关于在全县党组织中实行“星级化”管理的实施方案

关于在全县党组织中实行“星级化”管理的实施方案（通用4篇）

篇1：关于在全县党组织中实行“星级化”管理的实施方案

关于在全县基层党组织中

实行“星级化”管理的实施方案（试行）

为全面落实市委“基层组织建设深化年”要求，推进基层党组织规范化建设，提升基层党组织战斗力、凝聚力，实现基层党建全面进步、全面过硬。经县委研究决定，对全县基层党组织实行“星级化”管理，特制定本实施方案。

一、指导思想

以党的十八届五中、六中全会精神为指导，落实全面从严治党要求，按照“立标杆、强引领，抓两头、促中间”的思路，坚持“量化目标、严格考核、科学评价、动态管理”的原则，建立规范严密的“星级化”管理体系，从严从实推进基层党建工作规范化、科学化和常态化，营造党组织创先争优、比学赶超的浓厚氛围，增强党组织政治引领和服务能力，激发全县广大党员干事创业的热情，提振为民服务的精气神，为推进全县经济发展和社会进步凝聚强大力量、提供坚强保障。

二、主要内容

“星级化”管理，是聚焦基层党建工作任务目标和存在的突出问题，整合基层党建工作的各项要求，细化量化工作标准，按照考核打分情况评定基层党组织星级等次，进行分级管理。充分发挥星级标准的导向作用和星级评定的激励作用，通过及时增星或摘星，增加基层党组织的荣誉感，激发晋位升级的内在动力，督促基层党组织自觉对照标准，查找 差距，巩固优势，提升“短板”从而推动基层党建工作全面进步全面过硬。

坚持分类设计分类指导的原则，结合我县实际，按照农村、社区、机关事业单位和企业等四个领域，分别制定星级化管理的评分细则。在农村，重点围绕班子建设、制度建设、运行规范、党内生活、档案管理、队伍建设、村级发展、阵地管理使用、选树典型、群众满意度”等十项内容。在社区，重点围绕班子建设、制度建设、运行规范、党内生活、档案管理、队伍建设、阵地管理使用、选树典型、群众满意度等九项内容。在机关事业单位，重点围绕班子建设、制度建设、运行规范、党内生活、档案管理、队伍建设、选树典型和群众满意度等八项内容。在企业，重点围绕生产经营、企业文化、劳动关系、班子建设、制度建设、党员队伍、社会评价和群众满意度等八项内容。

三、组织实施

1、科学设星。党组织星级按照从高到低分别设定为五星级、四星级、三星级、二星级和一星级五个等次，实行百分制考核，其中，100—90（含90）分评定为五星级，90—80（含80）分评定为四星级，80—70（含70）分评定为三星级，70—60（含60）分评定为二星级，60分以下评定为一星级。

星级评定每年开展一次，每年每个星级的评定数量比例均设上限，按照得分高低，依次择优评定星级。超出当年星 级数量比例的，即使超过评分标准，也不得评为该星级，继续“滚动”参加下一星级评比。

2017年评定为五星级、四星级、三星级党组织的比例上限分别为10%、20%、40%，以后逐年调整增加比例。

2、申报创星。年初，各基层党组织召开支委会或党员大会，对照星级评定标准，确定创建目标，向上级党委申报创建星级等次。同时，结合支部实际，查摆自身存在问题，找准薄弱环节，制定创建方案，明确推进措施，组织实施。

3、考核评星。星级评定采取自下而上、上下结合，逐级申报、逐级审核，统一评定、统一授牌的方式进行。

基层党组织自评。每年11月中旬，由基层党组织认真对照星级标准，结合自身实际，实事求是地进行自我评价，逐项打分，并向上级党委申请星级考核。

党委考评。每年12月初，各党委组成考核组，结合申报情况，按照《“星级化”管理考核细则》进行考核打分。其中，“群众满意度”通过召开党员、村民（社区居民）和职工代表或服务对象代表会议进行民主测评进行。测评结果通过公式换算成分值，具体换算公式为：群众满意度得分=（非常满意票数÷总票数×100+满意票数÷总票数×80+基本满意票数÷总票数×60+不满意（弃权）票数÷总票数×0)×10%，得分保留到小数点后一位。

4、公示亮星。各级党委召开党委会，根据考核结果，按照星级评定比例集体研究确定参评对象星级等次。基层党组织的星级考核评分结果及拟评定等次要在一定范围内进 行公示，接受群众监督，公示时间一般不少于七天。公示期内上级党委要接受基层党组织和党员群众的监督和申诉，经调查核实后，及时进行调整。

5、上报验星。党委将各基层党组织星级评定结果上报县委组织部审核。拟申报五星级的，农村、社区和企业领域的由县委组织部进行实地考核，按照星级评定比例在全县范围内统一确认，机关事业单位领域的由各党委严格把关。各领域四星级及以下评定结果，县委组织部将进行抽查。

