女装品牌发展年度计划

2023-01-27

无论是我们生活还是工作中,计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向,能让我们更顺利的实现目标,那么你会拟写计划吗?下面是小编为大家整理的《女装品牌发展年度计划》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:女装品牌发展年度计划

报告|2016年度中国客栈民宿品牌发展报告

2017年,迈点研究院(MTA)连续第2年发布客栈民宿品牌发展报告,并通过与TalkingData合作,对客栈民宿管理者难以彻底洞悉的消费人群画像展开探

测。

前言

迈点研究院(MTA)联合TalkingData解读市场数据

此次是迈点研究院(MTA)连续第2年发布中国客栈民宿品牌发展报告。与去年相比,除了对国内客栈民宿市场规模以及各主流品牌展开深入剖析外,迈点研究院(MTA)还通过与TalkingData合作,对客栈民宿管理者难以彻底洞悉的消费人群画像展开探测。

通过线上与线下联合调研的研究方式,迈点研究院(MTA)收集了大量客栈民宿以及各城市、各品牌相关数据作为研究样本,并从“市场规模与投资热点、消费人群画像、品牌运营案例解读”三个角度,对数据加以归类分析统计,尽可能地还原2016年度中国客栈民宿市场的客观现实,并对未来发展趋势进行合理预测,为住宿业决策层及管理者提供投资决策、运营管理的思路参考。

数据说明

文中涉及客栈民宿规模、投资热点等数据,均来源于国家旅游局、地方统计局、第三方平台公开数据以及相关调研考察,由迈点研究院(MTA)整理统计完成。

1.关于客栈民宿的释义

目前,国内尚未出台权威的客栈民宿相关标准与规范。经过迈点研究院(MTA)多年来对客栈民宿品牌的观察理解,结合迈点品牌指数MBI的监测范围,现对文中的客栈民宿加以说明:

(1)客栈民宿:报告中涉及的客栈民宿主要指迈点品牌指数MBI监测的客栈民宿品牌(一般均价在800元以下且单店客房量控制在15间以内)。

2.消费人群数据说明

迈点研究院(MTA)通过与TalkingData展开数据合作,依托61万部移动设备、15万个移动端App,对消费人群消费信息及流向动线进行全时监测,并将所得数据归结整理,从人群属性、线下消费偏好、移动应用偏好等维度加以展现,深度挖掘国内客栈民宿消费群体的行为习惯。

3.迈点品牌指数MBI说明

迈点品牌指数MBI(客栈民宿品牌部分)是由迈点网独家发布,用以反映一段时期内客栈民宿品牌在互联网和移动互联网的影响力的指标数据,可为企业及行业相关人士分析品牌传播及营销管理提供参考。迈点品牌指数MBI(客栈民宿品牌部分)主要从搜索指数(品牌在百度、360等主流搜索引擎的搜索情况)、舆情指数(品牌旗下各个客栈民宿在携程、艺龙、去哪儿等主流OTA的点评情况)、运营指数(品牌官网、微博、微信等主动运营的质量)、媒体指数(品牌在主流大众媒体以及行业媒体的曝光度情况)4大维度分析品牌在互联网和移动互联网的影响力。这是迈点网基于迈点研究院(MTA)自主开发的“迈点品牌指数监测系统” Meadin Brand Index Monitoring System(MBIMS)提供的一项免费数据分析服务。

本年度关于迈点品牌指数MBI榜单数据以监测时间满6个月及以上的品牌为准,即数据基于2016年7月发布的榜单内品牌产生。

迈点研究院(MTA)对采集到的数据严格把关,反复展开筛选精校,并且通过专业统计分析平台进行数据整理与分析,竭力寻找繁复数据间的彼此相关性,并在综合考虑市场规律后给出判断推测。但由于研究方法及样本的局限、调查资料收集范围的限制,部分数据仍不能够完全反映市场真实情况。故迈点研究院(MTA)对本报告的数据精确性和分析、预测结果不承担任何法律责任

一、2016年度客栈民宿市场规模与品牌分布 (一)市场规模 1.各细分市场分析

经济连锁唱主角,客栈民宿已成重要补充

2016年,我国的旅居住宿业态仍然呈现以经济连锁为主,其他住宿业态补充的特征。从业态分布来看,目前以客栈民宿、长短租公寓为代表的非标住宿类型已成为酒店的重要补充业态。随着消费升级及主要消费人群的变化,预计未来客栈民宿的供应将有望继续增加。

2.品牌占有率分析

客栈民宿品牌意识淡薄,品牌占比尚不足1成

客栈民宿作为近两年新涌现出来的住宿业态,仍然处于快速发展的“草莽阶段”,目前所呈现出的状态便是多数客栈民宿经营者品牌意识不强。从数据来看,目前仅有6%左右的客栈民宿对其品牌较为重视,仍有94%谈不上“品牌”。

3.客栈民宿市场分布

政策影响加剧,多地客栈民宿数量大幅下降

分省份来看,客栈民宿数量前三的省份由去年的广东、云南、山东变更为云南、浙江与四川。

其中,云南半年不到的时间由2016年末的八千余家降至2017年4月末的5090家,减少了近3000家;仅大理一地,就由2263家降至1564家,减少了近700家。同样,在福建厦门,客栈民宿由去年底的1332家降至今年4月末的264家。客栈民宿大规模扩张背后带来的“身份”问题,正在影响整个行业的发展步伐。

图1-3:2017年客栈民宿主要省份数量分布(截止日期:(2017年4月30日) 4.国内TOP10客栈民宿规模分布城市

统计显示,截止2017年4月30日,客栈民宿数量规模TOP10城市分别是丽江、嘉兴(西塘/乌镇)、大理、成都、深圳、桂林、黄山、湘西、北京以及阿坝。除丽江和大理的客栈民宿数量同比大幅下降外,其余9个城市较去年年底均有所增加。

5.客栈民宿数量变动原因分析

2017年上半年,部分城市和景区的客栈民宿数量有所减少,既与地区政府对于客栈民宿的整治有关,也与客栈民宿经营者的经营形态关系紧密。

1)目前,我国尚未出台专门针对客栈民宿的国家标准,多地客栈民宿常常面临无章可循的窘境,地方政府多是参照酒店标准来对客栈民宿进行监管。

2)部分客栈民宿经营者盲目进入行业,经营过程中常常出现“五证不全”等最基本的“身份问题”,卫生、安保、消防等无法达标,出现“事故”也无很好的处理办法。

3)同质化导致产品竞争力下降,人才流失、管理缺失,导致迭代升级和差异难度高。

这些因素,导致客栈民宿随时面临着违规、停业或关门的风险。

二、2016年度中国客栈民宿市场消费人群画像

客栈民宿消费人群画像是每位经营管理者的关注焦点。掌握核心消费人群,不仅能够帮助客栈民宿增加客户粘性、促动增值服务,更可助力品牌制定长期营销策略及发展方针、完成趋势预测。迈点研究院(MTA)通过与TalkingData展开数据合作,在全国主要旅游区域的客栈民宿布局探针,挖掘客栈民宿消费群体行为习惯,为客栈民宿经营者及品牌洞察核心客群提供切实参考

