秘书有效倾听的艺术

2024-04-22

秘书有效倾听的艺术(通用6篇)

篇1:秘书有效倾听的艺术

秘书有效倾听的艺术

作者/ 张东

古希腊哲人泰勒士说过: “多说话并不表明有才智。” 人有两只耳朵,却只有一张嘴,所以要多听少说。据国外学者研究,一般情况下,人在倾听时的效率大约仅有25%。可见,倾听并不是一件容易的事,大多数人都做不到认真倾听别人的说话,这是因为大多数人忽视了倾听的重要性,没有或很少受过倾听的训练,在倾听过程中很难自始至终集中注意力。人们在倾听时容易受到各种干扰,比如楼道里的喧闹声、房间内他人的说话声、电话铃声、打印机发出的声音等等,都可能使我们分心,使我们难以听清对方的说话。此外,沟通环境中的各种干扰,比如,周围很嘈杂,你对所谈内容缺乏兴趣,对方有浓重的口音使你难以听懂,对方使用了一些带有歧视性或令人反感的词语而使你产生厌恶情绪,你的大脑疲惫等等。商务秘书工作中随时都要与人沟通,如安排事务、接打电话、接待来客、辅助谈判等,有效倾听是非常重要的。要听懂对方说话的真正意思,就必须让对方把话说完。让对方把话说完,不仅能完整地听懂对方的意思,也是对对方的尊重,还可表现你的涵养。

一、倾听的作用

(一)倾听可获取重要信息,增强解决问题的能力

通过倾听我们可了解对方要传达的消息,感受到对方的感情、交流的背景和真实意图等,还可据此推断对方的性格、目的和诚恳程度。通过倾听中的提问,我们可以搞清不明之处,或是启发对方提供更完整的资料。耐心倾听,可以减少对方的防范意识,得到对方的认同,甚至产生同感、知音的感觉,从而促进彼此的沟通了解。倾听可以训练我们推己及人的心态,锻炼思考力、想像力和客观分析能力。倾听有助于了解清楚事情的来龙去脉,提出建设性意见,提高专业技能和管理技能,从而增强解决问题的能力。倾听可以激发创造的灵感,世界上有不少发明创造就是听出来的。

例如钢盔的发明者就是从一次闲谈中获得灵感的。第一次世界大战期间,法国的亚德里安将军到医院看望伤员,听到几个伤员在闲谈中问一个人: “炮弹爆炸时,你的头部怎么保护得好好的,一点没受伤?” 那个人回答说:“当时我急了,赶紧把一个铁锅扣到了头上。”亚德里安将军心里一动,何不让战士都戴上金属制作的帽子!于是,钢盔问世了。

(二)倾听可掩盖自身弱点,更易形成共识

善听才能善言。沉默可以帮助我们掩盖若干自身的弱点,少发表意见可以减少自己受别人攻击的机会。如果对别人所谈的问题一无所知或未曾考虑,保持沉默便可不表示自己的观点和立场。良好的倾听习惯有助于发现对方谈话的出发点、弱点和重点,让对方感到自己提的意见已充分考虑了其需要和见解,对方会更愿意接受。

(三)倾听可以增强沟通效力

倾听能够帮助自己理解别人,也有利于让别人更快地接纳自己,这将有助于人际关系的改善。倾听能够使他人感受到被尊重和被欣赏。卡耐基曾说: 专心听别人讲话的态度,是我们所能给予别人的最大赞美。倾听能让交际对象感受到你的真诚,更易于获取友谊和信任。倾听能让说话者觉得自己的话有价值,从而愿意说出更多更有用的信息,他们也能够因为感到受尊重而获得满足感。称职的倾听者还会促使对方敏捷思维,启迪对方进一步交谈的欲望,双方皆会受益匪浅,从而实现有效的沟通。

二、倾听的技巧

(一)形式多元

倾听的主要形式可以分为迎合式、引诱式和劝导式。

迎合式。就是采取迎合的态度与对方交流,适时地对对方的话表示理解和赞同,可以点点头或者简短地插话,尽量保持与对方观点和态度的一致,这样容易消除对方的紧张不安,拉近与对方的心理距离。

引诱式。就是在倾听的过程中通过诱导式或假设式提问,诱使对方说出其真实观点或全部想法。

劝导式。就是当对方说话偏离了谈话的主题或有明显的观点错误时,通过运用恰当的语言不知不觉之中把对方的话题拉回到主题上来。使用劝导式必须注意转移话题要自然、婉转,否则容易引起对方的反感,反而得不偿失。

(二)少说多听

在倾听过程中应学会仔细、耐心倾听; 学会有效运用沉默,忌在谈话过程中先入为主、东张西望、三心二意。

在一次推销中,乔·吉拉德与客户洽谈顺利,就在快要签约成交时对方突然变了卦。当天晚上,按照顾客留下的地址,乔·吉拉德找上门去求教。客户见他满脸真诚,就实话实说:“你的失败是由于你没有自始至终听我讲的话。就在我准备签约前,我提到我的独生子即将上大学,而且还提到他的运动成绩和他将来的抱负。我是以他为荣的,但是你当时没有任何反应,而且还转过头去用手机给别人打电话,我一恼就改变注意了!”

(三)专心凝神

专注地倾听对方说话是对交际对象最大的尊重。要用百分之百的注意力,要为对方说话留够充足的时间和空间,要有足够的忍耐力,要在听话过程中总结出对方谈话的关键和要点。要主动去听,集中精力听讲话者所说的话,并把注意力集

道。

秘书: 陈主任说不喜欢这个发型,也可能有很多同事欣赏这个发型,只是没有说出来,对不对?

员工: 也许吧。

在语言反馈时要注意以下几点: 第一,在对方言毕即说出自己的感受,用语言和表情反映出来。比如: “听起来,你似乎现在面临很大的压力。” 第二,对对方的立场表示理解。即使你不同意他的观点,也要接受这些感觉的合理性。如“当你看到销售量逐月减少时,我看得出来你不喜欢在企业一线工作”。第三,鼓励对方进一步表述。当对方告诉你一个事实或一个观点时,让别人告诉你更多的内容。“你可以更多地告诉我一些具体发生的事情吗?” 第四,在表达自己的观点时应注意不要随便评论,轻易发表倾向性意见,不要出现随意泄密、随意插话、随意补充、随意质疑、随意纠正、随意批评等不礼貌行为。第五,要识别情感,注意理解对方言谈的真实意思或言外之意。如听了朋友说“我要把我的妻子打一顿” 以后,应注意理解与辨析这句话的真实感情,以便于与谈话对象作进一步的沟通与交流。在听话时应学会换位思考,与对方交流时应三思而后行。

(七)情绪适应

应学会在倾听过程中适应对方的情绪,与对方产生情感互动,对方高兴的时候,听话人也由衷地高兴; 对方悲伤的时候,听话人也真诚地难过。

例如:

秘书: 王主任,今天真倒霉,我发言时居然忘词了,说不下去了,同事还幸灾乐祸,气死我了。

王主任: 居然有这样的事情? 你一定很生气吧?