6、公开挂星。星级评定结束后，统一授予相应等级牌匾。五星级基层党组织由县委负责命名，四星级及以下由各党委负责命名。

7、动态摘星。星级等次实行动态管理，各党委要建立党组织“星级化”管理台账。对出现突出问题的党组织要及时降低星级，并制定相应的整改方案，切实抓好整改。

出现下列情况之一的，直接降为一星级：①党组织班子配备不齐、书记长期空缺6个月以上，工作处于停滞状态。②班子不团结，内耗严重，工作不能正常开展。③组织制度形同虚设，不开展党组织活动。④村务、政务、财务、党务不公开和民主管理混乱。⑤党组织服务意识差、服务能力弱、群众意见大，群众满意率低于60%的。⑥换届选举拉票贿选问题突出。⑦党员干部不作为、乱作为，办事不公、优亲厚友、损害群众利益现象比较突出。⑧本内，班子成员因严重违纪违法被给予组织处理、纪律处分或被判刑。

四、星级评定结果运用 将推行基层党组织“星级化”管理纳入各级党委抓基层党建工作的责任清单、任务清单，并作为党委书记抓基层党建述职评议的重要内容。星级评定结果作为党组织和党员推先选优的重要依据。凡是涉及县级以上党内表彰的，优先从五星级、四星级党组织中推荐。未评上四星级以上的党组织及其主要负责人一般不得作为本党内表彰对象。

“星级”评定工作结束后，各级党组织要按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，扎实做好整改提高工作，推动基层党组织争创更高星级。要注重引导基层党组织针对“星级”评定中反映出的薄弱环节，认真分析原因，集中精力抓好整改提高。要注重分类推进，根据不同领域不同星级党组织特点，有针对性地确定整改措施和争星方案。五星级基层党组织重在巩固提高、高位求进，打造示范品牌；四星级、三星级、二星级基层党组织重在查缺补漏、比学赶超，推动全面提升；一星级党组织直接列为整顿对象，认真抓好整改。

五、有关要求

在全县基层党组织中实行“星级化”管理，是加强和改进基层组织建设，完善管理体制，最终实现提升基层党建科学化水平的一项重要举措。各级党组织要切实加强领导，促进工作落实，确保“星级化”管理工作扎实有效地开展。

1、健全组织，强化领导。各级党组织要充分认识开展“星级化”管理工作的重要性和必要性，将此项工作列入重要议事日程。要搞好思想发动，广泛宣传星级化管理的目的意义，进一步激发基层党组织创先进、争优秀的积极性和主动性。

2、结合实际，扎实推进。各党委要着眼实际，加强分类指导，细化量化星级考核评定标准，制订切实可行的推进措施，完善星级评定办法，使其更加贴近基层、贴近实际。合理确定星级管理的步骤、程序和要求，具体可与党员民主评议、考核等工作相结合，保证星级管理工作推进有序、简便易行、务实管用。同时要采取切实有效的措施，实行动态跟踪管理，解决推进过程中遇到的问题，及时总结工作中的好经验、好做法。

3、落实责任，加强督导。建立“星级化”管理责任体系，全面落实“星级化”管理工作责任制，坚持党委主要领导负总责，明确责任单位和责任领导，严格责任落实和责任追究。各党委要结合实际，加大督导检查力度，确保扎实推进，取得实效。

4、完善机制，抓好转化。健全低星级党组织整改转化机制。二星级以下基层党组织作为整改转化重点，要制定切合实际的整改方案，明确整改任务，落实整改措施，强化整改责任，规定整改期限。各党委要采取加强培训、选派干部、结对帮扶、强化支持、整合资源、解决难题等措施，促进二星级以下党组织转化升级。对于完成整改任务的党组织，上级党委要及时进行验收，形成验收报告，考核验收结果要作为下一轮星级评定的重要依据。每年12月底前，整改及考核验收工作全部结束。

附件：1.村级党组织“星级化”管理考核细则

2.社区党组织“星级化”管理考核细则

3.机关事业单位党组织“星级化”管理考核细则

4.企业党组织“星级化”管理考核细则

篇2：关于在全县党组织中实行“星级化”管理的实施方案

xxxx社会管理综合治理委员会

关于在全县实行社区网格化管理服务的实施意见

各乡镇综治委，县综治委各成员单位：

为深入贯彻落实县委、县政府《关于加强和创新社会管理的实施意见》文件精神，进一步优化社区工作环境、完善社区管理体系、健全社区服务网络，全面推进社区管理的网格化、精细化、信息化，努力实现社区工作的科学化、制度化、规范化，真正形成社区服务的全覆盖、全天候、零距离格局。根据相关文件要求，现结合我县实际，制定如下实施意见：

