房地产企业职位说明书

房地产企业职位说明书（精选6篇）

篇1：房地产企业职位说明书

房地产评估职位说明书

岗位描述：

1、负责项目的成本测算、可行性分析及投资评估;

2、建立、完善房地产资产成本结构和收益评价分析体系;

3、评估房地产资产的市场价值和使用收益;

4、参与制定房地产投资策略，提出专业意见;

5、撰写评估报告，独立完成评估项目;

6、实时掌握房地产市场行情，

任职资格：

1、房地产相关专业大学专科及以上学历;

2、2年以上房地产评估业务经验，具备双证者优先;

3、熟悉国家、地方房地产管理有关政策，掌握房地产项目投资测算技术，对地区房地产市场有系统研究和把握;

4、熟悉房地产项目开发个环节的.取费标准，项目成本分析及时准确，具备注册房地产估价师或土地估价师资格;

5、具备较强的分析能力和市场洞察力，

篇2：房地产企业职位说明书

任职资格：

1、中专及以上学历，专业不限;

2、2年以上楼盘销售工作经验，业绩优秀者优先;

3、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，热爱房产纪经行业，有工作激情和进取精神;

4、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力;

篇3：如何编好职位说明书

职位说明书是对工作分析所搜集信息进行整合而形成的具有企业法规效果的正式文本, 内容包括职位描述和职位规范两个部分。具体内容包括:职位标识, 提供这个岗位的名称、岗位编码、所在部门、职级、职位薪点等基本信息;职位概要, 简短而准确地表示该职位存在的价值;职位具体职责, 描述这一职位要承担哪些职责, 每一项职责的主要任务是什么, 要达到什么样的成果;工作标准, 指明该职位职责的衡量要素和标准;工作关系, 表明该职位在组织中的位置及其与内外部客户的关系;工作条件, 说明该职位使用的工具设备、时间要求、地点要求和工作的物理环境;任职资格, 说明这一工作岗位对任职者的知识、技能、经验、个性特征及素质的最低要求。职位说明书不仅是企业薪酬制度、考核标准、培训内容等确立的依据, 而且使任职者明确本岗位的价值和主要产出, 并为其素质提升指明方向;使管理者更加明确本部门的人员需求并据此为员工提供更好的辅导和支持, 因此职位说明书的编写好坏直接影响了企业的管理。

一、职位说明书编写常见误区

1、职位说明书编写的目的不明确。

工作分析的目的决定了工作分析的侧重点。即使是在同一个组织当中, 当工作分析的目的随环境因素变化时, 需要编制的职位说明书侧重点也有所不同。现在有的企业部门和岗位职责不清;有的企业员工没有明确的岗位职责和上岗条件;有的企业有职位说明书, 但与实际不相符。但是, 编写职位说明书到底为了什么, 自己所在的企业编写职位说明书的重点在哪儿, 如何编写, 谁来编写都不清楚, 结果是上至总经理, 下到员工齐上阵, 忙了一通, 职位说明书“五花八样”, 不能执行。

2、对编写工作认识不到位。

不少企业对工作分析缺乏正确的认识, 盲目地随大流;有的企业由人力资源部门独家“打造”每个岗位的说明书, 脱离企业实际状况时有发生。尤其是对任职者资格的界定没有明确的标准, 结果职位说明书无法在实际工作中应用, 成为企业的“文物”。其实, 职位说明书的编写应是一个自上而下的过程, 我们看重的不应仅仅是最终的职位说明书, 他的价值更多的体现在职位分析的过程。通过职位分析, 帮助企业对组织的内在各要素 (包括部门、流程和职位) 进行全面系统的梳理, 帮助企业提高组织及流程设计及职位设置的合理性, 并帮助任职者形成对职位及周边环境的系统理解, 从而明确各岗位的职责与权限, 规范业务流程, 以实现提升管理水平的目的。所以, 在编制职位说明书时, 应得到全体员工的支持、参与和理解。但在实际中, 不少企业在开展这项工作时并没有与员工充分交流, 让员工充分参与, 所以作用不大。

3、缺乏系统思考。

岗位是企业的最小工作单位, 承担着组织战略目标实现的重任。因此, 作为工作分析的结果文件———岗位说明书应能体现战略与现实的统一。而且每块工作是流程中的一个节点, 好的职位说明书不应是一个孤立的单元, 而应使其成为一个相互关联的体系, 职位说明书的各个职位之间必须相互衔接才能保证整体工作的协调配合。因此, 编写工作说明书时应从流程入手, 界定职位主要职责, 实现流程优化的目的。但现在好多企业在编制工作说明书时, 只看眼前, 缺乏系统思考, 没有对工作流程进行梳理, 造成工作说明书不符合现实, 部门和岗位职责有交叉, 或者没有体现流程之间的关系, 造成工作中岗位职责不清, 领导多多, 员工不知道该听谁指挥的问题。

4、用语不规范。

职位说明书编写工作是人力资源管理工作中的一项专业技术工作, 是一项专业要求非常高的工作, 职位说明书的很多项目需要以规格化的模式和语词加以描述, 但大部分企业都缺乏对参与该项工作人员的专业培训, 所以编写出来的职位说明书存在大量表述不准的情况。特别是岗位的概述、职责、工作能力要求、基本技能要求等描述不准确。比如, 笼统地使用“负责、全面负责、相关工作、管理、提高、完成”等模糊概念的词语, 造成职位不同但工作说明书的描述却很相近, 使相近岗位间无法明确自己的准确职责。

5、任职资格描述不符合岗位要求。

任职资格包括对任职者从事该职位必备的知识、经验、能力、素质等要求, 必要时可加以适合该职位的理想资格和条件, 所列出的资格条件都需要与职责要求相对应。但现实中一些企业在分析任职资格时, 不是以岗位要求为基础, 而是以任职者为基础, 或者掺杂了现在任职者的影子, 导致任职资格描述不符合岗位要求。