秘书: 当然了。不过还好,一会儿就忘了。王主任: 不要给自己这么大的压力,每个人都有犯错的时候,不过你这么会调整情绪,我真高兴。

(八)做好记录

倾听时应学会记忆,要善于从对方的谈话中找出重点或基本观点,也可以利用工具,比如纸笔等将对方的谈话重点加以记录,以体现对对方的重视,便于和对方进一步交流。

正式的场合,提高倾听效果的关键是训练有素的做记录。做记录可以根据实际情况采取以下方式: 大纲式,即通过记录一句话、关键词或者用大写字母、画圈、下划线等符号记录对方讲话的重点; 集合式,对短的发言,把重点(通常讲话者开头说的话)写在记录纸的中间,然后在四周记支持性观点; 数字列序的方式,通过数字序号标示出关键词出现的次序,便于听话者回忆对方谈话的内容; 图解和组织结构,用框图和各种符号展示出关键词之间的逻辑关系。

参考文献:

[1]檀文茹,郝杰。沟通和项目管理(教师用书)[M]。中国人民大学出版社,2002.[2]郭春燕,曹霞。客户服务(教师用书)[M]。中国人民大学出版社,2002.(作者单位:重庆城市管理职业学院文化产业管理学院

篇2:秘书有效倾听的艺术

秘书有效倾听的艺术

作者/ 张东

古希腊哲人泰勒士说过: “多说话并不表明有才智。” 人有两只耳朵, 却只有一张嘴, 所以要多听少说。据国外学者研究, 一般情况下,人在倾听时的效率大约仅有25%。可见, 倾听并不是一件容易的事, 大多数人都做不到认真倾听别人的说话, 这是因为大多数人忽视了倾听的重要性, 没有或很少受过倾听的训练, 在倾听过程中很难自始至终集中注意力。人们在倾听时容易受到各种干扰, 比如楼道里的喧闹声、房间内他人的说话声、电话铃声、打印机发出的声音等等, 都可能使我们分心, 使我们难以听清对方的说话。此外, 沟通环境中的各种干扰, 比如, 周围很嘈杂, 你对所谈内容缺乏兴趣, 对方有浓重的口音使你难以听懂, 对方使用了一些带有歧视性或令人反感的词语而使你产生厌恶情绪, 你的大脑疲惫等等。商务秘书工作中随时都要与人沟通, 如安排事务、接打电话、接待来客、辅助谈判等, 有效倾听是非常重要的。要听懂对方说话的真正意思,就必须让对方把话说完。让对方把话说完, 不仅能完整地听懂对方的意思, 也是对对方的尊重, 还可表现你的涵养。

一、倾听的作用

(一) 倾听可获取重要信息, 增强解决问题的能力

通过倾听我们可了解对方要传达的消息,感受到对方的感情、交流的背景和真实意图等,还可据此推断对方的性格、目的和诚恳程度。通过倾听中的提问, 我们可以搞清不明之处,或是启发对方提供更完整的资料。耐心倾听,可以减少对方的防范意识, 得到对方的认同,甚至产生同感、知音的感觉, 从而促进彼此的沟通了解。倾听可以训练我们推己及人的心态,锻炼思考力、想像力和客观分析能力。倾听有助于了解清楚事情的来龙去脉, 提出建设性意见, 提高专业技能和管理技能, 从而增强解决问题的能力。倾听可以激发创造的灵感, 世界上有不少发明创造就是听出来的。

例如钢盔的发明者就是从一次闲谈中获得灵感的。第一次世界大战期间, 法国的亚德里安将军到医院看望伤员, 听到几个伤员在闲谈中问一个人: “炮弹爆炸时, 你的头部怎么保护得好好的, 一点没受伤?” 那个人回答说:“当时我急了, 赶紧把一个铁锅扣到了头上。”亚德里安将军心里一动, 何不让战士都戴上金属制作的帽子! 于是, 钢盔问世了。

(二) 倾听可掩盖自身弱点, 更易形成共识

善听才能善言。沉默可以帮助我们掩盖若干自身的弱点, 少发表意见可以减少自己受别人攻击的机会。如果对别人所谈的问题一无所知或未曾考虑, 保持沉默便可不表示自己的观点和立场。良好的倾听习惯有助于发现对方谈话的出发点、弱点和重点, 让对方感到自己提的意见已充分考虑了其需要和见解, 对方会更愿意接受。

(三) 倾听可以增强沟通效力

倾听能够帮助自己理解别人, 也有利于让别人更快地接纳自己, 这将有助于人际关系的改善。倾听能够使他人感受到被尊重和被欣赏。卡耐基曾说: 专心听别人讲话的态度, 是我们所能给予别人的最大赞美。倾听能让交际对象感受到你的真诚, 更易于获取友谊和信任。倾听能让说话者觉得自己的话有价值, 从而愿意说出更多更有用的信息, 他们也能够因为感到受尊重而获得满足感。称职的倾听者还会促使对方敏捷思维, 启迪对方进一步交谈的欲望,双方皆会受益匪浅, 从而实现有效的沟通。

二、倾听的`技巧

(一) 形式多元

倾听的主要形式可以分为迎合式、引诱式和劝导式。

迎合式。就是采取迎合的态度与对方交流,适时地对对方的话表示理解和赞同, 可以点点头或者简短地插话, 尽量保持与对方观点和态度的一致, 这样容易消除对方的紧张不安, 拉近与对方的心理距离。

引诱式。就是在倾听的过程中通过诱导式或假设式提问, 诱使对方说出其真实观点或全部想法。

劝导式。就是当对方说话偏离了谈话的主题或有明显的观点错误时, 通过运用恰当的语言不知不觉之中把对方的话题拉回到主题上来。使用劝导式必须注意转移话题要自然、婉转,否则容易引起对方的反感, 反而得不偿失。

(二) 少说多听

在倾听过程中应学会仔细、耐心倾听; 学会有效运用沉默, 忌在谈话过程中先入为主、东张西望、三心二意。

在一次推销中, 乔・吉拉德与客户洽谈顺利, 就在快要签约成交时对方突然变了卦。当天晚上, 按照顾客留下的地址, 乔・吉拉德找上门去求教。客户见他满脸真诚, 就实话实说:“你的失败是由于你没有自始至终听我讲的话。就在我准备签约前, 我提到我的独生子即将上大学, 而且还提到他的运动成绩和他将来的抱负。我是以他为荣的, 但是你当时没有任何反应, 而且还转过头去用手机给别人打电话, 我一恼就改变注意了!”

