栾家坪乡卫生院汇报材料

栾家坪乡卫生院汇报材料（共1篇）

篇1：栾家坪乡卫生院汇报材料

强化公共卫生服务规范医院运行管理

夯实基础医疗卫生基础

栾家坪乡卫生院

2012年3月

栾家坪乡卫生院始建于1959年，占地面积1142平方米。现有职工13人，中级职称3人。设村卫生室23个，有村医23人。主要向农民提供公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务。

随着全县医改工作的逐步推进，我院利用现有条件和设备，以创建“人民群众满意卫生院”为目标，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，坚持“预防为主、防治结合”的原则，建立健全“层次分明、职责清晰、功能到位”的管理组织，采取各项措施，规范医院的管理和运行，院容院貌焕然一新，服务质量和水平不断提高，医疗业务收入大幅攀升。2011年业务收入超过100万元，实现了历史性突破。先后被新华网、陕西日报等省市媒体报道，2012年2月份荣获“陕西省深化医药卫生体制改革先进单位”荣誉称号。

一、“两免一提高”，强化公共卫生服务管理

卫生院根据基础医疗机构的功能定位和实际情况，设置了公共卫生科，专门负责辖区内老百姓的健康体检、免疫规划、健康教育等工作。坚持“两免一提高”，即免费给群众健康体检，免费对体检过程中发现的高血压、糖尿病患者发

1放药品，进而提高了患者的发现率和治愈率，规范公共卫生服务工作。2011年发现高血压患者879名，糖尿病患者354名，高血压和糖尿病患者发现率和治愈率分别为98%、96%和95%、90%。居民健康档案建档率为85%，免疫规划建卡率、接种率分别为98%和99%，孕产妇免费住院分娩率为96%。坚持每季度随访一次，指导患者合理用药，提高了公共卫生服务质量。

二、“三定两改善”，强化医院运行管理

卫生院医护人员全部竞争上岗，合同管理，坚持“三定两改善”，即“定岗、定职、定责”和“改善就医环境和改善服务方式”，强化医护人员的责任意识和服务理念，提高医疗服务质量。2011年7月份聘请中医科和检验科专家到卫生院坐诊，开展了中医针灸、理疗、B超、心电图、血常规检验等工作，医院门诊量和住院量分别增加了一倍多。并将药品配送、新农合报销、居民健康档案等工作全部纳入信息化管理范畴，实行电子病历、电子处方，利用HIS系统监控和梳理医院的运行情况，规范了医院的运行管理。

三、“四变三兑现”，强化绩效工资管理

卫生院按照“有利于调动医护人员积极性，有利于基层卫生事业发展，有利于缓解群众看病难、看病贵”的思路，建立了以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制，坚持“四变三兑现”，“四变”即乡镇卫生院的工作重点由重医疗

服务向重公共卫生服务转变、由被动服务向主动服务转变、由单一部门评价向多部门及社会公众评价转变，由按人员补助向按服务结果付费转变，“三兑现”即及时兑现公共卫生服务经费、及时兑现效益工资、及时兑现奖惩，严格绩效考核，强化绩效工资管理，调动医护人员积极性。

四、“四学三评比”，强化医德医风建设

卫生院以创建基层优秀党组织为目标，扎实开展“四学三评比”活动，即学习先进人物的典型事迹、学习医疗卫生体制改革的文件精神、学习医学类专业基础知识、学习同科室医护人员的工作方法，开展医院内部评比、同科室评比、患者满意度评比，组织医护人员进百姓门、知百姓难、解百姓忧，加强医德医风建设，构建和谐医患关系。

五、“两签六统一”，强化乡村一体化建设

卫生院对村卫生室实行“两签六统一”管理，“两签”即卫生院与村医签订聘用合同、卫生院与村卫生室签订目标责任书，“六统一”即卫生院对村卫生室实行行政、人员、业务、药械、财务和绩效考核统一管理，定期派人到村卫生检查指导工作，加强对村医的管理培训，并采取村医自治的方式，由辖区内所有村医推荐一人针对村医自身的薄弱环节制定学习计划，逐步提高自身业务素质。2011年卫生院对村医集中培训4次，上门指导业务24次。

在卫生局和相关部门的关心指导下，卫生院大胆探索、开拓进取，各项工作顺利开展，取得了明显成效：一是调动了医务人员的积极性。全院绩效工资最高达2580元，比最低多2410元。二是提高了医院的医技水平和服务质量。2011年卫生院门诊人次为11210人，住院人次为963人，分别比2010年增加了30%和104.6%。吸引其它临近辖区患者来院看病治疗200多人次。三是加强了对村卫生室的药品管理。2011年村卫生室药品集中配送12次，配送金额达40多万元。四是提升了医院的综合实力。2011年卫生院业务收入为100元多万元，较2010年增加了3倍多。

卫生院综合改革虽然取得了一定成效，但是还存在基础设施差、诊疗器件短缺、专业技术人员不足等问题。今后卫生院将按照全县医改工作的总体部署、要求和本次会议精神要求，做好以下工作：一是进一步规范医院内部管理。继续实施人事分配制度改革，落实相关的各项政策措施，加大绩效考核力度。二是进一步加强对村卫生室的管理。定期对村卫生室进行检查、督导，规范其运行和管理。三是进一步推进公共卫生服务均等化水平。各项任务落实到人，明确责任，加大考核和管理力度。四是改善就医环境。重新调整病房，购买病床、座椅、电视等设备，让患者在看病就医的同时学习健康教育知识。五是提高医护人员的医疗技术水平和职业道德素养。加强“三基三严”培训和医德医风建设，开办中医适宜技术学习班。努力把我院办成人民满意的站所。