二、职位说明书编写的关键点

1、领导重视, 统一认识。

在开展工作说明书编写工作之前, 人力资源部负责人一定要先和公司相关高层领导进行讨论, 明确此项工作的目的, 明确规范岗位职责对公司管理的意义, 让领导层统一思想, 正确认识职位说明书编写工作对企业管理的作用, 取得领导对职位说明书编写工作的理解与支持, 并保证在职位说明书的编写过程中, 高层领导先作表帅, 对相关工作实行归口管理, 改变原来随意性较大的管理方式。

2、加强培训和沟通, 提高技能和认识。

首先, 在开展工作分析之前, 应该和相关的高层领导进行沟通, 它有助于全面、深刻地理解系统的发展战略和愿景目标, 明确职位分析的目的, 给职位说明书的编制工作正确的定位。高层领导对工作分析的支持可以使员工认识到这项工作的重要性和必要性, 有利于工作分析的顺利实施;其次, 部门主管是对工作分析工作指导思想的贯彻落实者。编写工作说明书之前, 人力资源部门首先要做好工作计划, 开展业务培训, 说明制定职位说明书的意义和其中各项内容的含义。让部门主管帮助消除员工的恐惧心理, 避免员工因害怕岗位分析会对其已经熟悉的工作带来变化或引起其自身利益的损失, 因而不配合甚至敌视现象的发生;再次, 在编制过程中, 要与部门主管对收集来的信息进行必要的检查与证明, 使职位说明书尽可能与职位的实际情况相符合。

3、制定工作说明书编写的程序、格式和规范。

由外部专家、人力资源部人员及直线管理者组成职位分析小组, 一起讨论制定职位说明书编写的程序、格式和规范。如岗位职责应该是部门职责的分解, 部门各项职责应在岗位职责中得以体现, 即“千斤重担人人挑, 人人肩上有指标。”部门职责是界定岗位职责的基础, 因此界定岗位职责的前提是明确部门职责。可以利用组织结构图和工作流程图找出部门之间交叉的工作, 明确各部门的职责权限, 然后再将部门职责分解到岗位, 明确各岗位之间的分工与合作的关系。

另外, 在职位说明书的编写格式上应统一尺度和格式, 职位分析小组给出统一的模板和编写要求。例如, 一般职位说明书包括职位描述和职位规范两个部分。对每位任职者的资格, 必须对全公司所有岗位提出一个最基本要求。如, 公司可以将生产类员工的最低要求定为:学历必须是中专及以上, 技能必须中级工及以上, 有同行业两年及以上从业经验;管理类可以要求最低学历为大专及以上, 职称为助理及以上, 从事过一年以上管理工作经验等。在实际操作时只能高于这个标准, 对于一些特殊岗位, 可以要求是中共党员、驾龄三年等。而且工作说明书编写时最好在一个固定的地点由小组成员统一进行, 以便及时进行沟通。

4、系统思考。

任何一个职位都不能脱离组织的组织架构、战略、运作流程、组织文化而独立存在, 它是系统中相对独立又相互联系的单元。在编制职位说明书之前还要考虑组织发展所处的阶段、管理模式、历史背景与现状、文化等。在分析阶段要充分考虑理想与现实、战略要求和职位实际紧密结合。此外, 工作说明书中关于职责的描述不是对工作信息简单的组合, 而是对职位的特征和要求做出全面的说明。通过对流程的深入分析, 既要把握各职责之间内在联系, 又要掌握各职位的主要工作内容。主次分明、重点突出可以使任职者认识到其所在环节对系统整体目标的贡献, 给任职者提出了努力的方向, 也可以为人力资源管理者实施绩效考核提供关键考核指标 (KPI) 。因此, 在进行工作说明书编写之前, 要系统地思考企业的战略, 梳理部门和工作之间的流程。

5、用语要规范。

在编写职位说明书的过程中, 使用规范的描述方式和用语直接关系到职位说明书的质量, 因此必须高度重视。标准的岗位职责描述格式应是“动词+宾语+结果”。动词的选择可参照岗位职责动词使用规范表, 如主持、制定、组织、执行、策划, 等等;宾语表示该项任务的对象, 即工作任务的内容, 结果表示通过此项工作的完成要实现的目标, 可用“确保、全面完成、争取、促进”等等, 以保证职位说明书的写作规范。

6、应加强对职位分析过程的有效管理与控制。

整个职位分析的效果, 在很大程度上取决于对分析过程的控制与管理。国内大多企业在进行职位分析时片面追求成果表现形式上的美观, 单纯用工作说明书本身的形式质量来评价整个项目的价值与意义, 造成职位说明书片面追求文本形式的美观与漂亮, 缺乏对真正有效信息的分析与关注, 导致耗费大量资源形成的工作说明书不能为实际的管理决策提供支持。因此, 在编写工作说明书之前, 重要的是加强对工作分析过程的重视和管理。

7、完善审核和动态管理机制。

完善审核机制可以确保工作说明书符合岗位实际。各位员工完成职位说明书编写后, 首先由部门负责人进行审核, 审核完成后交由分管领导审核, 最后由公司领导审核。动态管理机制可以确保工作说明书的实用性和适用性。虽然职位说明书编写工作相当重要, 但企业发展会对职位提出新的要求。因此, 企业编写出规范的岗位说明书后, 人力资源部门应建立岗位说明书动态管理系统, 在规定时间内由专职人员组织修订。

摘要：职位说明书不仅是企业薪酬制度、考核标准、培训内容等确立的依据, 而且对管理者和任职者有非常重要的意义。本文在对职位说明书内容进行简单介绍的基础上, 分析职位说明书编写的常见误区和如何编好职位说明书的关键点。

关键词：职位说明书,职位描述,职位规范,系统思考

参考文献

[1]满泽亮.编制职位说明书的关键点分析[J].人口与经济, 2004.10.

[2]肖斗金.浅析职位说明书的编写[J].劳动保障世界, 2011.5.

[3]王阳.如何写好职位说明书[J].中国劳动, 2007.1.