(三) 专心凝神

专注地倾听对方说话是对交际对象最大的尊重。要用百分之百的注意力, 要为对方说话留够充足的时间和空间, 要有足够的忍耐力,要在听话过程中总结出对方谈话的关键和要点。要主动去听, 集中精力听讲话者所说的话, 并把注意力集中在所说的关键词或短语上。这样,才能跟上对方的思路, 明白对方的意思。交谈时不要先入为主, 不要认为自己具备在别人把话讲完前就找出问题所在的能力。事实上, 如果你反应太快, 对方就会觉得话不投机, 从而使你可能漏掉寻找最佳解决办法所需要的有价值的信息。因此, 在倾听时, 不要急于下结论,不要让自己的偏见影响你对信息全面准确的接收。听话时应注意观察对方的非语言信息, 理解讲话者的感情, 弄清讲话者实际上要表达什么意思。要努力维持大脑的警觉, 使大脑处于兴奋状态, 专心倾听不仅要求健康的体质, 而且要使躯干、四肢处于适当的位置。全神贯注的倾听不仅需要用耳朵, 而且需要用全身心去听, 要自然放松。总之, 要让对方切实感受到你在认真听其讲话。

(四) 注视观察

倾听时应身体倾向对方, 学会注视并观察对方, 眼神交流很重要。一般在谈话过程中注视对方的时间应占到整个谈话时间的30%~60%, 如果看对方的时间低于交流时间的30%,则意味着你对话题的兴趣远远超过对对方本人的关注度; 如果看对方的时间超过了交流时间的60%, 则意味着你对对方本人的关注度远远超过了话题本身。交流时视线应平视对方, 一般注视对方双眉至嘴部之间的区域, 必须同时注意语言和非语言所传达的信息。

(五) 体态呼应

在倾听过程中应保持神态谦恭, 身体应侧向于讲话者, 倾听过程中不要过早下结论。在倾听过程中整个身体态势应注意遵循SOFTEN法则, 每个字母代表一个要点。

Smile(微笑): 在倾听过程中应保持微笑。微笑是接纳对方的标志, 让人觉得安全与舒服,可消除对方的警戒心。发自内心的微笑有一种天然的亲和力, 能够让对方更加愿意表达意见。

Open(开放): 指以开放的身体姿势面对对方, 显示出你的包容和客观平和。比如张开双臂表明你愿全身心地接纳对方和拥有坦诚无私的胸怀, 双手交叉于后或抱于胸前会让人感觉你的警惕与隔阂。

Forward(前倾): 身体微微前倾, 拉近你跟他的距离, 表示你在听他讲话, 并且很有兴趣,这不仅是对他的一种尊重, 而且可以激发他继续表达的欲望。

Touch(接触): 见面或分手时握手、拥抱,身体接触表示友好与热情。

Eye(眼神): 眼神的交流, 显示出默契与内心的交流, 尤其是言语难以表达自己的内心时, 此时无声胜有声, 眼神的作用是巨大的,应注意谈话时眼神交流的时间和注视的区域。

Nod(点头): 点头不仅表示你在专注地听他说话, 而且表示你理解并同意他的观点。心理学家研究表明: 聆听者每隔一段时间向说话人做出一个点头的动作, 不仅能激发说话人的表达欲望, 而且可以使他比平时健谈三到四倍。

(六) 善于表达

倾听的过程同时也是一个表达的过程, 适当的语言表述是对对方谈话的一种积极的鼓励。应注意使用鼓励、澄清、复述、提问等语言表达技巧。

在倾听时可以采用启发性短句、词语给予反馈, 鼓励对方深入发言。比如: 你看上去很高兴/ 请你接着说/ 这是怎么回事/ 你好像有心事/ 你是说……/ 我的看法和你一致/ 我很欣赏你刚才的观点等。

澄清就是询问具体信息, 避免理解的偏差,确认信息。一般可以采用“能不能告诉我……”“说具体点, 什么使你……” “你的意思是……” “你能详细说一下……” “你是说……”等句式。

比如, 当听到对方说“我真是不想理他了”这句话时, 我们可以通过发问来弄清对方的真正意思: “你的意思是打算跟他分道扬镳吗?”对方回答: “不是那个意思, 我只是希望互相拉开一点距离。”

或者问对方: “你说不理他, 具体是什么意思?”

对方回答: “我们在一起的时间太多了,但我有别的事情别的朋友, 我需要偶尔独处。”

这样就明白对方的真实意思了。

可以采取转述、强调、提问等方式来复述对方的话, 以利于进一步沟通。

比如, 当对方说: “我忘不了他, 他对我太好了。” 可以采用以下的复述技巧来表示你在有效倾听:

A.让对方感知到你理解他

可能的回答:

你不应该再想他了, 这样你会受不了的。(表示建议)

慢慢就好了, 时间改变一切。(表示安慰和否认)

B.感同身受的回答

是啊, 他对你那么好, 确实很难忘掉啊!对自己这么好的人, 很难找啊, 哪里说忘就能忘呢!

这么好的一个人, 怎么可能忘记得了呢?

(既复述事情又复述情感)

还可以采取复述关键词的方式, 表示对对方表述的主要事件的重视。例如:

员工: “我们的工作所面临的挑战越来越大了。”

秘书: “的确竞争越来越大了。”

应学会采取开放式或封闭式问题来鼓励对方谈话, 同时应把握好提问的时机。

员工: 今天真郁闷, 陈主任总说我的发型不好看, 我都怕见到他了。

秘书: 你很在意她的说法?

员工: 我倒是不在意, 她老这样说, 别的同事也会听到的。

秘书: 你觉得你的发型好不好看?