客栈民宿与精品酒店存在着很多的共性,诸如个性化服务、在地文化等。同时,两者的住宿形态和消费客群又有一些差异。所以,我们拿两者的数据进行比对。通过近一年的数据沉淀,我们发现,客栈民宿与精品酒店对应的消费群体存在巨大差别。下面将从人群属性、线下消费场景偏好、移动应用偏好三方面展开具体阐述。

(一)人群属性 1.性别特点

男性占多半,女性消费比例客栈民宿略高于精品酒店

从性别分布来看,无论是客栈民宿还是精品酒店,都呈现出男性消费为主的状态。具体来看,客栈民宿的消费人群性别相较于精品酒店更加均衡,男女比例大致呈**开分布。其中,女性消费比例略多于精品酒店。

2.年龄分布

70、80后为绝对主力,90后悄然崛起

在以男性为主的客栈民宿消费群体中, 70、80后群体占到较大比例。值得注意的是,对比客栈民宿和精品酒店消费群体的平均年龄分布后,我们发现, 80后在客栈民宿的消费比例略多于精品酒店。也就是说,这一人群更愿意携同家人外出郊游。90后在居住的选择上,客栈民宿消费虽然占比略低于精品酒店,但随着年龄增长,其对客栈民宿的消费有望迅速崛起。

3.来源城市

传统旅游城市居多 消费集中度偏低

目前,国内客栈民宿总体消费量前10城市当中,北上广深四大一线城市占比较大,除此之外,客栈民宿消费占比前十的城市还有天津、成都、杭州、武汉、南京、西安等,这些城市也是传统的旅游大市。通过与精品酒店进行相比,我们发现,客栈民宿在以上城市中的消费占比略高,这与其更为亲民的价格有一定的关系。

进一步对比国内客栈民宿及精品酒店消费城市集中度,可以看出,目前客栈民宿及精品酒店的消费集中度仍然较低,前十大城市中,客栈民宿的消费集中度不足2成,略高于精品酒店。这也在一定程度上反映出目前我国客栈民宿仍面临小而散的发展现状。

(二)线下消费场景偏好 1.场所偏好

客栈民宿消费者更喜购置衣帽,餐饮、服务亦不可或缺

与消费人群属性表现出的类似性相同,国内客栈民宿消费者与精品酒店的线下消费偏好基本一致,仅在生活服务类消费占比略低于精品酒店,客栈民宿的消费人群会偏好于服饰鞋帽、生活服务及餐饮等,除此之外,珠宝手表、箱包、化妆品等消费类型也颇受客栈民宿消费者的青睐。

2.餐饮消费偏好

简餐占主角,甜点消费占比已接近中餐

从餐饮消费偏好进一步观察客栈民宿及精品酒店消费人群,这些消费者目前对简餐快餐、咖啡水吧以及中餐正餐有明显消费偏好。但通过具体的比较后可以看出,客栈民宿消费人群对面包甜点的消费占比已接近中餐与正餐,在消费升级的大背景下,客栈民宿的消费人群对面包及西餐等的需求已逐渐与中式正餐相当。

3.运动健康消费偏好

客栈民宿消费者最好户外类活动,游泳健身亦有涉足

通过对客栈民宿消费者的运动偏好进行分析,由于户外运动本就与客栈民宿消费处于同一个消费场景中,户外活动也理所当然的成为了客栈民宿客群最青睐的运动类型,除此之外,游泳及健身也是客栈民宿消费者经常参与的运动项目,而令人意外的是,根据统计,骑行运动未能在客栈民宿客群的运动选项中占过大的比例,仅为1.57%。

4. 休闲娱乐消费偏好

观影成大众休闲第一选择,台球、网吧式微

除运动外,日常休闲娱乐是客栈民宿消费者易产生消费的环节。从统计数据看,观影已成为客栈民宿客群休闲娱乐的第一选择,而相比之下,精品酒店的消费客群在观影的占比上则远低于客栈民宿消费客群。这也与二者消费能力的差别有一点关系。同时,网吧及台球等娱乐方式在消费升级的大趋势下逐渐式微,未来可能会逐渐淡出人们的视线。

(三)移动应用偏好

在移动应用偏好上,客栈民宿及精品酒店的消费者有着一定相似性,但同时也存在明显差异。

1.航空类APP偏好

客栈民宿客群多乘东航,航空APP飞常准最受欢迎

从出行来看,目前国内客栈民宿与精品酒店消费者对不同App的喜好程度存在差异,其中,客栈民宿的消费客群多乘坐东方航空的航班,这也与华东地区经济较为发达,客栈民宿市场较为活跃有关。同时,客栈民宿客群在航空APP的使用选择上,飞常准这一APP的使用比例最高,其次是航旅纵横与航班管家。

2.旅行综合类偏好

美团、大众使用频次高,去哪儿、蚂蜂窝、携程亦受客群喜爱

随着O2O消费模式的逐渐成熟,人们对美团、大众点评等生活类APP的使用频率也越来越高。而从旅行类APP的使用情况来看,客栈民宿消费客群最常用的APP分别是去哪儿、蚂蚁窝及携程。当下的客栈民宿消费者在旅行时越来越喜欢自助出游,因此以蚂蚁窝、穷游等自助类的旅行APP开始逐渐兴起。

三、2016年度中国客栈民宿品牌运营案例解读

迈点品牌指数MBI:迈点网通过自主开发的“迈点品牌指数监测系统”(MBIMS),针对行业相关的客栈民宿品牌,每月不间断跟踪迈点网、国内主流搜索引擎搜索及其他行业数据库合作网站的上百万网民的上网行为,对品牌的潜在用户或实际使用用户的IP属性进行分类,从搜索指数、舆情指数、运营指数、媒体指数4个维度,进行数据收集、统计。

迈点研究院(MTA)对品牌指数原始数据库进行审核、校对,通过MBI系统统计出各品牌的有效关注比例,并最终加权计算得出迈点品牌指数数据。MBI系统还会对同一类别品牌进行归属,按照有效关注比例进行排名,综合反映品牌影响力。本部分将基于MBI监测品牌数据展开。

(一)2016年度各细分市场客栈民宿品牌运营对比 1.官网及App运营状况对比 官网式微,APP运营亦遇瓶颈

随着互联网科技的迅速发展,品牌运营的方式也在悄然变化,在移动互联网大潮来临之前充当主角的官网逐渐式微,客栈民宿甚至曾在2016年11月出现运营分值接近于0的表现。相比之下,精品酒店官网运营尚可,但也呈现出明显的下滑态势。

