现的遗留问题。

三、交班应做好下列工作

3.1 整理交接班记录本，检查各种记录是否正确完整； 3.2 整理和清点工具、安全用具是否齐全； 3.3 按照“卫生制度”进行交班前的清扫工作。

四、交接班双方应按下列手续办理交接班：

4.1 交班过程中必须做到严格、认真、注意力集中；严禁随

意交接班；

4.2 双方当面交待清楚本班发生的异常情况，遗留问题及应交接的事项；

4.3 接班时还应检查各种记录本和清点资料、工具、安全用具等；

4.4 将交接项目逐项交待清楚后，交接班双方分别在值班记录本上签名，以示交接手续完毕。

五、有下列情况者，应立即汇报值班长或分厂领导，方可交接班； 5.1 事故处理

5.2 交接班人未正式办理交接班手续,擅自离开岗位者;5.3 喝酒或精神不正常者。

篇4：机修分厂安全隐患排查整改制度

1、为了有效遏制安全生产事故，切实落实安全隐患排查治理工作，分厂实行以工段、班组为主的安全隐患检查制度，让基层员工及时发现和提出本工段、班组存在的安全隐患问题，有利于将隐患消灭在萌芽状态。

2、工段、班组每周以书面形式将发现的安全隐患报至分厂，再由分厂以自差卡的形式交安全质管部备案待查。

3、对于检查出的安全隐患，各工段必须立即整改，制定详细整改计划，落实责任人及整改措施，一时整改不了的上报安全质管部。

4、对于切实消除安全隐患有益的检查卡，将给与检查人 20元以上的经济奖励。

5、对于不认真执行检查制度的，每次给与 100 元罚款。

篇5：分厂早会制度

1.1 严格执行职工书屋的规章制度，保持室内的清洁卫生和良好秩序。

1.2 新书到后，及时进行分类编目，尽快介绍出借。

1.3 做好职工的借书工作。

1.4 建立好图书明细台账、流转台账和借阅台账。

1.5 进行爱护书籍的宣传教育，做好图书的防潮、防蛀的工作和图书修补工作。

1.6 认真落实防火、防盗措施。职工书屋管理制度

2.1 职工书屋是文明的学习场所，每名职工都应自觉保持职工书屋的整洁、安静，不得在室内吃东西、乱丢纸屑、大声喧哗，不准随意摆放图书。

2.2爱护公物人人有责，职工应爱护职工书屋内的一切公共设施，不得在阅览时撕剪、勾画、圈点图书，违者将受到严肃处理。

2.3 为确保安全，禁止在职工书屋内任何地点吸烟，严禁携带易燃、易爆物品入职工书屋。图书借阅制度

3.1 凡甲醇分厂登记在册的正式职工可以借阅图书，非甲醇分厂职工不能借阅。

3.2 借阅图书一次只允许借1本（工具书最多一次借阅不得超过2 1

本），借期不得超过10天，到期未看完者，须到图书管理员处办理续借手续。

3.3 借阅、归还图书统一由图书管理员进行登记核实，所借阅图书在借阅期间由职工本人保管，不得转借他人。

3.4 职工要爱护图书，不得污损、撕毁、批注和丢失，如有上述情况应按制度赔偿。对于违章的职工，在未办妥有关赔偿手续前，暂停其借阅权利。

3.5 书刊遗失，尽量购买原版本图书赔偿，否则以书刊价格的1～2倍赔偿。所有罚款与赔书款，将全部纳入购书经费。

3.6 职工调离甲醇分厂或离职前，必须还清所借图书，否则分厂将不给予办理调离或离职手续。图书管理制度

4.1 分厂制定专人担任图书管理员，图书管理员负责对全部图书及时进行登记，建立好台账。

4.2 按照公司工会要求，认真办理图书流转手续。

4.3 凡添置的图书或流转的图书要及时上册，图书分类入柜，专柜保管，分类、号目整理有序。

4.4 严格安全措施，防霉、防蛀、防尘、防鼠咬。

4.5 图书管理员要认真办理借阅登记手续，职工借阅图书一般不得超过10天，超过10天需办理续借手续，超过30天作遗失处理。对遗失者要追还书款。

