后勤管理节约建议（精选8篇）
篇1：后勤管理节约建议
后勤管理节约建议
为了进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》建设节约型机关，结合我部门实际情况提出以下建议：
一、节约用电
1、节约办公用电。办公大楼内尽量采用自然光，尽量少开灯或不开灯。离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯，下班后自觉关闭各灯电器的电源。合理设置空调温度，夏季空调温度设置不低于26摄氏度，动机不高于20摄氏度，并做好无人时不开空调，节假日等非工作时间不开空调，提倡每天少开1小时空调，开空调时不开窗。
2、节约办公设备用电。办公用计算机、打印机、复印机、传真机等设备只能办理与工作有关的事务。使用各类办公自动化设备时，尽量减少待机消耗，减少开启和使用耗电量大的设备，长时间不使用或下班时间应及时关闭电源。严禁在办公区域以内烧水、取暖。
3、各部门、物业或个人发现电线路破损、电插头、插座松动、漏电等问题，应及时通知物业方面，及时派专业人员进行维修。
4、每位工作人员都有节约用电义务。各部门及物业要加强节约用电，对发现浪费电力资源的行为，应及时制止。
二、节约用水
1、各部门及物业要加强对工作人员节约用水的宣传和教育，普及节约用水的科学知识，增强节约用水意识。
2、养成节约用水的良好习惯，在显著位置张贴节水提示标志。用毕水即关闭水龙头，避免出现“长流水”现象。
3、提倡循环用水，绿化用水尽量使用雨水或再生水。
4、禁止使用自来水龙头直接冲洗车辆。
5、爱护给水和排水设备，不得随意拆卸设备部件，杜绝人为故意损坏。发现供水设施损坏，要及时报告、及时更换，杜绝跑冒滴漏现象。
三、节约用粮
节约粮食，不挑食、不随便丢弃剩菜剩饭，吃多少买多少，米饭按需盛量，倡导餐桌文明之风，不追求奢华。
四、节约办公耗材
1、加强对办公用品、文印耗材的管理。提倡无纸化办公，充分利用网络办公，尽量在电子媒介上修改文稿，提高无纸化办公水平；
2、文稿打印时尽量用双面，减少文印初用稿纸，降低纸张消耗，减少重复打印、复印次数、注重信封、复印纸再利用；逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备，不使用即兴关闭，减少待机能耗；
3、加强办公短话管理，建立单位内部通讯虚拟网，区域内通话长话短说，严禁利用电话漫谈。
篇2：后勤管理节约建议
探讨高校后勤管理与建设节约型校园
【摘 要】加快建设资源节约型、环境友好型社会是我国十一五规划中明确规定的奋斗目标。资源节约型社会的构建要求资源节约型校园的建设。建立资源节约型校园不仅有利于节约校园里的各种资源，减少校园管理成本，更加有利于推动资源节约型社会的建立。而承担着全校后勤服务保障系统的高校后勤管理则是建设节约型校园的关键。高校后勤管理工作是整个高校工作中一个重要的组成部分，它为校园建设提供最多的服务。所以，高校后勤管理工作的改进对建设节约型校园有着重要的作用和意义。本文对建设节约型校园的重要性和意义、高效后勤管理现状以及建设节约型校园在后勤管理工作改进方面进行了浅层次的分析。【关键词】高校；后勤管理；节约型校园；对策
一、进行高校后勤管理工作的改进和建设节约型校园的重要性 对于学校来说，建设节约型校园，倡导崇尚节约、合理消费、开源节流的理念，可以充分利用国家有限的教育资源，产生更大、更高效率的社会利益。对于国家来说，在高校开展节约型校园建设活动有利于实现学校的可持续发展，实现整个社会经济的可持续发展，更有利于资源节约型社会的实现。
高校后勤部门是提供高校运转一切的服务，它是全校后勤服务保障系统的根据地。后勤工作无不涉及到人、财、物的节约管理，包括水、电、食物原材料、实验设备及用品等等。在后勤管理中进行
节约型教育和实践对于节约型校园的建设起着非常关键的作用。所以，学校的后勤管理部门是也是学生进行社会实践的第二大课堂。改进高校后勤管理工作，在后勤工作中对学生进行节约型社会建设的教育和宣传，从后勤管理工作中真正实践节约型校园的建设，可以有效的配合学校对学生进行思想品德的修炼。既有利于学校资源的高效利用，又有利于学生的长远发展。
二、高校后勤管理工作的现状
随着1999年高校扩招以来，高等教育的普及，高等学校的招生规模逐年增加。学校的后勤管理工作也逐渐变得复杂起来。所以很多高校对于后勤管理这块的工作都采用了外包的形式。这种方式被称为高校后勤工作的社会化改革。这种社会化改革将高校的后勤管理与教学、科研等各项工作分离开来，使后勤管理工作实现社会化。也有些学校采取签署托管协议的方式将后勤资产无偿或以优惠价租赁给专业的后勤管理公司。
目前普遍出现的这种高校后勤服务体系与高校行政系统相剥离的现象，虽然在一定程度上提高了后勤服务的质量、水平、速度和规模，但是在改革的进程中也出现了很多问题。这些问题主要有以下几个：
第一，虽然高校管理实体已经与学校的行政、教学等体系进行了分离，但是这种分离并不彻底，导致学校后勤实体管理人员缺乏相应的权利。这种权利的缺失，使得学校后勤管理上的工作出现漏洞现象。这种权利分离不彻底导致的后果就是出现问题后的相互推诿
现象。问题如果得不到及时的处理，就会使其严重性和损害性扩大化。
第二，后勤管理中出现了资源配置不合理、没有按照市场规律进行安排，资源浪费现象贫乏发生。由于后勤管理工作的非完全市场化，他的特殊性决定了其在高校与市场两者之间的模糊性。导致在很多问题上都无法得到彻底的解决，机构之间的权责问题也不明确。例如学生的用餐材料方面，学校方面有相关的资源来源，有长期的合作合同，但是后勤部又去市场上进行采购。由于缺乏沟通，采购来的餐类资源出现了重复等问题，所以导致了资源的严重浪费。