同时,虽然移动互联网兴起不久,但由于使用场景限制,客栈民宿品牌通过APP运营的方式在2016年5月后遭遇瓶颈。精品酒店在2016年1季度时其APP运营效果还较为有效,但同样是在去年五月后,APP运营也遇到与客栈民宿类似的瓶颈。

2.微博及微信运营状况对比

微博运营波动较大,微信运营总体上升

与官网及APP运营表现略微不同的是,以微博和微信为代表的自媒体在品牌运营中的作用越来越大。其中,从微博的运营表现来看,客栈民宿在2016年的前11月表现的波澜不惊,但却在12月突然爆发,这与12月是传统的节日消费季有关,众多客栈民宿品牌也往往在圣诞、元旦双节之际进行各种的微博营销运营活动。

与微博相比,微信是当下消费者日常使用频度更高、自媒体力量最为聚集的工具之一,而不管是精品酒店还是客栈民宿,其微信运营的优劣受事件及节日营销最为明显。从客栈民宿在2016年的整体表现来看,其微信运营呈现出总体上升的态势,并分别在5月、9月和10月三个月份出现阶段高点。而与微博运营有所差异的是,客栈民宿品牌在去年12月的运营分值有所下滑,但即便如此,微信仍是客栈民宿品牌运营者最需要重视的运营手段之一。

3.用户关注度分析

7月达到峰值,未来关注度将继续上升

通过整理用户在主流搜索引擎上对品牌的正向检索情况,我们统计整理出了用户关注度这一数据,试图尽可能地还原2016年市场对客栈民宿品牌的真实关注情况。

通过数据可以看出,2016年前六个月,客栈民宿的关注度都显得波澜不惊,但却在2016年7月达到当年的峰值。同时值得注意的是,2016年7月,客栈民宿在百度中的搜索热度首次超过酒店。2016年用户关注度的次高点出现在10月,这与暑假和国庆是客栈民宿入住的两大旺季有关。

4.口碑分析

去哪儿、携程点评居多,艺龙点评数位居第三

从消费者口碑来看,客栈民宿品牌的点评多集中在去哪儿和携程,而客栈民宿品牌在去哪儿网的好评率略高于精品酒店,精品酒店在TripAdvisor中国官网中的好评率则略高于客栈民宿品牌。艺龙网在舆情评论分布中排名第三,住哪儿网则少有用户去发布点评信息。

对于多数的客栈民宿品牌来说,OTA是其客房销售的唯一渠道,因此许多客栈民宿对OTA都呈现出又爱又恨的复杂心情,而随着以携程为代表的OTA品牌逐渐开始涉足客栈民宿的经营,预计未来客栈民宿与OTA之间的关系将愈发微妙。

5. 媒体投放分析

客栈民宿品牌媒体投放主要集中于迈点网、新浪旅游及搜狐旅游

通过对2016年全年客栈民宿品牌在不同平台的媒体投放量进行统计,我们发现,新浪旅游、搜狐旅游、迈点网、中国网及人民网是客栈民宿品牌媒体投放数量较为集中的平台。而仅迈点网、新浪旅游及搜狐旅游就集中了客栈民宿这一行业媒体投放的近8成。

(二)2016年度客栈民宿市场TOP10品牌案例解读

2016年度客栈民宿市场TOP10品牌相较上一年度出现了一些变化,品牌运营表现的差距造就了各个品牌影响力指数的高低。在这一板块,我们将从2016年度各个细分维度中的TOP10品牌出发,深入挖掘品牌影响力的变化趋势,为客栈民宿分析自身及竞争对手、谋划下一阶段的战略转变提供一定借鉴。

1.2016年客栈民宿品牌品牌指数

2016年度客栈民宿年度品牌指数排名前三分别为童话、游多多与亲的客栈。

对比2015年度,除宛若故里与MTB两个新晋品牌外,其余客栈民宿品牌较2015年均有不同程度的进步。客栈民宿品牌童话则由2015年的第三名跃升至2016年度品牌指数榜单第一的位置;游多多未能卫冕,退居年度品牌指数榜单第二位。2016年年度品牌指数TOP10的入围门槛从去年的85提高的今年的101.09,首次突破100关口。

2.2016年客栈民宿品牌搜索指数

通过对2016年度客栈民宿搜索指数的表现来看,多数品牌的品牌知名度仍有待提高,仅有游多多、亲的客栈及首旅旗下的首旅寒舍表现尚佳。在已纳入监测的客栈民宿品牌中,仍有11个品牌的搜索指数为0,还有7个品牌的搜索指数在1以下。客栈民宿品牌这种单靠情怀,以及信奉“酒香不怕巷子深”的传统宣传观亟待改变。

3.2016年客栈民宿品牌媒体指数

2016年度客栈民宿媒体指数榜单中,游多多以较大的领先优势排名第一,宛若故里、东方客栈以及亲的客栈等在媒体维度表现也较为突出,2016年这四家品牌的媒体信息也时常见诸报端。客栈民宿这一业态相对酒店来说仍然较为小众,因此需要更加注重通过传统及新媒体对品牌进行宣传,以提高品牌的曝光率及知名度。

4. 2016年客栈民宿品牌舆情指数

通过对客栈民宿舆情指数的表现来看,童话以最高的好评率及最多的点评数问鼎2016年客栈民宿舆情指数榜单,紧随其后的是阳光纳里、登巴,以上三个客栈民宿品牌均发端于西南地区,多年来的悉心经营让他们拥有众多拥趸。久栖、亲的客栈与游多多等从华东地区崛起的客栈民宿品牌也在奋起直追,但在老牌客栈民宿品牌仍有一定的差距。

5. 2016年客栈民宿品牌运营指数

与搜索维度类似,运营这一维度同样是客栈民宿品牌的弱项,只有首旅如家酒店集团旗下的“云上四季·民宿”表现尚佳;童话仅次于云上四季·民宿,排名第二位。虽然这也与多数品牌的客栈民宿重体验,重口碑有关,但在当下自媒体运营愈发重要的背景下,如何提高客栈民宿品牌的运营能力亟待客栈民宿经营者们探索与思考。

四、客栈民宿发展的问题、挑战与建议 (一)问题

1.消防及安全隐患

由于许多客栈民宿经营者的资金及技术限制,导致其经营的客栈民宿在消防、安保等方面无法达到标准要求,给游客入住有一定的安全隐患,也会降低游客对其入住的客栈民宿的满意度。

