基层医院章程

基层医院章程（通用8篇）

篇1：基层医院章程

XXX基层法律服务工作者协会章程

第一章

总 则

第一条 本团体的名称是XXX基层法律服务工作者协会（下称本会）。

第二条 本会是由基层法律服务所和基层法律服务工作者自愿组成的行业性、非营利性社会团体法人，是基层法律服务工作者的自律性组织。

第三条

本会的宗旨是：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，维护宪法和法律的尊严；恪守基层法律服务职业道德和执业纪律；维护会员的合法权益，提高会员的执业素质；加强行业自律，促进基层法律服务工作事业的健康发展；健全社会主义法制，促进社会文明和进步，为依法治国，建设社会主义法治国家而努力奋斗。

第四条 协会接受XXX司法局、XXX民政局的业务指导和监督管理，按XXX民政局社团登记机关有关社团活动的规定开展业务活动。

第五条

协会的地址设在贵州省XXX。

第二章

业务范围

第六条 本会的业务范围：

（一）负责指导全市基层法律服务所和基层法律服务工作者的业务工作；

（二）保障全市基层法律服务工作者依法执业，维护基层法律服务工作者的合法权益；

（三）接受司法行政机关的委托或授权进行基层法律服务工作者职业道德和执业纪律教育、检查和监督，规范执业行为；

（四）组织开展基层法律服务工作者业务培训；

（五）组织基层法律服务工作者开展业务研讨活动，总结、交流基层法律服务业务工作经验，开拓基层法律服务业务领域；

（六）调解基层法律服务工作者执业活动中发生的纠纷；

（七）宣传基层法律服务工作，向有关部门反映有关法制建设及基层法律服务制度建设的建议；

（八）对违规违纪的基层法律服务人员进行批评教育，作出处理意见或建议业务主管部门作出处理意见；

（九）完成贵州省司法厅和XXX司法局委托的其他事项。

第三章 会 员

第七条 本会会员分为个人会员和单位会员。依法在本行政区域内取得基层法律服务工作者执业证书的基层法律服务工作者，为基层法律服务工作者协会的个人会员。依法在本行政区域内批准设立的基层法律服务所为基层法律服务工作者协会的单位会员。第八条 加入本会会员须具备下列条件：

（一）拥护本会的章程；

（二）按规定取得执业证书；

（三）参加本会活动，按规定交纳会费。第九条

会员入会的程序是：

（一）提交入会申请书；

（二）经理事会讨论通过；

（三）由理事会或理事会授权的机构发给会员证。第十条 会员享有下列权利：

（一）享有本会的选举权、被选举权和表决权；

（二）参加本会的活动；

（三）获得本会服务的优先权；

（四）对本会工作的批评建议和监督权；

（五）向本会提出维护其执业合法权益的要求；

（六）参加本会组织的学习、培训、研究和经验交流活动；

（七）通过本会向有关部门提出立法和执法的意见和建议。

第十一条 会员履行下列义务：

（一）遵守宪法和法律；

（二）遵守本会章程，执行本会决议；

（三）维护本会的合法权益，维护会员间的团结；

（四）遵守职业道德和执业纪律，遵守基层法律服务行业规范和准则；

（五）接受本会的指导、监督和培训，完成本会委托的工作；

（六）按本会规定按期交纳会费；

（七）向本会反映情况，提供有关资料。

第十二条 会员退会应书面通知本会，并交回会员证。会员如果1年不交纳会费或不参加本会活动的，视为自动退会。

基层法律服务工作者或基层法律服务机构被吊销执业证书的，会员资格随之取消。

第十三条 会员如有严重违反本章程的行为，经理事会或常务理事会表决通过予以除名。

第十四条 本会可以对模范履行会员义务并在基层法律服务工作事业发展中有突出贡献的会员予以奖励；对违反法律和基层法律服务工作者行为规范的会员给予必要的处分。

第四章 组织机构

第十五条 本会的最高权力机构是XXX基层法律服务工作者会员代表大会。会员代表大会的职权是：

（一）制定和修改章程；

（二）审议理事会的工作报告；

（三）审议本会代表提出的议案和建议；

（四）决定其他重大事宜。

第十六条 会员代表大会须有2/3以上的代表出席方能召开，其决议须经到会代表半数以上表决通过方可生效。

第十七条 会员代表大会每届任期5年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。

第十八条

理事会是会员代表大会的执行机构，对会员代表大会负责。

第十九条 理事会的职权是：

（一）执行会员代表大会的决议；

（二）筹备召开会员代表大会；

（三）向会员代表大会报告工作；

（四）决定会员的吸收或除名；

（五）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；

（六）领导协会各机构开展工作；

（七）制定内部管理制度；

（八）决定其他重大事项。

第二十条

理事会根据工作需要，可聘请顾问和名誉会长。必要时，经理事会2/3以上理事通过，可增补或免去个别理事、常务理事。理事无故两次不参加理事会会议者，视为自动退出理事会。