第三，校园后勤管理方面的专业技术人员的素质偏低，水平有限。由于后勤工作的复杂性，在管理工作方面需要一些专业的处理人员才能把各种复杂的事情处理的井然有序。但是由于校园后勤管理方面技术人员的水平的有限性，也导致了很多问题管理起来缺乏秩序性和规定性。在人员配置以及工作安排和处理上，有些技术人员和管理人员无法做到高效有序。
第四，校园后勤管理上的设备比较陈旧，耗费了大量的水、电等各种资源。这些设备的落后性导致很多管理技术无法实现，管理效率无法提高。设备上耗损的资源使得后勤管理工作上无法推动节约型校园的建设。校园后勤部门里的电器以及办公设备都很陈旧，导致电力以及水资源的浪费。
第五，校园后勤管理部门的工作人员缺乏对节约型校园建设重要
性的认识，缺乏对节约资源方面的意识。由于意识的缺乏，导致校园资源的浪费。所以，后勤管理部门在节约型校园建设方面的核心作用还有待强化。正确的意识对实践具有引导作用，所以要强化工作人员的资源节约意识。在学生的宿舍楼以及餐厅里的基层工作人员都缺乏节约水、电等资源的意识。基层人员资源节约意识的缺乏将会造成很严重的资源浪费现象。
三、从高校后勤管理工作的改进上促进节约型校园的建设措施 建设节约型校园是一项涉及到学校的办学思想、日常管理工作、教学进程、专业建设、后勤服务等各个方面的复杂的系统工程。高校后勤管理工作要在技术上、员工意识上、设备上各个方面进行改进和改革。
1、要加强对高校后勤管理部门的管理人员资源节约意识的增强。利用各种宣传方式和培训形式对节约资源的基本知识和途径等各种常识进行学习，营造建设节约型校园的良好氛围。除此以外，我们还要将节约理念融入到校园文化中，让学校的广大师生深入了解我国资源的利用现状，感受到资源节约的必要性。通过与校团委、学生会、校报、校网等各种宣传方式增强广大师生的节约意识，引导他们树立正确的价值观、荣辱观。定期开展各种以建设节约型校园为主题的活动，例如可以发出倡导书、开展节约资源知识竞赛、争做节约标兵等各种活动，营造良好的节约型校园建设的氛围。让节约资源意识深入到每个人的心中，让广大师生将节约资源的意识转变为个人自觉的行动，从而推动节约成为校园的良好风尚。
2、在校方要建立并完善资源节约方面的制度，让市场规律发挥其对资源配置的引导作用。
建立和完善资源节约方面的制度是节约型校园建设的保障。这种制度的制定应该有利于让分管领导、相关职能部门以及后勤业务部门之间的协调工作。只有制定制度对人们的行为进行约束才能真正起到强制作用。健全制度和统筹规划是建设节约型校园的基础。资源的配置一定要实现市场化，要符合市场规律的发展。浪费现象在高校校园资源消费中出现的一个重要原因就是制度的缺乏和不完善。高校后勤工作也必须要采取强制化手段，加强对成本的计算和对计量的管理，包括计划内课堂教学、实验教学、行政办公、学生宿舍和公共服务等用水用电的计量等等。严格遵守“谁使用，谁交费”的资源消费原则，制定严格的规章制度，包括限电措施、督察制度、岗位责任制、奖罚措施，对于一切违规的行为、对于一切严格浪费资源的人进行相应的惩罚。但是对于创建节约型校园的行为和个人要进行嘉奖。
3、倡导国家加大对高校后勤管理中废旧仪器更新的资助，让高校的设备进行更新。硬件设备是高校进行节约型校园建设的基础和保障。只有淘汰掉那些废旧的仪器，才能减少高校后勤工作中由于设备的落后而导致的资源浪费现象。引进先进的设备，才能使高校后勤管理部门将各种新制度、新技术应用到新的节约资源实际行动来。设备的更新将会使校园资源节约的行动变得更加容易，资源节约效率才会提高。这个就要各大高校向国家申请资助金，或者与当
地企业合作，进行后勤设备的更新工作。
4、不断开发新的节能新技术，培养节能人才。高校拥有的就是高素质的人才，他们在人才的培养上，在技术的创新上都有很大的天然优势。高校同时也是高新技术的研发地，拥有的是雄厚的科研实力。所以，高校要充分利用这种优势，加大节能技术和设备的开发和推广使用。用高科技来实现建设节约型校园的任务和目标。首先，各大高校的建筑物一定要保证其符合建筑节能节水强制性标准。防止出现建筑物上的资源浪费现象。在对旧建筑物在利用高新技术和节水、节能技术进行改造的时候要优先开展低成本或无成本节能节水技术改造。在整个节能节水工程建设的过程中要积极推进新技术和可再生能源的应用。要对能耗进行严格的审计和统计。此外，还要扩大使用浅层地源热泵、太阳能等新技术和新能源，扩大可再生能源的使用范围。
5、加强组织领导，进行科学管理，实现节约型校园的建设。首先，要对学校的日常工作，尤其是对后勤管理工作实行量化管理。对各项开销都要做到精打细算。制定好节约的量化指标并实行量化考核。对实现企业化管理的高校后勤管理中的项目成本进行核算，做到胸中有数。二是要在节约型校园建设的过程中要实行各种形式的包干管理责任制。将经费物资的使用情况与相关部门负责人的利益相挂钩，专业就会促使相关负责人恪守职责，将监督节约行为变为一种习惯。也可以充分发挥他们的领导模范作用，加强对建设节约型校园的领导作用。此外，在科学管理方面，就是要制定公
平的、公开的奖惩制度。让校级领导分管牵头、后勤管理及业务部门和相关职能部门对节约型校园的建设工作进行统一规划，对资源进行统一配置、管理和协调工作。结语：
建立资源节约型社会对整个人类社会来说，已经迫在眉睫。而建设节约型校园对高校的发展来将也刻不容缓。建设节约型校园有利于实现各大高校的可持续发展。所以，高校后勤管理部门的工作人员以及广大师生都要积极实践节约资源的行为，为学校、为国家、为社会贡献自己的一份力量。参考文献：
篇3：后勤管理节约建议
1建设节约型后勤的必要性和紧迫性
1.1建设节约型后勤是我校发展的迫切要求近几年, 随着我校的办学规模迅速扩张。学生人数的大幅度增加、基本建设项目增多, 相应带来的水、电、原材料等相关能源消耗量也随之大幅度增加。后勤支出占整个学校支出的比例逐渐加大。加强节约, 勤俭办学、杜绝浪费, 已成为我校发展基本要求。