一、充分认识实行社区网格化管理服务的重大意义

加强和创新社会管理的重点在基层，难点也在基层。社区是社会的“细胞”，是维护社会和谐稳定的“前沿阵地”，承担着社会管理最基层、最基础的工作。当前，随着经济社会的快速发展和城市化进程的加快推进，社区人员流动频繁，社情环境日益复杂，利益诉求多元化趋势越加明显，居民对社会公共服务的要求也越来越高，社区社会服务管理的难度在不断增加，但社区也还存在事务繁杂、机制不顺、管理粗放和为民服务的贴近度不高等问题，不能适应新形势下加强和创新社会管理工作的要求，影响了和谐社区建设的整体推进。在社区实行网格化管理，就是在社区大格局不变的基础上，按照一定地域和人口，将社区划分为若干个单元网格，并搭建社区信息化平台，以网格化的方式，整合社区资源，强化社区职能，提升社区服务，从而实现社区社会服务管理科学化、精细化和长效化。对于全面推进和谐社区建设，完善基层社会服务管理网络，健全新型社区社会服务管理体制，提升基层社会管理科学化水平，具有重要意义。因此，全县各级党政组织要进一步深化思想认识、加强组织领导、加大推进力度、拓展工作领域，切实提升社区网格化管理工作水平，确保均衡发展、良性互动、整体推进。

二、实行社区网格化管理服务的总体要求

（一）指导思想。以党的十八大会议精神为指导，认真贯彻落实中央、省、市、县政法工作和社会管理工作会议精

神，以全面提高社区社会管理的科学化水平为目标，突出整合资源、构建体系、服务民生、规范管理、完善机制、强化基层，实现社区社会管理在“网”上完善，公共服务在“格”中见效，安全稳定在“面”上实现，确保社区群众安居乐业，社会和谐稳定，为率先实现转型跨越奠定坚实基础。

（二）基本原则。一是以人为本、服务群众。牢牢把握联系和服务群众这一关键，针对社区不同社会群体和工作领域，落实相应的人性化措施，着力解决好社区居民最关心、最直接、最现实的利益问题，满足社区居民多层次、多样化的物质精神文化需求。尊重社区居民的主体地位，有效引导社区居民自我管理、自我服务和自我教育。二是因地制宜、分类指导。既要统一“网格化管理”工作品牌、功能定位和服务流程，在统一的框架下全面推进工作，又要从各社区实际出发，结合各自的工作基础、资源优势、服务对象等不同情况，因地制宜、注重实效。三是统筹协调、注重结合。根据社区服务管理实际，按照健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理新格局的要求，统筹社区内部事务，注重“网格化管理”工作与社区党建、社会管理和公共服务、和谐社区建设、精神文明创建等工作的有机结合。四是齐抓共管、共同推进。统筹优化社区服务管理运行机制，不断创新管理理念、管理方式和管理手段，努力探索职能部门无缝对接、各种社会力量积极配合的有效载体和长效机

制，促进社区工作重心转移到社会服务和管理上来，增强社区社会管理和公共服务的承载力、执行力。

（三）主要目标。2012年，在xxxx镇选择1—2个社区开展试点工作；2013年在全县七个社区实行，实现网格化管理服务全覆盖，基本构建起民情联系无遗漏、社会信息底数清、服务管理零距离、社区管理无盲点的社区社会服务管理运行机制。具体目标要求是：

1.区域网格化。按照共驻共建、整合资源的思路和“划小社区、划多阵地、划短距离、划清底数、划全功能、划明责任、划活资源、划实考核”的要求，结合人口状况、地理位置、楼院布局、便于服务等因素将社区科学合理划分为若干网格，实现社区社会管理服务从条块分割向条块结合、以块为主管理转变。

2.管理精细化。将辖区内人、地、物、情、事、组织全部纳入网格进行管理，建立专兼结合、多方参与的网格责任人队伍，明确网格服务管理人员职责，建立同格同责、同奖同罚责任制，实现社区社会管理从突击式被动管理向常态化管理的转变。

3.服务一体化。按照做好新形势下群众工作的要求，建立健全工作机制，把社会服务管理做到老百姓的家门口。真正把社区服务和管理工作变成服务居民、造福居民的民心工

程，实现社区社会管理从行政管理型向社会化服务管理型的转变。

4.统筹信息化。建设“数字社区”，依托社区服务和综合管理信息平台，把公安、计生、教育、民政、社保等多部门的人口等信息数据整合为一个统一的信息数据库，实现资源共享共用，建立规范统一的管理标准和流程，保证管理的便捷、精确和高效，达到提高管理和服务效能的目的。

三、实行社区网格化管理服务的主要内容

（一）合理设置网格。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据户籍人口、流动人口和管辖面积等因素，合理设置社区网格，对网格内进行综合管理和共同监督。网格划分要横向到边、纵向到底，不留空白区域，不得交叉重叠，将区域内所有驻地单位、主次干道、公共场所、居民楼院等全部纳入网格，实现全面覆盖。原则上建立“四级”网格体系，即：“县级网格—xxxx镇网格—社区网格--责任网格”。①一级网格：将全县辖区作为一级网格。②二级网格：将xxxx镇作为二级网格。③三级网格：xxxx镇每个社区管辖的范围为三级网格。④四级网格：将三级网格中辖区单位、主次干道、公共场所、居民楼院、商务楼宇、市场、学校、医院、文化体育场馆等划分成若干个社区责任网格。社区责任网格的划分，依据便于管理的原则，结合地理位置、居民人数、商网分布、驻地单位等实际情况进行，原则上每个网格管理约100—200户、人口350—500人左右。