第二十一条 本会设立常务理事会。常务理事会由理事会选举产生，为理事会的常设机构，常务理事会由会长、副会长、秘书长组成，在理事会闭会期间行使理事会的职责。

第二十二条

理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。

第二十三条

理事会每年至少召开一次会议；情况特殊的也可采用通讯形式召开。

第二十四条 本会会长、副会长、秘书长人选按照干部管理权限提名，由理事会选举产生。

第二十五条 本会设立常务理事会。常务理事会对理事会负责。

第二十六条

常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。

第二十七条 常务理事会根据本会工作需要召开会议；情况特殊的也可采用通讯形式召开。

第二十八条 本会的会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；

（二）在本团体业务领域内有较大影响；

（三）会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过65周岁，秘书长为专职；

（四）身体健康，能坚持正常工作；

（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；

（六）具有完全民事行为能力。

第二十九条 本协会会长、副会长、秘书长任期5年。因特殊情况需延长任期的须经会员代表大会2/3以上代表表决通过后方可任职。

第三十条

本会会长为本会法定代表人，报业务主管单位XXX司法局审查并经社团登记管理机关XXX民政局批准同意后方可担任。

第三十一条 本会会长行使下列职权：

（一）召集和主持理事会（或常务理事会）；

（二）检查会员代表大会、理事会（或常务理事会）决议的落实情况；

（三）代表本协会签署有关重要文件。第三十二条 本协会秘书长行使下列职权：

（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施工作计划；

（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；

（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；

（五）处理其他日常事务。

第五章 经费

第三十三条 本协会经费来源：

（一）会费；

（二）捐赠；

（三）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

（四）利息；

（五）其他合法收入。

第三十四条 会员必须履行交纳会费的义务，于每年年检注册前交纳会费。

第三十五条

本会经费应用于：

（一）召开会员代表大会、理事会以及工作会议、业务研讨会、交流活动等；

（二）本会执行机构的各项支出；

（三）为会员提供学习资料和培训；

（四）举办会员福利事业；

（五）基础法律服务工作事业的宣传；

（六）开展学术交流活动；

（七）经常务理事会讨论通过的其他必要的支出。第三十六条

本会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三十七条 本会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐款、资助的，必须接受审计机关的监督并将有关情况以适当方式向社会公布。

第三十八条

本会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三十九条 本会专职工作人员的工资和保险、福利待遇参照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章

章程的修改

第四十条 对本会章程的修改，须经理事会表决通过后报会员代表大会审议。

第四十一条 本会修改的章程，须在会员代表大会通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。

第七章

终止程序及终止后的财产处理 第四十二条 本会完成宗旨或政策原因或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。

第四十三条 本会终止动议须经会员代表大会表决通过，并报业务主管单位审查同意。

第四十四条 本会终止前，须在业务主管单位指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第四十五条 本会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。

第四十六条 本会终止后剩余财产，在业务主管机关的监督下，按照国家有关规定用于发展与本会宗旨相关的事业。

第四十七条 会费收支具体管理办法另行制定

第八章 附 则

第四十八条 本章程经201 年 月 日会员代表大会表决通过。

第四十九条 本章程的解释权属本会的常务理事会。第五十条

本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。

篇2：基层医院章程

第一章　总　则

第一条　为了贯彻落实国务院《关于进一步加强农村卫生工作的决定》，发挥我市卫生系统现有人力、技术、设备优势，优化卫生资源配置，提高城乡各医院的整体水平，开展城乡医院的合作，达到区域医疗资源的共享化、医疗水平的现代化、医疗服务的人文化、医疗消费的低廉化目

标，促进我市卫生事业全面健康发展。满足人民群众日益增长的医疗、预防、保健、康复需求。由肇东市人民医院牵头，与市内城乡14家医院协定，经肇东市卫生局批准，成立肇东市人民医院医疗集团。

第二条医疗集团的宗旨。以邓小平理论和“三个代表’重要思想为指导，全面落实科学发展观，以深化卫生体制改革为基点，以经营管理、医疗技术合作、预防、保健、康复协作为纽带，互相提供优质、方便、快捷的医疗、预防、保健、康复互助，扩大集团知名度，提高各成员单位在群众中的声誉，拓宽服务群体，在努力提高社会效益的同时，不断提高经济效益，最大限度地满足人民群众的医疗、预防、保健、康复需求。

第三条　医疗集团的性质。在市卫生局直接领下，由牵头医院组建，领导、指导成员单位，自愿联合，发挥现有人力、技术、设备优势，提高集团医院的整体水平，优势互补、资源重组，减少重复购置，降低成本，形成的人才、技术、设备等医疗资源互补，科研教学共享、利益共享，各成员单位自主经营单独核算的集团框架，以合作形式共同构建的松散型医疗联合体。

第二章　组织机构

第四条　机构的组成l、董事会

董事会是医疗集团的最高议事机构，负责在区域卫生规划原则指导下，对集团发展规划、计划提出建设性意见；讨论集团内各医疗机构发展规划，并报卫生局审批；探讨集团范围内医疗、预防、保健、康复服务网络的组织形式，实行以经营、管理、医疗、预防、保健、康复为纽带的集团合作方式；定期组织各成员单位进行医疗、护理、医技、预防、保健、康复质量交叉检查；组织探讨集团内部的医院改革和存在的问题；发动集团成员单位共同研究制定医疗差错、医疗事故的防范措施；负责集团重大事项的决策。

董事会由集团内各医院的院长组成。董事长由牵头单位院长担任，副董事长由董事长根据医院的规模及其地域分布提出名单，经董事会研究通过后产生（任职期间，工作变动，由后任院长接任）。董事会每三年为一届。

2、集团管理办公室

集团管理办公室是医疗集团的常设机构。在董事会的领导下，协调集团内各医疗单位合作项目的开展，并负责集团日常管理工作。集团管理办公室成员由董事长提名，经董事会研究通过后产生。

．

第三章管理模式

第五条　医疗集团议事机构享有下列权利：

1、在区域卫生规划指导下，对集团的发展规划、计划，提出建设性意见。

2、讨论集团内医疗机构发展规划，并报市卫生局备案。

3、组织、协调集团内部的协作关系、帮扶项目、合作办法、利益分配。

4、对集团内部医疗机构行政、财务管理和医疗、护理、预防、保健、康复质量中存在的问题，进行分析并提出建议。

5、对集团成员单位人事任免提出推荐建议，并报市卫生党委考核决定任用。

6、探讨市、乡、村三级医疗卫生服务网络的组织形式；探讨实行以经营、管理、医疗、预防、保健、康复为枢纽的院际合作形式。

7、调整集团内医疗服务模式、专业结构、业务发展方向，形成优势和合力。

8、研讨集团内部的医疗体制改革和科学发展建设问题。

9、修订医疗集团章程。

第六条　医疗集团成员单位必须履行下列义务：

1、遵守集团章程，执行集团决定，服从集团纪律，完成集团任务。

2、接受集团领导、指导、监督和检查，支持集团工作，维护集团利益。

3、对集团工作提出意见或建议，向卫生局反映集团情况。

第七条　医疗集团每半年召开一次董事会议。根据工作需要，也可以临时召开董事会议。

第八条　董事会充分发扬民主。重大事项，到会的董事必须占董事会成员的半数以上，表决时同意票必须超过到会人数半数以上，方可做出相应的决议。

第四章合作形式

第九条　医疗集团成员单位为独立法人单位，各自承担独立的民事责任。原行政隶属关系、所有制性质、财务核算形式、收费标准、资金所属关系、人事归属不变，各自承担的指令性任务不变。