1.2建设节约型后勤是后勤自身发展的需要学校建设节约型后勤是其自身发展的需要:其一, 建设节约型后勤, 是提高后勤效益的要求。其二, 建设节约型后勤是加强后勤职工素质建设的一个重要内容。其三, 随着后勤改革的不断深入, 建设节约型后勤是学校将来后勤改革的一个重要的出发点和落脚点。随着我校后勤逐步走向社会化服务市场, 利用市场机制来实现后勤资源的优化配置, 在市场规律和教育规律的引导下, 取得更好的经济效益和社会效益。
1.3建设节约型后勤有利于缓解资源供需矛盾深思当前的世界能源引发的种种问题, 作为新时期学校的建设者, 我们应看到随着教育事业的迅猛发展和学校的扩招, 各所中专校规模都在扩大, 这必将引起资源供需压力的增大。学校后勤应通过服务育人、管理育人以及建设节约型后勤的实践, 将使各种的浪费得到有效控制, 从而为缓解资源压力作出应有的贡献。
2建设节约型学校后勤的思路
2.1建设节约型后勤文化学校后勤必须以学校的办学理念为指导, 根据后勤保障服务的根本宗旨, 发挥学校的光荣传统, 结合当前社会倡导的建设“节能型、节约型”社会, 以及学校规模的扩大对后勤工作提出的要求, 形成符合我校实际、具有我校特色的后勤节约理念。
2.2加强多种多样节约的宣传和教育建设节约的文化需要后勤员工来实践、弘扬, 也需要师生参与和支持。因此, 应注重围绕后勤节约工作开展丰富多彩的活动来宣传节约文化、丰富节约文化。
2.3推广和使用节能型设备当前学校内仍然存在大量陈旧的水、电设施, 以及用能高、耗能大的后勤服务设施。我们要加强对耗能设备的日常维护管理, 实行耗能计量管理, 严格控制耗能总量, 在办公、教学、家属区、学生公寓安装节能节水装置。同时, 要下决心将陈旧的、漏水漏电的设施进行换新, 避免这种“隐形的”浪费。
3加强后勤管理工作, 稳步实践节约型后勤建设
3.1加强建设节约型校园的宣传, 转变观念, 提高创新节约意识
3.1.1对于学校中最重要的主体—学生, 要加强节能宣传工作。要加强节约能源资源的宣传教育, 开展形式多样的节约能源资源活动, 使广大学生认识到全国能源紧张的严峻形势, 强化节能意识, 纠正一些浪费能源的行为和习惯。
3.1.2在后勤职工中深入开展资源节约宣传活动。在后勤职工中, 采用多种形式, 介绍我国的资源形势, 宣传有关资源节约的方针政策、标准规范以及资源节约在经济社会发展中的重要作用和战略意义。在全后勤形成“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围, 同时注重提高职工的职业道德和业务技能培训水平。
3.2成立建设节约型校园领导小组, 出台相关规章成立学校节能领导小组, 由校领导和有关部门负责人组成, 建立和完善节能管理制度、节能工作的评估体系及有效的节能奖惩制度, 并根据学校具体情况研究决定节能方案和规划, 组织和监督学校做好能源合理利用工作, 同时建立健全的能源消费统计、能源利用状况分析制度。
3.2.1定额包干, 实现目标管理, 减少开支具体做法: (1) 对各二级单位实行“指标到户、计量收费、节约留用、超用收费”的办法。 (2) 对职工生活用水用电实行一户一表计量收费制。 (3) 学生宿舍用水用电实行限额管理、超用收费制度。通过目标管理, 可以将学校水、电由一个部门管理转成服务者和被服务者齐抓共管, 充分调动两方的积极性, 增强管理意识和节约意识。
3.2.2建立健全节约制度建立健全各项切实可行的节约规章, 从制度上消除耗能盲区, 并使之逐步完善化、规范化、制度化。 (1) 对学校能源消费的“合理需求”进行分析, 学习先进的耗能理念、方法, 确定哪些耗能又是不必要的, 从而达到节能的目的。 (2) 建立能源使用按计划与能源费用由学校、单位和个人合理分摊的分配机制, 改变能源使用大锅饭的状况。 (3) 建立能源使用计算成本、能源供给逐步减量的供应机制。 (4) 建立能源管理责任层层分解, 落实到单位和个人的全员责任管理机制, 把节能纳入各工作岗位职责和日常管理的考核之中。
3.3科学规划学校资源, 提高资源的使用效益依据国家有关节能减排文件的精神, 结合学校的实际情况, 在这方面主要做法是: (1) 树立办学的成本、效益观念, 以绩效评估结果为主要依据优化配置办学资源。 (2) 做好项目投资的可行性研究, 防止结构性浪费。 (3) 加强资产管理, 最大限度地实现仪器设备、实验空间等资源的充分共享, 减少重复配置和浪费。
3.4更新设备, 积极推广使用节约资源的新技术、新方法, 落实节约能源措施针对近年来学校水、电用量增大, 在实施节约能源方面我们应采取如下措施: (1) 使用新型高效节电产品, 在办公、教学场所推广使用节能型和绿色光源。 (2) 采用变频恒压供水系统降低损耗, 节电效率达到30%以上。 (3) 逐步在教学楼等公共场所安装使用红外光控智能节电装置。 (4) 在学生宿舍安装智能限电控制柜, 耗电量明显下降。 (5) 学生宿舍采用公共厕所及公共盥洗间, 对宿舍楼安装节水阀改造, 将学校传统小便池冲水设施, 更换为节水装置, 节水效果明显。 (6) 学生浴室是学校用水大户, 2006年我们从管理入手, 安装校园卡浴室水控系统, 改原先的学生买票包干洗澡为刷卡按流量计费洗澡, 节能效果十分明显。
篇4：后勤管理节约建议
关键词：创新 后勤管理 节约型技校
后勤是学校教育教学、教学研究、师生生活的重要保障系统，学校的大部分支出与后勤管理密切相关。后勤工作水平的高低，直接影响学校财物管理的有效性、节能减排的实效性、学校长远发展的可持续性、教师和学生利益的保障性。因此，创新后勤管理模式，改变以往粗放的后勤管理和服务模式，是创建节约型技校的必经之路。
一、当前技校后勤管理存在的问题