员工: 我觉得挺好的, 我很喜欢这个发型。

秘书: 你担心别的同事会和她一样嘲笑你?

员工: 嗯。

秘书: 有没有同事和你一样的眼光, 很欣赏这个发型?

员工: 不知道。

秘书: 陈主任说不喜欢这个发型, 也可能有很多同事欣赏这个发型, 只是没有说出来,对不对?

员工: 也许吧。

在语言反馈时要注意以下几点: 第一, 在对方言毕即说出自己的感受, 用语言和表情反映出来。比如: “听起来, 你似乎现在面临很大的压力。” 第二, 对对方的立场表示理解。即使你不同意他的观点, 也要接受这些感觉的合理性。如“当你看到销售量逐月减少时, 我看得出来你不喜欢在企业一线工作”。第三, 鼓励对方进一步表述。当对方告诉你一个事实或一个观点时, 让别人告诉你更多的内容。“你可以更多地告诉我一些具体发生的事情吗?” 第四, 在表达自己的观点时应注意不要随便评论,轻易发表倾向性意见, 不要出现随意泄密、随意插话、随意补充、随意质疑、随意纠正、随意批评等不礼貌行为。第五, 要识别情感, 注意理解对方言谈的真实意思或言外之意。如听了朋友说“我要把我的妻子打一顿” 以后, 应注意理解与辨析这句话的真实感情, 以便于与谈话对象作进一步的沟通与交流。在听话时应学会换位思考, 与对方交流时应三思而后行。

(七) 情绪适应

应学会在倾听过程中适应对方的情绪, 与对方产生情感互动, 对方高兴的时候, 听话人也由衷地高兴; 对方悲伤的时候, 听话人也真诚地难过。

例如:

秘书: 王主任, 今天真倒霉, 我发言时居然忘词了, 说不下去了, 同事还幸灾乐祸, 气死我了。

王主任: 居然有这样的事情? 你一定很生气吧?

秘书: 当然了。不过还好, 一会儿就忘了。王主任: 不要给自己这么大的压力, 每个人都有犯错的时候, 不过你这么会调整情绪,我真高兴。

(八) 做好记录

倾听时应学会记忆, 要善于从对方的谈话中找出重点或基本观点, 也可以利用工具, 比如纸笔等将对方的谈话重点加以记录, 以体现对对方的重视, 便于和对方进一步交流。

正式的场合, 提高倾听效果的关键是训练有素的做记录。做记录可以根据实际情况采取以下方式: 大纲式, 即通过记录一句话、关键词或者用大写字母、画圈、下划线等符号记录对方讲话的重点; 集合式, 对短的发言, 把重点(通常讲话者开头说的话) 写在记录纸的中间, 然后在四周记支持性观点; 数字列序的方式, 通过数字序号标示出关键词出现的次序,便于听话者回忆对方谈话的内容; 图解和组织结构, 用框图和各种符号展示出关键词之间的逻辑关系。

参考文献:

[1]檀文茹,郝杰。沟通和项目管理(教师用书)[M]。中国人民大学出版社,.

[2]郭春燕,曹霞。客户服务(教师用书)[M]。中国人民大学出版社,2002.

篇3:浅谈班主任的倾听艺术

俗话说得好:“会说的不如会听的”。倾听是一种鼓励方式,可以提高学生的自信心和自尊心,加深师生之间的感情。巨大学习压力下的高中学生,心情愉快是由于班主任能够经常倾听他们的谈话。班主任是否善于倾听,是师生谈话能否成功的决定因素,班主任要提高自己的倾听艺术,做一个“听话”能手。

一、尊重学生,平等待人

实施素质教育,首先要学会尊重学 生,尊重学生 的班主任才能成为学生的知心朋友。认真仔细地聆听学生的谈话是尊重学生的前提条件,热情友好地对待学生并及时肯定学生的谈话,是尊重学生的重要内容。作为处于青春敏感时期的高中学生,他们荣誉感、自尊心和成就感的需求十分强烈。他们对各种事情往往有自己的看法和见解,且比较执著,一般来说,他们不会轻易放弃自己的观点。这就要求作为成长导师的班主任,能够增强引导意识,真心实意地倾听学生的心声。不仅对学生正确的见解要 及时肯定 和鼓励,对不完全 正确的观点,也要耐心地加以分析,不要轻易地批评、训斥。班主任摆出权威的架子强行压制学生的想法,只能是堵塞了师生交流的通道,掩盖了学生成长中的问题,长此以往,也会扭曲一些学生的心理。

二、及时反馈,适当插话

听学生讲话时,如果班主任总是一 言不发、毫无 反应,会使学生感到尴尬甚至惶恐而不敢再继续讲话,又或者会言不由衷。因此,班主任在与学生谈话 的时候,必须集中注意力,主动而及时地对学生讲的话作出恰当的反应,这样才能 鼓舞学生 的谈话热 情。在适当 的时候,插问一两 句,表示在倾 听他的言 论。如,“你说得对。”“是吗?”“然后呢?”或用“嗯。”等语言与学生讲话相呼应。当学生要终止讲话,而班主任又需要进一步了解情况时,可选择学生谈话中的某一个点进行问询,使学生感兴趣。这样,谈话就会继续深入下去,从而能了 解到更多更深入的信息。

三、听话听音,锣鼓听声

有的学生,讲话比较 委婉,他们话语 中的“弦外 之音”所传递的信息比较微妙,需要班主任精心捕捉。准确地辨别谈话 中的言外 之意,把握谈话 学生的真 正想法,可以使班主任避免言语行为的盲目性,能从容自如地抓住谈话学生的思维。学生也会因为班主任能敏锐地洞悉他的想 法而对班 主任产生 由衷的敬 佩和赞赏。否则,不仅将影响 交谈的顺 利进行,而且易产 生误会。例如,有一次班长提出,有的学生很难管理。班主 任马上认为他是推卸责任,于是说了一通要有主人翁意识,要有服务意识的套话,结果班长十分郁闷。其实班长只是反应一下情况,让班主任帮他树立在学生中的权威。如果班主任能够细心体察其言外之意,说点得体的安慰话,表示一下班主任的肯定和支持,效果会好得多。