第十条　医疗集团应在区域卫生规划下开展工作。通过医疗集团的辐射作用，调整医疗服务模式、专业技术结构、业务发展方向，构筑农村卫生服务一体化自主创新的格局。

第十一条　医疗集团各医疗机构之间本着互惠互利的原则，相互帮助开展门诊、会诊、查房、手术等工作，在医疗、护理、药剂、医技、预防、保健、康复等多领域开展合作。

第十二条　医疗集内部相互为对方提供管

理培训、临床进修、技术指导、业务咨询、医疗扶贫、卫生下乡、学术交流、技术协作、双向转诊以及新技术、新项目的开展等工作。提供院内先进的医疗诊断、治疗设备的有偿或无偿使用。并充分利用各自的优势，开展医院后勤社会化服务工作。

第五章　合作期限

第十三条　医疗集团成立后，合作期限如未做特别规定，将无限期延长。

遇

有下列情况之一将终止合作：

l、合作形式与国家及上级有关政策、法律、法规、规章、规范性文件相违背。

2、成员单位在经营服务工作中违反国家法律、法规、规章。被依法吊销《医疗机构执业许可证》。

3、资不抵债，无法经营。

4、参加集团的医院提出退出集团申请，经集团董事会通过后终止合作。

第六章附则

第十四条　本章程经医疗集团董事会讨论一致通过后生效。

第十五条　本章程由医疗集团董事会负责解。

篇3：基层医院儿科医院感染分析

1 资料与方法

1.1 一般资料

选择我院2012年1月—2014年1月1 108例儿科住院患者, 男508例, 女600例。其中78例患儿发生医院感染, 男36例, 女42例。

1.2 方法

采用回顾性分析方法进行统计分析, 对符合标准的儿科医院感染的资料逐一进行查询。

1.3 统计学方法

应用SPSS17.0统计学软件对数据进行分析, 计数资料采用χ2检验, P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 医院感染发生率及感染部位

1 108例儿科住院患者中78例发生医院感染, 发生率为7.04%。在78例感染者中, 上呼吸道感染18例, 下呼吸道感染32例, 消化道感染19例, 皮肤软组织感染4例, 泌尿系统感染3例, 术后伤口感染2例。

2.2 医院感染相关因素

单因素分析发现, 住院时间≥15 d、使用免疫抑制剂、使用广谱抗生素、进行侵袭性操作、年龄<3岁是儿科医院感染的相关因素, 差异有统计学意义 (P<0.05) , 见表1。

3讨论

目前基层医院儿科多为综合性病房, 未按疾病分类收治, 病房大多数为呼吸道及肠道感染疾病, 也非感染性疾病[2]。在医院感染部位分布方面, 儿科患儿的呼吸道及消化道感染的发生率占到50%以上。本次调查我院儿科近2年来院内感染率平均为5.07%, 与国内报道大致相同[3]。虽然病房床位按病种安置, 由于儿科病房陪护及探视多, 医护人员在诊疗过程中有时不能严格执行消毒隔离制度。我院位于西部边疆, 经济相对落后, 陪护人员对个人卫生条件要求低, 也没有干涉患儿不良习惯的意识, 这些都增加了医院感染率。

随着侵入性操作、抗生素、激素等免疫抑制剂的广泛应用, 医院感染发生率目前国内外均显著上升。医院感染可能产生医患纠纷以致造成社会不良影响[4]。单因素分析发现, 住院时间≥15 d、使用免疫抑制剂、使用广谱抗生素、进行侵袭性操作、年龄<3岁是儿科医院感染的相关因素, 因为基层医院明确疾病病原体较为困难, 尤其是病毒感染, 临床医生抗生素使用的经验不足及不规范, 易导致医院感染的发生。滥用激素等免疫抑制剂是基层医院儿科发生医院感染的重要原因之一。医院感染易发生于儿科, 可能与患儿免疫功能低下导致感染机会增多有关[5]。

针对医院感染, 应采取有效防治措施, 医务人员在接触每名患者前后均必须洗手;另外将病房按照病种收治, 保证足够的床间距以及周围环境的通风清洁;对于预防性使用抗生素没有定论, 有相关报道认为有一定的合理性, 但是负面的报道更多, 目前不推荐常规使用[6]。

参考文献

[1]于庆峰.儿科患儿院内感染危险因素临床分析[J].河北医学, 2012, 18 (11) :1558-1600.

[2]王小俊, 汪贻娟.基层医院儿科病房医院内感染现状分析[J].安徽医学, 2009, 30 (4) :471-472.

[3]张建华.基层医院儿科院内感染分析[J].新疆医学, 2011, 41 (1) :94-96.

[4]庄思齐.高度重视新生儿院内感染的防治[J].临床儿科杂志, 2009, 27 (3) :201-203.

[5]谢秀锋.基层儿科院内感染相关因素及预防探讨[J].基层医学论坛, 2003, 7 (5) :469-471.