1.后勤管理制度缺乏规范性
随着社会经济的发展，学校后勤管理模式已日趋社会化。技校作为职业教育队伍的后起之秀，后勤管理要能适应当前技校的发展形势，采用的外包形式满足师生的要求。虽然针对外包的项目、内部教职工的管理，后勤管理者已经制定了一系列的规章制度，但这些规章制度缺乏规范性，如未规定外包项目的质量如何考核、如何去实现节约校园资源等，也未明确报废的教学设备如何处置。
2.后勤服务人员缺乏专业性
后勤服务人员的素质、管理水平等是影响学校后勤工作质量好坏的关键。众所周知，学校后勤人员的学历普遍偏低，缺乏应有的管理经验，对工作的热情不高，有得过且过的消极心态。因此，后勤服务人员的专业性亟待解决。
3.师生节约意识缺乏长久性
自国务院提出建设节约型社会，学校就相应地提出了要节约办学成本，节约水电等要求。然而，作为学校资源运用的主体——教师和学生是否很好地贯彻落实国家和学校的号召呢？就学校组织的节约活动来看，师生在活动期间坚持得不错，但在活动结束后或长时间没有提倡节约时，师生的浪费行为又会出现。因此，师生的节约意识不具有长久性。
4.相关人员技术缺乏高端性
后勤服务人员当中一大部分都是属于技术工人，如水电工、图书管理员等，缺乏高端性。虽然学校在招聘时，要求持证上岗，但工作者的技术相对滞后，如遇到教室的电风扇不能正常运作，电工并不是维修风扇，而是直接更换风扇，这样，无形中就增加了学校的办学成本。
二、创建节约型后勤管理方式的措施
1.健全规章制度，明确节能减排目标
基于后勤管理社会化的前提，学校应健全规章制度，以保证学校资源的合理使用。第一，制度里应明确规定外包企业的职责。规定外包企业的职责，不仅仅是规定其要完成什么任务，还要明确规定费用的浮动范围，以及使用学校公共资源的度。如校园卫生、绿化的外包，就应明确水资源的使用额度，不能长时间的用水浇灌树木，不能在冲洗卫生工具之后，不关水龙头。第二，制度里应明确规定公物维修的相关细则。规定公物维修的相关细则，不仅要规定维修的流程，还要明确设备损坏到什么程度应进行维修，损坏到什么程度应进行更换或是聘请专业人士进行维修。如技校的教学设备车床需要更换零件等小毛病由任课教师与学生共同维修，并给予一定的维修技术补贴；机器老化、无法完成零件制作时再进行更换。第三，制度里应明确规定全体教职工的节约职责。明确规定全体教职工的节约职责，不能只是描述性的说明“要有节约意识”，而要用数据说话，如电力拖动的实训教师，一学期只能使用多少米的实训电线，每个学生只能使用多少米的实训电线，从而有目标地去节省实训材料。
2.科学管理资源，节约教学办公开支
随着技校的快速发展，管理水平亟待提高，特别是对于物资的管理，应运用科学的管理方式，主要可从三个方面改进：第一，科学管理水、电的使用。节约用水、用电的观念深入人心，但难免出现“水长流”和跑、冒、滴、漏现象，“长明灯”现象。因此，科学管理不仅仅需要人去管理，更应该运用科学的方法。如在厕所内安装水量感应器，当水流到规定时间后，水总闸自动关闭，使用间隔式的声控电灯开关等。第二，科学管理办公用品的使用。目前，学校办公用品最大的消耗就是纸张。因此，学校应提倡无纸化办公，即使用OA办公系统，提倡双面用纸，严格控制文件、材料印刷数量，减少重复印刷次数。提高打印机、复印机墨水、墨粉及硒鼓的使用率。第三，科学管理教学设备的使用。技校的教学设备多，模具专业的数控铣床、数控车床，计算机专业的计算机，电子、电工专业的PLC设备等，都属于高耗能器材。如果不按照规定的操作程序进行操作，极易造成因操作不当或损坏增加维修成本，导致浪费。因此，对每类实训设备规定使用年限，并明确告知实训教师和实训室负责人，以避免设备过多损坏，从而降低开支。给每个实训室安装电表，规定用电量，以节约用电。
3.大力培训人员，提升后勤节俭水平
培训是提升后勤人员服务水平的最佳途径，要创建节约型技校，就应让后勤服务人员将节约意识入脑入心。第一，打造“节流就是开源、节支就是增收”的技校文化观。通过行政例会、讲座等多种途径做好宣传动员工作，引导后勤服务人员树立节俭意识，自觉厉行节约，反对铺张浪费。同时，将爱校如家、勤俭节约的良好风尚与节约型技校建设相结合，从节约一毛钱、一滴水、一度电、一张纸做起，大力降低行政成本，将办公的各种消耗开支降到最低。第二，培养后勤服务人员的经济价值观，即培养后勤管理人员对学校的财力物力把好节俭关，做好节约事。如后勤管理人员在购买某种物品或设备时，应充分调研考证，购买该种物品或设备的必要性和经济性，切勿抱着不负责的态度盲目购进。第三，帮助技术型后勤人员参加技术类培训，以提高其技术水平。如组织技术型后勤人员到兄弟学校参观学习，对比兄弟学校的技术型后勤人员是如何维修学校设备的。
4.改进实训材料，节约学校办学成本
教学实训设备、实训材料费用占了技校办学开支的一大部分，因此，有效地改进学校的实训设备和实训材料是十分必要的。第一，后勤服务人员应对每学期的实训材料使用情况进行统计，比较各高耗专业费用，从而研究如何进行改进，以有效降低办学成本。第二，依据专业教师和后勤服务人员统计出来的数据，对实训材料进行有效改进，节俭学校办学成本。如烹饪专业的实训材料，最初学习雕刻技术、炒菜技术时，应先用面粉、沙粒等耐用的材料，待技术成熟后，再用真正的食材进行1～2次实习，从而节约成本。
三、结语
建设节约型技校任重道远，仅靠创新后勤管理措施是不够的，还需要学校层面、全体教职员工通力合作，才能真正实现节约型技校的建设，才能更好地为社会服务。
参考文献：
[1]陈杰.浅析技工学校后勤管理工作的创新思路[J].中国校外教育，2011（8）.
[2]刘文彬.浅谈学校后勤管理工作中的价值观[J].辽宁师专学报（社会科学版），2011（4）.
[3]常秀鹏.高等学校后勤管理与运行的科学模式[J].河北学刊，2012（1）.