4.6 图书管理员要认真负责工作，每月清查图书一次，填写图书变动

情况表，职工书屋内保持清洁，搞好清卫工作，柜窗上不积悬灰。5 书刊污损、遗失赔偿制度

5.1 凡借阅分厂职工书屋的书刊有污损或遗失，应由借书人按制度负责赔偿。

5.2 凡确系丢失书刊，可购相同版本图书偿还或按下列规定赔偿：

5.2.1 工具书按原价2倍赔偿。

5.2.2 名著、文艺书刊、杂志等按原价赔偿。

5.3 凡不爱护图书，对所借书刊污损有以下情况者，均按本规定分别进行教育，处于罚款与赔偿。

5.3.1 遗失图书书背袋或损坏书上条形码者罚款5元。

5.3.2 图书封皮有污损，有乱写乱画或撕页者罚款5元/处。

5.3.3 书内有撕页或剪裁者，不超过三页，由借阅者本人复印装订，并酌情罚款10元/处。超过三页者，按原书价的2倍进行罚款。

5.3.4 全书污损严重，不能继续流通者，按丢失图书处理。

5.4 借阅者办理赔偿手续后，在一个月内又找到原书或买到相同版本书刊者，可按收据办理退款手续。

5.5 以上赔偿或罚款需在罚单下发之日起7个工作日内执行完毕。6 其他

6.1 本制度未尽事宜以分厂工会分会研究决定为准。

6.2 本制度自下发之日起执行。

甲醇分厂工会分会

篇6：袁一分厂团支部三会一课制度

一、定期上团课、召开团员大会、支部委员会、民主生活会是青年团的优良传统，是新形势下加强团的组织建设，提高团员素质的需要，也是增强团组织凝聚力和战斗力的一项有效措施。

二、团支部委员会每月召开一至二次。主要研究团支部工作，贯彻上级决议和分析团员状况。支委会要坚持民主集中制原则，既要发扬民主，又要讲集中，持不同意见可以保留，但必须执行支委决议。

三、团员大会一般每月召开一次。主要传达上级党团组织的指示，讨论支部重大问题，学习时事政治和党的路线、方针和政策。团员大会议题支委会应先行讨论，并把议题通报各团小组。重要的团内奖励和对团员违纪的处分，会议应作出决议，并报上级团组织审批。

四、团员民主生活会每年举行一次，可作为团员教育民主评议中的一项内容开展。支委会民主生活会每学期至少开展一次。

五、各团支部每月至少开展一次团课学习。学习内容要按照上级团组织的要求选好，突出思想性和知识性。学习形式要力求活泼、新颖，突出学习实效性。

六、根据团支部实际，为防止会议过滥，“三会一课”制度的落实可与班会结合起来。

七、各团支部要切实重视“三会一课”制度的落实，严肃纪律，严格考勤，认真记录，定期将落实情况向上级团组织汇报。

袁一分厂团支部

篇7：早会制度

一﹑早会的目的：

俗话说“一年之计在于春，一日之計在于晨。”为提高员工的素质，加强规范化科学管理，追求“每天一总结，每天一反省，每天一进步”的精益敬业工作境界，促进“日事日毕，日清日结” 落实执行，提高工作效率，决定在全厂推行日早会制度。

二、早会时间：

每天早晨上班打卡前10分钟内为早会时间，特殊情况需要延长时间召开早会除外，休息日、节假日不开早会。

三、早会地点：在本组车间内就近合适的地方。

四、早会的组织：以车间班组为单位召开，组长主持；

五、早会内容及程序：

1、主持人先召集本部人员列队集合，整队后问候大家“早上好！”，与会人员回敬“组长好”﹐接着主持人点名，要求声音洪亮，严肃认真。

2、总结评点前一天生产、工作情况，A、生产工作好的方面，如好人好事等。

B、报告昨天的生产（工作）任务和质量效率情况；点出存在的不足的地方、强调需要大家注意和改进的具体方面；

3、安排当日的工作和生产：对当天生产品种及质量技术要求作出精细安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和生产要求；