篇4：基层医院手足口病的医院感染管理

1.加强领导，健全组织 我院成立了以院长为组长，主管副院长为副组长，相关人员为组员的手足口病防控领导小组及医疗救治专家组，负责统筹全院各部门的防控、诊治工作，明确各部门职责，落实各项制度。

2.加强培训 加强对医务人员的培训，普及感染控制知识，组织全院人员认真学习手足口病诊疗指南及《河北省手足口病医院感染预防控制指导原则》，重点科室（感染科、儿科等）多次培训，积极参加省卫生厅组织的电视电话会议，并印发相关资料，不断提高医务人员诊疗水平，对就诊的病人做到早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗，加强重症病例的早期识别，有效预防医院感染的发生。

3.加强宣传 通过院内网、院内简报等各方面加强手足口病防控知识的宣传。对家长及患儿，在医院大厅、楼梯、门急诊、预检分诊处、手足口病门诊等醒目位置粘贴手足口病防治知识宣传报，印发手足口病宣传小册子，图文并茂，内容通俗易懂，方便家长随时取用，提高大众知晓率。对前来就诊的家长及患儿告知纠正儿童不良卫生习惯，对儿童玩具、餐具、衣物、用品要经常消毒，家长要注意孩子的个人卫生，养成良好的卫生习惯，避免与其他患儿密切接触。

4.加强预检分诊及手足口病门诊的管理工作，合理分诊，规范诊治流程 ① 落实预检分诊制度，发热岀疹患儿走专用通道到感染科手足口病门诊就诊; ② 诊室保持有效通风，避免拥挤; ③ 手足口病患儿病房内不收治其他疾病患儿，重症患儿单独隔离治疗。

5.认真执行消毒隔离制度，确保消毒隔离措施落到实处 重点科室除多次培训外，还印发手足口病诊疗指南及防控手册等相关资料，指导科室做好空气、手、物体表面等部位的消毒工作，使用含氯消毒劑，不可使用75%酒精，并及时进行督导，对候诊区等人员流动较频繁的区域增加清洁、消毒频次，有效控制了医院感染的发生。

6.认真执行手卫生规范 手卫生是防止交叉感染最重要、最简单、最有效、最经济的措施，医务人员在诊疗、护理每一例患者后，均应认真洗手或双手消毒[2]。同时也要教育家长、患儿注意手卫生，科室配备手卫生用品包括洗手液、速干手消毒剂及擦手纸。

7.加强督导检查，对感染科、儿科等重点科室多次检查督导，督导医务人员严格按流程进行诊治病人，确保无院内交叉感染的发生。同时加强科室医疗废物的管理，手足口病病人产生的生活垃圾和医疗废物均按感染性废物处置，放在双层防渗漏的黄色包装袋中，袋口有效封扎，并张贴标签，及时焚烧。

8.疫情报告：按照《中华人民共和国传染病防治法》和《传染病信息报告管理规范》的有关规定进行报告，规范填写传染病报告卡，及时进行网络直报。

参考文献：

[1] 熊惠佳,医院感染手足口病的控制措施[J].中华医院感染学杂志，2009，19（2）：222.

篇5：民营医院章程2

为发展我县医疗卫生事业，促进我县医疗卫生事业整体实力和水平的跨越式发展，为实现全面建小康做出贡献，本院将建设成为原阳县集医疗、预防、保健、康复为一体的大型综合医院。在本院基础上组建医院投资管理集团，志在成为原阳县医疗产业的龙头企业，努力实现资本与产业的有机融合，通过输出资本、知识与管理，为推进我县医疗事业和医疗产业的技术进步和制度进步做出有益的尝试；为中华民族的伟大复兴，为全面建设小康社会，为促进经济社会和人的全面发展做出贡献。

第一章总 则

第一条 根据国务院《医疗机构管理条例》及河南省政府《河南省医疗机构管理办法》等国家有关法律、行政法规及河南省人民政府有关政策，为建立产权明晰，责权明确，管理科学的现代医院制度，特制定本章程。

第二条 名称：原阳新东方医院。

第二章经营宗旨和企业规模

第三条 医院宗旨是：以国家医疗体制改革的有关政策为指导，全面参与我国医疗服务事业的“技术创新和管理创新”，旨在推进我国医疗服务事业技术进步和制度进步；树立 “人的整体健康为中心”的全面、协调、科学的发展观，积极探索科学的现代医院管理体系，为创建具有中国特色的经营管理效能型医疗服务事业做出贡献。

第四条 本院总投资600万元左右。第一期规划病床位数21张。

第三章 总经理管理模式

第五条 医院设董事会，由股东选举产生。董事会成员三人。董事任期三年，可连选连任。

董事长为的医院的法定代表人，由董事会选举产生。

第六条 董事会行使下列职权：

(一)决定医院的经营计划和投资方案；

（二）制订医院的财务预算方案、决算方案；

（三）制订医院的利润分配方案和弥补亏损方案；

（四）制订医院的增加或减少注册资本的方案；

（五）拟订合并、分立、变更医院形式、解散的方案；

（六）决定医院内部管理机构的设置；

（七）聘任或者解聘医院总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘医院副总经理、财务负责人，决定其报酬事项；制定医院的基本管理制度。

第七条 总经理任期三年。任期届满，可以连选连任。总经理在任期届满前，董事会不得无故解除其职务。

第八条 总经理由董事会聘任或者解聘。总经理对董事会负责，行使下列职权：

（一）主持医院的日常经营管理工作，组织实施董事会决议；

（二）组织实施医院经营计划和投资方案；

（三）拟订医院内部管理机构设置方案；

(四)拟订医院的基本管理制度；

（五）制定医院的具体规章；

（六）提请聘任或者解聘医院副总经理、财务负责人；

（七）聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；

（八）医院章程和董事会授予的其他职权。

第九条 董事、总经理行使职权时，必须遵守下列规则：

（一）遵守医院章程，忠实履行职务，维护医院利益，不得利用在医院的地位和职权为自己谋取私利。

不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占医院的财产。

（二）不得挪用医院资金或者将医院资金借贷给他人，董事、总经理不得将医院资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储。

不得以医院资产为本医院的股东或者其他个人债务提供担保。

（三）不得自营或者为他人经营与其所任职医院同类的营业或者从事损害本医院利益的活动，从事上述营业或活动的所得收入应当归医院所有。除医院章程规定或董事会同意外，不得同本医院订立合同或者进行交易。