篇4：浅析职位说明书的翻译

【关键词】职位说明书；特点；翻译

0.引言

随着经济全球化的迅速发展，越来越多的外国企业进入中国，为了快速占领中国市场，提高经济效益，它们会把原公司一整套的管理规章搬到中国，对这些管理规章进行翻译就显得特别必要。职位说明书是公司管理规章的一个重要组成部分，做好职位说明书的翻译对于公司在中国的发展具有举足轻重的作用。本文以雷克萨斯销售顾问说明书为例，对职位说明书及其翻译应注意的问题进行探讨。

1.职位说明书

职位说明书是职位分析的书面化结果，也称为“岗位说明书”，内容一般包括“岗位鉴定”、“岗位描述”、“关键职能”、“任职资格”、“晋升流动”、“关键事件”等。职位说明书是企业的基础管理文件，对于企业的基础、公平、规范和量化管理有着非常重要的作用。

无论是英文职位说明书，还是中文职位说明书，它们极其相似。第一，从整个篇章来看，职位说明书各项内容划分清晰，都有大标题加以区分，大标题下如有分类再以小标题加以区分，一目了然，清晰易辨。如在雷克萨斯销售顾问说明书中，三项主要内容以大标题列出（Position Overview，Qualification，Responsibilities），其中每个大标题下都不同程度的分为若干小项。

第二，从句型来看，以名词短语和祈使句为主。在雷克萨斯销售顾问说明书中，短语主要体现在“任职资格”一项，几乎全以短语形式出现。祈使句在“岗位职责”一项所占的比例在95%以上，而中文职位说明书岗位职责描述格式也是“动词+宾语+结果”形式。

第三，从用词和语言基调来看，职位说明书几乎没有表示主观意愿的形容词、副词，而且用词准确专业，文章富有钢性，偏客观陈述。在雷克萨斯销售顾问说明书中，除表示工作需要做到什么程度和待人接物所需礼貌用到形容词或副词之外，几乎没有主观意愿的形容词、副词，文章干脆利落。

综上所述，中英文职位说明文总体特征一致，英译汉时在总体把握的基础上，一定要注意细节问题，无论在句式还是用词都要符合中国国情和汉语表达习惯，使译文真正发挥原文的作用。

2.职位说明书翻译应注意的问题

职位说明书属于实用文体的一种，具有信息性、匿名性和功利性的特征。因此，职位说明书的翻译应注意以下几个问题：

第一，忠实原文。职位说明书是每个企业工作经验的浓缩，在翻译时必须忠实反映原文的内容，使企业工作经验得以很好的继承和执行。下面以雷克萨斯职位说明书“介绍合适车型”为例：

Start low and move your way up.Tell the customer why you show them the particular car.Observe the customer reaction the whole time.

译文：循序渐进，告诉客户向他们展示这辆车的原因。自始至终观察客户反应。

译文“循序渐进”没有考虑上下文的关系，仅仅简单按字面意思进行翻译，望文生义。根据上下文可以知道，这是给顾客介绍合适车型的一个步骤，指的是“介绍车型又抵挡到高档”，但是如果翻译成“循序渐进”，容易造成歧义，没有忠实的传递原文意思。

第二，客观对待。职位说明书是工作经验的客观传递，不存在忽悠的成分，只是告诉员工应该做什么、怎么做，因此在翻译时译者应该以一种客观的态度看待原文本，不能主观增加原文没有的内容，夸大或贬低某些内容，甚至译者可以采取“隐身”的态度。例：

Avoid all high pressure sales tactics. Make sure the customer stays comfortable throughout the negotiation.

译文：避免一切高压销售策略，确保客户在谈判过程中保持舒适状态。

译文中“谈判”夸大了 “negotiation” 在原文本中的意思，根据上下文我们知道，“negotiation” 指销售顾问与客户在车辆选择、价钱及付款方式之间的协商，谈不上“谈判”。这时译者没有客观反映原文，增加了自己的思想，有夸大原文之嫌。

再如，雷克萨斯销售顾问说明书中出现代替顾客的代词时，原文中用“he/she”，非常严谨和客观，在翻译时也应采用“他/她”的形式，避免只“他”或只“她”，让员工从看职位说明书时就有“所有顾客一视同仁”的心态。

第三，宏观把握。职位说明书的文体特征决定了翻译过程中必须注意格式。

问题。职位说明书最明显的格式就是各项以大标题标注，大标题下又分为若干个小标题，内容一目了然，翻译时切不可“弃标题而从之”，否则给人阅读困难，或译成“流水账”式的记叙文。如雷克萨斯销售顾问说明书分为三大项，每大项又分为若干小项，甚至每个小项下面又分为若干小小项，框架明确，层次分明，翻译成中文时尽量与原文格式保持一致。由于篇幅问题，此处暂不举例。

第四，细节入手。任何一个好的翻译都是在宏观把握的基础上，从细节入手，从细微处见真“功夫”。职位说明书是实用文体的一种，它符合实用问题的某些特征，但是也有自己的特点，因此在翻译时一定要具体问题具体分析。

首先，职位说明书涉及的职位众多，而职位又涉及到不同的行业，“隔行如隔山”，每个行业都有自己的专门用语，因此，翻译职位说明书首先要注意用语规范，以防出现“马唇”对“驴嘴”的现象。在雷克萨斯销售顾问说明书里出现了许多与汽车相关的术语，翻译这些词语时必须做到专业准确，不能主观臆断。例如“options”应翻译成“配置”，而不是“选择”，“Delivery Survey”应为“交付调查”，而不是“交货检验”，“Unit Sales”为“整机销售”，而不是“单位产品销售”。上面有的例子两种翻译虽然意思一致，但是为求行业性和专业性，必须采用本行业的术语，不能胡乱凑合，草草了事。

其次，英文职位说明书句式多为祈使句，中文也是“动词+ 宾语+ 结果”形式，因此翻译时一定要注意句式干脆利落，切不可出现繁琐、累赘的句式，把简单问题复杂化，把客观叙述主观化。同时，也要注意不能一味追求以祈使句开头，而不顾汉语表达方法，造成逻辑不清，增加读者阅读难度。如：

Present product information，including technical information， accurately through a step-by-step 6 positions sell program.