2.无序发展

在国家提倡全域旅游及特色小镇的背景下,国内的许多投资者开始大举进入客栈民宿市场,不仅会在著名景区周边进行客栈民宿的建设,加剧当地非标住宿市场的竞争,还会在一些地区盲目的进行客栈民宿的市场开发,这种大跃进式的发展方式,最后可能会导致局部市场的过度饱和,不利于国内客栈民宿市场的健康发展。

3.标准及法律缺失

尽管国家和地方已出台了部分的关于客栈民宿的意见及建议,但我国尚未颁布专门针对客栈民宿的国家标准及相关法律,多地客栈民宿常常面临无章可循的窘境,地方政府也往往会参照酒店标准来对客栈民宿进行监管。

(二)挑战 1.同质化竞争

国内的客栈民宿仍将其着力点集中在住宿上,而国外成熟的案例显示,客栈民宿品牌得以持续发展,必须具备自身的核心竞争力,比如独特的体验项目,传奇的故事等。

2. 经营结构单一

多数客栈民宿仍依靠游客入住来获得收入,较少能衍生出其他经营项目,特色化的民宿体验项目及地方特色产品的推介与展销仍未走入到多数客栈民宿经营者的视线中。

3.客房销售渠道单一

目前国内多数客栈民宿的客房销售方式过于单一,仍主要依托于OTA平台,这也导致了客栈民宿对这些平台的过于依赖,客栈民宿这种过度依赖单一营销渠道的运营方式不利于客栈民宿的健康发展。

4. 缺失专业的客栈民宿人才

目前跨界步入客栈民宿经营者有很多,有设计师、文艺青年、酒管人员等等。但客栈民宿经营需要的不仅仅是经营者对行业的热爱,在客栈民宿经营过程中,一些必备的专业知识及能力必不可少,而这也是当前的客栈民宿经营者所亟待学习的。

(三)建议

针对目前客栈民宿市场存在的问题及挑战,建议可以从以下几点进行破解: 1. 连锁经营

客栈民宿快速发展虽已今入到第三个年头,但多数客栈民宿品牌还处于品牌建立及品牌扩张阶段,而扩大客栈民宿品牌及影响力最便捷的方式便是进行连锁化经营,通过自营或加盟等方式进行品牌的扩张。

2. 品牌化经营

客栈民宿的品牌化相与酒店的品牌化有其特殊性,主要原因在于酒店的标准性与客栈民宿的非标性之间的区别。但客栈民宿仍需往品牌化方向发展,依托品牌化,并根据其客栈民宿在不同地区或不同的景点进行个性化的设置。让入住者对其客栈民宿品牌产生信任感及归属感。

3.专业化经营

客栈民宿的发展最大困境还在于专业人才的缺乏,客栈民宿的服务标准亟待建立,只有依托一大批专业的客栈民宿人才,客栈民宿市场才有望逐渐步入正轨。

第二篇:品牌发展趋势

未来品牌管理发展的趋势和方向

通过品牌规划与管理,我们懂得了品牌对于一个企业的商业价值,品牌能够很好地提升产品的信誉,同时依靠品牌经济也能够打开目前市场上同类产品的竞争,比如阿迪达斯和李宁,他们都有属于自己的品牌,通过自己的品牌打造属于自己的独特价值。

同时也是一个品牌经济到来的时刻,我们可以从网上等地方发现越来越多的品牌盗用等等事件的爆发。也很好的说明了,品牌对于一个企业的重要意义所在。

根据查阅资料我发现品牌对于一个企业的发展史至关重要的,从分析影响品牌的内外部因素开始。品牌塑造必须迎合消费者的利益,否则无以触动消费者的需求;品牌战略规划必须与企业相匹配,企业不仅仅要有付诸实施的愿望,更需要得到企业现有的资源与能力的支持、投入与坚持。

其次,与品牌战略规划同步进行的,是与企业现有其他职能战略的整合,尤其是与企业形象与企业文化之间的整合,使之彼此协调、相互支持,形成一致性的战略合力。

整个品牌战略规划过程,其实是一场企业提高品牌意识、达成品牌共识的学习、交流的互动式运动。战略规划必须得到企业最高层的直接参与与全力支持,其间伴随着大量的交流、培训、宣讲、试点与辅导等细致的导入工作。

第三,是在具体的品牌实施过程中,定期核检品牌状况,随时对品牌战略的实施效果进行评估,根据实施绩效对品牌战略做深入地微调与修正。

案例:在2000年海信的品牌战略规划中,就不仅仅明确了海信"创新科技,立信百年"的品牌核心价值,还提出了"创新就是生活"的品牌理念,并确定立足科技领域的传播范畴,立志塑造"新世纪挑战科技颠峰,并致力于改善人们生活水平的科技先锋"的品牌形象,做"创新生活的领导者",更以品牌的核心价值为中心对产品、人员、企业、企业家等一系列品牌行为进行了规范,同时导入了全新的VI视觉识别系统。之后,通过一系列以品牌的核心价值为统帅的营销传播,一改以往模糊混乱的品牌形象,以清晰的品牌识别一举成为家电行业首屈一指的"技术流"品牌。

从上边案例,我们不难发现,品牌规划和发展对于一个企业的重要性,特别是对于一个企业的营销活动的开展起着至关重要的作用。一个企业的发展就要打造属于自己品牌,如,我们身边的滨海学院,就是凭借打造属于自己的独特品牌,管理严,教学严,从而也能够提升自己的品牌,同时通过封闭式的教学管理模式,让家长更加放心,在此基础上采取了一系列提升自身品牌的活动,如:建立附属医院和幼儿园,从根本上拉开了自己的独特优势很好地树立了品牌。同时采取了修筑博物馆,游泳馆等基础教学设施,为学校的发展和开张工作提供了很好地支持。

品牌是一个企业立身的根本,我们必须从根本上重视

第三篇:长城品牌发展历程

简介:长城葡萄酒是全球500强企业中粮集团旗下驰名品牌,是中国葡萄酒第一品牌, 是“中国名牌产品”和“行业标志性品牌”,连续多年产销量居全国第

一、长城葡萄酒在中国最好的葡萄产区河北沙城、河北昌黎和山东蓬莱拥有三大生产基地,其旗下著名产品长城桑干酒庄系列、华夏葡园小产区系列、星级干红系列、海岸葡萄酒系列等产品多次在巴黎、布鲁塞尔、伦敦等多个国际专业评酒会上捧得最高奖项,远销法国等20多个国家和地区,以独具个性的风格和品味带给消费者丰富多彩的葡萄酒体验。

三大产区

河北昌黎产区:是中国葡萄酒业首家走高科技酿酒路线,专业生产干红葡萄酒的出口型企业。新中国第一瓶达到国际标准的长城干红葡萄酒便诞生在这里. 烟台产区:

风景秀丽、素有“人间仙境”之称的烟台蓬莱(烟台是国际葡萄与葡萄酒局(OIV)在中国唯一命名的国际葡萄与葡萄酒城)。是我国比较大的酿酒葡萄生产基地,位于渤海湾南部产区与法国波尔多同处一个经纬度,企图让和光照条件适合成为葡萄酒的产地,多年来一直是国内葡萄酒企业所需酿酒原料的优质产业地,中国蓬莱南王山谷被称之为世界葡萄七大海岸之一.