（四）除依照法律规定或者股东会同意外，不得泄露医院秘密。

（五）执行医院职务时违反法律、行政法规或者医院章程的规定，给医院造成损害的应当承担赔偿责任。

第四章 医院财务、会计和税务管理

第十条 医院应建立、健全如下的财务、会计制度：

（一）医院应在每一会计终了时制作财务会计报告，并依法经审查验证，并在每年的1月30日前送交集团。

财务会计报告应包括下列财务会计报表及附属明细表：

（1）资产负债表；

（2）损益表；

（3）现金流量表；

（4）财务情况说明书；

（5）利润分配表。

（二）医院除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册。对医院资产，不得以任何个人名义开立帐户存储。

第五章 医护人员的雇佣和解聘

第十一条 根据《中华人民工和国劳动法》等有关法规的规定，医院实行全员劳动合同制。

第十二条 建立一个人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，优秀人才能够脱颖而出，公平、公正、竞争、择优的充满生机与活力的用人机制。

第十三条 医院依法解雇医务人员。

第六章 医护人员的工资、福利待遇

第七章 医院工会组织

第十四条 根据《中华人民工和国工会法》等有关法律、法规的规定，本院可成立工会。

第十五条 工会依法保护职工和会员的合法权益。

第八章 医院学术组织

第十六条 根据《中华人民共和国科学技术促进法》等有关法律、法规的规定，本院可成立学术委员会。

第十七条 学术委员会依法开展学术活动。维护学术自由，促进学科发展。

第九章 附 则

篇6：医院共同体章程

第一章 总

则

第一条 “县域医疗服务共同体”(以下简称“医共体”)目标。根据***省人民政府《安徽省深化医药卫生体制综合改革试点方案》(皖政办„2015‟16号)和省医改办、卫生计生委、财政厅、人力资源和社会保障厅、物价局等部门共合下发的《关于开展县域医疗服务共合体试点工作的指导意见》(皖医改办„2015‟6号)及《***市县域医疗服务共合体试点工作实施方案》„2015‟41号)文件精神，通过整合我市县乡医疗卫生服务资源，建立科学有效的分级诊疗、双向转诊等分工协作机制，整体提高县域医疗资源的配臵和使用效率，促进县乡两级共动发展，同步提高县乡两级医疗服务能力，减少住院病人外流，加快实现“90%的住院病人不出县”的医改目标。

第二条 医共体的宗旨。以深化医药卫生体制改革为基点，以经营管理、医疗技术合作、公共卫生服务、保健、康复协作为纽带，让优质专家资源下沉到基层，实现明光市中医院医共体内部的检验检查结果互认和基层首诊、双向转诊、分级诊疗等，避免重复投入和资源浪费，在努力提高社会效益的同时，不断提高县域内医疗服务水平，为辖区居民提供方便快捷、质优价廉的医疗卫生服务。

第三条 医共体的性质。在***市医共体领导小组的直接领导下，由****市中医院牵头，***镇中心卫生院、**镇中心卫生院、***镇中心卫生院、**镇卫生院、**镇卫生院、***镇卫生院、****社区卫生服务中心、****社区卫生服务中心为成员单位，组建“*** 市中医院医共体”。指导医共体成员单位，发挥现有人力、技术、设备优势，实现优势互补、资源重组，形成人才、技术、设备、科研教学等医疗资源互补与共享。各成员单位原有的机构设臵和行政隶属关系不变，第一名称不变，增挂“***市中医院XXX分院”牌子。其功能不变，继续承担基本医疗、公共卫生、协助卫生执法、村卫生室管理等综合医疗卫生任务，各成员单位的财政补偿政策和政府投入方式不变。继续享受公益一类事业单位财政补助待遇，财政补助资金不纳入医共体的收入分配方案。医疗收入和医保结余资金在成员单位之间的分配由市中医院拟定草案，与成员单位达成一致意见后，报市卫、人社、财政部门批准后实施，并报市政府备案。

第二章

任 务

第四条 建立双向转诊绿色通道。根据双向转诊的临床标准，按照“基层首诊、急慢分治、双向转诊、连续服务”患者自愿的原则。医共体内医疗机构实行分级诊疗管理，一般常见病留在乡镇卫生院诊治；轻度疑难复杂或急性期的常见病，由市*医院派专家现场指导乡镇卫生院就地治疗；乡镇卫生院受技术条件所限制难以诊治的，应转往市*医院诊治，市*医院应优先安排入院。在市*医院完成难度较大的诊治且病情平稳后，转回乡镇卫生院，市*医院原经治医生跟踪病人至乡镇卫生院，指导后续诊治。

第五条 建立重点专科对口扶持机制。根据市*医院的优势特点及各成员单位的实际基础条件、业务特点和群众需求，市*医院与成员单位选择部分科室形成一对一对口关系，建立派驻医师驻点、科室托管、共合病房单病例会诊等多种帮扶形式，实质性提 高对口支援工作效率。

第六条 建立医师多地点执业机制。市*医院医师可根据工作需要，选择医共体内具有相应诊疗科目的医疗机构作为多点执业地点开展诊疗服务，由医教科备案，报医共体理事会审核后，向登记注册的市卫生局办理多点执业登记手续。

第七条 建立县域信息共网机制。加强信息化建设，在市**医院医共体内建立以信息网络、电子处方、电子病历等现代服务支撑共性技术为基础，全面推广使用“标准处方集”和临床路径，进一步优化整合县域内医疗卫生资源，建立县域内协同医疗服务共享信息平台，实现全市医疗卫生信息互共互通，资源和技术共享。

第八条 建立业务指导机制。根据医共体内各成员单位的业务关系，建立成员单位医务人员到上级医院或市中医院学习进修和培训机制，市**医院要有计划对成员单位的医务人员安排免费进修和专业技术培训，同时，要定期安排骨干医生到成员单位进行技术指导或兼任学科带头人，开展坐诊、查房、巡诊和会诊。真正为基层医疗机构培养一批能诊治常见病、多发病和诊断明确慢性病的医护人员，不断提升成员单位的医疗服务能力。