译文：介绍产品信息，包括技术信息，通过6布营销策略来介绍。

译文完全按照原文表达顺序进行翻译，虽然是以祈使句开头，但是忽略了汉语表达习惯，逻辑不通，表达繁琐，按照汉语表达习惯，应为：通过6步营销策略一步一步介绍包括技术在内的产品信息。

3.结语

篇5：房地产企业职位说明书

职位名称 房地产营销专家 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级薪金标准 填写日期 核 准 人

职位概要:

提供房地产项目营销、品牌发展、客户开拓建议。

工作内容:

为公司提供房地产营销、房地产品牌经营、房地产企业管理之客户拓展的技术支持；从专业的咨询顾问角度与客户沟通，撰写营销方案；

根据公司发展规划，担当房地产营销、品牌研究领域的研究课题开发与培训；执行客户服务工作。

任职资格:

教育背景:

◆房地产或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过房地产营销、经济、地理等方面的培训。

经 验:

◆有楼盘操作的成功案例。

技能技巧:

◆有房地产整体营销经验，直接从事过房地产开发、营销及企管经验或协助大中型房地产发展商的楼盘整

体营销；

◆较强的文字、口头表达能力与快速学习能力；

◆对房地产营销有自己独特的见解和认识。

态 度:

◆敏锐的市场洞察力与判断力；

◆良好的人际沟通协调能力，善于团队合作；

◆工作积极、勤奋、主动、进取。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

篇6：企业各职位说明书

职位名称

总经理(总裁)

职位代码

所属部门

直属上级

董事会

管辖人数

职等职级

晋升方向

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆负责把握公司开展方向，制定公司的整体开展战略规划；

☆负责审核制定公司投资工程方案、管理方案、企业操作流程；

☆制订公司工作方案和整体经营管理工作；

☆推动各项管理规章、制度的建设和完善；

☆组织完成公司整体业务方案；

☆协调、鼓励各个部门的工作。

权责范围

☆对公司开展规划、投资方案、研究开发有决策权：

☆对文件有审批权或否决权：

☆对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权：

☆对总经理基金有支配权；

☆对公司重大经营管理工程有主持权：

☆对直属下级有监督、指导权；

☆有人事任免权和公司章程赋予的其他权力。

责任：

☆对公司经营管理的重大决策负主要责任；

☆对公司重大经营管理工程负主持责任；

☆对全体员工负连带法律责任。

任职资格

教育背景：

本科以上学历，专业不限。

培训经历：

受过管理学、领导科学、经济法、财务管理知识培训。

经验：

有5年以上企业全面管理经验。

技能：

☆具有极强的敬业精神和丰富的营销工作经验；

☆具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，熟悉西方先进的企业管理模式；

☆掌握人力资源管理、财务管理及市场运作管理知识并具有丰富的实际操作经验；

☆具备卓越的战略眼光、政策制定能力、注重实效性。

个性特征：

☆作风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识：

☆精力充分，团队组织能力强，能承受较大工作压力。

工作环境

办公室及生产场所。

工作环境舒适，一般无职业病危险。

副总经理职位说明书

职位名称

副总经理

职位代码

所属部门

直属上级

总经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

总经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆协助总经理制定公司的开展战略规划；

☆负责制定所属部门和下属企业的投资工程方案、管理方案、企业操作流程；

☆制订所负责业务的工作方案并监督实施执行；

☆制定所负责部门的各项管理规章、制度；

☆推动公司销售业务，组织完成公司整体业务方案；

☆积极协调和鼓励所属部门的工作。

权责范围

权力：

☆协助总经理，对公司的生产经营有方案权、建议权、否决权、调度权；

☆对下属各职能部门完成任务的情况有考核权：

☆对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；

☆对总经理决策有建议权。

责任：

☆对公司生产经营方案的完成负组织与协调责任：

☆对公司中、长期开展规划负组织、推动责任；

☆因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济和行政责任。

任职资格

教育背景：

工商管理、企业管理或相关专业本科以上学历。

培训经历：

受过经济法、财务根本知识、领导科学、人力资源管理知识培训。

经验：

有5年以上企业全面管理经验。

技能：

☆具有很强的方案、控制、协调能力和表达能力；

☆较强的综合分析能力和驾驭全局的能力，能够在工作中进行公司经营管理的局部开创性尝试；

☆具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，熟悉西方先进的企业管理模式。

个性特征：

☆具备政策执行能力、注重实效性；

☆作风严谨稳健，具备极强的敬业精神和开拓意识；

☆有用人、决策、公关的综合素质，善于与人深入沟通；

☆精力充分，团队组织能力强，能承受较大工作压力。

工作环境

办公室及生产场所。

工作环境较舒适，根本无职业病危险。

财务总监(CFO)职位说明书

职位名称

财务总监(CFO)

职位代码

所属部门

直属上级

总经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

总经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆协助总经理制定公司开展战略；

☆负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；

☆负责工程本钱核算与控制；

☆负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务开展的方案完成财务预算，并跟踪其执行情况；

☆按时向集团总部提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；

☆制定、维护、改良公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改良应收账款、应付账款、本钱费用、现金、银行存款的业务程序等；

☆监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向集团总部报告；

☆监控公司重大投资工程，以确保未经批准的工程不实施，批准的工程在预算范围内进行并在控制之中。

权责范围

权力：

☆经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权；

☆对下属人员有业务指导权和考核权；

☆对各部门财务方案的执行情况有检查和考核权；

☆对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付。

责任：

☆对公司财务方案的完成负监督实施责任；

☆对资产管理、利润本钱管理、会计核算管理等负组织责任；

☆对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

任职资格

教育背景：

财务管理或会计专业本科以上学历。

培训经历：

受过经济法、管理学根本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等方面的培训。

经验：

有5年以上集团公司或大型企业财务管理工作经验，尤其应具备丰富的财务管理、投资管理经验，能对企业资金合理运用提出专业性的意见及建议。

技能：

☆善于从财务管理、经济学、管理学等角度分析公司经营状况，进行企业价值评估；

☆熟悉企业筹资手段、筹资决策步骤，熟悉财务法律法规，并以此降低企业资金营运风险；

☆在企业界交往广泛，有良好的筹资渠道；

☆具有建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力：

☆英语流利并有较强的计算机操作能力；

☆熟悉PRC

GAAP和USA

GAAP；

☆对国内外资本运作规那么有相当的了解和较丰富的操作经验。

个性特征：

☆具有良好的综合素质，擅长沟通和协调，有较强的管理能力；

☆具有团队精神并能承受工作压力。

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

市场总监(CMO)职位说明书

职位名称

市场总监(CMO)