沙城产区: 位于北纬40°4′- 40°35′,东经115°16′- 115°58′之间,正处于世界种植葡萄北纬40°的“黄金地带”,与法国波尔多同处一个纬度线上, 是我国最理想的葡萄酒原料基地之一。这里日照时间长、昼夜温差大、降雨量少,十分有利于葡萄的生长;其独有的砂质土壤也利于葡萄养分储存;干燥的气候以及季风使得葡萄的病虫害少、不易感染杂菌。得天独厚的地理条件,使得河北沙城成为我国酿造葡萄酒的最佳产区

小故事: 开启中国酒庄酒历史

1972年,尼克松访华时的一句玩笑“中国很大,但缺少葡萄酒和时尚女性”很现实地反映了中国当时葡萄酒产业的现状。不过这一历史小插曲在很大程度上促进了中国大力发展本国葡萄酒的决心。

1978年,国家派出专家团为建设中国第一个世界级酒庄选址,计划在中国最好的葡萄产区建立与国际接轨的葡萄酒酒庄,并最终选择河北沙城桑干河畔建立中国第一个国家级葡萄酒研究中心,随后在此基础上建立了中国第一个葡萄酒酒庄——长城桑干酒庄。1979年,长城葡萄酒自主研发酿造出了中国第一瓶干白葡萄酒、1984年酿出第一瓶干红葡萄酒以及于1986年酿出第一瓶传统法起泡酒,实现了国内葡萄酒全方位零的突破,填补了中国国产葡萄酒的空白。

历史发展轨迹:

1走出国门开辟国际舞台:

1986年,当时的法国总理希拉克访华,长城桑干酒庄酒作为国宴用酒受到他的赞赏。 而从1972年尼克松访华,到长城桑干酒庄酒走出国门,不过十几年的时间。 2进入新世纪[:1.37% 资金 研报] 2008年,长城桑干酒庄酒成为奥运会的指定用酒,为来自全球的100多个国家的元首、数万奥运代表团官员以及超过3万名的媒体记者提供了美酒体验。

2010年,长城葡萄酒成为上海世博会惟一指定葡萄酒,再一次证明了长城葡萄酒在中国葡萄酒行业的领袖地位。过去的30年间正是在长城葡萄酒的带领与推动下,中国葡萄酒行业实现了一次次质的飞跃,长城葡萄酒再度开创并见证了中国葡萄酒行业的新纪元。

在新中国成立60周年之际,长城桑干酒庄推出了国庆60周年纪念版葡萄酒。相信,在这瓶酒中,人们不仅仅能品出长城桑干酒庄的历史,还有国家的每一个重要历史时刻。

重大事件:

一、长城葡萄酒牵手奥运,奥运营销何以“异军突起”

长城品牌作为北京奥运会葡萄酒独家供应商在62家奥运合作者中跃居前列,在担当大国美酒使者的同时,成为奥运营销界一匹强劲的黑马,反映了其管理者中粮酒业系统化奥运策略、个性化营销创意和多元化营销组合的显著实效。

1. 系统化奥运营销战略环环相扣,步步深入

2006年第一阶段战略, “共品长城,同享中国”为主题的第一阶段战略。这一战略定位与长城品牌内涵珠联璧合,长城品牌是中国葡萄酒的代表作,代表中国葡萄酒在国际酒坛屡获殊荣,这无疑使长城奥运酒成为世界观察中国的一个窗口。

2007年,以“相约长城,相约奥运”为主题的第二阶段战略。葡萄酒在古奥运上是对奥运英雄的最高奖赏,体现了平等友爱的奥运理想,长城品牌战略继承了这一奥运遗产,使之成为奥运品牌阵营中最独特、也最贴近奥运精神本源的品牌,巧妙地找到了人文奥运和长城酒文化的共振点。

跨入奥运亮剑之年后,又递进式地推出了以“举杯长城,荣耀中国” 为主题的第三阶段战略,意在战略组合拳中发出重磅冲击,实现长城品牌在奥运舞台上的华丽转身。

总结:第一阶段战略广而告之地展现了大家情怀,那么第二阶段战略则在强势互动中发出了“相约长城,相约奥运”的盛情邀请,而第三阶段战略则在完美呈现中肩负起了“举杯长城,荣耀中国”的神圣职责。三大战略相辅相成,环环相扣,步步深化。

2. 多元化营销组合借力发力,刚柔相济

在线上营销中,在首届华彬高尔夫世界公开赛、国际体育大会、上海国际艺术节、亚欧工商领袖论坛、大连夏季达沃斯论坛、北京奥运倒计时一周年庆典、奥组委高峰联席会议、APEC中小企业对话世界500强财富论坛、创业中国高峰论坛等高端盛会上,长城被选为特别指定用酒,在中西文化间架起了美酒之桥。

中粮酒业以中国历史最悠久的酒庄——长城桑干酒庄为基石,以该酒庄酿造的“超越2008奥运限量珍藏酒”为标志,成为洛桑奥林匹克博物馆在全球唯一收入馆藏的葡萄酒。随之,长城桑干酒庄酒又作为火炬登顶珠峰的庆功酒 强化长城品牌社会责任,中粮酒业率先表示向北京奥运每位中国冠军整桶赠送长城美酒,建立冠军酒窖专业私藏。而近期展开的奥运美酒义拍,款顶全部捐助四川地震灾区及贫困地区,让各阶层分享奥运阳光。由许海峰、杨扬等冠军的亲笔签名酒拍出了中国葡萄酒界的最高价。

线下营销中,中粮酒业准确把握稍纵即逝的奥运商机,与国航、松下等奥运合作伙伴强强联合,整合资源,实施了“长城酒庄之旅”封闭式体验营销,还同步开展了“有品有赏,足金88”抽奖及“长城奥运酒品酒课堂”等主题营销活动。

针对奥运门票一票难求的状况,长城品牌在全国启动了历时1年的“长城送厚礼,邀您看奥运”大型馈赠奥运门票活动,实现全方位的互动共赢和多层次的奥运资源激活,探索出了“奥运、品牌、消费者”紧密联系的营销模式。

“有奥运的地方就有长城美酒”,中粮酒业精心布局,从北京的31个赛事场馆、200多家五星级酒店到北京以外的6大赛区,从参加奥运开闭幕式的100多个国家元首、皇室成员到数万奥运代表团、3万多名媒体记者以及来自世界各地的450多万观众,都可随时尽享长城奥运酒。