四、讲究礼仪,善用体态

虽然学生是教师的晚辈,但班主任在倾听学生谈话时,也要讲究礼仪,切不可旁如无人地跷腿、咳嗽、吐 痰等。班主任可通过给学生搬椅子、帮学生倒水、使 用恰当的语言和温和的语气等方式表达出自己的热情和耐心,还可以运用表情、姿态、动作等体态来表情 达意,弥补有声语言的不足,增加倾听的效果。例如,班主任应表情自然,以微笑来消除学生的紧张感,使学生感受到班主任的友善、亲切,从而缩短班主任与学生的心理距离,使学生愿意敞开心扉,坦诚交流。

五、注意情境,巧用坐向

班主任倾听学生讲话的过程是听和说双方直接 沟通、面对面进行的动态行为,交谈的情境对谈话效果有很大影响,因此,班主任要敏锐地把握学生的谈话内容和情绪,以确定地点。同时,谈话的时间也要把握好,有的谈话可以短暂地进行,有的谈话则需要给予学生充足的时间。

心理学告诉我们,人们面对面的坐向,易造成紧张、对立的关系。因此,班主任和学生谈话的时候,可以彼此横向而坐或斜线而坐,尽量避免与学生正面相对,这样可以使彼此的视线斜向交错,避免视线正对而形成尖锐的对立状态。如果是倾听情绪欠佳的学生谈话,班主任应当坐在学生身旁,使学生获得关心、温暖的心理感受。

总之,谈话,是一门学问,倾听,更是一种艺术。倾听的艺术不是先天赋予的,而是需要班主任勤于实践、认真体会并持之以恒才获得的。只有这样,班主任才能将倾听的艺术运用得娴熟自如。

摘要:倾听是一种鼓励方式,可以提高学生的自信心和自尊心,加深师生之间的感情。班主任是否善于倾听,是师生谈话能否成功的决定因素。班主任要提高自己的倾听艺术,倾听时要做到尊重学生,平等待人;及时反馈,适当插话;听话听音,锣鼓听声;讲究礼仪,善用体态;注意情境,巧用坐向。

篇4:秘书有效倾听的艺术

你们装聋作哑,我们决不答应

绿色和平组织的成员经常有登上报纸最醒目版面的机会,这些机会包括围堵排污工厂的大门、驾着小游艇阻拦日本捕鲸船、在非法倾倒核废料的运输车上放假炸弹等等。偶尔绿色和平组织的成员也会采取“低调”一点的手段,比如2009年12月4日,离丹麦哥本哈根举行的“联合国气候大会”仅剩下三天,为了逼迫法国总统萨科奇做出减排承诺,绿色和平组织的法国分部成员们兵分两路:一组趁警察不备,顺着消防车云梯,登上国民议会大厦楼顶,在狙击手射程范围内,扬起巨大的“总统先生,行动起来!”旗帜;另一组人则顺着议会大厅的墙壁,爬进了举行气候辩论会的主场。彼时法国政客们则在为退让、争取多大的利益空间而喋喋不休。志愿者们冲上讲台,再次打出了“萨科齐必须抓紧时间做出表率”的横幅,惹得高官们面色很难看。

至此,绿色和平组织当天在法国的行动才宣布圆满结束。在有些人眼里,绿色和平组织太过哗众取宠,“与其如此张扬,不如出门拾垃圾更立竿见影。”尽管已经听惯了类似的声音,李雁还是耐心地向人们解释:“大胆而非暴力的行动,能有效地把讯息带到媒体、公众面前。”他们就是要利用舆论向政客们施压。

这个长相清秀、说话声音柔和、目光炯炯的年轻女孩,很难让人把她与“国际绿色和平组织项目组主任”的头衔联系起来。作为近年国际会议上经常出现的中国80后面孔,她被国外媒体称为“中国非政府组织的新形象”。

不过,李雁并不是一开始就选择了这条路,毕业后她考上了北京市环保局的公务员。所有人都觉得这是个“很适合女孩做的工作”。但这种毫无挑战性的日子,却让李雁比较郁闷。她更希望自己花费了七年青春学习的环境生态专业知识,能够发挥看得见的作用。

在绿色和平组织做免费志愿者时,她看到了这样的希望。做的时间愈长,李雁接触到的有关气候灾难的深层资料就越多:原本雨水充沛的地区,已经变得极度干旱;找不到食物的狮子,只好吃掉自己的幼崽;当地农民蹲在枯竭干裂成碎块状的土地上,捧着枯死的幼苗,脸上充满了恐惧。一想到这些个别地区的惨剧有可能成为人类要集体面对的境况,李雁心惊不已。

不少绿色和平组织的志愿者们,会去当地为那些气候难民们提供人道救援,教他们如何寻找洁净水源。在发达国家举行示威游行——他们高耗能的生活,带来如此严重的气候灾难,却要第三世界的穷人首先承担后果。这种能真正带来改变的工作,是李雁之前所不能企及的。

那种温水煮青蛙一样的日子,耗掉了大部分人的冲劲,却让真正想实现自己梦想的人,禁不住想挣脱出来,而李雁,显然属于后者。

梦想第一站——喜马拉雅山

2006年8月,她在一片欷歔声中,义无反顾地辞了职,然后毅然地去了绿色和平组织。带着对挑战的向往,李雁在绿色和平组织上班的第一天,就收到一份“大礼”:她将成为喜马拉雅冰川考察队的一员,到珠穆朗玛峰大本营协助工作。梦想也来得太快了点!在对缺氧、肺水肿、高山落石等一切可能遇见的意外的恐慌中,辗转反侧数日后,她还是勉强说服了自己——“不妨勇敢去试!”毕竟不是每个人都能遇到这样的机会。

集中进行了一段时间体能训练和吃了数不清的高原红景天后,出发的日子终于到了,李雁满心忐忑。到了拉萨,她发现自己竟然没出现明显的高原反应;再到海拔5200多米的珠峰大本营,居然还是没有。不仅如此,想象中无处不在的意外灾难,都没有出现!在多数人都头晕、呕吐、走几步就呼吸困难时,她还能哼歌给大家听——原来,自己比想象中更强大。李雁很是自豪。

不过不是每个人都像这个头一回上珠峰的姑娘这么开心的,老队员们必须穿着厚重的外套,背着几十公斤的仪器走很久,才能找到测量降雪线的地点。而狂风下能掩埋人的大雪、丢了手套就可能让手骨节坏死的低温、强烈的让人皮肤发疼的紫外线照射,都是他们每天要面临的问题。可是无人顾及这些,大家只是专注地工作。这样的沉默背后,是一种更强大的力量。

珠穆朗玛峰上那群沉默的人,让李雁看清了自己即将面对的未来。除了身体力行地搜集资料,还要将辛苦得来的资料带到真正的气候战场——全球各大气候峰会,这里不仅是政治斗场,更是全球媒体聚焦的地方。以往在这种地方,罕有中国年轻代表出现,客观陈述中国的努力与缺失。所以不少国际环保组织专门组织一些针对中国的抗议活动。

中国80后,国际新面孔

李雁的出现,结束了这一切。英文流利、专业知识过硬,又有宣传工作经验,更是80后国际公益组织成员,这在国际视线中,有着非一般的含义。中国年轻一代,对需要合作的国际事务的态度,是《时代》周刊描述的“我一代”冷漠,还是会担负起一个大国成员的责任?