篇5：后勤管理节约建议
切实加强机关后勤管理推进节约型机关建设（二OO五年十月十八日）##县地处祁连山分水岭以北、河西走廊中段，东邻山丹，西接肃南，南通青海，北倚张掖。总面积3678.32平方公里，辖6镇4乡、211个行政村，6个居委会，有汉、回、藏、裕固等10个民族，总人口24.22万人，其中，农业人口18.8万人，城镇人口5.42万人。近年来，我县全面落实科学发展观，坚定不移地实施“工业强县、产业富民、城镇化带动”三大战略，以项目建设为重点，以财政增税、企业增效、农民增收为目标，壮大工业园区实力，加快特色产业基地建设，完善城市服务功能，强化农民素质教育培训，优化发展环境，坚持依法行政，不断提高县域经济运行质量，促进了社会各项事业全面协调发展。～年，全县生产总值达12.75亿元，全社会固定资产投资完成4.61亿元，大口径财政收入为6552万元，农民人均纯收入达3156元，城镇居民人均可支配收入达6228元。工业经济迅速发展，形成了以酒业、食品、化工、建材、农特产品加工为主体的工业体系；农业产业化稳步推进，初步形成了双低油菜、啤酒大麦、中药材、饲草、蒜菜薯类、林果六大特色农产品基地；城镇功能不断提升，县城建成区面积达到4.05平方公里，城镇化率达到18%。全县交通便利，通讯信号覆盖全县，房地产逐步升温，生态旅游正在叫响，教育教学质量稳步提高，先后有13名学子考入清华、北大，高考录取人数连续十年居全市第一，打造出了教育强县的品牌。我县机关后勤管理机构在几次的机构改革过程中，本着精简机构、精简人员、归并职能、提高效率的原则，撤消了县机关后勤事务局管理，对机关后勤人员重新进行了定岗核编。目前，全县核定机关后勤编制共 人，全部实行聘用制管理，平均年龄 岁，平均月工资 元，主要负责全县机关房产、物资、车辆管理与使用，饮食、接待服务，政府采购，办公环境绿化清洁，办公大楼设施维修等后勤事务。近年来，我县机关后勤事务工作按照管理科学化、保障法制化、服务社会化要求，与时俱进、开拓创新，以改革和发展为突破口，进一步加强、改善和拓展机关事务管理，大力推进节约型机关建设，为实现我县经济社会的跨越式发展提供了强有力地保障。主要做法及成效如下：
一、深化改革，充分激发机关后勤工作的活力近几年，随着我县经济社会各项事业的发展，我县坚持用市场经济的观念来全方位审视机关后勤工作，用市场经济的办法来解决管理、服务、经营中的问题，用市场经济的规律来配置机关后勤资源，最大限度地解放和发展了机关后勤生产力。一是创新机关后勤管理理念。没有理念的创新，就没有工作的创新。由于我县的机关后勤改革起步晚，很多后勤人员习惯过去的分散管理，对集中统一管理、发挥后勤资源的整合作用认识不足，思想观念、工作理念跟不上市场经济发展的需要。鉴于此，我县在机关后勤管理中坚持把加强后勤管理，提倡有效管理的理念，摆上重要议事日程，强化后勤工作改革、发展意识，通过以会代训等形式引导教育后勤人员进一步提高认识，创新后勤改革与发展理念，加强和规范各项管理，在力求节约的基础上，不断提高机关后勤管理服务的质量，在全县机关后勤工作中普遍形成了“既讲行政效率，又讲经济效益；既不主张高成本上的高效率，又反对低成本上的低效率”的新理念，推动后勤管理工作在创新中稳步发展。二是深化机关后勤人事制度改革。为减轻财政负担，提高机关后勤工作效率，我县大胆改革机关后勤人事制度，将全县原有的 个机关后勤单位进行撤并重组，对机关单位后勤编制重新进行了核定，并严格实行以需定岗、以岗定员的进人原则，把后勤工作人员的录用、管理纳入到了考核择取和聘用制的规范化渠道。如，根据各机关单位对安全管理的需求，及时核定需求编制，成立保安服务公司，引导用人机关从保安服务公司择优录取城镇户籍的退伍士兵充实到门卫队伍，既较好地解决了退伍士兵的就业安置问题，又满足了社会经济对安全服务的需求，缓解和弥补了我县公安机关警力不足的矛盾。同时，为防止各个机关单位的重复投资建设，保护生态环境，我县撤消了 个机关单位的供热点、分流了 名后勤绿化人员，集中成立了供热中心、绿化大队等机关后勤服务单位，大力优化了资源结构，防止了资源的重置与浪费。三是大力改革机关后勤管理模式。过去我县的机关后勤服务工作主要集中在物管、文印、保卫、保洁、绿化等方面，机关后勤服务功能单一。近年来，我县紧扣机关后勤改革与发展实际，逐步探索由行政事业单位直接管理向交予社会、市场化运作方式型转变。对可以实行社会化运作的服务项目，大力引进市场机制，以最低的服务价位实现了最优的服务，推动了机关后勤工作活力不断增强。如对机关公务车辆加油、维修和办公用品的采购实行公开招标、政府采购，最大限度地扩大投标范围，增强采购的透明度，在保证物品质量的同时，大大降低了办公采购费用。再如，对县套班子文印室资源重新整合，成立了四办综合文印室，采取对外承包的形式，将整合成立的四大办公室综合文印室办公室推向市场，实行市场化运作，从而减少了印刷设备、材料的成本及耗损费用，达到了后勤管理节约化、社会化，有效降低了后勤成本。
二、健全制度，推动机关后勤工作步入规范化 没有制度的后勤管理不是科学的管理。根据后勤机构改革的变化以及职能转换所出现新情况、新问题、新特点，我县注重吸收先进后勤管理经验，建立健全后勤事务管理制度，通过切实有效的制度管理来规范机关后勤行政行为，推动建设节约型政府机关工作，为建设节约型政府机关提供了可靠的制度保证。一是制定出台了《##县政府集中采购目录和政府采购限额标准及招标数额标准》，认真贯彻政府采购法。县级机关、事业单位和团体组织办公设备、办公家具等通用物资实现了由县政府采购服务中心公开招标采购，大大降低了成本。实行政府采购以来，全县政府采购预算资金 万元，实际采购付出金额 万元，节约资金 万元，节约率为
篇6：关于加强行政后勤管理工作的建议
经过近一段时间的观察、了解，我发现公司在行政后勤工作上存在不足，主要体现在：制度不完善、考核不到位、监管不到位。为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，现就行政管理工作提出以下几点建议：
一、实行统一车辆管理
目前我公司的车辆（包括轿车、摩托车）缺少统一管理，既浪费资源又容易造成事故，建议公司所有车辆统一由行政部管理，建立《车辆管理制度》，主要从以下方面入手：
1、在厂区内设立简易储油罐两个（汽油和柴油各一个），车辆加油统一在厂区内进行（出差除外），设专人管理；
2、车辆保养：每辆车落实到责任人，要求责任人按照车辆保养规定
及时进行保养，并记录；
3、车辆维修：由行政综合部指定统一的维修地点，维修前应由相关