二、国酒长城蝉联“华樽杯葡萄酒品牌价值第一”大奖

2011年9月16日,国内权威的酒业品牌价值评判专项奖项“华樽杯, 长城葡萄酒凭借96.68亿元的品牌价值斩获“葡萄酒类品牌价值第一”、“中国酒类十大最具全球竞争力品牌”以及“中国酒类十大成长最快品牌”等三项重要奖项,再度奠定了其中国葡萄酒行业领军者的身份。由中国酒类流通协会和中华品牌战略研究院共同主办的“华樽杯”中国酒类品牌价值评议,被誉为全球了解中国酒类市场风向标。

三.版图扩充自2010年9月,在500强企业中粮集团的大力支持下,长城先后收购智利中央山谷、法国波尔多产区的知名酒庄,成为中国第一家构建起横跨葡萄酒新、旧世界和东方世界“全球酒庄群”格局的葡萄酒企业。并于今年8月上旬,聘请法国首席酿酒师米歇尔·罗兰加盟长城“全球酒庄群”,成为这位全球最顶尖的葡萄酒酿造大师在亚洲范围内首家、也是独家的合作方。长城于2011年初,整合旗下所有优质产区,充分保留了原产地的浓郁风味,推出中高端新品长城天赋葡园。在完善产品矩阵的同时,开启了中国葡萄酒市场上的风格化消费时代,更为形成独立于世界的中国葡萄酒文化重建了价值标杆。

四、世博会长城葡萄酒日拉开世界酒博会序幕

9月19日是2010年上海世博会“长城葡萄酒日”, 在这一天,由本届世博会葡萄酒高级赞助商中粮集团长城葡萄酒倡导、中国(上海)国际葡萄酒博览会共同主办的“干杯!世博!”2010年上海世博会国际葡萄酒博览会也正式开幕. 同时,为表彰长城葡萄酒长期以来为推动中国乃至世界葡萄酒产业的发展所做出的努力,OIV授予长城品牌全球葡萄酒行业首个卓越贡献奖。这也标志着以中国为代表的葡萄酒东方世界新势力的崛起,并与葡萄酒旧世界、新世界共同铸造了三足鼎立的世界新格局。

PPT总结:延续国酒身份铸造东方美酒长城 在加速推动全球化发展的背后,长城凭借国酒荣耀的品牌传承,成为雄踞行业领袖地位的基石。翻开30年中国外交史,凡里程碑事件发生,必有长城;凡中国势力出现,必有长城。无论是来自葡萄酒故乡的法国总统希拉克,还是英国女王伊丽莎白二世,亦或是来自美国的里根、布什父子、奥巴马四位总统,在为其专设的招待国宴上都洋溢着长城葡萄酒的“中国味道”。

与此同时,奥运会、世博会、亚运会、大运会、博鳌亚洲论坛、APEC财长会议、达沃斯论坛„„长城葡萄酒在一次次的大事件中,履行着“国有大事 必有长城”的强大品牌使命感,见证着中国逐步步入国际舞台的中心,代表中国力量的东方美酒赢得了世界赞誉,成为中国与世界交流的“国家名片”,在每一个全球瞩目的历史时刻将东方世界的精彩与荣耀传递给全世界。

第四篇:诚信—企业发展精髓 品牌—企业发展基石

诚信-企业发展精髓 品牌-企业发展基石 随着2013年下半年味精市场的理性回归,味精生产企业在行业协会以及各龙头企业带动下,采取行业自律等积极措施,使整体市场行情在持续动荡的同时,逐渐向利好的态势稳步前进。在整个过程中,作为行业龙头企业的阜丰集团可以说功不可没。企业在宏观层面担负了更大的责任与使命,因为这是对行业、对社会的态度与责任。

当我们逐渐了解阜丰集团时,我们为这样一个辛勤耕耘在行业发展中的行业领导者所折服。企业的文化和精神向我们深层次阐述了什么是专注专业以及脚踏实地。企业成立十余年以来一直致力于生物发酵领域,特别是玉米深加工,可以说做到了物尽所用,不仅给地方经济带来了巨大的发展,更多的解决了劳动力就业方向。使之成为当地的经济支柱和标杆企业。

这一切源于企业发展过程中始终坚持的理念,即是"诚信"。凡是接触过阜丰人都深

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深感觉到一个词,那就是"朴实"。如今的商业氛围使我们很少能够感觉到这样的一种纯真和实在,这种朴实的感觉不仅仅体现在与阜丰人的接触上,更多的是体现在做事风格上。就像一位经销商所说的一样:"阜丰给我们的政策其实已经很到位了,但是作为生意人,我们难免要提出各种要求,但阜丰总是尽最大的努力来满足我们这些要求,提供支持。在双方合作的过程中,往往是他们主动兑现承诺。和这样守诚信的企业合作,我们放心!"

对经销商是如此,对竞争对手亦是如此。众所周知,随着国内味精生产标准要求的提高以及生产成本的不断攀升,目前国内味精生产企业仅剩十几家,虽然品牌混战期已经过去,但是自去年下半年以来的味精市场行情一直低迷,市场需求增速缓慢,产品价格一直处在低价位运行期,这无疑是行业近年来面临的又一次寒冬。面对如此情况,阜丰集团积极响应行业组织的号召,主动做出让步和牺牲,以维护行业的良性发展。行业的

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持续发展,需要每一个同行业企业的共同维护,与竞争对手保持既有竞争又有合作的关系,建立相互信任的理性竞争秩序,才是企业经营的最高境界。阜丰集团希望用自己的诚信和责任感树立起行业的标杆。这一切行为充分体现出了"诚信"这一企业文化精髓。

在大力弘扬"诚信"这一企业文化精髓的同时,企业亦开始注重品牌培育和品牌建设。自09年起,阜丰集团开始着力发展品牌建设,在央视上大力投放广告,伴随着新媒体的发展,阜丰集团的品牌信息更是与众多目标人群深度沟通。品牌建设采取了立体式的宣传方式,从空中到地面,从电视媒体到络媒体户外媒体,基本实现了立体式全覆盖的模式。

提起阜丰集团的品牌建设,就不能不提到阜丰集团的形象代言人-赵雅芝。"芝姐"在华人世界可以说是无人不知无人不晓,从白娘子到如今的不老传奇,赵雅芝塑造着影视剧的神话和现实版的传奇。走进阜丰集团

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产品展示厅,映入眼帘的是赵雅芝甜美笑容的海以及琳琅满目的产品。产品主要是阜丰u鲜、福瑞味精系列产品,整体包装显示的是品质和大气,绿色代表着希望,也是阜丰的愿景,即物阜民丰。