（二）健全管理队伍。根据中央和省、市、县委关于加强社区建设的要求，按照专干不单干、分工不分家的原则，完善社区各类协管员业务部门和社区双重管理机制，逐步建立业务主管部门管业务，社区管队伍的“条主业、块用人”的条块结合式网格化管理服务工作机制，在不影响专职工作的前提下，整合社区各类力量，根据各网格服务管理工作难易程度等因素确定网格管理工作人员。网格管理可实行“兼管多格”和“专管一格”相结合的办法运行，网格服务管理工作人员原则上由社区专职工作者（社区党组织专职成员、社区居委会成员、社区各类协管员）、居民小组长、楼栋长、社区民警、物业人员和社区志愿者等组成。网格格长一般应由社区专职工作者担任。

（三）明确管理任务。社区网格化管理服务实行“定人、定位、定责、定时”，即：“定人”，就是明确一名社区工作人员作为网格责任人，实行包保到位，承担网格管理职责。网格责任人进行公示，方便服务群众，接受群众监督；“定位”，就是实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”，就是明确网格责任人的职责，在做好网格内调查、统计、宣传、调解、信息收集、应急管理等基础工作的同时，在有关业务部门的指导下，协助社区做

好网格内与居民利益有关的社会治安、社区矫正、公共卫生、优抚救济、社区教育、劳动就业、社会保障、社会救助、住房保障、城市管理、环境卫生、文化体育、消费维权以及老年人、残疾人、未成年人、流动人口权益保障等工作，进一步丰富和拓展网格内容，推动政府社会管理和公共服务覆盖到全社区；“定时”，就是网格责任人要依法依规对网格内供水、供电、供气、供热、环境卫生、园林绿化等服务单位的工作情况进行监督，定时指导和监督网格内的社会组织、物业服务企业开展工作，维护居民的合法权益。

（四）构建综合信息管理服务平台。依托现代网络信息技术，建设“数字化”社区，建立高效运作、资源共享的社区社会服务管理综合信息平台，不断拓展信息平台的信息采集、数据统计、信息互动、服务办事、情况查询、工作交流、评议考核等功能，及时做好信息平台管理维护及信息输入、反馈工作。高度重视网络安全，加强安全保密措施，根据密级要求，设置相应权限，确保重要基础信息绝对安全，为社区居民提供更加到位、有效的服务管理。

（五）划分工作职责。xxxx镇综治办工作人员为网格督导员，负责督促、指导、协调网格服务管理工作，每周不少于一次参与网格巡查，并通过实地检查、协调处置等方式，确保网格服务管理作用有效发挥。社区专职工作者为网格管理服务直接责任人，负责了解掌握网格内的情况，具体落实

各类基础信息的采集、不和谐因素排查、帮助居民办理社会管理和公共服务事项。社区专职工作者既要履行好自身工作职责，又要履行好网格格长职责，两项工作要同部署、同督查、同考核。

（六）理顺操作程序。根据一般性工作、协调性工作、突发性工作等不同性质的工作类型，由网格服务管理工作人员采取相应的程序及时进行处置。对专业性较强的业务工作，确保专职专干，网格服务管理工作人员要积极做好配合工作。建立民情日志制度，网格服务管理工作人员要通过记录社区民情日志的方式及时、准确收集社情民意，反映工作状况。建立分析研判制度。社区每日定时召开民情分析会，对收集到的社情民意进行梳理分类，落实责任人办理，确保社区情况当日清、动态准、处理快。xxxx镇每周要对社区反映的疑难问题以及在民情接待、走访调查工作过程中反映出的问题，进行分析研判、分类处置，确保各类民情意见有效解决。建立民情回应制度。对一些在社区范围内能够解决的问题，要立即予以处理。对解决难度大或需要协调解决的问题，实行限时办理，由社区组织协调有关部门和单位解决。对居民意见比较集中、比较普遍，具有倾向性、全局性的问题，由xxxx镇协调解决，办理结果要及时反馈，并收集居民反馈意见。

（七）落实岗位要求。强化社区网格管理服务工作人员责任意识，要求做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告“第一人”。推行“错时工作制”，社区网格服务管理工作人员坚持每天至少到网格巡查一次，在网格时间要达到工作时间三分之一以上。入户调查要合理安排时间，注意方式方法，注重自身形象，对服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息严格保密；要主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时了解社情民意，认真填写民情日志。

（八）建立考核机制。要完善信息掌握、问题处理、效果考评之间相互制约配套的管理机制，坚持“分级考核、分类考核、定量考核”并行，量化、细化、实化考核指标，明确项目、责任、时效，自查、互查、抽查、检查相结合，年终考评，兑现奖惩。对长期不能适应工作要求的社区网格服务管理工作人员，按照有关规定予以转岗、辞退、罢免。建立网格服务管理公示制度，在每个网格区域内醒目位置设置网格区域管理图和服务指示牌，公布网格服务管理工作人员姓名、联系方式、工作内容、监督电话；社区公益服务场所要设置各单位网格区域平面图和网格划分全景图，自觉接受社会和群众监督。