领导签字后方可；
4、费用缴纳：车辆的保险由行政部统一办理，养路费等相关费用由
责任人缴纳，避免出现未交费、漏缴费的情况，从而耽误公司车辆的使用。
5、因私用车必须经行政部允许，以免造成不必要的经济损失。
6、司机必须严格执行国家交通法律法规，否则后果自负；
7、提高服务意识，车辆摆放整齐、归一。
二、改善食堂就餐标准
目前我公司的食堂就餐成本偏高，特点不鲜明。建议从以下几方面做调整：
1、内部员工就餐标准调整为：早餐、晚餐各1元/人，午餐5元/人（外
来就餐人员标准为6元/人）；从冷库取肉应有合理的票据，并建立相应的账目；
2、每周的菜样应有明显变化，每周一之前应制定好下周的菜谱；
3、高间应打造特色菜肴，以火锅为主，建立具有谷润特色的火锅餐；
三、劳保用品、办公用品应设立单独的库房进行管理
1、劳保用品由行政综合部按照《劳保用品发放管理办法》进行管理；
2、办公用品、低值易耗品由行政综合部按照《办公用品发放管理办
法》进行管理；
3、建立保管帐，物品出入库应实行完善的票据管理即出入库手续要
合理、健全；
四、环境卫生
1、划分分担区：由各部门分担部分区域进行环境管理，责任到部门；
2、厂区绿化：办公楼前、道路两旁应实行绿化，起到修饰作用；
3、建立相应的垃圾堆放点。
篇7：后勤管理节约建议
题及对策建议思考
高校后勤管理工作肩负着服务、管理、育人三大职能，其信息化建设是高校治理能力现代化的重要体现和组成部分。高校要以“互联网+”思维推动后勤管理信息化的战略格局的形成，以大数据为基础完善物联网平台，以智能工具和设备为依托保证信息化的落地。我国高校的后勤管理信息化目前仍存在诸多掣肘：认识不足、资金有限、人才缺乏、制度缺位、安全隐患是普遍阻碍信息化程度提升的难点，文章对突破困境的路径也进行了浅析。当前，高校后勤信息化管理要迈向“高效率、高质量、高满意度”和“大服务、大保障、大后勤”的“高大”模式，助力高校治理现代化的跃进。
高校的后勤管理工作主要有三个功能：服务、管理与育人。服务是后勤工作“以客户为中心”的体现，后勤管理工作的“客户”不仅包含学校、师生，在更高层次上还包含高校及社会，要努力实现“客户满意”的目标；管理是后勤统一协调调配人、财、物以实现保障工作的动态过程；作为培育人才的主阵地，高校的育人功能在后勤工作中也必然要得以体现，在潜移默化中实现对学生的积极引导。服务、管理与育人功能在现阶段需要有强大的信息技术作为支撑，融合“互联网+”的思维，以大数据互联网技术为基础，通过智能工具和设备加以实现，从而提升高校后勤管理工作的效率，节约时间和经费，为高校整体治理的现代化提供坚实的保障和更为便捷高效的辅助。
一、以“互联网+”思维推动后勤管理信息化战略格局的形成在传统的后勤管理工作中融入“互联网+”思维，将后勤管理信息化提升至高校发展战略的层次，需要在以下方面实现突破：
（一）领导重视，全局规划
后勤管理工作事无巨细，其工作质量的优劣直接影响到学校教育资源的分配是否合理、管理效率是否高效，对于高校发展重要性不言自明。高校内掌握决策权的领导是否重视后勤管理工作效率和质量提升、是否将信息化发展作为高校治理现代化基石，是决定后勤管理能否迈向信息化变革的重要影响因素。在推进后勤管理信息化过程中，应从组织结构、资源调配等关键方面提供支持。在信息化变革过程中，要依据明确的战略规划逐步进行，避免资源浪费，建立“大后勤、大保障、大服务”的综合后勤管理体系，实现信息化时代后勤管理工作的螺旋式上升。
（二）管办分离，合作创新
在经济发展领域，企业对成本的管控和对效率的追求促使其主动探索了互联网应用技术，高校自身及研究院所的先进理念和技术开发也日新月异，这些丰富的经验都为高校后勤管理信息化提供了思路上的引导和经验借鉴，“互联网+”思维本身就内涵融合创新之义。积极探索管办分离，高校后勤部门可以通过信息技术应用，成为更高层级的管理者，将精力集中于统筹全局、资源合理分配和精细的流程管理，国际上一些高校关于后勤管理社会化實践为我们提供了新思路，高校后勤管理要通过校企合作等方式实现信息化，创新管理模式，最终实现利用信息化后勤保障体系在做好勤务工作的同时，为高校发展注入新的生机与活力。
二、以大数据为基础构建和完善后勤管理物联网平台
大数据是后勤管理信息化的砖石，要着重以下几方面的建设，以期使后勤管理工作中的数据价值最大化。
（一）扩宽信息收集渠道
丰富的基础数据可以使高校后勤管理实现广覆盖和全面化，信息化技术的应用则使数据更为高效地进行传递，对基础数据的收集要做到渠道多样而畅通，努力建设PC端、移动端、微信端、客服电话、线下服务大厅、智能监控网络全方位信息收集的组合通道，实现后勤服务的快速响应。
（二）创建资源共享平台
传统的后勤管理管理方式往往会产生孤岛效应，各个系统各自为营，信息无法实现共享，造成大量的浪费，在拓宽信息收集渠道的同时，要统一信息化建设标准，打通各系统之间的信息壁垒，宽口径收集信息，集中统一处理，资源共享平台可以实现高频应用数据的无缝对接，避免重复采集录入信息，更为高效便捷。
（三）搭建后勤管理物联网
依托传感器技术和嵌入式技术，按照约定协议，对高校内的人和物进行智能化识别、定位、跟踪、监管，形成后勤管理的物联网，提高信息传输的速率，5G时代的来临更是为物联网技术的发展增强了驱动力。物联网是对信息的终极整合，在感应、传输和应用三大层面对后勤管理的内容进行加工处理，可以全面促进高校内教学、校园资源与生活的系统整合。
（四）完善信息安全保障机制
大数据的应用和物联网平台的建成将后勤管理的全面化和细致化推向了新的高度，庞大的数据采集和实时监控传输信息经过科学精密的计算可以准确地捕捉到个人的习惯、偏好和动态，这在带来便利和提升后勤管理效率的同时，也带来了安全隐患问题，个人隐私和信息存在泄露风险，校内资源信息全部载入互联网也给学校管理信息的安全增加了风险。信息技术是把双刃剑，高校在后勤管理中对物联网平台的建设和使用要在信息安全得到保证的前提下进行，完善信息安全的保障机制，避免高校及校内人员、财物因信息泄露造成伤害或损失。
三、以智能工具和设备为依托保证后勤管理信息化落地
智能工具与设备在高校后勤管理的全场景中皆有用武之地，其是传统电气设备与计算机技术、数据处理技术、控制理论、传感器技术、网络通信技术、电力电子技术等相结合的产物，在高校后勤管理中，可以根据不同的对象、场景和目标选取相应的智能工具与设备，完成信息的判定、传输、处理等任务。
（一）智慧教室中的智能工具与设备
1.环境检测传感器