4、进行思想与厂规教育；让员工分享工作经验、体会与感悟；

5、进行简要的技术培训，如5S、安全生产、品质等；可请科文讲解。

6、贯彻公司上级其它指示。

六、要求 :

1、严肃认真，一丝不苟，不能走过场。

2、公司主管﹑科文到各车间、班组参加和监督检查早会情况。

3、对迟到、无故缺席早会者，给予书面警告处分。

篇8：每日早会制度

俗话说“一年之计在于春，一日之计在于晨。”为提高员工的素质，加强规范化科学管理，追求“每天一总结，每天一反省，每天一进步”的精益敬业工作境界，促进“日事日毕，日清日结” 落实执行，提高工作效率，决定在全公司推行日早会制度。

早会（也称晨会）来源于日本，在日本叫OEC管理模式。这种模式突出点在于能够全方位地对每天、每人进行清理和控制，在日本的企业管理中非常盛行。近几年，国内许多企业中也在纷纷采用，它是现代企业管理中较为受欢迎的一种管理训练制度。

一．早会的意义

1．有效调整员工的精神面貌

一日之计在于晨，员工一天的工作状态的好坏关键在于员工早晨是否有一个良好的状态。企业可以利用早会上的具体行动（比如整理队伍时要求立正、挺胸、报数、整理着装等等）来让员工意识到新的一天的开始，从而在思想意识上调整精神面貌。

2．培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念

早会作为企业的一个制度，就要严格的执行。通过对一些具体行为的要求（比如不准迟到，要统一着装，不准喧哗等等纪律条框），来培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念，同时也增强了企业的凝聚力，树立了企业的良好形象。3．有利于企业员工思想、行为的统一

从某种意义上讲，早会就是企业的镜子，能够把企业存在的问题及时地反映给大家，使企业、员工都能充分地认识自己。做到了认识自己，才能够更好地提高自己。通过召开早会，能够使员工存在的不良思想、行为尽早反映出来，并进行及时地改正，进而达到统一。4．早会是民主管理的一种好形式。

在召开早会过程中，员工与员工之间，员工与领导之间可以互相监督。比如不管是领导还是员工只要是违反了早会的制度或是企业的其他制度，都要当场按照规定采取一定的措施，并且还要进行“三讲”（为什么错、以后怎么做、再违反怎么做）表态，这种监督有很大的透明度，很大地提高了员工主人翁意识，是一种有效的激励机制，也便于企业各种规章制度的推行。久而久之，一种好的风气风貌就会形成。

5．早会是企业管理人才的培训平台。

早会是锻炼培养企业的高中层管理人员的一种很好形式。早会有利于把管理工作细化到车间、班组、个人，有利于培养主管的的目标任务观念；有利于提高管理管理人员的检查、监督、执行力度。通过召开早会，管理人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力、策划能力都将得到极大地提高。6．早会是企业的信息沟通平台。

早会过程中，销售部要报每天的销售情况及存在的问题，服务部要汇报进出车辆台次、跟踪情况等，维修部要汇报车辆维修动态，配件部都要汇报配件的调配情况，其他各部门也要汇报各自的情况，这样就便于各部门之间的信息交流，从而提高工作效率和客户满意度。7．早会是当天工作的指导方针。

召开早会时，要对昨天的工作的情况进行汇报总结，要由主管布置当天工作任务，这样就使各部门明确了当天的工作目标，便于展开当天的工作。8．早会是员工学习交流的平台。召开早会过程中，要开展一系列的学习活动（比如成功案例的分享，技术经验交流等），给员工提供了一个学习交流的平台，提高了企业的学习氛围和员工的知识水平。