所以,这个在会场中明显年龄偏小的东方女孩,每次现身总会引起会场里一片交头接耳的议论。“完全是个政治文盲”的她,除了要适应大量的艰涩术语,参加各种国际谈判,还得承受四面八方的盘问,从减排、碳标准,到洁净能源投入……因为人人都想知道,中国的年轻一代到底是什么样。

面对各个组织成员艰苦收集来的气候恶化证据,发达国家官员却装傻卖乖时,不少成员愤而离席。而这个中国女孩却一次次在愤怒、焦灼、失望后,告诉自己,我们就是来施压的。没有个人的行动,就不会有集体的改变。事实证明,她是对的。大国政府和跨国污染企业在媒体、民众强压下的改进承诺,总能让李雁感到有所收获。而且愈来愈多的志愿者加入进来,让她觉得安心。因为当你一个人拼在最前线的时候,回过头,有很多人在背后一起施力,会让前行者觉得道路虽然漫长但改变的脚步却不会停下来。

除了随时要以国际公立组织成员的身份质疑大国的改善政策,李雁还要不断接受其他国家成员对中国的质疑。要不想在倒彩声中失去尊严,就必须将本国民众、政府做出的努力,以及还需要时间与发达国家合作的呼声传达出去。李雁将这些讯息,以公正的态度,在国际重要会议中,不断地传播,虽然还有质疑声,却慢慢地改善着国际上对中国的看法。

2008年底,在全球最重要气候会议之一——“波兹南会议”举行时,联合国秘书长潘基文、前美国副总统戈尔,纷纷要求见见这个来自中国的、受到众多国际著名志愿者称赞的年轻女孩。他们想倾听这个中国80后的心声。

2009年12月,哥本哈根会议召开时,李雁作为中国绿色和平组织的青年代表,被派到丹麦的哥本哈根,为了全球合作减排与传达中国真实的现状继续奔波。

如今,当年那个为了试探自己的潜力选择站出来的女孩,还将在维护世界绿色环境的道路上继续走下去。

责编/伊和和

篇5:秘书有效倾听的艺术

大事是对全局起决定作用的中心工作,是主要矛盾在单位建设中的表现和反映,

秘书资格从业经验:略论秘书的协调艺术

。为此,在进行协调时,秘书要力争做到以下三点。首先,要认真贯彻落实上级的“硬杠杠”。在大事的协调处理上,上级的路线、方针和政策都有明确的内容、标准和要求,这是协调时不可逾越的红线。秘书只有做到烂熟于心,才能在协调时认真执行这些硬性规定,准确无误地落实好上级的相关指示。其次,要弘扬不屈不挠的“硬骨头”精神。紧紧依靠规章制度办事,并不意味着所有的问题都会迎刃而解。在协调工作中,秘书经常会遇到一些意想不到的情况。此时,秘书一定要坚定立场,维护规章制度的权威性,切不可屈从于人为压力变成“软骨头”,做出违背党性原则的事。再次,要保持敢想敢干的“硬脾气”。在大事的协调过程中,秘书不仅要善于发现机构设置、职责分工、政策法规等诸方面的弊端,而且要敢于向上级领导提出合理化建议,改革不合理的机构,修订不完善的政策法规,堵塞不该有的漏洞。总之,秘书要从维护全局利益出发,抓好大事的“硬”协调工作,以实现单位工作的高效、一致、和谐。

二、急事要“热”协调

急事的最大特征就是突发性和时效性强,要求处置果断、快速、准确、稳妥,符合客观实际和上级意图。秘书在协调这类事情时,首先,要把握好“火候”。秘书代表的是上级领导和机关,在协调一些突发性事件时,不能越俎代庖,轻易干预下级单位工作的独立自主权。要督促他们及时上报事态发展的趋势,综合方方面面的情况,实时地向上级领导进行请示报告,确定自己界入的最佳时机,

备考资料

其次,要善于趁热打铁。一旦开始协调,秘书就要积极联系相关单位和个人,统一被协调各方的思想。当各方都表现出服从协调的热情和意向时,要紧紧抓住有利时机,趁热打铁,紧锣密鼓,协调一致地完成任务。同时,要及时吸取协调中的经验做法,形成相关的工作预案。再次,要随时保持与领导的热线联系。领导总揽全局,说话有深度、有力度,对协调工作的开展会起到很大的作用。所以,秘书要及时向上级领导汇报事件的进展情况,认真听取他们的指示意见,寻求他们在各方面的支持。总之,秘书用“热加工”的方法处理突发性事件时,要因人、因事、因时而异,快速准确地达到协调目的。

三、难事要“软”协调

篇6:倾听的艺术(班主任经验介绍)

尊敬的各位领导、老师,大家好:

很荣幸能在此代表分校班主任说几句话,2007级在学校各级领导的运筹帷幄和老师的无私奉献中,画上了一个圆满的句号。对分校的这届毕业班的管理,让我更多的感受到领导、班主任、课任老师和其他相关人员的团结和奉献,在他们身上我学到了许多。四年的时光,付出着,快乐着,收获着。今天我汇报的题目是倾听的艺术。

倾听,是一种尊重,一种理解,一种容纳,一种欣赏,一种关爱,更是聆听心声的一种手段。倾听也是近几年的一个热门话题,许多省市还把倾听作为教师远程研修的一个专题作业,下面结合自己的教育实践重点谈谈如何倾听学生。

日本学者左藤在《静悄悄的革命》一书中有这么一段话: “倾听学生的发言,如果打一形象比喻的话,好比是在和学生玩棒球投球练习。把学生投过来的球准确地接住,投球的学生即便不对你说什么,他的心情也是很愉快的。学生投得很差的球或投偏了的球如果也能准确地接住的话,学生后来就会奋起投出更好的球来。这样的投球般的快感,我认为应当是教师与学生互动的基本。”