阜丰集团所坚持的品牌发展之路,是建立在企业软硬实力基础上的品牌之路,是一条通向百年企业的发展之路。随着终端市场的普及,相信阜丰集团的产品不仅仅是给我们的生活增添"u"鲜的味道,更多的是给我们的生活质量带来便捷与提升。品牌将是阜丰集团发展的基石,更是发展的未来。

作者:季辰轩来源中安在线)

随着2013年下半年味精市场的理性回归,味精生产企业在行业协会以及各龙头企业带动下,采取行业自律等积极措施,使整体市场行情在持续动荡的同时,逐渐向利好的态势稳步前进。在整个过程中,作为行业龙头企业的阜丰集团可以说功不可没。企业在宏观层面担负了更大的责任与使命,因为

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这是对行业、对社会的态度与责任。

当我们逐渐了解阜丰集团时,我们为这样一个辛勤耕耘在行业发展中的行业领导者所折服。企业的文化和精神向我们深层次阐述了什么是专注专业以及脚踏实地。企业成立十余年以来一直致力于生物发酵领域,特别是玉米深加工,可以说做到了物尽所用,不仅给地方经济带来了巨大的发展,更多的解决了劳动力就业方向。使之成为当地的经济支柱和标杆企业。

这一切源于企业发展过程中始终坚持的理念,即是"诚信"。凡是接触过阜丰人都深深感觉到一个词,那就是"朴实"。如今的商业氛围使我们很少能够感觉到这样的一种纯真和实在,这种朴实的感觉不仅仅体现在与阜丰人的接触上,更多的是体现在做事风格上。就像一位经销商所说的一样:"阜丰给我们的政策其实已经很到位了,但是作为生意人,我们难免要提出各种要求,但阜丰总是尽最大的努力来满足我们这些要求,提供支

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持。在双方合作的过程中,往往是他们主动兑现承诺。和这样守诚信的企业合作,我们放心!"

对经销商是如此,对竞争对手亦是如此。众所周知,随着国内味精生产标准要求的提高以及生产成本的不断攀升,目前国内味精生产企业仅剩十几家,虽然品牌混战期已经过去,但是自去年下半年以来的味精市场行情一直低迷,市场需求增速缓慢,产品价格一直处在低价位运行期,这无疑是行业近年来面临的又一次寒冬。面对如此情况,阜丰集团积极响应行业组织的号召,主动做出让步和牺牲,以维护行业的良性发展。行业的持续发展,需要每一个同行业企业的共同维护,与竞争对手保持既有竞争又有合作的关系,建立相互信任的理性竞争秩序,才是企业经营的最高境界。阜丰集团希望用自己的诚信和责任感树立起行业的标杆。这一切行为充分体现出了"诚信"这一企业文化精髓。

在大力弘扬"诚信"这一企业文化精髓的

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同时,企业亦开始注重品牌培育和品牌建设。自09年起,阜丰集团开始着力发展品牌建设,在央视上大力投放广告,伴随着新媒体的发展,阜丰集团的品牌信息更是与众多目标人群深度沟通。品牌建设采取了立体式的宣传方式,从空中到地面,从电视媒体到络媒体户外媒体,基本实现了立体式全覆盖的模式。

提起阜丰集团的品牌建设,就不能不提到阜丰集团的形象代言人-赵雅芝。"芝姐"在华人世界可以说是无人不知无人不晓,从白娘子到如今的不老传奇,赵雅芝塑造着影视剧的神话和现实版的传奇。走进阜丰集团产品展示厅,映入眼帘的是赵雅芝甜美笑容的海以及琳琅满目的产品。产品主要是阜丰u鲜、福瑞味精系列产品,整体包装显示的是品质和大气,绿色代表着希望,也是阜丰的愿景,即物阜民丰。

阜丰集团所坚持的品牌发展之路,是建立在企业软硬实力基础上的品牌之路,是一

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条通向百年企业的发展之路。随着终端市场的普及,相信阜丰集团的产品不仅仅是给我们的生活增添"u"鲜的味道,更多的是给我们的生活质量带来便捷与提升。品牌将是阜丰集团发展的基石,更是发展的未来。

作者:季辰轩来源中安在线)

随着2013年下半年味精市场的理性回归,味精生产企业在行业协会以及各龙头企业带动下,采取行业自律等积极措施,使整体市场行情在持续动荡的同时,逐渐向利好的态势稳步前进。在整个过程中,作为行业龙头企业的阜丰集团可以说功不可没。企业在宏观层面担负了更大的责任与使命,因为这是对行业、对社会的态度与责任。

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不仅给地方经济带来了巨大的发展,更多的解决了劳动力就业方向。使之成为当地的经济支柱和标杆企业。

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在大力弘扬"诚信"这一企业文化精髓的同时,企业亦开始注重品牌培育和品牌建设。自09年起,阜丰集团开始着力发展品牌建设,在央视上大力投放广告,伴随着新媒体的发展,阜丰集团的品牌信息更是与众多目标人群深度沟通。品牌建设采取了立体式的宣传方式,从空中到地面,从电视媒体到络媒体户外媒体,基本实现了立体式全覆盖的模式。

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阜丰集团所坚持的品牌发展之路,是建立在企业软硬实力基础上的品牌之路,是一条通向百年企业的发展之路。随着终端市场的普及,相信阜丰集团的产品不仅仅是给我们的生活增添"u"鲜的味道,更多的是给我们的生活质量带来便捷与提升。品牌将是阜丰集团发展的基石,更是发展的未来。

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第五篇:品牌培育发展规划

二零一零年虞城烟草分公司卷烟市场

品牌培育方案

品牌规划是以市场需求为导向,对各品类的单品数和整个品牌体系的总体规模进行规划,建立合理的品类结构,确保满足市场需求和分散经营风险。随着“两个十多个”目标的不断深入,围绕加强名优品牌的培育,提高品牌培育能力,提升品牌管理水平,构建一个适合本地市场、较为科学的品牌管理体系的总体目标。根据《中国卷烟品牌发展纲要》和《卷烟产品百牌号目录》结合我县卷烟市场实际,制定本规划。

一、 指导思想

以科学发展观为指导,以市场为导向,以“百牌号”为基础,以培育“两个十多个”为重点,以工商协同为手段,坚持国家利益至上、消费者利益至上,大力实施品牌培育工程,着力构建科学优化的重点骨干品牌、价位体系,尽快促进卷烟销售规模、销售结构和盈利能力适应全省经济发展和全国行业发展水平,努力推动我县烟草商业实现又好又快发展。

二、 基本原则

市场开放原则。按照“大市场、大企业、大品牌”的要求,建设开放性市场,构建公开、公平、通明的品牌展示平台,营造健康、公正、良性的竞争环境,夯实品牌培育的市场基础。

市场主导原则。突出市场的主导地位,发挥市场机制作用,重新优化配置市场资源,通过市场作用构建科学、优化、互补的品牌体系、

价位体系和结构体系。

省内外互补原则。稳定省产烟销售,提升省产烟结构,根据市场需求逐步扩大省外烟比重,丰富本地卷烟市场。通过努力把省内外卷烟市场份额调整到较为合理的水平,形成省内外卷烟价位互补、品牌互补、结构互补的本地卷烟市场的骨干品牌体系。