职位代码

所属部门

直属上级

总经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

总经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆协助总经理制定总体的市场开展战略、目标并组织分解落实相应的公关策略和具体实施方案；

☆全面负责公司市场拓展业务，参与公司战略开展等重大问题的决策；

☆负责制订本部门的管理制度和措施，并进行管理；

☆负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作方向性的建议；

☆负责与客户沟通、联络，稳固、扩大客户范围；对重要部门进行公关并对公关工程进行整体管理；

☆组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反应意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层；

☆组织对公司客户的售后效劳，提供必要的技术支持；

☆负责协调涉及市场活动的各种关系。

权责范围

权力：

☆有权对市场营销费用的支出进行总体控制；

☆有权对公司市场方案进行制定，修改；

☆对下属人员有考核权；

☆对公司产品的价格浮动有建议权、审核权、否决权。

责任：

☆对市场营销的规划、制定负组织责任；

☆对销售合同的签订、履行和管理负总体责任，如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

任职资格

教育背景：

市场营销或相关专业本科以上学历。

培训经历：

受过管理学原理、合同法、财务根本知识、谈判技巧等知识的培训。

经验：

从事市场营销或销售工作5年以上；

有3年以上整体市场策略、筹划、市场综合营销管理经验；

任市场总监职务至少1年。

技能：

☆具有较强的组织、方案、控制、协调能力、人际交往能力及较高的谈判技巧，能够带着一个团队进行高效市场拓展工作；

☆对本行业的开展市场有深刻的理解，十分熟悉本行业业务和各大效劳厂商；

☆熟悉各种商业合同，能够代表公司对外谈判并签订合作合同及协议；

☆能够独立制订市场开发及推广实施方案，制定并实施市场营销策略及预算，并对市场人员进行培训和督导；

☆能够指导市场调查，并根据市场调查报告作出方向性建议；

☆具备较强的客户开发能力和客户管理经验；

☆英语听写说能力强，熟悉计算机操作；

☆具有敏锐的市场洞察力和出色的预测、决策能力；

个性特征：

☆具有出色的人际沟通能力，极强的开拓精神和组织能力；

☆具有良好的团队建设能力，高度的敬业精神；

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

运营总监(COO)

职位说明书

职位名称

运营总监(coo)

职位代码

所属部门

直属上级

总经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

总经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆全面负责公司的市场运作和管理；

☆参与公司整体筹划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；

☆推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务方案；

☆建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；

☆负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；

☆维持并开拓各方面的外部关系；

☆管理并鼓励所属部门的工作绩效。

权责范围

权力：

☆对公司的生产经营有方案权、建议权、否决权、调度权；

☆对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；

☆对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；

☆对总经理决策有建议权。

责任：

☆对公司生产经营方案的完成负组织与协调责任；

☆对公司中、长期开展规划负组织、推动责任；

☆因凋研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

任职资格

教育背景：

管理类相关专业本科以上学历。

培训经历：

接受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、生产作业管理等知识培训。

经验：

5年以上工作经验，4年以上高级管理经验。

技能：

☆出众的领导管理才能和良好的商业理念；

☆具有很强的团队协作精神、组织及筹划能力和良好的沟通技巧；

☆能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通；

☆较强的逻辑思维能力；

☆较强的英文听、说、写能力及熟练的计算机应用及操作能力；

个性特征：

办事认真严谨；

追求成功，精力充分，可以承受较大工作压力。

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

销售总监职位说明书

职位名称

销售总监

职位代码

所属部门

直属上级

总经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

总经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆协助总经理建立全面的销售战略，全面负责公司的业务拓展、管理销售人员的工作；

☆组建公司销售团队，标准销售流程，制订销售制度，完成销售目标；

☆制定销售预测、预算和相关人力方案，设计并实施促销方案；

☆参与建立企业的分销体系及制订、执行业务方案；

☆负责对区域销售进行评估、跟踪及管理；

☆通过提供咨询的途径向最主要的客户销售企业产品并提供相关解决方案；

☆领导团队配合效劳部门提供高质量的增值效劳、技术效劳、培训方案，加强与上游厂家的深入联系；

☆深入了解本行业，把握信息，向企业提供业务开展战略与依据；

☆拓展并推进主要的客户管理方案及活动。

权责范围

权力：

☆有权对销售费用的支出进行总体控制；

☆有权代表公司对外谈判并签订销售合同；

☆对下属人员有考核权；

☆对公司产品的价格浮动有建议权、审核权、否决权。

责任：

☆对销售方案的完成负组织责任；

☆对销售合同的签订、履行和管理负总体责任，如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

任职资格

教育背景：

营销管理或相关专业大学本科以上学历。

经验：

有8年以上销售工作经验，3年以上企业高层管理经验。

技能：

☆有丰富的市场营销策赳经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场开展现状；

☆具有卓越的营销才能，极强的市场筹划与运作能力，且业绩杰出；

☆熟悉现代管理模式，熟练运用各种鼓励措施引导团队，有能力在短时间内，组织有力的销售队伍，带着团队高质量地完成公司所制定的销售任务；

☆具有出色的市场拓展、工程协调及组织管理能力；

☆具有出色的谈判能力和说服力；

个性特征：

强烈的进取心，精力充分，身体健康、乐观豁达，富有开拓精神。

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

技术总监(CTO)

职位说明书

职位名称

技术总监(CTO)

职位代码

所属部门

直属上级

总经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

总经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆负责公司技术的管理，重大技术决策和技术方案的制定和实施；