每人都有倾诉的欲望,倾听方能有助于学生的发展,我对于学生的倾听,通常分为这么几类。就目的性而言,一般包括管理性倾听、促优性倾听、转化性倾听、纠错性倾听;就时间性而言,一般包括随机性倾听,阶段性倾听,总结性倾听;就方式而言,一般包括对面听声型、书信传递型、网络交流型等;就倾听对象而言,一般包括,倾听领导、倾听专家、倾听同事、倾听家长、倾听学生等。下面我重点谈谈如何以对面聆听型目的性倾听学生。

一、管理性倾听——完善班级管理机制

魏书生老师说:“管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中自我约束。”倾听学生的建议,我不断进行整合,最后采取的是双班委竞争式小组管理模式,即全班学生分别以班长、副班长为核心形成两套班委,分单双周各自独立管理班级,所有学生每两周值日一次,把班干部和其他学生从繁杂的班级工作中解放出来,培养了学生的管理能力和自我约束能力以及集体荣誉意识。另外,设立了纪检小组,在值日班长的协助下,对两个班委实施量化管理,引入竞争机制。另外,为体现小组自我管理的多元化评价方式,在教室墙上分出若干部分,各小组一块,制定本组的组训、目标、口号等。这里是八仙过海各显神通,各小组都有自己的特色。每周评出纪律最好的,卫生最好的,课堂参与度最高的,本周总评最优秀的,进步的,最文明的,好人好事等,这里出现的不是成绩而是星星、苹果等小的图画。真正体现多元化的、立体的新理念下的小组管理模式,而不是那种僵化的纯粹量化成绩的打消孩子积极性的管理方法。

组内团结一心,高度的凝聚力是组内工作的法宝。一方有难,全组关心。第二小组,有两个学困生,组长冯海超每次课堂作业都是先给他们批改作业,第三小组,组长李容斌家庭作业都是带领小组内先改完再交给老师,组内结对子成立了“一帮一”互助组,人人都有一种忧患意识和唯恐落后的心理。

另外,为调动全体学生的积极性,我改进了将考试成绩纳入量化管理成绩的办法;每一个及格加一分,每一个优秀加两分。进步奖,期中考试不及格的同学及格再奖励1分,依此类推。这样,有助于增强程度较差的同学的进取心。

二、促优性倾听——促进优等生锦上添花

老师的适时适度地赞赏和鼓励会使学生身心愉悦的更好的发展,所以,要学会倾听他们的心声。我班学生冯海超,中考时考了560多分,他属于主动倾诉型学生,平均每天进办公室四次以上,有时是问数学问题,有时就是播报班级新闻或是谈谈班级管理的设想。有一次考试没有取得年级第一名,他就主动的告诉我:老师,我这次成绩下滑,主要是近期写博文较多,偶尔还玩点小游戏,看我下次的表现。对于这样的品学兼优的

1学生,才思敏捷,与他交流时,多听少说,他只是渴望与人交流展现自己的思想和方法,渴望老师的赞赏。对于这种倾听,大多时候,多问几个:你是怎么想的?你还有其它的办法吗?稍作引导即可。班里还有许多学生,比如宋子晴,是一个聪明过人的孩子,对他的倾听与交流中,他告诉我即便他考了100分,他的爸爸也从不表扬他,非常淡定。孩子渴望被肯定,于是我安排他当上了英语课代表,及时适度的表扬,朋友似的交流使他自我加压,考一次进步一次,最后中考550多分数学99分,老师的倾听已成为他们前进的动力和源泉。进入初四后,全班12位正、副组长,视学习为一种乐趣,争先恐后,劲头十足。最后,12人全部以优异的成绩考入了一中和育才的正榜生。总之,倾听促进了优等生的自我监督和提高。

三、转化性倾听——调节学困生的身心健康

苏联教育家苏霍姆林斯基说过:“爱学生这是作为影响他人的精神世界的教育者的灵魂,热爱每一个学生是教育者必备的道德情感。每个孩子身上都有某种善良的东西,只要有火星就能燃烧。”学困生要需要关爱,学困生一个班级也许有不少,但对于他们的家庭,却是他们的爸爸妈妈的惟一。但是,学困生经常得到的外部信息不是认同,而是批评、否定,所以,他们的心灵早已伤痕累累,为了保护自己,已形成了一个全方位的宙斯盾防御外壳。

联合国世界卫生组织提出:“健康的一半是心理健康。”初一时,刚开学我就发现,班上一名男生很不合群,还常常无端地猜忌同学,甚至动不动就采取过激行为,开学三天打了四次架。通过对他的反复倾听,原来他的父母在他上小学3年级时离异,随妈妈生活,心灵受伤害,心理和动作偏向女性化,对老师和同学怀有一种莫名的抵触情绪。面对这样的孩子,如果仅仅是简单的说教根本不起任何作用,对他的倾听,既显得更为重要,同时更要注意方式方法。他的嘴巴总是习惯关的紧紧地,但是,我从来没有放弃与他的交流,我把他当作自己的孩子一样,关心他,爱护他,帮助他,教育他。其次是全面分析,采取对策。利用中午时间把他叫到办公室,让他坐到我的旁边,和他交朋友,用爱心抚慰创伤,用浓浓师生情打动他。并与孩子的爸爸、妈妈沟通,让孩子随爸爸生活一段时间。在我的努力下,双方终于达成协议,很快就完成了我的教育的第一步——心理上性别的回归。

接下来,在对这个孩子的倾听与反馈中,我注重运用了“打折理论”。他也在不断的努力,但由于各种原因暂时难以达到别人的水平。既然如此,何不对他的要求打折一下呢?比如对于程度较好的学生要求作业全部完成,对他我要求会做几个你就做几个,不会的第二天问老师,其他方面也是如此。体验成功,只看自己收获了多少,逐步树立信心。课堂上,小手高高举起,参与度空前高涨。并顺利成为学校文学社的一员。

某一天,代我们班体育的张老师告诉我,某某想让我告诉你他在体育课上大有进步,原来的什么活动都不愿参加,现在主动报名参加灌篮高手的课外活动,也遵守纪律了。听到这里,我笑了。我的学生竟然想到了走后门。高兴的是孩子已经逐渐注意了别人对他的看法,人过留名,雁过留声,当一个人比较在乎他的名声时,那么我的第一个教育目标就初步达到了。