四、加强对社区网格化管理服务工作的组织领导

（一）强化组织领导。社区网格化管理是一项系统性强、创新性强的社会工作，也是一项民心工程、民生工程。xxxx镇、县综治各成员单位要将实行社区网格化管理服务作为当前加强和创新基层社会管理工作的重要内容，作为创建和谐社区、完善社区管理体制的重要手段和途径，以服务群众为宗旨，摆上突出位置，切实抓紧抓好。要精心组织、紧密配合，在全县加强和创新社会管理的组织框架内，共同抓好网格化服务管理工作。综治、公安、民政、人口等部门要做好组织指导、综合协调工作；xxxx镇党政主要负责人作为第一责任人，班子成员要包联社区，职能进社区的县直部门要强化业务指导服务，提供必要的保障。

（二）强化宣传培训。实行社区网格化管理服务是加强社区基层社会管理的新探索、新举措，关系到居民群众的切身利益。要采取向居民和驻区单位发放宣传单和服务联系卡等形式，多渠道、全方位开展宣传，使社区网格化管理服务家喻户晓，提高居民群众的支持率、参与率。xxxx镇要分层次、分类别、有计划地对有关人员开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训，做到政策、流程及电脑操作技术等应知应会、一专多能，提高网格责任人的素质和能力。

（三）做好工作衔接。xxxx镇要结合实际，认真研究，统筹安排、制订细则、全面启动、排出日程，确保各项工作扎实推进、抓出成效。要处理好探索与完善的关系，网格责

任人要由“双岗双责”（负责网格工作和分管工作的双重责任），尽快熟悉业务、独当一面，过渡到“一岗多责”（网格范围内全负责）。处理好承办与协办的关系，网格责任人重点承办社会服务事务，同时协办行政管理工作，在不具备执法资格的情况下，做到简易问题现场处置，解决不了的问题及时报告。处理好专职网格工作与社区服务站工作的关系，网格责任人在履行好网格工作责任的同时，对各项中心工作要服从调度、通力协作。

（四）强化经费保障。社区网格化服务管理工作的责任在乡镇，落实在社区，社区承担着主要任务。xxxx镇和县直有关部门要加大投入力度，聚合基层管理服务资源，完善社区基础设施和服务设施，为社区网格化管理服务提供必要的保障。xxxx镇要按照实施意见要求，结合实际制订实行社区网格化管理服务的实施细则，报县综治办备案。在实行社区网格化管理服务中有什么意见，请及时报告县综治委。

xxxx社会管理综合治理委员会

篇3：关于在全县党组织中实行“星级化”管理的实施方案

2007年6月11日）

为进一步深化农村党的建设“三级联创”活动，大力弘扬“团结、敬业、发展”的主旋律，整体推动我县农村基层组织建设上水平，为促进全县经济社会更好更快和谐发展提供坚强的基层组织保障，按照市委部署，并结合我县实际，决定对全县农村基层党组织实行规范化星级管理。现提出如下实施意见：

一、规范化星级管理的主要内容 农村基层党组织规范化星级管理，主要指通过对农村基层党组织考评定星，规范农村干部待遇，规范村级班子管理，规范“三级联创”活动，简称“一考评、三规范”。具体内容如下：

（一）星级考核评定标准。围绕农村党的建设、经济社会发展和稳定三大任务，设定“八个星”。具体内容和定星标准是：

1、党的建设星。①村级组织健全，党组织班子坚强有力，按照党组织设置调整后新的组织设置模式进行规范运作，村党组织书记为“一好双强”型(“一好双强”型具体标准由各县根据实际确定)； ②“三定三评”和“双培双带”活动扎实开展，党员队伍管理规范，发挥作用明显，不存在连续两年以上不发展党员问题；③“一制三化”、“民主议事日”等制度健全落实，农村基层民主政治建设和党风廉政建设扎实有效，村务运作规范；④“素质工程”扎实推进，农村基层干部素质不断提高；⑤“两室”达标，管理和使用规范。

2、经济发展星。按属地管理原则计算，上“农民人均纯收入”、“农村经济总收入”两项中有一项高于全县平均水平。

3、村强民富星。村街年集体收入在5万元以上并按每年不低于10%的速度递增，农民年人均纯收入不断增加。

4、社会发展星。①医：农村新型合作医疗参合率达到90%以上；②学：没有因经济困难导致辍学的适龄儿童；③路：村容整洁，村内主要道路硬化、绿化；④水：村内户户通自来水且饮水达标；⑤保：农村社会保障做到应保尽保。村街班子在低保对象申请、公示、发放中程序规范，公平公正；⑥养：除集中供养的外，分散供养的“五保”政策全部落实到位；⑦红白理事会运作规范，“十星级文明户”达到30%以上。

5、平安稳定星。①年内没有发生因村街干部工作、作风等自身原因导致群众赴县以上集体访；②年内没有发生有较大影响的治安刑事案件和安全生产事故；③村街干部中没有受到党政纪处分的；④村民中没有参与法轮功等邪教组织活动的。