☆负责生产工艺编制和流程优化的组织、监控与执行；

☆负责新产品工程所需的设备选型、试制、改良以及生产线布局等工作；

☆研究当今同行业最新产品的技术开展方向，制定技术开展规划；

☆与用户进行深层技术交流，了解用户在技术与业务上的开展要求，并解答用户提出的各类产品技术相关问题；

☆对潜在或具体的工程／用户进行跟踪，负责管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作合同谈判；

☆制定技术人员的培训方案，并组织安排公司其他相关人员的技术培训；

☆组织技术合作、技术文件整理及控制的工作；

☆负责日常工作协调、员工沟通、绩效考核。

任职资格

教育背景：

与产业相关专业硕士以上学历。

培训经历：

受过管理学、领导艺术、财务管理及产业相关专业的培训。

经验：

在行业领域里有5年以上研究开发及工程管理的工作经验；

管理过20人以上的技术开发团队，精通行业内的最新技术方法，具有大型工程开发经验。

技能：

☆有与技术供给商及参谋打交道的经验，具有较强的沟通合作能力及谈判技巧；

☆能够把握行业技术开展趋势和业务开展动向，对关键技术有自己独到见解；

☆熟悉电子商务的应用模式，例如内容管理系统、客户关系管理、用户分析等；

☆有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与工程管理能力；

☆流利的英文昕、说、读、写能力，能用英语直接交流和写报告。

个性特征：

有高度的责任心、较强的人员管理和组织协调能力。

工作环境

办公室及生产场所、研究所。

工作环境较舒适，根本无职业病危险。

人力资源总监职位说明书

职位名称

人力资源总监

职位代码

所属部门

直属上级

总经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

总经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆全面负责公司的人力资源管理与开发工作；

☆制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度；

☆组织制定公司人力资源开展的长期规划、中期规划和方案，并监督各项方案的实施；

☆组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；

☆协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用；

☆方案和审核人力资源管理的本钱；

☆及时处理公司管理过程中的重大人事问题；

☆完成总经理临时交办的各项工作任务。

权责范围

权力：

☆经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等各项工作；

☆有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定；

☆有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。

责任：

☆对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全，以及对全员劳动合同制的推行负组织责任；

☆发生劳动争议时，负协商处理责任：

☆由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

任职资格

教育背景：

心理学、人力资源管理或管理专业研究生以上学历或MBA毕业生。

培训经历：

受过管理学、心理学、财务管理、领导艺术等知识培训。

经验：

☆有5年以上相关工作经验，其中至少有2年以上的人力资源管理经验；

☆系统了解现代企业管理模式和有相关实践的经验；

☆参与过大型公司经营管理或行政管理工作的规划、建立、实施和管理；

☆具有人力资源战略开发经验。

技能：

☆对现代企业人力资源开发有较深入的认识：

☆具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力；

☆优秀的中英文字表达能力，有较强的方案、控制能力。

个性特征：

忠诚守信、工作严谨、敬业、责任心强、工作态度积极乐观，能承受工作压力；

具有团队合作精神。

工作环境

办公室。

环境舒适，根本无职业病危险。

生产总监职位说明书

职位名称

生产总监

职位代码

所属部门

直属上级

总经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

总经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆负责生产系统的空间和时间的组织、方案、控制与管理；