第九条 开设检验影像绿色通道。在统一质控标准、确保医疗安全的前提下，以建立远程医学影像会诊为手段，实现医共体内检验、影像、心电、病理检查等结果互认，成员单位之间建立远程医疗合作关系，开展远程视频会诊、专家门诊、远程教学查房、远程病理及医学影像诊断等活动，减少重复检验检查。

第十条 建立连续性健康管理服务模式。各基层医疗机构充分利用已经建立的居民健康档案进行动态管理，提供健康状况信息，进行健康状况评估预测；市**医院实施设计健康指导方案并 进行评价。辖区内居民在市中医院就诊时的检查、检验报告、用药和住院信息等，均可在基层医疗机构进行调阅，供临床医生作诊疗参考。

第十一条 实施居民签约服务。在医共体内部积极推广签约服务和签约转诊，制定优惠政策，吸引居民签约。引导居民首诊在与之签约的医共体成员单位就医，形成“基层首诊、梯度就诊、双向转诊”的新模式。制定并落实医共体内医疗机构新农合报销优惠政策，以杠杆效应促进患者在医共体成员单位间双向流动。对市**医院确实无法诊治的疾病，由市**医院出具转诊单向市外转诊。

第三章 组织机构

第十二条 机构组成。

1.理事会。医共体参照理事会管理模式，成立内部日常运营管理机构。理事会设理事长1 名（市*医院院长担任），副理事长若干名，由医共体内各基层医疗机构院长（主任）担任，负责协助理事长工作。理事若干名，成员由医共体内牵头单位主要科室主任和各成员单位副院长(副主任)组成。

2.理事会办公室。理事会办公室设在市*医院内，办公室主任及副主任由理事长提出拟任人选，报理事会审核批准；成员若干名，由医共体内各医疗机构指定的专门共络人组成。理事会办公室负责理事会的日常工作。

第十三条 医共体及成员单位职责。

1.理事会职责。按照市医共体实施工作领导小组统一要求，制定医共体战略目标发展规划，制定和推行统一标准的运行管理制度和职责规范；建立医共体内不同层次、不同类别的医疗机构 分工协作机制，制定分级诊疗、双向转诊、差异化服务、大型医疗设备共享和检查结果互认的具体制度和措施；制定医共体内部医疗服务收入结算与分配意见等各项规章制度；定期召开会议，讨论和解决医共体运行中出现的问题。理事会会议原则上每年举行一次，由理事长提议召开。

2.市**医院职责。负责组织制定医共体内各项规章制度，承担一般疑难复杂疾病和常见多发病的诊疗，承担对所有成员单位的业务指导，与成员单位有效对接辖区病人的接、转诊等管理工作；统筹协调医共体内各医疗机构床位的使用和管理，建立一体化管理机制；做好医务人员上下交流和和出诊工作；承担成员单位专科对口扶持、人员带教与培训、检查检验绿色通道和远程会诊等工作。负责组织医共体日常工作例会，做好工作信息和数据的收集、汇总等其他工作，及时向市卫生局报送。

3.成员单位职责。承担常见病、多发疾病诊疗和慢性病治疗管理等任务，开展部分常规诊疗技术和康复、护理等治疗。完成医共体理事会规定的相应工作。

第四章 权利与义务

第十四条 市**医院权利与义务。

1.负责医共体的日常工作运行，组织制定双向转诊、对口扶持、人员培训、检验检查绿色通道、多点执业等鼓励措施和工作细则。

2.承担一般疑难复杂疾病和常见多发病的诊疗，开展具有较高技术含量的医疗技术和常规诊疗技术，负责成员单位上转病人的接受及治疗。3.负责共系上级医院，合理确定县外二三级综合医院或专科医院，与其建立稳定的合作关系，转出病人相对集中送往合作医院，并定期评估合作医院的技术水平、服务质量、医疗费用及病人满意度等。

4.利用自身优势，开展医共体内医疗机构的后勤化社会服务。第十五条 医共体成员单位的权利与义务。

1.承担辖区内常见病、多发病的诊疗和慢性病治疗管理，开展部分常规诊疗技术和康复、护理等治疗。负责接受上级医院根据需要下转病人的后续治疗。

2.负责居民签约服务工作的推广，采取各种措施鼓励居民签约就诊，将医疗服务、预防保健、公共卫生服务相结合，提高辖区居民防病意识。

3.接受医共体理事会的领导、指导、监督和检查，执行医共体理事会决定，服从理事会纪律，支持医共体工作，维护医共体的利益，完成医共体理事会安排的各项任务。

第五章 监 管

第十六条 本章程经成员单位讨论通过报市卫生局批准后生效。市**医院与成员单位依据章程签订医疗共合协议书并报市卫生行政部门审核、备案。

第十七条 市**医院医共体接受县域医疗服务共同体监事会监督管理，提请调处纠纷。

第十八条 问责制。

1.医共体成员单位均为问责对象。各成员单位要严格按照卫生行政部门、医保经办机构等相关部门要求，认真履行职责，落 实相关规章制度，严格基金管理，确保基金安全有效使用。

2.医共体各成员单位在县、乡、村首诊、分级诊疗、双向转诊等医疗活动中，因工作不协调、不能顾全大局、不服从医共体理事会管理的机构或个人，以及侵犯群众利益或违反医保政策等违规违法行为进行问责。

3.理事单位发生问责事项的，视情节轻重、损害和影像程度决定问责方式:（1）情节轻微、损害和影响较小的，采取诫勉谈话、取消当年“医共体”内部评先评优资格，责令作出书面检查。