6、计划生育星。计划生育政策落实到位，无政策外生育问题。

7、中心工作星。按照工作标准和时限要求，保质保量完成乡镇党委部署的阶段性中心工作。

8、群众满意星。由乡镇党委组织村街全体党员、村民代表对本村“两委”班子满意度进行民主测评，群众满意率达到80%以上。

对出现以下两种情况的村街班子暂不定星，直接纳入后进班子进行集中整顿：

①班子瘫痪或半瘫痪，缺配支部书记达三个月以上；②年内因村街干部工作、作风等自身原因导致群众赴市以上集体访。

（二）星级评定程序。对村党组织的星级考核评定每年组织一次（一般在年底进行），主要以乡镇党委为主组织实施。首先，乡镇初评。在由村街根据“八星”标准进行自我认定后，由乡镇党委会同所属部门（含县直单位派驻乡镇所站）对所辖村街班子进行全面考核，经党委会研究，上报县委组织部。各乡镇上报内容必须真实、可靠，如发现弄虚作假现象，县委将取消村街所在乡镇评优资格。其次，县委审核确定。县委组织部对各乡镇上报的初评意见，会同县直相关职能部门共同审核把关，并组织对各乡镇上报各个星级的村党组织进行随机抽查，其中要对六星级以上村党组织按照不低于30%的比例进行复查。在此基础上，确定全县各类星级党组织名单，经研究确定后，将所评定的一星级以下和六星级以上村街名单上报市委组织部。第三，市委复核确认。按照市委要求，村党组织定星结果上报市委后，市委组织部将组织人员对村党组织进行抽查，尤其对八星级村党组织按照不低于30%的比例进行随机抽查。复核结果确认后，市委将以文字形式通知各县，县委组织部也要将结果反馈各乡镇党委，并存档备案。

二、星级评定的成果运用及管理

（一）规范农村干部待遇

1、星级津贴待遇。对村“两委”成员实行结构工资制，基础工资由中央和省、市下达的农村税费改革转移支付资金安排。其中，农村党组织书记和村委会主任基础工资，根据省委组织部、省财政厅《关于实行村干部补贴集中统一发放制度的通知》（冀组通字（2005）26号）精神，并结合我县实际，每人每月300元。结构工资其他部分及其他村街干部工资标准，由各乡镇据实确定。

2、政治待遇。对特别优秀和有特殊贡献的八星级农村党组织书记，可优先推荐其担任各级党代表、人大代表、政协委员。根据全省统一部署，积极探索从八星级农村党组织书记中考录乡镇公务员、选任乡镇领导干部的有效途径。对工作表现突出、党员群众满意度高的机关选派干部，可优先考虑提拔使用。

3、“三金”待遇。严格执行县委、县政府《关于农村干部享受离任保障金、退休金和慰金待遇的规定（试行）》（香发［2006］29号），切实落实好农村干部“三金”待遇。其中，对暂不定星的村党组织，其现任党组织书记、村委会主任要暂缓享受“三金”待遇，直至定星为止。其“三金”待遇从定星起开始执行。

（二）规范村级班子管理

1、建立农村干部职数和任职年限核定制度。党（总支）支部委员与村委会委员一般要交叉任职，鼓励和支持党支部书记与村委会主任“一人兼”。农村“两委”干部原则上按以下职数配备：1000人以下的村，控制在3人以下；1001-2000人的村，控制在4人以下；2001-3000人的村，控制在5人以下；3001人以上的村，控制在7人以下。

2、建立后进班子挂帐管理制度。继续开展农村后进班子集中整顿活动，一星级以下农村党组织，县委组织部将建立台帐，采取“县级领导包乡联村、乡镇干部包村、职能部门帮扶、选派干部驻村”等措施，进行治理整顿。对连续两年被评定为一星级以下农村党组织的书记，乡镇党委要进行组织调整。

3、建立分星级规范化培训制度。乡镇党委要定期对农村基层干部进行集中教育、加强专业技术培训，鼓励和支持参加各类学历教育。在此基础上，按照分级负责的原则，根据不同类别和层次党支部的实际需求，有针对性地定期组织村街干部分期分批外出培训考察，其中七星级以上农村党组织书记由市委负责组织到省外先进地区培训考察；四、五、六星级农村党组织书记由县委组织到省内先进地区培训考察；三星级以下农村党组织书记由乡镇党委组织到市内先进地区培训考察。

4、建立优秀村街班子档案管理和干部调整预批制度。按照市委要求，七星级以下（含七星级）农村基层组织和干部档案由乡镇党委管理，八星级农村基层组织和干部档案由县委组织部管理。对八星级农村基层班子的调整，实行县委组织部预批制度，调整前需报县委组织部同意。其它农村基层班子调整后，乡镇党委需报县委组织部备案。根据组织工作信息化建设进程，各乡镇党委逐步建立农村基层党组织电子档案，并做到及时维护和更新。