配备环境检测传感器的智慧教室主要应用空气温湿传感技术，对于教室环境进行实时监测，传感装置在完成教室内环境信息采集后反馈至物联网平台，经过计算处理得到相应指令，控制空调、灯光、门窗等设备以保证教室环境处于适宜条件。红外线传感器的热成像技术可以对进入教室的人员进行体温监控，可以对公共性传染疾病控制起到一定的预警作用，节约了人力财力物力。智能型烟雾报警装置可以在传统装置识别火情、触发灭火设备基础之上完成火情信息的即时传输报警，后勤管理部门可在第一时间精准定位发生火情的地点，以警报、广播、短信、APP等多种方式通知周边人员立即撤离。
2.智能教学设备
教室中教师主导的讲台和学生座位区是两大基本空间。讲台区从传统的粉笔黑板变为投影仪器，再到触摸屏一体机的使用，教学工具的智能化大大提高，触摸屏一体机既可以展示教师提前准备的文稿、图片、视频等学习资料，也可以配以即时笔记对讲授内容进行注解。传统教室中的教学过程是一次性的，教学受空间和时间限制，智能教学设备应用可以在教师授课时，将触摸屏一体机所呈现的全部内容和教室内教师及学生状态进行实时传输，辅助教务人员进行课堂监督，并且自动存储在数据库中，方便调取和多次利用，既可以丰富教学资源，也可作为基础数据用于教师和学生考核。学生座位区域也可实现智能化改造，课桌椅装备自动感应和互动设备，课桌桌面即为电子屏，同步教师的触摸屏，学生也可在自己账户的课桌上实现疑问标注，实时反馈给教师。
（二）校内场馆中的智能工具与设备
1.智慧图书馆
智慧图书馆的建设思路是将物联网和云计算技术融入传统的实体图书馆管理，可以在数据丰富的基础之上完成对用户个人的阅览习惯、兴趣的分析，帮助读者更便捷地获取资料；还可以对图书馆内资源的使用情况进行整体分析，获得高校内读者的阅读和学习偏好的全面信息。
2.智慧体育馆
在《健康中国行动（2019-2030年）》政策背景之下，高校对于发展体育健身，增强学生体质的重视程度逐步提升，智慧体育馆的建设是一项重要的辅助，校内人员可通过账户进入服务平台预约场地，查看校内竞赛的安排，场馆内可配备运动监测设备，进入人员凭借“电子纹身”通行及实时监测血压和体温等健康数据，运动数据可以做类似微信运动步数排行的处理，既增强健身活动的趣味性，又能保证运动者的安全。
（三）生活环境中的智能工具与设备
1.可视化地下管网
地下管网设备包含给水管道、污水管道、雨水管道、暖气管道和通信管道、信息网络电缆等多个内容。信息技术和监测设备的应用可以使并不直观的地下管网实现可视化和动态监控，由于管网复杂，传统的后勤管理除了日常维护工作外，就只能对出现问题的设备进行临时抢修，严重干扰校内教学和生活的秩序，可视化的管网监测设备可以使信息即时传输，便于发现潜在风险，将安全隐患缩减到最小，保证校内各项工作的井然有序。
2.智慧宿舍
宿舍是部分青年教师和学生在校内的居住场所，是最重要的生活环境，智慧宿舍的探索在后勤管理信息化建设的整体布局中产生较早，也积累了很多实践经验。智慧宿舍通过对进门身份识别登记、更新联网电表、智能洗衣机、宿舍故障报修、防火警报等全方位智能设备改造，搭建物联网，可以形成一个APP端口、一个身份账户、人脸识别和指纹识别等既互通又独立保证安全的验证方式，使宿舍生活更简便，节约水电能源和时间成本。
3.智慧食堂
智能设备的运用可以有效解决传统食堂管理模式的问题，提高效率，提升教师和学生对食堂服务的满意度。通过移动端提前预约餐食、就餐位置、时长，精细化管理，减少浪费；可视化端口可供就餐人员监督后厨的卫生状况；出菜口使用按号传送的智能设备，减少人员接触；食堂管理的后台可以对就餐者的习惯偏好进行记录分析，在终端上进行推荐；餐具按照颜色或内置标记芯片进行分类回收清洗消毒。智慧食堂在利用智能设备进行精细化管理后，可以在降低经营成本的同时，大幅提高满意度。
四、后勤管理信息化建设实践中的困境与路径
后勤管理工作的高效、有序、优质是高校治理能力现代化的重要方面，当信息化技术融入后勤管理，使以前一直“卖力气”的后勤工作多一些“智慧”，高校的“大管家”才挖掘出了巨大的潜能，对于高校的理性、科学治理水平多有助益。
得益于我国信息技术水平的不断提高、科技研发人才成果涌现，对于高校后勤信息化的探索已经积累了一定的经验，但不得不承认，与设想的科技化、智慧型管理相比，现阶段的后勤信息化水平还远远落后，其中有些困境可能长期存在，属于体制或机制上普遍的掣肘；有些则相对灵活，需要各高校依据自身情况进行调整克服。
（一）后勤管理信息化建设实践中的困境
1.后勤管理信息化需要大量的资金投入
大量资金投入是目前我国高校后勤管理信息化的关键桎梏，信息技术日新月异，但能够融入生产生活实践的信息系统在搭建初期需投入大量资金进行开发、调试，精密电子仪器的购置和维修也是高校庞大的支持，正因为如此，即使很多高校对后勤管理信息重要性认识到位，却无资金展开行动，也就使信息化水平受到制约。这一问题是长期存在并将在一段时间内无法彻底解决的问题。
2.后勤管理制度有待完善和规范
后勤管理制度、标准和工作流程的空缺会导致工作的混乱，而信息化建设在传统后勤管理井然有序的良好基礎之上可以事半功倍，制度管理不科学，人员考评和绩效管理制度的短板需要补齐。信息化建设是更为错综复杂，需要整体推进的工程，如果没规范的制度基础作为框架，就势必会杂乱无章，使本就千头万绪的后勤管理工作困难倍增。
3.信息入网存在安全隐患
高校作为国家培养人才，创新知识主阵地，其信息资源和校内人员的个人信息需要严密保护。目前有能力自主研发后勤信息管理系统的高校十分有限，而科技公司则是提供信息技术支撑的主体，在业务外包，管办分离过程中，信息传递和存储会存在安全隐患，网络技术专业性和信息不对称性限制了人们对其监控的能力，如何保障在使用外部开发的程序、设备带来便利的同时，高校的重要资源、信息能规避泄露风险，也是很多在信息化建设面前踌躇不前的决策者不得不考虑的难点。
（二）后勤管理信息化建设路径
虽然受制于诸多因素，后勤管理信息化建设面临多重困境，但参考国际相关经验和国内不断地实践探索，对困境的突破和解决仍有迹可循。
1.提高重视程度，由具有创新思维的领导组织专门机构负责
从领导层到学生，都需要提高对后勤管理信息化重视和关注，促进高校治理现代化建设，提高后勤管理的效率和服务质量，只有思想上重视，行动上才能有的放矢。对于信息化建设不是喊口号，是对后勤管理工作整体性变革，既需宏观的战略思维，又需对精细化管理有理论和实践心得的人来主导，因此，从组织架构上要由具有创新性思维、乐于接受新生事物的领导牵头组建信息化建设的专门负责机构，确保实体权力，可以有效地调配资源和人力投入到后勤管理信息化建设之中。