二、早会时间

每天早晨上班打卡后15分钟内为早会时间，由各部门主管主持召开。

各部门、各小组晨会结束后，各部门主管在总经理（副总经理）的主持下，再进行部门主管会议，时间为30-45分钟。

时间安排如下：

8：30—8：45 各部门晨会 8：45—9：30 主管经理会议

三、早会地点

在本组工作范围内合适的地方。主管经理的会议在小会议室进行。

四、早会的组织

以部门或班、组为单位召开，主管或班、组长主持。

主管经理的会议由总经理（副总经理、执行总经理）主持。

五、早会内容及程序

1、总结评点前一天销售、工作情况，A、销售、服务工作好的方面，好人好事（公布昨日之星），B、报告昨天的工作任务和质量效率情况；

2、点出存在的不足的地方、强调需要大家注意和改进的方面；提出具体的改进计划与建议；

2、安排当日的工作和流程，对当天工作要求作出精细安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和流程要求；

3、进行思想与企业文化教育；让员工分享工作经验、体会与感悟；

4、进行简要的技术培训，如5S、安全生产、品质等；可请师傅讲解；

5、贯彻企业上级其他指示。

六、早会记录与检查

主持人要把早会情况记录在日记本上，并监督检查每项工作的执行情况。

主管经理的会议由行政部专人负责记录，每天会后形成统一的文件下发到各部门并监督执行情况；第二天要反馈头天的执行情况。

七、要求与处罚

1、严肃认真，一丝不苟，不能走过场；

2、对迟到、无故缺席早会者，罚款5-10元；对早会组织者不认真组织、走过场、图形式或不做早会记录的，处罚主管10-20元。

3、主管或班、组长有事请假，可由其助手或上级指定人员主持早会。

4、早会情况的考核纳入工资绩效考核范围，每月兑现奖惩。

八、执行

本制度从2007年8月00日正式执行；修改解释权限在本公司总经办。

在推行早会制度的过程中要注意以下几点：

1．首先要在员工普遍接受（至少是班组长或是班组代表以上人员能够签字确认）的情况下推行该制度。

2．一旦制度得到认可，就必须严格执行制度的有关规定，具体有以下几方面：（1）时间观念

早会一定要按时召开。很多企业都有这种现象，规定在8点20召开早会，可是到了8点25了还有人慢腾腾地走来，对于这种现象一定要严格地执行相关的规定。优秀的团队，一定是纪律严明，守时守信。

早会一定要按时结束。召开早会切忌拖沓冗长，对同一桩事情反复唠叨。有些难得上台管理人员，抓着演讲的机会不放，话匣子一打开便不愿结束，东拉西扯，没完没了。台上讲的人滔滔不绝，台下听的人却心生厌倦。心急的员工忍无可忍，干脆找个借口离场了事。这样既影响了早会的纪律，又降低了主持人的威信，让早会在员工心里大打折扣。因此，在早会前，主持人必须对早会有充分的准备。当然在刚刚推行的过程中，难免时间把握不准，这也属正常现象。（2）纪律要严

在召开早会过程中，员工必须统一着装，绝对不允许喧哗，不允许交头接耳，不允许低头等等，严格地按纪律要求操作。并且不允许接听手机，不允许出现手机铃声。主持人要注意自己的形象，要做到以身作则。因为只有这样，大家才能在意识上重视早会。3．内容丰富，形式灵活

早会最忌走过场，让员工它失去希望和耐心。对于早会的组织，应该像餐厅里提供的饭菜那样，要及时地进行更换，不能千篇一律，导致罢餐。早会的内容时刻都要围绕企业的真实情况，进行及时调整，这样才能大大地刺激他们的“味蕾”，调动员工的积极性。将早会办得有声有色并不困难，主要看早会主持人能不能及时地发现的问题，能不能做好准备，能不能把形式进行及时创新。4．及时记录