（2）情节较重、损害和影响较大的，采取责令公开道歉、通报批评、限期整改。

（3）情节严重、损害和影响巨大的，向市医共体领导小组和卫生行政部门报告，提交医共体理事会讨论，责令退出“市中医院医共体”，并按有关法规法律及规章进行严肃处理。

第六章

附 则

第十九条 医共体成立后，合作期限如未做特别规定，将无限期延长。

第二十条 理事会要充分发扬民主，重大事项，到会的理事必须占理事会成员的半数以上，表决时同意票必须超过到会人数半数以上，方可做出相应的决议。

第二十一条 本章程根据市*医院医共体实施情况，适时修改。

篇7：民营医院章程格式贰

为把上饶信州康桥医院做好、做大、做强，明确公司（董事会）与职业院长的责、权、利，使院长有职有权，在院长的领导下，充分调动全院职工的积极性，以取得医院最佳社会效益和经济效益，制定本章程。

第一章 医院管理机制

第一条 依照现代企业管理体制，实行投资人与职业院长相分离制度。第二条 医院管理实行院长负责制。第三条 医院财务实行财务总监审计制度。

第二章 公司权力与义务

第四条 决定任免职业院长。

第五条 决定医院规模、经营管理体制、重大改革。第六条 决定专家、学科带头人的招聘。第七条 决定并采购大中型医疗设备。

第八条 按医院计划，以物优价廉采购药品、医用器材用品和后勤物资器材用品。第九条 第七、八条所涉及设备药品物资器材用品，把进价及时通报医院，用于售价制订和成本核算，并全部纳入医院管理。

第十条 各项收入存入公司提供的帐户，实行日清月结，做到帐款相符、帐帐相符。支出实行储备金使用制度（附件一）。第十一条 审批医院按规定上报的文件。

第十二条 协助院长开拓对外联络，在建院初期尤其重要。第十三条 全力支持院长的工作。

第三章 院长权力与义务

第十四条 医院实行院、科两级负责制，由院长组阁副院长、总护士长、科主任、科护士长（由总护士长提名），并报公司备案。

第十五条 医院人、财、物、行政、医疗医技护理、医疗纠纷、医疗安全、教学科研、后勤供应、生活保障、市场拓展、信息网络、治安保洁、经营管理等全权由院长负责。第十六条 负责制订医院长远规划、计划与总结、经营管理方案与实施办法，并报公司审批。

第十七条 负责制订员工招聘与待遇标准、医院机构设置与人员编制、员工基础工资提升和效益工资分配方案，并报公司审批。

第十八条 负责制订员工水电、住房、伙食补贴、休假、加班加点等待遇标准与实施办法，并报公司备案。

第十九条 负责制订管理人员、业务人员进修学习，参加学术活动管理办法与差旅费报销标准，并报公司备案。

第二十条 负责制订医院收费标准和药品等所有收费材料销售价格。第二十一条 实行“一支笔”制度，由院长审签报销单据。

第二十二条 院长有权对科室和个人进行奖励（薪金或物资）与处理。第二十三条 院长对上为董事会负责，对下为职工负责，对外为病人负责。第二十四条 为公司经营决策提供战略建议和业务支持。

第四章 财务总监职责

第二十五条 财务总监由公司派出，定期（半年或1年）或不定期对医院财务、收入支出、医疗设备单机核算、药品材料价格、收费标准等进行审计。

第二十六条 制订审计项目，明确审计结果，并将结果及改进措施通报医院，并上报公司。第二十七条 审计应坚持公正、合理、实事求是的原则。

第五章 绩效考核与问责制度

第二十八条 公司建立绩效考核与问责制度。

第二十九条 制订绩效考核标准与实施办法（附件二），由公司对院长、副院长进行考核。第三十条 医院在一年内发生重大医疗事故两次以上，因管理不到位发生重大医疗安全，如坠床致死亡或残废等、造成重大经济损失、重大不良事件等，对院长、副院长、责任人进行问责，必要时予以经济处罚。

第六章 工会组织

第三十一条 依照“工会法”成立泰康医院工会，由职工代表选举工会主席（兼职），制订医院工会章程。

第三十二条 工会积极议政，踊跃对医院提出意见和建议，促进医院工作。第三十三条 工会依法维护职工权利和利益。第三十四条 公司、医院大力支持工会工作。

第七章 附则

第三十五条 目标是一致的，更应求同存异，以诚相待，多做沟通，做好工作。第三十六条 依法办院，依法治院，坚持层级管理，各负其责，避免多重管理或交叉管理。第三十七条 建立重大事项汇报制度。第三十八条 建立商业机密制度。

第三十九条 建立董事会与院长联系会议制度，特别在建院初期尤为重要（每月一次或随机召开）。

第四十条 本章程的解释、修订与更改由董事会负责。

篇8：基层医院医院感染现况调查分析

1 资料与方法

1.1 调查对象

2008年10月22日0时至24时期间全院住院患者, 包括当日出院、转科、死亡患者, 不包括当日新病人。

1.2 调查方法

按每50张床配备1名调查人员, 采用床旁调查和住院现病历调查相结合方法逐一填写现患率调查表, 按卫生部《医院感染诊断标准》进行诊断。

2 结果

2.1 一般情况

本次调查应查患者420例, 实查416例, 实查率99.05%。其中男236例, 女180例, 年龄最大89岁, 最小15天;发生医院感染26例, 现患感染率6.25%, 例次数为28, 例次现患率为6.73%。

2.2 各科室医院感染现患率

科室医院感染现患率较高的依次是肿瘤内科13.16%, 妇产科5.56%, 外科3.7%, 见表1。

2.3 医院感染部位分布

医院感染发病率最高部位是下呼吸道, 其次是口腔及泌尿道, 分别占医院感染的42.86%、17.86%、14.29%, 见表2。

2.4 医院感染病原体

28例次医院感染病例中, 送检标本13例, 标本送检率为46.43%, 检出阳性率76.92%;检出病原体7种, 13株, 有3份标本检出两种细菌。其中革兰氏阴性菌7株, 革兰氏阳性菌2株, 真菌4株。

