“站队三交”准军事化管理感悟

“站队三交”准军事化管理感悟（精选1篇）

篇1：“站队三交”准军事化管理感悟

“站队三交”准军事化管理感悟

“立正、向右看齐、向前看，稍息。。”随着接班值长清脆而响亮的口令，运行人员个个精神抖擞，认真聆听交接班值长对值班情况阐述和工作安排，整个交接班过程非常流畅，一切都按照准军事化管理标准进行。

在运行工作岗位上工作也有好几年了，交接班经历次数也数无数，随着管理水平的不断提高，现在对运行人员交接班标准也提高了，准军事化管理是规范化管理，比一般的管理更严格，内容更规范，效果更好。“开始以这种方式交接班时，的确感觉不自然，大家也有些不好意思，但了解到必要性和重要性后，通过平时的训练，执行力的提升，大家都适应并形成了良好的习惯，对完成工作、提升安全系数奠定了非常好的基础”。

运行值班人员交接班制度按照准军事化推行有一段时间了，是按照省公司和厂部的相关制度严格执行，严格考核，并力争做好每一个细节，得到逐步完善，形成常态机制，这样做我们的目的就是通过教育管理，学知识，练举止，抓养成，更好的培养员工的组织纪律和顽强的战斗作风，做到今行挚止，雷厉风行，整齐化，这样有利于提高学习质量和工作能力，有利于全面提高员工的政治素质，思想素质和作风纪律素质，使其成为作风优良，纪律严明的电力企业合格人才。

虽然交接班只有短短的几十分钟，也就是这短短的几十分钟诠释了“爱厂爱岗、拼搏奉献”运行人员的精神风貌。

程江口项目部

陈新凤