☆制定生产方案，进行生产调度、管理和控制；

☆与供销商进行谈判，签订订货单，掌握客户需求；

☆对生产、物流、效劳及辅助系统进行设计、改良与评价；

☆负责生产线的人员配置、组织管理、设备配备及工作进度安排；

☆进行计算机辅助生产管理信息系统的设计、改善与实施；

☆催促各部门负责人进行生产、质控、储运等工作；

☆指导并鼓励各个部门的工作绩效。

任职资格

教育背景：

机械、电子工程、管理学或相关专业，本科以上学历。

培训经历：

受过管理学、生产作业管理、财务管理学、领导艺术等知识培训。

经验：

5年以上大中型企业全面主持生产管理的工作经历；

拥有丰富的生产管理、本钱控制、质量管理、设备物流等工厂管理的实务经验。

技能：

☆能够全面制定公司的生产方案，保证公司产品正常生产；

☆熟悉半自动化、全自动设备运行原理，能够主持生产运作；

☆熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念，有一定的财务知识；

☆有较强的组织协调、决断、创新能力。

个性特征：

具有优秀的执行能力和良好的团队精神。

工作环境

办公室及生产场所。

工作环境较舒适，根本无职业病危险。

总经理(副总经理)助理职位说明书

职位名称

总经理(副总

经理)助理

职位代码

所属部门

直属上级

总经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

总经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆负责总经理(副总经理)文件、档案的管理：

☆负责总经理(副总经理)办公会、月度工作例会、临时提议等重要会议的通知安排，做好会议记录和纪要的整理，及时转达和传递；

☆协助总经理(副总经理)起草及签发相关文件；

☆制定本部门的工作流程；

☆做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播；

☆协助总经理(副总经理)完成日常工作的追踪、汇报及与部门间的沟通、协调等；

☆认真贯彻落实总经理(副总经理)的指示；

☆参与商务、谈判等工作；

权责范围

权力：

☆经总经理授权后，对公司的生产经营有方案权和调度权；

☆对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；

☆对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权：

☆对总经理决策有建议权。

责任：

☆对公司生产经营方案的完成负组织与协调责任；

☆对公司中、长期开展规划负组织、推动责任；

☆因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

任职资格

教育背景：

行政管理、企业管理、中文或法律专业本科以上学历。

培训经历：

受过经济法、财务根本知识、领导科学、人力资源管理等知识培训。

经验：

3年以上从事相关行业企业管理经验。

有公关和总经理助理经验。

技能：

☆语言表达能力较强，熟练掌握沟通、交谈技巧；

☆具有良好的人际沟通能力和独立工作能力；

☆具有良好的中英文写作能力；

☆专业知识：熟练操作计算机及办公软件，熟悉政府有关政策的条例、企业及公司各项规章的制度、企业的管理等；

☆具有敏锐的判断能力和出色的分析能力；

☆具有出色的行政和档案管理能力；

☆思维敏捷、口才好，文字功底好，有较强的人际交流与沟通能力，公关协调能力强；

☆有领导和协调重大交易谈判的能力；

☆能熟练驾驶小轿车，有正式驾驶执照及3年驾龄。

个性特征：

具有优秀的执行能力和良好的团队精神。

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

人力资源经理职位说明书

职位名称

人力资源经理

职位代码

所属部门

人力资源部

直属上级

人力资源总监

管辖人数

职等职级

晋升方向

人力资源总监

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆编制公司人力资源规划；

☆组织公司人员招聘活动；

☆办理公司员工人事变动事宜；

☆建立健全公司人力资源管理制度；

☆负责劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；

☆制订员工培训方案，组织技能考核鉴定和培训实施；

☆组织制度公司考核制度，定期进行员工考核；

☆编制工资方案，审核各职能部门的奖金或提成分配方案；

☆负责公司全员考勤的汇总及整理工作；

☆组织制订生产工人的定额工时制并监督实施；

☆建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据；

☆完成上级主管交办的其他工作。

权责范围

权力：

☆经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等项工作。

☆有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定；

☆有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。

责任：

☆对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全，以及全员劳动合同制的推行负组织责任；

☆发生劳动争议时，负协商处理责任；

☆由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

任职资格

教育背景：

人力资源管理、行政管理或相关专业大专以上学历。

培训经历：

受过现代人力资源管理技术、劳动法规、根本财务知识等方面的培训。

经验：

从事人力资源管理或人事管理实务工作5年以上。

技能：

能够独立解决比拟复杂的人事管理实际问题，具有较强的方案、组织、协调能力和人际交往能力，能熟练使用办公软件。

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

员工关系经理职位说明书

职位名称

员工关系经理

职位代码

所属部门

人力资源部

直属上级

人力资源经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

人力资源经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆指导进行员工关系相关工作；

☆制定员工关系政策，并保证与组织政策和程序的一致性；

☆进行内部审计，并就有关员工关系问题采取最正确纠正行动；

☆管理争端解决程序。

任职资格

教育背景：

人力资源管理、行政管理或相关专业大专以上学历。

培训经历：

受过现代人力资源管理技术、劳动法规、根本财务知识等方面的培训。

经验：

从事人力资源管理或人事管理实务工作3年以上。

技能：

能够解决比拟复杂的人事管理实际问题，具有较强的方案、组织、协调能力和人际交往能力，能熟练使用办公软件。

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

培训与开展经理职位说明书

职位名称

培训与开展经理

职位代码

所属部门

人力资源部

直属上级

人力资源经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

人力资源经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆规划、创立、管理面向员工或管理层的培训课程；