（三）规范“三级联创”活动 县内各项评比表彰，将以村级党组织星级评定结果为主要依据，通过村级党组织的星级争创，推动县、乡党委责任落实和自身创建活动深入开展，形成重心下移，县、乡、村三级联评的新型争创评优机制。①推荐村级党组织受市级以上表彰的一般从八星级党支部中产生；推荐村级党组织受县级表彰的，一般从六星级以上党组织中产生。②推荐表彰优秀乡镇党委，其乡镇所辖村街六星级以上的要达到40%以上；③市委每两年进行一次大规模表彰。对连续两年被评定为八星级的农村党组织，授予“红旗党支部”称号，并颁发奖牌。

三、加强组织领导

实行农村党组织规范化星级管理是市、县委围绕建设社会主义新农村，深入开展农村党的建设“三级联创”活动的重大举措。各乡镇党委要高度重视，切实加强领导，精心组织，使全县农村基层组织建设步入规范、科学管理的新阶段。

1、要强化主角责任。各乡镇党委要按照市、县委统一要求，结合本乡镇实际，制定具体的实施方案。要成立基层党组织规范化星级管理领导机构，强化主体责任，认真细致地抓好星级管理的每一个具体环节，以管理到位促工作落实。

2、要强化规范管理。乡镇党委要配齐配强基层党建工作人员，对全乡镇农村基层组织及成员分门别类，建档立卡，特别是对农村“两委”成员工资标准确定、审批手续要科学规范，管理严格。

3、要强化协调联动。实行规范化星级管理工作是一项系统工程，牵涉面广，各乡镇党委要做好与纪检、信访、计生、民政等相关部门的联系和沟通工作，搞好配合，切实履行职责，真正把这项工作做实、做细。

篇4：关于在全县党组织中实行“星级化”管理的实施方案

谯组[2012]15号

各乡镇党委、街道党工委，区直有关单位党组织：

为了进一步加强谯城区村级组织活动场所规范化建设、示范点建设工作，着力破解少数村级组织活动场所功能不完善、管理不科学、吸引力不强、利用率不高、资源闲置等问题，切实发挥村级组织活动场所服务党员群众、推动农村发展、促进农村和谐的阵地作用，有力地推动农村基层组织建设和新农村建设步伐，使村级组织活动场所建设真正成为群众的满意工程、放心工程。现结合我区实际，就开展全区村级组织活动场所规范化建设星级化管理提出如下实施意见。

一、任务目标

紧紧围绕党的基本路线和农村工作大局，以“三级联创”为抓手，以“设施齐全、制度完善、功能完备、活动有效”为标准，强化措施，健全机制，创先争优，把村级组织活动场所建设成为党员活动、村民议事、便民服务、教育培训、文化娱乐等“五大中心”。通过开展创星活动，力争到2012年底，全区有10%的村室达到五星级标准，25%达到“四星级”，50%达到“三星级”，75%达到“二星级”，100%达到“一星级”。到“十二五”末，即到2015年底全区“五星级”村室比例不低于25%，“四星级”村室比例不低于50%，“三星级”村室必须达到100%，为建设社会主义新农村、构建和谐社会、实现我区“十二五”期间跨越式发展提供坚强的物质后盾和工作支持。

二、评选内容

1、设施齐全。新建村级组织活动场所不得低于200平方米，党员活动室不得少于90平方米，要达到“八有”、“三通”。“八有”：有规范的综合活动室、有配套的办公用具设备、有配套的现代远程教育设备、有配套的学习资料、有配套的文件档案资料柜、有规范的党务村务公开栏、有规范的国旗和旗杆设施、有规范的民主规章制度。“三通”：通水电、通电话、通广播。

2、制度完善。党务工作和党员活动、教育、管理制度规范齐全，并能严格执行。建立健全“四议两公开”工作制度、党组织议事规则、任期目标承诺制度、村干部和党员年度述职制度、发展党员 1

工作制度、“三会一课”制度、党员集中（创先争优）活动日制度、党员电化教育管理制度、党费收缴制度、流动党员管理制度、干部廉洁自律规定、民主评议党员制度、党务、财务公开制度。结合本村实际情况，制定村级组织活动场所管理办法，对村级组织活动场所的日常管理、硬件建设、维护经费筹措及使用等问题做出明确规定。

3、功能完备。村级组织活动场所要实现“多位一体”和功能多元化，具备会议、培训、办公、活动等功能。在保证正常办公和活动的基础上，积极引入卫生室、妇检室、留守儿童之家等公共便民性机构，进一步增强村级组织活动场所对广大村民的服务功能。具备文体娱乐条件的村要全天候开放设施和场地。功能完善、基础条件较好的村可以在保证党员群众正常使用的前提下，以增加集体收入、解决村级组织活动场所建设管理经费为目的适当提供有偿服务。