2.5 医院感染易感因素

26例医院感染病例中男性15例, 女性11例, 年龄最小36岁, 最大79岁。其中20例为恶性肿瘤患者, 且有5例放疗、4例化疗、6例放疗+化疗;作气管切开2

例;导尿2例。

2.6 抗菌药物使用

416例调查患者中有200例使用抗菌药物, 使用率48.1%。其中治疗用药占52%, 预防用药占41.5%, 治疗+预防用药占6.5%;一联用药138例占69%, 二联用药61例占30.5%, 三联用药1 例占0.5%。

3 讨论

3.1 医院感染现患率

本院医院感染现患率为6.25%, 例次现患率6.73%, 比任玲等[1]所报道现患调查感染率高, 比文献[2]所报道的低;高于本院10月份及2006年、2007年前瞻性全面综合性监测平均医院感染率4.05%及3.78%和4.1%。提示临床科室存在漏报现象, 需深入病房了解病情及医院感染动态变化, 指导督促医护人员采集标本作病原学等检查, 切实做好前瞻性的调查和防控工作。

3.2 医院感染部位和病原体

医院感染部位居前3位是下呼吸道、口腔和泌尿道感染。下呼吸道感染为本院医院感染的首发部位, 感染率2.88%, 占医院感染42.86%;与近2年来本院前瞻性全面综合性监测感染率处在1.99%～2.23%之间基本相符, 且一直是医院感染最高发生部位, 占医院感染38.8%～39.85%;亦与国内相关文献[3,4]报道相似。下呼吸道感染患者主要分布在肿瘤内科, 易感人群为肺癌及老年患者。日常监测中还有部份下呼吸道感染患者分布在ICU。其原因为这些科室患者基础疾病严重, 常需反复放化疗、机体免疫功能受损、长期卧床、肺活量降低以及气管切开、使用呼吸机等侵入性操作易致下呼吸道感染发生。口腔感染患者均发生在肿瘤内科, 其中4例行放、化疗。恶性肿瘤放化疗患者由于行放疗时射线通过组织产生电离, 在杀死肿瘤细胞的同时对正常组织也造成一定损伤;化疗时因化疗药物毒副作用、粘膜细胞分裂增殖受抑制、化疗药物经血循环直接刺激口腔粘膜等导致口腔粘膜损伤以及机体免疫功能低下等原因, 极易引起口腔感染。泌尿道感染率为0.96%, 占医院感染的14.29%;感染率相对偏低, 可能与临床医生未重视留置导尿患者的尿常规及尿培养检查使无症状菌尿症患者漏诊有关。4例泌尿道感染中有2例为留置导尿患者, 说明留置导尿容易引起泌尿道感染。综上分析, 应将预防控制下呼吸道感染作为工作重点, 加强肺癌、肿瘤放化疗、老年及气管切开患者的基础护理和开展针对性健康宣教等工作, 操作时严格执行无菌技术, 对降低医院感染发生有重要意义。28例次医院感染病例中, 分离出病原体13株, 主要来自下呼吸道、咽拭子及泌尿道标本, 病原体以革兰氏阴性菌占优势, 其次为真菌。

3.3 科室医院感染现患率

医院感染在肿瘤患者中发生率较高[5], 本次调查中科室医院感染现患率以肿瘤内科为首位, 现患感染率13.16%, 与日常监测结果基本相符;妇产科、外科则明显高于日常前瞻性全面综合性监测, 说明其科室漏报存在。肿瘤内科因患者基础疾病严重, 并进行反复放化疗, 机体免疫功能受损;且本院为基层综合性医院, 收治的肿瘤患者以中晚期恶性肿瘤为多, 晚期肿瘤患者常伴有多脏器转移, 全身情况差等因素, 致医院感染发病率高, 为本院医院感染高发科室和高危人群, 需作重点监控, 开展目标性监测, 采取有效防控措施, 降低医院感染发病率, 以延长恶性肿瘤患者的生存期和提高其生命质量。本次调查时ICU仅新病人3个, 不列入调查病例。但ICU因危重病人多, 使用呼吸机、行气管切开、气管插管、动静脉置管等侵入性操作也多, 日常监测时ICU医院感染发生率较高。儿科未发现医院感染病例, 与日常监测不符。其原因可能是本次调查季节气候温和, 天气冷热变化不大, 上呼吸道感染发病率低。儿科医院感染常以上呼吸道感染为主, 其感染的发生容易受天气, 社会流行因素的影响[1], 患儿经治疗常在较短时间内体温恢复正常, 住院时间短床位周转快, 使得本次现患率调查时无上呼吸道感染病例。日常监测时可能存在小的暴发流行趋势。因此, 工作中仍需注意加强ICU、儿科医院感染预防控制工作, 防止暴发流行出现。

3.4 抗菌药物使用分析

调查资料显示, 本院抗菌药物使用率48.1%, 达到卫生部要求控制在50%以内。但与日常监测不符, 较日常监测使用率降低近30个百分点, 因此不能完全说明本院抗菌药物使用管理取得成效。其原因可能是本院首次进行医院感染现患率调查, 调查前对临床科室发出通知调查内容, 要求完善医院感染相关检查, 有些科室尤其是外科系统停用术后预防性使用抗菌药物, 从而使全院总体抗菌药物使用率降低。在抗菌药物合理使用方面仍需加强管理力度, 制订合理使用管理制度及奖惩制度管理体系, 并要有效实施, 进行全面综合管理, 才能提高抗菌药物合理使用水平。

参考文献

[1]任玲, 周宏, 茅一平, 等.医院感染现患率调查资料分析[J].中华医院感染学杂志, 2007, 17 (1) :24-26.

[2]黄琴香.医院感染现患率调查结果与分析[J].中国农村卫生事业管理, 2007, 27 (2) :122-124.

[3]王瑞臣, 沈钺, 杨又力, 等.926例医院感染现患率及抗菌药物应用调查分析[J].中华医院感染学杂志, 2008, 18 (1) :89-91.

[4]杨雪英, 陈华, 李志伟.综合医院医院感染现患率调查分析[J].中华医院感染学杂志, 2005, 15 (4) :393-395.