篇9：早会管理制度

早会管理制度

集团各部门：

为保证公司各部门之间有一个和谐、通畅、高效的沟通渠道，提高各部门工作效率，特制定早会制度，请各部门周知并执行。

一、早会由人力资源总监主持，各部门总监参加。

二、早会时间：会议时间固定为每天早上8：30-9：00，不再另行通知；

三、早会内容：总结前一天工作完成情况，讨论、协调当天工作；

四、早会纪律：

（一）准时参会，不得迟到、早退、缺席。

1、迟到、早退：

（1）所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到；

（2）凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前提前离开会场的，计为早退。

（3）无正当理由迟到、早退每次处100元的罚款。

2、缺席：

（1）凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。

（2）无正当理由缺席每次处500元的罚款。

3、如因特殊原因确实无法参会，须到会议主持处备案，并指定本部门其他人员参会。

（二）遵循会议主持人对议程控制的要求。

（三）遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移，原则上不

允许接听电话，违者每次处50元罚款

（四）做好本人的会议纪录。

（五）所有罚款，受罚人直接到财务部交款，用于公司员工福利（茶水间）。

五、附则。

1、本制度由集团人力资源部负责解释；

2、本制度自颁布之日起执行。

****************有限公司

人力资源部

篇10：车间早会制度

车间早会制度

一、早会的时间段

1、时间固定在每天上午上班前10分钟；早会内容的时间段控制在8分钟之内，由部门主管或领班主持。

2、每星期的早会区间在星期一至星期六；星期天可以没有早会。

二、早会的属性

1、纸板车间；○

2、细瓦车间；○

3、纸箱车

1、必须履行早会的部门：○

4、二楼分切组；○

5、储运部——整仓、仓管、开单；间；○

2、根据实际情况，灵活调配早会的部门（公司不做硬性要求）：车队。

1、部门主要领导不主持早会、公干未在厂

3、对于罔顾早会的处理：○

而又没交待部门的其他管理代理召开早会者，处罚人民币20元/次；

2、迟到3分钟—6分钟的员工，处罚5元人民币/次；不参加早会○

3、管理者郁结人情对个别员的缺席员工，处罚10元人民币/次。○

工迟到或不参加早会一旦迁就，经投诉发现属实、则处理该员工&人民币30元/次，处理该管理&人民币100元/次；敬请自爱！

三、早会的程序

1、整队：由管理整理早会队列。

2、点名：根据车间花名册逐一点名，未应名者即为迟到；中午仍然未到而又没有请假者视为旷工（点名非常重要，早会不可缺少；）。

3、内容要点：针对车间仍然存在的不足，向员工提出合乎生产要求的质量范畴。车间主任重点归纳前天的工作得失，对员工的作业成绩

扬长避短；用数据向大家说明努力勤奋和质量数量对各位工作成绩的肯定。总结前天的工作得失；表扬先进，督励不足。——反之，一旦出现质量事故，浪费人力物力不说，对大家的绩效也是一种无

形的损失。简单分派或者调节当天的工作任务。

1：强调“安全的理念”★★★注○：防火、防盗、防蛊惑。防止乱拉、乱接、电源线；工作中的机械操作安全概念等。

【我们知道：对于绩效来讲安全的乘积为“零”。任何乘积和“零”

相乘，其结果也只能否定为“零”。所以我们的管理和员工，对于

安全的理念，一定要深入人心！不能忽视！】

4、作业分派：车间主任分派当天的工作任务；指出所分派任务中容易出现的质量问题和解决方法；强调质量生产和生产中的自检自查。

2：工作报表的准确性和数据链的填报及时性。★★★注○

四、征求同时在场的其他领导的意见，看是否他们有问题点要讲。

五、散会。

六、员工开始工作；管理一线督导。

七、公司强调一定要贯彻早会的目的：

1、加强团队凝聚力；总结工作的得失；养成自觉自爱的好习惯；○

2、预警安全操作工；准确提报数据链；共创高效和谐企业文化。○

八、早会的稽查：

——由总经办及行政部监督执行。

篇11：分厂早会制度

为了进一步加强热电分厂考勤管理制度，规范现场工作秩序，特制定本细则：

1、热电分厂全体员工一律实行上、下班指纹录入打卡制度，必需自觉遵守，按时打卡。

2、上、下班必须打卡，正常班人员一天刷卡四次，倒班人员一天刷卡2次，休班除外。

3、凡已到上班时间还未打卡者作迟到处理，凡未到下班时间就已打签退卡者作早退处理。

4、因特殊原因未打卡者应在当日填写《未打卡申请表》注明未打卡原因由部门负责人员签字后交至安生部考勤员处。

5、上、下班既不打卡又未填报《未打卡申请表》者作旷工处理。

6、因公外出者或其他特殊情况不能打卡者，需提前一天填写《未打卡申请表》经部门领导签字批准后交安生部考勤员处。

7、凡不按时打卡或未打卡者均无全勤奖。

8、安生部负责指纹考勤机及内部数据管理和统计。

9、员工请严格按照考勤机的操作规程及使用方法使用，不得将水、油、灰尘等物质留在指纹采集窗口上，也不要用尖锐的东西接触考勤机，或遇到不能解决的问题可找安生部，若擅自弄坏机器照原价赔偿、造成数据丢失考核1000元。