☆评估员工培训要求，创立适合其职业生涯开展的培训课程；

☆方案并管理有关技术和员工关系主题的培训科目；

☆对冲突解决，团队建设，员工技能评估进行管理；

☆评估培训效果；

☆与培训商洽谈专门培训课程效劳；

☆通过各种培训科目，执行对员工技能及灌输组织实践和政策的任务；

☆调查新的培训资源，提出新的培训方案。

任职资格

教育背景：

人力资源管理、行政管理或相关专业大专以上学历。

培训经历：

受过现代人力资源管理技术、劳动法规、根本财务知识等方面的培训。

经验：

从事人力资源管理或人事管理实务工作3年以上。

技能：

能够解决比拟复杂的人事管理实际问题，具有较强的方案、组织、协调能力和人际效能力，能熟练使用办公软件。

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

人力资源信息系统经理职位说明书

职位名称

人力资源信息系

统(HRIS)经理

职位代码

所属部门

人力资源部

直属上级

人力资源经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

人力资源经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆规划组织人力资源管理系统；

☆进行人力资源管理系统的外购／自建决策分析；

☆对人力资源管理系统市场进行分析，确定采购方向；

☆整合组织资源，建造组织人力资源管理：

☆管理、控制组织的人力资源信息系统；

☆通过应用大型机、微机或网络管理薪资自动处理效劳及其他人力资源数据处理过程。

任职资格

教育背景：

劳动经济、人力资源管理、计算机或相关专业本科以上学历。

培训经历：

受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务管理、数据库原理等方面的培训。

经验：

3年以上相关工作经验；

数据库系统的丰富经验；

HRIS或HRMS软件工程管理经验。

技能：

能熟练使用办公软件；

高度的团队协作精神；

能够解决比拟复杂的人事管理实际问题，具有较强的方案、组织、协调能力和人际交往能力。

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

员工记录经理职位说明书

职位名称

员工记录经理

职位代码

所属部门

人力资源部

直属上级

人力资源经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

人力资源经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆创立并维护组织员工记录；

☆对所属员工进行任务分配，并指导其进行员工绩效评价和档案维护；

☆与人力资源经理及其他部门经理就有关员工绩效问题进行协商，并制定相；

☆协助进行新工程的人力资源开发与管理工作；

☆向各部门管理人员提供有关人员信息准备及处理的建议和帮助。

任职资格

教育背景：

劳动经济、人力资源管理专业本科以上学历。

培训经历：

受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务管理等方面的培训。

经验：

3年以上人力资源管理工作经验。

技能：

能熟练使用办公软件；

高度的团队协作精神；

能够解决比拟复杂的人事管理实际问题，具有较强的方案、组织、协调能力和人际交往能力。

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

招聘专员职位说明书

职位名称

招聘专员

职位代码

所属部门

人力资源部

直属上级

招聘主管

管辖人数

职等职级

晋升方向

招聘主管

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆执行招聘，甄别，面试，选择和安置工作；

☆进行聘前测试和简历甄别；

☆向进行招聘的管理人员提供政策，程序和标准方面的培训及指导；

☆发布招聘广告，分析报告及趋势；

☆扩展工作范围，设定起薪；

☆安排招聘广告或寻求招聘机构效劳；

☆规划并执行校园招聘方案。

任职资格

教育背景：

劳动经济、人力资源管理专业本科以上学历。

教训经历：

受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务管理等方面的培训。

经验：

1年以上人力资源管理工作经验。

技能：

能熟练使用办公软件；

高度的团队协作精神；

能够解决一般人事管理实际问题，具有一定的方案、组织、协调能力和人际交往能力。

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

薪酬专员职位说明书

职位名称

薪酬专员

职位代码

所属部门

人力资源部

直属上级

人力资源经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

薪酬主管

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆制定适合公司开展战略的薪资制度及福利体系；

☆负责公司员工每月薪资计算、考勤及薪资福利的发放；

☆按时完成劳动费用分析报告并及时更新维护员工资料库；

☆负责社会福利的缴纳等相关工作；

☆在人力资源部经理的指导下负责公司C&B预算、统计及周期性数据分析

☆协助人力资源部经理一起完善人力资源管理制度，并制定相关改良方案。

任职资格

教育背景：

劳动经济、人力资源管理专业本科以上学历。

培训经历：

受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务管理等方面的培训i

经验：

1年以上人力资源管理工作经验。

技能：

能熟练使用办公软件；

高度的团队协作精神；

能够解决一般人事管理实际问题，具有一定的方案、组织、协调能力和人两

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

绩效考核主管职位说明书

职位名称

绩效考核主管

职位代码

所属部门

人力资源部

直属上级

人力资源经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

人力资源经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆建立并维持公正有效的绩效考核体系，并负责考核的实施、管理；

☆根据公司业务需要，配合领导具体组织实施各类员工绩效考核工作；

☆根据绩效考核情况和相关规定，实施对相关员工的奖惩；

☆建立公司职位管理系统，协助和指导各部门绩效考核工作；

☆建立公司干部考核评估体系及职务晋升体系；

☆指导部门负责人开展考核工作，向雇员解释各种相关制度问题；

☆协助修订政策指南和雇员手册、提供政策支持，协助政策解释；

☆对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改良措施：

☆协助人事经理完成其他相关人事工作。

任职资格

教育背景：

劳动经济、人力资源管理专业本科以上学历。

培训经历：

现代人力资源管理技术、劳动法规、根本财务管理知识。

经验：

3年以上人力资源管理工作经验。

技能：

能熟练使用办公软件：

高度的团队协作精神；

能够解决一般人事管理实际问题，具有一定的方案、组织、协调能力和人际交往能力。

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

培训专员职位说明书

职位名称

培训专员

职位代码

所属部门

人力资源部

直属上级

培训开展经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

培训开展经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆制定本单位的培训工作标准、流程和培训方案并及时更新；

☆方案、指导、协调公司内外部培训事务；有效执行培训方案和培训标准；

☆与相关部门配合，进行调查研究，明确培训目的；

☆制定、控制培训预算；

☆组织培训材料，开发、利用多媒体辅助设施及其他培训设施；

☆管理各级培训师，对其工作方法、进程、效果进行监督、指导、评价；

☆向培训学员、员工、管理层提供培训信息和协助；

☆确保培训内容和培训方法符合政府有关法律法规的要求。

任职资格

教育背景：

劳动经济、人力资源管理专业本科以上学历。

培训经历：

受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务管理等方面的培训。

经验：

1年以上人力资源管理工作经验。

技能：

能熟练使用办公软件；

高度的团队协作精神；

能够解决一般人事管理实际问题，具有一定的方案、组织、协调能力和人际交往能力。

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

薪酬分析师职位说明书

职位名称

薪酬分析师

职位代码

所属部门

人力资源部

直属上级

薪酬主管

管辖人数

职等职级

晋升方向

薪酬主管

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆协助制定和指导组织的薪酬方案；

☆准备并进行薪资研究，进而确定员工薪酬标准：

☆研究薪酬市场上薪资的变动范围，参与薪资市场调研工作；

☆对薪酬市场趋势做出评价，并对组织薪酬方案提出修改建议：

☆评价职位描述，作出最正确薪酬标准评定。

任职资格

教育背景：

劳动经济、人力资源管理专业本科以上学历。

培训经历：

受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务管理等方面的培训。

经验：

2年以上人力资源管理工作经验。

技能：

能熟练使用办公软件；

高度的团队协作精神；

能够解决一般人事管理实际问题，具有一定的方案、组织、协调能力和人际交往能力。

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

人事助理职位说明书

职位名称

人事助理

职位代码

所属部门

人力资源部

直属上级

人力资源经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

人力资源专员

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆执行比拟复杂的人力资源辅助工作；

☆在招聘员工、评价薪酬管理、员工事务及员工沟通等方面提供协助；

☆记录数据并完成相关报告；

☆答复有关人力资源方面的质疑，或向该问题的主管提交该质疑；

☆准备并完成招聘文件。

任职资格

教育背景：

劳动经济、人力资源管理专业本科以上学历。

培训经历：

受过现代人力资源管理技术、劳动法规、根本财务知识等方面的培训。

经验：

1年以上人力资源管理工作经验或应届毕业生。

技能：

能熟练使用办公软件；

高度的团队协作精神；

能够解决一般人事管理实际问题，具有一定的方案、组织、协调能力和人际交往能力。

工作环境

办公室。

工作环境舒适，根本无职业病危险。

IRIS专家职位说明书

职位名称

HRIS专家

职位代码

所属部门

人力资源部

直属上级

HRIS经理

管辖人数

职等职级

晋升方向

HRIS经理

候选渠道

轮转岗位

薪金标准

填写日期

核准人

工作内容

☆收集市场有关人力资源信息系统软件信息；

☆协助HRIS经理进行外购／自建分析；

☆协同软件厂商创立组织人力资源信息系统建设；

☆通过自动人力资源系统检查并核实员工信息；

☆使用HRIS系统对有关薪酬、招聘、职位分类、奖惩、培训、公平工作时机及绩效考核等进行信息汇编或准备相关报告；

☆通过添加或删除用户为HRIS维护提供协助；

☆保持系统平安：

☆找出用户的技术疑问并为之提供培训。

任职资格

教育背景：

劳动经济、人力资源管理、计算机专业本科以上学历。

培训经历：

受过现代人力资源管理技术、劳动法规、根本财务知识等方面的培训。

经验：

2年以上人力资源管理工作经验或应届毕业生。

技能：

能熟练使用办公软件；

高度的团队协作精神；

能够解决一般人事管理实际问题，具有一定的方案、组织、协调能力和人际交往能力。

工作环境

办公室。