教育没有万能钥匙,对不同的学生要采用不同的钥匙方可打开他的心锁,我班另一个女生,有一段时间,成绩下滑严重,数学曾一度下滑到60分以下,神情呆滞。在倾听中了解到,她父母离异,妈妈经常让她打电话骂自己的爸爸,不骂就打孩子,孩子左右为难,无心学习。于是我联系其家长,与她详谈了孩子的变化。经过整整半个学期与孩子及家长的多次交流反馈,孩子的心理逐步健康起来,孩子像换了个人似的,全身心投入学习中,以优异的成绩考入了育才正榜生。对这个孩子的倾听实际上是一个转录的过程,起到纽带的作用,连接了孩子和家长。班主任既要学会倾听学生,又要学会倾听家长,以一颗宽广的胸怀,包容学生和家长。

对学生的倾听,一定要注意倾听结果的保密和科学的反馈应用。比如,家庭困难的学生如果老师在公开场合说:某某同学家庭困难,让我们一起奉献一片爱心,为他提供一点物质上的帮助吧。对于单亲家庭,老师如是说:某某同学,爸爸妈妈离异,让我们对他付出更对的关爱,让他感受我们集体大家庭更多的温暖吧。这种关爱是一种廉价的同情,是一种高高在上的施舍,被关爱的人一般视这种关爱为一种侮辱,难以接受,爱需要“润物细无声”。

四、纠错性倾听——改善批评的可接受性

伟大诗人泰戈尔曾说过:“不是槌的打击,乃是水的载歌载舞,使鹅卵石臻于完美”。对于纠错性倾听和批评,我一般采用糖衣方法,清朝学者颜元先生有一句名言颇有哲理:“数子十过,不如奖子一长。” 糖衣方法,就是寓批评与于表扬之中,欣赏的批评使学生心悦诚服,让顽石在如水般智慧的批评中臻于完美。

对学生和家长的倾听,不仅局限于这种直面的交流,更多的是网络和书面交流,通过qq、e-mail、电话短信等方式更能让学生畅所欲言道出自己的心声,特别是与家长交流更多,能够及时将学生的信息反馈给家长。四年来,我班学生李荣斌通过字条、e-mail的方式,数十次交流心声。信件的交流伴她快速成长,知识与能力双丰收,最后以540分的成绩考入一中。下面摘录两条该生的信件:

初三时的一条摘录:初中三年来,才是我人生真正的开始,从当上班长的那一刻,才打破了我的记忆是空白的记录,才将我从虚幻中拉回现实。小学,真不知是怎么混过来的,一直活在自己的世界里,学说话,学交往,学待人接物,都是从初中开始,现在想想真是不可思议啊。人真是一瞬间就可改变好多。想到我这三年的言行,种种表现,可以说是,第一次深刻的反思自己,我发现,我真是有太多的缺点了,简直不敢相信,,唉!老师,我觉得,我的缺点,你一定都发现了,只是怕我会伤自尊,才没批评我吧。真的谢谢老师拉,谢谢老师的用心良苦,也谢谢老师的宽容大度!

初四时的一条摘录:蓦然回首,四年的时光已然而逝.感谢您在这些日子里对我的教导帮助和关怀.正是伴随着它们,才有了我今天的成长和成熟.它们,恰恰是一生中最重要的一笔!在这些相处的宝贵时光里,让我意识到,老师,是睿智的化身.看过您的处事方式,我懂得有些事,是必须去深究的,不论它再小,有些事,是需要含糊而过的,即使它很大;而我最敬佩老师的地方,莫过于您无论身处何时何地,都坚持站在真理这一边!并往往是少数人的一边!我知道,应该做正确的事,正直的人.但是我能做到做正直的人,却不能够做到做正确的事.因此,我十分佩服老师!特别替金铸成同学感谢老师对他的帮助。

我的一条回复摘录:李荣斌:谢谢你,虽然我经历过很多届学生,2007级六班是我最满意也是最喜欢的一届学生。因为有你们,老师的生命也更精彩。也许是你们的懂事,也可能我对你们付出的较多,相聚的时间较长,所以感情也更深厚。我是一个不善于表达自己情感的人,可能和同学很少谈及自己的想法。在校时最后一次班会,我匆匆逃离,因为我再待下去,一定会泪流满面,和同学抱头痛哭。昨天,你上台献花,我极力控制没让泪掉下来,我有很多话都没能说出,因为感情的泪水已在内心情不自禁地流淌。老师最大的愿望择一英才而教之,是你使老师再次实现了这一愿望。老师也曾遇到过一些出类拔萃的学生,而你更是之中的佼佼者。你是一个自信、阳光、善解人意的优秀女孩,相信你的未来一定洒满阳光。至于班级管理,我不太想让你们牵扯过多的精力,你无须自责,我班已经很好了。你不见昨天最后一次聚会,我们班去的最早,最齐,我班是最早一个坐在声远舞台的班级。这是我们共同努力的结果,这是我们四年的成绩的一个层面。人都说,谁的学生受谁影响,特别是初中班主任,我一直在用诚实守信约束自己,同时你们也被潜移默化熏陶着。我一直认为好人好报,但愿我的良苦用心会对你们的未来有好的影响。再见了,我最满意的学生,带着老师的牵挂,满载老师的希望和祝福,奔入新的战场。至于将来的学生,我一定会像爱你们一样来爱他们,你们都是我的孩子,没有任何错误能不让我原谅,再顽皮的学生也不会使我真正生气,谢谢你的关心。我一

定会注意身体,既是为了家人,也是为了我的学生,我一定会看到我的学生的辉煌。相信三年以后,你一定会以满意的成绩步入象牙之塔。

班级管理是一件复杂的艺术性的工作,离不开班级课任老师的帮助和支持,正是各科教师和班主任的齐心协力,方可以取得累累硕果。所以,班主任,还要学会并善于倾听课任教师,方能全面了解和合理的评价全体学生。

“有的人会走过美丽而视若无睹,有的人会走过痛苦而漠然处之。而真正的仁人、哲人、诗人,才会用自己的心灵去体察、去感受,去分辨自己所听到的声音中不同的灵魂的震颤。” 倾听吧!让我们努力与学生平等对话,成为学生真正的朋友!将学生引向至真、至善、至美。

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