10、考勤登记按以下时间进行：

正常班考勤录入有效时间为：冬季：

上午：上班签到时间07:10-8:00、下班签退时间11:10—12:10 下午：上班签到时间13:00-14:00、下班签到时间17:10—18:00 夏季：

上午：上班签到时间07:10-08:00、下班签退时间11:10—12:10 上班签到时间13:30-14:30、下午签退时间17:10—18:30 倒班考勤录入有效时间为：

早班签到时间08:30—09:00、下班签退时间17:00—17:30 中班签到时间16:30—17:00、下班签退时间02:00—02:30 夜班签到时间01:30—02:00、下班签退时间09:00—09:30

11、迟到、早退或未按规定录指纹等，按热电分厂考勤制度进行考核。

二、指纹机使用注意事项

1、签到及签退时，手指平压于指纹考勤机的指纹采集窗口上，指纹纹心尽量对正窗口中心，手指不要倾斜或放在指纹采集窗口太偏的位置，保持手指平按在指纹采集头上，并且覆盖尽可能大的面积;不要垂直点击指纹在指纹采集头上、不要快速的敲击手指、也不要滑动手指。指纹输入结束后，出现语音提示“谢谢”为录入成功，出现提示音“请重按手指”则需重新操作。

2、若手指皮肤干燥无法输入有效指纹，可用力摩擦手指与手掌，因为摩擦可以产生油脂，或可采用哈气等办法，适当湿润手指。

3、刷指纹时，如考勤机不能识别指纹或者不能正常工作，要在第一时间内向安生部反应，并及时采取补救措施，否则视为未出勤。

4、指纹考勤机上其他键盘不许随便按动，刷指纹成功后，不得重复、随意乱刷。

5、指纹处脱皮严重，无法采集指纹的应及时告知安生部。

6、指纹考勤机上设定了管理员，其他人员不得随意操作。若遇到自己不能打卡的问题(如手指指纹破损)可到安生部找管理处理，个人不得擅自摆弄机器。

7、如出现员工连续打卡情况按照打卡一次计算。

三、异常未录指纹考勤处理办法

1、指纹考勤机上、下班时间是已经设定好的，请按时间进行刷指纹，如加班、公差、调休、病假、事假、婚假、丧假、带薪年假等，必须填写相应审批表单，由领导审批后及时交到安生部考勤员处留存备查，然后由单位指纹考勤系统操作员在系统中直接录入考勤信息，期间当事人不需要录入指纹信息。不请假又不录入指纹者将按照旷工处理。

2、确因工作外出、临时业务原因等外出者，需及时向部门或考勤员说明情况，然后再进行指纹的签出，无论返回与否均不需再录入指纹信息。事因当天或次日主动填写《异常考勤签到登记表》，热电分厂员工需各部门部长签字，然后报分管领导签字，以此确认未考勤事因的真实性。无负责人签字者，按热电分厂的考勤制度处理。

3、因个人原因需要外出的，需按照规定填写《请假审批单》经批准后，交至安生部考勤员处，由考勤操作员负责登记，并在月底进行统计。

四、考勤系统操作员工作职责

1、确保本单位指纹机24小时运行。

2、及时向单位有关负责人汇报指纹考勤的相关情况;

3、每天检查指纹机、摄像头等设备的运行情况，发现问题及时处理。

4、保管好单位指纹考勤系统登录账号和密码，严禁向他人泄露;保管好单位的考勤资料。

本制度从2017年2月20日起执行，最终解说权归热电分厂安生部。