4、活动有效。一是办公议事正常化。建立村干部轮值制、首问负责制、挂牌上岗制，健全党基层组织的各项规章制度和村规民约；全面推行“四议两公开”工作法，适时召开村“两委”会、党员议事会、民主议事会、村民代表会议等；定期对村内重大事务进行公开。二是活动开展特色化。在坚持和完善“三会一课”等制度，积极组织党员开展党性分析、民主评议、教育培训等活动的基础上，创新活动方式，丰富活动内容，实现活动开展有特色、有亮点。三是教育培训实用化。坚持实际、实用、实效的原则，依托党员干部现代远程教育网络、专业技术学校和农村党员干部“双技”培训基地等，采取多种方式，对农村党员干部和群众进行政策理论、实用技术、法律法规等知识的宣传教育，努力培养有文化、懂技术、会经营、能致富的新型农民。四是为民服务便利化。建立健全为民服务代办点，全面推行村干部全程代理服务制，为农民群众提供服务，并定期向村民发布致富、务工等服务信息。五是文化娱乐多样化。配套建设图书室、文体活动室等设施，并向党员和群众开放；依托活动场所，充分发挥群团组织和大学生“村官”作用，组织开展“电影下乡”、文化、科技下乡等形式多样、内容丰富的文化娱乐活动。

三、评选标准

村级组织活动场所评比分为五个星级，星级以下为配套设施不齐全、活动开展较差、“小、破、脏、乱”亟须需整改整治的单位，一星级、二星级为活动开展较差或一般化的单位，三星级为达标，四星级为活动开展较好的单位，五星级为活动开展的示范标杆单位。示

范标杆单位的标准为：村党组织书记要坚定农村工作的理想信念、把握农村工作的重点难点、领悟农村工作的方法策略，注重“勤”字当头、“实”字入脑、“廉”字在心，在群众中威信高、号召力强，开展“一诺双述双评”活动中群众测评满意率达到95%以上；活动场所配套设施完备齐全、具有一定的超前性，活动经费充足；各项规章制度健全完善，执行有力，效果显著；为民便民服务体系健全完善、效果好，能根据党员群众需要提供服务，并为群众解决疑难问题；村级活动场所产权明晰，功能区划清楚，布置合理，标识标牌醒目，管理科学有效，活动档案记录齐全、规范；活动开展规范化、经常化、有特色、有经验，“一室多用”的综合作用发挥充分，能起到较强的带动和示范辐射作用；超额完成上级党委、政府安排的工作任务，经济社会和谐发展，各项事业处于全区或全镇前列，工作有创新、有突破。

四、考核办法

“星级评定”根据《亳州市谯城区村级组织活动场所考核细则》，实行百分制量化考核，得分在50分以下（不含50分）的，直接划为后进村范畴；得分在50-60分（不含60分）的评为“一星级村部”；得分在60-70分（不含70分）的评为“二星级村部”；得分在70-80分（不含80分）的评为“三星级村部”；得分在80-90分（不含90分）的评为“四星级村部”；得分在90分以上的评为“五星级村部”。“一星级”、“二星级”的村级组织活动场所不授牌，由乡镇党委考核评定，报区委组织部备案；“三星级”、“四星级”由区委组织部考核评定，报市委组织部备案；“五星级”由市委组织部考核评定。“星级”评定与“三级联创”年度考核有机结合，实行动态管理，根据年终考核情况对“星级”进行一次调整。市委组织部组成考评组，对申报为“五星级”的逐一进行考核，对“三星级”、“四星级”命名情况进行抽查复核，并将考核结果作为“三级联创”年度考核的一项重要内容。实施严格奖惩制度，全区抽查发现一个达不到标准的，实行降一个星级或摘牌处理，并扣除相应分值；评定为“五星级”的，将给予一定的物质奖励。星级评定考核结果作为乡镇、村两级党组织参加各类评优的重要依据，列入乡镇党政正职和村“两委”主要负责人年度“一诺双述双评”和“五个好”乡镇党委、“五个好”村党组织创评的重要内容。对管理不善造成活动场所资产和设备流失、损坏或长期被占用的，以及在评选中弄虚作假的，实行摘牌处理并给予通报批评，责令限期改正。

五、几点要求

1、加强领导，强化责任。各乡镇党委、街道党工委要高度重视村级组织活动场所规范化建设星级化管理工作的开展。各乡镇党委、街道党工委书记要切实担负起村级组织活动场所建设直接责任人的职责，亲自抓、负总责，村党组织书记要切实履行职责，具体抓。要强化工作责任，乡镇、街道党政领导每人都要联系一个村，联系村工作落实情况作为班子成员个人年度考核的一项内容，对规范化建设工作开展较差或星级以下的村进行整改整治。

2、树立典型，推动工作。各乡镇、街道要充分挖掘和选树村级组织活动场所建设工作中的先进典型，并加大宣传力度，经常性的组织参观学习，及时总结好的经验和做法，切实发挥典型的引导、示范作用，营造良好的社会氛围，整体推进村级组织活动场所规范化建设。

3、精心组织，稳步实施。各乡镇、街道要紧密结合当地实际，精心组织研究新情况、探索新思路、解决新问题、总结新经验，创造性的推进村级组织活动场所建设管理工作，特别是“难点村”、“后进村”的工作开展，确保取得实实在在的效果，全面提升农村基层组织建设整体水平。