“两个10多个”原则。把精力和工作的重点放在“两个10多个”的培育上来通过制定科学的培育策略,采用科学的培育手段,扎实的培育工作,把合作企业、经销牌号逐步集中到“两个10多个”上来。

工商协同营销原则。建立协同营销机制,明确协同营销职责,构建协同营销平台,畅通协同营销渠道,共同推介、引导、维护、培育品牌。

扩量、升档、增效原则。综合考虑品牌市场影响、发展趋势、盈利水平等因素,有针对性的开展品牌培育和置换,不断扩充市场容量,提升品牌结构,增强盈利能力。

持续、平稳、精简、整合原则。制定主导品牌规格,持续渐进有计划有步骤地进行品牌整合,培育主导品牌规格,压缩非主流品牌规格,保证市场秩序和市场平稳。

三、 目标任务

通过2一3年的努力,到“十一五”末,力争实现“两个集中、两个调整”的目标。“两个集中”即:将合作的卷烟工业企业集中到全国重点骨干工业企业上,将我县经销的卷烟品牌集中到全国大牌名牌上;“两个调整”即:把我省经销的卷烟品牌体系和价位梯次调整到科

学的水平上,把我县卷烟品牌销售比重调整到合理的程度上。

(一) 品牌体系目标

通过培育重点品牌,建立起省内外互补、类别价区设置合理的骨干品牌体系。其中,一类卷烟品牌10--12个,二类卷烟品牌8--10个,三类卷烟品牌8--10个,

四、五类卷烟品牌10--15个;

省产卷烟品牌培育目标

到“十一五”末,将省产卷烟经销品牌整合到3—4个品牌、8--10个规格。重点选择零售价300元/条、200元/条、100元/条、50元/条、30元/条的品牌作为主销品牌进行培育。高档烟以“帝豪”为主,中低档烟以“红旗渠”为主。

(三)省外卷烟品牌培育目标

到“十一五”末,将省外销售品牌整合到27—30个、规格45--50个。其中:年产销量在100万箱以上的品牌1--2个,50万箱以上2--3个品牌,20万箱以上2--5个品牌,10万箱以上的品牌3--7个,5--7万箱的品牌5--10个,2一5万箱的品牌10--15个。省外烟零售价200元/条以上的以中华、苏烟、玉溪为主,150-200元/条的以黄鹤楼 、红杉树为主, 100-150元/条的以利群、大红鹰为主,60-90元/条以红杉树 、红塔山、红金龙为主,50元/条以红金龙为主,零售价25元/条以下的低档卷烟品牌不予限制厂家。

四、 主要措施

(一)完善机制,健全品牌培育的工作机制。成立卷烟品牌培育工作领导小组,结合行业内工业企业产品整合发展的总体趋势,统筹

卷烟品牌管理工作,制定卷烟品牌总体发展规划,出台卷烟品牌管理相应制度,为卷烟品牌培育提供良好的制度平台,组织专门人员深入市场进行调研,统筹考虑本地合作厂家、品牌、规格、价区和消费水平等因素,制定切合本单位实际的长期和阶段性品牌培育目标。

(二)突出主体,加强品牌培育的团体建设。按照市局统一规划,设置品牌管理部门,努力培养一支素质较高的品牌管理专业团队,分析研究本地市场,进行中长期品牌发展规划、品牌动态分析、品牌引退管理、品类管理,跟踪品牌市场表现及工商协同营销团队的建设。客户经理担负着商业企业培育品牌的主要任务,要发挥客户经理在品牌培育方面的主力军作用,立足于市场,负责工商信息互交,落实品牌宣传措施和投放策略,,确定订货周期和库存。要加强零售终端建设,以核心客户为突破口,发挥他们的引导作用,对客户形成全方位的宣传,并定期对市场中品牌培育的情况进行交流,对市场中出现的问题,有针对性地进行解决。

(三)协同营销,确立共同的品牌发展目标。工商企业加强在品牌培育工作方面的合作,充分发挥各自优势,科学分工,紧密配合,共同制定品牌培育的长期规划和阶段目标,提高品牌管理工作质量。完善相应市场的协同运作环境,打造一个准确、及时地工商协同信息平台,不断提高品牌采供的市场化水平,共同提高对市场的把握和预测程度,逐步实现在销售预测、商业需求计划和工业生产计划等层次上的多维度协同。

(四)把握关键,积极推进“按客户订单组织货源”。扎实推进“按

客户订单组织货源”工作,发挥市场机制作用,克服货源组织上的非市场因素,切实解决货源不能满足零售客户需要的问题,提高品牌集中度。加强对零售客户的引导,努力满足零售客户的合理货源,保证零售客户对货源品牌、数量和时效的需要。同时,克服货源投放的简单化倾向,切实纠正有什么品牌就供应什么品牌的消极做法,提高货源组织的积极性和主动性,努力保证零售市场的稳定。

(五)加强管理,完善品牌维护管理体系。积极适应工业企业组织结构调整带来的品牌整合变化,深入开展市场调研,制定品牌整合实施方案,建立和完善品牌管理办法,科学评估品牌表现。加强卷烟品类管理,加大品牌整合力度,确定重点合作的工业企业和重点培育的品牌,逐步淘汰一批百牌号产品目录以外及没有发展前景的品牌,培育一批销售规模大、市场潜力大、盈利水平高的区域性主导品牌,为重点品牌扩张提供发展空间,提高品牌的集中度。

(六)共享资源,建立公开、公平、公正的市场竞争环境。按国家局出台的《卷烟产品百牌号目录》和《中国卷烟品牌发展纲要》进行品牌结构清理和调整,以市场需求和重点品牌为导向,制定品牌引进退出的规范性管理意见,建立一个公平、公正、公开、有序竞争的品牌培育平台。对本地区卷烟牌号实行动态管理,根据品牌培育周期性规律,按照品牌准入及退出规则定期向服务对象公布卷烟经营牌号、新增牌号、退市牌号。建立量化的进退标准和具体的品牌培育方法,使品牌的进退有据可依、有章可循,切实做到流程化、透明化、规范化。通过搭建一个公平竞争的平台,让真正具有市场竞争力和比较优

势的品牌脱颖而出,不断扩大重点企业和名优烟的销售比重,提高中式卷烟的竞争力。

虞城烟草分公司2010年卷烟品牌培育规划

虞城县烟草分公司按区域重点卷烟品牌经营目录

商丘市烟草公司虞城县分公司 2010年元月20日

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