2.完善后勤管理的制度規范，将信息化水平纳入绩效考核
对信息化技能的考评要纳入工作人员的绩效评价，后勤管理各部门的信息化水平也要纳入其整体的绩效评价，对于制度规范的完善小到一个终端设备的操作，大到部门长期战略规划，都是需要逐步建立和完善的，只有制度的地基打牢打稳，才能使信息化体系类别清晰，职责明确，真正实现集约化运转。
3.法律和技术手段双管齐下，保证信息安全
在与科技公司合作及使用和购买信息服务时，高校要善用法律武器和契约协议，严防信息的泄露，保证校内人员信息的安全，也确保高校科研成果、数据等重要信息无隐患。有能力的高校应在课程设计上有所调整，培养自身的科技人才，自主研发具有知识产权的后勤管理信息化设备，或有能力对外包公司的工作有效监管。法律和技术二者相辅相成，为高校后勤管理信息化的安全保驾护航。
五、结语
篇8：后勤管理节约建议
一、在建设节约型校园过程中高校后勤管理工作中的问题
我国的高校后勤管理部门在管理工作中分为很多体系, 管理内容从校园基础设施到学校提供的住宿、餐饮等各种服务, 再到校园内部教学设备、科研等都与后勤管理工作息息相关。校园内部各种职能的实现都离不开后勤管理工作, 所以, 要建设节约型的校园, 做好后勤管理工作是十分必要的。在目前, 我国高校的后勤管理工作中, 还存在着一些问题。
(一) 后勤管理中的浪费问题
高校内部后勤管理工作中, 浪费问题是一个较为严重的问题。目前, 在高校的后勤管理工作中, 管理方式较为陈旧, 管理方式不能适应现代节约化的发展趋势。大多数高校的后勤管理工作中, 对于学校各种资源的使用上, 由于资源采购支出是由学校承担, 在经费支出和管理上, 便产生了许多浪费的现象。在校园内部, 由于后勤管理工作不足和师生的节约意识不足, 导致校园内部的各种资源使用上, 使用人员不注意对能源的有效利用, 同样也为学校造成很多的浪费。
(二) 基础设施建设不足
在目前高校的内部基础设施建设上, 很多校园沿用陈旧的基础设施, 供水、电等设施较为陈旧, 整体设备情况不好, 线路情况较差, 因此基础设施的缺陷带来的浪费现象也较为严重。在能源的使用和管理上, 相应的计量系统不足, 基础设施的建设上不能满足节约的需求, 大大地增加了高校内部的能源支出, 从而造成能源的多余支出, 为校园财政收入带来严重的负担。
(三) 后勤管理工作上的问题
在高校内部的后勤管理工作中, 由于后勤对于实体管理工作上的不足, 造成整体管理工作上权力出现缺失, 对于管理工作上只是限于一般的维护和服务的工作。由于缺乏管理权力, 所以不能对校园实际支出等行为进行合理的规划和管理, 缺乏对资源管理和配置的权力。在实际管理工作中, 由于高校发展较快, 各种技术要求和人员素质要求在不断地提高, 造成了后勤管理人员自身能力不足, 不能满足后勤工作中的实际需求。
二、加强高校后勤管理工作的途径
(一) 加强节约意识
要加强高校后勤管理工作, 促进节约型校园的建设工作, 首先要树立良好的节约意识, 建立良好的校园氛围。节约作为我国的传统美德, 是我国建设节约型社会的基本理念, 对于我国的可持续发展有着重要的意义。我们现阶段社会发展很快, 能源短缺成为了一个重要的问题, 因此建立良好的节约氛围, 让节约精神融入到校园的自身建设中是非常有必要的。后勤部门应该在自身工作中, 主动地通过各种渠道在校园内部宣扬节约精神, 让师生都认识到节约资源的重要性。后勤部门通过各种行动, 调动校园内部的节约气氛, 通过提高自身的认识, 从而做好资源节约工作, 为建设节约型校园提供良好的基础。
(二) 加强校园建设为建设节约型校园做好准备
我国高校内部资源的浪费情况较为突出, 需要建立完善的计量管理制度。在我国高校内部资源浪费的情况下, 大多数是因计量管理制度不完善造成的。要想建立完善的计量管理制度, 需要做好高校的基础设施建设, 减少因基础设施陈旧带来的能源浪费, 从而影响建设节约型校园的工作。在现代校园建设中, 大多数校园建设时, 不能按照发展规律进行建设, 校园内部基础设施建设不合理, 不能进行有效的校园建设管理工作。高校后勤管理部门要进行自身工作的强化, 加强对校园设施建设的管理, 利用资源节约的生产方式通过相应的管理手段, 使校园内部各种设施的建设符合节约的要求, 最大程度地做好资源合理利用, 减少浪费现象的发生。
(三) 加强后勤管理制度的建设
加强后勤管理工作, 需要建立一个完善的后勤管理制度, 建立完善的领导组织, 从而做好节约型校园的建设工作。在进行高校后勤管理工作时, 要对校园内部管理和组织机构进行统一的管理和划分, 建立节约型校园的建设领导小组, 通过领导小组的工作安排和制度建设, 建立一个校园管理工作的完善制度和体系。在进行后勤管理时, 推行相应的管理职能, 通过执行管理制度, 落实相应的评估和考核工作, 切实将资源节约工作纳入到日常管理和考核当中, 使之直接与各部门的利益相连。在校园的内部管理上, 通过各种形式的活动, 调动校园内部管理工作的积极性, 鼓励师生参与节约型校园建设, 从而形成一个完善的管理体系, 推动节约型校园建设的进程。
三、结束语
节约资源是当今社会发展的主题, 面对资源紧缺的严峻形势, 我国高校建设中如何应对如此的形势, 如何加强自身管理做好节约型校园的建设, 已经成为了关系到高校发展和生存的基本问题。加强节约型校园建设, 也是校园精神文明建设的重要部分, 高校在进行自身管理和建设工作中, 要树立科学的发展观, 认识到节约型发展的重要意义。在进行节约型校园建设的过程中, 校园内部的各个管理部门要从自身做起, 通过各种形式提高自身的工作, 为节约型校园建设和发展作出贡献。我国高校的管理工作中, 后勤管理工作是重要的内容, 后勤工作的管理水平直接关系到校园建设和发展。建设节约型校园是现代教育事业发展的趋势, 随着各地高校建设的不断发展, 建设节约型校园也是发展节约型社会的重要基础。高校后勤管理工作应该不断地加强自身工作, 提高后勤管理工作水平, 积极地带动校园内部勤俭节约的作风, 将节约型精神融入到整个校园环境当中。
摘要：教育资源对于社会非常重要, 做好教育资源的建设工作, 建立节约型校园是现代社会的需求。节约型社会是我国发展的整体趋势, 建立节约型校园也是建设节约型社会的重要组成部分, 将节约精神融入到校园建设中有着重要的意义。做好高校后勤管理工作是促进节约型校园建设的主要途径, 本文对此进行了分析和探讨。
关键词：节约型校园,后勤,管理
参考文献
[1]宋明钧.节约型社会背景下的节约型校园建设[J].国家教育行政学院学报, 2006 (08) .